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      080106平原水庫方案論證工作情況匯報

      時間:2019-05-14 02:39:27下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《080106平原水庫方案論證工作情況匯報》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《080106平原水庫方案論證工作情況匯報》。

      第一篇:080106平原水庫方案論證工作情況匯報

      平原水庫方案論證工作情況匯報

      阜陽城區(qū)目前主要以中深層地下水為城市供水水源,郊區(qū)以淺層地下水和地表水為用水水源。城區(qū)中深層地下水年開采量,遠大于中深層地下水可開采資源量,需要規(guī)劃好中遠期阜城水源地及供水方案。

      一、2004年12月市建委委托安徽省水利科學(xué)研究院完成《安徽省阜陽市城區(qū)供水水源分析評價》,認為阜陽市是資源型缺水兼有水質(zhì)型缺水的城市,在現(xiàn)狀供水條件下,95%保證率,2010年缺水19.3萬m/d,2020年缺水54.7萬m/d,建議2020年從淮河調(diào)水40萬m/d。

      二、市建委編制的《阜陽市總體規(guī)劃》擬建阜陽三水廠,從潁上南照取淮河水(即“引淮濟阜”方案),規(guī)劃2010年、2020年分別從淮河取水10萬m/d和40萬m/d,由于現(xiàn)狀條件下,淮河供水保證率僅為88%,需規(guī)劃建設(shè)一座3000萬m調(diào)節(jié)水庫以滿足城市供水。

      三、有關(guān)部門基本認同“引淮濟阜”方案,市政府專門下文明確責任,即:市政府牽頭,建委編制淮河取水方案,水務(wù)部門編制平原水庫方案,并由市建委匯總形成完整的三水廠建設(shè)方案。

      四、平原水庫方案論證工作進展

      為提高論證工作的質(zhì)量,市水務(wù)局委托安徽省水利科學(xué)研究院進行論證工作,現(xiàn)已形成初步成果。初步成果推薦西湖洼地庫址方案為首選方案,估算投資8.8億元(包括土方、橋、涵、站及至南照輸水管道)。工作正在進行中。333333

      第二篇:平原水庫匯報

      平原水庫有關(guān)情況匯報

      一、項目概況

      擬建平原水庫位于市大汶河綜合開發(fā)汶口2號壩下游1.0公里處,河灘地采砂已經(jīng)形成面積約2400畝的砂坑,東西長約3.35公里、南北寬200~700米不等,為更多攔蓄利用雨洪資源,將砂坑修整改建成平原水庫,可攔蓄水量2000萬方,形成水面3100畝。借助2號壩攔蓄水源,通過引水渠引水,水源條件可靠,距離較近,為平原水庫提供了有利條件,另外平原水庫利用現(xiàn)有砂坑,即可形成3100畝水面,總蓄水量可達2000萬方。

      二、項目建設(shè)必要性

      隨著山東省經(jīng)濟社會的迅速發(fā)展,水資源需求越來越大,供需矛盾日益突出,水資源短缺已成為影響山東省經(jīng)濟社會發(fā)展的制約因素。興建平原蓄水調(diào)節(jié)水庫,豐蓄枯用,已成為山東省水利建設(shè)的一項重要任務(wù)。隨著山東省經(jīng)濟社會的迅速發(fā)展,水資源需求越來越大,供需矛盾日益突出,水資源短缺已成為影響山東省經(jīng)濟社會發(fā)展的制約因素。興建平原蓄水調(diào)節(jié)水庫,豐蓄枯用,已成為山東省水利建設(shè)的一項重要任務(wù)。

      平原水庫庫址在2號壩下游1.0公里處,借助2號壩攔蓄水源,通過引水渠引水,水源條件可靠,距離較近,為平原水庫提供了有利條件,另外平原水庫利用現(xiàn)有砂坑,即可形成3100畝水面,總蓄水量可達2000萬方.平原水庫建成后,可通過引汶干渠,自流向安孫灌區(qū)供水,提高安孫灌區(qū)灌溉保證率,并對馬莊鎮(zhèn)、汶陽鎮(zhèn)、邊院鎮(zhèn)沿河17萬畝耕地進行回灌補源,還可通過張侯泵站向尚莊爐水庫和肥城市區(qū)供水,可以做到錯時引水、豐蓄枯用。因此,興建平原水庫是十分必要的。

      三、設(shè)計原則

      平原水庫工程的設(shè)計,以所在流域或區(qū)域的水資源綜合規(guī)劃,工業(yè)、城鎮(zhèn)、生態(tài)等專業(yè)規(guī)劃為依據(jù),充分合理利用本地大汶河水資源,服從水行政主管部門統(tǒng)一調(diào)度,通過平原水庫蓄水調(diào)節(jié),做到錯時引水、豐蓄枯用。

      工程設(shè)計,貫徹因地制宜、就地取材的原則,積極采用行之有效的土工合成材料等新技術(shù)、新工藝、新材料、新理念,以達到提高工程技術(shù)性能、降低工程投資和加快施工速度。貫徹有益生態(tài)恢復(fù)和環(huán)境保護的原則。工程建設(shè)以改善和不對生態(tài)造成危害為前提,結(jié)合平原水庫下挖取土,筑壩增容,對周圍澇洼地進行改造,促進鄉(xiāng)村居民點和公路建設(shè)。工程建成后周圍生態(tài)環(huán)境將有所改善。

      四、工程主要建設(shè)內(nèi)容

      平原水庫主要工程內(nèi)容包括:2號壩樞紐至平原水庫引水渠1公里;在砂坑臨河一側(cè)新建長4.5公里,高11.0米,頂寬6.0米的圍壩,按照濱水景觀道路適度硬化;水庫北岸岸坡按照生態(tài)、簡潔的原則,適度削坡整理形成自然河岸;借助現(xiàn)有灘地形成兩處較大的湖心島,便于今后的開發(fā);下游出口建設(shè)泄水涵閘、引水閘各一座;下游引水閘后新建一條引汶濟漕干渠,與原引汶干渠相連,可自流向安孫灌區(qū)供水。

      五、工程占地

      根據(jù)主體工程建設(shè)所必需的工程用地,確定了征地邊線。

      不計列沙坑占地情況下,工程總用地面積988畝,全為岱岳區(qū)占地,按權(quán)屬劃分國有土地280.6畝,集體土地707.4畝。

      工程占地投資按國有土地每畝地面補償1萬元;集體所有土地每畝8.984萬元計列。工程占地明細表 序號

      用地名稱

      總面積(畝)

      土地位置

      土地作用

      土地權(quán)屬

      備注

      平原水庫引水渠

      岱岳區(qū)(北岸)

      渠道占地

      國有土地

      平原 水庫

      3481.5

      岱岳區(qū)(北岸)

      庫內(nèi)占東沙坑

      1822

      國有土地

      沙坑未挖面積645畝

      庫內(nèi)占西沙坑

      1014

      庫岸占地

      645.5

      國有土地

      182.6

      集體土地

      462.9

      新建引汶干渠

      244.5

      岱岳區(qū)(北岸)

      渠道占地

      集體土地

      六、工程投資及籌資方式

      工程總投資23662.6萬元,其中:平原水庫總投資18556萬元,引汶干渠總投資5106.6萬元。

      根據(jù)現(xiàn)行政策,新建雨洪資源利用工程省以上每立方補助0.4元,新建平原水庫總蓄水量為2000萬立方,省以上補助為800萬元,剩余資金為自籌。

      七、當前工作情況及下一步打算

      當前平原水庫項目設(shè)計前期工作已由泰安市水利勘測設(shè)計研究院負責展開,設(shè)計深度已經(jīng)達到項目建議書深度。

      下一步將按照有關(guān)規(guī)定全面展開推進前期工作,懇請市政府在以下方面給予大力支持: 工程用地問題,工程總占地面積3824畝,其中我區(qū)各類土地面積988畝,剩余沙坑等土地面積即2836畝土地系徂徠山林場國有林地,且徂徠山林場對下進行了各類承包,產(chǎn)權(quán)非常復(fù)雜,請求市政府安排徂徠山林場理清并解除其與沙坑范圍內(nèi)有關(guān)單位及個人的合同關(guān)系,并將沙坑土地性質(zhì)變更為水利建設(shè)用地,為工程全面鋪開做好準備。

      工程建設(shè)資金問題,程總投資23662.6萬元,根據(jù)現(xiàn)行政策省以上補助僅為800萬元,剩余22862.6萬元需由市區(qū)兩級籌措。由于工程投資較大,我們將認真研究現(xiàn)行有關(guān)政策進一步加大向上爭取力度,但是工程投資較大,請求市里在資金和政策方面給予大力支持。

      第三篇:2011水庫工作匯報

      中山川水庫管理處工作匯報

      2011年中山川水庫管理處在農(nóng)業(yè)黨委和水利局的大力支持下、以創(chuàng)建縣級文明單位為動力,深入落實科學(xué)發(fā)展觀,以“防大汛、抗大洪、搶大險、救大災(zāi)”為工作核心,緊貼水庫工作實際,重點做好水庫水源保護工作,圍繞各項體制機制的建設(shè)與完善,開展了創(chuàng)先爭優(yōu)、機關(guān)作風整頓、黨風廉政建設(shè)、計劃生育等黨務(wù)工作,更好地推動水庫防汛安全工作的開展,現(xiàn)將有關(guān)工作匯報如下:

      一、以創(chuàng)建縣級文明單位為契機,扎實有效地推進水庫防汛安全工作

      1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。我單位為使創(chuàng)建工作納入規(guī)范化、正?;?、制度化的健康軌道,堅持把精神文明建設(shè)放在單位工作的重要位置,年初,制定上報了《中山川水庫管理處精神文明規(guī)劃》,成立了以單位主要負責人為組長的精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,并安排專人負責宣傳教育和通訊報道工作,同時,進一步修訂和完善各項規(guī)章制度及創(chuàng)建措施,實行目標管理,按照領(lǐng)導(dǎo)親自抓、薄弱環(huán)節(jié)重點抓、突出問題強化抓的工作格局,定期安排部署,及時總結(jié)經(jīng)驗,隨時糾正不足,真正地把文明創(chuàng)建工作搞得有聲有色、扎扎實實,單位工作人員的工作服務(wù)態(tài)度、工作責任均得到進一步加強。

      2、加大環(huán)境治理、改善辦公環(huán)境。在創(chuàng)建中改善單位環(huán)

      境,認真落實雙創(chuàng)活動,半年來,單位先后爭取和投入資金70余萬元,維修更換了防汛電話線路;粉刷、修復(fù)了15孔窯洞1400m和2層12間辦公樓1100m;處理了腦畔、樓頂;新建了擋水墻;完成了引水工程;安裝了反壓水泵2臺;刷寫安全標語20條,設(shè)立警示牌15個,制作大型水源保護宣傳牌1個,粉刷了1700m的中山川水庫五個大字,對管理處的辦公樓和周邊環(huán)境進行了徹底的美化裝修裝飾,堅持周一和周五集中大掃除活動,單位整體形象得到很大改善;認真教育單位工作人員養(yǎng)成良好的文明衛(wèi)生習(xí)慣,目前,不注重衛(wèi)生、不講究整潔、隨地吐痰、亂扔煙頭等習(xí)慣基本得到控制,工作人員的文明程度有了很大提高。

      3、業(yè)務(wù)工作取得顯著成效。防汛工作是關(guān)系到人民生命財產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定的大事,我單位牢固樹立“防大汛、抗大洪、搶大險、救大災(zāi)”的思想,成立了中山川水庫聯(lián)防領(lǐng)導(dǎo)小組,進一步落實了以行政首長負責制為核心的水庫防汛安全責任制,明確了各責任人的具體責任,確保責任到人、措施到位。認真學(xué)習(xí)了《市防汛抗旱指揮部關(guān)于認真做好二0一一年防汛抗旱工作的安排意見》、編制了《2011中山川水庫度汛運用計劃》和《2011中山川水庫防洪應(yīng)急預(yù)案》。通過學(xué)習(xí)明確自己身負的重任,進一步樹立“防大汛、抗大洪、搶大險、救大災(zāi)”的思想。今年汛前,對中山川水庫的防汛值班人員進行了調(diào)整充實,完善了《值班人員職責》、《請22

      2休假制度》、《大壩安全觀測細則》、《水雨情信息傳遞制度》、《啟閉機操作規(guī)程》、《發(fā)電機操作規(guī)程》等規(guī)章制度。今年以來,管理處職工檢修了水雨情測報系統(tǒng)雨量站4個、中繼站1個,汛前舉行了防汛搶險技能演練20人次,閘門啟閉機操作8人次,水雨情預(yù)警預(yù)報系統(tǒng)5人次,保證了水庫防汛工作的順利開展。

      4、以做好水庫水源保護工作為重點。今年以來,我單位在縣各級部門的關(guān)心和支持下,在抓好水庫安全度汛、保障縣城供水的同時,以做好水庫水源保護工作為重點,今年主要做了以下幾方面的工作:一是定時定期組織人員進行水草打撈,清理水面漂浮物;二是成立巡查小組,每天檢查庫區(qū)流域內(nèi)污染情況;三是安排專人負責對在水庫釣魚、游泳等行為進行勸止。為更好的解決水草及水面漂浮物污染問題,我局建議縣政府能加大支持力度,購買割草船一只,對水草及水面漂浮物進行清理,保障水質(zhì)清潔。

      二、健全完善各項規(guī)章制度,促進黨建工作又快又好發(fā)展

      1、以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體,加強基層組織建設(shè)工作。狠抓“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。年初,成立了“創(chuàng)先爭優(yōu)”領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了實施方案,提高了領(lǐng)導(dǎo)干部和全體職工的思想素質(zhì),改變了機關(guān)工作作風、提高了服務(wù)水平,達到了學(xué)習(xí)經(jīng)

      常化、工作程序化、決策科學(xué)化、服務(wù)一流化的新目標,樹立水利行業(yè)新形象,更好地促進子長經(jīng)濟的發(fā)展。

      2、理論學(xué)習(xí)。水庫黨支部制定了學(xué)習(xí)安排,組織干部職工認真學(xué)習(xí)《黨章》、中央“十七大會議”精神、中省市“兩會”精神、薛書記在縣委十七屆九次全會上的重要講話和蘭縣長在縣人大十六屆五次會議上做的《政府工作報告》等相關(guān)內(nèi)容,對此進行了系統(tǒng)認真的學(xué)習(xí),每個干部職工都寫了學(xué)習(xí)筆記和心得體會。

      3、積極開展社會治安綜合治理工作。按照全縣綜治工作總體要求,努力使水庫黨支部完成2011綜治達標任務(wù)。加強水庫職工的思想道德教育,讓廣大干部職工樹立正確的人生觀。加強水庫安全值班,加大巡邏力度,切實做好水庫“防火、防盜”工作。

      4、抓好計劃生育工作。管理處成立了計劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組,確定了計劃生育工作專職人員,部署了計劃生育工作安排,組織全體職工認真學(xué)習(xí)《計劃生育管理辦法》和相關(guān)的計生政策、法規(guī),嚴格按照計生工作具體要求,認真填寫、上報了月報、季報、職工信息統(tǒng)計表等計生資料,按時督促已婚育齡婦女上站“三查”,做到了不漏人、不漏報、無死角,無一名違規(guī)違例人員。

      5、堅持思想政治工作常抓不懈。教育黨員干部樹立正確的利益觀、權(quán)利觀;加強干部職工的愛國主義、集體主義

      和延安精神教育工作,增強支部的凝聚力、向心力。水庫每位黨員干部參加了農(nóng)業(yè)黨委組織的“弘揚延安精神”大討論和培訓(xùn),撰寫了心得體會,黨員干部的精神實質(zhì)得到了極大提高。

      6、爭創(chuàng)“安全單位”。通過加強單位內(nèi)部防范措施,實現(xiàn)案件減少,事故下降,秩序良好,群眾滿意,確保單位職工無違紀犯罪行為,無無理取鬧、群眾性越級上訪事件的發(fā)生。

      7、開展了豐富多彩的文體活動。組織單位職工開展乒乓球、籃球、象棋等文體活動28人次,豐富了職工的業(yè)余文化生活,增強了支部的凝聚力,樹立職工的團隊精神和集體觀念。

      8、爭創(chuàng)“安全單位”。通過加強單位內(nèi)部防范措施,實現(xiàn)案件減少,事故下降,秩序良好,群眾滿意,確保單位職工無違紀犯罪行為,群眾性越級上訪事件的發(fā)生。

      9、抓好黨風廉政建設(shè)工作,加大反腐敗工作力度。嚴格按照《廉政準則》的規(guī)定辦事,認真落實黨風廉政建設(shè)責任制,建立健全黨風廉政建設(shè)責任制領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和貫徹執(zhí)行黨風廉政實施方案,定期召開廉潔自律民主生活會,進行自查自糾,切實解決領(lǐng)導(dǎo)班子及成員廉潔從政方面存在的問題。

      10、認真做好包村幫扶工作。積極宣傳建設(shè)社會主義新農(nóng)村的方針、政策,支部領(lǐng)導(dǎo)班子在春耕期間給貧困戶送肥

      16袋,資助困難戶400元,定期是孤寡老人、病殘老弱配送相關(guān)的生活用品。

      11、充分做好單位各項工作的宣傳。為了更好地做好單位工作,我單位上半年來辦了4期簡報,主要宣傳了我單位上半年上級組織對我管理處工作的檢查情況和我單位上半年的工作情況,同時我單位還積極宣傳了《水法》、《防洪法》、《漁業(yè)法》、《中山川水庫水面管理辦法》等法律法規(guī)。

      12、切實做好群眾來信來訪工作。進一步落實信訪工作責任,完善信訪建章立制工作,用正確的方法處理好來信來訪的矛盾,為全面建設(shè)社會主義新農(nóng)村創(chuàng)造一個良好的社會環(huán)境。

      總之,半年來我單位雖然做了一些工作,取得了一定成效,但同時也存在不足.我們要彌補不足,改進工作,以更高昂的工作熱情,更踏實的工作作風,使我單位各項工作再上新臺階。

      第四篇:平原新區(qū)工作匯報材料

      平原新區(qū)工作匯報材料

      平原新區(qū)黨工委、管委會

      根據(jù)會議安排,現(xiàn)將平原新區(qū)2011年簡要工作總結(jié)以及2012年工作計劃匯報如下,不當之處,敬請批評指正。

      2011年工作總結(jié)

      2011年以來,平原新區(qū)全面貫徹落實市委、市政府工作部署,圍繞“四區(qū)一中心”的功能定位,積極破解土地、資金兩大難題,突出重點、務(wù)實重干、銳意進取,努力實現(xiàn)在全省新區(qū)建設(shè)中率先發(fā)展。

      1、高標準完善規(guī)劃編制。平原新區(qū)總體規(guī)劃已編制完成并通過市政府批復(fù);平原新區(qū)電力工程專項規(guī)劃由鄭州大學(xué)電力系統(tǒng)設(shè)計研究所編制完成并通過批復(fù);由新鄉(xiāng)市規(guī)劃設(shè)計研究院負責編制的平原新區(qū)污水、雨水專項規(guī)劃已基本完成;由新鄉(xiāng)市水利工程設(shè)計院負責編制的平原新區(qū)水利工程專項規(guī)劃已基本完成;由荷蘭尼塔集團設(shè)計的平原新區(qū)水系景觀規(guī)劃一期施工圖設(shè)計工作已完成,二期施工圖設(shè)計工作已啟動。

      2、強力推進基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。2011年以來,總投資72.6億元實施以“十大工程”為重點的19個項目,全年完成基礎(chǔ)設(shè)施投資30億元,全面掀起新區(qū)建設(shè)高潮。道路工程:

      集團年產(chǎn)3億平方米鋰離子電池濕法隔膜項目。該項目規(guī)劃占地470畝,總投資16億元,項目建成后,年可實現(xiàn)銷售收入2億元,利稅8000萬元。目前2棟標準化廠房已開工。(2)中原經(jīng)濟區(qū)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園項目,規(guī)劃占地3.5平方公里,總投資35億元,廠房建設(shè)已動工;(3)河南省科研機構(gòu)生產(chǎn)試驗基地一期入駐的9個項目,總投資8.5億元,已完成投資2.4億元,9個項目一期工程都已完工;(4)新鄉(xiāng)市天意新能源科技開發(fā)有限公司年產(chǎn)50MW太陽能板生產(chǎn)線建設(shè)項目,總投資2.4億元,目前項目已開工;(5)河南德鄰微生態(tài)制劑項目,該項目規(guī)劃占地約80畝,總投資3億元。目前項目已開工。

      4、全力招商引資。嚴格項目入駐標準,突出帶動作用大、支撐能力強、高新科技的項目,引進各類大項目20個,總投資250億元。主要有:⑴中國企業(yè)500強、房企前10強恒大地產(chǎn)集團總投資100億元的金碧天下十大中心城市配套項目;⑵河南瑞邦投資有限公司總投資80億元的中原經(jīng)濟區(qū)大學(xué)科技園建設(shè)項目;⑶大愚投資集團總投資30億元的“宰相湖”綜合開發(fā)項目;⑷河南地產(chǎn)商會總投資16億元的原武鎮(zhèn)風情古鎮(zhèn)開發(fā)項目。

      5、多渠道開展融資工作。一是新區(qū)組建了平原新區(qū)發(fā)展建設(shè)有限公司、星火科技有限公司、河南全盛實業(yè)有限公司、創(chuàng)業(yè)科技有限公司四個融資平臺。二是充實平原新區(qū)發(fā)展建設(shè)有限公司資產(chǎn)規(guī)模,增強了融資能力,目前已全面啟

      最低生活保障4455人。同時以原武鎮(zhèn)吳莊村,祝樓鄉(xiāng)王村、新王村和農(nóng)牧場二分場為試點,進一步加大土地流轉(zhuǎn)力度。目前,已流轉(zhuǎn)土地1300余畝。

      2012年工作計劃

      2012年平原新區(qū)將持續(xù)“依托鄭州、錯位發(fā)展,科學(xué)規(guī)劃、穩(wěn)步推進,突出特色、產(chǎn)城共融”的工作思路,圍繞“三年樹形象、五年成規(guī)?!钡墓ぷ髂繕?,緊抓建設(shè)中原經(jīng)濟區(qū)的重大機遇,以土地資源盤活新區(qū)建設(shè),以融資破解發(fā)展瓶頸,狠抓基礎(chǔ)設(shè)施、項目建設(shè)、融資招商、產(chǎn)業(yè)培育、城鄉(xiāng)一體等重點工作,力爭完成固定資產(chǎn)投資80億元,其中基礎(chǔ)設(shè)施完成35億元、工業(yè)及其他投資45億元;融資20億元;合同引進資金130億元、實際到位資金25億元,著力建設(shè)“四區(qū)一中心”,將平原新區(qū)建成創(chuàng)新新區(qū)、品質(zhì)新區(qū)、效率新區(qū)。

      第一,圍繞鄭新融城,加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。堅持以科學(xué)規(guī)劃為先導(dǎo),堅持品質(zhì)與效率并重,注重標準、完善功能,加快構(gòu)筑城市形態(tài)。

      一是高起點規(guī)劃。完成平原新區(qū)總體發(fā)展規(guī)劃批復(fù),聘請國內(nèi)外頂級規(guī)劃單位,完成50平方公里控制性詳規(guī)和城市規(guī)劃,以及新區(qū)道路污雨水、給水、燃氣、供熱、強弱電等專項規(guī)劃。以前瞻性的科學(xué)規(guī)劃、高品位的建設(shè)標準,拉近與國內(nèi)典型新區(qū)的距離。

      第二,圍繞培強產(chǎn)業(yè),實施項目帶動戰(zhàn)略。立足于促進“三化”協(xié)調(diào)發(fā)展,堅持項目帶動戰(zhàn)略,切實加快重點項目建設(shè)。2012年實施超億元項目24個,總投資270億元,計劃完成產(chǎn)業(yè)項目投資45億元。

      一是以“四園一區(qū)”為載體,加快發(fā)展科技創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)。重點建設(shè)總投資35億元的中原經(jīng)濟區(qū)生物產(chǎn)業(yè)園、總投資50億元的中原經(jīng)濟區(qū)新能源新動力汽車產(chǎn)業(yè)園、總投資80億元中原經(jīng)濟區(qū)大學(xué)科技創(chuàng)業(yè)園、中原經(jīng)濟區(qū)電子信息產(chǎn)業(yè)園,以及綜合保稅區(qū),打造對外開放高地,盡快形成高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、高端制造產(chǎn)業(yè)體系。

      二是以省農(nóng)業(yè)科研試驗基地為中心,著力打造農(nóng)業(yè)硅谷。加快推進總投資8.5億元的河南省科研生產(chǎn)試驗基地二期工程、總投資12億元的省農(nóng)科院現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地項目、總投資16億元的農(nóng)商新天地〃中西部農(nóng)產(chǎn)品交易中心二期工程、總投資1.5億元的臺灣蝴蝶蘭高檔花卉項目等。

      三是以度假休閑為重點,催生現(xiàn)代第三產(chǎn)業(yè)。2012年實施休閑旅游、商貿(mào)物流等項目4個。積極推進總投資16億元的原武鎮(zhèn)風情旅游開發(fā)項目,啟動總投資30億元的晟達商貿(mào)城等項目。

      第三,圍繞增進動力,強力開展融資招商。積極破解資金難題,發(fā)揮優(yōu)勢、借力發(fā)展,廣泛開辟對外合作渠道。

      融資方面:解放思想,創(chuàng)新模式,綜合利用土地一級開發(fā)、投融資平臺、BT、BOT、EPC等融資手段,積極運作、高

      ⑸投資3億元的河南新思維有限公司年產(chǎn)十億粒LED燈珠及相關(guān)燈具項目。

      第四,圍繞創(chuàng)新模式,建設(shè)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展先行區(qū)。學(xué)習(xí)借鑒外地經(jīng)驗,大膽創(chuàng)新、勇于探索,加快推進平原新區(qū)城鄉(xiāng)一體化進程。今年上半年全面啟動平原新區(qū)13個社區(qū),開工建設(shè)20萬平方米、建成10萬平方米,入住農(nóng)戶1500戶,拆除舊宅面積800畝,力爭2015年全部建成。

      1、創(chuàng)新建設(shè)模式:一是新區(qū)核心區(qū)重點規(guī)劃濱湖小鎮(zhèn)和龍源新鎮(zhèn)2個萬人社區(qū),與新區(qū)融合、組團開發(fā),加快基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施建設(shè);二是橋北鄉(xiāng)整鄉(xiāng)推進新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè),全鄉(xiāng)21個行政村整合成4-5個社區(qū)。同時積極推進土地流轉(zhuǎn),實施規(guī)模經(jīng)營,發(fā)展現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè);三是原武鎮(zhèn)依托風情古鎮(zhèn)建設(shè),實施旅游產(chǎn)業(yè)促進。

      2、創(chuàng)新拆遷措施:堅持最大限度地讓利于民,制定優(yōu)惠寬松的拆遷政策,與省農(nóng)發(fā)行深度合作,先建社區(qū),群眾入住后,立即拆遷,層層落實拆遷任務(wù),強化考核,積極穩(wěn)妥實施舊宅拆遷。節(jié)約出的土地實現(xiàn)增減掛鉤、占補平衡后,提高土地出讓收益返還農(nóng)民的比例,保障群眾基本免費入住社區(qū)、高滿意度主動拆遷。

      3、創(chuàng)新運作機制:堅持“五個一”的運作機制,引導(dǎo)農(nóng)村群眾向社區(qū)集中,每戶群眾享受一套舒適住房、一間多功能用房、一處15平米的創(chuàng)業(yè)基地、一處15平米的自家菜園、一份高標準的養(yǎng)老保險,同步實現(xiàn)群眾住有所居、就業(yè)

      第五篇:水庫防汛工作匯報材料

      落實責任 多措并舉

      確保水庫冬引冬蓄安全運行

      新井子水庫管理所有干部職工42人,其中干部12人,護壩工14人,水庫庫容8600萬方m3。在歷年來的防汛工作中,我們的具體做法是:

      一、領(lǐng)導(dǎo)重視 層層落實責任

      水庫管理所落實了以行政首長為核心的防汛責任制,并將防汛工作做為全所工作重中之重的頭等大事來抓,成立了以所長、書記為組長,副所長為副組長,各股室負責人為成員的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組每周召開一次防汛專題會議,分析布置督促檢查防汛工作。在明確今年水庫冬引冬蓄的具體工作目標后,將防汛工作層層傳達貫徹,層層統(tǒng)一認識,層層落實責任。由所長與相關(guān)人員簽定責任書,將責任落實到人。增強全體人員防汛工作的責任感、緊迫感,為防汛工作打下牢固的基礎(chǔ)。

      二、明確工作目標 制定切實可行的引蓄水計劃

      新井子水庫防汛目標:確保水庫大壩及渠道工程安全運行,確保沙井子灌區(qū)的人民生命財產(chǎn)安全,確保為沙井子灌區(qū)提供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用水及生活飲用水。

      引蓄水工作計劃:冬灌結(jié)束后,在保證進庫閘前封冰穩(wěn)定渠道安全運行的提前下,目前引水進庫流量13m3/s,至1月20日前后庫容達0.86億 m3,為減輕長時間高庫容帶來的壓力,緩解早春灌枯水用水矛盾,積極協(xié)調(diào)灌區(qū)用水單位,提前灌溉??紤]到水庫水溫度比渠

      水高,行水較通暢,由水庫出水滿足團場用水,水庫保持邊進邊出水狀態(tài),維持現(xiàn)有庫容至2月10日。

      三、抓好全員培訓(xùn) 牢固樹立責任意識

      組織職工觀看垮壩警示錄等電教片,講解防汛搶險知識,結(jié)合新井子水庫的地理位置,進行風險分析,使所有水利職工認識到防汛工作的重要性,克服麻痹大意的思想,從思想上牢固樹立“安全第一,責任重于泰山”的意識。通過培訓(xùn)讓全所干部職工掌握防汛搶險知識與相關(guān)技能,遇有險情知道如何防、如何報、如何搶。自冬蓄以來進行防汛知識培訓(xùn)4次,處領(lǐng)導(dǎo)親自講課2次。

      四、嚴格落實值班責任

      汛期內(nèi),水庫管理所領(lǐng)導(dǎo)始終保證至少有一位在單位帶班,每天必須有2名業(yè)務(wù)值班,做好值班交接記錄和防汛工作情況的上傳下達,同時檢查當日護壩工的上崗到位率,確保工作不出疏漏。護壩工24小時不間段巡堤查險,并于交接班簽到牌上簽到。

      五、落實預(yù)案

      為將防汛預(yù)案工作落到實處,水庫管理所組織了專業(yè)搶險隊伍20人,群眾搶險隊伍85人;高水位期調(diào)用挖掘機1臺,鏟車2臺,翻斗車2輛作為搶險備用機械,儲備防汛物資:砂礫石1980 m3,塊石1980 m3,編織袋及麻袋19800條,樁木3.96 m3,發(fā)電機6臺,照明設(shè)備40千瓦。冬蓄以來開展防汛演練3次,要求管理所全體干部職工聽到鈴聲后,10分鐘內(nèi)辦公樓前集合完畢,通過落實預(yù)案,有效地提高了全體干部職工的警覺性及特殊情況反應(yīng)的速度,所有人員

      牢固樹立險情就是命令的覺悟和意識,人員、車輛及物資在第一時間能調(diào)往險工險段。

      六、加強巡查與觀測工作

      新井子水庫確定了防汛工作“六必巡查”及“三級檢查網(wǎng)絡(luò)”的工作制度。即汛前檢查、高水位期檢查、異常情況檢查(地震、天氣變化異常)、汛后檢查、接上級文件及相關(guān)通知后必須檢查,規(guī)范中要求的其它巡查。建立水庫大壩三級檢查網(wǎng)絡(luò),落實三級責任。水庫汛期內(nèi)所有護壩人員24小時在崗進行第一級巡查;新井子水庫領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)干部對水庫進行第二級檢查;處領(lǐng)導(dǎo)帶班和灌工科技術(shù)人員對水庫進行第三級檢查,并對水庫大壩安全、防洪值班等工作進行現(xiàn)場指揮和監(jiān)督。通過六必巡查與三級網(wǎng)絡(luò)檢查,水庫轄區(qū)內(nèi)的工程運行狀況在全方位、高頻次的檢查之下,做到了橫向到邊、縱向到底,全面覆蓋,問題在第一時間發(fā)現(xiàn)、第一時間上報、第一時間得到妥善處理。

      七、建章立制 嚴肅紀律 兌現(xiàn)獎罰

      新井子水庫管理所制定了《防汛管理考核辦法》、《勞動競賽管理考核辦法》、《汛期值班制度》、《調(diào)度命令、接受和執(zhí)行制度》、《險情的報告和處理請示制度》、《水庫檢查、觀測和報汛制度》等10余項制度,同時結(jié)合處經(jīng)濟責任制辦法,對違反紀律者按制度進行兌現(xiàn)獎罰。水庫汛期內(nèi)護壩工每脫崗一次扣當月考核分2分,另扣年終考核分0.25分,發(fā)放年薪時按考核分兌現(xiàn)收入,護壩人員每脫崗一次將被罰至少500元以上。干部按沙水處干部管理考核辦法進行管理并

      與年終收入掛鉤,讓所有人在防汛工作面前,令行禁止,服從指揮,只要險情發(fā)生,不管份內(nèi)份外,決不允許推諉扯皮,形成了防汛工作齊抓共管的良好氛圍。

      通過以上管理措施使水庫防汛工作“件件落實到人,事事落到實處”,險情處理做到 “查得到、報得出、處理好”。水庫防汛的各項工作在處防汛指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下,處于全方位多層次的動態(tài)管理之中,杜絕和避免了“走不到”、“查不到”、“管不到”的現(xiàn)象。確保了水庫大壩的安全,為灌區(qū)的豐產(chǎn)豐收奠定了基礎(chǔ)。

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