第一篇：2009年1至9月份鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道信息考核錄用情況通報

2009年1至9月份鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道信息考核錄用情況通報

環(huán)南街道9條

組織建設(shè)（5條）

1、全市首個城市社區(qū)新建辦公用房投入使用

2、環(huán)南街道五舉措扎實推進作風建設(shè)

3、環(huán)南街道積極開創(chuàng)新農(nóng)村建設(shè)新局面

4、環(huán)南街道成立全市首個區(qū)域性服務(wù)行業(yè)黨支部

5、環(huán)南街道三項舉措完善新居民管理模式

組工信息（2條）

1、環(huán)南街道三舉措關(guān)心老干部生活

2、扎實做好第三批學習實踐科學發(fā)展觀活動籌備工作

市組工信息（2條）

1、定海區(qū)環(huán)南街道積極構(gòu)建城鄉(xiāng)黨組織互幫互助機制（組工2）

2、環(huán)南街道四項制度推進“網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)”（組工28）

岑港鎮(zhèn)9條

組織建設(shè)（1條）

1、岑港鎮(zhèn)三抓手推進基層干部隊伍建設(shè)

組工信息（6條）

1、岑港鎮(zhèn)狠剎“三股歪風”促進干部作風轉(zhuǎn)變

2、扎實做好第三批學習實踐科學發(fā)展觀活動籌備工作

3、岑港鎮(zhèn)“四步走”抓好社區(qū)（村）班子屆中考核工作

4、岑港鎮(zhèn)“三強化”推進鎮(zhèn)村干部監(jiān)管工作

5、岑港鎮(zhèn)非公企業(yè)黨組織積極幫助企業(yè)應對金融危機

6、岑港鎮(zhèn)雙管齊下加大老年黨員關(guān)愛力度

市組工信息（1條）

1、岑港鎮(zhèn)多措并舉做好“網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)”工作（組工13）兩新黨建專欄（1條）

1、“黨組織在關(guān)鍵時刻就得站出來”（2009-4-21）

北蟬鄉(xiāng)8條

組織建設(shè)（2條）

1、北蟬鄉(xiāng)四項措施抓和諧社會建設(shè)

2、北蟬鄉(xiāng)四項舉措推進“網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)”

組工信息（5條）

1、北蟬鄉(xiāng)著力健全農(nóng)漁村基層黨建工作四大體系

2、北蟬鄉(xiāng)四個“一”有效推進農(nóng)漁村社區(qū)基層民主科學化建設(shè)

3、北蟬鄉(xiāng)建立例會制度推進大學生村官的培養(yǎng)和管理

4、北蟬鄉(xiāng)遠程教育突出抓好“四點”結(jié)合5、北蟬鄉(xiāng)建設(shè)和諧機關(guān) 樹立干部“三新”形象

市組工信息（1條）

1、北蟬鄉(xiāng)無職黨員“上崗”助推新農(nóng)村建設(shè)（組工27）

白泉鎮(zhèn)8條

組織建設(shè)（3條）

1、白泉鎮(zhèn)以系列活動慶祝建黨88周年

2、白泉鎮(zhèn)非公企業(yè)積極推行黨、工、團一體化建設(shè)

3、白泉鎮(zhèn)組織社區(qū)干部觀摩城市社區(qū)黨建臺帳管理工作

組工信息（3條）

1、白泉鎮(zhèn)以“網(wǎng)格化管理組團式服務(wù)”提高外來人口融合度

2、惠民 親民 便民 利民--白泉鎮(zhèn)組建“網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)”特色服務(wù)隊

3、白泉鎮(zhèn)積極探索完善社區(qū)大學生工作

兩新黨建專欄（2條）

1、少領(lǐng)半月薪水與企業(yè)共渡難關(guān)（2009-4-24）

2、“永不知疲倦的老黃?！保?009-6-12）

小沙鎮(zhèn)7條

組工信息（7條）

1、小沙鎮(zhèn)籌備第三批學習實踐科學發(fā)展觀活動

2、小沙鎮(zhèn)三項措施加強對年輕干部的作風教育

3、小沙鎮(zhèn)推行“兩新”組織網(wǎng)格化管理

4、小沙鎮(zhèn)多舉措促大學生“村官”成長成才

5、小沙鎮(zhèn) “網(wǎng)格化管理 組團式服務(wù)”實現(xiàn)“三化”

6、小沙鎮(zhèn)三項制度規(guī)范“村官”從政行為

7、小沙鎮(zhèn)三“診”強化機關(guān)黨員干部服務(wù)基層意識

金塘鎮(zhèn)7條

組織建設(shè)（3條）

1、金塘管委會召開慶祝建黨88周年黨員代表座談會

2、金塘管委會召開優(yōu)秀村民代表表彰大會暨村民代表培訓班

3、金塘加強“兩新”組織黨建工作

組工信息（3條）

1、金塘管委會“二細化三組建”加強社區(qū)（村）基層組織建設(shè)

2、金塘鎮(zhèn)加強村民代表隊伍建設(shè)提高基層組織服務(wù)科學發(fā)展水平

3、金塘鎮(zhèn)建立領(lǐng)導干部到社區(qū)（村）下訪工作常態(tài)化機制 兩新黨建專欄（1條）

1、引領(lǐng)黨員創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新當模范（2009-6-23）

馬岙鎮(zhèn)7條

組織建設(shè)（4條）

1、馬岙鎮(zhèn)舉行慶八一文藝晚會

2、馬岙鎮(zhèn)舉行 慶祝建黨88周年大合唱比賽

3、七一送慰問情暖黨員心

4、森森公司群團合力促發(fā)展

組工信息（1條）

1、馬岙鎮(zhèn)新經(jīng)濟黨組織三項措施增強凝聚力

兩新黨建專欄（2條）

1、馬岙非公企業(yè)高揚黨旗助發(fā)展（2009-7-17）

2、“森森”打造企業(yè)的“黃埔軍?！保?009-8-25）

冊子鄉(xiāng)6條

組織建設(shè)（2條）

1、冊子鄉(xiāng)順利完成社區(qū)（村）班子屆中考核評估工作

2、冊子鄉(xiāng)表彰星級黨員，樹立學習典范

組工信息（4條）

1、冊子鄉(xiāng)學習實踐活動籌備工作念好“四字經(jīng)”

2、冊子鄉(xiāng)積極推行村民戶主民主懇談會制度

3、冊子鄉(xiāng)助推物業(yè)經(jīng)濟發(fā)展壯大社區(qū)實力

4、冊子鄉(xiāng)組建夕陽紅和諧服務(wù)隊

兩新黨建專欄（1條）

1、溫馨關(guān)愛激發(fā)員工主人翁責任感（2009-8-4）

解放街道5條

組工信息（4條）

1、扎實做好第三批學習實踐科學發(fā)展觀活動籌備工作

2、解放街道嚴把“三關(guān)”做好社區(qū)（村）屆中考察工作

3、解放街道三舉措抓實領(lǐng)導班子思想政治建設(shè)

4、以人為本 凝心聚力 共克時艱--舟山中海洗艙有限公司企業(yè)黨組織當好企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的“主心骨”

市組工信息（1條）

1、解放街道“三部曲”提高黨員服務(wù)群眾水平（組工32）

長白鄉(xiāng)4條

組織建設(shè)（3條）

1、長白鄉(xiāng)全面啟動深入學習實踐科學發(fā)展觀活動

2、長白鄉(xiāng)第三批全體機關(guān)干部深入學習實踐科學發(fā)展觀電視電話會議

3、長白鄉(xiāng)貫徹區(qū)級精神扎實推進網(wǎng)格化管理工作

組工信息（1條）

1、長白鄉(xiāng)著力抓好三類黨員的服務(wù)聯(lián)系工作

雙橋鎮(zhèn)4條

組織建設(shè)（1條）

1、雙橋鎮(zhèn)建立黨員關(guān)愛基金惠及廣大黨員

組工信息（2條）

1、雙橋鎮(zhèn)多舉措加大對年輕后備干部的培養(yǎng)、使用力度

2、雙橋鎮(zhèn)發(fā)揮支部帶頭作用 發(fā)展物業(yè)經(jīng)濟壯大集體實力

市組工信息（1條）

1、定海區(qū)雙橋鎮(zhèn)構(gòu)建無職黨員發(fā)揮模范作用機制（組工1）

鹽倉街道3條

組織建設(shè)（2條）

1、引進企業(yè) 跟進黨建 促進發(fā)展

2、省人才辦領(lǐng)導一行到鹽倉街道慰問農(nóng)村老黨員

組工信息（1條）

1、鹽倉街道塔山社區(qū)五項舉措抓好“網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)”工作

城東街道3條

組工信息（3條）

1、城東街道以“網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)”強化新居民管理服務(wù)

2、城東街道“一二三”深化黨內(nèi)關(guān)愛工程

3、城東街道多措并舉，切實做好大學生“村官”管理工作

昌國街道3條

組織建設(shè)（1條）

1、昌國街道舉辦“書香促廉”獲獎作品表彰活動暨“雙喜臨門”書畫攝影展

組工信息（2條）

1、昌國街道遠程教育進街巷入網(wǎng)格

2、昌國街道三色館打造黨建文化陣地

第二篇：1-8月份招商引資通報

1-8月份招商引資情況通報

今年以來，我鎮(zhèn)黨委、政府以招商引資工作作為突破口，強勢推進，立足大招商、招大商，全鎮(zhèn)上下掀起了“百日春潮”，“大干三季度、再掀新高潮”兩次招商引資活動，取得了明顯成效。

一、目前，招商引資工作進度情況

對于招商引資工作，鎮(zhèn)村不少村干部紛紛投入到位，積極強力搜集提供招商信息，組成了一批項目在道口工業(yè)園簽約落戶。如財政所長張義杰經(jīng)多次與南京客商劉雪城聯(lián)系，最終促成了投資4000萬元的項目落戶李口；燈塔村支部書記李新民高度重視招商，緊盯信息不放，正在上海有投資意向的本地工李正紅投資在道口園區(qū)，規(guī)模5000萬元，已實現(xiàn)簽約。截止目前，我鎮(zhèn)共引進工業(yè)項目13個，三中億元項目4個，3000萬元以上項目5個。

二、當前招商引資工作存在主要問題

1、認識方面不夠到位。不數(shù)單位和個人認識不夠大，認為招商引資是鎮(zhèn)里的事，與自己無關(guān)，不夠關(guān)注，錯失良機無進展。

2、進展不平衡。有的單位沒實質(zhì)性開展，再不逐步繼續(xù)搜集提供有所信息。而有的單位，至今無進展，是一條信息也未提供過。

三、下一步招商引資工作要求

1、思想再重視，以攻堅項目為突破口。

第四季度是招商引資工作的關(guān)鍵時期，也是承上啟下，積聚項目的好時候，全鎮(zhèn)上下要搶抓機遇，全力主攻大項目，好項目、新產(chǎn)業(yè)，著力放在招引成長性好，附加值高，帶動力強的更新技術(shù)和稅源型項目。

2、責任再明確，全力做好幫辦服務(wù)工作。

全體幫辦人員，要進一步強化責任意識，以爭朝，時分我得的精神，全力做好幫辦服務(wù)工作，確保項目，留得住，從而促使項目意向?qū)崿F(xiàn)簽約，簽約的實現(xiàn)開工，開工的實現(xiàn)竣工，竣工的實現(xiàn)早投產(chǎn)達效。

3、獎懲再加強化，保持招商引資強勁動力。凡對于招引到大項目，好項目的單位以個人，要予以重獎，凡對于全年招商引資的實績，也來提供有價值招商信息的單位或個人，年底總結(jié)表彰將給予評優(yōu)評先。

第三篇：信息通報

信 息 通 報

廣州體育學院圖書館主辦

廣州體育學院圖書館參考咨詢組編輯

2005年12月26日

總第4期

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中國圖書館學會第七屆學術(shù)研究委員會成立大會隆重召開

2005年11月8日，中國圖書館學會第七屆學術(shù)研究委員會成立大會暨工作研討會在浙江省杭州市隆重召開。來自全國不同地區(qū)、不同系統(tǒng)的圖書館界精英共130人參加了大會。文化部、浙江省文化廳領(lǐng)導應邀出席并講話。大會由中國圖書館學會學術(shù)研究委員會副主任王世偉主持開幕式，中國圖書館學會副理事長倪曉建代表中國圖書館學會致開幕詞。文化部社會文化圖書館司副司長劉小琴代表文化部致辭，浙江省文化廳副廳長齊有為代表浙江省致歡迎辭。上午的第一次全體會議由學術(shù)研究委員會副主任程煥文主持。學術(shù)研究委員會主任吳慰慈作了《中國圖書館學會第六屆學術(shù)研究委員會工作總結(jié)》的報告，學術(shù)研究委員會常務(wù)副主任李國新作了《中國圖書館學會第七屆學術(shù)研究委員會組建與工作思路報告》，學術(shù)研究委員會副主任朱強作了《關(guān)于修改中國圖書館學會學術(shù)研究委員會組織規(guī)則的說明》。

（信息來源：中國圖書館學會）

“2005愛心快遞圖書捐贈總動員活動”全面啟動

同在一片藍天下，共享讀書好時光 用愛心構(gòu)建和諧，讓閱讀改變貧窮

為弘揚社會讀書風尚，讓更多的人關(guān)注打工子弟的圖書閱覽問題，保障弱勢群體平等獲取文獻信息的權(quán)利，并進一步完善公共文化服務(wù)體系，構(gòu)建和諧社會，2005年9月17日，由北京市少年兒童圖書館發(fā)起的“2005愛心快遞圖書捐贈總動員活動”啟動儀式在首都圖書館廣場舉行。

“圖書捐贈總動員活動”在35條公交線路、500輛公交車上車廂內(nèi)做了公益宣傳廣告。本次活動還特邀北京電視臺著名節(jié)目主持人余聲女士作為“愛心大使”，并全程主持活動啟動儀式。中國圖書館學會副理事長、首都圖書館館長倪曉建向“愛心大使”頒發(fā)了聘書。來自北京市西城區(qū)、崇文區(qū)的100名孩子帶頭為貧困學生捐出了自己精心挑選的圖書。

本次活動旨在動員社會各界的力量把閑置的少兒圖書捐贈出來，讓更多的孩子擁有讀好書、長知識的機會，讓愛心得以傳遞，用知識改變貧窮，促進少年兒童健康成長，推動社會和諧進步。相信在全社會的共同努力下，北京將向世界展示一個更加和諧、文明、進步的新形象。

（信息來源：中國圖書館學會）

首屆“知識工程推薦書目”向社會發(fā)布

2005年1月19日，首屆“知識工程推薦書目”發(fā)布會在文化部隆重召開。文化部、新聞出版總署、廣播電影電視總局等有關(guān)部委領(lǐng)導及出版界、圖書館界代表和新聞媒體記者共100余人出席了會議。

“知識工程——中華全民讀書書目推薦活動” 是經(jīng)文化部全國知識工程領(lǐng)導小組辦公室批準，由中國圖書館學會與中國文化報共同承辦的。全國26個省、自治區(qū)、直轄市的148家出版單位的1450余冊圖書參與了“知識工程書目推薦活動”的申報。以著名作家王蒙等專家學者組成的專家評薦委員會，經(jīng)過半年多的認真評選，共有112家出版單位的273種圖書被評為“知識工程推薦書目”，并獲得了“知識工程推薦書目”的專用標識。發(fā)布會上，“知識工程推薦書目活動”組委會主任首先介紹了評選活動的情況，宣布了2004“知識工程推薦書目”入選、入圍名單。本次活動,推薦優(yōu)秀書目，目的是讓公眾能讀到優(yōu)秀的圖書。通過本次專家評選的推薦書目, 不僅可為圖書館館藏資源的采購提供有益的參考，同時，也將在引導社會公眾閱讀方面起到重要的指導作用，擴大《知識工程推薦書目》中的優(yōu)秀出版物在圖書館界的影響。

最后，組委會宣布，為了更多地體現(xiàn)大眾讀物、優(yōu)秀讀物、知識讀物的特色，2005年知識工程推薦書目活動，將在總結(jié)首屆活動成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，開辟以讀者薦書與專家薦書相結(jié)合的新途徑，評選2004年國內(nèi)出版單位正式出版的圖書。

（信息來源：中國圖書館學會）

OCLC和 FirstSearch系統(tǒng)簡介

OCLC全名為 Online Computer Library Center（聯(lián)機計算機圖書館中心），是世界上最大的提供網(wǎng)絡(luò)文獻信息服務(wù)和研究的機構(gòu)，它創(chuàng)建于1967年，總部在美國俄亥俄州都伯林。OCLC是一個面向圖書館、非盈利性質(zhì)、成員關(guān)系的組織，以推動更多的人檢索世界范圍內(nèi)的信息、實現(xiàn)資源共享并減少信息的費用為主要目的。OCLC主要提供以計算機和網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)的聯(lián)合編目、參考咨詢、資源共享和保存服務(wù)。據(jù)最新統(tǒng)計，使用OCLC產(chǎn)品和服務(wù)的用戶已達84個國家和地區(qū)的50,540個圖書館和教育科研機構(gòu)。

FirstSearch是OCLC從1991年推出的一個聯(lián)機檢索服務(wù)，此后，發(fā)展迅速，深受歡迎。1999年8月，OCLC完成了新版的FirstSearch。新版 FirstSearch以Web為基礎(chǔ)，采用了當前信息通訊領(lǐng)域的高新技術(shù)，提供給用戶一個便捷、友好、世界范圍的參考資源。目前通過該系統(tǒng)可檢索70多個數(shù)據(jù)庫，其中有30多個庫可檢索到全文，總計包括11,600多種期刊的聯(lián)機全文和5,000多種期刊的聯(lián)機電子映象，達1,000多萬篇全文文章。這些數(shù)據(jù)庫涉及廣泛的主題范疇，覆蓋了各個領(lǐng)域和學科。

FirstSearch檢索網(wǎng)址 帳號方式：http://firstsearch.oclc.org/ IP方式：（信息來源：清華大學圖書館）

“數(shù)字亞運”安全保障納入“十一五”規(guī)劃

記者昨日從廣州市計算機信息網(wǎng)絡(luò)安全協(xié)會成立大會上獲悉，確保“數(shù)字亞運”信息安全已經(jīng)納入廣州http://firstsearch.oclc.org/FSIP（注：由于OCLC已付費，國內(nèi)部分重點大學可以檢索該系統(tǒng)信息。）

市“十一五”信息安全總體規(guī)劃。廣州市將針對亞運會信息系統(tǒng)中可能出現(xiàn)的各類安全事件制定應急響應預案并定期進行演練。

據(jù)介紹，亞運會信息系統(tǒng)將包括網(wǎng)上報名注冊和資格確認、賽程編排和管理、比賽成績發(fā)布和查詢以及“數(shù)字亞運”官方網(wǎng)站等16個子系統(tǒng)。廣州市信息辦將組織相關(guān)職能部門聯(lián)合建立網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)控和應急響應協(xié)調(diào)中心，對各類信息安全事件作出預警，并及時啟動信息安全事件協(xié)調(diào)處理程序應對“黑客病毒入侵”、“惡意篡改數(shù)據(jù)”等突發(fā)信息安全事件。

（文章來源：南方日報2005年11月）

廣州亞運會將設(shè)42個大項

2005年11月10日市體育局局長劉江南向外界透露，2010年廣州亞運會將設(shè)42個大項的比賽，大項數(shù)目將超過歷屆亞運。

（文章來源：金羊網(wǎng)）

黃華華：全力支持深圳申辦世界大運會

在日前舉行的廣東省參加第十屆全國運動會總結(jié)表彰大會上，省長黃華華表示，省委、省政府全力支持深圳申辦2011年世界大學生運動會，申辦工作要納入廣東競技體育規(guī)劃。

黃華華在講話中指出，當前，我省的體育事業(yè)發(fā)展正面臨十分難得的機遇，要不斷增強加快體育事業(yè)發(fā) 展的責任感和緊迫感，加快體育強省建設(shè)步伐，統(tǒng)籌規(guī)劃廣東競技體育的長遠發(fā)展。黃華華強調(diào)，要全力做好深圳申辦2011年世界大學生運動會的各項工作，精心策劃、精心組織，努力爭取申辦成功。

目前，廣東省、深圳市已組團出發(fā)，赴比利時布魯塞爾國際大學生體育聯(lián)合會總部，遞交由國家大體協(xié)蓋章的擔保函，由省長黃華華簽名的支持函，以及由市長許宗衡簽名的申辦承諾函，正式申辦2011年第26屆世界大學生夏季運動會。此前，深圳市已完成國內(nèi)申報的有關(guān)程序。

《申辦報告》的寫作工作已經(jīng)啟動，本月底將完成初稿。據(jù)悉，2007年1月，國際大體聯(lián)將在意大利都靈舉行會議，投票選出2011年大運會的承辦城市。

（文章來源：深圳特區(qū)報2005年11月）

我國國際競爭力不足

由人事部中國人事科學研究院主編的《2005年中國人才報告》近日出爐。與發(fā)達國家20世紀90年代中后期相比，中國人才綜合指數(shù)為0.35，在進行比較的確48個國家中列第37位，說明中國人才國家競爭力相對不足。

報告認為，中國人才呈現(xiàn)出四大特點：人才隊伍總量持續(xù)穩(wěn)定地增長；人才素質(zhì)逐步提高；人才向第三產(chǎn)業(yè)過度集中；人才地域分布呈東強西弱的態(tài)勢。從學歷人才占就業(yè)人口的比例看，與發(fā)達國家上個世紀90年代中期最低水平（11%左右）相比，差距在百忙之中2%-3%之間。

（摘自《文匯報》2005年9月28日）

教育部師范司司長：教師主要矛盾是質(zhì)量

不久前，中國教科文衛(wèi)體工會和中國教育報社、中央教科所聯(lián)合主辦師德建設(shè)研討會。教育部師范司司長管培俊在會上說，教師隊伍的素質(zhì)關(guān)系著中國教育的整體水平和素質(zhì)教育的全面實施，而當前教師隊伍的主要矛盾是質(zhì)量問題。

管培俊說，現(xiàn)在教師的職業(yè)道德問題引起了全社會的關(guān)注，值得教育界思考。上世紀80年代，教師隊伍的主要問題是：“數(shù)量不足、質(zhì)量不高、隊伍不穩(wěn)”；90年代，隨著財政體制的變化，教師保障機制面臨問題，如何吸引優(yōu)秀教師顯得很重要，教育部門提出“保安全、保運轉(zhuǎn)、保工資”?，F(xiàn)在，質(zhì)量問題成為教師隊伍的主要矛盾。

管培俊預計，從靜態(tài)分析，到2020年，我國還需要300萬名教師，從動態(tài)上說則需要500萬名。

（摘自《中國青年報》2005年9月12日）

北京明年將實行9年義務(wù)教育全面免費計劃

北京市教委有關(guān)部門負責人日前表示，從明年開始，北京市教委將實行免除9年義務(wù)教育的學費、書本費和學雜費的計劃。至此，北京市學生將有望在“十一五”期間實現(xiàn)9年義務(wù)教育的全面免費。另外，“十一五”期間，除在義務(wù)教育階段推行全面免費外，農(nóng)村地區(qū)和家庭困難的學生也將開始逐步推行高中階段免費教育。

據(jù)了解，目前北京市小學生一學期的書本費、雜費平均總計150元到200元，一名初中生兩項費用綜合（摘自《競報》2005年9月20日）

長江商學院首屆畢業(yè)生平均年薪22萬

長江商學院首批330位MBA和EMBA學生，日前拿到了畢業(yè)證書。這批畢業(yè)生有80%進入了通用電器、IBM、博世、歐萊雅、西門子等知名外企，平均年薪超過22萬元。

2002年10月，李嘉誠基金會捐助巨資創(chuàng)辦長江商學院。長江商學院的教授均來自斯坦福大學、沃頓商學院、歐洲工商管理學院等世界著名商學院。他們在學術(shù)研究方面卓有建樹，得到國際學術(shù)界的廣泛認同。平均在300元左右，義務(wù)教育全部免費的政策將使每個學生在9年義務(wù)教育期間減少近2000元的費用。

長江首屆2003MBA學生GMAT統(tǒng)考平均成績接近680分，為亞洲第一名；第二屆2004MBA學生入學GMAT統(tǒng)考平均成績接近700分，進入世界第一方陣。

（摘自《北京晚報》2005年9月27日）

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出版時間 大學體育與健康教程／黃瑤, 唐偉, 張桂蘭主編 女性與體育：歷史的透視／董進霞主編

高爾夫?qū)д摚T受清,熊定勛等著 養(yǎng)生太極棒／張廣德著 養(yǎng)生太極扇／張廣德著

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第四篇：考核通報

2009項目機構(gòu)年中現(xiàn)場考核情況通報

依據(jù)公司新的績效考核辦法，公司監(jiān)理項目現(xiàn)場考核組于六月五日至九月十三日對12個項目進行了現(xiàn)場考核?？己饲闆r通報如下：

一、成績方面

1、各個項目都已走上正軌，施工形勢比上次巡視有了較大的好轉(zhuǎn)。進度變化較大的有道賀監(jiān)理處所轄項目、辰麻監(jiān)理處所轄項目和滬蓉西高監(jiān)辦所轄項目，焦桐高監(jiān)辦所轄項目。

2、各項目監(jiān)理處內(nèi)部管理普遍加強，很抓了制度建設(shè)和制度的落實，既注重人性化管理更重視制度化管理，用規(guī)章制度規(guī)范監(jiān)理人員的行為，效果良好，成績也比較明顯。

3、內(nèi)業(yè)資料的整理和存檔，普遍有進步，規(guī)范性、完整性得到了提高，數(shù)據(jù)的吻合、欄目的細節(jié)填寫都得到了重視。

4、試驗室的工作，普遍進行了規(guī)范化管理。設(shè)備的保養(yǎng)和使用，試驗檢測的頻率，試驗的成果和試驗人員的能力都有較大的提高，幾個項目的試驗室主任個人要求嚴格，工作能力和業(yè)務(wù)能力都比較強，也能注意發(fā)揮團隊的作用，發(fā)揮全體試驗人員的積極性和主觀能動性，試驗工作得到了業(yè)主的普遍好評。

5、大多數(shù)監(jiān)理人員工作熱情高，吃苦耐勞，不怕工作辛苦，不顧生活艱苦，不計個人得失，面對監(jiān)理工作復雜的社會環(huán)境，面對別人的不理解，甚至面對別人的冷嘲熱諷，堅持原則，質(zhì)量問題一絲也不放松。

6、監(jiān)管的工程，至今還未出現(xiàn)質(zhì)量問題，盡管個別項目有一些質(zhì)量隱患，但監(jiān)理工作都作了及時的調(diào)整，一切都還在掌控之中，各項目監(jiān)理處對關(guān)鍵工程、重點工程和重點部位都給予了重點關(guān)注，項目監(jiān)理機構(gòu)及負責人注意了監(jiān)理工作的輕重緩急，也注重了合理調(diào)度和使用人員，注意發(fā)揮各自的特長和優(yōu)點。

7、駕駛員和車輛管理普遍得到加強，在公司發(fā)文后汝郴項目監(jiān)理處特制定了管理與獎懲細則，監(jiān)理人員普遍提高了安全意識，按管理規(guī)定使用車輛逐漸形成自覺行動。

二、不足的方面

1、監(jiān)理人員內(nèi)部溝通不夠，各自為戰(zhàn)，團隊意識欠缺，集體榮譽感和公司品牌戰(zhàn)略還沒有體現(xiàn)到全體監(jiān)理人員的自覺行動中，有的項目上的監(jiān)理人員出勤率不高，深入施工第一線的時間偏短，個別監(jiān)理人員主動性和責任感有待加強，消極應付，效率低下；有些監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)能力和管理水平急待提高，不以能及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在的問題和提出整改意見，即使有工作指令但督促整改也不力。

2、承監(jiān)標段主要施工管理人員臺帳、主要機械設(shè)備臺帳、工程材料進場檢測臺帳有帳本但不全，沒有及時更新，不能反映現(xiàn)場的即時情況。

3、監(jiān)理工作指令一般都能做到閉合，且有施工單位整改及回復，但監(jiān)理復查后不合格的情況（復查結(jié)論為不合格）后續(xù)資料往往忽視了，應該有施工單位繼續(xù)整改和監(jiān)理復查的相關(guān)資料。

個別監(jiān)理指令用詞不準確。

4、試驗工程師與專業(yè)監(jiān)理工程師及現(xiàn)場監(jiān)理，對施工單位進場材料的監(jiān)理要相互配合，不僅要檢查驗證性能是否合格，適應工地使用，更要注明材料使用的項目及部位，切實起到資料的檔案作用。

5、有的項目試驗人員對土工、隧道方面試驗規(guī)程不熟練，土樣定名錯誤，擊實、CBR數(shù)據(jù)處理不正確，部分質(zhì)檢資料套用標準不準確，個別項目試驗報告表格不統(tǒng)一，報告、日志填寫不及時、不規(guī)范，有涂改現(xiàn)象。試驗儀器保養(yǎng)不及時。

6、樁基孔安全防護不到位，孔口離地30cm普遍不夠高度，孔口鋼筋網(wǎng)覆蓋大多沒有，鉆孔樁泥漿池無防護措施。施工現(xiàn)場安全標志標牌少。監(jiān)理人員需要

戴安全帽的場合未戴安全帽。一邊開放交通一邊施工的現(xiàn)場、填土路基揚塵厲害的地區(qū)或夜間施工點、施工指揮人員和監(jiān)理人員沒穿反光背心，監(jiān)理人員個人的安全防護意識和防護知識還比較欠缺。有的項目高橋墩施工，施工人員乘塔吊上下，嚴重違反安全生產(chǎn)強制性條款，存在嚴重的安全隱患。

7、路基填筑：掛線劃網(wǎng)格卸土執(zhí)行不力，松鋪厚度嚴重超厚，高液限土填筑工藝不恰當，壓實后路基開裂嚴重?；炷潦┕ぃ貏e是橋梁混凝土施工，個別項目上存在質(zhì)量隱患，混凝土振搗時間偏短，和易性差，水灰比偏大，蜂窩、氣孔多，外觀形象差，T梁、箱梁頂部露筋，橋臺砼還有裂紋。

8、部分施工現(xiàn)場標牌內(nèi)容不全或根本無內(nèi)容，現(xiàn)場監(jiān)理對監(jiān)管項目工程相關(guān)數(shù)據(jù)不清楚，工藝流程不熟悉，監(jiān)控項目和標準不明了，旁站達不到應有的效果。過程控制欠缺，致使實體質(zhì)量不高，甚至存在質(zhì)量隱患，重點在橋梁下部構(gòu)造和通涵構(gòu)造物。

9、無論是工程師還是監(jiān)理員，監(jiān)理日志都存在填寫不規(guī)范的現(xiàn)象，有的寫成了學習日記，有的象是施工員的施工記錄，缺少監(jiān)理人員行使職責的記錄。監(jiān)理人員不是施工員，記錄的應是巡查發(fā)現(xiàn)的問題，指導或指示整改的內(nèi)容，旁站監(jiān)控的內(nèi)容記錄，指示的傳達、落實，結(jié)果的認定記錄等，很大一部分人員寫得十分潦草，幾乎無法識認。

10、環(huán)保監(jiān)理工作還沒有提高到應有的高度，普遍比較忽視，也許實際做了些工作，但文字材料存檔的較少，會議記錄、監(jiān)理指令、日志記錄都較少反映環(huán)保監(jiān)理。交通建設(shè)大發(fā)展時期，對環(huán)境的干擾是十分嚴重的，盡量減少生態(tài)的破壞和影響，造福子孫后代，監(jiān)理擔負著十分重要的工作，一是自身加強相關(guān)知識的學習，二是做好監(jiān)控管理的工作。

三、分項目存在的問題

1、汝郴第六監(jiān)理處

（1）樁孔安全防護不到位，多處無安全網(wǎng)覆蓋；

（2）安全標志標牌欠乏，或有標牌無內(nèi)容；

（3）現(xiàn)場監(jiān)理人員對試驗路段施工工藝不熟悉，主要技術(shù)參數(shù)不了解（如壓實、設(shè)備、碾壓 遍數(shù)、驗收標準等）；

（4）樁基檢測出現(xiàn)2~3類樁，存在安全隱患；（5）泥漿池無防護措施；

（6）高填方路基（K108+400~480）施工質(zhì)量存在問題，壓不平、壓實差、多處開裂嚴重；

（7）試驗人員對土工、隧道方面試驗規(guī)程掌握不熟練，土樣定名錯誤，擊實、CBR數(shù)據(jù)處理不正確；

（8）試驗儀器保養(yǎng)不及時；

（9）監(jiān)理日志書寫內(nèi)容空洞，填寫不及時，對存在的問題沒有閉合。（10）監(jiān)理人員變動較大。

2、道賀第一監(jiān)理處

（1）有的施工路段無標志標牌，有的標牌無內(nèi)容；

（2）路基填筑、卸土不規(guī)范，松鋪厚度嚴重超標，壓實的路基開裂嚴重；（3）樁基坑安全鋼網(wǎng)覆蓋不夠，部份施工井口離地面30CM不夠；（4）已完成的通道兩端有積水，安全防護措施不完善；

（5）壓實度試驗資料歸檔不及時，壓實度真實性、邏輯性存在問題；（6）試驗報告表格不統(tǒng)一、壓實度報告有涂改現(xiàn)象，未作好處理；

（7）監(jiān)理日志，有的內(nèi)容空洞，指出問題不夠或不準確，改進措施不力，發(fā)現(xiàn)問題有記載，但無復查的記錄。復查不合格的項目無后續(xù)整改和檢查記錄；

（8）施工單位管理人員、施工機械、材料進出場記錄臺帳不及時、不準確。

3、道永監(jiān)理處

（1）砼路面施工是一邊施工一邊開放交通，但縱向未設(shè)置防護欄，存在安全隱患。路面路肩施工人員未穿安全背心；

（2）監(jiān)理人員未掛牌上崗，在現(xiàn)場也未穿安全背心；

（3）砼施工水灰比偏大，存在振搗時間偏少、氣孔偏多等質(zhì)量問題，現(xiàn)場試驗抽檢不及時；

（4）壓實度檢測資料套用標準不準確，部分資料不齊；（5）路基工程已完工的高程資料不合格，最大偏差20cm。

4、滬蓉西第二高監(jiān)辦

（1）施工現(xiàn)場監(jiān)理人員到位不夠，無掛牌上崗；（2）監(jiān)理隊伍人員穩(wěn)定性差，在崗人員嚴重偏少；

（3）部分內(nèi)業(yè)資料簽字不規(guī)范，如監(jiān)理簽認了的報驗單，無結(jié)論、無日期；有的監(jiān)理欄有結(jié)論但無監(jiān)理人員簽字；

（4）橋梁上護欄暫未施工，無安全警示標識，存安全隱患；

（5）施工單位管理人員、機械設(shè)備臺帳盡管月報中有，但都只是一個形式，現(xiàn)場的真實情況不相符，或總監(jiān)辦根本不掌握實情。

5、辰麻公路監(jiān)理處

（1）1標有2.8km沒有開工，影響工程進度、形象；

（2）人工挖孔樁，井口覆蓋，安全標志不完善，有的小橋施工處根本無安全標志；

（3）擋土墻施工處，砂漿不飽滿，有的地方甚至是干砌，存在質(zhì)量隱患；（4）監(jiān)理處有工程量臺帳，至今沒計量，所以也無計量支付臺帳；（5）監(jiān)理處發(fā)了多份通知和指令，但無一閉合；

（6）監(jiān)理日志該記什么不明了，不太像監(jiān)理日志，倒更像施工日記和學習筆記本。

（7）個別標段監(jiān)理工程師責任心不強，業(yè)務(wù)能力偏差。

6、邵陽大祥大橋監(jiān)理處

（1）施工現(xiàn)場看不到安全標志；（2）監(jiān)理人員沒掛牌，沒戴安全帽；（3）監(jiān)理人員安全意識淡?。唬?）資料歸類、存檔欠缺；（5）無試驗、計量臺帳；（6）內(nèi)業(yè)資料無專人管理；

（7）施工單位至今未與業(yè)主明確（簽訂）建設(shè)合同；（8）項目資金支出都未通過監(jiān)理簽認；（9）西匝道橋因資金未到位，暫未動工。

7、G207婁底改建工程監(jiān)理處

（1）內(nèi)業(yè)資料管理較亂；

（2）有工作指令5份，但都沒有閉合；（3）試驗、計量未建立臺帳；（4）有工地例會，但無會議紀要。

8、臨鴨公路監(jiān)理處

（1）砼試塊壓碎狀為粉碎狀，質(zhì)檢站要求分析原因，并見證留下的砼試件強度試驗；

（2）已完工的通道兩側(cè)無防護欄，存在安全隱患，監(jiān)理處已報告業(yè)主，要求作變更；

（3）人員缺乏，專工沒有，僅處長一人為持監(jiān)理證人員，其余皆為監(jiān)理員。

9、焦桐B高監(jiān)辦

（1）全線路基除兩段挖方地段，其余已完成精加工層，兩挖方地段邊坡存在不穩(wěn)定的安全隱患，施工現(xiàn)場較混亂；

（2）兩高速交匯處（九標）的互通樞紐，進度嚴重滯后。

10、衡桂高速公路第四監(jiān)理處

檢查時只是完成駐地建設(shè)、試驗室建設(shè)。

（1）人員穩(wěn)定性待加強，變化人員較多，監(jiān)理員頂崗工程師人員較多，測量無工程師；

（2）施工準備期的資料準備工作等加強。

11、雅盧高速JLI監(jiān)理部

第一監(jiān)理組

（1）對09年5月上旬“質(zhì)安廉專項檢查”存在的安全方面問題整改落實的情況不到位，施工現(xiàn)場同樣存在很多安全隱患，特別是橋梁施工安全意識淡薄，立柱、系梁、蓋梁施工現(xiàn)場都沒有安裝電梯或爬梯，都是塔吊吊送施工人員和監(jiān)理人員進行施工和驗模、驗收、檢測等工序，不符合安全施工規(guī)范，存在極大的安全隱患；

（2）監(jiān)理人員出勤率不高，施工旁站不到位；（3）人員變動頻繁，人員到位情況不佳；

（4）內(nèi)業(yè)資料管理人員責任心不強，資料整理歸檔不完善，部分試驗資料管理雜亂，試驗臺帳不齊全；

（5）施工進度比較滯后。第二監(jiān)理組

（1）整改落實情況不到位，已完工和正在施工現(xiàn)場同樣存在安全隱患；（2）橋梁立柱、系梁、蓋梁施工現(xiàn)場有施工不規(guī)范安全保障不到位的情況，存在利用塔吊施工的極不安全隱患；

（3）現(xiàn)場監(jiān)理人員責任心不強，對工地施工情況不熟悉；（4）出勤率不高，施工旁站不到位。

（5）監(jiān)理機構(gòu)不員變動大，存在缺崗的現(xiàn)象；

（6）內(nèi)業(yè)資料記錄整理不到位，現(xiàn)場記錄表如橋梁施工、裝控、灌漿、砼施工有施工記錄，但無一人簽字；

（7）監(jiān)理月報不真實，如2009年7月、8月監(jiān)理月報，8月份監(jiān)理月報基本照抄7月份月報內(nèi)容，月報內(nèi)容除第一條有改動外，其余第二至第六條內(nèi)容，一字不改，真實性就很有問題。

第三監(jiān)理組：

（1）整改落實情況比較到位；

（2）橋梁施工有個別施工點還存在塔吊施工的安全隱患；（3）人員變動大，缺崗人員暫還未到位；

（4）現(xiàn)場出勤存在不到位的現(xiàn)象，很難確保施工質(zhì)量和安全施工到位；（5）監(jiān)理部有少部分工作指令閉合不到位。

12、達州過境公路一期工程監(jiān)理部

（1）橋梁混凝土施工存在質(zhì)量隱患，混凝土振搗時間偏短，和易性差，水灰比偏大，蜂窩、氣孔多，外觀形象差，T梁、箱梁頂部露筋，橋臺砼還有細小裂紋。

（2）監(jiān)理處無巡查日志和安全日志，監(jiān)理人員的日志記錄不全，指令閉合不全。

（3）施工現(xiàn)場存安全隱，施工吊裝點人員既沒穿安全背心，也沒戴安全帽，橋面吊裝已完成的工程無安全防護。

四、幾點要求

1、各項目監(jiān)理機構(gòu)要繼續(xù)深入開展“監(jiān)理企業(yè)樹品牌、監(jiān)理人員講責任”的行業(yè)樹新風活動，繼續(xù)貫徹“公司創(chuàng)品牌、員工講責任、共同作貢獻”的品牌戰(zhàn)略，加強宣傳教育工作，讓公司09年的戰(zhàn)略目標深入到每個監(jiān)理人員的自覺行動中。加強思想政治工作，加強團隊意識的培養(yǎng)，提高監(jiān)理人員的責任意識和榮譽感，正確行使監(jiān)理責任，規(guī)范監(jiān)理從業(yè)行動，獨立、公正發(fā)揮監(jiān)理作用。

2、各監(jiān)理機構(gòu)要有針對性的組織業(yè)務(wù)學習和培訓，提高監(jiān)理人員的專業(yè)能力，熟悉和掌握所監(jiān)理項目的施工工藝和技術(shù)標準，能判斷和評價施工是否符合規(guī)范要求，能發(fā)現(xiàn)和指出問題，能指示整改的方向，能審查施工單位報送的整改方案。對全體監(jiān)理人員要加強監(jiān)理應用文的寫作培訓，監(jiān)理日志、監(jiān)理通知、監(jiān)理指令的格式、內(nèi)容、措詞用語、相關(guān)表格的填報、報關(guān)、簽發(fā)的權(quán)限都要進行培訓和練習。

3、切實加強全體監(jiān)理人員的事業(yè)心和責任感，積極工作，認真負責，切實加強現(xiàn)場控制，加強過程控制，多做事中監(jiān)理，及時發(fā)現(xiàn)和指出施工過程中存在的問題，防范質(zhì)量風險，避免施工形成既成事實造成經(jīng)濟損失。

4、監(jiān)理隊伍的穩(wěn)定是所有監(jiān)理企業(yè)和項目監(jiān)理機構(gòu)的主要工作之一。監(jiān)理工作是技術(shù)性工作，是服務(wù)性工作，人員素質(zhì)的要求相對較高，準入的門檻也較高。各項目監(jiān)理機構(gòu)的負責人，要多與監(jiān)理人員溝通交流，及時了解他們的思想動態(tài)，有針對性的創(chuàng)造有利于他們發(fā)展的條件，使他們感受到我們這個集體的溫暖，感受到在這一崗位發(fā)展的前景，感受到相對穩(wěn)定比頻繁流動的優(yōu)越性，安心工作。

5、各項目監(jiān)理機構(gòu)針對上面指出的問題，提出整改措施，9月30日前報公司監(jiān)理部（紙質(zhì)版或電子版均可）；整改落實進展情況及整改結(jié)果及時向公司監(jiān)理部匯報。

2009．09．22

第五篇：考核通報

考核通報

運行各值：

2016年11月2日晚,2：30現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn),化學水車間運行值班人員，魏星星.鄭偉。上班期間睡覺，嚴重違反了項目部的規(guī)章制度，項目部決定對當事人進行項目部制定的規(guī)章制度進行考核，其他各值要引以為戒。本次考核如下：

魏星星

100元 鄭偉

100元

西安華運電力有限公司大同華岳熱電項目部

2016年11月3日