第一篇：紀(jì)檢監(jiān)察關(guān)于五項(xiàng)建設(shè)電視電話會(huì)議學(xué)習(xí)心得

在全國(guó)紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)電視電話會(huì)議上，賀國(guó)強(qiáng)同志曾發(fā)表重要講話，他曾明確提出要著力加強(qiáng)思想建設(shè)、能力建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)。這對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè)作出了新部署，提出了新要求。如何把中央的精神貫徹好、落實(shí)好，我個(gè)人針對(duì)講話精神和中央紀(jì)委監(jiān)察部《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè)的若干意見(jiàn)》的學(xué)習(xí)，以及對(duì)工作和實(shí)

踐層面的思考，就加強(qiáng)和改進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè)作一探討。

一、只有筑牢思想建設(shè)這個(gè)根本，才能確保紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍在政治上始終可靠忠誠(chéng)

要增強(qiáng)三個(gè)意識(shí)：一是政治意識(shí)。切實(shí)增強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部的政治敏銳性和政治鑒別力，確保在重大問(wèn)題上旗幟鮮明、立場(chǎng)堅(jiān)定，在關(guān)鍵時(shí)刻和重大事件中經(jīng)得起風(fēng)浪考驗(yàn)。嚴(yán)明政治紀(jì)律，嚴(yán)肅查處違反政治紀(jì)律的行為，堅(jiān)決維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。二是大局意識(shí)。切實(shí)把紀(jì)檢監(jiān)察工作放到黨和國(guó)家以及地方黨委、政府工作全局中去謀劃和推進(jìn)，以紀(jì)檢監(jiān)察工作的實(shí)際成效推動(dòng)和保證全局工作的開(kāi)展。三是責(zé)任意識(shí)。教育引導(dǎo)紀(jì)檢監(jiān)察干部把自己從事的工作當(dāng)成事業(yè)、作為使命，全心全意投入、盡心盡力履職，提高執(zhí)行力、增強(qiáng)戰(zhàn)斗力，不折不扣地完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。

二、只有抓住能力建設(shè)這個(gè)關(guān)鍵，才能確保紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍在履職上始終與時(shí)俱進(jìn)

要抓好三個(gè)環(huán)節(jié)：一是教育先行。積極開(kāi)展學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)教育培訓(xùn)全覆蓋，做到不留死角，不落一人?？茖W(xué)組織規(guī)劃，提高教育培訓(xùn)的系統(tǒng)性；堅(jiān)持分類指導(dǎo)，提高教育培訓(xùn)的針對(duì)性；活化培訓(xùn)方式，提高教育培訓(xùn)的實(shí)效性。二是實(shí)踐錘煉。敢于壓擔(dān)子，讓想干事的人有機(jī)會(huì)，能干事的人有舞臺(tái)，會(huì)干事的人有地位。通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗、輪崗交流等有效形式將那些能干、會(huì)干、肯干的干部選拔到關(guān)鍵崗位。三是注重創(chuàng)新。積極開(kāi)展創(chuàng)新型機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)，打造勇于創(chuàng)新、敢為人先的機(jī)關(guān)文化，支持和鼓勵(lì)紀(jì)檢監(jiān)察干部創(chuàng)新工作思路、創(chuàng)新工作方法、創(chuàng)新工作機(jī)制，形成工作特色，提升工作水平。

三、只有夯實(shí)組織建設(shè)這個(gè)基礎(chǔ)，才能確保紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍在保障上始終堅(jiān)強(qiáng)有力

要突出三個(gè)重點(diǎn)：一是班子建設(shè)。要選好各級(jí)紀(jì)委書(shū)記，優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)，做到年齡結(jié)構(gòu)合理，知識(shí)結(jié)構(gòu)互補(bǔ)。要加強(qiáng)交流，把好的干部選拔進(jìn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子，把條件成熟、綜合素質(zhì)高的領(lǐng)導(dǎo)干部及時(shí)交流到系統(tǒng)外任職。二是隊(duì)伍建設(shè)。要嚴(yán)把入口，拓寬選人用人渠道，嚴(yán)格選人用人標(biāo)準(zhǔn)，把高素質(zhì)的人才選進(jìn)來(lái)。用感情留人，用事業(yè)留人，保證紀(jì)檢監(jiān)察干部的健康成長(zhǎng)。暢通出口，把優(yōu)秀干部適時(shí)交流出去，把不適合在紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)工作的干部及時(shí)調(diào)整出去。三是機(jī)構(gòu)建設(shè)。做到職能配置合理，人員結(jié)構(gòu)科學(xué)。深化派駐機(jī)構(gòu)統(tǒng)一管理工作，切實(shí)加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、社區(qū)）紀(jì)檢監(jiān)察組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，擴(kuò)大組織覆蓋，優(yōu)化機(jī)構(gòu)設(shè)置，整合工作力量。

四、只有突出作風(fēng)建設(shè)這個(gè)重點(diǎn)，才能確保紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍在形象上始終保持本色

要做好三件事情：一是調(diào)查研究。把調(diào)查研究作為一種工作方法、作為一個(gè)工作習(xí)慣，建立健全相關(guān)機(jī)制制度，保證調(diào)研時(shí)間，確保調(diào)研質(zhì)量，提高調(diào)研水平。二是解決問(wèn)題。把優(yōu)良作風(fēng)集中體現(xiàn)在為人民群眾解決實(shí)際問(wèn)題上。在部署工作時(shí)要明確分工、量化標(biāo)準(zhǔn)；在推進(jìn)工作時(shí)要跟蹤督查、強(qiáng)化考核；在解決問(wèn)題時(shí)要落實(shí)責(zé)任、限期完成。三是率先垂范。按照“兩個(gè)務(wù)必”和“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”的要求，大興密切聯(lián)系群眾之風(fēng)、求真務(wù)實(shí)之風(fēng)、艱苦奮斗之風(fēng)、批評(píng)和自我批評(píng)之風(fēng)，按照“四個(gè)對(duì)”和“五嚴(yán)守五禁止”的要求，做黨的忠誠(chéng)衛(wèi)士，當(dāng)群眾的貼心人，始終樹(shù)立可親、可信、可敬的良好形象。

五、只有強(qiáng)化制度建設(shè)這個(gè)保證，才能確保紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍在管理上始終有章可循

要狠抓三個(gè)舉措：一是強(qiáng)化意識(shí)。強(qiáng)化制度的權(quán)威性意識(shí)，任何人都必須自覺(jué)遵守和服從；強(qiáng)化制度面前人人平等的意識(shí)，不管什么人，只要違反了制度都要受到懲罰；強(qiáng)化制度是保護(hù)和關(guān)愛(ài)的意識(shí)，做到人人了解制度，自覺(jué)遵守制度。二是建章立制。建立健全議事規(guī)則和決策程序，建立和完善領(lǐng)導(dǎo)干部考核評(píng)價(jià)辦法，完善信訪舉報(bào)、案件檢查、案件審理、糾風(fēng)、執(zhí)法監(jiān)察等工作規(guī)范，建立科學(xué)嚴(yán)密的工作程序和業(yè)務(wù)流程，逐步形成加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)自身建設(shè)的制度體系。三是嚴(yán)格執(zhí)行。要強(qiáng)化監(jiān)督檢查，查處違規(guī)行為，督促?gòu)V大紀(jì)檢監(jiān)察干部帶頭學(xué)習(xí)制度、嚴(yán)格執(zhí)行制度、自覺(jué)維護(hù)制度，切實(shí)提高制度執(zhí)行力。

第二篇：學(xué)習(xí)心得五項(xiàng)

學(xué)習(xí)心得 “五項(xiàng)教育五項(xiàng)反思”

3月16日下午，局黨支部開(kāi)展專題討論 “五項(xiàng)教育五項(xiàng)反思”（即：黨性觀念教育、價(jià)值觀念教育、組織觀念教育、法紀(jì)觀念教育、群眾觀念教育；深刻反思是否存在政治立場(chǎng)不堅(jiān)定的問(wèn)題，深刻反思是否存在人生觀、價(jià)值觀扭曲的問(wèn)題，深刻反思是否存在黨紀(jì)法紀(jì)觀念淡薄的問(wèn)題，深刻反思是否存在明哲保身、好人主義的問(wèn)題，深刻反思是否存在正義良知缺失的問(wèn)題），通過(guò)這些教育和反思，自覺(jué)把黨性修養(yǎng)正一正、把黨員義務(wù)理一理、把黨紀(jì)國(guó)法緊一緊，保持共產(chǎn)黨人良好形象。作為一名黨員干部，要牢記自己的第一身份是共產(chǎn)黨員，第一職責(zé)是為黨工作，永遠(yuǎn)不忘入黨誓詞，在黨言黨，在黨愛(ài)黨，在黨憂黨，做一名政治堅(jiān)定、心紅業(yè)專的好黨員！作為一名民政工作者，在工作中，要做到“用腳丈量民情，用心分擔(dān)民憂”多為群眾辦實(shí)事，辦好事，做一名有擔(dān)當(dāng)、有作為的好黨員！作為一名公民，要履行社會(huì)責(zé)任，愛(ài)國(guó)守法、遵守公德、尊老愛(ài)幼、敬業(yè)奉獻(xiàn)，做一名在社會(huì)上有地位、在單位有人緣、在家里受尊重的好市民、好同事、好父親、好妻子！

我要應(yīng)該按照黨中央的要求，更深層次的思考和看待這次黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，增強(qiáng)搞好活動(dòng)的政治自覺(jué)性。

在今后的工作中，我要扎實(shí)搞好“五項(xiàng)教育”，認(rèn)真進(jìn)行“五項(xiàng)反思”，做好五個(gè)表率：

一是要增強(qiáng)黨性觀念，堅(jiān)定共產(chǎn)主義信仰，做一名合格的共產(chǎn)黨員。

二是要端正價(jià)值觀念，堅(jiān)定社會(huì)主義核心價(jià)值觀，做一名稱職的民政人。作為一名民政工作者，我們要時(shí)刻把“以人為本、為民解困、為民服務(wù)”的工作宗旨時(shí)刻記在心中，用自己的實(shí)際行動(dòng)為全區(qū)的百姓辦實(shí)事、辦好事。想群眾之所想、急群眾之所急，把民政救濟(jì)資金發(fā)放到困難群眾手中去。

三是要強(qiáng)化組織觀念，牢固紀(jì)律意識(shí)，做一名講原則守紀(jì)律的好黨員。在工作中，不我行我素，不造謠傳謠、不搬弄是非、不拈輕怕重，不對(duì)崗位挑三揀四，聽(tīng)從組織安排，保持大局觀念堅(jiān)決要做到“四個(gè)服從”，自覺(jué)維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一。

四是要增強(qiáng)法紀(jì)，強(qiáng)化遵紀(jì)守法意識(shí)，做一名受人敬重的好公民。上午，通過(guò)學(xué)習(xí)《損害群眾利益典型案例剖析》，本有著美好的前程，卻因破了為人處世的底線而成為階下囚、籠中鳥(niǎo)。工作中要時(shí)刻牢記：“吃人家的嘴軟、拿人家的手短”、“頭頂三尺有神明，不畏人知畏己知 ”的古訓(xùn)。

五是要加強(qiáng)群眾觀念教育，全心全意為民服務(wù)，做一名為民務(wù)實(shí)清廉的好干部。進(jìn)一步牢固“領(lǐng)導(dǎo)就要領(lǐng)路導(dǎo)航，干部需要先干一步”的思想，通過(guò)群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，回答好“我從那里來(lái)，將到那里去”的問(wèn)題，處理好“無(wú)為和有為、有形與無(wú)形”的關(guān)系，協(xié)調(diào)好“公與私、集體與家庭”的矛盾沖突。

作為一名黨員干部，要牢記自己的第一身份是共產(chǎn)黨員，第一職責(zé)是為黨工作，永遠(yuǎn)不忘入黨誓詞，在黨言黨，在黨愛(ài)黨，在黨憂黨，做一名政治堅(jiān)定、心紅業(yè)專的好黨員！作為民政系統(tǒng)一員，要與群眾同呼吸、共命運(yùn)，做一名有擔(dān)當(dāng)、有作為的好黨員！作為一名公民，要履行社會(huì)責(zé)任，愛(ài)國(guó)守法、遵守公德、尊老愛(ài)幼、敬業(yè)奉獻(xiàn)，做一名在社會(huì)上有地位、在單位有人緣、在家里受尊重的好市民、好同事、好父親、好妻子！

第三篇：紀(jì)檢監(jiān)察下半年五項(xiàng)重點(diǎn)工作

紀(jì)檢監(jiān)察下半年五項(xiàng)重點(diǎn)工作

一、迎接市對(duì)我鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)巡查

認(rèn)清巡查工作的重要性，按照《中共XX市委黨風(fēng)廉政巡查工作暫行辦法》的規(guī)定和各項(xiàng)要求，積極準(zhǔn)備市委對(duì)我鎮(zhèn)2012年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作巡查。

7月20日之前，完成匯報(bào)材料，臺(tái)賬資料及其他各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

二、開(kāi)展非公企業(yè)紀(jì)律監(jiān)督組織建設(shè)

選擇XX鎮(zhèn)有代表性的非公企業(yè)黨組織，按照要求，建立非公企業(yè)紀(jì)律監(jiān)督組織。

1、7月上旬，完成全鎮(zhèn)年銷售2000萬(wàn)元以上規(guī)模企業(yè)黨組織情況摸底工作。

2、7月中下旬，完成《關(guān)于加強(qiáng)非公有制企業(yè)黨的紀(jì)律監(jiān)督工作的意見(jiàn)》的討論、制定及發(fā)文工作。

3、8月份完成在全鎮(zhèn)規(guī)模以上企業(yè)建立紀(jì)律監(jiān)督組織。

三、創(chuàng)建2012年權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制建設(shè)達(dá)標(biāo)單位1、8月30日前，成立創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，完成權(quán)力梳理和職權(quán)界定工作。

2、9月30日前，完成各項(xiàng)權(quán)力的運(yùn)行制度明確、操作程序規(guī)范和風(fēng)險(xiǎn)防控工作。

3、10月30日前，完成權(quán)力的網(wǎng)上運(yùn)行和監(jiān)控平臺(tái)建設(shè)工作。

4、11月30日前，完成自我完善和自查工作，5、12月20日前，接受市檢查考核組的考核驗(yàn)收。

四、組織兩級(jí)干部警示教育活動(dòng)

初定10月份，組織全鎮(zhèn)兩級(jí)干部赴警示教育基地開(kāi)展警示教育活動(dòng)。

五、三務(wù)公開(kāi)信息“直通車”建設(shè)1、5月底前，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，召開(kāi)相應(yīng)的鎮(zhèn)村二級(jí)相關(guān)人員會(huì)議。

2、6月上旬，安排我鎮(zhèn)二個(gè)村進(jìn)行試點(diǎn)；

3、6月中旬，全鎮(zhèn)其他行政村開(kāi)始聯(lián)網(wǎng)操作，制定相應(yīng)制度，規(guī)范操作，建立統(tǒng)一資產(chǎn)、資源、合同臺(tái)帳，建立電子化動(dòng)態(tài)管理及上網(wǎng)試運(yùn)行。

4、7月底，在6月份試運(yùn)行的基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，適度完善，進(jìn)行全面正常運(yùn)行。

XX鎮(zhèn)紀(jì)委2012-7-16

第四篇：《五項(xiàng)管理》學(xué)習(xí)心得

《五項(xiàng)管理》學(xué)習(xí)心得

該篇文章主要是教導(dǎo)我們從心態(tài)、目標(biāo)、時(shí)間、學(xué)習(xí)和行動(dòng)五個(gè)方面來(lái)調(diào)整來(lái)調(diào)整自己心態(tài)，改善行為，養(yǎng)成高效習(xí)慣，從而逐步提高自己，實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。

心態(tài)管理方面最終目標(biāo)是要求我們以一種積極樂(lè)觀的心態(tài)去面對(duì)我們的工作，一個(gè)好的心態(tài)會(huì)促使我們工作、個(gè)人均朝良性發(fā)展，否則以一種低迷的態(tài)度去工作，心態(tài)不好，工作期間遇到點(diǎn)困難就抱怨，如果以這樣心態(tài)去工作只會(huì)影響工作完成質(zhì)量、及時(shí)性。尤其是我們通信行業(yè)，一個(gè)良好的心態(tài)能成為你工作開(kāi)展和技能提升的強(qiáng)大助力。在我們的日常工作中，我們會(huì)遇到各種各樣的不可預(yù)知的困難，如果我們不能以一種良好的心態(tài)去面對(duì)去解決這些困難，那我們就會(huì)被困難擊倒，反之當(dāng)我解決問(wèn)題了之后，會(huì)發(fā)現(xiàn)原來(lái)這些困難其實(shí)就是毛毛雨了，同時(shí)我們個(gè)人也獲得了成長(zhǎng)。

目標(biāo)管理方面要求我們要有一短期目標(biāo)和一長(zhǎng)期目標(biāo)，只有有了目標(biāo)我們才有動(dòng)力，才知道努力的方向。通過(guò)逐步實(shí)現(xiàn)一個(gè)個(gè)短期目標(biāo)，最后達(dá)到我們的預(yù)期目標(biāo)。結(jié)合我們目前的實(shí)際情況來(lái)說(shuō)，短期目標(biāo)可以說(shuō)是將公司指標(biāo)分解到部門，部門指標(biāo)在分解到區(qū)域，這時(shí)就需要我們各個(gè)區(qū)域共同努力，實(shí)現(xiàn)我們區(qū)域的小指標(biāo)，從而使部門達(dá)到指標(biāo)，最后實(shí)現(xiàn)公司預(yù)期的目標(biāo)。

時(shí)間管理方面：通過(guò)此篇的學(xué)習(xí)使我認(rèn)知到了時(shí)間管理的重要性，只有我們將問(wèn)題的優(yōu)先順序梳理清楚，做一個(gè)行之有效的計(jì)劃，并按時(shí)的完成計(jì)劃中的每一步，這樣才能將我們的時(shí)間利用最大化。目前我們?cè)陧?xiàng)目實(shí)施中經(jīng)常會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題，尤其是督導(dǎo)、pM之類的，因負(fù)責(zé)項(xiàng)目多，打交道的客戶多，因此問(wèn)題也多、雜、亂，如果我們不能學(xué)會(huì)將問(wèn)題梳理，分清輕重緩急，設(shè)定好問(wèn)題處理的優(yōu)先順序，那最終結(jié)果是我們?cè)阶鲈嚼?，可是?wèn)題卻越做越多，而且領(lǐng)導(dǎo)和客戶還不滿意。

學(xué)習(xí)方面：對(duì)于通信行業(yè)來(lái)說(shuō)，學(xué)習(xí)主要是兩方面的一個(gè)是技術(shù)方面，一個(gè)是管理方面。因通信行業(yè)的特殊性，技術(shù)不斷的更新?lián)Q代，這就要求我們需要不斷的學(xué)習(xí)，提升自己，否則注定自己會(huì)慢慢的被技術(shù)所淘汰；同時(shí)也要注意在管理和協(xié)調(diào)方面注意提升自己，牢記一個(gè)好的學(xué)習(xí)習(xí)慣好的心態(tài)可以使自己受用一生的。

行動(dòng)管理方面：個(gè)人理解其實(shí)這方面主要體現(xiàn)在我們的執(zhí)行力上，一旦我們有了目標(biāo)，我們就應(yīng)該立即制定一個(gè)行之有效的計(jì)劃，并按照計(jì)劃去實(shí)施，朝著這個(gè)目標(biāo)去努力，不應(yīng)該瞻前顧后，顧慮過(guò)多，最后導(dǎo)致計(jì)劃擱淺，目標(biāo)延后，機(jī)會(huì)白白失去?！白圆蝗缙鸲小卑?，紙上談兵，終不如實(shí)際操作，在操作過(guò)程中不管的完善自己的計(jì)劃，完善自己的步驟，這樣我們才能一步步的走向成功，否則一切都是空談。

做好當(dāng)下的每件事，認(rèn)真完成既定的工作和目標(biāo)，用積極的心態(tài)幫助自己獲得成功。一句話，做好工作，從“心”開(kāi)始！

第五篇：五項(xiàng)管理學(xué)習(xí)心得

五項(xiàng)管理學(xué)習(xí)心得

在人生中規(guī)化好自己的人生目標(biāo)即遠(yuǎn)期，中期，近期目標(biāo)。下面是小編整理的五項(xiàng)管理學(xué)習(xí)心得，歡迎大家閱讀!希望對(duì)大家有所幫助!篇一

經(jīng)過(guò)上海三天封閉培訓(xùn)學(xué)習(xí)《五項(xiàng)管理》，使我受益匪淺。做為一名公司的管理者，應(yīng)該如何在工作中應(yīng)用五項(xiàng)管理去把工作做好。下面我來(lái)和大家分享一下自己的學(xué)習(xí)感悟：

五項(xiàng)管理包括心態(tài)管理，目標(biāo)管理，時(shí)間管理，學(xué)習(xí)管理，行動(dòng)管理。這五個(gè)方面缺一不可。我覺(jué)得尤其心態(tài)管理最為重要。積極的心態(tài)決定了成功的85%。如果一個(gè)人的能力再?gòu)?qiáng)，但是態(tài)度不端正，思想不積極，那么只會(huì)給員工帶來(lái)負(fù)面的影響。積極的心態(tài)包括八個(gè)關(guān)鍵因素：認(rèn)真、快、堅(jiān)守承諾、保證完成任務(wù)、樂(lè)觀、自信、愛(ài)與奉獻(xiàn)和絕不找借口。從一早來(lái)到工作崗位，就要帶著積極的心態(tài)，這樣才能發(fā)揮出最佳水平。其次就是目標(biāo)管理。目標(biāo)是成功的方向，只有制定了明確的目標(biāo)，才有奮勇向前的動(dòng)力。才有成功的可能。我剛來(lái)公司時(shí)，因?yàn)闆](méi)有明確的目標(biāo)，每天的工作都是一團(tuán)糟，很多問(wèn)題不知道該如何下手、如何去做。后來(lái)，我就把在學(xué)校時(shí)的那一套方法借鑒過(guò)來(lái)每天上班之前，都把一天要做的工作寫(xiě)下來(lái)，只是寫(xiě)了卻沒(méi)有落實(shí)結(jié)果。通過(guò)這次的《五項(xiàng)管理》培訓(xùn)使我明確了無(wú)論干什么工作必須要先想數(shù)字才干活，沒(méi)有目標(biāo)是沒(méi)有辦法做的，所以每天的工作目標(biāo)要有，并且寫(xiě)上我想要什么樣的結(jié)果，只有這樣，不僅省去了很多無(wú)用功，也大大提高了工作的效率。

再一個(gè)就是時(shí)間管理。工作的時(shí)間，就算再有計(jì)劃、再有目標(biāo)，但是，如果沒(méi)有一個(gè)時(shí)間去衡量、去管理、那么一切也只是紙上談兵。比如說(shuō)：每天安排工作必須分成三個(gè)等級(jí)急辦的、重要的、不重要的，用明確的數(shù)字去表明每件事情重要的次序，然后寫(xiě)上需要的達(dá)成的時(shí)間。這樣一項(xiàng)一項(xiàng)的去做，將最佳的工作時(shí)間用于做最重要的事，這樣才能獲得最高的價(jià)值。

學(xué)習(xí)是競(jìng)爭(zhēng)力。只有不斷的學(xué)習(xí)，才有創(chuàng)新力，有了創(chuàng)新力，才有競(jìng)爭(zhēng)力。學(xué)習(xí)的目的是為了指導(dǎo)實(shí)際的工作。所以只有養(yǎng)成了好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，從平時(shí)的工作中不斷的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，在工作的失誤中去學(xué)習(xí)反省、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、加以改進(jìn)。我想這樣，我的工作一定可以做好。

通過(guò)多年的工作經(jīng)驗(yàn)得知，“人”是企業(yè)管理的核心，因此，人力資源管理工作又是建立在以人為本的基礎(chǔ)上進(jìn)行開(kāi)展的。在今后的過(guò)程中，我將不斷提升自己的溝通協(xié)調(diào)能力，態(tài)度決定思想，思想決定行動(dòng)，行動(dòng)造就結(jié)果。從現(xiàn)在做起，從每天的工作做起，擬定計(jì)劃，并實(shí)際去執(zhí)行，用自己滿腔的熱情去做、去拼、去爭(zhēng)取，實(shí)際執(zhí)行最后才能成為贏家。篇二

之前學(xué)習(xí)五項(xiàng)管理中的心態(tài)管理、目標(biāo)管理和時(shí)間管理，受益匪淺，做任何事情，心態(tài)最為重要。積極的心態(tài)決定了成功的85%。如果一個(gè)人的能力再?gòu)?qiáng)，但是態(tài)度不端正，思想不積極，那么只會(huì)給自己帶來(lái)負(fù)面的影響。積極的心態(tài)包括八個(gè)關(guān)鍵因素：認(rèn)真、快、堅(jiān)守承諾、保證完成任務(wù)、樂(lè)觀、自信、愛(ài)與奉獻(xiàn)和絕不找借口。從一早來(lái)到工作崗位，就要帶著積極的心態(tài)，這樣才能發(fā)揮出最佳水平。其次就是目標(biāo)管理。目標(biāo)是成功的方向，只有制定了明確的目標(biāo)，才有奮勇向前的動(dòng)力。才有成功的可能。再一個(gè)就是時(shí)間管理。工作的時(shí)間，就算再有計(jì)劃、再有目標(biāo)，但是，如果沒(méi)有一個(gè)時(shí)間去衡量、去管理、那么一切也只是紙上談兵。今天學(xué)習(xí)了學(xué)習(xí)管理，對(duì)自己同樣很受用，來(lái)到點(diǎn)石，真的很感慨，六年前如果自己能有這樣一套完整的學(xué)習(xí)理念的話，就不會(huì)是現(xiàn)在的樣子，不過(guò)為時(shí)不晚，活到老學(xué)到老，人生當(dāng)中學(xué)習(xí)是無(wú)止境的。

無(wú)論是在工作中還是在生活中，我們要時(shí)刻抱著一種學(xué)習(xí)的心態(tài)，將學(xué)習(xí)養(yǎng)成一種習(xí)慣。每天1%的努力學(xué)習(xí)，那么一年就是365%的收獲。水滴石穿不是水滴有多大的力量，而是一種堅(jiān)持的力量，每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，那么時(shí)間長(zhǎng)了，就會(huì)有質(zhì)的飛躍。就像我們現(xiàn)在每天填寫(xiě)的點(diǎn)石日記，每天的工作計(jì)劃，每天的任務(wù)目標(biāo)，每天的進(jìn)步，每天的反省，真實(shí)的反映了我們一天的工作狀態(tài)，做什么事情預(yù)則立不預(yù)則廢，根據(jù)每天的任務(wù)目標(biāo)，自己要采取相應(yīng)的行動(dòng)去執(zhí)行，在執(zhí)行的過(guò)程中我們學(xué)到了什么，或者從別人身上學(xué)到了什么，而且還有那些自己沒(méi)有做到，為什么沒(méi)有做到，反省自己，反省過(guò)后還要制定相應(yīng)的工作方法去彌補(bǔ)去改正，從而達(dá)到自己預(yù)期的目的。對(duì)于學(xué)習(xí)，我們始終要保持一種持續(xù)的學(xué)習(xí)，像以前的一些成功人士，他們的學(xué)歷并不是很高，包括李劍老師也一樣，高中畢業(yè)之后出來(lái)銀行工作，學(xué)歷不高，但是他們有一種持續(xù)學(xué)習(xí)的精神，一定是這樣的。李劍老師現(xiàn)在一直在不斷的學(xué)習(xí)，一年至少要讀200本書(shū)籍，所以他成功了。那么，與李劍老師相比的我們呢，就自愧不如，要不然說(shuō)這就是差距，人的付出努力與收獲是成正比的。

歌德說(shuō)過(guò)，讀一本好書(shū)就像在和一個(gè)高尚的人說(shuō)話，我們每天認(rèn)真填寫(xiě)點(diǎn)石日記，其實(shí)就是一種學(xué)習(xí)，習(xí)慣一旦養(yǎng)成，我們也會(huì)逐漸變成一個(gè)優(yōu)秀的人，當(dāng)我們所有的積累達(dá)到一定量的時(shí)候，就會(huì)有質(zhì)的飛躍，若干年后，當(dāng)我們?cè)俜轿覀儺?dāng)年寫(xiě)的日志的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)持續(xù)的學(xué)習(xí)真的是一種力量，這是一種很難得的學(xué)習(xí)力!所以學(xué)習(xí)是無(wú)止境的。在點(diǎn)石，在君河灣，我要樹(shù)立堅(jiān)定的信念，不斷去學(xué)習(xí)。上次，跟張主管的一番談話，真的讓我茅塞頓悟，學(xué)習(xí)不能僅僅局限在置業(yè)顧問(wèn)這個(gè)小圈子里，在管理方面要多用心學(xué)習(xí)，甚至還可以再拓寬，學(xué)習(xí)策劃方面的東西，原來(lái)自己的眼光真是太短淺了，只要用心去學(xué)習(xí)，沒(méi)有什么事情是辦不到的。其實(shí)我們?cè)诹w慕別人的光環(huán)的時(shí)候，并沒(méi)有看到他們?cè)诒澈蟾冻隽顺Ｈ穗y以付出的代價(jià)，所以，從今往后，我要對(duì)自己高要求、高標(biāo)準(zhǔn)，用心不斷的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自己的學(xué)習(xí)能力，朝著自己的夢(mèng)想前進(jìn)!篇三

通過(guò)這幾天時(shí)間對(duì)的學(xué)習(xí)，對(duì)成功人士有了進(jìn)一步的了解，成功的人士是善于分配時(shí)間，善于享受生活，善于學(xué)習(xí)。要怎樣才能成為一個(gè)高效的成功人士呢?高效即是指在有限的時(shí)間里獲得更高的價(jià)值，享受更高的生活，要想成為一個(gè)高效的成功人士必須做到以下五個(gè)自我管理：

一、心態(tài)管理：用積極態(tài)度面對(duì)人生。

二、目標(biāo)管理：在人生中規(guī)化好自己的人生目標(biāo)即遠(yuǎn)期，中期，近期目標(biāo)。

三、時(shí)間管理：在有效的時(shí)間里產(chǎn)生最大的價(jià)值。

四、學(xué)習(xí)管理：善于學(xué)習(xí)，愛(ài)于學(xué)習(xí)。

五、行動(dòng)管理：成功始于心動(dòng)，成于行動(dòng)。

只要我們能夠做到以上五項(xiàng)自我管理，那么我們一定會(huì)成功。首先，心態(tài)管理是成功人士的基礎(chǔ)，態(tài)度決定一個(gè)人的成敗，它可以一瞬間改變?nèi)松拿\(yùn)，一個(gè)人的能力再?gòu)?qiáng)，若態(tài)度不好，則也不能成為一個(gè)成功人士。決定態(tài)度成功的主要關(guān)鍵在于“三大作風(fēng)”即 “認(rèn)真，快，堅(jiān)守承諾” 和 “三大準(zhǔn)則”即 “保證完成任務(wù)，決不找借口，樂(lè)觀自信愛(ài)于奉獻(xiàn)”。

五項(xiàng)管理中的目標(biāo)管理在我們?nèi)粘９ぷ髦蟹浅Ｖ匾?，要學(xué)會(huì)按照ABC法則去管理。要學(xué)會(huì)抓住重點(diǎn)，安排好做事的時(shí)間順序。學(xué)會(huì)充分利用有限的時(shí)間，在有限的時(shí)間內(nèi)做出最大的價(jià)值。比如：就我的工作而言，每天需要做哪些實(shí)驗(yàn)，根據(jù)每個(gè)實(shí)驗(yàn)的重要性及操作所需時(shí)間，制定出每天的實(shí)驗(yàn)計(jì)劃;制定出計(jì)劃后，嚴(yán)格按照計(jì)劃去實(shí)施，使每天的工作能夠有條不紊地去開(kāi)展。充分利用有限的時(shí)間做更多有益的事。

我覺(jué)得無(wú)論做什么工作都是一樣的，每天都有很多事情需要去做，關(guān)鍵是能夠分清每件事的重要性，哪些事情是當(dāng)天必須完成的，哪些事情是最緊要應(yīng)該最先完成的，只有分的清才能做的好。比如說(shuō)我們公司的車間管理：每天有哪些產(chǎn)品在生產(chǎn)，具體到哪些工段，幾點(diǎn)投料，幾點(diǎn)需要送樣檢測(cè)，有哪些關(guān)鍵的技術(shù)控制點(diǎn)需要技術(shù)或管理人員到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督控制，這些都要提前一天就要清楚。只有完全抓住重點(diǎn)，才能安排好人員如何去管理，才清楚哪些事情需要自己必須親自到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，不能由其他人去替代。在五項(xiàng)理法則中，學(xué)習(xí)管理也非常重要。俗話說(shuō)“活到老，學(xué)到老”。有很多成功人士學(xué)歷都是很短暫的，但是他們通過(guò)后天的自我學(xué)習(xí)不斷充實(shí)自己，不斷學(xué)習(xí)他人的長(zhǎng)處、先進(jìn)的管理理念，到后來(lái)都成為知名的成功人士。所以，任何人能否成功關(guān)鍵在于是否有顆上進(jìn)心，是否有更好更高的最求。其實(shí)，每個(gè)人在學(xué)校能夠?qū)W到的知識(shí)始終是非常有限。在實(shí)際工作中能夠發(fā)揮運(yùn)用的不到5%，有很多知識(shí)需要走出校園，在實(shí)際 工作中去體會(huì)學(xué)習(xí)。不斷從自己失敗中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，從別人成功中學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，從專業(yè)書(shū)籍中學(xué)習(xí)先進(jìn)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)。人們常說(shuō)，“失敗是成功之母”;“失敗不可怕，可怕的是不從失敗中總結(jié)出原因，同樣的錯(cuò)誤一直反復(fù)地犯”。總結(jié)也是學(xué)習(xí)的一種方式。只有在不斷的學(xué)習(xí)中才能得到提高，才能進(jìn)步，才能達(dá)到理想的彼岸。五項(xiàng)管理最后一項(xiàng)是行動(dòng)管理。我覺(jué)得行動(dòng)管理是五項(xiàng)管理的中心，其他一切管理都是為了更好的行動(dòng)管理。在日常管理工作中，行動(dòng)管理我理解為“執(zhí)行力之管理”。成功始于心動(dòng)，成于行動(dòng)。做事情要敢于想就要敢于做，不要只說(shuō)不干。有些人在做事情的時(shí)候，總是考慮這不行，那不可能，總是拖拖拉拉。馬克思主義指出，“實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”。很多經(jīng)驗(yàn)及科學(xué)發(fā)現(xiàn)，都是在認(rèn)為不可能的實(shí)驗(yàn)中總結(jié)出來(lái)的。遇到困難要敢于思考，敢于做，敢于嘗試。對(duì)于公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，要第一時(shí)間毫不猶豫地去執(zhí)行。不服從命令的士兵不是好士兵。

缺乏執(zhí)行力的員工不是好員工，這樣員工只能妨礙企業(yè)的發(fā)展。這樣的人也不可能成為成功人士。我們每做一件事，成功的關(guān)鍵在于自己是否認(rèn)真，認(rèn)真就是品質(zhì)，除了認(rèn)真之外，我們不能一味地為了效率，為了目的而不擇手段，我們更需要誠(chéng)信，堅(jiān)守承諾，保證做到，決不虛假，縱觀整個(gè)歷史，成功唯一的條件就是誠(chéng)信，也是必備條件。

學(xué)習(xí)了《成功人士五項(xiàng)管理》后，我將不斷完善自我，找出不足，不斷學(xué)習(xí)。

從學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)，從學(xué)習(xí)中進(jìn)步，逐步實(shí)現(xiàn)我的人生理想。