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      組織工作創(chuàng)新年活動(dòng)總結(jié)

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      第一篇:組織工作創(chuàng)新年活動(dòng)總結(jié)

      昌邑市公路局

      “組織工作創(chuàng)新年”活動(dòng)總結(jié)

      2009年3月,在昌邑市委的安排部署下,我局開展了組織工作創(chuàng)新年活動(dòng)。現(xiàn)將活動(dòng)開展以來的情況總結(jié)如下:

      一、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),推動(dòng)組織工作制度創(chuàng)新 組織工作創(chuàng)新年活動(dòng)是為深入貫徹落實(shí)黨的十七大、十七屆三中全會(huì)精神,緊密結(jié)合公路工作和組織工作實(shí)際,以改革創(chuàng)新的精神狀態(tài),推動(dòng)制度創(chuàng)新。我局抓住組織工作創(chuàng)新年活動(dòng)的有利時(shí)機(jī),對(duì)現(xiàn)有制度,特別是那些不適合形勢(shì)發(fā)展要求的制度進(jìn)行了修訂完善,形成了覆蓋公路各項(xiàng)工作的21項(xiàng)規(guī)章制度和管理措施,為我局綜合管理水平的提升打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),增強(qiáng)隊(duì)伍活力

      我局按照“團(tuán)結(jié)、高效、廉潔、務(wù)實(shí)”的要求,全面貫徹落實(shí)黨委中心組學(xué)習(xí)制度,定期學(xué)習(xí)黨的路線方針政策,增強(qiáng)科學(xué)決策水平和駕馭全局的能力。堅(jiān)持民主集中制,做到開誠(chéng)布公、集思廣益,牢固樹立集體主義和一盤棋思想。以增強(qiáng)隊(duì)伍活力,提高服務(wù)水平為重點(diǎn),不斷強(qiáng)化職工隊(duì)伍建設(shè),積極開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng),提高業(yè)務(wù)技能。

      三、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),為中心工作樹立牢固的思想防線

      按照“標(biāo)本兼治,綜合治理,懲防并舉,注重預(yù)防”的原則,不斷加大反腐倡廉工作力度,推動(dòng)黨風(fēng)、行風(fēng)廉政建設(shè)穩(wěn)步、健康發(fā)展。堅(jiān)持落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,層層簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,并定期進(jìn)行評(píng)議考核。領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”制度,認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政職責(zé),狠抓廉政教育、警示教育,引導(dǎo)干部職工時(shí)刻筑牢思想防線。對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了有效的監(jiān)督。向干部職工家屬印發(fā)了《致干部職工家屬(長(zhǎng))的一封信》,深刻闡明了腐敗的危害性,倡導(dǎo)他(她)們積極配合、支持局黨委的工作,共同教育好、監(jiān)督好我們的干部職工,該項(xiàng)活動(dòng)有力的促進(jìn)了黨風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)的開展,年度內(nèi)全局未發(fā)生任何違紀(jì)違法問題。

      四、按照“四有”要求,強(qiáng)化職工隊(duì)伍建設(shè)。

      我們按照“四有”要求,以增強(qiáng)職工隊(duì)伍活力,提高服務(wù)水平為核心,不斷強(qiáng)化職工隊(duì)伍建設(shè)。一是積極開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng),提高業(yè)務(wù)技能。自辦培訓(xùn)班4個(gè),共計(jì)110名職工經(jīng)過考核,及格率達(dá)100%,專業(yè)技術(shù)人員再教育34名,并推薦18名青年專業(yè)技術(shù)人員參加了有關(guān)部門舉辦的高等次的建造師、試驗(yàn)師、項(xiàng)目經(jīng)理等專業(yè)培訓(xùn)。二是積極開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),從3月份開始至8月底結(jié)束,每周二、周四下午集中學(xué)習(xí)有關(guān)政治理論知識(shí),加強(qiáng)對(duì)職工的思想教育。三是注重陣地建設(shè),進(jìn)一步完善了圖書室、榮譽(yù)室、活動(dòng)室、警示室等,籃球場(chǎng)正在建設(shè)過程中,為豐富

      職工文化生活創(chuàng)造了良好條件。四是適時(shí)組織職工開展各種文體活動(dòng),陶冶干部職工的情操。結(jié)合公路工作特點(diǎn),先后組織了崗位練兵、法律法規(guī)知識(shí)競(jìng)賽、“做文明使者、建和諧公路”演講比賽、籃球賽等豐富多彩的文體活動(dòng),使干部職工在潛移默化中增長(zhǎng)了知識(shí)和才干。

      我局嚴(yán)格按照方案確定、具體實(shí)施、總結(jié)三個(gè)階段任務(wù)要求,扎實(shí)有效的推進(jìn),取得良好的效果。在活動(dòng)中,總結(jié)了經(jīng)驗(yàn),增長(zhǎng)了才干,為推進(jìn)公路工作又好又快發(fā)展發(fā)揮了積極作用。

      二〇一三年三月二十九日

      第二篇:服務(wù)創(chuàng)新年活動(dòng)總結(jié)

      吳青橋收費(fèi)站開展收費(fèi)服務(wù)

      創(chuàng)新年活動(dòng)工作總結(jié)

      一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) 精心組織開展收費(fèi)服務(wù)創(chuàng)新年活動(dòng)

      1、認(rèn)真落實(shí)《收費(fèi)服務(wù)創(chuàng)新年活動(dòng)實(shí)施方案》,成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組,由站長(zhǎng)任組長(zhǎng),各班組負(fù)責(zé)人任成員,進(jìn)行明確分工,實(shí)行嚴(yán)格的崗位目標(biāo)責(zé)任制。誰(shuí)管理誰(shuí)負(fù)責(zé),實(shí)現(xiàn)責(zé)任倒查制度,強(qiáng)化日常管理、監(jiān)督和考核,做到責(zé)任明確,措施到位,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、有計(jì)劃、有步驟地開展收費(fèi)服務(wù)創(chuàng)新年活動(dòng)。

      2、遵照 “組織領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)強(qiáng)有力,開展活動(dòng)扎實(shí)有效;思想教育深入,道德風(fēng)尚良好;遵紀(jì)守法;整治到位,環(huán)境優(yōu)美”等標(biāo)準(zhǔn),把“服務(wù)創(chuàng)新”植入思想理念之中,創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容,設(shè)立政務(wù)公開欄和監(jiān)督崗,公開投訴電話,自覺接受社會(huì)監(jiān)督。

      二、創(chuàng)新管理模式 樹立服務(wù)形象。

      1、我站把活動(dòng)開展與管理工作有機(jī)結(jié)合起來,使活動(dòng)更加科學(xué)化、程序化和規(guī)范化。提出極具特色的“服務(wù)創(chuàng)新評(píng)價(jià)體系”,即以自我評(píng)價(jià)、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)和社會(huì)評(píng)價(jià)的形式,明確“怎樣服務(wù)、為誰(shuí)服務(wù)”的目的,開展“比服務(wù)內(nèi)容,比服務(wù)效率,比服務(wù)環(huán)境,比服務(wù)質(zhì)量,爭(zhēng)創(chuàng)文明服務(wù)示范窗口和文明單位”。

      2、以“服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會(huì)”為宗旨,始終把“金杯銀杯不如過往司乘人員的口碑,金獎(jiǎng)銀獎(jiǎng)不如過往司乘人員的夸獎(jiǎng)”作為工作的根本,努力營(yíng)造文明、快捷、準(zhǔn)確、舒適的行車環(huán)境。規(guī)范使用文明用語(yǔ),端正服務(wù)態(tài)度,做到三個(gè)一樣,即大車與小車一樣、本地與外地一樣、熟人與生人一樣。換位思考增加理解與溝通,增強(qiáng)主人翁意識(shí),營(yíng)造良好的工作氛圍。

      3、扎實(shí)開展“文明示范窗口”創(chuàng)建活動(dòng),做到以站為核心,營(yíng)造人人參與,個(gè)個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的創(chuàng)建氛圍。制訂創(chuàng)建計(jì)劃,實(shí)行創(chuàng)建工作目標(biāo)管理,利用黑板報(bào)等多種宣傳載體廣泛宣傳創(chuàng)建活動(dòng)的重要意義,激發(fā)廣大職工敬業(yè)愛崗意識(shí)和創(chuàng)建積極性。努力弘揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、文明、規(guī)范”的收費(fèi)風(fēng)格和“正氣、正規(guī)、真誠(chéng)、執(zhí)著”的收費(fèi)風(fēng)范,認(rèn)真貫徹“用微笑奉獻(xiàn)交通真情,用心靈追求服務(wù)更好,打造安全、暢通、簡(jiǎn)便、快速的黃金通道”的質(zhì)量方針和目標(biāo),團(tuán)結(jié)一致,全身心投入收費(fèi)服務(wù)創(chuàng)新年活動(dòng)。

      二、加強(qiáng)素質(zhì)建設(shè)和職業(yè)道德建設(shè) 完善考評(píng)機(jī)制

      1、以嚴(yán)、細(xì)、廉、優(yōu)的特色開展收費(fèi)服務(wù)創(chuàng)新年活動(dòng)。如監(jiān)控班開展的“四監(jiān)督一公開”和“三早,三把關(guān)”活動(dòng),“四監(jiān)督”就是指自我監(jiān)督、相互監(jiān)督、數(shù)據(jù)監(jiān)督、雙重監(jiān)督;“一公開”是指對(duì)收費(fèi)員的違規(guī)現(xiàn)象和好的典型進(jìn)行公開表?yè)P(yáng)和批評(píng)。“三早,三把關(guān)”指早發(fā)現(xiàn),早匯報(bào),早糾正;“三把關(guān)”是指監(jiān)控員把好自身的技能關(guān),配合一線收費(fèi)班長(zhǎng)把好現(xiàn)場(chǎng)管理關(guān),配合收費(fèi)員把好收費(fèi)服務(wù)質(zhì)量關(guān)。收費(fèi)一班推出的“四美”,即:“語(yǔ)言美”、“行為美”、“儀容美”、“心靈美”的管理機(jī)制,收費(fèi)二班推出“三公一嚴(yán)”的管理機(jī)制,即“公開、公正、公平”辦事和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,收費(fèi)三班推出“三個(gè)是”,即:“一是加強(qiáng)責(zé)任心。二是增強(qiáng)班組凝聚力,三是工作勿忘安全的管理機(jī)制。收費(fèi)四班推出“四勤”,即:“眼勤、口勤、手勤、腳勤”的管理機(jī)制,從而提升各班組的收費(fèi)服務(wù)水平。

      2、積極創(chuàng)建活動(dòng)載體,在廣大職工中樹立“崗崗是窗口,人人是形象,事事是環(huán)境”的觀念。如開展的“三聲、四心、五規(guī)范”。即:“三聲”即對(duì)過往司機(jī)做到來有迎聲,問有答聲,走有送聲;“四心”即服務(wù)熱心,解答耐心,工作細(xì)心,履責(zé)誠(chéng)心;“五規(guī)范”即語(yǔ)言規(guī)范、收費(fèi)規(guī)范、服務(wù)規(guī)范、著裝規(guī)范、管理規(guī)范。

      3、推行社會(huì)服務(wù)承諾和政務(wù)公開,接受司乘人員的監(jiān)督。做到常年備有茶水、醫(yī)藥箱、工具箱等設(shè)施,發(fā)放行車指南,主動(dòng)向司乘人員了解收費(fèi)員的服務(wù)滿意度,通過小小的服務(wù)措施,對(duì)路途生疏的司機(jī)來說,既解決了多走“冤枉路”之苦,又能在經(jīng)濟(jì)上得到實(shí)惠。

      4、令行禁止,規(guī)范行為。要求收費(fèi)員坐有坐相,站有站相,上崗精神飽滿,熱情禮貌,微笑接待每一位司乘人員,上下崗列隊(duì),實(shí)行等級(jí)管理,一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)管一級(jí),一級(jí)做給一級(jí)看,一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。對(duì)發(fā)現(xiàn)的不良現(xiàn)象和問題責(zé)令其整改,對(duì)屢教不改的進(jìn)行通報(bào)批評(píng)、嚴(yán)肅處理,對(duì)發(fā)現(xiàn)典型事例進(jìn)行表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),真正做到領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個(gè)樣,上級(jí)檢查與不檢查一個(gè)樣。“從司乘人員滿意做起,從司乘人員不滿意改起”。

      三、創(chuàng)造優(yōu)美收費(fèi)環(huán)境

      堅(jiān)持實(shí)用、美觀、統(tǒng)一和量力而行的原則,注重硬件設(shè)施的改造和升級(jí),對(duì)站房、收費(fèi)區(qū)域的亭、棚、標(biāo)志、標(biāo)線、防護(hù)欄桿等工作設(shè)施以及綠化、生活設(shè)施等進(jìn)行必要的日常維護(hù)和修理,發(fā)揮其正常的功能和作用。并努力加強(qiáng)外觀環(huán)境建設(shè),做到收費(fèi)區(qū)域各項(xiàng)布置規(guī)范統(tǒng)一,清潔衛(wèi)生,實(shí)現(xiàn)凈化、綠化、美化,努力營(yíng)造文明、安全、整潔、暢通的收費(fèi)環(huán)境。

      吳青橋收費(fèi)站 二00九年十一月二日

      第三篇:市煤炭局2011年組織工作創(chuàng)新年工作總結(jié)

      實(shí)施組織工作“345”運(yùn)行機(jī)制

      筑牢煤炭行業(yè)安全堤壩

      ——市煤炭管理局2011年組織工作創(chuàng)新項(xiàng)目開展情況匯報(bào)

      安全發(fā)展是科學(xué)發(fā)展的重要內(nèi)容,煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)是安全發(fā)展的重中之重。今年以來,我局積極探尋組織工作與安全生產(chǎn)工作的結(jié)合點(diǎn),圍繞“保安全、促發(fā)展”,探索建立了組織工作“345”運(yùn)行機(jī)制(三個(gè)主體、“四架馬車”、五大工程),為我市煤炭行業(yè)安全發(fā)展提供了更加堅(jiān)實(shí)的組織保障。

      一、嚴(yán)格落實(shí)“三個(gè)主體責(zé)任”,打牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ) 一是落實(shí)機(jī)關(guān)黨組織的統(tǒng)籌規(guī)劃主體責(zé)任。成立了以黨組成員為核心的領(lǐng)導(dǎo)小組,嚴(yán)格落實(shí)《關(guān)于強(qiáng)化黨組織主要負(fù)責(zé)人煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任的暫行辦法》,強(qiáng)化了黨員干部的安全責(zé)任意識(shí)。局黨組負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃、每季度做一次總結(jié)分析,做好跟蹤督導(dǎo),確保工作落實(shí)。

      二是落實(shí)煤礦企業(yè)黨組織的安全生產(chǎn)主體責(zé)任。緊緊抓住濟(jì)煤公司及其所屬各煤礦黨組織的主要負(fù)責(zé)人,簽訂目標(biāo)責(zé)任書,并進(jìn)行長(zhǎng)期公示,定期做好約談工作,保證各煤礦企業(yè)黨組織能夠充分認(rèn)識(shí)到自身承擔(dān)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的重要性。

      三是落實(shí)監(jiān)管部門黨組織的安全監(jiān)管主體責(zé)任。今年以來,通過發(fā)展新黨員2名、調(diào)轉(zhuǎn)優(yōu)秀黨員3名到安全監(jiān)管部門,充實(shí)了監(jiān)管部門黨員力量。建立了安全監(jiān)管重要事項(xiàng)支 部會(huì)議商討決定制度,使黨組織形成的意見能夠融入安全監(jiān)管工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié),有力拓展了黨組織發(fā)揮作用的渠道。

      二、突出強(qiáng)化“四架馬車”,帶動(dòng)煤礦企業(yè)科學(xué)發(fā)展 一是抓思想教育,強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),時(shí)間長(zhǎng)、投入大,多數(shù)礦井有抵觸情緒,針對(duì)這一問題,局黨組重點(diǎn)做好各煤礦企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人的思想工作,并在各煤礦企業(yè)以講座形式向職工講授質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)意義,促使各煤礦加大資金投入力度,全年共投入8000余萬元,實(shí)施系統(tǒng)升級(jí)改造和礦區(qū)美化、綠化、亮化工程,改變礦區(qū)黑、臟、亂、差的局面。

      二是抓組織協(xié)調(diào),強(qiáng)化培訓(xùn)工作。局黨組將各礦井的職工培訓(xùn)進(jìn)行了統(tǒng)籌管理,制定詳細(xì)的職工培訓(xùn)計(jì)劃,督促濟(jì)煤公司黨組織每月邀請(qǐng)專家對(duì)“五職礦長(zhǎng)”至少培訓(xùn)1次,督促各煤礦企業(yè)黨組織每月對(duì)管理人員、班組長(zhǎng)和黨員至少培訓(xùn)2次,進(jìn)一步提高了煤礦企業(yè)一線員工的綜合素質(zhì)。

      三是抓黨員管理,強(qiáng)化監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)。今年我局新招錄了56名駐礦安監(jiān)員,其中一半為黨員,為充分發(fā)揮安監(jiān)一線黨員的先鋒模范作用,局黨組針對(duì)這些黨員專門開展了先進(jìn)性教育講座與專業(yè)技能講堂。這些黨員同志在短短幾個(gè)月的工作實(shí)踐中,提出了許多建設(shè)性意見,極大地幫助和推動(dòng)了安全監(jiān)管工作。

      四是抓工作落實(shí),強(qiáng)化隱患排查與專項(xiàng)治理。實(shí)施了局黨組成員包礦監(jiān)管制度,班子成員分工明確,采取重點(diǎn)時(shí)段 重點(diǎn)監(jiān)控的方法,嚴(yán)厲打擊各類違法違規(guī)行為。

      三、推動(dòng)運(yùn)行“五大工程”,筑就安全生產(chǎn)堅(jiān)固堤壩 一是實(shí)施素質(zhì)提升工程。局黨組堅(jiān)持以人為本,為安全監(jiān)管人員制定了素質(zhì)提升規(guī)劃,定期選派人員到河南理工大學(xué)和其他地市優(yōu)秀礦井進(jìn)行培訓(xùn),學(xué)習(xí)專業(yè)理論與先進(jìn)經(jīng)驗(yàn);邀請(qǐng)專家傳經(jīng)送寶,使黨員同志了解煤炭工作行情,促使他們掌握先進(jìn)的管理理念,提高了安全監(jiān)管人員素質(zhì)。

      二是實(shí)施安全生產(chǎn)保障工程。在局機(jī)關(guān)設(shè)立了“六大系統(tǒng)建設(shè)”黨員工作組,全力督促各礦井的安全監(jiān)控系統(tǒng)、壓風(fēng)自救系統(tǒng)等六大系統(tǒng)建設(shè),今年上半年,該工作組提出了將斜井提人的方法改為猴車乘人的建議,得到了煤礦企業(yè)的廣泛認(rèn)可,目前乘人猴車已在濟(jì)煤二礦得到運(yùn)用,其他礦井也在推廣中。在救援中心黨支部設(shè)立了救援應(yīng)急黨員工作組,每天值班人員中至少安排1名黨員帶班,定期組織救援應(yīng)急預(yù)案演習(xí),今年以來共演習(xí)4次,強(qiáng)化了安全生產(chǎn)工作的保障力。

      三是實(shí)施安全文化創(chuàng)建工程。在濟(jì)源煤業(yè)公司廣泛開展了安全文化創(chuàng)建工作,各礦黨員代表在啟動(dòng)儀式上宣讀了安全承諾,接受職工群眾廣泛監(jiān)督。以“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”活動(dòng)為載體,開展了黨組織領(lǐng)導(dǎo)早班宣誓、黨員職工入井宣誓、違規(guī)懲治公示等活動(dòng),礦區(qū)安全文化建設(shè)得到加強(qiáng)。

      四是實(shí)施輿情疏導(dǎo)工程。今年以來,局黨組實(shí)施了輿情疏導(dǎo)工程,抽調(diào)4名黨員同志專門負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,改進(jìn)了以 往信訪工作重“堵”的方式,注重主動(dòng)下基層掌握情況、了解輿論,集中精力對(duì)重點(diǎn)事項(xiàng)和重點(diǎn)人群進(jìn)行疏導(dǎo)。在今年的兼并重組和關(guān)閉小煤礦工作中,面對(duì)煤礦企業(yè)負(fù)責(zé)人思想波動(dòng)大、情緒不穩(wěn)定的現(xiàn)狀,局黨組組織了50余次座談,反復(fù)談心溝通,取得了煤礦企業(yè)負(fù)責(zé)人的理解和支持,確保了兼并重組和關(guān)閉小煤礦工作的推進(jìn)。

      五是實(shí)施組工業(yè)務(wù)融合工程。將業(yè)務(wù)工作與黨建工作緊密結(jié)合,在“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)、“五帶頭”設(shè)崗評(píng)星活動(dòng)中,局機(jī)關(guān)黨員主動(dòng)下基層為安監(jiān)人員提供幫助,分擔(dān)工作,為礦區(qū)建設(shè)提出意見,既充實(shí)了活動(dòng)內(nèi)容,又保證黨建工作能夠更好的帶動(dòng)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)工作。

      組織工作“345” 運(yùn)行機(jī)制實(shí)行一年以來,我局的基層黨組織建設(shè)得到了有效鞏固,黨員職工的整體素質(zhì)和煤礦安全監(jiān)管水平得到提升,全年未發(fā)生一起死亡事故。

      二〇一一年十一月十一日

      第四篇:市煤炭局2011年組織工作創(chuàng)新年工作總結(jié)

      實(shí)施組織工作“345”運(yùn)行機(jī)制

      筑牢煤炭行業(yè)安全堤壩

      ——市煤炭管理局2011年組織工作創(chuàng)新項(xiàng)目開展情況匯報(bào)

      安全發(fā)展是科學(xué)發(fā)展的重要內(nèi)容,煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)是安全發(fā)展的重中之重。今年以來,我局積極探尋組織工作與安全生產(chǎn)工作的結(jié)合點(diǎn),圍繞“保安全、促發(fā)展”,探索建立了組織工作“345”運(yùn)行機(jī)制(三個(gè)主體、“四架馬車”、五大工程),為我市煤炭行業(yè)安全發(fā)展提供了更加堅(jiān)實(shí)的組織保障。

      一、嚴(yán)格落實(shí)“三個(gè)主體責(zé)任”,打牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ) 一是落實(shí)機(jī)關(guān)黨組織的統(tǒng)籌規(guī)劃主體責(zé)任。成立了以黨組成員為核心的領(lǐng)導(dǎo)小組,嚴(yán)格落實(shí)《關(guān)于強(qiáng)化黨組織主要負(fù)責(zé)人煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任的暫行辦法》,強(qiáng)化了黨員干部的安全責(zé)任意識(shí)。局黨組負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃、每季度做一次總結(jié)分析,做好跟蹤督導(dǎo),確保工作落實(shí)。二是落實(shí)煤礦企業(yè)黨組織的安全生產(chǎn)主體責(zé)任。緊緊抓住濟(jì)煤公司及其所屬各煤礦黨組織的主要負(fù)責(zé)人,簽訂目標(biāo)責(zé)任書,并進(jìn)行長(zhǎng)期公示,定期做好約談工作,保證各煤礦企業(yè)黨組織能夠充分認(rèn)識(shí)到自身承擔(dān)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的重要性。

      三是落實(shí)監(jiān)管部門黨組織的安全監(jiān)管主體責(zé)任。今年以來,通過發(fā)展新黨員2名、調(diào)轉(zhuǎn)優(yōu)秀黨員3名到安全監(jiān)管部門,充實(shí)了監(jiān)管部門黨員力量。建立了安全監(jiān)管重要事項(xiàng)支 1

      部會(huì)議商討決定制度,使黨組織形成的意見能夠融入安全監(jiān)管工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié),有力拓展了黨組織發(fā)揮作用的渠道。

      二、突出強(qiáng)化“四架馬車”,帶動(dòng)煤礦企業(yè)科學(xué)發(fā)展

      一是抓思想教育,強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),時(shí)間長(zhǎng)、投入大,多數(shù)礦井有抵觸情緒,針對(duì)這一問題,局黨組重點(diǎn)做好各煤礦企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人的思想工作,并在各煤礦企業(yè)以講座形式向職工講授質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)意義,促使各煤礦加大資金投入力度,全年共投入8000余萬元,實(shí)施系統(tǒng)升級(jí)改造和礦區(qū)美化、綠化、亮化工程,改變礦區(qū)黑、臟、亂、差的局面。

      二是抓組織協(xié)調(diào),強(qiáng)化培訓(xùn)工作。局黨組將各礦井的職工培訓(xùn)進(jìn)行了統(tǒng)籌管理,制定詳細(xì)的職工培訓(xùn)計(jì)劃,督促濟(jì)煤公司黨組織每月邀請(qǐng)專家對(duì)“五職礦長(zhǎng)”至少培訓(xùn)1次,督促各煤礦企業(yè)黨組織每月對(duì)管理人員、班組長(zhǎng)和黨員至少培訓(xùn)2次,進(jìn)一步提高了煤礦企業(yè)一線員工的綜合素質(zhì)。

      三是抓黨員管理,強(qiáng)化監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)。今年我局新招錄了56名駐礦安監(jiān)員,其中一半為黨員,為充分發(fā)揮安監(jiān)一線黨員的先鋒模范作用,局黨組針對(duì)這些黨員專門開展了先進(jìn)性教育講座與專業(yè)技能講堂。這些黨員同志在短短幾個(gè)月的工作實(shí)踐中,提出了許多建設(shè)性意見,極大地幫助和推動(dòng)了安全監(jiān)管工作。

      四是抓工作落實(shí),強(qiáng)化隱患排查與專項(xiàng)治理。實(shí)施了局黨組成員包礦監(jiān)管制度,班子成員分工明確,采取重點(diǎn)時(shí)段

      重點(diǎn)監(jiān)控的方法,嚴(yán)厲打擊各類違法違規(guī)行為。

      三、推動(dòng)運(yùn)行“五大工程”,筑就安全生產(chǎn)堅(jiān)固堤壩

      一是實(shí)施素質(zhì)提升工程。局黨組堅(jiān)持以人為本,為安全監(jiān)管人員制定了素質(zhì)提升規(guī)劃,定期選派人員到河南理工大學(xué)和其他地市優(yōu)秀礦井進(jìn)行培訓(xùn),學(xué)習(xí)專業(yè)理論與先進(jìn)經(jīng)驗(yàn);邀請(qǐng)專家傳經(jīng)送寶,使黨員同志了解煤炭工作行情,促使他們掌握先進(jìn)的管理理念,提高了安全監(jiān)管人員素質(zhì)。

      二是實(shí)施安全生產(chǎn)保障工程。在局機(jī)關(guān)設(shè)立了“六大系統(tǒng)建設(shè)”黨員工作組,全力督促各礦井的安全監(jiān)控系統(tǒng)、壓風(fēng)自救系統(tǒng)等六大系統(tǒng)建設(shè),今年上半年,該工作組提出了將斜井提人的方法改為猴車乘人的建議,得到了煤礦企業(yè)的廣泛認(rèn)可,目前乘人猴車已在濟(jì)煤二礦得到運(yùn)用,其他礦井也在推廣中。在救援中心黨支部設(shè)立了救援應(yīng)急黨員工作組,每天值班人員中至少安排1名黨員帶班,定期組織救援應(yīng)急預(yù)案演習(xí),今年以來共演習(xí)4次,強(qiáng)化了安全生產(chǎn)工作的保障力。

      三是實(shí)施安全文化創(chuàng)建工程。在濟(jì)源煤業(yè)公司廣泛開展了安全文化創(chuàng)建工作,各礦黨員代表在啟動(dòng)儀式上宣讀了安全承諾,接受職工群眾廣泛監(jiān)督。以“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”活動(dòng)為載體,開展了黨組織領(lǐng)導(dǎo)早班宣誓、黨員職工入井宣誓、違規(guī)懲治公示等活動(dòng),礦區(qū)安全文化建設(shè)得到加強(qiáng)。

      四是實(shí)施輿情疏導(dǎo)工程。今年以來,局黨組實(shí)施了輿情疏導(dǎo)工程,抽調(diào)4名黨員同志專門負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,改進(jìn)了以

      往信訪工作重“堵”的方式,注重主動(dòng)下基層掌握情況、了解輿論,集中精力對(duì)重點(diǎn)事項(xiàng)和重點(diǎn)人群進(jìn)行疏導(dǎo)。在今年的兼并重組和關(guān)閉小煤礦工作中,面對(duì)煤礦企業(yè)負(fù)責(zé)人思想波動(dòng)大、情緒不穩(wěn)定的現(xiàn)狀,局黨組組織了50余次座談,反復(fù)談心溝通,取得了煤礦企業(yè)負(fù)責(zé)人的理解和支持,確保了兼并重組和關(guān)閉小煤礦工作的推進(jìn)。

      五是實(shí)施組工業(yè)務(wù)融合工程。將業(yè)務(wù)工作與黨建工作緊密結(jié)合,在“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)、“五帶頭”設(shè)崗評(píng)星活動(dòng)中,局機(jī)關(guān)黨員主動(dòng)下基層為安監(jiān)人員提供幫助,分擔(dān)工作,為礦區(qū)建設(shè)提出意見,既充實(shí)了活動(dòng)內(nèi)容,又保證黨建工作能夠更好的帶動(dòng)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)工作。

      組織工作“345” 運(yùn)行機(jī)制實(shí)行一年以來,我局的基層黨組織建設(shè)得到了有效鞏固,黨員職工的整體素質(zhì)和煤礦安全

      監(jiān)管水平得到提升,全年未發(fā)生一起死亡事故。

      二〇一一年十一月十一日

      第五篇:鞏固創(chuàng)新年活動(dòng)實(shí)施方案

      鞏固創(chuàng)新年活動(dòng)實(shí)施方案

      為了深入貫徹落實(shí)全國(guó)、全省JT工作會(huì)議精神,鞏固和發(fā)展近年來JT工作取得的成果,以改革創(chuàng)新精神推進(jìn)全市JT工作爭(zhēng)名次、上臺(tái)階、創(chuàng)一流,結(jié)合我市實(shí)際,現(xiàn)就在全市JT調(diào)查系統(tǒng)開展鞏固創(chuàng)新年活動(dòng)提出如下實(shí)施方案。

      一、指導(dǎo)思想和總體思路

      全市JT工作以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以創(chuàng)新為動(dòng)力,堅(jiān)持一個(gè)中心(以提高數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心),提高兩個(gè)水平(提高JT服務(wù)水平,提高JT信息化水平),加強(qiáng)三項(xiàng)建設(shè)(JT基層基礎(chǔ)建設(shè)、JT法制建設(shè)、JT隊(duì)伍建設(shè)),突出四個(gè)重點(diǎn)(重大國(guó)情國(guó)力調(diào)查、JT巡查、JT方法制度改革、構(gòu)建和諧工作機(jī)制),促進(jìn)全市JT工作爭(zhēng)名次、上臺(tái)階、創(chuàng)一流,為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供強(qiáng)有力的JT保障。

      二、目標(biāo)要求

      圍繞省局提出的開展“鞏固創(chuàng)新年活動(dòng)”工作要求,市局與各縣區(qū)JT局、局機(jī)關(guān)各科室簽定了工作目標(biāo)責(zé)任書,細(xì)化、量化了JT創(chuàng)新的內(nèi)容和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。通過深入扎實(shí)地開展鞏固創(chuàng)新年活動(dòng),解決JT工作中存在的問題,使JT工作更好地適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì)、新要求。各項(xiàng)專業(yè)JT工作水平在全省位次明顯前移,JT基層基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí),數(shù)據(jù)質(zhì)量進(jìn)一步提高,JT服務(wù)水平明顯提升,JT、信息、咨詢功能進(jìn)一步完善,JT隊(duì)伍素質(zhì)全面提高。

      三、具體措施

      深入開展“鞏固創(chuàng)新年活動(dòng)”,以JT理論、JT觀念和JT體制的創(chuàng)新為先導(dǎo),加強(qiáng)JT調(diào)查、JT分析和JT預(yù)測(cè)方法的創(chuàng)新,進(jìn)一步改進(jìn)JT技術(shù)和JT手段,全面提高JT工作水平。

      (一)以制度建設(shè)為切入點(diǎn),促進(jìn)全市JT工作改革創(chuàng)新

      一是創(chuàng)新管理模式,結(jié)合《公務(wù)員法》,制定了《機(jī)關(guān)干部考勤制度》、《科室崗位職責(zé)》等新的管理制度,對(duì)干部請(qǐng)假、休假、日常行為規(guī)范、職能職責(zé)等做出了明確的規(guī)定。與各科室簽定了目標(biāo)管理責(zé)任書,明確了科室職責(zé)和崗位人員職責(zé),細(xì)化、量化了全年工作目標(biāo)任務(wù)。

      二是健全和完善JT方法制度。重點(diǎn)是加快建立石羊河流域綜合治理JT監(jiān)控指標(biāo)體系。創(chuàng)建和完善與民生密切相關(guān)的物價(jià)、房?jī)r(jià)、日光溫室建設(shè)成本核算等專業(yè)JT制度。提高節(jié)能減排、文化產(chǎn)業(yè)、非公經(jīng)濟(jì)的JT調(diào)查水平。

      (二)以服務(wù)中心為宗旨,促進(jìn)全市JT工作改革創(chuàng)新

      一是辦好JT年鑒、JT提要、JT快報(bào)、JT分析資料、JT信息等這些JT部門的拳頭產(chǎn)品,依之為載體,不斷提高JT信息、分析咨詢服務(wù)的時(shí)效性、準(zhǔn)確性和權(quán)威性,更好地為黨委、政府及社會(huì)各界服務(wù)。

      二是繼續(xù)把圍繞石羊河流域綜合治理開展JT調(diào)查研究作為JT服務(wù)的重點(diǎn)領(lǐng)域,市縣JT部門將結(jié)合實(shí)際,組織骨干力量成立課題調(diào)研組,認(rèn)真開展調(diào)查研究,為石羊河流域綜合治理提供一批有分析、有見解,具有較高決策參考價(jià)值的調(diào)研報(bào)告。

      三是篩選課題,加大專題調(diào)查研究力度。圍繞市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)題,成立局領(lǐng)導(dǎo)挑頭的課題調(diào)研組,選定了農(nóng)民增收、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、民生問題、免耕技術(shù)推廣的可行性研究、投資及招商引資、日光溫室、經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)研究、工業(yè)發(fā)展等8個(gè)調(diào)研課題,局領(lǐng)導(dǎo)每人牽頭負(fù)責(zé)1-2個(gè)課題,力爭(zhēng)在年內(nèi)完成調(diào)研任務(wù)。為黨政領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)決策提供具有較高價(jià)值的參考依據(jù)。

      四是組織編寫改革開放30年系列資料,從JT的視角全面展示我市改革開放30年的發(fā)展成就。

      五是積極協(xié)商在電視臺(tái)和《WW日?qǐng)?bào)》開辟動(dòng)態(tài)JT數(shù)據(jù)公布專欄,每月對(duì)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)主要指標(biāo)進(jìn)行公布。

      (三)以提高數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心,促進(jìn)全市JT工作改革創(chuàng)新

      JT部門和JT人員將牢固樹立質(zhì)量第一的思想,在數(shù)據(jù)收集、處理、評(píng)估、審核、上報(bào)、發(fā)布等環(huán)節(jié)做大量艱苦細(xì)致的工作,確保JT數(shù)據(jù)“真實(shí)可信,不出假數(shù)”。

      一是加強(qiáng)對(duì)縣區(qū)數(shù)據(jù)的監(jiān)控、評(píng)估,確保源頭數(shù)據(jù)的真實(shí)性和科學(xué)性。

      二是加強(qiáng)對(duì)專業(yè)數(shù)據(jù)及部門數(shù)據(jù)的聯(lián)審力度,以準(zhǔn)確的專業(yè)JT數(shù)據(jù)支撐GDp核算的科學(xué)性和真實(shí)性。

      三是加強(qiáng)對(duì)JT數(shù)據(jù)的管理工作,切實(shí)杜絕“一門多數(shù)、數(shù)據(jù)出多門”的混亂現(xiàn)象,確保JT數(shù)據(jù)的權(quán)威性和科學(xué)性。

      JT部門將把保證JT數(shù)據(jù)的時(shí)效性、準(zhǔn)確性上升到保證JT系統(tǒng)政令暢通和貫徹落實(shí)市委、市政府決策的高度來對(duì)待,堅(jiān)決杜絕專業(yè)數(shù)據(jù)的遲報(bào)、誤報(bào)情況,確保JT數(shù)據(jù)質(zhì)量不出問題。2008年縣區(qū)目標(biāo)責(zé)任考核時(shí),這項(xiàng)工作實(shí)行一票否決。力爭(zhēng)使JT數(shù)據(jù)質(zhì)量經(jīng)得起省局的評(píng)估,經(jīng)得起領(lǐng)導(dǎo)的推敲,經(jīng)得起實(shí)事的考驗(yàn)。

      (四)以提高信息化水平為手段,促進(jìn)全市JT工作改革創(chuàng)新

      制定出臺(tái)了《信息工程實(shí)施意見》、《局機(jī)關(guān)網(wǎng)絡(luò)管理制度》,在年內(nèi)開通辦公自動(dòng)化系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)無紙化辦公。加大“JT業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)處理統(tǒng)一平臺(tái)”的推廣應(yīng)用水平,強(qiáng)化干部職工的計(jì)算機(jī)實(shí)用技能培訓(xùn)。上半年完成對(duì)“WWJT信息港”的改版、升級(jí)工作,年內(nèi)開通外網(wǎng)。力爭(zhēng)使JT信息化水平走在市直部門的前列。

      (五)以隊(duì)伍建設(shè)為保障,促進(jìn)全市JT工作改革創(chuàng)新

      緊緊圍繞JT調(diào)查中心工作,抓班子、帶隊(duì)伍,努力建設(shè)一支精干、高效的JT調(diào)查隊(duì)伍,構(gòu)建和諧文明的JT機(jī)關(guān)。

      一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。制定每月一課等行之有效的學(xué)習(xí)制度,加強(qiáng)政治、經(jīng)濟(jì)理論和JT業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷更新JT專業(yè)知識(shí),努力提升JT業(yè)務(wù)水平。

      二是強(qiáng)化教育培訓(xùn)。制訂科學(xué)合理的培訓(xùn)計(jì)劃,緊緊抓住國(guó)家和省JT局加大對(duì)基層JT人員培訓(xùn)的機(jī)會(huì),積極參加各種形式的培訓(xùn)、輪訓(xùn)。繼續(xù)開展JT專業(yè)技術(shù)職稱考試和JT員從業(yè)資格培訓(xùn)工作,力爭(zhēng)取得JT師和高級(jí)JT師職稱者比例每年都有所提高。

      三是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。緊密結(jié)合工作實(shí)際,查找并解決機(jī)關(guān)作風(fēng)中存在的突出問題,努力使干部作風(fēng)明顯改進(jìn)、組織紀(jì)律明顯加強(qiáng)、工作效率明顯提高、部門形象明顯改觀。加強(qiáng)調(diào)查研究,切實(shí)增強(qiáng)透過數(shù)據(jù)把握發(fā)展規(guī)律的能力。以實(shí)實(shí)在在的工作態(tài)度和業(yè)績(jī),把JT事業(yè)不斷推向前進(jìn)。

      (六)以基層基礎(chǔ)為支撐,促進(jìn)全市JT工作改革創(chuàng)新

      一是加強(qiáng)縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))JT工作規(guī)范化建設(shè)。認(rèn)真開展縣區(qū)JT工作巡查工作,全面落實(shí)基層基礎(chǔ)建設(shè)的“五個(gè)制度性文件”。在原來鄉(xiāng)鎮(zhèn)“五有”、村“三有”建設(shè)的基礎(chǔ)上,要大力推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道JT站“八有一通”(有機(jī)構(gòu)、有牌子、有專人、有房子、有桌椅、有微機(jī)、有制度、有臺(tái)帳和網(wǎng)上報(bào)表暢通)和村“三有”建設(shè)。力爭(zhēng)在年內(nèi)實(shí)現(xiàn)全市80%以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道達(dá)到“八有一通”標(biāo)準(zhǔn),二是切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)JT工作。采取強(qiáng)有力的措施,確保90%以上的規(guī)模以上工商企業(yè)中設(shè)立JT機(jī)構(gòu),配備綜合JT人員;在規(guī)模以下工商企業(yè)配備兼職JT人員,保障源頭JT資料的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。

      三是加強(qiáng)部門JT工作規(guī)范化建設(shè)。強(qiáng)化對(duì)部門JT調(diào)查項(xiàng)目的審批和備案工作,建立JT部門與部門JT資料的交換制度。年內(nèi)將對(duì)市直有關(guān)部門進(jìn)行JT巡查,促進(jìn)部門JT的規(guī)范化水平。力爭(zhēng)使我市的JT諶基層基礎(chǔ)建設(shè)水平走向全省的前列。

      四、組織領(lǐng)導(dǎo)

      成立WW市JT局開展鞏固創(chuàng)新年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由黨組書記、局長(zhǎng)趙新輝任組長(zhǎng),局、隊(duì)其他領(lǐng)導(dǎo)班成員為副組長(zhǎng),局、隊(duì)各科室(站)負(fù)責(zé)人為成員,下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施。領(lǐng)導(dǎo)小組將對(duì)各縣區(qū)JT局,各科室開展JT創(chuàng)新活動(dòng)的進(jìn)展情況進(jìn)行季度、跟蹤督查,適時(shí)通報(bào)開展情況。建立JT創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制,年底將對(duì)在JT創(chuàng)新方面有突出成績(jī)的的縣區(qū)、科室和個(gè)人予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)

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