第一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)提高組織工作滿意度工作宣傳方案

**鎮(zhèn)提高組織工作滿意度工作宣傳方案

為深入貫徹落實(shí)蒼梧縣提高組織工作滿意度動員會會議精神，進(jìn)一步拓寬鎮(zhèn)黨委與干部群眾交流溝通的渠道，落實(shí)干部群眾對組織工作的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)，力促我鎮(zhèn)組織工作滿意度大幅提升，結(jié)合今年組織工作實(shí)際，特制訂本方案。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅持正面宣傳為主的方針，圍繞提高組織工作滿意度工作的核心任務(wù)，充分利用各種宣傳載體，通過多層次、大范圍的宣傳報道，形成強(qiáng)有力的輿論聲勢，增進(jìn)全社會對提高滿意度工作的全面認(rèn)識和準(zhǔn)確理解，為我鎮(zhèn)組織工作順利推進(jìn)營造良好的輿論氛圍。

二、目標(biāo)任務(wù)

今年2月份、5月份為我鎮(zhèn)黨建工作和組織（人事）工作集中宣傳月，為全面構(gòu)建提高組織工作滿意度知曉率宣傳體系，層層部署、層層傳遞、層層落實(shí)，充分利用宣傳欄、板報等媒介，深入宣傳我鎮(zhèn)提高組織工作滿意度的新進(jìn)展、新舉措、新經(jīng)驗(yàn)、新成效，形成正確的思想導(dǎo)向、工作導(dǎo)向、輿論導(dǎo)向。確保動態(tài)消息及時報道、中心工作全面報道、重大典型深入報道、創(chuàng)新舉措重點(diǎn)報道，切實(shí)增強(qiáng)宣傳的社會影響力，著力打造“陽光組工、公道組工、服務(wù)組工”的嶄新形象。

三、宣傳內(nèi)容

按照梧州市委提高組織工作滿意度動員會會議精神，緊緊圍繞縣委提高組織工作滿意度工作部署，通過動員會、展板專欄等多種渠道，一是宣傳組織工作滿意度的涵義，開展提高組織工作滿意度工作的主要內(nèi)容和重要意義，提高組織工作滿意度工作的時間安排、方式方法、進(jìn)展情況以及經(jīng)驗(yàn)；二是宣傳組織工作特別是干部工作的方針政策，提高黨員干部的政策知曉度；三是宣傳鎮(zhèn)黨委在深化干部人事制度改革、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)、基層組織建設(shè)、黨員隊(duì)伍建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)和組織部門自身建設(shè)的創(chuàng)新做法和典型經(jīng)驗(yàn)，全面展示組織工作取得的成效；四是宣傳全鎮(zhèn)基層黨組織和黨員干部在開展學(xué)習(xí)實(shí)踐“科學(xué)發(fā)展觀”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型，充分展示新時期我鎮(zhèn)基層黨組織和共產(chǎn)黨員的精神風(fēng)貌；五是宣傳自身建設(shè)的做法和成效，特別是組織（人事）干部扎實(shí)工作、無私奉獻(xiàn)、創(chuàng)先爭優(yōu)、創(chuàng)造一流業(yè)績的典型事跡，努力塑造組織（人事）干部公道正派、可親可敬的形象；六是注重正面宣傳引導(dǎo)，對一些干部群眾關(guān)心的或有疑惑的問題做好宣傳解釋工作，不斷提高組織工作在干部群眾中的透明度。

四、宣傳方式

一是召開會議宣傳。主要做法：召集我鎮(zhèn)全體在編人員及村（社區(qū)）“兩委”干部召開會議，傳達(dá)全縣提高組織工作滿意度動員會會議精神，研究部署滿意度工作，發(fā)放《提高滿意度學(xué)習(xí)手冊》，讓干部職工明白什么是組織工作滿意度調(diào)查，明白組織工作滿意度調(diào)查的主要內(nèi)容，明白組織工作滿意度調(diào)查與自身工作的關(guān)系，明白影響組織工作的不利因素，消除與己無關(guān)的錯誤認(rèn)識。

二是制作板報宣傳。主要做法：按照“橫到邊，縱到底”的原則，各單位要在人流量較集中的活動場所設(shè)置一批宣傳欄、宣傳櫥窗、宣傳長廊等，充分利用墻報、展板、宣傳標(biāo)語、橫幅、宣傳畫等形式，對提高組織工作滿意度工作廣為宣傳。三是信息上報宣傳。主要做法：

鼓勵鎮(zhèn)干部、鎮(zhèn)直單位、各村、社區(qū)人員報道提高組織工作滿意度工作的進(jìn)展動態(tài)和先進(jìn)典型，以消息、通訊、言論、評論文章、圖片等形式，對提高組織工作滿意度工作進(jìn)行廣泛宣傳。

五、有關(guān)要求

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。從全鎮(zhèn)黨建工作大局和組織工作科學(xué)化水平的高度，充分認(rèn)識做好提高組織工作滿意度宣傳活動的重要性，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確工作任務(wù)，強(qiáng)化工作責(zé)任，認(rèn)真抓好落實(shí)。

科學(xué)籌劃，創(chuàng)新方式。合理安排，精心組織，全力做好宣傳工作。要堅持面向群眾、貼近群眾，做到生動活潑、豐富多彩。要注重形式和內(nèi)容的創(chuàng)新，加強(qiáng)宣傳的針對性、實(shí)效性，努力提高宣傳質(zhì)量和水平。

查找疏漏，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。按照活動宣傳的要求，積極支持、配合和參與。在活動中認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出存在的問題，提出進(jìn)一步加強(qiáng)組織工作滿意度宣傳工作的建議，形成活動總結(jié)。

中共**鎮(zhèn)委員會

2012年2月23日

第二篇：某某鄉(xiāng)鎮(zhèn)提高組織工作滿意度工作實(shí)施方案

某某鄉(xiāng)鎮(zhèn)提高組織工作滿意度工作實(shí)施方案

為深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，深化拓展“講黨性、重品行、作表率”活動，以改革創(chuàng)新精神不斷推進(jìn)我市組織工作和組織部門自身建設(shè)，開創(chuàng)組織工作的新局面，根據(jù)黃石市委組織部的要求，經(jīng)部長辦公會研究，決定從今年開始，用三年時間在部機(jī)關(guān)開展“踐行科學(xué)發(fā)展觀，爭創(chuàng)一流業(yè)績、爭創(chuàng)一流形象，全面提高組織工作滿意度”活動（以下簡稱“兩爭一提高”活動）?，F(xiàn)提出如下實(shí)施方案：

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以全面提高組織工作滿意度為總目標(biāo)，以解決影響和制約組織工作及組織部門自身建設(shè)中的突出問題為重點(diǎn)，圍繞中心、服務(wù)大局，轉(zhuǎn)變作風(fēng)、從嚴(yán)治部，提高素質(zhì)、推進(jìn)創(chuàng)新，努力構(gòu)建團(tuán)結(jié)和諧的模范部門，打造黨性堅強(qiáng)政治過硬、知人善任能力過硬、公道正派作風(fēng)過硬的組工隊(duì)伍，為建設(shè)和諧大冶提供堅強(qiáng)的組織保證。

二、目標(biāo)要求

主要是實(shí)現(xiàn)“五增強(qiáng)、五提升”。

（一）增強(qiáng)服務(wù)意識，提升組織部門新形象。按照深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和深化拓展“講黨性、重品行、作表率”活動要求，加強(qiáng)思想道德教育，大力弘揚(yáng)我部的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，堅持講政治、講黨性、講原則，為大局服務(wù)的水平進(jìn)一步提高，努力做到組織工作與全市中心工作和大局融合得更加緊密，跟進(jìn)服務(wù)的政策和配套措施更加及時有力，服務(wù)科學(xué)發(fā)展的成效更加充分體現(xiàn)；牢固樹立公道正派、甘為人梯的良好形象，為黨員、干部、人才服務(wù)的水平進(jìn)一步提高；培養(yǎng)淡泊名利、無私奉獻(xiàn)的高尚品德，為基層服務(wù)的水平進(jìn)一步提高。

（二）增強(qiáng)效率意識，提升組織工作滿意度。精通業(yè)務(wù)技能，掌握過硬本領(lǐng)，提高工作效率，提升工作效果，做到領(lǐng)導(dǎo)、基層、群眾“三滿意”。積極回應(yīng)黨員干部群眾對組織工作的新期待和新要求，確保一些關(guān)系黨員干部群眾切身利益的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題得到有效解決；領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)及自身建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。

（三）增強(qiáng)創(chuàng)新意識，提升與時俱進(jìn)的能力。主動適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新要求，堅持學(xué)習(xí)新知識、研究新問題、出臺新舉措、開拓新境界，推進(jìn)組織工作改革創(chuàng)新的意識和與時俱進(jìn)的能力進(jìn)一步增強(qiáng)。建立健全工作檢查、考核、督導(dǎo)機(jī)制，加強(qiáng)對業(yè)務(wù)工作的全程管理和指導(dǎo)，各項(xiàng)工作任務(wù)進(jìn)一步落實(shí)。

（四）增強(qiáng)民主意識，提升選人用人公信度。嚴(yán)格按原則、按政策辦事，法制觀念、組織觀念、紀(jì)律觀念進(jìn)一步增強(qiáng)；牢固樹立正確的用人導(dǎo)向，建立完善體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求的干部評價考核體系；群眾對干部選拔任用工作的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)逐步得到落實(shí)，干部工作民主化程度進(jìn)一步提高。

（五）增強(qiáng)作風(fēng)意識，提升組工干部的黨性修養(yǎng)。通過活動，認(rèn)真查找是否存在急功近利的浮躁心態(tài)、因循守舊的慣性思維、畫地為牢的封閉意識、以官為本的衙門思想，以及紀(jì)律和法制意識淡薄、享樂主義思想嚴(yán)重等問題，切實(shí)解決組工干部在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)上存在的突出問題，確保組工干部的宗旨意識、責(zé)任意識、實(shí)干意識、紀(jì)律意識和廉潔意識進(jìn)一步提高，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、權(quán)力觀、政績觀和利益觀，自覺遵行社會主義核心價值體系，牢記“兩個務(wù)必”，始終保持共產(chǎn)黨人的政治本色，繼承和發(fā)揚(yáng)黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)。

三、總體部署

“兩爭一提高”活動從2009年初開始，至2011年底基本結(jié)束，主要分三個階段具體實(shí)施：

（一）集中爭創(chuàng)年（2009年）。主要是結(jié)合深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動和深化拓展“講黨性、重品行、作表率”活動來開展，切實(shí)解決組織工作、組織部門和組工干部中存在的突出問題，努力提高服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)社會科學(xué)發(fā)展和城市轉(zhuǎn)型的水平，使全市組織工作滿意度在去年的基礎(chǔ)上有明顯提高。

（二）深化拓展年（2010年）。針對組織工作的新情況、新問題，深化和拓展“兩爭一提高”活動，重點(diǎn)是深化對“爭創(chuàng)一流業(yè)績、爭創(chuàng)一流形象”的思想認(rèn)識，緊密聯(lián)系工作實(shí)際，再開展一系列主題突出、內(nèi)容新穎、形式多樣并能推動組織工作改革創(chuàng)新的活動，推動組織工作和組織部門自身建設(shè)再上新臺階，使全市組織工作滿意度超過全省平均水平，率先在黃石地區(qū)打響“滿意組工”的品牌。

（三）鞏固提高年（2011年）。重點(diǎn)是鞏固“兩爭一提高”活動的整改落實(shí)成果，擴(kuò)大成效，適時對活動開展情況進(jìn)行全面回顧和總結(jié)，形成和深化推進(jìn)組織工作科學(xué)發(fā)展和部機(jī)關(guān)自身建設(shè)的一些規(guī)律性的認(rèn)識，建立完善民主開放的組織工作體系、體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求的干部考核評價體系、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)基層黨建工作體系等，在研究解決組織工作服務(wù)科學(xué)發(fā)展和自身科學(xué)發(fā)展這兩個重要課題上取得新的成果，使全市組織工作的創(chuàng)新力和滿意率位居全省前列。

四、2009年活動具體安排

今年“兩爭一提高”活動總體上分為四個階段進(jìn)行。具體時間安排和方法步驟是：

第一階段：加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深入調(diào)研，保證“兩爭一提高”活動能開局良好。

1、時間安排：4月初至5月上旬。

2、基本要求：主要是圍繞“大培訓(xùn)、大調(diào)研、大討論”做好四個方面的工作，著力解決“組織工作為什么要服務(wù)科學(xué)發(fā)展？”“組織工作如何保障和促進(jìn)城市轉(zhuǎn)型？”“為什么要提高組織工作滿意度？”等認(rèn)識上存在的問題，為“兩爭一提高”活動的順利推進(jìn)打牢思想根基。一是做好個人自學(xué)與集中培訓(xùn)。一方面在部機(jī)關(guān)建立“周末課堂”制度，鼓勵干部職工在周末休息日多上書桌，少上酒桌，不上牌桌，重點(diǎn)學(xué)習(xí)現(xiàn)代政治、經(jīng)濟(jì)、社會學(xué)和法律法規(guī)知識，每人全年完成1萬字以上的學(xué)習(xí)筆記；另一方面組織干部職工參加黃石市部開展的集中輪訓(xùn)，積極參與“三基本”（基本理論、基本業(yè)務(wù)、基本技能）能力比賽，以競賽促進(jìn)素質(zhì)提高。二是切實(shí)推行工作重心下移，建立完善三大制度。實(shí)行部領(lǐng)導(dǎo)分片聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)制度，加大對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織工作的督促、指導(dǎo)力度；完善組工干部聯(lián)系基層制度，做到深入基層、深入群眾，為組織工作提供及時、準(zhǔn)確、真實(shí)的第一手資料；繼續(xù)推行部機(jī)關(guān)干部聯(lián)系貧困黨員制度，幫助他們解決一些實(shí)際困難。三是做好一線調(diào)研和征求意見。圍繞全年組織工作重點(diǎn)任務(wù)、創(chuàng)新項(xiàng)目和黨員干部群眾關(guān)心的熱點(diǎn)重點(diǎn)問題，由部領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，各科室到基層一線進(jìn)行深入調(diào)研，主動征求和聽取各自聯(lián)系的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市直單位、黨員干部的意見和建議。同時，通過網(wǎng)上征集、召開座談會、送發(fā)公開信、設(shè)置意見箱等形式，廣泛征求社會各界的意見，切實(shí)找準(zhǔn)組織工作在服務(wù)科學(xué)發(fā)展、組織部門和組工干部在作風(fēng)形象等方面存在的突出問題，提出更好服務(wù)城市轉(zhuǎn)型和提高組織工作滿意度的對策建議，并形成組織工作服務(wù)城市轉(zhuǎn)型的調(diào)研報告。四是抓好集中討論和思想解放。圍繞“大力解放思想，更好服務(wù)城市轉(zhuǎn)型，全面提高組織工作滿意度”的主題，以“三破三立，三個增強(qiáng)”為主要內(nèi)容，即：著力破除部門意識的局限性和系統(tǒng)評價的片面性，牢固樹立緊貼大局、以人為本的服務(wù)理念，進(jìn)一步增強(qiáng)提高組織工作滿意度的主動性；著力破除既有經(jīng)驗(yàn)的束縛和慣性思維的桎梏，牢固樹立深化改革、民主開放的創(chuàng)新意識，進(jìn)一步增強(qiáng)提高選人用人公信度的緊迫感；著力破除自我封閉的禁錮和小進(jìn)則滿的思想，牢固樹立自我超越、奮勇超先的開拓精神，進(jìn)一步增強(qiáng)提高組工干部形象公認(rèn)度的使命感，開展解放思想大討論，使全體干部職工在“組織工作要不要服務(wù)城市轉(zhuǎn)型？能不能服務(wù)城市轉(zhuǎn)型？怎樣更好服務(wù)城市轉(zhuǎn)型？”的問題上形成共識，不斷增強(qiáng)組織工作貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性。

第二階段：分析檢查，群眾評議，保證“兩爭一提高”活動能動真碰硬。

1、時間安排：5月中旬至6月中旬。

2、基本要求：主要是圍繞“查問題、找差距、挖根源”，動真格做好三件事，著力解決“服務(wù)城市轉(zhuǎn)型的差距及原因在哪里？”“群眾不滿意的地方在哪里？”等問題，進(jìn)一步理清服務(wù)城市轉(zhuǎn)型的思路和措施，明確提高組織工作滿意度的努力方向。一是開好領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會和支部專題組織生活會。采取適當(dāng)方式，將第一階段征求到的意見進(jìn)行反饋，在部機(jī)關(guān)開展“交心談心周”活動，幫助查找問題，消除思想顧慮。在此基礎(chǔ)上，召開專題民主生活會，認(rèn)真開展批評與自我批評，進(jìn)一步明確整改的方向。二是寫好分析檢查報告。部機(jī)關(guān)和每名組工干部都要針對自身存在的突出問題，認(rèn)真撰寫檢查報告，查擺問題，分析原因，提出爭創(chuàng)一流業(yè)績、爭創(chuàng)一流形象的具體打算。主要領(lǐng)導(dǎo)要對班子成員的分析檢查報告進(jìn)行審閱，班子成員要對分管科室干部的分析檢查報告進(jìn)行審閱，不合格的要重寫。三是搞好群眾評議。要通過召開座談會、評議大會、書面評議和網(wǎng)上評議等方式，組織熟悉情況、有較強(qiáng)議政能力的“兩代表一委員”、基層單位代表和服務(wù)對象代表對分析檢查報告進(jìn)行評議，征求意見，進(jìn)一步修改完善，并將評議結(jié)果在一定范圍內(nèi)公布。

第三階段：針對問題，認(rèn)真整改，保證“兩爭一提高”活動能務(wù)求實(shí)效。

1、時間安排：6月下旬至8月下旬。

2、基本要求：主要是圍繞“解難題、促創(chuàng)新、見成效”，抓好三個方面的工作，著力解決“怎樣更好服務(wù)城市轉(zhuǎn)型？” “怎樣有效提高組織工作滿意度？”的問題，確保“兩爭一提高”活動取得實(shí)實(shí)在在的效果。一是制定整改落實(shí)方案。部機(jī)關(guān)和每名組工干部要分別制定整改方案，對近期能夠解決的問題，要做到“五明確一公開”，即：明確整改落實(shí)的事項(xiàng)、目標(biāo)、措施、責(zé)任人和時限等要求，并以適當(dāng)方式進(jìn)行公開，作出公開承諾；對需要中長期解決的問題，列出時間表，納入工作計劃，限期解決，并實(shí)施“清單整改制”和“銷號整改制”，逐項(xiàng)加以解決。二是切實(shí)解決突出問題。在部機(jī)關(guān)開展“比較作風(fēng)，比解難題，比拼實(shí)力”的“三比”活動，形成你追我趕的爭先創(chuàng)優(yōu)氛圍，督促每個科室力爭解決2-3個關(guān)系群眾切身利益的難點(diǎn)問題和黨員、干部、人才反映強(qiáng)烈的問題，以看得見、摸得著的成效取信于民。三是推進(jìn)機(jī)制體制創(chuàng)新。按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，著眼于全面提高組織工作滿意度，通過完善一批體制機(jī)制來為全市城市轉(zhuǎn)型提供組織保障。在建立體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求的干部考核評價機(jī)制，深化干部人事制度改革、提高選人用人公信度，完善干部監(jiān)督工作機(jī)制、整治和防止用人上的不正之風(fēng)，構(gòu)建統(tǒng)籌城鄉(xiāng)基層黨建工作新格局、增強(qiáng)基層黨組織功能和基層干部隊(duì)伍活力，圍繞重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)和重大項(xiàng)目建設(shè)引進(jìn)人才，以及緊貼經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展推進(jìn)干部教育培訓(xùn)等重大問題上，抓緊研究制定服務(wù)城市轉(zhuǎn)型迫切需要的新政策、新辦法。

整改落實(shí)階段結(jié)束后，部機(jī)關(guān)和每個組工干部要對前期活動進(jìn)行總結(jié)，把解決突出問題、群眾是否滿意作為衡量前期活動成效的主要標(biāo)準(zhǔn)，部機(jī)關(guān)將采取內(nèi)外結(jié)合、上下結(jié)合、左右結(jié)合的方式，對活動滿意度進(jìn)行調(diào)查。

第四階段：建立機(jī)制，鞏固基礎(chǔ)，保證“兩爭一提高”活動能持續(xù)推進(jìn)。

1、時間安排：8月中旬至11月下旬。

2、基本要求：主要是鞏固前期活動成果，探索建立新形勢下推進(jìn)組織工作和加強(qiáng)組織部門自身建設(shè)的五項(xiàng)長效機(jī)制，進(jìn)一步增強(qiáng)組織部門服務(wù)科學(xué)發(fā)展的實(shí)效，提高以制度治部、以制度管人管事水平，為明年的活動開展打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。一是建立和完善組織部門規(guī)范化管理的長效機(jī)制。研究完善科室工作職能、干部崗位職責(zé)、公文處理、業(yè)務(wù)工作流程、信訪接待、檢查督辦等各方面制度和規(guī)范，逐步建立科學(xué)、規(guī)范、協(xié)調(diào)、高效的機(jī)關(guān)工作運(yùn)行機(jī)制。進(jìn)一步嚴(yán)明紀(jì)律要求，嚴(yán)格遵守“組工干部十不準(zhǔn)”、機(jī)關(guān)干部廉潔自律等規(guī)定，嚴(yán)格規(guī)范組工干部行為。二是探索建立推進(jìn)組織工作科學(xué)高效運(yùn)行的新機(jī)制。以推行組織工作目標(biāo)管理制度為核心，探索建立組織部門績效管理體系，對確定的組織工作任務(wù)，實(shí)行“定目標(biāo)、定任務(wù)、定責(zé)任、定進(jìn)度”的目標(biāo)管理辦法，形成“一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)”的責(zé)任機(jī)制和工作運(yùn)行機(jī)制，年底對工作目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行綜合考評，考評結(jié)果作為評先評優(yōu)的主要依據(jù)。三是建立和完善加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的長效機(jī)制。建立健全組織部門和組工干部聯(lián)系基層、聯(lián)系群眾制度，包括建立基層聯(lián)系點(diǎn)、幫扶聯(lián)系點(diǎn)、領(lǐng)導(dǎo)接待日、與困難黨員群眾“結(jié)對子”制度，堅持每年為基層和群眾解決一批實(shí)際問題。堅持“開門評部風(fēng)”，充分發(fā)揮部風(fēng)建設(shè)聯(lián)絡(luò)員和干部監(jiān)督巡查員的作用，強(qiáng)化對組織部門和組工干部的日常監(jiān)督。四是建立健全組工干部能力素質(zhì)提升機(jī)制。在堅持和完善各項(xiàng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度的同時，進(jìn)一步強(qiáng)化組工干部實(shí)踐鍛煉，建立完善推動組工干部走出機(jī)關(guān)、走向一線、走進(jìn)基層的長效機(jī)制。五是探索建立組織工作快速反應(yīng)新機(jī)制。研究建立組織工作主動融進(jìn)大局、服務(wù)大局的新機(jī)制，包括組織部門帶頭貫徹中央及省市委重要精神和決策部署、組織工作服務(wù)重大發(fā)展戰(zhàn)略、抗擊重大自然災(zāi)害、處置重大群體性事件、應(yīng)對重大網(wǎng)絡(luò)輿情的快速反應(yīng)機(jī)制，以及組織部門整合力量、配置資源的工作機(jī)制，努力構(gòu)建寬領(lǐng)域、多層面、廣覆蓋、行動快的組織工作新格局，真正做到“黨委有號召、組織部門有行動、黨委有要求、組織部門抓落實(shí)”，及時有效地發(fā)揮組織部門的組織、動員、服務(wù)和保障作用。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為了加強(qiáng)對“兩爭一提高”活動的領(lǐng)導(dǎo)，部機(jī)關(guān)成立專門活動領(lǐng)導(dǎo)小組，市委常委、組織部長、統(tǒng)戰(zhàn)部長汪志峰任組長，各副部長任副組長，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，部辦公室主任程建任領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體負(fù)責(zé)活動的組織實(shí)施工作。部領(lǐng)導(dǎo)要身體力行，率先垂范，起模范帶頭作用；各科室負(fù)責(zé)人要切實(shí)履行負(fù)責(zé)人的職責(zé)，抓好本科室的活動開展；全體干部職工要激發(fā)內(nèi)在動力，防止和克服自滿、厭倦和走過場情緒，確保自身在活動中得到鍛煉和提高。

（二）加強(qiáng)工作措施。要堅持開門搞活動，接受社會監(jiān)督，促進(jìn)效果提升，增強(qiáng)活動的針對性和實(shí)效性；要借鑒深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和深化拓展“講黨性、重品行、作表率”活動的好做法，建立公開的渠道，廣泛聽取社會公眾的意見建議，找準(zhǔn)查透干部和機(jī)關(guān)中存在的突出問題，特別是要抓住人民群眾對干部工作、組織工作最希望解決的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，制定具體措施，認(rèn)真抓好落實(shí)；要建立群眾滿意度測評機(jī)制，整改效果和落實(shí)情況要通過新聞媒體公布于眾，主動接受社會的監(jiān)督，確?；顒硬蛔哌^場，取得實(shí)效，群眾滿意。

（三）加強(qiáng)宣傳造勢。在部機(jī)關(guān)開辟宣傳窗，在黨建網(wǎng)開辟宣傳欄，在新聞電視媒體開辟宣傳點(diǎn)，以多渠道、多視角來宣傳“兩爭一提高”活動的做法和成效，為活動營造良好的輿論氛圍，推動活動的開展。

（四）加強(qiáng)工作結(jié)合。緊密聯(lián)系實(shí)際，做好結(jié)合文章，緊緊圍繞深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀這條主線，把“兩爭一提高”活動與深化拓展“講黨性、重品行、作表率”活動、組織系統(tǒng)“三聯(lián)四問”活動、市委市政府“作風(fēng)建設(shè)年”活動有機(jī)結(jié)合起來，共同開展，真正做到兩不誤、兩促進(jìn)。

第三篇：如何提高組織工作滿意度

如何提高組織工作滿意度

李桂雄

黨的十七大和全國組織工作會議以后，組織系統(tǒng)圍繞“提高組織工作科學(xué)化水平”目標(biāo)，掀起了組織工作改革創(chuàng)新的高潮。在多年的組織工作崗位上，我深深體會到，不管是推進(jìn)組織工作改革創(chuàng)新，還是提升組織工作科學(xué)化水平，最終的落腳點(diǎn)在“提高組織工作的群眾滿意度”上。如何提高群眾滿意度？我想，關(guān)鍵是要把握好四個方面的關(guān)系：

首先，提高群眾的參與度是前提。只有讓群眾參與了我們的組織工作，群眾才知道我們組織部門是干什么的、在干什么、為什么要這么干、干得怎么樣，這是群眾滿意的前提。這幾年，我們圍繞群眾最關(guān)注的干部工作，在干部初始提名、競爭性選拔等方面所做的探索和創(chuàng)新，目的就是為了讓群眾全方位、全過程地了解干部選拔工作。

其次，提高群眾的知曉度是基礎(chǔ)。群眾參與了，并不表示群眾就知曉了。因?yàn)樵趨⑴c的過程中，還涉及是否有效參與的問題。對此，我部建立的“肇慶組織工作網(wǎng)”等載體，通過網(wǎng)絡(luò)搭建了一系列讓群眾更廣泛、更有效地了解知曉肇慶組織工作的平臺。第三，提高群眾的認(rèn)可度是關(guān)鍵。群眾要滿意，認(rèn)可是關(guān)鍵。這種認(rèn)可，不僅對組織部門、組織工作要認(rèn)可，而且還要對我們選的干部、配的班子、建的組織等各個方面的工作都要認(rèn)可。這

幾年，我們探索實(shí)施的社區(qū)結(jié)對共建民情聯(lián)系機(jī)制、黨員干部教育培訓(xùn)“十百千萬”“先進(jìn)性教育”“創(chuàng)先爭優(yōu)活動”等舉措，不僅強(qiáng)化了黨的基層基礎(chǔ)，也贏得了人民群眾和上級黨委的高度認(rèn)可。

第四，提高群眾的信任度是保證。這種信任，我想，主要是對組工干部的信任。如果群眾對組工干部都缺乏信任了，那么對組織工作也就不可能信任、不可能滿意。近年來，我們開展的“崗位大練兵、業(yè)務(wù)大培訓(xùn)、專題大調(diào)研、干部大訪談”等舉措，就是為了把組工干部打造成最能講黨性、最能重品行、最能作表率的隊(duì)伍。

總的來講，這四個方面是相輔相成、互為一體的，缺了其中任何一個方面，群眾對我們組織工作的滿意度就會打折扣。所以，我們要自覺地總結(jié)、把握、運(yùn)用黨的建設(shè)和組織工作的內(nèi)在規(guī)律，圍繞提高組織工作科學(xué)化水平這個目標(biāo)，堅持以改革創(chuàng)新為動力，正確處理好四個方面的關(guān)系，全面提高組織工作的群眾滿意度。

第四篇：提高組織工作滿意度工作情況匯報

***縣提高組織工作滿意度工作情況匯報

中共***縣委組織部

自2011年2月18日“全市組織部長會議暨2011年***市提高組織工作滿意度動員會”召開以來，***縣委高度重視，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，深入調(diào)研查找影響組織工作滿意度的深層原因，提出了提高組織工作滿意度的對策與措施，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下。

一、主要工作

（一）高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

成立了以縣委書記為組長，以縣委組織部部長為辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)，領(lǐng)導(dǎo)小組每季度召開一次專題匯報會，分析存在問題，完善工作思路，推進(jìn)整改提高。由縣委組織部抽調(diào)人員落實(shí)“群眾滿意度工作辦公室”，負(fù)責(zé)組織開展宣傳發(fā)動、工作推進(jìn)、督促檢查等日常工作。

（二）組織學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識

2月21日，我縣專門組織召開縣委常委會，認(rèn)真學(xué)習(xí)市委劉書記“在全市組織部長會議暨2011年***市提高組織工作滿意度動員會上的講話”精神，針對我縣組織工作滿意度現(xiàn)狀，就如何提高我縣組織工作滿意度工作展開分析、討論，并進(jìn)行研究和部署。3月3日，縣委中心組召開學(xué)xxx自治區(qū)和市委的換屆紀(jì)律要求、黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例、責(zé)任 追究辦法等文件以及提高組織工作滿意度工作專題學(xué)習(xí)會。3月4日組織全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、分管黨務(wù)副書記、組織委員以及縣直各單位一名主要領(lǐng)導(dǎo)召開了全縣提高組織工作滿意度動員會，縣四家班子領(lǐng)導(dǎo)成員參加了會議，對提高全縣組織工作滿意度進(jìn)行了動員部署。

（三）加強(qiáng)溝通匯報

自治區(qū)黨委組織部關(guān)于我縣組織工作滿意度民意調(diào)查結(jié)果公布后，我們及時將民意調(diào)查結(jié)果和滿意度調(diào)研分析報告向縣委書記、副書記、縣長等縣委主要領(lǐng)導(dǎo)作了匯報，并就我縣組織工作的現(xiàn)狀、存在的問題、原因及下一步的整改計劃與縣委主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了溝通、商議，聽取了領(lǐng)導(dǎo)的重要意見，將組織工作融入到全縣工作大局中去，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下扎實(shí)有效地開展?jié)M意度提升工作。同時，建立提升組織工作滿意度專項(xiàng)工作定期匯報溝通制度，定期向縣委主要領(lǐng)導(dǎo)匯報工作開展情況，及時反映工作開展過程中遇到的困難，爭取領(lǐng)導(dǎo)對工作的重視與支持。

（四）深入調(diào)研查問題

組建調(diào)查組分別深入我縣12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部分縣直單位，采取個別談話、召開座談會、發(fā)放征求意見表、查閱相關(guān)資料等方式開展調(diào)研。通過對調(diào)查資料的匯總分析，結(jié)合國家統(tǒng)計局廣西調(diào)查總隊(duì)的調(diào)查結(jié)果，我縣進(jìn)一步梳理了導(dǎo)致組織工作滿意度低的突出問題，主要有：組織工作透明度不夠。選人用人公信度還有待于進(jìn)一步提高。干部的交流力度不夠大、干部“能 上能下”的渠道不夠暢通，影響了干部隊(duì)伍的生機(jī)和活力。對基層干部的待遇問題重視不足，影響了廣大村級干部工作的積極性，同時也淡化了他們對黨委政府的認(rèn)同感和歸屬感。

（五）制定措施抓整改

針對存在的問題，縣委組織部制定了分類整改方案。一是研究制定部務(wù)公開制度，凡是全縣黨員、群眾關(guān)注的重大事項(xiàng)和熱點(diǎn)問題，只要不涉及黨內(nèi)秘密，不違反黨的組織原則的，一律列入部務(wù)公開內(nèi)容，通過***黨建網(wǎng)、電視、宣傳展板、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村黨務(wù)公開欄等及時進(jìn)行公開。二是加強(qiáng)組織部門自身建設(shè)。根據(jù)自治區(qū)?關(guān)于印發(fā)?打造陽光組工、公道組工、服務(wù)組工提高組織工作滿意度行動方案?的通知??（桂組通字?2011?23號）要求，制定了部機(jī)關(guān)加強(qiáng)自身建設(shè)工作方案，對學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的內(nèi)容、時間、方法措施和達(dá)到目標(biāo)等方面進(jìn)行全面的細(xì)化和明確。落實(shí)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，統(tǒng)一訂購政策法律法規(guī)、組織工作等相關(guān)書籍供組工干部學(xué)習(xí)。制定部內(nèi)工作人員紀(jì)律要求，加強(qiáng)對組織工作行為和組工干部行為的監(jiān)督，對工作中出現(xiàn)的不規(guī)范、規(guī)范要求不到位的問題，及時加以指正和教育，針對存在的問題限時整改，切實(shí)做到對己清正、對人公正、對內(nèi)嚴(yán)格、對外平等。堅持開展“組工干部下基層”活動，對所掛點(diǎn)聯(lián)系對象中存在的困難、問題予以協(xié)助解決。三是關(guān)心愛護(hù)基層干部，提高村干部待遇。制定出臺了?***縣提高村干部待遇方案?，全面提高村干部待遇，“一肩挑”的村干部月補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)由500元提高至800元，專職村支書、村主任月補(bǔ)貼標(biāo) 準(zhǔn)由400元提高至600元，副主任月補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)由370元提高至520元，非定工村干部月補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)由210元提高至360元，任期年限15年以上（含15年）的退職村干部，每月按每年工齡6元的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放養(yǎng)老補(bǔ)助金。

二、下一步工作打算

提高組織工作滿意度不是一項(xiàng)一蹴而就的工作，必須通過長期細(xì)致的開展實(shí)際工作和不懈的努力才能一點(diǎn)一滴的積累起來。下一步，我們將緊緊圍繞上級黨委工作要求和縣委工作大局，從以下幾個方面全力抓好提高滿意度工作。

（一）在落實(shí)“一把手”責(zé)任上下功夫。我們已經(jīng)成立“提高組織工作滿意度工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，制定了提高組織工作滿意度工作方案，明確各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位把提高組織工作滿意度作為重點(diǎn)工作來抓，黨委（黨組）書記是提高組織工作滿意度第一責(zé)任人。從今年3月10日開始，縣組織工作“滿意辦”將到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位開展督促檢查和民意調(diào)查工作，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位的民意調(diào)查結(jié)果進(jìn)行排名和反饋，對連續(xù)排名靠后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位，由縣委主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行談話提醒。滿意度偏低、問題比較突出的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位，縣委組織部直接參與整改工作。

（二）在進(jìn)一步提高選人用人公信度上下功夫。堅持把進(jìn)一步提高選人用人公信度作為干部工作的首要任務(wù)，堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊脑瓌t，將干部政治品德、職業(yè)道德、家庭美德和社會公德四個標(biāo)準(zhǔn)貫穿于干部考察的全過程，著力把選人用人的標(biāo)準(zhǔn)和要求、程序和步驟設(shè)臵得更合理、更科學(xué)，真 正把那些政治過硬、政績突出、群眾公認(rèn)、有發(fā)展?jié)摿Φ母刹窟m時地推薦選拔上來。加大公開選拔和競爭上崗工作力度，完善?***縣全程差額選拔干部暫行辦法?，積極配合好全區(qū)開展的區(qū)、市、縣三級統(tǒng)籌聯(lián)合競爭上崗工作，切實(shí)增強(qiáng)干部選拔任用的公開性和透明度。結(jié)合換屆工作，進(jìn)一步加大干部交流力度，特別是對一些長期在同一個地方同一個崗位工作的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部進(jìn)行換崗交流任職，激發(fā)干部干事干事創(chuàng)業(yè)活力。

（三）在進(jìn)一步增強(qiáng)組織工作透明度上下功夫。無論是配備領(lǐng)導(dǎo)班子、選舉基層組織，還是選拔領(lǐng)導(dǎo)干部、選拔各類人才，都離不開廣大干部群眾的有序參與和有效監(jiān)督。但是，由于目前組織工作公開度、透明度還不夠高，在不同程度上影響了群眾對組織工作了解和參與的程度，進(jìn)而影響到組織工作的滿意度。我們將通過***電視臺、***黨建網(wǎng)、***組工等多個平臺，加大對全縣組織工作的宣傳力度，讓人民群眾更多地、更好地了解全縣組織工作的主要內(nèi)容、基本職能和方式方法，尤其是要對干部選拔任用的規(guī)定、資格、各類結(jié)構(gòu)比例等硬性規(guī)定和程序讓群眾了解，切實(shí)把提高組織工作滿意度的工作內(nèi)容覆蓋到組工干部隊(duì)伍建設(shè)、選人用人、干部教育培訓(xùn)、基層黨建、人才工作、防止和糾正用人不正之風(fēng)工作等方面。把提高組織工作滿意度的工作對象范圍涵蓋至全縣所有機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位干部職工、農(nóng)村（社區(qū)）干部、“兩代表一委員”、普通群眾以及到我縣務(wù)工經(jīng)商人員，努力使這些工作橫到邊，豎到底，全覆蓋，不留死角。同時，探索試行建立新聞發(fā)言人制度。定期舉辦新聞發(fā)布會，向媒體通報組織工作的重大決策、重點(diǎn)工作、重要活動以及基層黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)、干部工作、人才工作中需要公開發(fā)布的有關(guān)信息。

（四）在加強(qiáng)組織部門自身建設(shè)上下功夫。一如既往地加強(qiáng)自身建設(shè)，著力打造陽光組工、公道組工、服務(wù)組工，努力提高干部群眾對組織工作、干部工作、組工干部形象的滿意度。堅持鞏固和提高“講黨性、重品行、作表率”活動成果，深入開展“重塑組工形象，實(shí)施滿意工程”活動，努力轉(zhuǎn)變目前組織部門測評滿意度低的劣勢，重塑組工干部形象。強(qiáng)化服務(wù)意識，樹立形象。加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組工干部隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)對干部職工開展教育培訓(xùn)，解決“真學(xué)、真懂、真信、真用”的問題。加強(qiáng)公道正派型組工干部隊(duì)伍建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)組工干部“十嚴(yán)禁”紀(jì)律要求，進(jìn)一步規(guī)范組工干部工作行為和生活行為，引導(dǎo)組工干部改進(jìn)作風(fēng)，切實(shí)樹立組織部門“好辦事、辦好事”、公道正派的良好形象。加強(qiáng)組織部門與其他部門、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）基層的溝通交流。緊緊圍繞組工干部個人在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)等方面存在的問題，廣泛開展問計于民，征求一線黨員干部對組織工作的建議和意見。

（五）在關(guān)心愛護(hù)基層干部，幫助基層干部解決實(shí)際困難上下功夫。建立以財政支出為主的村干部報酬機(jī)制，逐步提高農(nóng)村基層干部待遇。對正常離任村黨支部書記，根據(jù)任職年限和貢獻(xiàn)給予一定生活補(bǔ)貼。推薦符合條件的優(yōu)秀村黨支部書記參加鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部公開招考，讓基層干部“干 好有希望、離任有保障”。加大經(jīng)費(fèi)投入，改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層的住房、工作條件，逐步解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公用房和職工住房困難問題。加大對村級活動場所的建設(shè)力度，逐步完善村級活動場所辦公條件，提高綜合利用率，真正把辦公活動場所建設(shè)成為黨員學(xué)習(xí)活動的基本陣地、村民議事辦事的重要場所。同時，進(jìn)一步擴(kuò)大談心談話對象范圍，除了與在職領(lǐng)導(dǎo)干部、后備干部、一般黨員干部談心談話外，還要深入農(nóng)村，廣泛與村（社區(qū)）“兩委”班子成員、困難黨員、老黨員、貧困戶、退伍軍人及待業(yè)大中專畢業(yè)生等進(jìn)行約談，全面準(zhǔn)確地了解和掌握基層廣大群眾對組織工作的反映。

（六）在抓督查，完善監(jiān)督考評機(jī)制上下功夫。建立組織工作滿意度考評機(jī)制，實(shí)行一月抽查，一季一測評的方式，分析各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位組織工作滿意度情況，并將抽查和測評結(jié)果上報縣委。同時，實(shí)行約談問責(zé)制，強(qiáng)化督查測評結(jié)果運(yùn)用，對測評結(jié)果達(dá)不到要求的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位等進(jìn)行通報批評，并對主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談，對因工作不力、措施不到位導(dǎo)致影響全縣滿意度提高的要追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。

第五篇：抓好網(wǎng)絡(luò)宣傳 提高組織工作滿意度

抓好網(wǎng)絡(luò)宣傳 提高組織工作滿意度

一是立足透，破除神秘感，找準(zhǔn)組織工作宣傳的興奮點(diǎn)

長期以來，干部群眾都覺得組織工作尤其是干部選拔任用工作都

以保密為由遮遮掩掩，所以呢有必要以“從群眾最關(guān)心的事宣傳起”為方向，掀起“去紗行動”，主動揭開組織工作的神秘面紗，解決好了兩個問題：一是揭開面紗看到什么。“群眾想知道的，就是我們致力宣傳的”，不僅宣傳組織工作的重點(diǎn)亮點(diǎn)，而且宣傳組織工作中的敏感問題、重點(diǎn)問題；不僅宣傳面上的工作，而且對重要工作、重要典型、重要案例進(jìn)行深度宣傳，“點(diǎn)亮一盞燈，照亮一大片”；不僅宣傳常規(guī)性的組織工作，而且宣傳群眾普遍關(guān)心關(guān)注的干部人事工作。我縣去年公開提名和公開推薦領(lǐng)導(dǎo)干部以及常委會、全委會票決干部，都全程錄像和電視播放，取得了很好的宣傳效果。二是什么方式揭開面紗?！皥猿值谝粫r間說話”，及時發(fā)布和介紹黨務(wù)工作、干部工作、人才工作等方面的信息，不能等也不能拖。同時，通過群眾積極參與，如：普通群眾、組織工作監(jiān)督員旁聽縣委常委會、測評干部公信度并公布結(jié)果等方式，實(shí)現(xiàn)了群眾與干部選拔任用的零距離接觸。

二是立足廣，消除真空點(diǎn)，找準(zhǔn)組織工作宣傳的主陣地 一是爭取媒體擴(kuò)大影響面。一方面積極協(xié)調(diào)本縣媒體，加大宣傳

二是是運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)搶占制高點(diǎn)。我們利用容縣政府網(wǎng)、容縣黨建力度。在電視臺、電臺及時播發(fā)刊登組織工作宣傳及動態(tài)。1

網(wǎng)、人事人才網(wǎng)以及本地幾個比較大的BBS論壇，及時組織力量發(fā)布最新的工作信息，比如我們公推直選容西鄉(xiāng)黨委班子的信息，就多渠道進(jìn)行發(fā)布，取得的效果還是比較滿意的三是分類宣傳提高滿意度。在群眾中制造“亮點(diǎn)”，利用橫幅、板報、刊物、巖報、展板、開會通報等形式大力宣傳，讓群眾加深對組織工作的了解和認(rèn)同度。

三是立足于“準(zhǔn)”，找好發(fā)力點(diǎn)，做好正面宣傳引導(dǎo)。每個月確定2-3個換屆工作重點(diǎn)進(jìn)行宣傳。目前，圍繞在換屆工作中要講黨性、嚴(yán)格換屆紀(jì)律“五個嚴(yán)禁”、“十七個不準(zhǔn)”、“五個一律”等撰寫網(wǎng)評文章39篇。3月中旬還將圍繞換屆工作開展一次網(wǎng)絡(luò)發(fā)言人與網(wǎng)民的互動交流，努力形成積極的輿論氛圍。

四是立足于“快”，搶占控制點(diǎn)，做好輿情應(yīng)對。群眾關(guān)心的都是熱點(diǎn)，如果出現(xiàn)了負(fù)面的輿情，應(yīng)該第一時間去應(yīng)對，抓緊調(diào)查，抓緊核實(shí)，抓緊定性和發(fā)布信息

五是立足“恒”，實(shí)施“常態(tài)行動”，找準(zhǔn)組織工作宣傳的生命點(diǎn)

要堅持長期宣傳，不能半途而廢，避免人家認(rèn)為是作秀。注重整合系統(tǒng)內(nèi)外資源，構(gòu)建組織工作宣傳的長效機(jī)制，永葆組織工作宣傳勃勃生機(jī)。我們現(xiàn)在在組織系統(tǒng)內(nèi)部基本上構(gòu)建了部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)部署，各業(yè)務(wù)股室分工負(fù)責(zé)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織委員和縣直政工干部參與、其他宣傳部門協(xié)同的網(wǎng)宣體系。在今年的全縣網(wǎng)絡(luò)宣傳工作會議上，都對有關(guān)組織工作的網(wǎng)宣工作進(jìn)行了部署和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。