第一篇：電商給服裝企業(yè)的機遇與挑戰(zhàn)

電商給服裝企業(yè)的機遇與挑戰(zhàn)

類似像靠朋友介紹、靠老客戶介紹、挨家挨戶地尋找等傳統(tǒng)的業(yè)務模式依然是國內(nèi)絕大多數(shù)紡織服裝企業(yè)找訂單、找工廠進行業(yè)務洽談的的首選。但與此同時，在渠道為王的今天，隨著市場的不斷變化，電子商務平臺的不斷興起，尤其是在金融危機的沖擊下，一些紡織服裝企業(yè)似乎意識到，可實現(xiàn)低成本高效益的電子商務才是發(fā)展業(yè)務的“渠道之王”。同時，隨著產(chǎn)業(yè)升級的不斷加速，一些更為專業(yè)的能為企業(yè)提供全方位服務的B2B電子商務平臺也紛紛涌現(xiàn)，并以其特有優(yōu)勢迸發(fā)出強大活力?？梢钥隙ǖ囊稽c是，服裝行業(yè)的電商時代已經(jīng)到來。

紡織服裝企業(yè)原本的業(yè)務模式，找訂單、找工廠、發(fā)單、最終的貨款交易都因為電子商務的發(fā)展有了新的模式。比如說：紡織服裝企業(yè)可以通過類似阿里巴巴、慧聰網(wǎng)、好訂單等B2B電子商務平臺去選擇自己上游企業(yè)進行采購，也可以將自己的加工訂單尋找合適的加工企業(yè)進行加工，從B2B平臺上進行相關交易，甚至可以做全球生意。

紡織服裝行業(yè)的電商化給傳統(tǒng)的紡織服裝企業(yè)帶來的壓力和挑戰(zhàn)主要來自3個方面：

1、B2B電子商務高效便捷的特點成為很多紡織服裝公司發(fā)單的首選，一些紡織服裝公司會將部分訂單分離出來，利用B2B電子商務平臺進行外發(fā)，這在一定程度上瓜分了以傳統(tǒng)渠道找業(yè)務的紡織服裝企業(yè)的蛋糕。

2、傳統(tǒng)的紡織服裝加工合作區(qū)域與地區(qū)有一定的局限性、特定性、排他性。但隨著B2B電子商務的興起，由于B2B電子商務覆蓋面廣的特點，企業(yè)可以更輕松、低成本的實現(xiàn)跨區(qū)域、跨地區(qū)合作，這種壟局限性被打破，傳統(tǒng)的紡織服裝企業(yè)的籌碼被削弱。

3、電子商務促進了企業(yè)競爭的多元化，競爭更為劇烈，手段更為高超，這就造成了強者愈強，弱者愈弱的局面。因此，保守、傳統(tǒng)不利用新興渠道的紡織服裝企業(yè)就有被同行逼上絕路的危險。

電子商務促進了紡織服裝行業(yè)的發(fā)展，同時紡織服裝競爭的加劇促進了紡織服裝行業(yè)的電商化進程。在B2B電子商務平臺越來越熱的時代，傳統(tǒng)的紡織服裝企業(yè)面臨著新的機遇和挑戰(zhàn)。一方面，B2B電子商務平臺的興起為紡織服裝企業(yè)帶來新的發(fā)展機遇和盈利渠道，新老渠道的疊加運用可使部分有能力的有效紡織服裝企業(yè)快速贏得新的市場份額；另一方面，電子商務削弱了利用傳統(tǒng)方式進行業(yè)務拓展的紡織服裝企業(yè)的籌碼，瓜分了其市場份額，甚至可能將其取代，這就給一些只習慣傳統(tǒng)業(yè)務模式的紡織服裝企業(yè)帶來沉重壓力和嚴峻挑戰(zhàn)。

第二篇：指紋鎖電商渠道機遇與挑戰(zhàn)并存

本文由”第吉爾指紋鎖”采集整理

2014年4月23日

作者：第吉爾指紋鎖

隨著國內(nèi)指紋鎖市場以及研發(fā)技術的發(fā)展，很多傳統(tǒng)指紋鎖企業(yè)意圖加入電子商務，如何探索并解決中國指紋鎖企業(yè)面臨的渠道問題?許多指紋鎖企業(yè)試圖通過網(wǎng)絡平臺來打造一條新的渠道。互聯(lián)網(wǎng)有句話：所有還沒被互聯(lián)網(wǎng)改變的行業(yè)，終究都將被互聯(lián)網(wǎng)改變，指紋鎖行業(yè)正面臨傳統(tǒng)渠道和電商渠道的博弈。隨著新型渠道的不斷發(fā)展，很多的指紋鎖企業(yè)在處理傳統(tǒng)渠道和新型渠道上都有了不同的意見。

傳統(tǒng)渠道占據(jù)指紋鎖市場銷售份額

線上渠道主要有綜合型電商平臺和商超型電商平臺，少數(shù)企業(yè)則自建指紋鎖電商平臺。傳統(tǒng)模式仍是指紋鎖的主要銷售渠道，而品牌代理則是產(chǎn)品占據(jù)終端市場最普遍的銷售模式。占據(jù)指紋鎖市場銷售份額的依然是傳統(tǒng)渠道。

指紋鎖相關研究報告2014-2018年中國遠程智能指紋鎖市場前景預測及調(diào)查分析報告

2014年4月2014-2018年中國指紋鎖行業(yè)市場深度調(diào)研與發(fā)展趨勢預測研究報告2014-2018年版指紋鎖行業(yè)兼并重組機會研究及決策咨詢報告2014-2018年指紋鎖行業(yè)國內(nèi)外市場發(fā)展預測及投資比較分析報告123電商渠道以投入少產(chǎn)出多而勝出入駐電商平臺并不難，但是想將其做得風生水起，卻不是易事。與傳統(tǒng)渠道相比，電商平臺具備投入資金少、建立門檻低等諸多優(yōu)點。所以，在成本較量中電商渠道以投入少產(chǎn)出多而勝出。電商渠道成本相對較低，且能夠利用更多手段進行推廣，對于新興指紋鎖品牌來說無疑更加適用。

受制于物流與快遞觸角的延伸

電商的發(fā)展很大程度上受制于物流與快遞的限制，電商不僅要提高包裝安全性以避免快遞途中損壞，對快遞速度也提出了要求。同時，第三方快遞企業(yè)的服務水平不均衡，電商也是有苦難言。而傳統(tǒng)渠道對于物流的要求沒有電商高。

電商渠道：表現(xiàn)力弱嘗試中需突破

在對待新興電商渠道的看法上，各個指紋鎖企業(yè)的觀點有了明顯的分歧。否定的一方認為指紋鎖現(xiàn)在賣的是半成品，需要通過服務去變成真正的成品。據(jù)九正建材網(wǎng)了解，電商的表現(xiàn)力相對來說差一些，材質(zhì)、細節(jié)、不能上門量尺寸，上門安裝效果等無法展示，整個建筑裝飾材料的電子商務都有這個局限。

贊同的一方則認為電商一定是未來的新的商業(yè)模式。渠道鏈向水流一樣，從經(jīng)銷商流向終端、最終還是要流向消費者。把握目前消費者的電商消費習慣，總會是符合未來發(fā)展方向。傳統(tǒng)渠道作為指紋鎖行業(yè)的土豪，繼續(xù)為指紋鎖企業(yè)的兵家必爭。

第三篇：跨境電商帶來的機遇和挑戰(zhàn)

跨境電商帶來的機遇和挑戰(zhàn)

近年來，在互聯(lián)網(wǎng)、物流等基礎設施建設加快和移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等信息網(wǎng)絡技術不斷興起的推動下，我國跨境電子商務呈現(xiàn)出快速發(fā)展的勢頭，將對我國生產(chǎn)、流通、消費和老百姓生活方式產(chǎn)生深刻的影響，成為推動我國經(jīng)濟升級的重要新生力量。

第一，跨境電子商務已成為擴大外貿(mào)進出口的新增長點。借助于互聯(lián)網(wǎng)等電子工具，國外與國內(nèi)、生產(chǎn)者與消費者的聯(lián)系更加直接，廣大國外消費者可以更加全面、及時地了解中國物美價廉的產(chǎn)品和高效優(yōu)質(zhì)的加工生產(chǎn)能力，激發(fā)更大的境外市場需求，同時也會擴大我國消費者對國外產(chǎn)品和服務的選擇，擴大對外貿(mào)易。據(jù)有關統(tǒng)計，2013年，我國跨境電商進出口交易額超過3萬億元，同比增長高達35%，大大快于外貿(mào)7.6%的增長速度。

第二，跨境電子商務為企業(yè)打造國際品牌提供了新機會。在互聯(lián)網(wǎng)時代，品牌、口碑是企業(yè)競爭力的重要組成部分，也是贏得消費者青睞的關鍵因素。當前，我國許多企業(yè)的產(chǎn)品和服務質(zhì)量、性能盡管很好，但不為境外消費者所知。而跨境電子商務能夠有效打破渠道壟斷，減少中間環(huán)節(jié)，節(jié)約交易成本，縮短交易時間，為我國企業(yè)創(chuàng)建品牌、提升品牌的知名度提供了有效的途徑，尤其是給一些“小而美”的中小企業(yè)創(chuàng)造了新的發(fā)展空間，從而催生出更多的具有國際競爭力的“隱形冠軍”。目前，我國已有80%的外貿(mào)企業(yè)開始運用電子商務開拓海外市場。

第三，跨境電子商務是促進產(chǎn)業(yè)結構升級的新動力?？缇畴娮由虅盏陌l(fā)展，直接推動了物流配送、電子支付、電子認證、信息內(nèi)容服務等現(xiàn)代服務業(yè)和相關電子信息制造業(yè)的發(fā)展。目前，我國電商平臺企業(yè)已超過5000家，一批知名電商平臺企業(yè)、物流快遞、第三方支付本土企業(yè)加快崛起。更加突出的是，跨境電子商務將會引發(fā)生產(chǎn)方式、產(chǎn)業(yè)組織方式的變革。面對多樣化、多層次、個性化的境外消費者需求，企業(yè)必須以消費者為中心，加強合作創(chuàng)新，構建完善的服務體系，在提升產(chǎn)品制造工藝、質(zhì)量的同時，加強研發(fā)設計、品牌銷售，重構價值鏈和產(chǎn)業(yè)鏈，最大程度地促進資源優(yōu)化配置。

第四，跨境電子商務為政府提升對外開放水平提供了新抓手。發(fā)展跨境電子商務，既涉及商務、海關、檢驗檢疫、財政、稅務、質(zhì)量監(jiān)督、金融等多個部門，也涉及多領域的國際合作；既對政府的快速反應、創(chuàng)新、合作等能力提出了新要求，也對政府傳統(tǒng)的體制機制提出了新挑戰(zhàn)。以跨境電子商務為抓手，推動政府各部門資源共享、高效運行、統(tǒng)一協(xié)作、創(chuàng)新服務，將對提升我國政府對外開放水平起到有力的推動作用。

當前，我國在發(fā)展跨境電子商務上還面臨通關服務、市場監(jiān)管、結匯、物流等方面的突出挑戰(zhàn)。國家應進一步優(yōu)化通關、支付、物流、結匯等服務支撐和政策扶持體系，建立健全跨境電子商務市場監(jiān)管體系和誠信體系，完善基礎設施建設和法律法規(guī)，加強人才培養(yǎng)和技術研發(fā)，積極支持跨境電商平臺企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展模式，鼓勵更多行業(yè)、企業(yè)加入到跨境電子商務活動中，促進跨境電子商務國際合作，積極培育和發(fā)展行業(yè)協(xié)會、中介組織，為跨境電子商務健康快速發(fā)展營造良好的環(huán)境。

第四篇：挑戰(zhàn)與機遇機遇與挑戰(zhàn)

挑戰(zhàn)與機遇在洶涌而來的全球化浪潮下,中國電影面臨巨大的挑戰(zhàn)和機遇。1990年代中期,以好萊塢大片進

入中國大陸為起點,海外及港臺資金、人員、技術大量涌入內(nèi)地,往昔中國電影清晰的概念和面

貌日漸模糊。與此同時,在自上而下的電影改革措施推動下,主流話語、大眾文化和精英意識等

因素交錯融合,也促使中國電影多元發(fā)展輪廓逐漸形成。1980年代受商品大潮和政治因素影響,中國電影在短暫的輝煌后于八十年代末轉入低潮。1990年代中國電影處于生產(chǎn)、市場、營銷的困難時期。由于主流意識形態(tài)力挺,主旋律電影發(fā)展興旺。在體制、資金、經(jīng)驗的限制下,藝術和商業(yè)電影在探索中也有進步,中國電影三種態(tài)勢初步形成;進入新世紀,中國電影進一步

分化重組,三種電影形態(tài)之間開始相互影響和滲透。電影生產(chǎn)的發(fā)展、電影市場的復蘇，電

影體制改革的深入和國產(chǎn)電影市場競爭力的提高，可以說都意味著中國電影業(yè)的發(fā)展正面臨

一個機不可失、時不再來的轉折時期。中國電影面對機會，同時也面對困境、面對挑戰(zhàn)、面

對危機。與處在轉型期的整個中國社會政治／經(jīng)濟／文化發(fā)展的不平衡息息相關，由于電影

體制改革仍然還沒有到位，計劃經(jīng)濟模式在向市場經(jīng)濟模式的轉化過程中出現(xiàn)了大量的行業(yè)

后遺癥，從電影業(yè)的各級管理層到電影制作、發(fā)行、放映層都還存在著這樣那樣的觀念和操

作方式的誤區(qū)，整個電影從業(yè)人員的文化素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)也還有待提高，整個社會的電影消

費水平受經(jīng)濟和文化條件的制約也還處在初級階段，這一切都是中國電影業(yè)發(fā)展必須面對的嚴峻現(xiàn)實。1．優(yōu)良的影片數(shù)量短缺，按照經(jīng)營經(jīng)驗，電影院需要250—350部電影供應才

能正常運轉，而按照廣播電影電視部電影管理條例規(guī)定，國產(chǎn)影片必須占2／3放映時間，這

就意味著除了80—120部進口影片以外，至少需要160—230部國產(chǎn)影片提供給市場。而這些

影片中應該有1／2的影片（80—115部）是市場效果較好，1/3（50—80部）的影片是高效益的，正如電影發(fā)行人員所意識到的那樣，“片源供給是否充足，國產(chǎn)片中是否有可以支撐市場的?拳頭?作品，是目前國產(chǎn)片市場經(jīng)營能否保證良性循環(huán)的首要前提。也唯有有良好的片源保

障，2／3時間放映國產(chǎn)影片才可能落到實處，顯示出實際的效果?！苯陙?，2．制片、發(fā)行、放映業(yè)的矛盾激化和整個中國的改革形勢相仿，中國電影的體制改革也已經(jīng)進入到

了攻關階段，進入到了要影響到原有的利益分配和權力格局的關鍵時期，因而，近年來，電

影制片、發(fā)行、放映業(yè)之間的矛盾也越來越突出。正如廣電部電影局一位主管人士所認為，“有

人說中國電影企業(yè)是整個中國企業(yè)界改革最早的行列，但是，改革的進程緩慢，遠遠不能滿

足中國電影發(fā)展的需要。”中國電影發(fā)展面臨“電影體制不順、機制待立、中介梗阻、節(jié)目短

缺、資金困難、捐稅過重、不平等競爭”等問題。而這種矛盾的集中體現(xiàn)之一，就是電影

市場的無序和雜亂。中國的電影行業(yè)雖然一直以影片發(fā)行為紐帶貫穿全行業(yè)，但由于各級發(fā)

行公司是按照行政區(qū)域設置的，各級發(fā)行、放映單位分別屬于各級政府管轄，形成了不同的隸屬關系和利益機制。企業(yè)和區(qū)域的自我保護阻礙了電影市場機制的建立。市、縣電影行業(yè)的條塊分割、各自為政的現(xiàn)狀已經(jīng)嚴重制約了電影事業(yè)的發(fā)展和電影經(jīng)濟的增長。改革現(xiàn)行

經(jīng)營格局和經(jīng)濟體制迫在眉睫。因此，加速整個電影業(yè)的市場經(jīng)濟轉軌、重組利益集團、打

破市場壟斷、規(guī)范電影市場、加強電影經(jīng)濟的法規(guī)建設和執(zhí)行力度是解決電影業(yè)內(nèi)部困境的出路。3．市場潛力沒有充分發(fā)掘如果將中國的電影產(chǎn)量和電影票房收入與中國的人口

相比的話，中國可以說完全是一個電影小國。盡管中國的電影產(chǎn)量不斷提升，但中國人口卻

占世界人口的1/4。4.隨著現(xiàn)代科技的進步，媒體的覆蓋面廣，有些人可以在家中，網(wǎng)上觀看

電影無需到電影院看電影，所以應該調(diào)動群眾的積極性。我們應該隨著時代的進步大力發(fā)展

3D,5D的視覺效果，不落后于時代的步伐！

第五篇：挑戰(zhàn)與機遇

挑戰(zhàn)與機遇

尊敬的領導、老師，親愛的同學們：

很榮幸，能在這個美麗的季節(jié)和你們相聚在綠茵如畫的經(jīng)貿(mào)園，和你們一起分享收獲的喜悅。

我們很是激動，能夠憑著自己的努力從激烈的競爭中脫穎而出，我們很是驕傲，能夠在全國涉外經(jīng)濟最高學府繼續(xù)深造。五十年來，外經(jīng)貿(mào)大學在“博學、誠信、求索、篤行”校訓的指導下，逐漸成為一所在國內(nèi)外享有較高知名度的大學。五十年來，她送走了一批又一批的學子，為祖國培養(yǎng)了數(shù)以萬計的經(jīng)貿(mào)人才，在各自的崗位上成為國家的棟梁。邁進新千年，兩校合并后，經(jīng)貿(mào)園正發(fā)生著巨大的變化：裝扮后的經(jīng)貿(mào)園如西子般的美麗，五十年的文化積淀噴薄出新的生命，改革后的經(jīng)貿(mào)園煥發(fā)著青春的氣息??這一切，都深深地吸引著我們，激勵著我們。

我相信，我們在坐地大多數(shù)人都曾經(jīng)過“導航”、“啟航”、“領航”的指引，都曾品嘗過晝夜苦讀的艱辛，甚至曾經(jīng)徘徊在放棄的邊緣，終于戰(zhàn)勝了彷徨與挫折，穩(wěn)穩(wěn)地踏上惠園這片沃土！這里有我們渴求的書林翰海，有我們企盼的學界鴻儒，更有我們向往的開拓進取、勇于創(chuàng)新之精神！

大浪淘沙，方顯真金本色；暴雨沖過，更見青松巍峨！經(jīng)過考研磨練的我們，經(jīng)過工作磨礪的我們，更加成熟、穩(wěn)重而自信。如今，在這研究生新的起點上，我們心中更是充滿了期待：期待著更多的機遇與挑戰(zhàn)，期待著結交各方英才，期待著更為碩果累累的三年，在未來的三年里，我們要努力鞏固知識結構，鉆研理論內(nèi)涵，豐富實踐經(jīng)驗，在以后更為激烈的競爭中乘風破浪，展現(xiàn)經(jīng)貿(mào)之子的風采！