第一篇：伊東集團開展清潔生產(chǎn)審核工作匯報材料

內(nèi)蒙古伊東集團東方能源化工有限責任公司

開展清潔生產(chǎn)審核工作匯報材料

各位領(lǐng)導(dǎo)、同行：

感謝經(jīng)信委給予我們這次交流的機會,下面我把內(nèi)蒙古伊東集團東方能源化工有限責任公司開展清潔生產(chǎn)工作以來的工作情況做個簡要匯報,存在不足的地方,請各位領(lǐng)導(dǎo)、同行給予批評指正,并提出寶貴意見,以改善我們的各項工作。

一、公司基本情況

內(nèi)蒙古伊東集團東方能源化工有限責任公司位于鄂爾多斯市準格爾經(jīng)濟開發(fā)區(qū)伊東循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)基地，是一個集煤炭生產(chǎn)、煤化工、熱電聯(lián)產(chǎn)、普通貨物運輸、污水處理為一體的資源綜合利用企業(yè)。

公司秉持伊東集團“煤炭生產(chǎn)為主體，煤炭轉(zhuǎn)化和非煤產(chǎn)業(yè)為兩翼”的發(fā)展戰(zhàn)略，按照“高起點、高科技、高附加值、高效率、低能耗、低排放”的原則進行產(chǎn)業(yè)定位和謀劃布局，以煤炭轉(zhuǎn)化多層次高附加值產(chǎn)品為核心，構(gòu)建煤炭深加工和煤炭綜合利用產(chǎn)業(yè)鏈，努力發(fā)展清潔、低碳、節(jié)能型循環(huán)經(jīng)濟。公司2007年被國家工信部等六部委列為國家級循環(huán)經(jīng)濟示范試點企業(yè)；2011年又被國家工信部、財政部、科技部三部委列為“資源節(jié)約型、環(huán)境友好型”試點示范企業(yè)；同年，公司所轄60萬噸/年蘭炭聯(lián)產(chǎn)10萬噸/年甲醇項目也

被國家工信部列為符合焦化行業(yè)準入條件的全國首家干餾法生產(chǎn)蘭炭的企業(yè)。

二、開展清潔生產(chǎn)審核情況

根據(jù)公司的總體安排, 2009年10月，在咨詢公司、各相關(guān)部門的大力支持下，按照清潔生產(chǎn)審核程序開展了自愿性清潔生產(chǎn)審核工作。按照清潔生產(chǎn)審核的相關(guān)要求，成立了東方能源公司清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組，按照計劃逐步開展了審核工作，于2010年底順利完成了第一輪清潔生產(chǎn)審核程序工作，共完成的清潔生產(chǎn)中高費方案為10個，累計完成投資1241萬元；完成中低費方案為13個，累計12.5萬元。通過對方案的實施，每年節(jié)約原料煤4.1萬噸，節(jié)電213萬度，蘭炭增產(chǎn)3萬噸，回收炭化煤氣799萬NM3。清潔生產(chǎn)審核在減少原材料消耗、減少能耗、降低水耗、提高作業(yè)安全性、降低勞動強度、提高勞動效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量、促進管理水平提高等都有促進作用。

三、清潔生產(chǎn)經(jīng)驗

通過3年的清潔生產(chǎn)審核實踐，我們也積累了一些開展清潔生產(chǎn)審核工作的經(jīng)驗。

1、做好清潔生產(chǎn)宣傳教育工作

清潔生產(chǎn)審核工作的主體是企業(yè)，企業(yè)對審核工作的認識和重視程度是決定企業(yè)清潔生產(chǎn)審核工作成敗的關(guān)鍵因素。首先必須領(lǐng)導(dǎo)重視，這是企業(yè)開展清潔生產(chǎn)審核工作的第一步，也是關(guān)鍵的一步。其次要加強清潔生產(chǎn)宣傳，使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工正確認識清潔生產(chǎn)，了解清潔生產(chǎn)審核，肯定推行清潔生產(chǎn)會對企業(yè)在節(jié)能、降耗、減污、增效，實現(xiàn)環(huán)境和經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展起到重要作用，才能夠提高企業(yè)員工參與清潔生產(chǎn)的積極性，為企業(yè)開展清潔生產(chǎn)審核工作奠定良好的基礎(chǔ)。最后要制定清潔生產(chǎn)激勵機制，體現(xiàn)公司對清潔生產(chǎn)工作的高度重視，利用宣傳欄、例會的形式宣貫清潔生產(chǎn)的相關(guān)法律法規(guī)，學(xué)習(xí)清潔生產(chǎn)的相關(guān)知識和進行清潔生產(chǎn)審核的方法，使全體員工正確認識企業(yè)實施清潔生產(chǎn)的重要意義，掌握清潔生產(chǎn)審核的基本方法。

2、建立強有力的組織保障

企業(yè)成立以領(lǐng)導(dǎo)班子核心成員為組長的審核領(lǐng)導(dǎo)小組，成立以公司總經(jīng)理為首的審核工作小組。同時要賦予小組領(lǐng)導(dǎo)和成員相關(guān)的權(quán)利。咨詢方應(yīng)該成立審核指導(dǎo)小組，并聘請行業(yè)專家參與其中，保證審核指導(dǎo)工作的質(zhì)量。

3、全面調(diào)查、客觀分析、準確定位

借助清潔生產(chǎn)審核的機會，指導(dǎo)企業(yè)對物料使用、設(shè)備狀況、人員配置、企業(yè)管理、環(huán)保設(shè)施及環(huán)境管理狀況、廢棄物綜合利用情況、過程控制、產(chǎn)品情況等進行摸底式調(diào)查，對企業(yè)的清潔生產(chǎn)現(xiàn)狀水平進行客觀評估，找出不足，準確定位。

4、方案產(chǎn)生為重點，方案實施是關(guān)鍵

清潔生產(chǎn)方案的數(shù)量、質(zhì)量和可實施性直接關(guān)系到企業(yè)清潔生產(chǎn)審核的成效，是審核過程的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。方案多、質(zhì)量高，最終產(chǎn)生的方案的質(zhì)量就高，清潔生產(chǎn)的效果就好。所以在審核中應(yīng)該廣泛發(fā)動群眾，多渠道廣泛征求清潔生產(chǎn)方案。

5、強化管理

將清潔生產(chǎn)納入到企業(yè)生產(chǎn)管理和環(huán)境管理當中，以清潔生產(chǎn)思想指導(dǎo)生產(chǎn)全過程，結(jié)合環(huán)境管理體系的運作方式，不斷完善企業(yè)清潔生產(chǎn)管理，使之制度化、規(guī)范化，提高企業(yè)清潔生產(chǎn)管理水平。

6、持續(xù)改進

為了使企業(yè)清潔生產(chǎn)審核工作能持續(xù)進行下去，方案實施完成后,及時匯總分析實施方案產(chǎn)生的效益,一方面通報全公司,提升員工參與清潔生產(chǎn)工作的熱情；另一方面為產(chǎn)生的經(jīng)濟效益單獨建帳,以支付其它清潔生產(chǎn)方案實施的費用支出；同時指導(dǎo)企業(yè)成了清潔生產(chǎn)辦公室，負責企業(yè)的清潔生產(chǎn)審核工作，并制定持續(xù)性清潔生產(chǎn)計劃。

四、存在的問題

1、企業(yè)缺乏清潔生產(chǎn)資金

由于一些企業(yè)缺乏資金或是貸款困難，導(dǎo)致部分高質(zhì)量的清潔生產(chǎn)方案由于資金缺乏而無法在短期內(nèi)實施。

2、審核隊伍素質(zhì)有待進一步提高

清潔生產(chǎn)審核是一項綜合性很強的工作，不僅需要從業(yè)人員要有扎實的清潔生產(chǎn)理論知識，而且需要從業(yè)人員熟悉國家產(chǎn)業(yè)政策、了解不同行業(yè)的生產(chǎn)工藝、產(chǎn)排污情況、節(jié)能減排潛力點、行業(yè)通用的和先進的清潔生產(chǎn)技術(shù)。所以需要不斷提高清潔生產(chǎn)審核人員的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)清潔生產(chǎn)審核工作的需要。

3、推行清潔生產(chǎn)的保障機制欠缺。

要使清潔生產(chǎn)工作能持續(xù)有效地開展下去，必要的政策法規(guī)支持是必不可少的，《中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進法》出臺后，相應(yīng)的政策法規(guī)出臺太慢。在財政、金融等方面，應(yīng)該推行清潔生產(chǎn)的激勵政策。

五、下一步的工作計劃

1、繼續(xù)強化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高管理人員和員工清潔生產(chǎn)意識，使清潔生產(chǎn)理念在員工心里扎根，增強員工參與清潔生產(chǎn)的積極性、主動性。使員工意識到清潔生產(chǎn)無時不在，不處不在，隨時隨地可以進行清潔生產(chǎn)。

2、完善持續(xù)清潔生產(chǎn)計劃，不斷提高清潔生產(chǎn)水平。

3、進一步將清潔生產(chǎn)與現(xiàn)有的各種管理制度相結(jié)合，提升企業(yè)的基礎(chǔ)管理水平。

4、不斷健全和完善企業(yè)清潔生產(chǎn)的規(guī)章制度，使清潔生產(chǎn)管理日常化，規(guī)范化，制度化。

第二篇：清潔生產(chǎn)審核工作匯報

更多精彩范文點擊主頁搜索

清潔生產(chǎn)審核工作匯報

清潔生產(chǎn)審核工作匯報

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家，大家好！

首先我代表XX公司全體員工對各位領(lǐng)導(dǎo)及專家的到來表示熱烈的歡迎！向長期關(guān)心和支持XX公司清潔生產(chǎn)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和專家表示誠摯的敬意和深深的感謝！

下面，就由我向大家介紹一下XX公司的基本情況，并對此次清潔生產(chǎn)審核工作的完成情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、專家做一簡單匯報：

本公司地處襄樊市南漳縣南3.5公里處、風(fēng)景秀麗的三道河?xùn)|側(cè)，是XX公司在鄂西北投資興建的大型水泥和商品熟料生產(chǎn)基地。本公司總資產(chǎn)達10億元，擁有兩條日產(chǎn)4000噸的新型干法水泥生產(chǎn)線和兩臺7.5MW純低溫余熱發(fā)電項目，年產(chǎn)熟料250萬噸，年產(chǎn)水泥180萬噸，年銷售商品熟料130萬噸，年發(fā)電量1.13億kWh。一期工程于2006年6月30日正式點火運行，二期工程于2009年3月28日點火投產(chǎn)。產(chǎn)品投放市場以來，深受鄂西北、豫南區(qū)域用1

更多精彩范文點擊主頁搜索

戶的青睞，產(chǎn)品的市場占有率不斷提高。

公司堅持以人為本，確立人才、技術(shù)、設(shè)備、品牌優(yōu)勢，發(fā)揚華新人“誠信、奉獻、業(yè)績、創(chuàng)新”精神，堅持企業(yè)、員工、社會和諧發(fā)展，追求經(jīng)濟效益最大化和高度的社會責任感，所有項目均一年建成、一年投產(chǎn)，當年實現(xiàn)盈利，致力于打造低投資、高起點、高效率運作的典范。一座花園式高品質(zhì)的現(xiàn)代化水泥工廠在鄂西北迅速崛起，改變了當?shù)厣酱宓拿婷?，促進了當?shù)亟?jīng)濟的大發(fā)展。

公司秉承XX先進企業(yè)文化和管理模式，堅持“低能耗、高環(huán)保、高技術(shù)、高效益、可持續(xù)發(fā)展”的質(zhì)量效益型道路，努力創(chuàng)建綠色環(huán)保型企業(yè)。公司每年利用爐渣、磷渣、粉煤灰等工業(yè)廢渣50萬噸以上，粉塵排放嚴格控制在國家規(guī)定的排放標準以內(nèi)；純低溫余熱發(fā)電項目每年可減少O2排放10余萬噸，少使用標準煤2萬噸。

原中共中央政治局委員、湖北省委書記俞正聲曾親臨公司，對公司的管理和技術(shù)給予充分肯定。公司于 2007年通過ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系和OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系一體化認證。

此次XX公司被列為襄陽市“強制性清潔生產(chǎn)審核重點企業(yè)” 第一批名單，公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工都十分重視這項工作。今年四月以來，2

更多精彩范文點擊主頁搜索

按照市、縣環(huán)保局的要求，我們積極組織開展清潔生產(chǎn)審核工作。為保證清潔生產(chǎn)審核工作的有序推進和工作任務(wù)的如期完成，我們于2011年5月20日成立了清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和清潔生產(chǎn)審核工作小組，制定了審核工作計劃，分解任務(wù)，落實責任，保證了審核工作按部就班進行。如：組織培訓(xùn)、發(fā)動員工提出合理化建議，圍繞提出的清潔生產(chǎn)方案進行落實、排查和解決。

在咨詢公司萬千公司的協(xié)助下，經(jīng)全體職工的共同努力，共產(chǎn)生清潔生產(chǎn)方案41個，其中管理方案10個、原輔料與能源方案5個、設(shè)備方案11個、過程控制方案5個、工藝技術(shù)方案4個、廢物處理方案6個。41個清潔生產(chǎn)方案包括無、低費方案36個，中高費方案5個。41個清潔生產(chǎn)方案中，36個無低費方案已全部實施，合計投資33萬元，預(yù)計每年可節(jié)水約60000t、減少廢水產(chǎn)生量約60000t，減少廢水排放量約50000t、削減OD約5t，減少粉塵無組織排放8.5 t、粉塵事故排放5t，提高工業(yè)固體廢棄物利用率，大幅度減少噪聲排放；5個中高費方案（脫硫石膏替代天然石膏、生料均化庫改造、石灰石堆場封閉、一期電頻改造、降低廠界噪聲），已實施4個，共投入資金1500萬元，年創(chuàng)效益1464萬元。年減少無組織排放9.1噸。唯一未實施的高費方案—降低廠界噪聲項目年內(nèi)亦將啟動。上述40個清潔生產(chǎn)方案的實施，表明XX公司較圓滿地完成了清潔生產(chǎn)審核計劃要求的各階段任務(wù)，實現(xiàn)了預(yù)定的清潔生產(chǎn)近期目標。

更多精彩范文點擊主頁搜索

但這絲毫不意味著本公司在清潔生產(chǎn)領(lǐng)域的就此而止步不前。正如公司總裁所言：脫去灰袍穿綠衣！我們現(xiàn)在要走一條以廢料處理為主的技術(shù)路線，收進垃圾，產(chǎn)出水泥。我們的目標是將我們的工廠打造成“XX環(huán)保處理公司”！在新的百年，XX將以環(huán)保為龍頭，帶動水泥主業(yè)的整合，建設(shè)30個至50個環(huán)保處理工廠，帶動與水泥行業(yè)相關(guān)聯(lián)的電力、鋼鐵、化工等企業(yè)，形成資源再利用的循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈。XX的使命是：清潔我們的生活環(huán)境、為社會提供信賴的建筑材料，做全球綠色使者，讓美好的世界從我們開始！

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家，XX目前在清潔生產(chǎn)方面所做的一切還只是初級階段，我們的工作還有一些做得不很到位的地方，也懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、專家多提寶貴意見！

最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家身體健康，工作順利?。ɡ蠘專?/p>

第三篇：公司清潔生產(chǎn)審核工作匯報材料

公司清潔生產(chǎn)審核工作匯報材料

各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、各位同事：

感謝公司給予我們這次交流的機會，下面我把xx分公司開展清潔生產(chǎn)工作以來的工作情況做個簡要匯報，存在不足的地方，請各位領(lǐng)導(dǎo)、老師和同事給予批評指正，并提出寶貴意見，以改善我們的各項工作。

一、基本情況

根據(jù)公司的總體安排，2008年9月，在公司、咨詢方老師、各相關(guān)部門的大力支持下，按照清潔生產(chǎn)審核程序開展了清潔生產(chǎn)審核工作，并按照清潔生產(chǎn)審核的相關(guān)要求，成立了xx分公司清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)清潔生產(chǎn)辦公室，負責處理清潔生產(chǎn)審核的日常事務(wù)，清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組按照審核程序制定了詳細的工作計劃，并按照計劃逐步開展審核工作，截止現(xiàn)在，已基本上完成了清潔生產(chǎn)審核程序中各個階段的工作，并按照咨詢方老師的要求，于2007年4月底完成了《xx分公司清潔生產(chǎn)審核報告》的初步編寫工作。xx分公司在清潔生產(chǎn)審核過各中，所篩選出的71個無/低費方案已全部實施，其中可量化考核部分的無低費方案資金投入68745元,經(jīng)濟收益104079萬元，可量化部分的投入產(chǎn)出比為1：1.51，中/高費方案實施了2項，資金投入135.1萬元，經(jīng)濟收效46.78萬元，其中l(wèi)p/qj—130方案（新建一座沉灰池）主要是是側(cè)重于污水處理，不考慮經(jīng)濟收益。通過對方案進行實施，每年節(jié)約新鮮水721080m3，節(jié)約標煤10080t，洗濾布打沉灰池循環(huán)利用每榨季減少cod排放約30.24t，在減少原材料消耗、減少能耗、降低水耗、提高作業(yè)安全性、降低勞動強度、提高勞動效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量、促進管理水平提高等都有促進作用。xx分公司希望通過清潔生產(chǎn)審核，不斷節(jié)能、降耗、減污、增效，持續(xù)進行清潔生產(chǎn)，為環(huán)境保護和經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展做出貢獻。

二、工作方法

xx分公司的清潔生產(chǎn)審核工作是按照清潔生產(chǎn)工作程序逐步開展的。

1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，各種形式的培訓(xùn)和宣傳教育深入人心，為清潔生產(chǎn)審核工作打下了良好的基礎(chǔ)。清潔生產(chǎn)審核工作是一件綜合性很強的工作，涉及到企業(yè)的各個部門和生產(chǎn)的全過程。領(lǐng)導(dǎo)的支持與參與，可以保證企業(yè)各級管理部門的協(xié)調(diào)與全體員工的投入?yún)⑴c，獲得清潔生產(chǎn)過程中人財物等方面的充分支持，從而保證清潔生產(chǎn)方案的順利組織實施。公司在審核準備初期就成立了審核領(lǐng)導(dǎo)小組，企管部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)全程陪同咨詢方老師到分公司進行宣傳培訓(xùn)，制定了清潔生產(chǎn)激勵機制，體現(xiàn)了公司對清潔生產(chǎn)工作的高度重視；分公司同時也成立了審核小組，分公司經(jīng)理在全體員工大會上做了動員報告，號召全體員工積極提出清潔生產(chǎn)方案和合理化建議，并承諾提出的方案都會被分公司做為寶貴的財富收集，在條件成熟的的時候組織實施，并且都給予一定的獎勵。全體員工在各級領(lǐng)導(dǎo)的感召下，清潔生產(chǎn)的熱情被調(diào)動起來；審核小組在此基礎(chǔ)上，制定了詳細的清潔生產(chǎn)審核 工作計劃，讓審核工作按程序、有計劃的進行；分公司利用黑板報、例會的形式宣貫清潔生產(chǎn)的相關(guān)法律法規(guī)，學(xué)習(xí)清潔生產(chǎn)的相關(guān)知識和進行清潔生產(chǎn)審核的方法，使全體員工正確認識企業(yè)實施清潔生產(chǎn)的重要意義，掌握清潔生產(chǎn)審核的基本方法。為使清潔生產(chǎn)深入廣大員工心中，審核小組還進行了一次征文活動，通過向員工征集清潔生產(chǎn)文稿，把廣大員工引入清潔生產(chǎn)宣傳活動之中，以寫作激發(fā)員工對分公司實施清潔生產(chǎn)工作的理性思考，搜尋、指正浪費現(xiàn)象，培育、增強節(jié)能意識，總結(jié)、傳播節(jié)能工藝、技術(shù)和操作方法，把“清潔生產(chǎn)，從我做起”落到實處。

2、對企業(yè)現(xiàn)狀進行全面調(diào)查分析，找出存在的主要問題及清潔生產(chǎn)機會，并根據(jù)清潔生產(chǎn)審核的特點確定出本輪清潔生產(chǎn)審核重點，設(shè)臵清潔生產(chǎn)審核目標。分公司審核小組在咨詢老師的指導(dǎo)下，了解了國內(nèi)同行業(yè)先進的工藝技術(shù)指標，收集分析了分公司的基本情況，生產(chǎn)工作情況及環(huán)保工作狀況，基本探明分公司在用水排水、產(chǎn)品質(zhì)量方面存在問題，針對上一年環(huán)保監(jiān)測中總排水量未達到標準要求的問題，確定“節(jié)水”為本輪清潔生產(chǎn)審核的審核重點；結(jié)合分公司實際和發(fā)展需要，設(shè)臵了甘蔗快鋤低率、更正總收回率、百噸蔗耗標煤、噸蔗排水量四個項目的近、中、遠期目標（見下表）

3、對審核重點進行實測，建立輸入輸出物流平衡，查找污染產(chǎn)生和浪費的原因，并提出相應(yīng)的清潔生產(chǎn)方案給予解決。分公司確定“節(jié)水”為審核重點，旨在通過審核，找出總排水量排放超標的原因，并通過實施相應(yīng)的方案進行改進，使排放達到標準要求。審核小組通 過對分公司輸入水量和輸出水量進行分析，制定了詳細的現(xiàn)場實測計劃，確定進水流量、甘蔗帶來水量為輸入物流，出水流量、蔗渣帶走水量、濾泥帶走水量、廢蜜帶走水量、沉灰池灰渣帶走水量和自蒸發(fā)損失為輸出物流，同時確定了實測點位臵、實測次數(shù)、實測人員，規(guī)定進水流量和出水流量測量統(tǒng)一采用浮標法，其它項目的測量通過采樣化驗分析后計算得出。并于2月21日至23日審核小組組織人員進行實地測量。因條件限制，測量方法受水流的影響大，測量結(jié)果存在一定的誤差，但通過測量，基本上摸清了分公司用水排水狀況；各車間根據(jù)測量結(jié)果，召開會議從八個方面分析產(chǎn)生浪費的原因，并提出了相應(yīng)的清潔生產(chǎn)方案，分公司組織實施了一部分切合實際的方案，如對鍋爐冷卻水、壓榨冷卻水回收利用等，并取得了一定成效。針對審核重點，分公司還實施了新建一座沉灰池的中/高費方案。

4、全員參與，廣泛征求清潔生產(chǎn)方案。清潔生產(chǎn)審核的過程其實是一個查找問題、分析問題、解決問題的過程，即是一個尋找清潔生產(chǎn)機會、提出清潔生產(chǎn)方案、實施清潔生產(chǎn)方案的過程。分公司自開展清潔生產(chǎn)審核工作以來，一直鼓勵員工用書面的形式提出清潔生產(chǎn)方案和合理化建議，書面提出的清潔生產(chǎn)方案內(nèi)容要包括提出的依據(jù)、提出內(nèi)容，預(yù)計投資和實施后產(chǎn)生的效益，員工提出無/低費方案一直遵循“邊審核、邊實施、邊見效”的原則，為了便于統(tǒng)計和保證所提出的方案的質(zhì)量，所有以書面形式提出的方案經(jīng)部門篩選后報清潔生產(chǎn)辦公室進行審核，清潔生產(chǎn)辦公室審核后，篩選出部分有條件實施的，可以產(chǎn)生明顯效益的方案返回各相關(guān)部門，要求各相關(guān)部門 組織實施。截止4月底，清潔生產(chǎn)辦公室共收集到書面提出的方案235條次，通過對相同的合并，剔出一部分口號性的方案，最后匯總了205條方案，分公司要求各部門組織實施的有125條次（有涉及多個部門的，多個部門均要求實施，實際實施的方案有72條）。

根據(jù)公司的管理程序，清潔生產(chǎn)審核程序中“實施方案的篩選和確定”，是經(jīng)公司審批同意后組織實施，審核小組只做些統(tǒng)計和材料整理；清潔生產(chǎn)審核報告的編寫由書記員完成。

三、清潔生產(chǎn)審核取得的成果

1、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高，各項經(jīng)濟技術(shù)指標下降。

xx分公司200 /200榨季白砂糖優(yōu)一級品率僅達到85%，2006/2007年榨季，分公司實施了以糖漿上浮替代二次硫熏的中高費方案，產(chǎn)品優(yōu)一級品率上升為96%，創(chuàng)造直接經(jīng)濟效益達38.84萬元；其它各項經(jīng)濟技術(shù)指標都比審核有所下降，百噸蔗耗電由審核前的42.88度下降為33.75度，百噸蔗耗標煤由審核前的5.95噸降為5.59噸；因?qū)嵤┝诵陆ㄒ蛔粱页氐闹?高費方案，減少了廢水排放量，噸蔗耗新鮮水由審核前的9.50噸下降為3.4噸。以上成果的取得均與實施清潔生產(chǎn)審核后，員工素質(zhì)提高分不開，與清潔生產(chǎn)方案的實施分不開。

2、水循環(huán)利用率增加，廢水排放量減少

2005/2006榨季，分公司生產(chǎn)排放廢水為每噸甘蔗34噸，超出了環(huán)保據(jù)排放的標準要求，分公司在審核時，針對此項目把“節(jié)水”作為本輪清潔生產(chǎn)審核的工作重點，并實施了新建一座沉灰池的中/高旨方案，同時實施了一些無/低費方案，使噸甘蔗排水34立方下降為甘 蔗排水4.7立方，水循環(huán)利用率由原來的60%提高到84%。

3、，環(huán)境條件得到改善，員工素質(zhì)得到提高

加強培訓(xùn)和宣傳是提高清潔生產(chǎn)認識、營造清潔生產(chǎn)氛圍和掌握清潔生產(chǎn)知識的不可缺少的重要形式。xx分公司自開展清潔生產(chǎn)審核工作以來，通過廣泛宣傳，使“節(jié)能、降耗、減污、增效”的目的深入廣大員工心中，使員工的思想素質(zhì)得到了一定程度上的轉(zhuǎn)變，員工工作積極主動性提高，車間物品擺放井然有序，節(jié)約意識增強。

四、對清潔生產(chǎn)的認識和存在的不足

1、對清潔生產(chǎn)工作的認識不夠深，使清潔生產(chǎn)工作不能更進一步的深入。

領(lǐng)導(dǎo)正確認識清潔生產(chǎn)審核工作并給予重視，是清潔生產(chǎn)審核取得較好成效的前提，xx分公司的清潔生產(chǎn)工作，公司和分公司的領(lǐng)導(dǎo)都高度重視，所以所實施的中/高費方案都取得了較好的經(jīng)濟效益；而所提出的無低/費方案均由中層管理人員進行組織實施，因宣傳和學(xué)習(xí)不到位，致使部分中層管理人員對清潔生產(chǎn)工作認識不深，有部分方案的提出和實施流于形式，未能產(chǎn)生良好的效益。

2、因糖廠管理的粗放性，現(xiàn)場實測、生產(chǎn)成果的統(tǒng)計存在重重困難。

xx分公司跟云南大部分糖廠一樣，都是采用粗放性管理，缺乏必要的物料檢測計算手段，如中間物料測量、蒸汽測量、廢水（高溫）的測量等，因是連續(xù)性生產(chǎn)，理論計算值和實際數(shù)值還存在一定的差異；對中間各種物料的消耗也未進行單項核算，所以所統(tǒng)計的生產(chǎn)成 果只能體現(xiàn)一個總體效益，未能做到精確化。

3、未能把清潔生產(chǎn)工作跟現(xiàn)有的各種管理制度有機結(jié)合起來。

xx分公司現(xiàn)有質(zhì)量管理體系，食品量化分級管理、5s現(xiàn)場管理、定臵管理、績效管理等各種管理制度，都側(cè)重于企業(yè)生產(chǎn)管理的不同的管理層次；清潔生產(chǎn)的目的是“預(yù)防為主”前提之下的“節(jié)能、降耗、減污、增效”，這是企業(yè)一直在做的工作，只是做得粗放，實施清潔生產(chǎn)能改變生產(chǎn)粗放的現(xiàn)狀，若清潔生產(chǎn)制度與原有各項制度的結(jié)合起來，可以使公司現(xiàn)行管理制度體現(xiàn)出良好的可操作性，可以使企業(yè)管理更上層次。但目前分公司在管理上卻未能把清潔生產(chǎn)工作與其它管理制度很好的結(jié)合起來，使清潔生產(chǎn)真正融合到生產(chǎn)管理過程當中，為生產(chǎn)管理搭建一個平臺，使管理更加科學(xué)規(guī)范化。

五、下一步的工作計劃

1、繼續(xù)強化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高管理人員和員工清潔生產(chǎn)意識，使清潔生產(chǎn)理念在員工心里扎根，增強員工參與清潔生產(chǎn)的積極性、主動性。使員工意識到清潔生產(chǎn)無時不在，不處不在，隨時隨地可以進行清潔生產(chǎn)。

2、完善持續(xù)清潔生產(chǎn)計劃，不斷提高清潔生產(chǎn)水平。

3、進一步將清潔生產(chǎn)與現(xiàn)有的各種管理制度相結(jié)合，提升企業(yè)的基礎(chǔ)管理水平。

4、不斷健全和完善企業(yè)清潔生產(chǎn)的規(guī)章制度，使清潔生產(chǎn)管理日常化，規(guī)范化，制度化。

5、繼續(xù)完善《清潔生產(chǎn)審核報告》，準備好其它相關(guān)資料，確 保能夠通過清潔生產(chǎn)合格單位的驗收。

總之，清潔生產(chǎn)是現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展的必由之路，企業(yè)開展清潔生產(chǎn)是一項長期的工作，企業(yè)只有持續(xù)進行清潔生產(chǎn)審核，才能真正做到節(jié)能、降耗、減污、增效，清潔生產(chǎn)審核工作任重道遠。xx分公司將始終不渝的堅持推行清潔生產(chǎn)，促進企業(yè)的技術(shù)水平，提高產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟效益、提高企業(yè)競爭實力，深化節(jié)能降耗，走出一條高效率、低投入、低消耗、低排放的發(fā)展新路子，最終實現(xiàn)企業(yè)和社會雙贏，從而優(yōu)化社會和自然的關(guān)系，最終促進經(jīng)濟、社會、環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。

xxxx集團xx分公司

二oo七年七月八日

第四篇：怎樣開展清潔生產(chǎn)審核

61349245.doc

怎樣開展企業(yè)清潔生產(chǎn)審核？

清潔生產(chǎn)審核是企業(yè)推行清潔生產(chǎn)的重要手段，《清潔生產(chǎn)審核暫行辦法》中指出清潔生產(chǎn)審核是指按照一定程序，對生產(chǎn)和服務(wù)過程進行調(diào)查和診斷，找出能耗高、物耗高、污染重的原因，提出減少有毒有害物料的使用、產(chǎn)生，降低能耗、物耗以及廢物產(chǎn)生的方案，進而選定技術(shù)經(jīng)濟及環(huán)境可行的清潔生產(chǎn)方案的過程。

由定義可以看出清潔生產(chǎn)審核具有一定的審核程序：即它包括的7個階段35個步驟，7個階段主要有：籌劃與組織、預(yù)評估、評估、方案的產(chǎn)生與篩選，可行性分析、方案實施、持續(xù)清潔生產(chǎn)。主要是對生產(chǎn)和服務(wù)過程進行調(diào)查診斷，找出生產(chǎn)與服務(wù)存在的問題，并提出可行性建議，最終達到“節(jié)能、降耗、減污、增效”的目的，實現(xiàn)經(jīng)濟與環(huán)境效益的雙贏。清潔生產(chǎn)審核主要涉及到生產(chǎn)過程中的原輔料和能源、工藝技術(shù)、過程控制、設(shè)備、產(chǎn)品、管理、廢物和員工八個方面。它是一套系統(tǒng)的管理手段，需要各個部門之間的相互協(xié)調(diào)與合作。所以建立一個由權(quán)威、高效的審核隊伍是企業(yè)推行清潔生產(chǎn)，為企業(yè)帶來經(jīng)濟與環(huán)境效益的前提與保障。那么企業(yè)怎樣開展清潔審核呢？首先通過審核七個階段來了解審核工作的內(nèi)容與重點！

1.組，制訂審核工作計劃，開展組織宣傳培訓(xùn)，提高全員清潔生產(chǎn)意識。是審核開展的必要的保障。

2.產(chǎn)污排污狀況及與國內(nèi)外同類行業(yè)產(chǎn)污排污比較、產(chǎn)污原因等情況進行調(diào)查評價，確定審核重點，制訂清潔生產(chǎn)審核目標。

3.計算的方式，建立物料平衡圖，對排污狀況分析研究，找出原因，提出和實施無費/低費方案并實施。

4.選方案，依據(jù)“邊審核、邊實施”的原則，繼續(xù)實施無費/低費方案。

5.可行性分析：該階段的工作重點是對篩選的方案進行技術(shù)、環(huán)境及經(jīng)濟與社會效益的綜合分析，推薦可實施方案。

6.7.61349245.doc

潔生產(chǎn)組織、相關(guān)支持性文件、制度、記錄等，制定下一步的持續(xù)性改進意見和規(guī)劃，保證清潔生產(chǎn)的持續(xù)進行，實現(xiàn)持續(xù)清潔生產(chǎn)。編寫本輪的清潔生產(chǎn)審核終期報告，整理審核工作檔案。

清潔生產(chǎn)具有持續(xù)性，是逐步推進，逐輪進行?！渡綎|省清潔生產(chǎn)績效證書管理辦法》規(guī)定山東省清潔生產(chǎn)實施績效證書制度，有省環(huán)保局組織省清潔生產(chǎn)中心的專家對企業(yè)進行評估考核，合格后頒發(fā)山東省清潔生產(chǎn)績效證書，并在相關(guān)媒體進行報道，該證書有效期為三年，有效期間由省清潔生產(chǎn)中心每年復(fù)審一次，復(fù)審不合格的吊銷績效證書，并在相關(guān)媒體通報。該辦法的實施有效地促進了企業(yè)清潔生產(chǎn)的持續(xù)推行。根據(jù)審核對象的不同，審核時間長短也有所不同，一般每一輪的清潔生產(chǎn)審核工作需要6~12個月，但由于審核體制的不健全，制度的不完善、內(nèi)審人員的知識技能不高等原因造成企業(yè)首次推行清潔生產(chǎn)審核投入的時間比較長，遇見的障礙也比較多，審核成績也不時很顯著，所以審核的第一步建立一支有權(quán)威、有各個部門人員參與的審核隊伍是清潔生產(chǎn)審核順利開展的保障，是清潔生產(chǎn)持續(xù)推行的有效保障，是清潔生產(chǎn)審核無費/低費、中費/高費方案實施的有效保障。

對清潔生產(chǎn)審核過程中無費/低費、中費/高費方案的實施成果，審核人員要及時進行匯總，并及時公布匯報，對提出可行性方案的組織與個人要進行獎勵語表彰。

清潔生產(chǎn)使用與所有的工業(yè)企業(yè)，由于行業(yè)的多樣化，導(dǎo)致了不同工業(yè)企業(yè)推行清潔生產(chǎn)呈現(xiàn)出不同的形式，因此需要各公司根據(jù)自己行業(yè)特點制定行之有效的審核機制，確保清潔生產(chǎn)的持續(xù)推進。隨著國家在制定相應(yīng)行業(yè)清潔生產(chǎn)審核指導(dǎo)辦法，清潔生產(chǎn)也將逐漸納入正軌。

第五篇：開展清潔生產(chǎn)審核的報告

關(guān)于開展清潔生產(chǎn)審核的請示報告

公司領(lǐng)導(dǎo)：

今年二季度以來，安全環(huán)保管理部陸續(xù)接到省、市、開發(fā)區(qū)環(huán)保主管部門關(guān)于清潔生產(chǎn)的文件，特別是開發(fā)區(qū)環(huán)保局數(shù)次催促我公司開展清潔生產(chǎn)審核工作。按照國家環(huán)境保護部【2010】54號《關(guān)于深入推進重點企業(yè)清潔生產(chǎn)的通知》和河北省環(huán)境保護廳《關(guān)于公布全省2011年實施清潔生產(chǎn)審核重點企業(yè)名單的通知》的要求，河北省2011年5月至10月間開展清潔生產(chǎn)審核工作，并于2011年11月5日前重點企業(yè)要完成清潔生產(chǎn)審核工作。我公司在秦皇島市環(huán)保局公布的444家、開發(fā)區(qū)環(huán)保局公布的38家重點企業(yè)名單中。

秦皇島市、開發(fā)區(qū)環(huán)保局于今年的五月分召開了專題會議正式啟動此項工作。并強調(diào)對列入開展清潔生產(chǎn)審核的重點企業(yè)，不進行清潔生產(chǎn)審核的，市環(huán)保局將責令其開展強制性清潔生產(chǎn)審核，并按照《中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進法》予以處罰，同時在新聞媒體上予以公布，并不受理企業(yè)的任何環(huán)評審批和排污許可等業(yè)務(wù)。

目前，開發(fā)區(qū)只有包括我公司在內(nèi)的3家企業(yè)尚未啟動。開發(fā)區(qū)環(huán)保局對此感到十分震驚和無法理解，因為公司一直是開發(fā)區(qū)環(huán)境保護工作先進單位，是開發(fā)區(qū)環(huán)保局擬推薦兩家省級清潔生產(chǎn)審核先進單位之一。清潔生產(chǎn)審核對企業(yè)有實實在在的裨益，旨在促進企業(yè)“節(jié)能、降耗、減污、增效”，也是國家“十二·五發(fā)展綱要”的要點之一。它是一項典型的企業(yè)全面調(diào)查和診斷咨詢活動，在活動中找出企業(yè)浪費在那里、浪費是怎樣產(chǎn)生的、提出削減浪費的方案。通過方案的實施能有效的提升企業(yè)管理水平、降低生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量、改善企業(yè)形象、增強產(chǎn)品市場競爭力、促進企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展。

基于此，我部門對清潔生產(chǎn)審核工作的審核實效和資金費用等進行調(diào)研和咨詢，情況如下：

一.我公司以往清潔生產(chǎn)審核工作的開展情況

公司于2006年開展過自愿性的清潔生產(chǎn)審核，與秦皇島博雅管理咨詢有限公司簽訂服務(wù)合同，服務(wù)范圍為一期廠房和試車站，服務(wù)費用為35000元。2006年7月份正式啟動并全面鋪開，通過下發(fā)實施方案、制定工作計劃及進度、組建領(lǐng)導(dǎo)小組和審核工作組、預(yù)評估、評估、方案產(chǎn)生和篩選、可行性分析、方案實施等工作，于2006年12月6日順利通過清潔生產(chǎn)審核驗收，并被河北省環(huán)保局評為“河北省清潔生產(chǎn)審核先進企業(yè)”。

二.本次清潔生產(chǎn)審核實效預(yù)估

清潔生產(chǎn)審核實效是通過有效實施清潔生產(chǎn)的無/低費、中/高費方案，公司從管理、資源能源節(jié)約、污染物排放等方面的取得的收益。是通過審核過程中的工藝、設(shè)備設(shè)施分析、物料衡算、現(xiàn)場測量等過程中后產(chǎn)生的。為了能夠提前摸清清潔生產(chǎn)審核的保守獲益，6月18日上午，在安環(huán)部的要求下，博雅公司業(yè)務(wù)人員對公司現(xiàn)場進行了實地考查，除廠房照明燈改為無極燈、電焊機采取節(jié)點技術(shù)等，提出初步可觀察到的兩項重點清潔生產(chǎn)審核機會。

1.熱處理爐尾氣最少在300℃以上，目前熱量未回收利用而是通過往煙道中吹入常溫空氣降溫后外排。建議在熱處理爐尾氣煙道處加熱交換器，將常溫空氣預(yù)熱后吹到爐堂中給天然氣助燃，可節(jié)省天然氣。

2.公司柴油的熱處理爐改造為天然氣爐的資金較大，可將此項目列入清潔生產(chǎn)的高費方案。

對于公司列為重點高費清潔生產(chǎn)方案，項目實施過程中，上級環(huán)保部門將給予公司專項資金補貼。

三.本次清潔生產(chǎn)審核資金花費預(yù)算

清潔生產(chǎn)審核費用包括咨詢服務(wù)費、方案實施費和驗收費三部分。咨詢服務(wù)費是指支付給咨詢服務(wù)公司的培訓(xùn)、現(xiàn)場調(diào)研、報告輔助、方案輔助篩選實施等費用；驗收費包含上級環(huán)保部門組織的清潔生產(chǎn)驗收審核時發(fā)生的現(xiàn)場評估、差旅、食宿等費用。

開發(fā)區(qū)環(huán)保局向我公司推薦了秦皇島博雅管理咨詢有限公司作為此次

清潔生產(chǎn)審核的服務(wù)公司，這家公司也正是2006年曾為我公司服務(wù)的清潔生產(chǎn)咨詢公司。根據(jù)河北省環(huán)境科學(xué)學(xué)會清潔生產(chǎn)分會發(fā)布的《關(guān)于重點企業(yè)清潔生產(chǎn)審核技術(shù)咨詢收費的指導(dǎo)意見》中的收費標準，我公司屬大型企業(yè)，不含驗收費用的收費標準為11萬，經(jīng)過與博雅公司多次溝通，核定咨詢服務(wù)費用6.5萬元和驗收費用1.5萬元，共計8萬元?？紤]到今年無清潔生產(chǎn)審核的資金計劃，與博雅公司商定，清潔生產(chǎn)審核工作于今年進行，8萬元費用于2012年結(jié)清，安環(huán)部將此費用列入2012年資金計劃。

方案實施費是指通過實施清潔生產(chǎn)產(chǎn)生的無/低費（5萬以下）和中/高費方案的實施產(chǎn)生的費用。這部分費用是暫時不可預(yù)計費用。但中/高費方案的實施可于2012年進行，此部分費用由安環(huán)部列入2012年的資金計劃，同時對于高費方案可向開發(fā)區(qū)環(huán)保部門申請一定的專項資金補貼。

特此報告，請公司領(lǐng)導(dǎo)批準。

附件：

1.《關(guān)于重點企業(yè)開展清潔生產(chǎn)審核工作的通知》秦開環(huán)【2011】02號

2.《關(guān)于重點企業(yè)開展清潔生產(chǎn)審核工作的通知》秦環(huán)【2011】32號

3.《關(guān)于進一步加強重點企業(yè)清潔生產(chǎn)審核工作的通知》

冀環(huán)防【2010】384號

4.《關(guān)于公布全省2011年實施清潔生產(chǎn)審核重點企業(yè)名單的通知》

冀環(huán)辦【2011】40號

5.《關(guān)于深入推進重點企業(yè)清潔生產(chǎn)的通知》 環(huán)境保護部發(fā)【2010】54號

6.《關(guān)于表彰2010環(huán)境保護工作先進單位的決定》

秦開管委【2011】05號

7.秦皇島市博雅公司清潔生產(chǎn)審核收費明細

8.《關(guān)于重點企業(yè)清潔生產(chǎn)審核技術(shù)咨詢收費的指導(dǎo)意見》

冀環(huán)學(xué)清【2011】05號

9.秦皇島市博雅公司清潔生產(chǎn)審核技術(shù)服務(wù)方案

安全環(huán)保管理部

二〇一一年九月二十二日