第一篇：水利局抓好六項(xiàng)工作提高組織工作滿意度

水利局抓好六項(xiàng)工作提高組織工作滿意度

為進(jìn)一步做好新形勢(shì)下組織工作，努力提升我縣水利系統(tǒng)組織工作透明度、公信度和群眾滿意度，切實(shí)做好提高組織工作滿意度工作。2月22日上午，縣水利局領(lǐng)導(dǎo)班子在會(huì)議室召開了提高組織工作滿意專題工作部署會(huì)議。

會(huì)上王文才局長(zhǎng)傳達(dá)了*月*日縣提高組織工作滿意度會(huì)議精神，對(duì)督查內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)說明，并對(duì)如何做好迎接提高組織工作滿意度工作情況專項(xiàng)督查作了重要部署，通過扎實(shí)抓好六項(xiàng)工作，使我局提高組織工作滿意度工作再創(chuàng)佳績(jī)。一是開展專題培訓(xùn)，提高干部職工對(duì)組織工作滿意工作的知曉率。組織召開縣水利局直屬各單位黨政班子工作會(huì)議和局干部職工大會(huì)，對(duì)組織工作滿意度相關(guān)指標(biāo)解釋說明，專題培訓(xùn)如何填寫組織工作滿意度問卷，嚴(yán)肅換屆紀(jì)律規(guī)定等主要內(nèi)容。

二是成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，落實(shí)專題方案，簽訂責(zé)任狀。各單位要成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定專題方案，落實(shí)責(zé)任，對(duì)因工作不力，造成不良影響的，將視情節(jié)輕重追究有關(guān)單位責(zé)任人的責(zé)任。

三是開展全面自查，堅(jiān)決打贏提高組織工作滿意度這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)。為迎接督查組對(duì)縣水利局提高組織工作滿意度開展情況的督查，經(jīng)局黨組研究，由縣水利局提高組織工作滿意度工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)縣直水利系統(tǒng)提高組織工作滿意度的開展情況進(jìn)行一次全面自查自糾專項(xiàng)行動(dòng)，對(duì)學(xué)習(xí)不認(rèn)真，認(rèn)識(shí)不到位，態(tài)度不端正的人員，給予通報(bào)批評(píng)，并責(zé)令其提交學(xué)習(xí)心得，提高干部職工對(duì)提高組織工作滿意度的認(rèn)識(shí)。

四是開展知識(shí)測(cè)試，進(jìn)一步提高組織工作滿意度。召開全局干部職工會(huì)議，對(duì)全體干部職工進(jìn)行換屆紀(jì)律知識(shí)測(cè)試。通過測(cè)試，使“5個(gè)嚴(yán)禁、5個(gè)一律、17個(gè)不準(zhǔn)”知識(shí)進(jìn)一步深入全局干部職工心中。結(jié)合組織工作滿意度相關(guān)指標(biāo)及解釋

說明，認(rèn)真填寫組織工作滿意度民意調(diào)查問卷，提高黨員對(duì)選拔任用工作滿意度。五是開展宣傳教育，提高干部群眾對(duì)本單位工作滿意度。加大對(duì)水利工作的宣傳，提高群眾干部對(duì)組織工作滿意度的了解，確保換屆紀(jì)律知曉率達(dá)100%，組織工作滿意度知曉率達(dá)到100%。

六是開展談心談話，策劃一次競(jìng)爭(zhēng)上崗，提高干部職工對(duì)組織部門工作滿意度。通過開展嚴(yán)肅換屆紀(jì)律談心談話和警示教育活動(dòng)、換屆紀(jì)律知識(shí)測(cè)試活動(dòng)、換屆風(fēng)清氣正全員“雙承諾”活動(dòng)等活動(dòng)。督促、引導(dǎo)廣大黨員、干部特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部以“五個(gè)一律”作為高壓線，嚴(yán)格遵守?fù)Q屆紀(jì)律，正確對(duì)待組織、正確對(duì)待自己、正確對(duì)待同志，談心談話率達(dá)100%，使全局干部職工均能熟知換屆紀(jì)律、重視換屆紀(jì)律、遵守?fù)Q屆紀(jì)律，進(jìn)一步提高組織工作滿意度。

第二篇：抓好網(wǎng)絡(luò)宣傳 提高組織工作滿意度

抓好網(wǎng)絡(luò)宣傳 提高組織工作滿意度

一是立足透，破除神秘感，找準(zhǔn)組織工作宣傳的興奮點(diǎn)

長(zhǎng)期以來，干部群眾都覺得組織工作尤其是干部選拔任用工作都

以保密為由遮遮掩掩，所以呢有必要以“從群眾最關(guān)心的事宣傳起”為方向，掀起“去紗行動(dòng)”，主動(dòng)揭開組織工作的神秘面紗，解決好了兩個(gè)問題：一是揭開面紗看到什么?！叭罕娤胫赖模褪俏覀冎铝π麄鞯摹?，不僅宣傳組織工作的重點(diǎn)亮點(diǎn)，而且宣傳組織工作中的敏感問題、重點(diǎn)問題；不僅宣傳面上的工作，而且對(duì)重要工作、重要典型、重要案例進(jìn)行深度宣傳，“點(diǎn)亮一盞燈，照亮一大片”；不僅宣傳常規(guī)性的組織工作，而且宣傳群眾普遍關(guān)心關(guān)注的干部人事工作。我縣去年公開提名和公開推薦領(lǐng)導(dǎo)干部以及常委會(huì)、全委會(huì)票決干部，都全程錄像和電視播放，取得了很好的宣傳效果。二是什么方式揭開面紗?！皥?jiān)持第一時(shí)間說話”，及時(shí)發(fā)布和介紹黨務(wù)工作、干部工作、人才工作等方面的信息，不能等也不能拖。同時(shí)，通過群眾積極參與，如：普通群眾、組織工作監(jiān)督員旁聽縣委常委會(huì)、測(cè)評(píng)干部公信度并公布結(jié)果等方式，實(shí)現(xiàn)了群眾與干部選拔任用的零距離接觸。

二是立足廣，消除真空點(diǎn)，找準(zhǔn)組織工作宣傳的主陣地 一是爭(zhēng)取媒體擴(kuò)大影響面。一方面積極協(xié)調(diào)本縣媒體，加大宣傳

二是是運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)搶占制高點(diǎn)。我們利用容縣政府網(wǎng)、容縣黨建力度。在電視臺(tái)、電臺(tái)及時(shí)播發(fā)刊登組織工作宣傳及動(dòng)態(tài)。1

網(wǎng)、人事人才網(wǎng)以及本地幾個(gè)比較大的BBS論壇，及時(shí)組織力量發(fā)布最新的工作信息，比如我們公推直選容西鄉(xiāng)黨委班子的信息，就多渠道進(jìn)行發(fā)布，取得的效果還是比較滿意的三是分類宣傳提高滿意度。在群眾中制造“亮點(diǎn)”，利用橫幅、板報(bào)、刊物、巖報(bào)、展板、開會(huì)通報(bào)等形式大力宣傳，讓群眾加深對(duì)組織工作的了解和認(rèn)同度。

三是立足于“準(zhǔn)”，找好發(fā)力點(diǎn)，做好正面宣傳引導(dǎo)。每個(gè)月確定2-3個(gè)換屆工作重點(diǎn)進(jìn)行宣傳。目前，圍繞在換屆工作中要講黨性、嚴(yán)格換屆紀(jì)律“五個(gè)嚴(yán)禁”、“十七個(gè)不準(zhǔn)”、“五個(gè)一律”等撰寫網(wǎng)評(píng)文章39篇。3月中旬還將圍繞換屆工作開展一次網(wǎng)絡(luò)發(fā)言人與網(wǎng)民的互動(dòng)交流，努力形成積極的輿論氛圍。

四是立足于“快”，搶占控制點(diǎn)，做好輿情應(yīng)對(duì)。群眾關(guān)心的都是熱點(diǎn)，如果出現(xiàn)了負(fù)面的輿情，應(yīng)該第一時(shí)間去應(yīng)對(duì)，抓緊調(diào)查，抓緊核實(shí)，抓緊定性和發(fā)布信息

五是立足“恒”，實(shí)施“常態(tài)行動(dòng)”，找準(zhǔn)組織工作宣傳的生命點(diǎn)

要堅(jiān)持長(zhǎng)期宣傳，不能半途而廢，避免人家認(rèn)為是作秀。注重整合系統(tǒng)內(nèi)外資源，構(gòu)建組織工作宣傳的長(zhǎng)效機(jī)制，永葆組織工作宣傳勃勃生機(jī)。我們現(xiàn)在在組織系統(tǒng)內(nèi)部基本上構(gòu)建了部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)部署，各業(yè)務(wù)股室分工負(fù)責(zé)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織委員和縣直政工干部參與、其他宣傳部門協(xié)同的網(wǎng)宣體系。在今年的全縣網(wǎng)絡(luò)宣傳工作會(huì)議上，都對(duì)有關(guān)組織工作的網(wǎng)宣工作進(jìn)行了部署和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

第三篇：如何提高組織工作滿意度

如何提高組織工作滿意度

李桂雄

黨的十七大和全國(guó)組織工作會(huì)議以后，組織系統(tǒng)圍繞“提高組織工作科學(xué)化水平”目標(biāo)，掀起了組織工作改革創(chuàng)新的高潮。在多年的組織工作崗位上，我深深體會(huì)到，不管是推進(jìn)組織工作改革創(chuàng)新，還是提升組織工作科學(xué)化水平，最終的落腳點(diǎn)在“提高組織工作的群眾滿意度”上。如何提高群眾滿意度？我想，關(guān)鍵是要把握好四個(gè)方面的關(guān)系：

首先，提高群眾的參與度是前提。只有讓群眾參與了我們的組織工作，群眾才知道我們組織部門是干什么的、在干什么、為什么要這么干、干得怎么樣，這是群眾滿意的前提。這幾年，我們圍繞群眾最關(guān)注的干部工作，在干部初始提名、競(jìng)爭(zhēng)性選拔等方面所做的探索和創(chuàng)新，目的就是為了讓群眾全方位、全過程地了解干部選拔工作。

其次，提高群眾的知曉度是基礎(chǔ)。群眾參與了，并不表示群眾就知曉了。因?yàn)樵趨⑴c的過程中，還涉及是否有效參與的問題。對(duì)此，我部建立的“肇慶組織工作網(wǎng)”等載體，通過網(wǎng)絡(luò)搭建了一系列讓群眾更廣泛、更有效地了解知曉肇慶組織工作的平臺(tái)。第三，提高群眾的認(rèn)可度是關(guān)鍵。群眾要滿意，認(rèn)可是關(guān)鍵。這種認(rèn)可，不僅對(duì)組織部門、組織工作要認(rèn)可，而且還要對(duì)我們選的干部、配的班子、建的組織等各個(gè)方面的工作都要認(rèn)可。這

幾年，我們探索實(shí)施的社區(qū)結(jié)對(duì)共建民情聯(lián)系機(jī)制、黨員干部教育培訓(xùn)“十百千萬”“先進(jìn)性教育”“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)”等舉措，不僅強(qiáng)化了黨的基層基礎(chǔ)，也贏得了人民群眾和上級(jí)黨委的高度認(rèn)可。

第四，提高群眾的信任度是保證。這種信任，我想，主要是對(duì)組工干部的信任。如果群眾對(duì)組工干部都缺乏信任了，那么對(duì)組織工作也就不可能信任、不可能滿意。近年來，我們開展的“崗位大練兵、業(yè)務(wù)大培訓(xùn)、專題大調(diào)研、干部大訪談”等舉措，就是為了把組工干部打造成最能講黨性、最能重品行、最能作表率的隊(duì)伍。

總的來講，這四個(gè)方面是相輔相成、互為一體的，缺了其中任何一個(gè)方面，群眾對(duì)我們組織工作的滿意度就會(huì)打折扣。所以，我們要自覺地總結(jié)、把握、運(yùn)用黨的建設(shè)和組織工作的內(nèi)在規(guī)律，圍繞提高組織工作科學(xué)化水平這個(gè)目標(biāo)，堅(jiān)持以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，正確處理好四個(gè)方面的關(guān)系，全面提高組織工作的群眾滿意度。

第四篇：提高組織工作滿意度工作情況匯報(bào)

***縣提高組織工作滿意度工作情況匯報(bào)

中共***縣委組織部

自2011年2月18日“全市組織部長(zhǎng)會(huì)議暨2011年***市提高組織工作滿意度動(dòng)員會(huì)”召開以來，***縣委高度重視，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，深入調(diào)研查找影響組織工作滿意度的深層原因，提出了提高組織工作滿意度的對(duì)策與措施，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下。

一、主要工作

（一）高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

成立了以縣委書記為組長(zhǎng)，以縣委組織部部長(zhǎng)為辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)，領(lǐng)導(dǎo)小組每季度召開一次專題匯報(bào)會(huì)，分析存在問題，完善工作思路，推進(jìn)整改提高。由縣委組織部抽調(diào)人員落實(shí)“群眾滿意度工作辦公室”，負(fù)責(zé)組織開展宣傳發(fā)動(dòng)、工作推進(jìn)、督促檢查等日常工作。

（二）組織學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)

2月21日，我縣專門組織召開縣委常委會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)市委劉書記“在全市組織部長(zhǎng)會(huì)議暨2011年***市提高組織工作滿意度動(dòng)員會(huì)上的講話”精神，針對(duì)我縣組織工作滿意度現(xiàn)狀，就如何提高我縣組織工作滿意度工作展開分析、討論，并進(jìn)行研究和部署。3月3日，縣委中心組召開學(xué)xxx自治區(qū)和市委的換屆紀(jì)律要求、黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例、責(zé)任 追究辦法等文件以及提高組織工作滿意度工作專題學(xué)習(xí)會(huì)。3月4日組織全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、分管黨務(wù)副書記、組織委員以及縣直各單位一名主要領(lǐng)導(dǎo)召開了全縣提高組織工作滿意度動(dòng)員會(huì)，縣四家班子領(lǐng)導(dǎo)成員參加了會(huì)議，對(duì)提高全縣組織工作滿意度進(jìn)行了動(dòng)員部署。

（三）加強(qiáng)溝通匯報(bào)

自治區(qū)黨委組織部關(guān)于我縣組織工作滿意度民意調(diào)查結(jié)果公布后，我們及時(shí)將民意調(diào)查結(jié)果和滿意度調(diào)研分析報(bào)告向縣委書記、副書記、縣長(zhǎng)等縣委主要領(lǐng)導(dǎo)作了匯報(bào)，并就我縣組織工作的現(xiàn)狀、存在的問題、原因及下一步的整改計(jì)劃與縣委主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了溝通、商議，聽取了領(lǐng)導(dǎo)的重要意見，將組織工作融入到全縣工作大局中去，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下扎實(shí)有效地開展?jié)M意度提升工作。同時(shí)，建立提升組織工作滿意度專項(xiàng)工作定期匯報(bào)溝通制度，定期向縣委主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作開展情況，及時(shí)反映工作開展過程中遇到的困難，爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作的重視與支持。

（四）深入調(diào)研查問題

組建調(diào)查組分別深入我縣12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部分縣直單位，采取個(gè)別談話、召開座談會(huì)、發(fā)放征求意見表、查閱相關(guān)資料等方式開展調(diào)研。通過對(duì)調(diào)查資料的匯總分析，結(jié)合國(guó)家統(tǒng)計(jì)局廣西調(diào)查總隊(duì)的調(diào)查結(jié)果，我縣進(jìn)一步梳理了導(dǎo)致組織工作滿意度低的突出問題，主要有：組織工作透明度不夠。選人用人公信度還有待于進(jìn)一步提高。干部的交流力度不夠大、干部“能 上能下”的渠道不夠暢通，影響了干部隊(duì)伍的生機(jī)和活力。對(duì)基層干部的待遇問題重視不足，影響了廣大村級(jí)干部工作的積極性，同時(shí)也淡化了他們對(duì)黨委政府的認(rèn)同感和歸屬感。

（五）制定措施抓整改

針對(duì)存在的問題，縣委組織部制定了分類整改方案。一是研究制定部務(wù)公開制度，凡是全縣黨員、群眾關(guān)注的重大事項(xiàng)和熱點(diǎn)問題，只要不涉及黨內(nèi)秘密，不違反黨的組織原則的，一律列入部務(wù)公開內(nèi)容，通過***黨建網(wǎng)、電視、宣傳展板、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村黨務(wù)公開欄等及時(shí)進(jìn)行公開。二是加強(qiáng)組織部門自身建設(shè)。根據(jù)自治區(qū)?關(guān)于印發(fā)?打造陽光組工、公道組工、服務(wù)組工提高組織工作滿意度行動(dòng)方案?的通知??（桂組通字?2011?23號(hào)）要求，制定了部機(jī)關(guān)加強(qiáng)自身建設(shè)工作方案，對(duì)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的內(nèi)容、時(shí)間、方法措施和達(dá)到目標(biāo)等方面進(jìn)行全面的細(xì)化和明確。落實(shí)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，統(tǒng)一訂購(gòu)政策法律法規(guī)、組織工作等相關(guān)書籍供組工干部學(xué)習(xí)。制定部?jī)?nèi)工作人員紀(jì)律要求，加強(qiáng)對(duì)組織工作行為和組工干部行為的監(jiān)督，對(duì)工作中出現(xiàn)的不規(guī)范、規(guī)范要求不到位的問題，及時(shí)加以指正和教育，針對(duì)存在的問題限時(shí)整改，切實(shí)做到對(duì)己清正、對(duì)人公正、對(duì)內(nèi)嚴(yán)格、對(duì)外平等。堅(jiān)持開展“組工干部下基層”活動(dòng)，對(duì)所掛點(diǎn)聯(lián)系對(duì)象中存在的困難、問題予以協(xié)助解決。三是關(guān)心愛護(hù)基層干部，提高村干部待遇。制定出臺(tái)了?***縣提高村干部待遇方案?，全面提高村干部待遇，“一肩挑”的村干部月補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)由500元提高至800元，專職村支書、村主任月補(bǔ)貼標(biāo) 準(zhǔn)由400元提高至600元，副主任月補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)由370元提高至520元，非定工村干部月補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)由210元提高至360元，任期年限15年以上（含15年）的退職村干部，每月按每年工齡6元的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放養(yǎng)老補(bǔ)助金。

二、下一步工作打算

提高組織工作滿意度不是一項(xiàng)一蹴而就的工作，必須通過長(zhǎng)期細(xì)致的開展實(shí)際工作和不懈的努力才能一點(diǎn)一滴的積累起來。下一步，我們將緊緊圍繞上級(jí)黨委工作要求和縣委工作大局，從以下幾個(gè)方面全力抓好提高滿意度工作。

（一）在落實(shí)“一把手”責(zé)任上下功夫。我們已經(jīng)成立“提高組織工作滿意度工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，制定了提高組織工作滿意度工作方案，明確各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位把提高組織工作滿意度作為重點(diǎn)工作來抓，黨委（黨組）書記是提高組織工作滿意度第一責(zé)任人。從今年3月10日開始，縣組織工作“滿意辦”將到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位開展督促檢查和民意調(diào)查工作，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位的民意調(diào)查結(jié)果進(jìn)行排名和反饋，對(duì)連續(xù)排名靠后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位，由縣委主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行談話提醒。滿意度偏低、問題比較突出的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位，縣委組織部直接參與整改工作。

（二）在進(jìn)一步提高選人用人公信度上下功夫。堅(jiān)持把進(jìn)一步提高選人用人公信度作為干部工作的首要任務(wù)，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先的原則，將干部政治品德、職業(yè)道德、家庭美德和社會(huì)公德四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)貫穿于干部考察的全過程，著力把選人用人的標(biāo)準(zhǔn)和要求、程序和步驟設(shè)臵得更合理、更科學(xué)，真 正把那些政治過硬、政績(jī)突出、群眾公認(rèn)、有發(fā)展?jié)摿Φ母刹窟m時(shí)地推薦選拔上來。加大公開選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗工作力度，完善?***縣全程差額選拔干部暫行辦法?，積極配合好全區(qū)開展的區(qū)、市、縣三級(jí)統(tǒng)籌聯(lián)合競(jìng)爭(zhēng)上崗工作，切實(shí)增強(qiáng)干部選拔任用的公開性和透明度。結(jié)合換屆工作，進(jìn)一步加大干部交流力度，特別是對(duì)一些長(zhǎng)期在同一個(gè)地方同一個(gè)崗位工作的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部進(jìn)行換崗交流任職，激發(fā)干部干事干事創(chuàng)業(yè)活力。

（三）在進(jìn)一步增強(qiáng)組織工作透明度上下功夫。無論是配備領(lǐng)導(dǎo)班子、選舉基層組織，還是選拔領(lǐng)導(dǎo)干部、選拔各類人才，都離不開廣大干部群眾的有序參與和有效監(jiān)督。但是，由于目前組織工作公開度、透明度還不夠高，在不同程度上影響了群眾對(duì)組織工作了解和參與的程度，進(jìn)而影響到組織工作的滿意度。我們將通過***電視臺(tái)、***黨建網(wǎng)、***組工等多個(gè)平臺(tái)，加大對(duì)全縣組織工作的宣傳力度，讓人民群眾更多地、更好地了解全縣組織工作的主要內(nèi)容、基本職能和方式方法，尤其是要對(duì)干部選拔任用的規(guī)定、資格、各類結(jié)構(gòu)比例等硬性規(guī)定和程序讓群眾了解，切實(shí)把提高組織工作滿意度的工作內(nèi)容覆蓋到組工干部隊(duì)伍建設(shè)、選人用人、干部教育培訓(xùn)、基層黨建、人才工作、防止和糾正用人不正之風(fēng)工作等方面。把提高組織工作滿意度的工作對(duì)象范圍涵蓋至全縣所有機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位干部職工、農(nóng)村（社區(qū)）干部、“兩代表一委員”、普通群眾以及到我縣務(wù)工經(jīng)商人員，努力使這些工作橫到邊，豎到底，全覆蓋，不留死角。同時(shí)，探索試行建立新聞發(fā)言人制度。定期舉辦新聞發(fā)布會(huì)，向媒體通報(bào)組織工作的重大決策、重點(diǎn)工作、重要活動(dòng)以及基層黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)、干部工作、人才工作中需要公開發(fā)布的有關(guān)信息。

（四）在加強(qiáng)組織部門自身建設(shè)上下功夫。一如既往地加強(qiáng)自身建設(shè)，著力打造陽光組工、公道組工、服務(wù)組工，努力提高干部群眾對(duì)組織工作、干部工作、組工干部形象的滿意度。堅(jiān)持鞏固和提高“講黨性、重品行、作表率”活動(dòng)成果，深入開展“重塑組工形象，實(shí)施滿意工程”活動(dòng)，努力轉(zhuǎn)變目前組織部門測(cè)評(píng)滿意度低的劣勢(shì)，重塑組工干部形象。強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，樹立形象。加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組工干部隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)干部職工開展教育培訓(xùn)，解決“真學(xué)、真懂、真信、真用”的問題。加強(qiáng)公道正派型組工干部隊(duì)伍建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)組工干部“十嚴(yán)禁”紀(jì)律要求，進(jìn)一步規(guī)范組工干部工作行為和生活行為，引導(dǎo)組工干部改進(jìn)作風(fēng)，切實(shí)樹立組織部門“好辦事、辦好事”、公道正派的良好形象。加強(qiáng)組織部門與其他部門、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）基層的溝通交流。緊緊圍繞組工干部個(gè)人在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)等方面存在的問題，廣泛開展問計(jì)于民，征求一線黨員干部對(duì)組織工作的建議和意見。

（五）在關(guān)心愛護(hù)基層干部，幫助基層干部解決實(shí)際困難上下功夫。建立以財(cái)政支出為主的村干部報(bào)酬機(jī)制，逐步提高農(nóng)村基層干部待遇。對(duì)正常離任村黨支部書記，根據(jù)任職年限和貢獻(xiàn)給予一定生活補(bǔ)貼。推薦符合條件的優(yōu)秀村黨支部書記參加鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部公開招考，讓基層干部“干 好有希望、離任有保障”。加大經(jīng)費(fèi)投入，改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層的住房、工作條件，逐步解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公用房和職工住房困難問題。加大對(duì)村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所的建設(shè)力度，逐步完善村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所辦公條件，提高綜合利用率，真正把辦公活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)成為黨員學(xué)習(xí)活動(dòng)的基本陣地、村民議事辦事的重要場(chǎng)所。同時(shí)，進(jìn)一步擴(kuò)大談心談話對(duì)象范圍，除了與在職領(lǐng)導(dǎo)干部、后備干部、一般黨員干部談心談話外，還要深入農(nóng)村，廣泛與村（社區(qū)）“兩委”班子成員、困難黨員、老黨員、貧困戶、退伍軍人及待業(yè)大中專畢業(yè)生等進(jìn)行約談，全面準(zhǔn)確地了解和掌握基層廣大群眾對(duì)組織工作的反映。

（六）在抓督查，完善監(jiān)督考評(píng)機(jī)制上下功夫。建立組織工作滿意度考評(píng)機(jī)制，實(shí)行一月抽查，一季一測(cè)評(píng)的方式，分析各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位組織工作滿意度情況，并將抽查和測(cè)評(píng)結(jié)果上報(bào)縣委。同時(shí)，實(shí)行約談問責(zé)制，強(qiáng)化督查測(cè)評(píng)結(jié)果運(yùn)用，對(duì)測(cè)評(píng)結(jié)果達(dá)不到要求的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位等進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并對(duì)主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談，對(duì)因工作不力、措施不到位導(dǎo)致影響全縣滿意度提高的要追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。

第五篇：提高組織工作滿意度責(zé)任狀

×區(qū)提高組織工作滿意度

責(zé)任書

為進(jìn)一步提高我區(qū)組織工作滿意度，力爭(zhēng)在全國(guó)第四次組織工作滿意度民意調(diào)查中取得較好的成績(jī)，為推動(dòng)我區(qū)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證，特簽定本責(zé)任書。

一、各鎮(zhèn)黨委書記、各單位“一把手”為第一責(zé)任人，對(duì)本地本單位以及本系統(tǒng)提高組織工作滿意度工作負(fù)總責(zé)；分管組織人事工作的副職領(lǐng)導(dǎo)為具體責(zé)任人，負(fù)責(zé)具體抓落實(shí)；其他班子成員要按照“一崗雙責(zé)”的要求協(xié)助抓好落實(shí)，實(shí)現(xiàn)責(zé)任落實(shí)覆蓋所有領(lǐng)導(dǎo)、干部。要成立由單位“一把手”擔(dān)任組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)工作人員，負(fù)責(zé)日常協(xié)調(diào)和督促檢查。

二、要把提高組織工作滿意度各項(xiàng)工作列入重要議事日程，認(rèn)真貫徹區(qū)委關(guān)于提高組織工作滿意度的部署和要求。本地本單位要制定具體實(shí)施方案，明確目標(biāo)任務(wù)，提出具體措施，建立健全“民主、公開、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”選人用人機(jī)制。

三、要深入開展大宣傳、大調(diào)研、大談心、大整改活動(dòng)。加大對(duì)提高組織工作滿意度各項(xiàng)工作的宣傳通報(bào)力度，確保公眾知曉率達(dá)100%。對(duì)本地本單位影響滿意度的存在問題進(jìn)行調(diào)研、分析。通過訪談、約談等形式，對(duì)換屆中退下來的干部、轉(zhuǎn)崗干部、未提名的差額考察對(duì)象、落選的干部以及工作、生活中碰到困難和問題的干部，離退休老干部，進(jìn)行談心談話，有針對(duì)性地做好思想工作，幫助疏導(dǎo)干部的思想情緒，對(duì)干部群眾關(guān)注集中、反映比較強(qiáng)烈的問題，認(rèn)真進(jìn)行梳理，逐個(gè)研究，提出整改措施，及時(shí)加以解決。

四、要深入開展?jié)M意度專項(xiàng)行動(dòng)。認(rèn)真抓好慶祝建黨九

十周年相關(guān)活動(dòng)。重點(diǎn)是開展黨員志愿者服務(wù)活動(dòng)，引導(dǎo)和動(dòng)員本地本單位廣大黨員盡義務(wù)、講奉獻(xiàn)、樹形象；開展先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者評(píng)選活動(dòng)，選樹一批先進(jìn)典型；深入基層開展慰問老黨員、老干部和困難黨員群眾活動(dòng)，建立健全黨內(nèi)關(guān)愛機(jī)制，把溫暖送到基層、送給群眾。深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，繼續(xù)深入開展“先鋒承諾大行動(dòng)”和“萬名干部進(jìn)農(nóng)家”活動(dòng)，充分發(fā)揮各級(jí)黨組織和廣大黨員干部在完成重大任務(wù)、應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)和考驗(yàn)中的作用。建立健全科學(xué)的選人用人機(jī)制，實(shí)行“陽光選才”，不斷提高選人用人公信度。

五、要嚴(yán)肅紀(jì)律。經(jīng)常對(duì)本地本單位選人用人滿意度進(jìn)行自查，及時(shí)糾正不符合《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和有關(guān)規(guī)定的選人用人行為。對(duì)干部群眾反映事實(shí)清楚的案件，經(jīng)調(diào)查核實(shí)發(fā)現(xiàn)違法違紀(jì)問題的要依法依規(guī)處理。要從嚴(yán)教育、監(jiān)督和管理組織人事干部，不稱職、不勝任或違反工作紀(jì)律的要堅(jiān)決調(diào)整。

六、工作目標(biāo)。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作措施，力爭(zhēng)在2011年全國(guó)組織工作滿意度民意調(diào)查中取得好成績(jī)，各項(xiàng)指標(biāo)都要在第一檔以上，力爭(zhēng)在×市排名靠前。在全國(guó)民調(diào)中，凡因工作不力，造成不良影響的，將視情節(jié)輕重追究有關(guān)單位責(zé)任人的責(zé)任。

中共×區(qū)委員會(huì)責(zé)任單位：

負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)人：

2011年6月2日