第一篇：探究混凝土建筑施工中技術(shù)質(zhì)量管理及安全控制的重要性

探究混凝土建筑施工中技術(shù)質(zhì)量管理及安

全控制的重要性

摘要：隨著建筑結(jié)構(gòu)形式的不斷發(fā)展，人們對(duì)建筑工程使用功能要求不斷提高，混凝土應(yīng)用范圍在不擴(kuò)大，根據(jù)相關(guān)的統(tǒng)計(jì)表明：在我國(guó)的各類建筑工程中，混凝土的施工所占比重較多，而混凝土施工技術(shù)在整個(gè)土建工程施工中起著重要作用，直接關(guān)系到工程質(zhì)量的好壞。本文主要對(duì)混凝土建筑施工中技術(shù)質(zhì)量管理及安全控制相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了簡(jiǎn)要分析。關(guān)鍵詞：混凝土；施工技術(shù)；質(zhì)量管理

中圖分類號(hào)： TU37文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

引言

隨著我國(guó)城市化進(jìn)程的不斷加快，建筑事業(yè)也在日益的發(fā)展與完善，但是由于我國(guó)能源緊缺，且人類對(duì)建筑行業(yè)的需求越來(lái)越大，這不得不促使我們加強(qiáng)對(duì)建筑節(jié)能施工工藝的研究，而混凝土工程是整個(gè)建筑項(xiàng)目的重要組成部分，所以深入的研究與分析混凝土建筑施工中技術(shù)質(zhì)量管理及安全控制的重要性，對(duì)其進(jìn)行深入的管理，有利于保障建筑物的施工質(zhì)量，有利于提高建筑資源合理利用率，有利于增強(qiáng)建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。身為建筑管理人員，必須做到在日常的工作中不斷的總結(jié)和積累經(jīng)驗(yàn)，提高自身的工作效率。

一、混凝土施工的技術(shù)研究

1、混凝土的拌合技術(shù)

施工人員在對(duì)混凝土的拌合過(guò)程中，一定要明確攪拌程序的順序，必須嚴(yán)格、嚴(yán)密、嚴(yán)謹(jǐn)按照拌合的要求對(duì)其原材料按水泥、石子和砂的先后順序進(jìn)行拌合，這樣可以避免混凝土在斗底粘結(jié)。同時(shí)，要求嚴(yán)格按照配比數(shù)據(jù)進(jìn)行混凝土原材料的計(jì)量，控制好攪拌的力度和時(shí)間，以確?；炷恋木鶆蛐院腿犴g性。同時(shí)在具體實(shí)施項(xiàng)目是務(wù)必注意溫度的控制，這對(duì)澆筑有著意義非凡的作用，可以使混凝土的質(zhì)量得到最高的提升，對(duì)溫度的控制方法有很多：一般來(lái)說(shuō)從最早選擇原材料時(shí)應(yīng)該選擇干性的混凝土混合材料，以此降低混凝土的水泥用量，水化散熱不明顯就可以控制溫度；在搗實(shí)攪拌過(guò)程加碎石或者水的方法都可以起到很好的冷卻效果，也可以有效控制混凝土的澆筑溫度。在采取措施降溫的過(guò)程也一定要想辦法進(jìn)行散熱的工作，建立多種散熱途徑才可以保障避免產(chǎn)熱的同時(shí)保障散熱的均勻。在模板澆筑過(guò)程中由于天氣的不定性，要把握好拆模時(shí)間，避免出現(xiàn)裂縫，以此保證混凝土的溫度不大于氣溫，保證項(xiàng)目施工的質(zhì)量。

2、澆筑與振搗技術(shù)

為達(dá)到澆筑標(biāo)準(zhǔn)，澆筑前要對(duì)鋼筋和模板進(jìn)行檢查，澆筑過(guò)程中掌握相關(guān)的技術(shù)要點(diǎn)。普通澆筑應(yīng)保證混凝土下落高度小于3m，在分層高度的控制上，一般為插入式振搗器作用長(zhǎng)度的1.25倍，如果振搗采用的是平板振搗器，則應(yīng)該控制分層的厚度，不超過(guò)200mm，遇到分層分塊澆筑，則需另行決定，整個(gè)澆筑工序盡量連續(xù)性進(jìn)行，無(wú)法實(shí)現(xiàn)的部位及特殊情況發(fā)生時(shí)，留好合適的施工縫或暫停施工。

澆筑之后振搗要及時(shí)且快慢有度，快插慢拔的振搗方法能有效的避免漏振的情況發(fā)生，在同一插點(diǎn)應(yīng)該持續(xù)振搗20-20S，當(dāng)混凝土表面無(wú)下沉、無(wú)氣泡，泛漿或者呈現(xiàn)水平為最佳。這樣能最大限度的保證混凝土均勻緊密的充滿整個(gè)模板，一般多用機(jī)械振搗方式完成，如工程量小或較為特殊的施工環(huán)境蝦，也可采用人工振搗的方法。

3、混凝土施工的保養(yǎng)工作

在混凝土澆筑施工并且入模完成過(guò)后，應(yīng)該對(duì)其進(jìn)行合理的處置，加強(qiáng)對(duì)混凝土施工的保溫養(yǎng)護(hù)工作，為使混凝土中水泥充分水化，加速混凝土的硬化，混凝土澆筑后應(yīng)該及時(shí)灑水養(yǎng)護(hù)，保持混凝土表面濕潤(rùn)，還可以進(jìn)行二次搗實(shí)或者抹壓，防止表面溢出水分，或因

曝曬、風(fēng)吹、干燥、寒冷等造成的不正常的收縮、裂縫破壞等現(xiàn)象。在處理過(guò)程中，還要嚴(yán)格、嚴(yán)密按照技術(shù)要求對(duì)其表面進(jìn)行找平、抹灰、打磨和夯壓，以此來(lái)保證項(xiàng)目表面的施工做到切實(shí)的光滑平整、平實(shí)無(wú)縫、緊密嚴(yán)實(shí)。

通過(guò)對(duì)混凝土施工的保溫養(yǎng)護(hù)工作，能夠有效降低體積較大混凝土澆注塊體的內(nèi)外溫差值，從而一定程度上降低混凝土塊體自約束應(yīng)力，不僅能夠有效地降低混凝土澆注塊體降溫的速度，同時(shí)還能夠有效地利用混凝土自身的抗拉強(qiáng)度，以此增強(qiáng)混凝土的抗裂能力。除此之外，還可以通過(guò)環(huán)境溫度以及混凝土養(yǎng)護(hù)等多種因素，在一定程度上降低混凝土的強(qiáng)度，促使其在硬化的整個(gè)過(guò)程中得到補(bǔ)償，規(guī)避混凝土裂縫的出現(xiàn)等。

二、混凝土施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理

工程施工管理是建筑項(xiàng)目中質(zhì)量監(jiān)控核心手段，是促進(jìn)工程施工設(shè)計(jì)、質(zhì)量安全以及經(jīng)濟(jì)效益得以體現(xiàn)的的重要前提。與此同時(shí)，對(duì)建筑物質(zhì)量進(jìn)行管理控制，還能提高工程質(zhì)量的預(yù)計(jì)目標(biāo)，增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，在對(duì)建筑物進(jìn)行施工時(shí)，管理部門必須在法律允許的范圍內(nèi)加強(qiáng)對(duì)建筑物質(zhì)量安全進(jìn)行監(jiān)管的力度，實(shí)行安全施工責(zé)任制，采取積極有效的措施，防止傷亡和豆腐渣工程等不安全事件的出現(xiàn)。

1、完善施工質(zhì)量管理體系

依據(jù)建筑企業(yè)的自身特點(diǎn)和施工場(chǎng)地的環(huán)境變換，利用系統(tǒng)管理和科學(xué)管理的方法，建立和完善建筑工程的管理機(jī)制，促進(jìn)建筑物的質(zhì)量安全，在對(duì)建筑物進(jìn)行施工時(shí)，我們需要完善施工人員的工作技能，并確保施工環(huán)節(jié)的安全，所以建立完善的施工管理體系，對(duì)整個(gè)混凝土施工進(jìn)行嚴(yán)密的監(jiān)控，是建筑工程最核心的施工環(huán)節(jié)，身為管理人員的我們必須清醒的認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)。

2、混凝土施工工程中存在的隱蔽工程質(zhì)量

就目前建筑行業(yè)而言，多數(shù)施工項(xiàng)目質(zhì)量安全的隱患都是出現(xiàn)在隱蔽工程的中，在對(duì)建筑物進(jìn)行施工時(shí)，由于施工人員操作的失誤或?qū)κ羌夹g(shù)的沒(méi)有全面掌握等原因，造成了很多不容易被管理人員發(fā)現(xiàn)的不規(guī)范施工，為建筑物的質(zhì)量埋下了很大的不安全因素。對(duì)此，我們必須加強(qiáng)對(duì)施工人員的管理和培訓(xùn)工作，在保障混凝土質(zhì)量的同時(shí)為企業(yè)提供可用的新型施工人員。

3、混凝土施工的安全管理原則

保障建筑物的施工安全是整個(gè)工程項(xiàng)目的重要組成部分，施工安全能有效的促進(jìn)整個(gè)建筑工程的進(jìn)度，是當(dāng)前建筑企業(yè)安全管理的重點(diǎn)內(nèi)容。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)改革體制的不斷完善，施工工藝得到了不斷的創(chuàng)新與發(fā)展，使得工程項(xiàng)目日益復(fù)雜化，在一定程度上強(qiáng)化了施工操作的工作難度，降低了建筑物自身的安全系數(shù)。對(duì)此，在日常的管理工作中必須做到“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針，簡(jiǎn)建立“以人為本、關(guān)愛生命”的工作理念，明確各管理部門之間的職責(zé)分工。對(duì)大量建筑工程的管理體系分析之后我們得出提高安全管理效率的做法主要有以下兩點(diǎn)：

（1）從目前的工程項(xiàng)目來(lái)看，安全管理體系主要由施工人員、施工環(huán)境和施工設(shè)備等要素構(gòu)成，所以在對(duì)建筑工程進(jìn)行安全管理時(shí)必須對(duì)三者進(jìn)行科學(xué)、系統(tǒng)、全面、高效管理，規(guī)范管理措施，增強(qiáng)管理力度，保障施工過(guò)程的絕對(duì)安全。

（2）在建立建筑工程的安全管理機(jī)制時(shí)，需要結(jié)合施工場(chǎng)地的具體情況，建立和完善安全管理中存在的不足，并依據(jù)所確立的標(biāo)準(zhǔn)約束工作人員的施工技術(shù)和操作行為，促使建筑企業(yè)的人力資源達(dá)到最優(yōu)組合，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

4、混凝土工程的組織設(shè)計(jì)理念

對(duì)于目前的建筑工程而言，同一個(gè)施工項(xiàng)目可以采取不同的施工順序、不同的施工材料、不同的施工工藝以及不同的運(yùn)輸工具和運(yùn)輸方法，但是我們?cè)趯?duì)建筑工程中的混凝土進(jìn)行施工時(shí)，需要根據(jù)施工環(huán)境的具體情況選擇不同的組織設(shè)計(jì)方案，爭(zhēng)取高效率的完成整個(gè)

工程項(xiàng)目。施工組織設(shè)計(jì)指的是建筑項(xiàng)目的施工組織方案，它具有促進(jìn)整個(gè)工程施工前的準(zhǔn)備和提高施工技術(shù)等功能，是現(xiàn)場(chǎng)施工的重要指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)。施工組織設(shè)計(jì)對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量安全都起著十分重要的作用，所以在對(duì)其進(jìn)行實(shí)施時(shí)必須經(jīng)有關(guān)部門層層審核并通過(guò)后才能開始對(duì)建筑項(xiàng)目的施工工作。

結(jié)束語(yǔ)

房建工程作為建筑工程產(chǎn)品之一，以其工期長(zhǎng)、建設(shè)地點(diǎn)相對(duì)固定、施工工序復(fù)雜等特點(diǎn)，在施工過(guò)程中對(duì)施工質(zhì)量的控制不好把握。同時(shí)，由于房屋建筑工程的施工質(zhì)量還與人們的生產(chǎn)生活密切相關(guān)，甚至關(guān)系到人民群眾的生命、財(cái)產(chǎn)安全。因此，必須采取切實(shí)可行的措施來(lái)保證建筑的質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

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第二篇：建筑施工工程質(zhì)量管理及控制論文

第一篇：建筑施工工程質(zhì)量管理與控制措施

摘要：建筑行業(yè)隨著經(jīng)濟(jì)水平的不斷提升得到了有效地發(fā)展，建筑工程越來(lái)越多，建筑工程的施工質(zhì)量越來(lái)越受到重視。就目前情況看，創(chuàng)新施工管理措施不僅可以有效地提升建筑工程施工質(zhì)量，從長(zhǎng)遠(yuǎn)方面來(lái)看，加強(qiáng)施工質(zhì)量管理水平，對(duì)建筑行業(yè)的發(fā)展有著非常重要的幫助。建筑工程施工人員應(yīng)在充分掌握施工質(zhì)量管理要點(diǎn)，力求在保證工程質(zhì)量的前提下，盡可能地縮短工期?；诖?，文章闡述建筑施工工程質(zhì)量管理與控制存在的問(wèn)題，并在此基礎(chǔ)上提出了具體的解決措施，以供有關(guān)人士參考。

關(guān)鍵詞：建筑工程；質(zhì)量管理；控制措施

隨著經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步建筑工程得到了有效的發(fā)展，建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈，建筑公司想要變強(qiáng)大，就必須不斷加強(qiáng)企業(yè)在建筑市場(chǎng)的份額，把握每一次機(jī)會(huì)，通過(guò)加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理的工作，提升建筑工程的整體質(zhì)量，以質(zhì)量征服市場(chǎng)。建筑公司還應(yīng)該向業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，不斷擴(kuò)大公司在市場(chǎng)中的占有率。建筑工程的質(zhì)量管理工作應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)，不斷發(fā)現(xiàn)新的質(zhì)量管理措施，并在管理的過(guò)程中結(jié)合實(shí)際情況，這樣才可以保證建筑工程的質(zhì)量，滿足消費(fèi)者的需求。

1質(zhì)量管理與控制存在的問(wèn)題

1.1建筑工程質(zhì)量管理意識(shí)淡薄

當(dāng)前建筑工程建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，工程數(shù)量日益增長(zhǎng)，通過(guò)開展工程質(zhì)量管理工作能夠有效推動(dòng)建筑行業(yè)的快速、穩(wěn)定發(fā)展。然而就目前情況來(lái)看，建筑工程質(zhì)量管理工作存在著不少問(wèn)題，其中較為突出的就是質(zhì)量管理意識(shí)淡薄。在進(jìn)行工程建設(shè)的過(guò)程中，更多的重視施工環(huán)節(jié)，忽視了質(zhì)量管理工作的有效開展。甚至認(rèn)為只要施工水平較高，就能有效保證工程建設(shè)質(zhì)量，這種想法是錯(cuò)誤的。另外，還有部分建筑施工企業(yè)在開展質(zhì)量管理工作的時(shí)候，只注重理論指導(dǎo)，卻不付諸行動(dòng)，這樣無(wú)疑會(huì)導(dǎo)致質(zhì)量管理工作出現(xiàn)漏洞，進(jìn)而很難達(dá)到理想的管理效果。

1.2質(zhì)量管理制度不健全

隨著時(shí)代的不斷進(jìn)步與發(fā)展，為了保證建筑工程質(zhì)量管理工作的有序進(jìn)行，必須要建立健全各項(xiàng)質(zhì)量管理制度，從而對(duì)施工管理人員起到一定的約束作用。但當(dāng)前大部分建筑企業(yè)并沒(méi)有完善的管理制度，質(zhì)量管理方法也不能順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的潮流，以至于建筑工程質(zhì)量管理工作在實(shí)際開展的時(shí)候遇到一定的阻礙。制度是企業(yè)發(fā)展的根本，沒(méi)有健全的質(zhì)量管理制度，極其容易出現(xiàn)不規(guī)范的施工現(xiàn)象，甚至當(dāng)出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候，不能找到負(fù)責(zé)人，導(dǎo)致問(wèn)題更加嚴(yán)重。對(duì)此，建筑企業(yè)必須要建立健全質(zhì)量管理制度，只有這樣，才能保證各項(xiàng)質(zhì)量管理工作的順利進(jìn)行。

1.3工程質(zhì)量管理人才技術(shù)水平較低

隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，高層或超高層建筑已經(jīng)是城市建筑的主體，作為建筑行業(yè)快速發(fā)展的趨勢(shì)，高層建筑施工質(zhì)量問(wèn)題已經(jīng)引起人們廣泛的關(guān)注。特別是近幾年來(lái)，很多大跨度的高層建筑越來(lái)越多，相對(duì)幾年前的多層建筑來(lái)說(shuō)，大跨度建筑施工難度相對(duì)較大，而這一變化對(duì)建筑工程施工人員技術(shù)水平掌握程度的要求也越來(lái)越高。在施工的過(guò)程中，施工人員不僅需要具有較高的施工技術(shù)水平，還需要掌握最為基本的建筑知識(shí)。施工時(shí)需要按照合理的施工順序進(jìn)行搭設(shè)，而且還應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)工程施工技術(shù)安全質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)，防止出現(xiàn)安全問(wèn)題。

2建筑施工工程質(zhì)量管理與控制措施

2.1提升建筑工程的質(zhì)量管理創(chuàng)新觀念

由于時(shí)代的發(fā)展以及社會(huì)的進(jìn)步，我國(guó)建筑行業(yè)取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，因此在開展建筑工程質(zhì)量管理工作時(shí)，必須要對(duì)質(zhì)量管理理念進(jìn)行不斷的創(chuàng)新，緊跟時(shí)代發(fā)展的潮流，從而有效提升工程管理效率及其質(zhì)量。在提升建筑工程質(zhì)量管理理念的時(shí)候，通常需要注意以下幾點(diǎn)：①?gòu)馁|(zhì)量管理人員入手，定期對(duì)質(zhì)量管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，加大教育力度，使其不斷更新自身的質(zhì)量管理理念，通過(guò)準(zhǔn)確點(diǎn)分析建筑行業(yè)的市場(chǎng)形勢(shì)，消除計(jì)劃經(jīng)濟(jì)對(duì)建筑工程質(zhì)量管理造成的不利影響；②建筑施工企業(yè)還要加大質(zhì)量管理費(fèi)用的投入，摒棄落后的質(zhì)量管理理念，對(duì)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的質(zhì)量管理理念，從而提升建筑工程的管理質(zhì)量，最終確保建筑工程的順利進(jìn)行。

2.2不斷完善質(zhì)量管理機(jī)制

建筑工程質(zhì)量管理涉及到的內(nèi)容較為繁瑣，為了保證質(zhì)量管理工作的有序進(jìn)行，并提升建筑企業(yè)自身的建筑企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，必須要不斷完善質(zhì)量管理機(jī)制。通過(guò)制定有關(guān)的規(guī)章制度，對(duì)質(zhì)量管理人員起到一定的約束作用，在進(jìn)行工程管理的時(shí)候有法可依，并將各項(xiàng)質(zhì)量管理機(jī)制全面落實(shí)下去。制定質(zhì)量管理責(zé)任制，將各項(xiàng)責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，一旦出現(xiàn)問(wèn)題能夠準(zhǔn)確找到負(fù)責(zé)人，并及時(shí)采取措施予以解決。另外還要建立獎(jiǎng)懲制度，對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)秀的人員給予精神以及物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)，從而調(diào)動(dòng)管理人員的工作積極性，全身心的投入到建筑工程質(zhì)量管理工作中去。

2.3加強(qiáng)人才培養(yǎng)

主要方面：①招聘時(shí)提升工作人員的準(zhǔn)入門檻，對(duì)于那些不懂技術(shù)和管理的人員不予聘用，同時(shí)還要對(duì)所有應(yīng)聘人員進(jìn)行嚴(yán)格的考核，擇優(yōu)錄取，保證所招聘的工作人員具備較好的技術(shù)水平，滿足工程建設(shè)管理的實(shí)際需求；②工程質(zhì)量管理的技術(shù)要求較高，必須聘請(qǐng)專家對(duì)施工管理人員進(jìn)行定期培訓(xùn)，全面提升其技術(shù)能力，不斷更新工作人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)，能夠與時(shí)俱進(jìn)，保證質(zhì)量管理水平的不斷提升。

2.4加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督力度

主要方面：①加大政府監(jiān)督力度，發(fā)揮政府單位的職能，加大對(duì)建筑工程質(zhì)量的檢查力度，避免建筑工程出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題；②從建筑企業(yè)自身入手，制定完善的質(zhì)量監(jiān)督方案，對(duì)于監(jiān)督過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行改正。建筑企業(yè)只有加大對(duì)施工質(zhì)量管理的重視力度，并采取科學(xué)合理的質(zhì)量管理措施，才能最終實(shí)現(xiàn)建筑工程質(zhì)量管理的目標(biāo)。

3結(jié)束語(yǔ)

總而言之，在建筑工程中，開展有效的質(zhì)量工作極為重要。由于整個(gè)工程涉及到的內(nèi)容較多，管理起來(lái)較為復(fù)雜，因此管理時(shí)積極引進(jìn)各種新工藝，提高整體的建設(shè)質(zhì)量，進(jìn)而促進(jìn)建筑事業(yè)的快速發(fā)展。相關(guān)企業(yè)必須認(rèn)識(shí)到建筑工程質(zhì)量管理工作存在的問(wèn)題，并實(shí)施有效的管理措施，希望能夠在提升建筑工程建設(shè)質(zhì)量的同時(shí)為相關(guān)工作人員提供一定的借鑒，最終促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)又好又快的發(fā)展與進(jìn)步。

作者:于泳 單位:丹東市建設(shè)工程監(jiān)理公司

參考文獻(xiàn)：

[1]張燕芳.建筑工程施工質(zhì)量管理的研究與實(shí)踐[D].華南理工大學(xué),2013.[2]徐洪娟.工程結(jié)構(gòu)的施工技術(shù)及質(zhì)量管理[D].安徽建筑大學(xué),2015.[3]佟磊.房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的研究[D].吉林大學(xué),2015.第二篇：建筑施工工程的質(zhì)量管理與控制

摘要：建筑施工管理的重要組成部分就是建筑施工工程的管理和控制，利用質(zhì)量管理和控制，可以使建設(shè)施工的全過(guò)程得到統(tǒng)籌，使建筑施工管理得到有效的優(yōu)化，推動(dòng)企業(yè)不斷得到進(jìn)步。但是由于各個(gè)方面的影響，工程質(zhì)量的管理和控制都比較弱，還會(huì)引發(fā)工程質(zhì)量問(wèn)題。文章主要針對(duì)質(zhì)量管理和控制的重要性進(jìn)行探索，希望可以起到積極的借鑒意義。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工質(zhì)量；控制

1質(zhì)量管理和控制的作用及意義

工程質(zhì)量對(duì)整個(gè)施工過(guò)程有著直接的影響，將質(zhì)量管理和控制進(jìn)行有效的加強(qiáng)，可以使工程的質(zhì)量得到保證。質(zhì)量管理和質(zhì)量控制，同屬于建筑工程對(duì)工程項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容。在建筑工程的實(shí)施過(guò)程中，要對(duì)質(zhì)量進(jìn)行良好檢測(cè)，使建筑物的質(zhì)量得到有效的保障，這樣一來(lái)，提高了企業(yè)整體形象和競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)也會(huì)贏得良好的口碑。

2建筑施工工程質(zhì)量的影響因素

2.1材料和設(shè)備因素

建筑工程的材料和設(shè)備，對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量都會(huì)起到直接影響。建筑材料主要是建筑的過(guò)程中，施工的原材料和建筑半成品以及建筑成品等。工程最后的質(zhì)量情況主要取決于施工材料的好壞。不同的建筑材料所需要的成本也是不同的，但是一些企業(yè)為了將成本進(jìn)行節(jié)約，在施工的過(guò)程中會(huì)使用劣質(zhì)材料，使整個(gè)工程的質(zhì)量都不夠合格，因此建筑工程的主要影響因素就是建筑材料。施工設(shè)備對(duì)于施工質(zhì)量也具有直接的影響，我國(guó)的建筑施工已經(jīng)不斷開始現(xiàn)代化，建設(shè)的建筑要符合人們的基本需求，需要在建筑的過(guò)程中利用現(xiàn)代化的機(jī)械設(shè)備，利用良好的設(shè)備，可以使施工的進(jìn)度得到有效的提高，將施工難度進(jìn)行減少，對(duì)于建筑施工的質(zhì)量得到保證。要定期檢查設(shè)備，使其可以始終保持正常的運(yùn)轉(zhuǎn)，使工程施工質(zhì)量得到有效的保證。

2.2人為因素

建筑施工難度不斷得到提高，而施工人員自身的技術(shù)也隨之被賦予更嚴(yán)格的要求，在施工過(guò)程中，很多的施工環(huán)節(jié)還是依附人力，因此施工人員自身的技術(shù)對(duì)于整個(gè)工程都具有很大的影響。針對(duì)我國(guó)的建筑施工人員普遍都是由農(nóng)民工組成的，農(nóng)民工自身的專業(yè)知識(shí)和素質(zhì)大多不夠高，對(duì)于一些現(xiàn)代化的施工方式不能完全適應(yīng)，對(duì)于建筑施工的質(zhì)量具有很大程度的影響。

2.3質(zhì)量管理和控制的因素

建筑工程對(duì)于很多的建筑部門和相關(guān)人員都有所涉及，企業(yè)需要一套比較完善的質(zhì)量管理和控制的措施，否則在實(shí)際施工過(guò)程中，一些臨時(shí)的問(wèn)題都會(huì)對(duì)其造成影響。具體的負(fù)責(zé)人要加大管理力度，不能敷衍了事，否則對(duì)于整個(gè)工程的質(zhì)量都會(huì)起到不利的影響。需要企業(yè)的各個(gè)部門進(jìn)行有效的合作去完成一個(gè)工程項(xiàng)目，不能對(duì)工程進(jìn)度造成影響，有時(shí)候會(huì)因?yàn)橐恍┎块T出現(xiàn)不配合的情況，對(duì)工程的完成質(zhì)量造成不利的影響。企業(yè)指定的質(zhì)量管理和控制要符合實(shí)際要求，進(jìn)行有效的調(diào)整，否則對(duì)于整個(gè)工程的完成質(zhì)量都會(huì)起到影響。

3質(zhì)量管理與控制的具體措施

3.1提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重視程度

我國(guó)目前還有一些建筑工程對(duì)于質(zhì)量管理和控制缺乏一定的重視程度，在實(shí)際工作過(guò)程中，對(duì)于質(zhì)量的管理和控制進(jìn)行忽視。在實(shí)際工作當(dāng)中，要加強(qiáng)質(zhì)量管理和控制，強(qiáng)化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的質(zhì)量管理意識(shí)。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人要對(duì)建筑施工工程的質(zhì)量管理和控制有深度的認(rèn)識(shí)，對(duì)于工程的施工質(zhì)量進(jìn)行有效的保證，樹立企業(yè)良好的形象，使企業(yè)可以在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中獲得有效的地位，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

3.2重視前期的準(zhǔn)備工作

工程質(zhì)量安全的保證就是具備良好的施工計(jì)劃、要針對(duì)實(shí)際施工工程，建立良好的計(jì)劃書，對(duì)于計(jì)劃、設(shè)計(jì)、施工等每個(gè)步驟都要進(jìn)行明確。每一步的工程步驟都要嚴(yán)格按照質(zhì)量管理和控制的措施。在實(shí)際的策劃的過(guò)程中，對(duì)于地基的勘察要盡量做到精細(xì)，對(duì)于地基的承受強(qiáng)度要得到確保，還要考慮周圍的環(huán)境和氣候的影響。在設(shè)計(jì)的階段，要以設(shè)計(jì)的勘探結(jié)果和建筑的要求為基礎(chǔ)，對(duì)于相關(guān)的法規(guī)要嚴(yán)格的遵守，具體的施工計(jì)劃要具有合理性和安全性，設(shè)計(jì)要符合具體的實(shí)際情況，有效節(jié)約施工成本，使施工工程的質(zhì)量得到有效保證。在實(shí)際施工過(guò)程中，要使施工材料和施工機(jī)械都保持完好，不能采取偷工減料的方式，嚴(yán)格遵守相關(guān)的規(guī)定對(duì)其進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)于出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的工程不能進(jìn)行驗(yàn)收。

3.3會(huì)審施工圖紙

在施工之前要對(duì)施工圖紙進(jìn)行會(huì)審，這樣才會(huì)保證建筑工程的施工質(zhì)量。會(huì)審的人員要讓設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、技術(shù)人員一起，對(duì)于自己的職責(zé)要進(jìn)行有效的履行，對(duì)于會(huì)審要認(rèn)真對(duì)待，詳細(xì)的了解施工圖紙的意圖和安排，對(duì)于其中的施工要點(diǎn)要進(jìn)行有效的把握，提高整個(gè)施工質(zhì)量。要加強(qiáng)管理建筑工程施工技術(shù)，在實(shí)施的過(guò)程中要做記錄，記錄的內(nèi)容主要包括具體的內(nèi)容、步驟、技術(shù)等。當(dāng)建筑工程竣工時(shí)候，要將技術(shù)資料上交，由管理人員進(jìn)行統(tǒng)一管理。作為質(zhì)量評(píng)定的主要依據(jù)，在日后的維修過(guò)程中可以查閱，指導(dǎo)維修工作。

3.4建立質(zhì)量管理體系

針對(duì)建筑施工工程，需要建立比較嚴(yán)格的指令管理體系，將各個(gè)方面的責(zé)任進(jìn)行有效的明確。在實(shí)際施工過(guò)程中，對(duì)于建筑施工的各個(gè)過(guò)程都要進(jìn)行嚴(yán)格的控制，對(duì)于各個(gè)分布進(jìn)行有效的管理。要以施工隊(duì)伍的實(shí)際施工情況為基礎(chǔ)，使其作為主要的依據(jù)，制定出來(lái)的質(zhì)量保證計(jì)劃要盡量詳細(xì)，使工程施工的內(nèi)容和方法以及效果得到有效的明確。質(zhì)量計(jì)劃在實(shí)施之后，要對(duì)于其質(zhì)量檢查工作進(jìn)行嚴(yán)格的執(zhí)行，對(duì)于具體的質(zhì)量檢驗(yàn)制度進(jìn)行正確的實(shí)施，對(duì)于具體的施工方案要進(jìn)行仔細(xì)的審查，施工技術(shù)設(shè)備要嚴(yán)格的進(jìn)行檢查，使質(zhì)量問(wèn)題得到有效的控制。

3.5提高建筑工程施工人員的素質(zhì)

建筑工程施工離不開人的參與，因此建筑工程的施工人員的自身素質(zhì)具有很大的作用，要積極的引進(jìn)高素質(zhì)的施工人員，使隊(duì)伍建設(shè)不斷得到加強(qiáng)。對(duì)于施工人員的培訓(xùn)工作要給予高度的重視，可以利用現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)和觀看視頻等各種方式，對(duì)管理進(jìn)行有效的加強(qiáng)，切實(shí)提高施工人員自身的素質(zhì)，使建筑工程施工人員可以按照技術(shù)規(guī)范的基本需求進(jìn)行具體的施工，使施工工程的具體的施工質(zhì)量得到有效地加強(qiáng)和保證。

4結(jié)束語(yǔ)

建筑工程的質(zhì)量管理和控制是非常復(fù)雜的，涉及的內(nèi)容十分廣泛。在建筑施工的各個(gè)環(huán)節(jié)都有所關(guān)聯(lián)，要采取各種有效的措施，促進(jìn)建筑施工工程的質(zhì)量管理與控制，使建筑施工工程的質(zhì)量得到有效的保障。

作者:許安安 單位:廣州珠江裝修工程有限公司

參考文獻(xiàn)：

[1]李云川.建筑施工企業(yè)的質(zhì)量管理與控制[D].吉林大學(xué),2016.[2]張燕芳.建筑工程施工質(zhì)量管理的研究與實(shí)踐[D].華南理工大學(xué),2013.[3]張志毅.建筑工程項(xiàng)目施工階段的質(zhì)量控制研究[D].北京交通大學(xué),2007.第三篇：建筑施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理研究

摘要：建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量是項(xiàng)目?jī)?nèi)容管理的關(guān)鍵過(guò)程，是為了保證建筑項(xiàng)目品質(zhì)與穩(wěn)固的重點(diǎn)。因此建筑工程項(xiàng)目人員需要持續(xù)進(jìn)行學(xué)習(xí)，匯總項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，注重施工現(xiàn)場(chǎng)的管制，進(jìn)而保證建筑項(xiàng)目的質(zhì)量。本文重點(diǎn)對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理采取了簡(jiǎn)單的分析。

關(guān)鍵詞：建筑；施工；質(zhì)量管理

伴著我國(guó)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的快速發(fā)展、城市化進(jìn)程的不斷加快，建筑施工項(xiàng)目規(guī)模也逐步擴(kuò)大，可是在建筑項(xiàng)目執(zhí)行的時(shí)候，偶爾也會(huì)產(chǎn)生部分項(xiàng)目質(zhì)量的問(wèn)題，甚至有的會(huì)危害到建筑的結(jié)構(gòu)安全與使用安全。質(zhì)量是建筑工程成敗的重點(diǎn)，同時(shí)還是建筑施工單位的生命線。影響工程品質(zhì)的重要因素就是施工時(shí)候的適量，明確判定與處置建設(shè)時(shí)候所形成的工程質(zhì)量問(wèn)題是管理人員理應(yīng)具備的能力。管理人員唯有擁有較高的能力，才會(huì)提升在工程管理方面的水平，以后才會(huì)對(duì)此類問(wèn)題作出合理和妥善的解決。單位在施工質(zhì)量管理方面做得較為突出，就可以在競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中占有明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。所以，建筑施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)管在建筑施工的時(shí)候帶有很關(guān)鍵的意義。

1建筑工程施工質(zhì)量制約和管理方法

現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是建筑工程施工時(shí)候的質(zhì)量監(jiān)控，高效的質(zhì)量監(jiān)控可以讓工程質(zhì)量實(shí)現(xiàn)設(shè)定的目標(biāo)，對(duì)于加強(qiáng)工程質(zhì)量的持續(xù)提升和減少施工成本都十分有利。在施工的時(shí)候?qū)τ谫|(zhì)量監(jiān)管的規(guī)模比較寬，由原材料伊始到各部門的項(xiàng)目工程施工，任何一個(gè)部分均不可以忽略，了解和掌握監(jiān)控的規(guī)模和關(guān)鍵，對(duì)于事前采取方式，讓質(zhì)量位于預(yù)先控制的狀態(tài)下都有重要影響，在通常狀態(tài)下質(zhì)量監(jiān)控的規(guī)模和重點(diǎn)有：

1.1原材料的質(zhì)量監(jiān)管是重要環(huán)節(jié)

原材料的質(zhì)量對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量有著直接性的影響，對(duì)此需要對(duì)它實(shí)施監(jiān)管。不但要對(duì)實(shí)物進(jìn)行審核，更要檢測(cè)質(zhì)保書，核對(duì)它的型號(hào)、規(guī)格、性能是不是和設(shè)計(jì)條件符合，對(duì)鋼筋、水泥還有防水材料等要依照要求做復(fù)試。針對(duì)容易碎裂、受潮、變形、污染的東西在多個(gè)環(huán)節(jié)上均需要監(jiān)控，如運(yùn)輸、堆砌、安裝等過(guò)程。

1.2按要求施工時(shí)質(zhì)量監(jiān)管的重要環(huán)節(jié)

質(zhì)量監(jiān)管任務(wù)應(yīng)當(dāng)將分部分項(xiàng)工程質(zhì)量當(dāng)做重點(diǎn)任務(wù)去著手。在依據(jù)圖紙施工以及運(yùn)用合適材料的根本上，工作的中心需要落實(shí)在抓標(biāo)準(zhǔn)、章程、明確施工，在這一過(guò)程中依據(jù)工序?qū)嵤┲萍s，產(chǎn)生問(wèn)題需要即刻改進(jìn)，將事故容易發(fā)生的隱患消滅在施工環(huán)節(jié)上。監(jiān)控需要落實(shí)在每一個(gè)步驟上，交工前的產(chǎn)品保護(hù)，也是一項(xiàng)不能忽視的監(jiān)控目標(biāo)。

1.3重要部位、薄弱環(huán)節(jié)是質(zhì)量監(jiān)管的關(guān)鍵

建筑工程的關(guān)鍵部分和薄弱環(huán)節(jié)是按照工程對(duì)象與隊(duì)伍素質(zhì)決定的；比如框架上的梁、柱是重點(diǎn)部位；混合借口上的砌體與預(yù)制樓板安裝時(shí)的重點(diǎn)部位；在裝飾的時(shí)候，比如大規(guī)模的水磨石地坪，外墻大面積貼面磚，或者內(nèi)墻大規(guī)模貼墻紙都能夠成為關(guān)鍵部位。薄弱環(huán)節(jié)有兩種含義，一種是新技術(shù)和新工藝，由于是第一次施工，品質(zhì)無(wú)法把控，所以要著重制約，只要方式得當(dāng)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，通常都能得到事半功倍的效果。

1.4施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)控的方式與手段

質(zhì)量監(jiān)控對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)來(lái)講通常分為事前監(jiān)督、事中監(jiān)督和事后監(jiān)督。伴著科學(xué)的發(fā)展品質(zhì)監(jiān)管勢(shì)必會(huì)逐步走向完善，漸漸趨向于科學(xué)。可是如今我們應(yīng)當(dāng)全面發(fā)揮以往的和現(xiàn)今的技術(shù)、品質(zhì)管理方式，將他們進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，讓工程品質(zhì)位于受控的情勢(shì)中，實(shí)現(xiàn)監(jiān)管的目標(biāo)。

2樹立質(zhì)量理念，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)理

2.1樹立質(zhì)量意識(shí)，注重質(zhì)量管理

樹立質(zhì)量意識(shí)是處理好工程質(zhì)量管理的第一條件，它發(fā)揮著主導(dǎo)與支配的影響。想要樹立質(zhì)量為先的理念，工作人員需要有責(zé)任心，確保與提升工程質(zhì)量是企業(yè)生存與發(fā)展的大事，良好的工程項(xiàng)目對(duì)于提升本企業(yè)的信譽(yù)形象與競(jìng)爭(zhēng)水平都至關(guān)重要。管理層是企業(yè)的核心，他們的管理方式和觀念影響著企業(yè)的文化發(fā)展。管理層的工程質(zhì)量意識(shí)與重視水平通常影響著整個(gè)企業(yè)的發(fā)揮和對(duì)工程質(zhì)量的認(rèn)知與注重水平。對(duì)此企業(yè)管理層需要樹立質(zhì)量意識(shí)，注重質(zhì)量監(jiān)管。

2.2提升建設(shè)隊(duì)伍的素質(zhì)

建設(shè)隊(duì)伍素質(zhì)是處理好質(zhì)量監(jiān)管的先決條件，它對(duì)于工程質(zhì)量帶有關(guān)鍵性的意義。他們是建筑工程的制造者，他們的素養(yǎng)與工作質(zhì)量直接影響著建筑產(chǎn)品的質(zhì)量。所以，一定要加強(qiáng)提升建設(shè)隊(duì)伍的素養(yǎng)，注重建設(shè)施工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，讓他們熟悉本職和自身崗位需要知道的和需要掌握的，加強(qiáng)提升建設(shè)的技能水平以及操作熟練程度。

2.3提升建設(shè)隊(duì)伍的工作質(zhì)量

建設(shè)隊(duì)伍的工作質(zhì)量是處理好工程質(zhì)量管理的重要因素。我們所要求的工程質(zhì)量是通過(guò)全企業(yè)的任何一個(gè)單位部門，每一個(gè)環(huán)節(jié)以及每個(gè)人員的工作品質(zhì)去確保的。只要群策群力，整體一心，提升企業(yè)每一個(gè)部門與人員的工作質(zhì)量才會(huì)做好工程質(zhì)量。

2.4加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)管

應(yīng)當(dāng)再度完備工程質(zhì)量監(jiān)督管理政策，成立全面監(jiān)管的方式。工程建設(shè)施工方從建設(shè)工程活動(dòng)的初期，就需要享有知情權(quán)，了解監(jiān)督任務(wù)的方式方法、內(nèi)容與措施，這樣以備全面調(diào)動(dòng)工程建設(shè)、監(jiān)理與施工等受監(jiān)視單位自查自糾、自我約束的積極性與主動(dòng)性，自覺(jué)規(guī)范質(zhì)量行為，降低以及避免質(zhì)量事故的發(fā)生。建筑質(zhì)量是建筑工程施工管理的重要部分，而且還體現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)管理水平的高低。唯有在做好建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工的質(zhì)量監(jiān)管，成本、進(jìn)度等別的管理才具備意義。

作者:蔡旭凱 單位:惠州市水清木華信息技術(shù)有限公司

參考文獻(xiàn)：

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近幾年，我國(guó)建筑工程項(xiàng)目曾出現(xiàn)過(guò)多次安全事故，對(duì)此，相關(guān)單位予以高度重視，并將重心放在建筑施工工程質(zhì)量管理的提高上。

一、當(dāng)前建筑施工工程質(zhì)量現(xiàn)狀與呈現(xiàn)的問(wèn)題

1.房屋建筑施工質(zhì)量管理體系滯后

我國(guó)目前所擁有的房屋建筑施工質(zhì)量管理體系明顯存在諸多不足之處，政府與企業(yè)之間的分隔線較為模糊。某些執(zhí)法部門缺乏行動(dòng)力，執(zhí)法積極性不足，從而導(dǎo)致我國(guó)建筑行業(yè)缺乏良好的管理秩序。此外，政府在建筑工程的發(fā)展方面沒(méi)有體現(xiàn)出足夠大的管理力度，這主要是由建筑施工工程管理缺乏目標(biāo)性以及管理質(zhì)量評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)所導(dǎo)致的。

2.房屋建筑施工人員質(zhì)量意識(shí)不足

在整個(gè)建筑施工工程質(zhì)量管理過(guò)程中，還可能因?yàn)槟承┦┕挝坏馁|(zhì)量管理人員缺乏足夠的質(zhì)量意識(shí)而導(dǎo)致施工管理的工作質(zhì)量不高。關(guān)于建筑施工相關(guān)技術(shù)與達(dá)標(biāo)質(zhì)量，在我國(guó)的相關(guān)法律法規(guī)中都有明文規(guī)定。但是某些施工單位嚴(yán)重缺乏恰當(dāng)?shù)慕ㄖ┕べ|(zhì)量管理思想，對(duì)法律法規(guī)中的相關(guān)條例視而不見，或者沒(méi)有嚴(yán)格遵守相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。更有甚者，通過(guò)縮短周期或建筑材料以次充好來(lái)追求經(jīng)濟(jì)利益，導(dǎo)致建筑質(zhì)量縮水。

3.房屋建筑施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理不到位

建筑施工項(xiàng)目中的絕大多數(shù)工作都是在施工工地上完成的，因此為了得到良好的建筑工程施工質(zhì)量管理效果，施工工地的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理是關(guān)鍵。施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理中應(yīng)當(dāng)尤其注意施工質(zhì)量的管理，施工質(zhì)量管理可以大大降低日后的安全隱患。但是我國(guó)在施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理方面，缺乏較為專業(yè)的人才，從而導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理的效果不理想，此外某些監(jiān)督人員的威懾力不夠強(qiáng)，也會(huì)導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管力度不足。

二、優(yōu)化建筑施工工程質(zhì)量管理控制的策略

1.要建立健全各項(xiàng)施工質(zhì)量管理的規(guī)章制度，完善質(zhì)保體系

將相關(guān)規(guī)章制度作為建筑施工工程質(zhì)量管理的保障。整個(gè)建筑施工工程中的每一個(gè)施工環(huán)節(jié)以及施工部分都應(yīng)當(dāng)劃分一個(gè)相關(guān)責(zé)任人，并做好相關(guān)記錄，以便出現(xiàn)問(wèn)題后方便追溯相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。當(dāng)建筑工程完工之后，需要對(duì)完工項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收，此時(shí)便需要采用國(guó)家以及地方上的施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)來(lái)對(duì)完工項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收。施工單位在驗(yàn)收過(guò)程中需要以三檢制為標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)驗(yàn)收程序，對(duì)于質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的工程，堅(jiān)決抵制其進(jìn)入下一道施工工序。此外還應(yīng)對(duì)計(jì)量器具以及攪拌站的管理進(jìn)行適當(dāng)加強(qiáng)，所有施工材料都需準(zhǔn)確計(jì)量，并按最恰當(dāng)?shù)呐浔日{(diào)制混凝土以及砂漿等半成品，最后按照相關(guān)的操作規(guī)程對(duì)其進(jìn)行攪拌。施工現(xiàn)場(chǎng)要詳查相關(guān)建筑設(shè)備、原材料以及建筑配件等的試化驗(yàn)單和合格證等，對(duì)于某些需要復(fù)試的材料需要及時(shí)復(fù)試后才能投產(chǎn)?？傊鞣N驗(yàn)收程序必須由相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字，落實(shí)到人頭，以備待查。

2.加強(qiáng)質(zhì)量管理人員質(zhì)量意識(shí)

工程管理者的質(zhì)量意識(shí)指導(dǎo)著管理人員的質(zhì)量管理行為，決定了工程的質(zhì)量管理水平。樹立堅(jiān)定的質(zhì)量管理意識(shí)是有效落實(shí)工程質(zhì)量管理工作的保障，對(duì)此建筑單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)施工管理者的培訓(xùn)工作，促使其掌握先進(jìn)的管理方法以及管理思想，保證其擁有完整的工程質(zhì)量管理意識(shí)。除此之外，還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)施工人員的質(zhì)量意識(shí)，多角度提升建筑施工工程的質(zhì)量管理水平。

3.加強(qiáng)施工材料以及技術(shù)管理

建筑原材料是整個(gè)建筑工程的基礎(chǔ)，因此施工工程的質(zhì)量在很大程度上是由施工材料的質(zhì)量所決定的，只有全面加強(qiáng)施工材料的質(zhì)量管理，才有望提高建筑工程質(zhì)量。所以在施工現(xiàn)場(chǎng)需要對(duì)原材料的堆放以及輸入輸出進(jìn)行科學(xué)管理，并嚴(yán)格按照相應(yīng)的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對(duì)即將投產(chǎn)的原材料進(jìn)行驗(yàn)收，同時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備以及施工工藝流程等進(jìn)行管理，主要包括機(jī)械設(shè)備的擺放與安裝，機(jī)械設(shè)備的使用方法，施工技術(shù)以及施工流程的科學(xué)性等。

4.建立質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制

建筑施工工程的質(zhì)量管理體系中明確規(guī)定了項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理、施工管理負(fù)責(zé)人以及施工技術(shù)負(fù)責(zé)人，全面落實(shí)了質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制。施工工程中嚴(yán)格質(zhì)檢，質(zhì)檢對(duì)象包括原材料、半成品以及機(jī)械設(shè)備等。同時(shí)對(duì)施工工序加強(qiáng)管理，從人、機(jī)、法、料以及環(huán)境等方面入手，做好施工工程質(zhì)量控制三環(huán)節(jié)：施工準(zhǔn)備階段、施工進(jìn)行階段以及竣工驗(yàn)收階段。綜上，從質(zhì)量檢驗(yàn)至施工工序管理，需要全面落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制。

三、結(jié)語(yǔ)

提高建筑產(chǎn)品整體質(zhì)量的首要任務(wù)便是增強(qiáng)建筑施工工程的質(zhì)量管理水平。建筑施工工程管理包含了多個(gè)方面，其中質(zhì)量管理是關(guān)鍵所在，只有嚴(yán)把施工工程的質(zhì)量關(guān)，完善質(zhì)保體系，增強(qiáng)管理人員的質(zhì)保意識(shí)，加強(qiáng)材料管理，才能提高施工工程質(zhì)量管理水平，從而建設(shè)出優(yōu)質(zhì)的建筑工程。

作者:劉大偉 單位:中海地產(chǎn)重慶有限公司

第五篇：建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量管理探討

摘要：現(xiàn)代建筑數(shù)量不斷增多，在建施工項(xiàng)目數(shù)目不斷攀升，社會(huì)對(duì)建筑的需求越來(lái)越大，與此同時(shí)，社會(huì)對(duì)建筑質(zhì)量也愈加關(guān)注和重視。因而，建筑工程質(zhì)量不僅是建筑責(zé)任方以及工程施工方應(yīng)當(dāng)予以重視的問(wèn)題，同時(shí)也是施工工程項(xiàng)目得到社會(huì)大眾及各行各業(yè)認(rèn)可的關(guān)鍵指標(biāo)。建筑工程質(zhì)量管理是保障建筑工程質(zhì)量的主要措施，通過(guò)一系列質(zhì)量控制手段對(duì)整個(gè)施工工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管和控制，進(jìn)而確保施工工程整體安全和質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：建筑工程；質(zhì)量；管理

一個(gè)建筑企業(yè)是否能夠有良好信譽(yù)至關(guān)重要，其中對(duì)其產(chǎn)生最大影響的就是對(duì)于質(zhì)量的管理和控制，質(zhì)量工作與工程建設(shè)各方面聯(lián)系非常緊密，其中包括與質(zhì)量相關(guān)的一系列互動(dòng)，可以說(shuō)質(zhì)量管理工作在整個(gè)建筑施工過(guò)程中占有著重要地位，同時(shí)對(duì)于質(zhì)量管理水平來(lái)說(shuō)，高水平的質(zhì)量是通過(guò)高技術(shù)和高管理來(lái)共同提升的，因此，提升建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量水平能夠從很大程度上加強(qiáng)企業(yè)整體實(shí)力，為企業(yè)面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力有重要作用。

1工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的重要意義

1.1強(qiáng)化工程項(xiàng)目質(zhì)量管理，是促進(jìn)建筑產(chǎn)品質(zhì)量提升的重要渠道

對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量管理主要是從質(zhì)量管理活動(dòng)上來(lái)看，只有不斷對(duì)建筑工程施工質(zhì)量進(jìn)行管理上的提升，才能夠保證建筑工程能夠達(dá)到高水準(zhǔn)建設(shè)，完成質(zhì)量建設(shè)目標(biāo)。

1.2強(qiáng)化工程項(xiàng)目質(zhì)量是提升企業(yè)管理水平的必要需求

質(zhì)量管理成果和水平在某種程度上反映了建設(shè)工程技術(shù)管理水平和能力，因此，只有工程施工人員和管理人員對(duì)管理工作首先進(jìn)行充分認(rèn)識(shí)和了解，利用高水平施工方式和技術(shù)，才能夠保證工程質(zhì)量能夠保持在良好的狀態(tài)中，同時(shí)也對(duì)于樹立企業(yè)形象大有幫助。

1.3強(qiáng)化質(zhì)量管理為企業(yè)發(fā)展提供了保障

近年來(lái)，建筑工程發(fā)展迅速，企業(yè)不斷增多，因此市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力也在不斷加大中，只有保證建筑工程能夠獲得更好質(zhì)量，才能夠有資格去面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)，提升自身競(jìng)爭(zhēng)力，保證企業(yè)能夠獲得更加長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

2工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的影響因素

2.1施工材料

無(wú)論是任何工程建設(shè)，施工材料很重要，對(duì)于建筑工程來(lái)說(shuō)，更是如此，在整個(gè)工程建設(shè)過(guò)程中，對(duì)于材料以及相關(guān)配件運(yùn)用量巨大，作為建筑工程發(fā)展的基礎(chǔ)，材料對(duì)建筑工程質(zhì)量有著直接聯(lián)系，材料質(zhì)量好壞對(duì)工程安全也有直接聯(lián)系，因此，施工中要時(shí)刻注意材料儲(chǔ)存以及運(yùn)用技巧，保證施工材料能夠充分發(fā)揮其作用。

2.2施工人員

建筑工程施工中，工作人員處于核心位置，因此對(duì)于工作人員來(lái)說(shuō)，人員之前的交流以及配合對(duì)于工程質(zhì)量都有很大影響，但是從如今建筑工程中的工作人員綜合素質(zhì)和技術(shù)能力來(lái)看，大都有很多問(wèn)題，很多工作人員都是臨時(shí)工，同時(shí)文化程度非常低，因此對(duì)于工程質(zhì)量提升意識(shí)也就更加薄弱，導(dǎo)致對(duì)工程質(zhì)量形成了巨大威脅，從另一方來(lái)看，很多建筑企業(yè)都將工程外包給單位，導(dǎo)致管理上非常分散，比較混亂的情況時(shí)有發(fā)生，導(dǎo)致工程管理難度增加。

2.3施工器械

在建筑工程施工中，施工器械和設(shè)備運(yùn)用非常多，施工現(xiàn)場(chǎng)常常有很多大型設(shè)備，一種是測(cè)量?jī)x器還有一些是大型挖掘設(shè)備，對(duì)于設(shè)備進(jìn)行更好管理也對(duì)工程最終質(zhì)量有很大聯(lián)系，因而從這一方面上也要更加注意。

3強(qiáng)化建筑施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理

3.1加強(qiáng)對(duì)材料質(zhì)量的管理監(jiān)督以及評(píng)價(jià)

材料是建筑工程最基本的要素，工程建設(shè)離不開材料的管理。材料的質(zhì)量也決定了建筑工程的質(zhì)量，而最容易受到材料質(zhì)量的影響。應(yīng)加強(qiáng)采購(gòu)和物料經(jīng)理的監(jiān)督管理。監(jiān)督采購(gòu)和物料的全過(guò)程，并保持在控制范圍內(nèi)。對(duì)建筑工程材料進(jìn)行儲(chǔ)藏過(guò)程中，要進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督和管理，對(duì)于在施工現(xiàn)場(chǎng)中材料的使用和布置進(jìn)行管理，從而保證材料進(jìn)行質(zhì)量控制，保證建筑工程質(zhì)量能夠達(dá)到相應(yīng)要求，同時(shí)對(duì)于建筑工程質(zhì)量管理來(lái)說(shuō)，對(duì)于相關(guān)工作進(jìn)行評(píng)價(jià)也是其中一項(xiàng)重要內(nèi)容，在工程建設(shè)過(guò)程中，對(duì)于質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)的體系進(jìn)行管理，可以通過(guò)模糊數(shù)學(xué)建立相應(yīng)評(píng)價(jià)體系，從而對(duì)施工過(guò)程中各個(gè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和體系進(jìn)行切實(shí)制定和評(píng)價(jià)，從而使得管理工作具備更高效率，更好掌握工程施工質(zhì)量。

3.2加強(qiáng)管理者質(zhì)量意識(shí)

建筑工程施工項(xiàng)目管理工作中，一個(gè)前提就是需要管理人員具備相關(guān)質(zhì)量意識(shí)，只有從管理人員自身做起，才能夠?qū)⑦@種意識(shí)和行為傳達(dá)給每個(gè)施工人員，從而保證建筑質(zhì)量工作順利實(shí)施和完成，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行管理和控制的工作人員要具備很高責(zé)任意識(shí)，對(duì)之后建筑企業(yè)發(fā)展進(jìn)行更加全面，更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的考慮，對(duì)施工中各個(gè)工作人員的生命安全和工程質(zhì)量進(jìn)行重視，只有管理者真正意義上對(duì)管理工作承擔(dān)起來(lái)，才能夠真正提升工程質(zhì)量，若果工程管理人員并不認(rèn)真，缺少責(zé)任意識(shí)和態(tài)度，在工作開展過(guò)程中，就無(wú)法對(duì)工程進(jìn)行仔細(xì)檢查和管理，導(dǎo)致很有可能會(huì)發(fā)生生命安全問(wèn)題或者是工程質(zhì)量問(wèn)題，因此這項(xiàng)工作至關(guān)重要。

3.3完善質(zhì)量保障體系的建設(shè)

采用先進(jìn)的生產(chǎn)和管理方式是當(dāng)前進(jìn)行質(zhì)量提升的重要方式，能夠?qū)?dāng)前最前沿的工程技術(shù)和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)用到工程建設(shè)中來(lái)，通過(guò)與實(shí)際工程情況相結(jié)合制定出最為符合工程發(fā)展的質(zhì)量管理體系和標(biāo)準(zhǔn)，讓工程建設(shè)能夠有所依據(jù)，同時(shí)對(duì)于工程監(jiān)督和建設(shè)也是工程中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，因此，監(jiān)督工作的進(jìn)行一定要選擇具備資質(zhì)的單位，對(duì)于質(zhì)量、安全等環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督時(shí)，要積極與相關(guān)工作進(jìn)行配合，這樣從制度上和標(biāo)準(zhǔn)上能夠讓建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量能夠得到有效管理，也能夠保證工程和相關(guān)人員生安全，不僅能夠?qū)こ淌┕て髽I(yè)的利益能夠最大限度進(jìn)行保障，同時(shí)對(duì)工作人員也是一種保障，在進(jìn)行建筑工程施工總，過(guò)程管理體系也是總要內(nèi)容，建筑工程質(zhì)量進(jìn)行控制過(guò)程中，對(duì)于項(xiàng)目計(jì)劃階段，要首先保證人員都具備一定的質(zhì)量意識(shí)，同時(shí)保證每個(gè)階段都能夠運(yùn)用，施工中，主要是分為計(jì)劃階段、施工階段和竣工階段，要將質(zhì)量管理的意識(shí)在每個(gè)階段都能夠保持充分重視，保證工程質(zhì)量管理工作能夠順利進(jìn)行。

3.4對(duì)現(xiàn)場(chǎng)資源進(jìn)行合理配置

現(xiàn)場(chǎng)資源包括很多內(nèi)容，不僅是需要擁有科學(xué)的管理團(tuán)隊(duì)和高素質(zhì)的工作人員，還需要對(duì)施工方案進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的配合和管理，保證工程各個(gè)方面工作在施工現(xiàn)場(chǎng)都能夠有條不紊進(jìn)行，讓各個(gè)部門之間都能夠相互協(xié)調(diào)，按照之前制定的圖紙和流程來(lái)進(jìn)行施工和操作，保證建設(shè)工程每個(gè)施工階段都能夠科學(xué)合理進(jìn)行安排，對(duì)關(guān)于如何提升質(zhì)量和安全保障內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督和檢查，充分利用現(xiàn)場(chǎng)各方面資源，進(jìn)行相應(yīng)施工與操作，一旦工程中出現(xiàn)于實(shí)際情況相背離的情況，要立刻停止施工，并進(jìn)行調(diào)整，否則將對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量產(chǎn)生極大影響，對(duì)施工成本也會(huì)增加。綜上所述，從當(dāng)前我國(guó)建筑工程質(zhì)量相關(guān)情況來(lái)看，實(shí)際并不是很樂(lè)觀，很多已建完成工程出現(xiàn)了各方面質(zhì)量問(wèn)題，這樣對(duì)于工程質(zhì)量有著致命影響，面對(duì)工程施工中的各種問(wèn)題，一定要積極去面對(duì)，要認(rèn)識(shí)到當(dāng)前出現(xiàn)的問(wèn)題是一個(gè)發(fā)展機(jī)遇，需要人們?nèi)ビ^面對(duì)，出現(xiàn)了問(wèn)題就要及時(shí)進(jìn)行解決，從而保證工程質(zhì)量能夠得到實(shí)時(shí)提升。

作者:祝國(guó)慶 蒲金燦 單位:山東德建集團(tuán)有限公司

參考文獻(xiàn)：

[1]張燕芳.建筑工程施工質(zhì)量管理的研究與實(shí)踐[D].華南理工大學(xué),2013.[2]周靖.建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量管理研究[D].重慶大學(xué),2004.

第三篇：淺談建筑企業(yè)管理中質(zhì)量管理的重要性

淺談建筑企業(yè)管理中質(zhì)量管理的重要性

質(zhì)量控制建設(shè)工程質(zhì)量是一個(gè)永恒的話題。質(zhì)量是不斷發(fā)展的，質(zhì)量的問(wèn)題歸根到底是和一個(gè)國(guó)家的國(guó)民綜合素質(zhì)相適應(yīng)的。施工質(zhì)量控制必須對(duì)全部作業(yè)過(guò)程，即各道工序的施工質(zhì)量進(jìn)行控制。工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，工程施工及驗(yàn)收規(guī)范，有關(guān)建筑材料及制品、構(gòu)配件等的質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工工序質(zhì)量控制等，它們是工程質(zhì)量檢驗(yàn)控制的專業(yè)性、技術(shù)性、法規(guī)性依據(jù)。施工階段對(duì)工程質(zhì)量的控制是整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的核心和重點(diǎn)。建筑工程質(zhì)量是企業(yè)的生命，是保障人民和財(cái)產(chǎn)安全至關(guān)重要的一部分，必須嚴(yán)格進(jìn)行設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理，使建設(shè)質(zhì)量得到很好保證。施工企業(yè)的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)

施工單位必須按資質(zhì)等級(jí)承擔(dān)相應(yīng)的工程任務(wù)，不得擅自超越資質(zhì)等級(jí)及業(yè)務(wù)范圍承包工程；必須依據(jù)勘察設(shè)計(jì)文件和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)精心施工；應(yīng)當(dāng)接受工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查。實(shí)行總包的工程，總包單位對(duì)工程質(zhì)量和竣工交付使用的保修工作負(fù)責(zé)。實(shí)行分包的工程，分包單位要對(duì)其分包的工程質(zhì)量和竣工交付使用的保修工作負(fù)責(zé)。施工單位應(yīng)建立健全質(zhì)量保證體系，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理，加強(qiáng)計(jì)量、檢測(cè)等基礎(chǔ)工作，抓好職工培訓(xùn)，提高企業(yè)技術(shù)素質(zhì)，廣泛采用新技術(shù)和適用技術(shù)。目前建筑市場(chǎng)常見質(zhì)量問(wèn)題

為滿足各種特定的使用功能要求適應(yīng)自然環(huán)境的需要，建筑工程的產(chǎn)品種類繁多，且各地的氣候、地區(qū)條件不同，施工條件不同。如建筑物的開裂，可能是設(shè)計(jì)構(gòu)造不良，或出現(xiàn)計(jì)算錯(cuò)誤，或地基沉降過(guò)大，或出現(xiàn)不均勻沉降，或溫度變形，或干縮過(guò)大，或材料質(zhì)量低劣，或施工質(zhì)量較差，或使用不當(dāng)，或周圍環(huán)境變化等，可能是其中的一個(gè)或幾個(gè)。工程質(zhì)量問(wèn)題的嚴(yán)重性。發(fā)生過(guò)程質(zhì)量問(wèn)題往往會(huì)給單位帶來(lái)諸多麻煩和困難。有的會(huì)影響工程施工的順利進(jìn)行，有的會(huì)給工程留下隱患，有的會(huì)縮短建筑物的使用年限，有的會(huì)使建筑物成為危房甚至不能使用，最為嚴(yán)重的是使建筑物發(fā)生倒塌，造成人員傷亡和巨大經(jīng)濟(jì)損失。所以要高度重視，千萬(wàn)不能掉以輕心，務(wù)必及時(shí)分析，提出處理措施，以確保建筑物的安全。工程質(zhì)量事故的可變性。建筑工程中的質(zhì)量問(wèn)題多隨時(shí)間、環(huán)境、施工條件等變化而發(fā)展變化的。例如，鋼筋混凝土大梁上出現(xiàn)裂縫，其數(shù)量。長(zhǎng)度和寬度會(huì)隨著周圍環(huán)境溫度，濕度的變化而變化，或隨著荷載大小和持荷時(shí)間而變化，甚至有的細(xì)微裂縫也可能逐步發(fā)展成構(gòu)建的斷裂，以致造成工程倒塌。工程質(zhì)量事故的多發(fā)性。一些常見問(wèn)題經(jīng)常象病醫(yī)院經(jīng)常發(fā)生被稱為工程質(zhì)量通病。如，混凝土裂縫，砂漿強(qiáng)度不足，預(yù)制構(gòu)件開裂，房屋衛(wèi)生間和房頂?shù)臐B漏等。還有就是同類型的工程質(zhì)量事故重復(fù)發(fā)生。

完善質(zhì)量制度建設(shè)

建立明確的質(zhì)量管理責(zé)任制。企業(yè)的各級(jí)行政“一把手”是質(zhì)量管理的第一責(zé)任人，總工程師是技術(shù)責(zé)任人，各個(gè)部門都應(yīng)有自己的質(zhì)量職能。施工組織設(shè)計(jì)和施工方案必須由總工程師審核批準(zhǔn)后方能實(shí)施。同時(shí)必須加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量的檢查，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題必須做到三個(gè)“不放過(guò)”，即出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題未查明原因不放過(guò)，未追究當(dāng)事人和領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任不放過(guò)，未制定出整改措施不放過(guò)。堅(jiān)持推行質(zhì)量方針目標(biāo)管理，將國(guó)家重點(diǎn)工程和基礎(chǔ)施項(xiàng)目確定為創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。通過(guò)將創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)逐級(jí)分解、落實(shí)到人，建立質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度，運(yùn)用行政、經(jīng)濟(jì)和法制的手段，保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。處理好外部質(zhì)量監(jiān)督與內(nèi)部質(zhì)量保證的關(guān)系。建筑企業(yè)必須無(wú)條件地自覺(jué)接受政府主管部門與質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、新聞媒介及社會(huì)輿論的監(jiān)督，積極配合他們的工作，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，將外部監(jiān)督的壓力轉(zhuǎn)化為強(qiáng)化內(nèi)部質(zhì)量保證的動(dòng)力，積極引導(dǎo)職工增強(qiáng)抓好質(zhì)量的責(zé)任心和使命感，以提高建筑工程的質(zhì)量管理水平。強(qiáng)化工程質(zhì)量監(jiān)理。施工質(zhì)量控制，主要是對(duì)建筑原材料和施工生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)或中間產(chǎn)品進(jìn)行全過(guò)程的監(jiān)督、檢查與驗(yàn)收，其質(zhì)量控制程序和內(nèi)容隨著施工的不同階段而變化。建筑原材料合格與否對(duì)建筑工程的質(zhì)量好壞起著至關(guān)重要的作用，因此對(duì)于進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的建筑材料，監(jiān)理人員要嚴(yán)格監(jiān)督施工企業(yè)進(jìn)行原材料的抽檢，檢驗(yàn)合格后方可用于施工。施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理

對(duì)施工方案、方法和工藝的控制認(rèn)真審查施工單位編報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)，重點(diǎn)審查施工單位的質(zhì)量保障體系是否健全；施工現(xiàn)場(chǎng)總體布置是否符合具體工程；施工技術(shù)措施是否具有針對(duì)性和有效性。對(duì)投入使用的施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制審查施工機(jī)械設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格和性能參數(shù)及投入數(shù)量是否恰當(dāng)，能否滿足該工程的要求，例如垂直運(yùn)輸設(shè)備選型，現(xiàn)場(chǎng)砂漿、混凝土攪拌機(jī)選型。施工環(huán)境和作業(yè)條件的準(zhǔn)備工作質(zhì)量控制如地基開挖降水排水處理，外墻裝飾用的腳手架及安全網(wǎng)的搭設(shè)，陰暗空間的通風(fēng)照明等，這些環(huán)境條件是否良好，直接影響到施工能否順利進(jìn)行，直接影響施工質(zhì)量能否得到保障。建設(shè)單位應(yīng)做的事前質(zhì)量保證工作開工前及時(shí)組織設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審：①有關(guān)的地形、地貌、水文氣象、工程地質(zhì)等自然條件。②施工圖設(shè)計(jì)依據(jù)，包括初步設(shè)計(jì)文件、主管部門和城規(guī)、環(huán)保、交通、旅游等部門的要求，采用的設(shè)計(jì)規(guī)范、甲方提供的材料設(shè)備情況。③設(shè)計(jì)意圖，如設(shè)計(jì)方案比較，基礎(chǔ)處理、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案等。④施工應(yīng)注意事項(xiàng)，如基礎(chǔ)處理注意的事情，選用建筑材料應(yīng)注意的事情，采用新結(jié)構(gòu)新工藝等。施工過(guò)程中的質(zhì)量管理

要把工程施工質(zhì)量保持在較高的水平上，就是經(jīng)常應(yīng)用一系列培訓(xùn)、管理、檢測(cè)、監(jiān)督、整改手段和措施，對(duì)影響工程質(zhì)量的人員、施工工藝、機(jī)械工具、材料和環(huán)境五大因素進(jìn)行控制。在施工過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)觀察、監(jiān)督、巡視檢查施工工序，及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故苗頭和潛在質(zhì)量隱患，對(duì)于隱蔽工程的施工，進(jìn)行旁站監(jiān)理更為重要。隨時(shí)對(duì)建筑幾何尺寸、定位軸線、層高和構(gòu)配件、預(yù)埋件位置進(jìn)行放線測(cè)量檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差，及時(shí)糾偏整改返工。對(duì)施工所用的各種材料及混凝土(砂漿)的配合比、梁柱墻等成品構(gòu)件強(qiáng)度，及時(shí)通過(guò)試驗(yàn)所得的數(shù)據(jù)，來(lái)判斷質(zhì)量是否正常和穩(wěn)定，是否滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范。規(guī)定必須堅(jiān)持的質(zhì)量監(jiān)督工作程序，確定質(zhì)量控制的見證點(diǎn)和停止點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量控制點(diǎn)的監(jiān)控，突出質(zhì)量重點(diǎn)。利用經(jīng)濟(jì)控制手段，對(duì)于分部分項(xiàng)工程及工序質(zhì)量的驗(yàn)收檢查，當(dāng)存在嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，經(jīng)過(guò)多次提出并未得到施工單位明顯改正的，可以采用停止支付工程款和拒絕工程計(jì)量簽字的手段，行使支付控制權(quán)。要及時(shí)提醒施工單位自覺(jué)地加強(qiáng)成品保護(hù)的意識(shí)，舍得投入必要的財(cái)力人力，避免因小失大。

總之，施工是形成工程項(xiàng)目實(shí)體的過(guò)程，也是決定最終產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵階段，要提高工程項(xiàng)目的質(zhì)量，就必須狠抓施工階段的質(zhì)量控制。建筑施工企業(yè)必須以對(duì)國(guó)家、對(duì)人民、對(duì)子孫后代高度負(fù)責(zé)的精神，切實(shí)增強(qiáng)質(zhì)量責(zé)任意識(shí)，從施工過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)方面落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，確保建設(shè)工程質(zhì)量。建筑企業(yè)質(zhì)量管理使建筑施工企業(yè)的管理得到了全方位地提高,思想中有了管理的意識(shí),有了向管理要效益的意識(shí)。人員的素質(zhì)有了較大幅度地提高,業(yè)務(wù)素質(zhì)、管理水平在標(biāo)準(zhǔn)的運(yùn)行中有了明顯的提高。各種組織措施基本能落實(shí)到位,施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境及施工人員的作業(yè)條件得到了良好改善,工程質(zhì)量有了明顯的提高,創(chuàng)優(yōu)的水平穩(wěn)中有升,安全文明工地達(dá)標(biāo)積極主動(dòng),防護(hù)到位,保證了施工人員的安全。

第四篇：橋梁工程冬季混凝土施工技術(shù)探究論文

摘要：

橋梁工程施工始終備受社會(huì)關(guān)注，它的質(zhì)量不僅和安全息息相關(guān)，還與經(jīng)濟(jì)發(fā)展聯(lián)系密切。但冬季施工的難度較大，尤其是混凝土施工，所以有效控制橋梁工程冬季混凝土施工技術(shù)意義重大。接下來(lái)主要對(duì)橋梁工程冬季混凝土施工技術(shù)的要點(diǎn)及注意事項(xiàng)進(jìn)行探究，以便實(shí)現(xiàn)對(duì)施工技術(shù)的有效控制，保證工程質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：

橋梁工程;冬季施工;混凝土;施工技術(shù)

橋梁在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著重要的積極作用，而隨著橋梁工程建設(shè)越來(lái)越多、越來(lái)越快速，施工質(zhì)量與群眾的生命安全、財(cái)產(chǎn)安全有直接關(guān)聯(lián)，所以如何在橋梁工程冬季施工中采取一系列措施控制混凝土施工技術(shù)，使橋梁工程冬季混凝土施工質(zhì)量達(dá)到既定標(biāo)準(zhǔn)，這是一項(xiàng)值得深入探究并加強(qiáng)實(shí)踐的重要課題。橋梁工程冬季混凝土施工技術(shù)要點(diǎn)

1.1冬季拌制混凝土

在橋梁工程冬季混凝土的拌制中要把握幾個(gè)技術(shù)要點(diǎn)：

第一，在加熱混凝土的原材料時(shí)要優(yōu)先選擇加熱水這一方法，如果加熱水無(wú)法滿足要求再加熱骨料。

第二，骨料務(wù)必要保持清潔，不得含有凍塊、冰雪和易被凍裂的物質(zhì)。如果使用摻人了鈉離子、鉀離子的外加劑，就不能選擇活性骨料;骨料與水可按照施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況合理選擇加熱的方法，只是不能在鋼板上灼炒骨料，并在暖棚內(nèi)存儲(chǔ)水泥，避免直接加熱。

第三，在摻有外加劑的混凝土拌制中，如果外加劑是粉劑，就可直接依據(jù)要求的摻量在水泥表面撒外加劑;如果外加劑是液體，在使用時(shí)就要先將其配制成一定濃度的溶液，之后按照使用要求配制施工溶液，且各種溶液要分別存放在標(biāo)志明顯的容器里，避免混淆。另外，每班所用外加劑溶液必須一次配制而成。

第四，對(duì)混凝土的水灰比要進(jìn)行嚴(yán)格的控制，通過(guò)骨料進(jìn)入的水分、外加劑溶液里的水分等都要從混凝土拌合水當(dāng)中扣除，且摻有外加劑的混凝土的拌制時(shí)間應(yīng)為常溫?cái)嚢璧?.5倍;盡可能保證冬季混凝土拌合物出機(jī)溫度高于lOoC、入模溫度高于5℃。

1.2運(yùn)輸及澆筑混凝土

一方面，在運(yùn)輸混凝土?xí)r應(yīng)考慮適當(dāng)保持運(yùn)輸機(jī)具的溫度，或依托運(yùn)輸車的廢棄對(duì)混凝土加熱;盡可能縮短冬季運(yùn)輸混凝土的時(shí)間、距離，并減少裝卸次數(shù)，且運(yùn)輸過(guò)程中混凝土的溫度損失要控制在5~6lC以內(nèi);在混凝土運(yùn)輸環(huán)節(jié)的溫度、保溫覆蓋材料等均要與熱工計(jì)算數(shù)值相符，一旦不符合要求，就要加熱原材料的方式提高溫度，調(diào)整運(yùn)輸。

另一方面，在澆筑混凝土?xí)r可能需要補(bǔ)充一定的熱能，從而滿足混凝土澆筑之前的保溫以及橋梁工程防凍、澆筑后初期控制熱應(yīng)力等要求。

第一，在澆筑混凝土之前應(yīng)把模板、鋼筋等處的污垢、冰雪清除掉，適宜選擇木質(zhì)模板，如果條件允許，還可用熱空氣噴一噴鋼筋、模板面;保證倉(cāng)前混凝土入模的即時(shí)性，不得延誤;經(jīng)振搗之后，混凝土成型，立即覆蓋，保證滿足混凝土養(yǎng)護(hù)的溫度要求。

第二，冬季不允許在強(qiáng)凍脹性的橋梁地基土進(jìn)行混凝土澆筑，而在弱凍脹性橋梁地基土上進(jìn)行混凝土的澆筑時(shí)要避免地基土被凍。一般可通過(guò)保溫、摻外加劑或預(yù)熱等技術(shù)措施防凍。如果是在非凍脹性橋梁地基土上進(jìn)行混凝土澆筑，那么混凝土被凍之前務(wù)必要達(dá)到預(yù)期臨界抗凍強(qiáng)度。

第三，針對(duì)現(xiàn)澆混凝土的加熱養(yǎng)護(hù)以及模板的支撐、混凝土澆筑程序、施工縫等位置，要充分考慮對(duì)較大溫度應(yīng)力的防控，保證加熱養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。如果加熱的溫度大于40℃，因溫度過(guò)高，必然會(huì)在結(jié)構(gòu)內(nèi)部形成溫度應(yīng)力，為將其消除，就要準(zhǔn)確計(jì)算，在經(jīng)過(guò)橋梁工程設(shè)計(jì)單位同意之后適當(dāng)設(shè)置結(jié)構(gòu)跨溫度施工縫。

第四，對(duì)于大體積混凝土的分層澆筑，已經(jīng)澆筑的混凝土層在沒(méi)有被上一層覆蓋之前，它的溫度不得小于2℃，且加熱養(yǎng)護(hù)混凝土層的溫度也不能小于2℃。

1.3用蒸汽養(yǎng)護(hù)混凝土

橋梁工程冬季混凝土施工的蒸汽養(yǎng)護(hù)技術(shù)使用的設(shè)備主要是鍋爐，因而要先把鍋爐房建好，準(zhǔn)備相應(yīng)的鍋爐、管道。但不同區(qū)域的凍土層厚度是不一樣的，對(duì)于管道的埋設(shè)要注意根據(jù)凍土層實(shí)際厚度進(jìn)行，保持與凍土層平行或埋在凍土層下面，保證加熱效果更好。如果橋梁工程施工現(xiàn)場(chǎng)的氣候達(dá)到冬季混凝土施工條件，就需用彩色布條包裹澆筑的整個(gè)混凝土模型，隔絕外界溫度，滿足保溫要求。另外，在包裹混凝土的彩色布條的外界要設(shè)置好無(wú)壓鍋爐，使其管道和橋面連通，以便輸送熱源。在布置橋面熱氣管道時(shí)面臨嚴(yán)格要求，即主管道每隔約20m要布置好出氣孔，預(yù)防負(fù)壓的形成，避免發(fā)生工程事故。

2控制橋梁工程冬季混凝土施工技術(shù)的注意事項(xiàng)

橋梁工程冬季混凝土施工質(zhì)量則是由施工技術(shù)與混凝土質(zhì)量共同決定的，所以要嚴(yán)格控制冬季混凝土施工技術(shù)。

第一，使用水泥時(shí)務(wù)必要嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)范與要求，不能加熱、只能保溫，且每天攪拌水泥時(shí)的水溫要按照當(dāng)天氣溫來(lái)定，不能留置到第二天繼續(xù)使用，從而避免水泥失效。

第二，嚴(yán)格依據(jù)科學(xué)的方法明確混凝土的施工順序與配比，避免發(fā)生假凝問(wèn)題;攪拌水泥混凝土?xí)r則要保證其無(wú)雜性、均勻性，增強(qiáng)水泥的粘度。

第三，制定冬季混凝土施工工藝、施工技術(shù)時(shí)要嚴(yán)格按照橋梁工程施丁實(shí)際情況以及經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行，去除不合理、不科學(xué)的施T工藝和步驟，只保留有效的技術(shù)與工藝。即在制定支模、槽坑以及架子等施工工藝時(shí)，要綜合考慮整個(gè)橋梁工程施工需要以及施工進(jìn)度計(jì)劃，如此才能提高橋梁工程冬季混凝土施工的效率與質(zhì)量。

第四，審核橋梁工程冬季混凝土施工技術(shù)時(shí)要以多次實(shí)地考察為基礎(chǔ)，重點(diǎn)檢查混凝土配比、種類等是否滿足橋梁工程質(zhì)量要求，施工技術(shù)的排列順序是否最優(yōu)，盡可能調(diào)整不合理、不科學(xué)的地方，以確保橋梁工程施工質(zhì)量為前提，提高橋梁工程施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

3結(jié)語(yǔ)

當(dāng)下，橋梁工程建設(shè)普遍面臨工期緊、任務(wù)重的問(wèn)題，控制并發(fā)展其冬季混凝土施工技術(shù)顯得尤為關(guān)鍵，一旦發(fā)生施工質(zhì)量問(wèn)題將造成非常嚴(yán)重的后果。在實(shí)踐中，施工單位務(wù)必要掌握橋梁工程冬季混凝土施工技術(shù)要點(diǎn)，并明確控制施工技術(shù)的注意事項(xiàng)，從而有效控制橋梁工程冬季混凝土施工質(zhì)量，提高施工水平。

參考文獻(xiàn)

[1]王維.橋梁工程中混凝土通病及其處理措施研究[J]，江西建材，2016(19):163-164.[2]梁超，淺析道橋工程混凝土施工的冬季澆筑技術(shù)[J].黑龍江科技信息，2016(06):204.

第五篇：建筑施工安全技術(shù)

《建筑施工安全技術(shù)》和《工程監(jiān)理概論》這兩門課程都是很實(shí)在的課程。與其他一些很純粹的理論知識(shí)課程和技術(shù)經(jīng)濟(jì)課程不同，它是比較聯(lián)系實(shí)際，由實(shí)踐反饋到理論技術(shù)中去的課程。建筑業(yè)安全工作是一種特殊的專業(yè)性很強(qiáng)的技術(shù)工作，包括安全生產(chǎn)的法規(guī)建設(shè)、監(jiān)督管理、文明施工、事故處理和安全教育培訓(xùn)，這是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。在我們國(guó)家建筑工程中存在大量的農(nóng)民工，他們大多文化素質(zhì)低、安全意識(shí)差，缺乏安全知識(shí)和自我保護(hù)能力，這更帶來(lái)的許多安全風(fēng)險(xiǎn)，這要求我們更要認(rèn)真嚴(yán)肅對(duì)待安全工作。且如今，大量的高、新、精技術(shù)和產(chǎn)品應(yīng)用到建筑工程中去，這也從客觀上要求我們必須與時(shí)俱進(jìn)，扎實(shí)的學(xué)習(xí)，并做好相應(yīng)的施工安全工作。

這兩門課我都很喜歡，不僅因?yàn)槔蠋煹脑?，也因?yàn)檫@類課程往往考核的輕松些，同時(shí)因?yàn)檎n上講的都是些很靈活實(shí)際的內(nèi)容（雖說(shuō)是該嚴(yán)肅對(duì)待的話題），以及圖片加視頻的授課模式，這都很容易讓人接受和喜歡。而且撇開這些不說(shuō)，這也是一門非常需要學(xué)習(xí)并掌握的板塊。

好，轉(zhuǎn)入話題，學(xué)習(xí)這門課程，給我最強(qiáng)烈的心得體會(huì)是，讓我對(duì)工程建設(shè)的安全問(wèn)題、安全狀況和安全施工技術(shù)有了一個(gè)基本的認(rèn)識(shí)、了解，能夠初步形成一個(gè)安全知識(shí)體系框架，為今后深入學(xué)習(xí)和實(shí)踐打下了一個(gè)基礎(chǔ)，同時(shí)這門課程也帶給了我一種對(duì)安全的全新認(rèn)識(shí)，使我更進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到，施工安全無(wú)小事，它需要我們施工管理人員時(shí)刻牢記安全，時(shí)刻把安全問(wèn)題放在第一位，也帶給我一種使命感和責(zé)任感，牢記在工程建筑中無(wú)論是哪一個(gè)環(huán)節(jié)板塊，投資、建設(shè)或是經(jīng)營(yíng)方都要為安全留個(gè)空間，這是神圣不可缺少的。

下面我就將來(lái)在工作中如何做好自身安全保護(hù)說(shuō)下我的看法和做法。

對(duì)在施工現(xiàn)場(chǎng)，關(guān)于安全，我覺(jué)得第一點(diǎn)應(yīng)該是要有安全意識(shí)和對(duì)待安全的嚴(yán)肅態(tài)度。凡事無(wú)絕對(duì)，俗話說(shuō)，百密必有一疏。盡管現(xiàn)場(chǎng)安全工作可能做得不錯(cuò)，但是面對(duì)復(fù)雜錯(cuò)亂的施工現(xiàn)場(chǎng)，也還是存在大大小小的問(wèn)題。有些問(wèn)題可大可小，有時(shí)即使是一些小問(wèn)題，但在一些情況下還是能產(chǎn)生致命的傷害，導(dǎo)致重大事故后果。因此，我們必須保持安全意識(shí)，在任何時(shí)候都不要忘記安全。我們要把安全意識(shí)刻在心里，時(shí)時(shí)不忘提醒自己，生命誠(chéng)可貴!

同樣，對(duì)安全我們必須要用嚴(yán)肅態(tài)度對(duì)待。安全是大事，生命是最寶貴的。在生命面前任何事情都是小事。對(duì)安全我們必須端正加強(qiáng)自己的態(tài)度，決不能拿安全開玩笑，當(dāng)小事。這要求我們要提高自己的警惕性，敏銳性，能夠細(xì)心發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全問(wèn)題并予以解決。我覺(jué)得高度的安全意識(shí)來(lái)自我們對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的了解和把握。所以對(duì)任何工程我們想要做好安全工作就必須對(duì)所在的工程要熟悉，事先做好準(zhǔn)備工作。我們要對(duì)工程活動(dòng)的安排，步驟，具體事項(xiàng)要了解掌握，養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣，使我們對(duì)現(xiàn)場(chǎng)有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)，能讓我們事清楚那些環(huán)節(jié)容易產(chǎn)生問(wèn)題，哪些環(huán)節(jié)需要重點(diǎn)控制。第二點(diǎn)，我覺(jué)得是要加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，尤其是有關(guān)安全的知識(shí)學(xué)習(xí)，自覺(jué)地參加接受各種安全培訓(xùn)，以提高自己的安全知識(shí)水平。很多人在公司要求的或資格證書復(fù)核中必須參加的各種知識(shí)培訓(xùn)總不在乎，甚至拒絕參加。我覺(jué)得這是一種浪費(fèi)，一種很不好的行為，錯(cuò)過(guò)了一個(gè)學(xué)習(xí)，給自己充電知識(shí)的機(jī)會(huì)！我以后會(huì)盡可能的把握每次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，做到每次盡可能的學(xué)到些新知識(shí)或了解到新見解，不斷充實(shí)自己。我們只有有足夠的知識(shí)和豐富的經(jīng)驗(yàn)才能對(duì)安全把握到位。只有自己經(jīng)驗(yàn)豐富，才易發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題。因此活到老學(xué)到老，永遠(yuǎn)保持一顆學(xué)習(xí)的心。第三點(diǎn)是要認(rèn)真做好本分工作，嚴(yán)格把控好自己的工作質(zhì)量。工作是大家的，我們不僅要求別人做好，自己更是要以身作則，起一個(gè)帶頭作用。對(duì)我來(lái)說(shuō)要做到嚴(yán)于律己，寬以待人。

只有自己也做好了，安全才有一個(gè)底。在工程中我們管理人員起到一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)控制作用，做好本職工作，在為了工程順利竣工的同時(shí)也為我們自身的安全做下保證。做好安全工作，是工程順利完成的前提。第三點(diǎn)是要加強(qiáng)溝通，經(jīng)常及時(shí)地相互交流工作中發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題、隱患，致力于共同消滅問(wèn)題。在團(tuán)隊(duì)中我們要齊心協(xié)力，一致為了工程的平安、順利完工一起努力。只要大家相互監(jiān)督，相互改進(jìn)，相互提高，安全就一定有所保證。

接著，談?wù)勗谝院蠊ぷ髦腥绾喂芾硎┕がF(xiàn)場(chǎng)，如何做好現(xiàn)場(chǎng)安全工作。

建筑施工安全生產(chǎn)的指導(dǎo)方針是：貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則。就是要在施工生產(chǎn)過(guò)程中，積極采取各種預(yù)防措施，把傷亡事故消滅在發(fā)生之前和萌芽狀態(tài)，做到防患于未然，這是開展安全工作的立足點(diǎn)。建筑施工就是要堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”、“安全與生產(chǎn)必須統(tǒng)一”的思想。所以我們必須要把安全放到一個(gè)思想新高度上。

先說(shuō)下工程施工安全控制的基本要求：1、所有新員工必須經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育。2、特殊工種作業(yè)人員必須持有特種作業(yè)操作證，并嚴(yán)格按規(guī)定定期進(jìn)行復(fù)查。3、施工機(jī)械（特別是現(xiàn)場(chǎng)安設(shè)的起重設(shè)備等）必須經(jīng)安全檢查合格后方可使用。4、必須把好安全生產(chǎn)“六關(guān)”，即措施關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、防護(hù)關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)。5、對(duì)查出的安全隱患要做到“五定”，即定整改責(zé)任人、定整改措施、整改完成時(shí)間、定整改完成人、定整改驗(yàn)收人。在建筑施工工作中要做到以下幾個(gè)方面：一、布置生產(chǎn)要與安全同步進(jìn)行。

在編制施工計(jì)劃、研究生產(chǎn)、實(shí)施科研、布置生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，要相應(yīng)地有安全措施計(jì)劃并同安全技術(shù)措施同步實(shí)施工作。廣大安全工作者形象地稱之為安全生產(chǎn)“五同時(shí)”，就是指在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。這個(gè)“五同時(shí)”原則，在建筑施工安全管理工作中尤為重要。

二、使用新材料、新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝應(yīng)有相應(yīng)的安全技術(shù)。

在建筑施工工作中，在采用新材料、新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝前，應(yīng)結(jié)合其特點(diǎn)，必須嚴(yán)格進(jìn)行安全技術(shù)交流，并嚴(yán)禁事先未受安全技術(shù)交底的員工，在施工中使用上敘“四新”，以免發(fā)生不應(yīng)有的事故。

三、生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，要堅(jiān)持安全第一。

生產(chǎn)必須安全。當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，必須服從安全的要求，且應(yīng)在解決了安全技術(shù)，確實(shí)能夠保障人員人身安全的前提下，才能進(jìn)行生產(chǎn)。這是鐵的紀(jì)律、來(lái)不得半點(diǎn)虛假。

四、在發(fā)展生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，不斷改善職工勞動(dòng)條件。

在發(fā)展的基礎(chǔ)上，改革工藝，減少不安全因素。如高處作業(yè)為地面作業(yè)，變危險(xiǎn)為安全，變有害為無(wú)害，變手工操作為機(jī)械生產(chǎn)，變笨重為輕松，變骯臟為清潔。各個(gè)施工企業(yè)的主管部門和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，都應(yīng)積極為建筑工人改善和創(chuàng)造一個(gè)安全、衛(wèi)生、舒適甚至幸福的勞動(dòng)條件。五、在施工現(xiàn)場(chǎng)要做到一管、二定、三檢查、四不放過(guò)。

一管，即要設(shè)置專職安全員管安全；二定，即制定安全生產(chǎn)管理制度，制定安全技術(shù)措施；三檢查，即定期檢查安全措施執(zhí)行情況，檢查違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律情況，檢查冬季雨季施工安全生產(chǎn)設(shè)施落實(shí)情況；四不放過(guò)，即麻痹思想不放過(guò)，事故苗頭不放過(guò)，違章作業(yè)不放過(guò)，安全漏洞不放過(guò)。六、應(yīng)用安全系統(tǒng)工程原理和方法加強(qiáng)安全管理。

要在規(guī)定的環(huán)境、時(shí)間、勞力和成本等條件下，運(yùn)用系統(tǒng)工程的方法，進(jìn)行分析、評(píng)價(jià)、控制系統(tǒng)中事故的研究，及時(shí)調(diào)整工藝設(shè)備、操作、管理、生產(chǎn)周期和費(fèi)用投資等因素，使系統(tǒng)中發(fā)生的事故減少到最低限度，達(dá)到最佳安全生產(chǎn)狀態(tài)。只有這樣做了，才能夠達(dá)到安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的目的。

在實(shí)際工程中建筑工程的結(jié)構(gòu)復(fù)雜多變，各施工工程工程所處地理位置、環(huán)境條件不盡相同，無(wú)統(tǒng)一的安全技術(shù)措施，編制施工方案時(shí)應(yīng)結(jié)合企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、工程所處位置和結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，以及既定的安全目標(biāo)，抓住六種傷害的防患（防高空墜落、放物體打擊、防坍塌、防觸電、防機(jī)械傷害、防中毒事故），制定相應(yīng)的措施。工程項(xiàng)目中施工安全控制遵循一定的程序：1、確定建設(shè)工程項(xiàng)目施工的安全目標(biāo)。按照“目標(biāo)管理”方法，以在項(xiàng)目經(jīng)理為首的項(xiàng)目管理系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行分解，從而確定每個(gè)崗位的安全目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)全員安全控制。2、編制建設(shè)工程項(xiàng)目施工安全技術(shù)措施計(jì)劃。

對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別和評(píng)價(jià)，對(duì)其不安全因素用技術(shù)手段加以消除和控制，并形成文件。施工安全技術(shù)措施計(jì)劃是進(jìn)行工程項(xiàng)目施工安全控制的指導(dǎo)性文件。3、安全技術(shù)措施計(jì)劃的實(shí)施。包括建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，設(shè)置安全生產(chǎn)設(shè)施，進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，溝通和交流信息，通過(guò)安全控制使作業(yè)的安全狀況處于受控狀態(tài)。4、施工安全技術(shù)措施計(jì)劃的驗(yàn)證。包括按去哪檢查。糾正不符合情況，并做好檢查記錄工作。根據(jù)實(shí)際情況補(bǔ)充和修改安全技術(shù)措施。5、持續(xù)改進(jìn)，直至完成建設(shè)工程項(xiàng)目的所有工作。由于建設(shè)工程項(xiàng)目開放性，在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，各種條件可能有所變化，以致造成對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果失真，使得安全技術(shù)措施與變化的條件不相適應(yīng)，此時(shí)應(yīng)考慮是否對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)重新評(píng)價(jià)和是否有必要更改安全技術(shù)措施的計(jì)劃。

對(duì)下列達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分布分項(xiàng)工程（如基坑支護(hù)與降水工程、土方開挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、拆除、爆破工程、國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門規(guī)定的其他危險(xiǎn)性較大的工程）編制專項(xiàng)施工方案，并附具安全驗(yàn)算結(jié)果，經(jīng)施工負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施，由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。

在工作中對(duì)一般工程安全技術(shù)措施確保做到以下：1、從建筑或安裝工程整體考慮施工期內(nèi)對(duì)周圍道路、行人及鄰近居民、設(shè)施的影響，采取相應(yīng)的保護(hù)措施（全封閉保護(hù)或部分封閉防護(hù)）；平面布置應(yīng)考慮施工區(qū)與生活區(qū)分隔，以及自己的施工排水、安全通道、高處作業(yè)對(duì)下部和地面人員的影響；臨時(shí)用電線路的整體布置、架設(shè)方法；安裝工程中的設(shè)備、構(gòu)配件吊運(yùn)，起重設(shè)備的選擇和確定，起重半徑以外安全防護(hù)范圍等，復(fù)雜的吊裝工程還應(yīng)考慮視角、信號(hào)、步驟等細(xì)節(jié)。2、對(duì)深基坑、基槽的土方開挖，應(yīng)了解土壤種類，選擇土方開挖方法、放坡坡度或固壁支撐的具體做法，總的要求是防坍塌。人工挖孔樁基礎(chǔ)工程還必須有測(cè)毒設(shè)備和防中毒措施。3、30m以上腳手架或設(shè)置的挑架、大型混凝土模板工程，還應(yīng)進(jìn)行架體和模板承重強(qiáng)度、荷載計(jì)算，以保證施工過(guò)程中的安全。安全平網(wǎng)、立網(wǎng)的架設(shè)要求，架設(shè)層次段落，做好嚴(yán)密的隨層安全防護(hù)。龍門、井架等垂直運(yùn)輸設(shè)備的拉結(jié)、固定方法及防護(hù)措施。4、施工過(guò)程中的“四門”（樓梯口、電梯口、通道口、預(yù)留洞口）應(yīng)有防護(hù)措施。如樓梯、通道口應(yīng)設(shè)置1.2m高的防護(hù)欄桿并加裝安全立網(wǎng)；預(yù)留孔洞應(yīng)加蓋；大面積孔洞，如吊裝孔、設(shè)備安裝孔、天井孔等應(yīng)加周圍欄桿并安裝立網(wǎng)。交叉作業(yè)應(yīng)采取隔離防護(hù)，如上部作業(yè)應(yīng)鋪滿腳手板，外側(cè)邊沿應(yīng)加擋板和網(wǎng)等防物體下落措施。5、“臨邊”防護(hù)措施。施工中未安裝欄桿的陽(yáng)臺(tái)（走臺(tái)）周邊，無(wú)外架防護(hù)的屋面（或平臺(tái)）周圍，框架工程樓層周邊，跑道（斜道）兩側(cè)邊，卸料平臺(tái)外側(cè)邊等均屬于臨邊危險(xiǎn)地域，應(yīng)采取防人員和物料下落的措施。6、當(dāng)外用電線路與在建工程（含腳手架具）的外側(cè)邊緣之間達(dá)到最小安全操作距離時(shí)，必須采取屏障、保護(hù)網(wǎng)等措施；如果小于最小安全距離時(shí)，還應(yīng)設(shè)置絕緣屏障，并懸掛醒目的警示標(biāo)志。根據(jù)施工總平面的布置和現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電量需要量，制定相應(yīng)的安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施，如果臨時(shí)用電設(shè)備在5臺(tái)及5臺(tái)以上或設(shè)備總用量在50kw及50kw以上者，應(yīng)編制臨時(shí)用電組織設(shè)計(jì)。7、施工工程、暫設(shè)工程、井架門架等金屬構(gòu)筑物，凡高于周圍原有避雷設(shè)備，均應(yīng)有防雷設(shè)施；易燃易爆作業(yè)場(chǎng)所必須采取防火防爆措施。8、季節(jié)性施工的安全措施。如夏季防止中暑措施，包括降溫、防輻射、調(diào)整作息時(shí)間、疏導(dǎo)風(fēng)源等措施；雨季施工要制定防雷放電、防坍塌措施；冬季防火、防大風(fēng)等。

以上是我對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)中關(guān)于安全管理的認(rèn)識(shí)，涉及的主要是一些硬性的管理和做法。對(duì)于在實(shí)際工作中我覺(jué)得更重要和常規(guī)的做法是在于對(duì)人的管理。作為一名施工員，我們必須懂得約束和管理現(xiàn)場(chǎng)，能夠?qū)唧w從事活動(dòng)的農(nóng)民工進(jìn)行很好的管理。施工是一門大學(xué)問(wèn)，對(duì)于這個(gè)課程我坦誠(chéng)學(xué)到的只是皮毛，還有很多東西沒(méi)了解到、學(xué)習(xí)到，而且有很多東西在課堂上也是無(wú)法掌握。在今后我們只有不斷摸索，不斷積累才能更好地做好相關(guān)工作。我一直很遺憾這門課還有《工程監(jiān)理概況》只有短短半個(gè)學(xué)期的學(xué)識(shí)，這是一種短見。我覺(jué)得這是兩門需要長(zhǎng)期學(xué)習(xí)的課程，因?yàn)橹挥性陂L(zhǎng)期的潛移默化中接受安全知識(shí)熏陶才能形成一個(gè)良好的安全習(xí)慣性思維和意識(shí)。只有自己的行為規(guī)范了安全才更有保證。在今后的工作中，我希望做事能夠按照合同規(guī)則，做到具體施工能夠按照規(guī)范執(zhí)行。對(duì)于一個(gè)剛步入社會(huì)工作的人來(lái)說(shuō)，首要的是要認(rèn)真遵守職業(yè)規(guī)范，逐步養(yǎng)成良好的職業(yè)道德，逐步提高職業(yè)素養(yǎng)，再逐步提高職業(yè)水平。我想隨著這些的提升，這會(huì)對(duì)施工安全又有一個(gè)更高層次的提高和把握。最后我也用在課上老師跟我們說(shuō)的那句話結(jié)束：希望我們這輩子都在平安工作，平安生活！