第一篇：提高組織工作滿意度的實(shí)踐與思考

提高組織工作滿意度的實(shí)踐與思考

2011年08月04日

來源：求是理論網(wǎng) 作者：楊思清 字號(hào)：『 大字體 中字體 小字體 』 我要評(píng)論

新形勢(shì)下,提高組織工作滿意度是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,推動(dòng)組織工作實(shí)現(xiàn)自身科學(xué)發(fā)展的必然要求,是一項(xiàng)涉及面廣、事關(guān)全局的系統(tǒng)工程,必須以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),做到系統(tǒng)深入研究,統(tǒng)籌謀劃推進(jìn)。隨著創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的深入開展,提高組織工作滿意度顯得尤為必要和迫切。馬關(guān)縣在提高組織工作滿意度上做了很多有益的探索,也為如何提高組織工作滿意度提供了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。下面以馬關(guān)縣經(jīng)驗(yàn)為例,淺析如何提高組織工作滿意度。

一、要圍繞中心工作找準(zhǔn)重心,在服務(wù)科學(xué)發(fā)展上下功夫

組織部門是黨委的重要職能部門,服務(wù)中心大局是組織工作必須堅(jiān)持的政治方向,一定要擺正位置,服從和服務(wù)于黨委大局,圍繞中心、緊貼中心、融入中心、服務(wù)中心,主動(dòng)為黨委分憂,這是組工部門履行職責(zé)、講政治的重要表現(xiàn)。所以,組織部門工作的出發(fā)點(diǎn)必須圍繞中心、緊扣中心、服務(wù)中心,自覺將組織工作融入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大局中去,在服務(wù)科學(xué)發(fā)展中實(shí)現(xiàn)組織工作自身價(jià)值。組織工作的實(shí)踐證明,只有把握大局、圍繞中心、服務(wù)發(fā)展,才能明確方向、找準(zhǔn)定位、有所作為。因此,組織部門應(yīng)切實(shí)增強(qiáng)組織工作的戰(zhàn)略性、前瞻性和實(shí)效性,始終堅(jiān)持圍繞科學(xué)發(fā)展需要來選干部配班子、建隊(duì)伍聚人才、抓基層打基礎(chǔ),做到在服務(wù)發(fā)展中提升組織工作水平、在提升組織工作水平中更好地服務(wù)發(fā)展,努力把黨的組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧的強(qiáng)大動(dòng)力。服務(wù)的主要方式就是選配一支政治堅(jiān)定、作風(fēng)正派、德才兼?zhèn)涞母刹筷?duì)伍。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展說到底還是靠人去推動(dòng),選準(zhǔn)了人就是為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展選好了“發(fā)動(dòng)機(jī)”。因此,從一個(gè)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)水平的發(fā)展程度就可以看出一個(gè)地方干部水平的高低,同時(shí)也可以看出這個(gè)地方的黨委組織部門的服務(wù)水平的高低。地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展了,人民收入水平提高了,物質(zhì)文化生活和精神文化生活豐富了,自然就會(huì)對(duì)政府滿意,對(duì)干部滿意了,而這當(dāng)然也體現(xiàn)了人民群眾對(duì)組織工作的滿意。因此,要衡量一個(gè)地方的組織工作滿意度,對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平的考量就顯得更加直觀和有效。

二、要抓住基層黨建這個(gè)根本,在擴(kuò)大黨的工作覆蓋面上下功夫

黨的工作重心在基層,執(zhí)政基礎(chǔ)在基層,活力源泉也在基層。要積極引導(dǎo)基層黨組織找準(zhǔn)圍繞中心、服務(wù)大局、拓寬領(lǐng)域、強(qiáng)化功能的著眼點(diǎn)和著力點(diǎn),更好地確立工作目標(biāo)、工作內(nèi)容、工作方式、工作機(jī)制,充分發(fā)揮推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用。馬關(guān)縣采取“支部+協(xié)會(huì)”的模式,大力推廣在農(nóng)民專業(yè)合作社、專業(yè)協(xié)會(huì)、產(chǎn)業(yè)鏈、較大項(xiàng)目工程建設(shè)點(diǎn)建立黨組織,全縣基層黨組織的覆蓋面進(jìn)一步擴(kuò)大。自2006年來共發(fā)展黨員2650名,培養(yǎng)入黨積極分子5827名,黨員數(shù)由2006年的10201增加到現(xiàn)在的12377名。2006年以來,完成了47個(gè)村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)任務(wù),建成“農(nóng)村黨員書屋”57個(gè)。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了流動(dòng)農(nóng)民服務(wù)站,在120個(gè)村委會(huì)推行“同心墻”,著力推行“四議兩公開”工作法和實(shí)施村務(wù)監(jiān)督員制度,將村組干部的工作置于“陽光”下運(yùn)作。五年來,累計(jì)滾動(dòng)發(fā)放農(nóng)村黨員互助金137萬元,帶動(dòng)了1000余戶群眾脫貧致富,“一聯(lián)三幫”活動(dòng)累計(jì)投入和引進(jìn)幫扶資金342萬元。在百年大旱期間,各級(jí)黨組織和廣大黨員除深入一線幫助抗旱救災(zāi)外,還開展特別捐獻(xiàn)活動(dòng),捐款達(dá)215.3萬元。在黨員人數(shù)逐年增加的同時(shí),注重把優(yōu)秀年輕干部、大中專畢業(yè)生、退伍軍人及農(nóng)村致富能手選進(jìn)村“兩委”班子,2006年來,共選派了新農(nóng)村指導(dǎo)員391

名,選聘大學(xué)生“村官”145名,實(shí)現(xiàn)了村村有一名指導(dǎo)員、一名大學(xué)生“村官”。同時(shí),積極開展農(nóng)村黨員干部教育培訓(xùn),健全村黨員和基層干部激勵(lì)關(guān)懷機(jī)制,適時(shí)對(duì)優(yōu)秀黨員和先進(jìn)基層黨組織進(jìn)行表彰;連續(xù)4次提高村(社區(qū))干部待遇,建立了村(社區(qū))干部養(yǎng)老、醫(yī)療保險(xiǎn)制度和離任補(bǔ)償辦法。從目前取得的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)來看,抓住了基層黨建這個(gè)根本,也就抓住了民心,讓群眾感受到黨的溫暖,讓黨員自覺參與組織活動(dòng),組織工作在黨員、群眾中也就變得實(shí)實(shí)在在。

三、要抓住提高選人用人公信度這個(gè)核心,在完善選人用人機(jī)制上下功夫

組織工作首要的是選準(zhǔn)人、用好人,這是一個(gè)重要的導(dǎo)向問題。提高組織工作滿意度,我們首先要抓住提高選人用人公信度這個(gè)核心,要從服務(wù)科學(xué)發(fā)展的大局上配強(qiáng)班子、選好干部,為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供人才保障。馬關(guān)縣把選好配強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子作為組織工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容抓緊抓好,通過努力,目前全縣領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,整體功能進(jìn)一步增強(qiáng)。工作中,探索完善了干部學(xué)習(xí)制度,建立干部學(xué)習(xí)檔案,把干部參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況作為提拔任用的依據(jù)之一。積極推進(jìn)干部交流任職,把干部交流、培養(yǎng)、選拔的主陣地放在基層、放在鄉(xiāng)鎮(zhèn),自2006年來共從鄉(xiāng)鎮(zhèn)提拔干部79人,進(jìn)一步激發(fā)了基層干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。2006年開始實(shí)行了干部試用期制,五年來實(shí)行試用期的干部共有142名,經(jīng)過考核有140名同志辦理了正式任職手續(xù)。2009年拿出15個(gè)副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職位在全縣范圍內(nèi)進(jìn)行公開選拔,為改善班子結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)班子建設(shè)注入了新的活力。不斷加大從村干部中選拔公務(wù)員力度,已有9名優(yōu)秀村干部進(jìn)入公務(wù)員隊(duì)伍,其中2人還被選拔到領(lǐng)導(dǎo)干部崗位上,極大調(diào)動(dòng)了基層干部工作熱情。不斷建立健全和完善干部選拔工作機(jī)制,研究制定了《馬關(guān)縣選拔任用鄉(xiāng)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部初始提名暫行辦法》、《馬關(guān)縣領(lǐng)導(dǎo)干部談心談話制度》等17項(xiàng)制度,全面規(guī)范了干部從培養(yǎng)鍛煉到選拔任用的各個(gè)環(huán)節(jié)工作。建立完善干部選拔任用和監(jiān)督管理機(jī)制,嚴(yán)把提名關(guān)、推薦關(guān)、考察關(guān)、任免關(guān)、監(jiān)督關(guān)五個(gè)關(guān)口。抓好“12380”舉報(bào)電話、黨建網(wǎng)部長(zhǎng)信箱和“12380”信箱的舉報(bào)受理,做到信息靈敏、反映及時(shí)、處理得當(dāng)。通過實(shí)踐,馬關(guān)的選人用人公信度逐步提高,真正讓踏實(shí)苦干的人有了盼頭,讓作風(fēng)漂浮的人斷了路頭,形成了讓能者上、庸者下、平者讓的良好氛圍,全縣干部干事創(chuàng)業(yè)熱情得到極大激發(fā),有力地促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)的平穩(wěn)較快發(fā)展。

四、要抓住各類人才這個(gè)抓手,在建立完善人才培養(yǎng)激勵(lì)機(jī)制上下功夫

為政之道,要在得人。選賢任能是歷代執(zhí)政者的一件大事,從這個(gè)意義上說,人才工作是一個(gè)古老的課題。但是,人才工作又是一門新學(xué)問。因?yàn)闆]有哪個(gè)時(shí)代像今天這樣,人才在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中具有舉足輕重的地位,成為國(guó)家和民族生存與發(fā)展最重要的戰(zhàn)略資源。全面建設(shè)小康社會(huì)、加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化,人才工作是一個(gè)新的重要抓手,所以,做好人才工作,往往能極大地加速地方的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。馬關(guān)縣在人才工作上,堅(jiān)持黨管人才原則,全力抓好“三大人才工程”、“五類人才”隊(duì)伍建設(shè),激發(fā)各類人才干事創(chuàng)業(yè)熱情,為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)較快發(fā)展提供了人才支撐。抓政策落實(shí),積極完善人才工作制度,加強(qiáng)人才服務(wù)平臺(tái)建設(shè),在縣人事局設(shè)立了人才交流中心;在縣勞動(dòng)和社會(huì)保障局下設(shè)二級(jí)局勞動(dòng)就業(yè)局;在縣農(nóng)業(yè)局下設(shè)勞務(wù)輸出辦公室;為各類人才服務(wù)提供了組織保證。縣委、縣政府每年將人才工作經(jīng)費(fèi)納入本年度財(cái)政預(yù)算。通過舉辦培訓(xùn)班、專題講座等形式抓人才培養(yǎng),抓好黨政干部的繼續(xù)教育、學(xué)歷教育和各種形式的知識(shí)更新培訓(xùn);選派優(yōu)秀年輕黨政人才到發(fā)達(dá)地區(qū)掛職學(xué)習(xí),到基層任職鍛煉,豐富他們的工作閱歷,提高黨政人才隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。整合縣委黨校、縣職高等培訓(xùn)資源,建成實(shí)訓(xùn)基地,采取長(zhǎng)期培訓(xùn)與短期培訓(xùn)相結(jié)合,通過“校校聯(lián)合、校企聯(lián)合”等方式,培訓(xùn)一支以初、中級(jí)技工為主體,高級(jí)技工、技師為骨干的技能型人才隊(duì)伍。充分運(yùn)用農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育平臺(tái),發(fā)揮縣職高、縣委黨校、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))科技學(xué)校等資源優(yōu)勢(shì),加大培訓(xùn)

力度,轉(zhuǎn)變培訓(xùn)方式,豐富培訓(xùn)內(nèi)容,推進(jìn)農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)。創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制,出臺(tái)了《馬關(guān)縣獎(jiǎng)勵(lì)基層優(yōu)秀村(社區(qū))干部辦法(試行)》、《馬關(guān)縣科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)辦法(試行)》等激勵(lì)措施。每年對(duì)全縣基層村(社區(qū))干部進(jìn)行量化考核,擇優(yōu)推薦表彰。同時(shí),開展科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)評(píng)選表彰活動(dòng),對(duì)優(yōu)秀教育工作者、優(yōu)秀通訊員、優(yōu)秀共青團(tuán)員、優(yōu)秀農(nóng)業(yè)科技工作者、社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)先進(jìn)個(gè)人等進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。每年用于各類人才獎(jiǎng)勵(lì)資金近20萬元,進(jìn)一步激發(fā)了各類人才干事創(chuàng)業(yè)的活力。截止目前,馬關(guān)縣各類人才總量達(dá)28818人,有力支撐了全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。

五、要抓住工作機(jī)制創(chuàng)新這個(gè)保障,在建章立制上下功夫

提高組織工作滿意度需要科學(xué)的工作運(yùn)行機(jī)制做保障。必須從加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)力量入手,從拓寬民意暢通渠道著眼,從加大集中整治力度發(fā)力,從完善考核評(píng)價(jià)機(jī)制落腳,著力提升組織工作科學(xué)化水平。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)力量。黨委書記作為本地區(qū)、本部門、本單位抓黨建工作的第一責(zé)任人,要切實(shí)肩負(fù)起牽頭抓總的職責(zé),對(duì)組織工作經(jīng)常過問、經(jīng)常指導(dǎo)。組織部長(zhǎng)作為黨委分管組織工作的具體責(zé)任人,要親自掛帥、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),帶領(lǐng)班子和組工干部認(rèn)真抓好這項(xiàng)工作。同時(shí),上下組織部門之間要加強(qiáng)指導(dǎo)、互通信息,形成合力。二是拓寬民意暢通渠道。民意清,措施才能實(shí),群眾才能滿意。為準(zhǔn)確把握民意、切實(shí)尊重民意、主動(dòng)回應(yīng)民意,要堅(jiān)持開門整風(fēng)、主動(dòng)納諫的理念,著力在建立健全組織工作民意溝通機(jī)制、民意分析機(jī)制和民意回應(yīng)機(jī)制上下功夫,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)民意的收集、梳理、吸納、反饋,做到民有所呼、我有所應(yīng),民有所盼、我有所為。三是加大集中整改力度。圍繞組織工作滿意度存在的不足和短板,認(rèn)真分析原因,深入查找問題,研究提出對(duì)策措施。進(jìn)一步整合組織工作資源,堅(jiān)持實(shí)事求是、量力而行、盡力而為,集中力量解決一批讓群眾看得見、摸得著的實(shí)際問題。同時(shí),加大宣傳力度,讓社會(huì)各界看到組織部門的決心,進(jìn)而贏得民心。四是完善考核評(píng)價(jià)機(jī)制。結(jié)合部門實(shí)際,將組織工作滿意度的內(nèi)容進(jìn)行分解落實(shí),進(jìn)一步充實(shí)和完善組織部門績(jī)效考核辦法,增強(qiáng)考核辦法的針對(duì)性、科學(xué)性和操作性。延伸考核觸角,對(duì)部?jī)?nèi)各科(股)室和下級(jí)組織部門實(shí)行雙向考核。嚴(yán)格兌現(xiàn)激勵(lì)措施,表揚(yáng)先進(jìn),激勵(lì)后進(jìn),推動(dòng)組織工作成為人民群眾滿意工程。

六、要抓住自身建設(shè)這個(gè)關(guān)鍵,在打造過硬隊(duì)伍上下功夫

提高組織工作滿意度,抓好組織部門自身建設(shè)是關(guān)鍵。組織部門是黨委抓黨建工作的重要職能部門,組工干部是推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程的重要力量。以提高素質(zhì)、優(yōu)化服務(wù)、改進(jìn)作風(fēng)為重點(diǎn),從嚴(yán)治部、從嚴(yán)律己、從嚴(yán)帶隊(duì)伍,不斷推進(jìn)組織部門自身科學(xué)發(fā)展。以能力建設(shè)為抓手,努力培養(yǎng)造就組織工作的行家里手。馬關(guān)縣積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān),制定每天一小時(shí)、每月一交流、每季一測(cè)試等“十個(gè)一”學(xué)習(xí)制度,投入3萬余元建立干部職工圖書室,結(jié)合工作實(shí)際制定相關(guān)圖書室管理制度,積極為干部職工提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。健全完善組工干部述學(xué)、評(píng)學(xué)和考學(xué)制度和組工干部輪崗鍛煉、主題實(shí)踐、下鄉(xiāng)掛職等方面的制度,使組工干部在多個(gè)崗位上接受多個(gè)層面上的鍛煉。同時(shí),落實(shí)組工干部“十嚴(yán)禁”要求,強(qiáng)化組工干部紀(jì)律意識(shí),樹立公道正派形象。抓住組織部門自身建設(shè)這個(gè)關(guān)鍵,在建設(shè)模范部門、打造過硬隊(duì)伍上下功夫。一是注重提升能力,以更強(qiáng)的本領(lǐng)讓群眾信得過。積極推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、學(xué)習(xí)型組工干部隊(duì)伍建設(shè),建立組工干部經(jīng)常性的政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)等學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制。二是堅(jiān)持從嚴(yán)治部,以更好的形象讓群眾信得過。認(rèn)真執(zhí)行組工干部“十嚴(yán)禁”要求,落實(shí)經(jīng)常性交心談心、民主評(píng)議、年度考核等各項(xiàng)制度規(guī)定,使組工干部始終保持政治堅(jiān)定性、品德純潔性、行為先進(jìn)性,樹立公道正派、知人善任,改革創(chuàng)新、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),嚴(yán)于律己、清正廉潔的形象。三是轉(zhuǎn)變工作方式,以更實(shí)的作風(fēng)讓群眾信得過。帶頭開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),深化拓展

“講黨性、重品行、作表率”等活動(dòng),引導(dǎo)組工干部處處當(dāng)先鋒、作表率。馬關(guān)縣結(jié)合開展“萬名組織部長(zhǎng)下基層”活動(dòng),主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭落實(shí)“十個(gè)一”聯(lián)系制度,建立組工干部聯(lián)系一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、一個(gè)村、一個(gè)黨建示范點(diǎn)、一名農(nóng)村困難黨員的“四個(gè)一”聯(lián)系制度。組工干部積極深入基層、深入群眾,努力為群眾解決實(shí)際困難。特別是在2010年抗旱救災(zāi)中,組工干部率先垂范,積極捐款捐物,幫助群眾抗旱救災(zāi),干部職工捐款2萬余元,組織部干部職工共深入扶貧掛鉤點(diǎn)指導(dǎo)幫助抗旱救災(zāi)20余人次,幫助群眾解決實(shí)際困難4件。

七、要抓住信息宣傳這個(gè)重點(diǎn),在增強(qiáng)透明度上下功夫

提高組織工作滿意度,要進(jìn)一步推進(jìn)組織部門的黨務(wù)公開,始終做到公平、公正、公開、透明,提高組織工作的透明度和公開度。一是充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)、電視、報(bào)紙、黨建手機(jī)網(wǎng)、網(wǎng)上黨支部等宣傳媒體,及時(shí)向社會(huì)公開干部工作、人才工作、基層黨建工作等方面的政策法規(guī)和組織工作動(dòng)態(tài),讓群眾更多地、更好地了解組織工作的主要內(nèi)容、基本職能和方式方法,擴(kuò)大參與度,提高知曉率,落實(shí)好“四權(quán)”,不斷提高組織工作民主化、科學(xué)化和制度化水平。二是建立健全定期溝通制度,對(duì)組織工作一些重大工作、重大部署,借助各級(jí)各類新聞媒體,加強(qiáng)工作宣傳,擴(kuò)大社會(huì)影響力。對(duì)群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題及時(shí)進(jìn)行正面宣傳報(bào)道,讓群眾知道組織部門做了哪些工作,取得了哪些成效。對(duì)群眾一些偏激的言論要冷靜、客觀地進(jìn)行引導(dǎo),做到放大正面聲音,壓縮負(fù)面?zhèn)餮?。三是建立了馬關(guān)縣黨建網(wǎng)站,切實(shí)加強(qiáng)馬關(guān)黨建網(wǎng)的后臺(tái)管理維護(hù)服務(wù)工作,確保黨建網(wǎng)站正常運(yùn)轉(zhuǎn)。認(rèn)真收集、把握好將上傳網(wǎng)站的相關(guān)材料,確保網(wǎng)站新聞和信息及時(shí)更新,不斷增強(qiáng)網(wǎng)站內(nèi)容的可讀性和時(shí)效性,努力把馬關(guān)黨建網(wǎng)站建成全縣黨建工作的展示廳、資料庫、圖書館,建成黨務(wù)工作者和黨員了解最新黨建信息、交流黨建工作經(jīng)驗(yàn)、展示黨員風(fēng)采的新型網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。充分利用互聯(lián)網(wǎng)拓展黨建工作新領(lǐng)域,主動(dòng)占領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)黨建信息陣地,積極發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),為全面提升全縣基層黨建工作整體水平,促進(jìn)基層黨建的建設(shè)和組織工作上水平、上臺(tái)階打基礎(chǔ)。四是加強(qiáng)組工干部先進(jìn)典型的宣傳,發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)一批先進(jìn)典型進(jìn)行廣泛宣傳,在群眾中樹立組工干部和組織部門良好的形象。

（作者單位:中共馬關(guān)縣委組織部）

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第二篇：提高組織工作滿意度的實(shí)踐與思考

提高組織工作滿意度的實(shí)踐與思考

2011年08月04日

來源：求是理論網(wǎng) 作者：楊思清 字號(hào)：『 大字體 中字體 小字體 』 我要評(píng)論

新形勢(shì)下,提高組織工作滿意度是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,推動(dòng)組織工作實(shí)現(xiàn)自身科學(xué)發(fā)展的必然要求,是一項(xiàng)涉及面廣、事關(guān)全局的系統(tǒng)工程,必須以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),做到系統(tǒng)深入研究,統(tǒng)籌謀劃推進(jìn)。隨著創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的深入開展,提高組織工作滿意度顯得尤為必要和迫切。馬關(guān)縣在提高組織工作滿意度上做了很多有益的探索,也為如何提高組織工作滿意度提供了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。下面以馬關(guān)縣經(jīng)驗(yàn)為例,淺析如何提高組織工作滿意度。

一、要圍繞中心工作找準(zhǔn)重心,在服務(wù)科學(xué)發(fā)展上下功夫

組織部門是黨委的重要職能部門,服務(wù)中心大局是組織工作必須堅(jiān)持的政治方向,一定要擺正位置,服從和服務(wù)于黨委大局,圍繞中心、緊貼中心、融入中心、服務(wù)中心,主動(dòng)為黨委分憂,這是組工部門履行職責(zé)、講政治的重要表現(xiàn)。所以,組織部門工作的出發(fā)點(diǎn)必須圍繞中心、緊扣中心、服務(wù)中心,自覺將組織工作融入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大局中去,在服務(wù)科學(xué)發(fā)展中實(shí)現(xiàn)組織工作自身價(jià)值。組織工作的實(shí)踐證明,只有把握大局、圍繞中心、服務(wù)發(fā)展,才能明確方向、找準(zhǔn)定位、有所作為。因此,組織部門應(yīng)切實(shí)增強(qiáng)組織工作的戰(zhàn)略性、前瞻性和實(shí)效性,始終堅(jiān)持圍繞科學(xué)發(fā)展需要來選干部配班子、建隊(duì)伍聚人才、抓基層打基礎(chǔ),做到在服務(wù)發(fā)展中提升組織工作水平、在提升組織工作水平中更好地服務(wù)發(fā)展,努力把黨的組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧的強(qiáng)大動(dòng)力。服務(wù)的主要方式就是選配一支政治堅(jiān)定、作風(fēng)正派、德才兼?zhèn)涞母刹筷?duì)伍。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展說到底還是靠人去推動(dòng),選準(zhǔn)了人就是為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展選好了“發(fā)動(dòng)機(jī)”。因此,從一個(gè)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)水平的發(fā)展程度就可以看出一個(gè)地方干部水平的高低,同時(shí)也可以看出這個(gè)地方的黨委組織部門的服務(wù)水平的高低。地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展了,人民收入水平提高了,物質(zhì)文化生活和精神文化生活豐富了,自然就會(huì)對(duì)政府滿意,對(duì)干部滿意了,而這當(dāng)然也體現(xiàn)了人民群眾對(duì)組織工作的滿意。因此,要衡量一個(gè)地方的組織工作滿意度,對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平的考量就顯得更加直觀和有效。

二、要抓住基層黨建這個(gè)根本,在擴(kuò)大黨的工作覆蓋面上下功夫

黨的工作重心在基層,執(zhí)政基礎(chǔ)在基層,活力源泉也在基層。要積極引導(dǎo)基層黨組織找準(zhǔn)圍繞中心、服務(wù)大局、拓寬領(lǐng)域、強(qiáng)化功能的著眼點(diǎn)和著力點(diǎn),更好地確立工作目標(biāo)、工作內(nèi)容、工作方式、工作機(jī)制,充分發(fā)揮推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用。馬關(guān)縣采取“支部+協(xié)會(huì)”的模式,大力推廣在農(nóng)民專業(yè)合作社、專業(yè)協(xié)會(huì)、產(chǎn)業(yè)鏈、較大項(xiàng)目工程建設(shè)點(diǎn)建立黨組織,全縣基層黨組織的覆蓋面進(jìn)一步擴(kuò)大。自2006年來共發(fā)展黨員2650名,培養(yǎng)入黨積極分子5827名,黨員數(shù)由2006年的10201增加到現(xiàn)在的12377名。2006年以來,完成了47個(gè)村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)任務(wù),建成“農(nóng)村黨員書屋”57個(gè)。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了流動(dòng)農(nóng)民服務(wù)站,在120個(gè)村委會(huì)推行“同心墻”,著力推行“四議兩公開”工作法和實(shí)施村務(wù)監(jiān)督員制度,將村組干部的工作置于“陽光”下運(yùn)作。五年來,累計(jì)滾動(dòng)發(fā)放農(nóng)村黨員互助金137萬元,帶動(dòng)了1000余戶群眾脫貧致富,“一聯(lián)三幫”活動(dòng)累計(jì)投入和引進(jìn)幫扶資金342萬元。在百年大旱期間,各級(jí)黨組織和廣大黨員除深入一線幫助抗旱救災(zāi)外,還開展特別捐獻(xiàn)活動(dòng),捐款達(dá)215.3萬元。在黨員人數(shù)逐年增加的同時(shí),注重把優(yōu)秀年輕干部、大中專畢業(yè)生、退伍軍人及農(nóng)村致富能手選進(jìn)村“兩委”班子,2006年來,共選派了新農(nóng)村指導(dǎo)員391名,選聘大學(xué)生“村官”145名,實(shí)現(xiàn)了村村有一名指導(dǎo)員、一名大學(xué)生“村官”。同時(shí),積極開展農(nóng)村黨員干部教育培訓(xùn),健全村黨員和基層干部激勵(lì)關(guān)懷機(jī)制,適時(shí)對(duì)優(yōu)秀黨員和先進(jìn)基層黨組織進(jìn)行表彰;連續(xù)4次提高村(社區(qū))干部待遇,建立了村(社區(qū))干部養(yǎng)老、醫(yī)療保險(xiǎn)制度和離任補(bǔ)償辦法。從目前取得的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)來看,抓住了基層黨建這個(gè)根本,也就抓住了民心,讓群眾感受到黨的溫暖,讓黨員自覺參與組織活動(dòng),組織工作在黨員、群眾中也就變得實(shí)實(shí)在在。

三、要抓住提高選人用人公信度這個(gè)核心,在完善選人用人機(jī)制上下功夫

組織工作首要的是選準(zhǔn)人、用好人,這是一個(gè)重要的導(dǎo)向問題。提高組織工作滿意度,我們首先要抓住提高選人用人公信度這個(gè)核心,要從服務(wù)科學(xué)發(fā)展的大局上配強(qiáng)班子、選好干部,為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供人才保障。馬關(guān)縣把選好配強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子作為組織工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容抓緊抓好,通過努力,目前全縣領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,整體功能進(jìn)一步增強(qiáng)。工作中,探索完善了干部學(xué)習(xí)制度,建立干部學(xué)習(xí)檔案,把干部參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況作為提拔任用的依據(jù)之一。積極推進(jìn)干部交流任職,把干部交流、培養(yǎng)、選拔的主陣地放在基層、放在鄉(xiāng)鎮(zhèn),自2006年來共從鄉(xiāng)鎮(zhèn)提拔干部79人,進(jìn)一步激發(fā)了基層干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。2006年開始實(shí)行了干部試用期制,五年來實(shí)行試用期的干部共有142名,經(jīng)過考核有140名同志辦理了正式任職手續(xù)。2009年拿出15個(gè)副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職位在全縣范圍內(nèi)進(jìn)行公開選拔,為改善班子結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)班子建設(shè)注入了新的活力。不斷加大從村干部中選拔公務(wù)員力度,已有9名優(yōu)秀村干部進(jìn)入公務(wù)員隊(duì)伍,其中2人還被選拔到領(lǐng)導(dǎo)干部崗位上,極大調(diào)動(dòng)了基層干部工作熱情。不斷建立健全和完善干部選拔工作機(jī)制,研究制定了《馬關(guān)縣選拔任用鄉(xiāng)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部初始提名暫行辦法》、《馬關(guān)縣領(lǐng)導(dǎo)干部談心談話制度》等17項(xiàng)制度,全面規(guī)范了干部從培養(yǎng)鍛煉到選拔任用的各個(gè)環(huán)節(jié)工作。建立完善干部選拔任用和監(jiān)督管理機(jī)制,嚴(yán)把提名關(guān)、推薦關(guān)、考察關(guān)、任免關(guān)、監(jiān)督關(guān)五個(gè)關(guān)口。抓好“12380”舉報(bào)電話、黨建網(wǎng)部長(zhǎng)信箱和“12380”信箱的舉報(bào)受理,做到信息靈敏、反映及時(shí)、處理得當(dāng)。通過實(shí)踐,馬關(guān)的選人用人公信度逐步提高,真正讓踏實(shí)苦干的人有了盼頭,讓作風(fēng)漂浮的人斷了路頭,形成了讓能者上、庸者下、平者讓的良好氛圍,全縣干部干事創(chuàng)業(yè)熱情得到極大激發(fā),有力地促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)的平穩(wěn)較快發(fā)展。

四、要抓住各類人才這個(gè)抓手,在建立完善人才培養(yǎng)激勵(lì)機(jī)制上下功夫

為政之道,要在得人。選賢任能是歷代執(zhí)政者的一件大事,從這個(gè)意義上說,人才工作是一個(gè)古老的課題。但是,人才工作又是一門新學(xué)問。因?yàn)闆]有哪個(gè)時(shí)代像今天這樣,人才在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中具有舉足輕重的地位,成為國(guó)家和民族生存與發(fā)展最重要的戰(zhàn)略資源。全面建設(shè)小康社會(huì)、加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化,人才工作是一個(gè)新的重要抓手,所以,做好人才工作,往往能極大地加速地方的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。馬關(guān)縣在人才工作上,堅(jiān)持黨管人才原則,全力抓好“三大人才工程”、“五類人才”隊(duì)伍建設(shè),激發(fā)各類人才干事創(chuàng)業(yè)熱情,為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)較快發(fā)展提供了人才支撐。抓政策落實(shí),積極完善人才工作制度,加強(qiáng)人才服務(wù)平臺(tái)建設(shè),在縣人事局設(shè)立了人才交流中心;在縣勞動(dòng)和社會(huì)保障局下設(shè)二級(jí)局勞動(dòng)就業(yè)局;在縣農(nóng)業(yè)局下設(shè)勞務(wù)輸出辦公室;為各類人才服務(wù)提供了組織保證?？h委、縣政府每年將人才工作經(jīng)費(fèi)納入本財(cái)政預(yù)算。通過舉辦培訓(xùn)班、專題講座等形式抓人才培養(yǎng),抓好黨政干部的繼續(xù)教育、學(xué)歷教育和各種形式的知識(shí)更新培訓(xùn);選派優(yōu)秀年輕黨政人才到發(fā)達(dá)地區(qū)掛職學(xué)習(xí),到基層任職鍛煉,豐富他們的工作閱歷,提高黨政人才隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。整合縣委黨校、縣職高等培訓(xùn)資源,建成實(shí)訓(xùn)基地,采取長(zhǎng)期培訓(xùn)與短期培訓(xùn)相結(jié)合,通過“校校聯(lián)合、校企聯(lián)合”等方式,培訓(xùn)一支以初、中級(jí)技工為主體,高級(jí)技工、技師為骨干的技能型人才隊(duì)伍。充分運(yùn)用農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育平臺(tái),發(fā)揮縣職高、縣委黨校、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))科技學(xué)校等資源優(yōu)勢(shì),加大培訓(xùn)力度,轉(zhuǎn)變培訓(xùn)方式,豐富培訓(xùn)內(nèi)容,推進(jìn)農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)。創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制,出臺(tái)了《馬關(guān)縣獎(jiǎng)勵(lì)基層優(yōu)秀村(社區(qū))干部辦法(試行)》、《馬關(guān)縣科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)辦法(試行)》等激勵(lì)措施。每年對(duì)全縣基層村(社區(qū))干部進(jìn)行量化考核,擇優(yōu)推薦表彰。同時(shí),開展科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)評(píng)選表彰活動(dòng),對(duì)優(yōu)秀教育工作者、優(yōu)秀通訊員、優(yōu)秀共青團(tuán)員、優(yōu)秀農(nóng)業(yè)科技工作者、社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)先進(jìn)個(gè)人等進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。每年用于各類人才獎(jiǎng)勵(lì)資金近20萬元,進(jìn)一步激發(fā)了各類人才干事創(chuàng)業(yè)的活力。截止目前,馬關(guān)縣各類人才總量達(dá)28818人,有力支撐了全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。

五、要抓住工作機(jī)制創(chuàng)新這個(gè)保障,在建章立制上下功夫

提高組織工作滿意度需要科學(xué)的工作運(yùn)行機(jī)制做保障。必須從加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)力量入手,從拓寬民意暢通渠道著眼,從加大集中整治力度發(fā)力,從完善考核評(píng)價(jià)機(jī)制落腳,著力提升組織工作科學(xué)化水平。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)力量。黨委書記作為本地區(qū)、本部門、本單位抓黨建工作的第一責(zé)任人,要切實(shí)肩負(fù)起牽頭抓總的職責(zé),對(duì)組織工作經(jīng)常過問、經(jīng)常指導(dǎo)。組織部長(zhǎng)作為黨委分管組織工作的具體責(zé)任人,要親自掛帥、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),帶領(lǐng)班子和組工干部認(rèn)真抓好這項(xiàng)工作。同時(shí),上下組織部門之間要加強(qiáng)指導(dǎo)、互通信息,形成合力。二是拓寬民意暢通渠道。民意清,措施才能實(shí),群眾才能滿意。為準(zhǔn)確把握民意、切實(shí)尊重民意、主動(dòng)回應(yīng)民意,要堅(jiān)持開門整風(fēng)、主動(dòng)納諫的理念,著力在建立健全組織工作民意溝通機(jī)制、民意分析機(jī)制和民意回應(yīng)機(jī)制上下功夫,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)民意的收集、梳理、吸納、反饋,做到民有所呼、我有所應(yīng),民有所盼、我有所為。三是加大集中整改力度。圍繞組織工作滿意度存在的不足和短板,認(rèn)真分析原因,深入查找問題,研究提出對(duì)策措施。進(jìn)一步整合組織工作資源,堅(jiān)持實(shí)事求是、量力而行、盡力而為,集中力量解決一批讓群眾看得見、摸得著的實(shí)際問題。同時(shí),加大宣傳力度,讓社會(huì)各界看到組織部門的決心,進(jìn)而贏得民心。四是完善考核評(píng)價(jià)機(jī)制。結(jié)合部門實(shí)際,將組織工作滿意度的內(nèi)容進(jìn)行分解落實(shí),進(jìn)一步充實(shí)和完善組織部門績(jī)效考核辦法,增強(qiáng)考核辦法的針對(duì)性、科學(xué)性和操作性。延伸考核觸角,對(duì)部?jī)?nèi)各科(股)室和下級(jí)組織部門實(shí)行雙向考核。嚴(yán)格兌現(xiàn)激勵(lì)措施,表揚(yáng)先進(jìn),激勵(lì)后進(jìn),推動(dòng)組織工作成為人民群眾滿意工程。

六、要抓住自身建設(shè)這個(gè)關(guān)鍵,在打造過硬隊(duì)伍上下功夫

提高組織工作滿意度,抓好組織部門自身建設(shè)是關(guān)鍵。組織部門是黨委抓黨建工作的重要職能部門,組工干部是推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程的重要力量。以提高素質(zhì)、優(yōu)化服務(wù)、改進(jìn)作風(fēng)為重點(diǎn),從嚴(yán)治部、從嚴(yán)律己、從嚴(yán)帶隊(duì)伍,不斷推進(jìn)組織部門自身科學(xué)發(fā)展。以能力建設(shè)為抓手,努力培養(yǎng)造就組織工作的行家里手。馬關(guān)縣積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān),制定每天一小時(shí)、每月一交流、每季一測(cè)試等“十個(gè)一”學(xué)習(xí)制度,投入3萬余元建立干部職工圖書室,結(jié)合工作實(shí)際制定相關(guān)圖書室管理制度,積極為干部職工提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。健全完善組工干部述學(xué)、評(píng)學(xué)和考學(xué)制度和組工干部輪崗鍛煉、主題實(shí)踐、下鄉(xiāng)掛職等方面的制度,使組工干部在多個(gè)崗位上接受多個(gè)層面上的鍛煉。同時(shí),落實(shí)組工干部“十嚴(yán)禁”要求,強(qiáng)化組工干部紀(jì)律意識(shí),樹立公道正派形象。抓住組織部門自身建設(shè)這個(gè)關(guān)鍵,在建設(shè)模范部門、打造過硬隊(duì)伍上下功夫。一是注重提升能力,以更強(qiáng)的本領(lǐng)讓群眾信得過。積極推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、學(xué)習(xí)型組工干部隊(duì)伍建設(shè),建立組工干部經(jīng)常性的政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)等學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制。二是堅(jiān)持從嚴(yán)治部,以更好的形象讓群眾信得過。認(rèn)真執(zhí)行組工干部“十嚴(yán)禁”要求,落實(shí)經(jīng)常性交心談心、民主評(píng)議、考核等各項(xiàng)制度規(guī)定,使組工干部始終保持政治堅(jiān)定性、品德純潔性、行為先進(jìn)性,樹立公道正派、知人善任,改革創(chuàng)新、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),嚴(yán)于律己、清正廉潔的形象。三是轉(zhuǎn)變工作方式,以更實(shí)的作風(fēng)讓群眾信得過。帶頭開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),深化拓展“講黨性、重品行、作表率”等活動(dòng),引導(dǎo)組工干部處處當(dāng)先鋒、作表率。馬關(guān)縣結(jié)合開展“萬名組織部長(zhǎng)下基層”活動(dòng),主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭落實(shí)“十個(gè)一”聯(lián)系制度,建立組工干部聯(lián)系一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、一個(gè)村、一個(gè)黨建示范點(diǎn)、一名農(nóng)村困難黨員的“四個(gè)一”聯(lián)系制度。組工干部積極深入基層、深入群眾,努力為群眾解決實(shí)際困難。特別是在2010年抗旱救災(zāi)中,組工干部率先垂范,積極捐款捐物,幫助群眾抗旱救災(zāi),干部職工捐款2萬余元,組織部干部職工共深入扶貧掛鉤點(diǎn)指導(dǎo)幫助抗旱救災(zāi)20余人次,幫助群眾解決實(shí)際困難4件。

七、要抓住信息宣傳這個(gè)重點(diǎn),在增強(qiáng)透明度上下功夫

提高組織工作滿意度,要進(jìn)一步推進(jìn)組織部門的黨務(wù)公開,始終做到公平、公正、公開、透明,提高組織工作的透明度和公開度。一是充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)、電視、報(bào)紙、黨建手機(jī)網(wǎng)、網(wǎng)上黨支部等宣傳媒體,及時(shí)向社會(huì)公開干部工作、人才工作、基層黨建工作等方面的政策法規(guī)和組織工作動(dòng)態(tài),讓群眾更多地、更好地了解組織工作的主要內(nèi)容、基本職能和方式方法,擴(kuò)大參與度,提高知曉率,落實(shí)好“四權(quán)”,不斷提高組織工作民主化、科學(xué)化和制度化水平。二是建立健全定期溝通制度,對(duì)組織工作一些重大工作、重大部署,借助各級(jí)各類新聞媒體,加強(qiáng)工作宣傳,擴(kuò)大社會(huì)影響力。對(duì)群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題及時(shí)進(jìn)行正面宣傳報(bào)道,讓群眾知道組織部門做了哪些工作,取得了哪些成效。對(duì)群眾一些偏激的言論要冷靜、客觀地進(jìn)行引導(dǎo),做到放大正面聲音,壓縮負(fù)面?zhèn)餮?。三是建立了馬關(guān)縣黨建網(wǎng)站,切實(shí)加強(qiáng)馬關(guān)黨建網(wǎng)的后臺(tái)管理維護(hù)服務(wù)工作,確保黨建網(wǎng)站正常運(yùn)轉(zhuǎn)。認(rèn)真收集、把握好將上傳網(wǎng)站的相關(guān)材料,確保網(wǎng)站新聞和信息及時(shí)更新,不斷增強(qiáng)網(wǎng)站內(nèi)容的可讀性和時(shí)效性,努力把馬關(guān)黨建網(wǎng)站建成全縣黨建工作的展示廳、資料庫、圖書館,建成黨務(wù)工作者和黨員了解最新黨建信息、交流黨建工作經(jīng)驗(yàn)、展示黨員風(fēng)采的新型網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。充分利用互聯(lián)網(wǎng)拓展黨建工作新領(lǐng)域,主動(dòng)占領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)黨建信息陣地,積極發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),為全面提升全縣基層黨建工作整體水平,促進(jìn)基層黨建的建設(shè)和組織工作上水平、上臺(tái)階打基礎(chǔ)。四是加強(qiáng)組工干部先進(jìn)典型的宣傳,發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)一批先進(jìn)典型進(jìn)行廣泛宣傳,在群眾中樹立組工干部和組織部門良好的形象。

（作者單位:中共馬關(guān)縣委組織部）

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第三篇：提高組織工作滿意度學(xué)習(xí)心得

提高組織工作滿意度的學(xué)習(xí)心得體會(huì)

黨的十七屆四中全會(huì)對(duì)干部工作和基層組織工作提出了新的要求。近年來，組織工作的內(nèi)容、要求和方式方法還沒有完全適應(yīng)科學(xué)發(fā)展的新要求，沒有完全滿足人民群眾對(duì)組織工作的新期待。特別是隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，隨著黨內(nèi)民主和人民民主的不斷推進(jìn)，廣大干部群眾對(duì)組織工作的需求不斷增多、期待不斷提高，組織工作獲得群眾認(rèn)可、贏得群眾贊許的難度也在增大。

一、影響組織工作滿意度的因素

組織工作涉及干部、人才、基層黨組織建設(shè)等方方面面，所以影響的因素也是多方面的。一方面，組織工作政策性、原則性強(qiáng)，特別是在干部工作上往往保密性較強(qiáng)，一些特定的程序、步驟不能夠公開，導(dǎo)致群眾對(duì)組織工作，尤其是對(duì)干部工作往往存有神秘感，缺乏認(rèn)識(shí)和了解，在一定程度上影響了評(píng)價(jià)的客觀準(zhǔn)確性；另一方面，長(zhǎng)期以來，由于宣傳引導(dǎo)不到位，造成組織工作的公開度、親民度不夠高，群眾往往更多地關(guān)注涉及自身切身利益的干部選拔任用工作，在一定范圍形成了“組織工作就是干部工作”的認(rèn)識(shí)誤區(qū)。而個(gè)別干部選拔任用上的失察失誤，就在不同程度上影響了群眾對(duì)組織工作整體的滿意度和干部工作的滿意度。

雖然近幾年我們堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局，不斷完善思路、強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí)，在組織工作的各個(gè)方面都取得了一定進(jìn)展，但面對(duì)形勢(shì)任務(wù)的新要求和人民群眾的新期待，我們的工作還有差距和不足。比如，在干部選拔任用工作上，按照提高選人用人公信度的要求，還需要在實(shí)踐中進(jìn)一步探索研究選人用人機(jī)制，總結(jié)完善工作辦法和措施。一些基層黨組織功能作用發(fā)揮不

1充分、“兩新”組織中黨的工作覆蓋面不夠廣等問題仍然比較突出，還需要進(jìn)一步深化各領(lǐng)域黨建工作內(nèi)容，強(qiáng)化基層黨組織整體功能，推進(jìn)黨建工作領(lǐng)域的拓展和創(chuàng)新。對(duì)照科學(xué)發(fā)展的要求，組工干部的能力素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高，等等。

二、應(yīng)對(duì)措施

提高組織工作滿意度，尤其需要以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)組織工作

全局，認(rèn)真分析影響群眾滿意度的主要原因，深入研究對(duì)策措施，著力解決影響群眾滿意度的主要原因，深入研究對(duì)策措施，著力解決影響組織工作滿意度的突出問題，不斷擴(kuò)大公開性，始終突出服務(wù)性，努力提高針對(duì)性，切實(shí)增強(qiáng)實(shí)效性，充分體現(xiàn)模范性，努力使組織工作更好地適應(yīng)形勢(shì)的發(fā)展變化，更加符合群眾的現(xiàn)實(shí)需求。

(一)要始終突出服務(wù)性。服務(wù)到位，組織工作在群眾的心目中就有地位。服務(wù)黨的中心工作，服從黨和人民和利益，是組織

工作的根本任務(wù)和價(jià)值所在。要采取以下措施突出服務(wù)性：

（1）必須圍繞中心、緊扣中心、服務(wù)中心，自覺將組織工作融入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大局中去，在服務(wù)科學(xué)發(fā)展中實(shí)現(xiàn)組織工作自身價(jià)值。當(dāng)前最重要的就是要為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證，把組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的強(qiáng)大力量，努力為轉(zhuǎn)型升級(jí)、科學(xué)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和人才智力支撐，努力使組織部門成為科學(xué)發(fā)展的“保障部”、“促進(jìn)部”。（2）要堅(jiān)持以人為本，不斷強(qiáng)化上級(jí)黨組織為基層黨組織服務(wù)、基層黨組織為黨員服務(wù)、各級(jí)黨組織和廣大黨員干部為群眾服務(wù)的思想，在服務(wù)基層黨員群眾中贏得群眾贊譽(yù)。要真正把理解人、尊重人、關(guān)心人和愛護(hù)人貫穿于組織工作的始終，在制定政策、開展工作過程中，充分考慮下級(jí)、基層和工作對(duì)象的實(shí)際情況；要當(dāng)好黨員干部的“貼心人”，真心實(shí)意地幫助他們解決一些具體問題和

困難，體現(xiàn)組織部門作為干部、黨員和人才“娘家”的人文關(guān)懷。

(二)切實(shí)增強(qiáng)實(shí)效性。組織工作是一項(xiàng)實(shí)實(shí)在在的工作，只有講究實(shí)效并不斷取得成效，才能真正得到群眾的肯定。近年來，各地開展的村級(jí)組織辦公場(chǎng)所建設(shè)、農(nóng)村黨員干部遠(yuǎn)程教育、黨內(nèi)關(guān)愛工程、領(lǐng)導(dǎo)干部蹲點(diǎn)調(diào)研活動(dòng)等受到群眾的一致好評(píng)，主要就是這些工作讓基層群眾看到了好處，得到了實(shí)惠，有實(shí)實(shí)在在的成效。相反，有的地方為抓創(chuàng)新而創(chuàng)新、為搞活動(dòng)而活動(dòng)，做表面文章，搞形式主義，群眾就不滿意。因此，有沒有實(shí)效是檢驗(yàn)組織工作是否讓群眾滿意的一條重要標(biāo)準(zhǔn)。要增強(qiáng)實(shí)效性，就必須避免繁瑣哲學(xué)。近年來，各地在深化干部人事制度改革上做了大量工作，制度越來越規(guī)范、程序越來越嚴(yán)密，但在干部工作實(shí)際中，仍有部分群眾對(duì)干部工作不太滿意，認(rèn)為干部工作程序繁瑣、實(shí)效性不強(qiáng)，有的甚至認(rèn)為擴(kuò)大干部民主還只是搞搞形式、走走程序，實(shí)際效果不大。要提高選人用人公信度，必須通過易為群眾接受的程序和方法，選出實(shí)績(jī)突出、群眾公認(rèn)的人。同時(shí)，還要處理好繼承與創(chuàng)新的關(guān)系。創(chuàng)新是組織工作與時(shí)俱進(jìn)的不竭動(dòng)力?，F(xiàn)在各地對(duì)基層組織工作的創(chuàng)新熱情很高，這是一種好現(xiàn)象，但也出現(xiàn)了一個(gè)值得關(guān)注的問題，就是各地在工作創(chuàng)新中名詞多、活動(dòng)多、載體多，但實(shí)際內(nèi)容少、實(shí)際效果不理想、真正能堅(jiān)持下來的不是很多，群眾對(duì)“一陣風(fēng)”現(xiàn)象還有不少看法。工作創(chuàng)新不是花樣翻新，因而，在鼓勵(lì)創(chuàng)新的同時(shí)，也要強(qiáng)調(diào)求真務(wù)實(shí)，要在繼承的基礎(chǔ)上創(chuàng)新，在創(chuàng)新的過程中繼承，對(duì)實(shí)踐證明行之有效的做法常抓不懈，一抓到底，抓出成效。

(三)充分體現(xiàn)模范性。組工干部是管干部的干部，管黨員的黨員，管人才的人才。要推進(jìn)組織工作科學(xué)化，提高組織工作滿意度，離不開一支高素質(zhì)的組工干部隊(duì)伍?！皹?gòu)建模范部門，打過硬隊(duì)伍”，既是組織部門自身建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，也是干部群眾對(duì)組工

干部的形象要求。應(yīng)該說，目前組工干部隊(duì)伍的總體素質(zhì)是好的，是經(jīng)得起實(shí)踐檢驗(yàn)的。但不可否認(rèn)，在少數(shù)組工干部身上，還存在著能力不夠強(qiáng)、素質(zhì)不夠高等問題，在對(duì)外交往中還存在口大氣粗等現(xiàn)象，群眾感到組工干部可敬不可親。親和力決定影響力。要體現(xiàn)模范性，關(guān)鍵在于加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)持把黨性錘煉放在自身建設(shè)的突出位臵，通過理論武裝和實(shí)踐鍛煉等多種途徑，堅(jiān)定組工干部的理想信念，筑牢隊(duì)伍組工干部的思想防線。要以能力建設(shè)為抓手，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，推進(jìn)學(xué)習(xí)型、研究型組工干部隊(duì)伍建設(shè)，努力培養(yǎng)造就組織工作的行家里手。要認(rèn)真落實(shí)組工干部“十嚴(yán)禁”要求，強(qiáng)化組工干部紀(jì)律意識(shí)，保持政治堅(jiān)定性、品德純潔性、行為先進(jìn)性，樹立公道正派形象。

第四篇：如何提高組織工作滿意度

如何提高組織工作滿意度

李桂雄

黨的十七大和全國(guó)組織工作會(huì)議以后，組織系統(tǒng)圍繞“提高組織工作科學(xué)化水平”目標(biāo)，掀起了組織工作改革創(chuàng)新的高潮。在多年的組織工作崗位上，我深深體會(huì)到，不管是推進(jìn)組織工作改革創(chuàng)新，還是提升組織工作科學(xué)化水平，最終的落腳點(diǎn)在“提高組織工作的群眾滿意度”上。如何提高群眾滿意度？我想，關(guān)鍵是要把握好四個(gè)方面的關(guān)系：

首先，提高群眾的參與度是前提。只有讓群眾參與了我們的組織工作，群眾才知道我們組織部門是干什么的、在干什么、為什么要這么干、干得怎么樣，這是群眾滿意的前提。這幾年，我們圍繞群眾最關(guān)注的干部工作，在干部初始提名、競(jìng)爭(zhēng)性選拔等方面所做的探索和創(chuàng)新，目的就是為了讓群眾全方位、全過程地了解干部選拔工作。

其次，提高群眾的知曉度是基礎(chǔ)。群眾參與了，并不表示群眾就知曉了。因?yàn)樵趨⑴c的過程中，還涉及是否有效參與的問題。對(duì)此，我部建立的“肇慶組織工作網(wǎng)”等載體，通過網(wǎng)絡(luò)搭建了一系列讓群眾更廣泛、更有效地了解知曉肇慶組織工作的平臺(tái)。第三，提高群眾的認(rèn)可度是關(guān)鍵。群眾要滿意，認(rèn)可是關(guān)鍵。這種認(rèn)可，不僅對(duì)組織部門、組織工作要認(rèn)可，而且還要對(duì)我們選的干部、配的班子、建的組織等各個(gè)方面的工作都要認(rèn)可。這

幾年，我們探索實(shí)施的社區(qū)結(jié)對(duì)共建民情聯(lián)系機(jī)制、黨員干部教育培訓(xùn)“十百千萬”“先進(jìn)性教育”“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)”等舉措，不僅強(qiáng)化了黨的基層基礎(chǔ)，也贏得了人民群眾和上級(jí)黨委的高度認(rèn)可。

第四，提高群眾的信任度是保證。這種信任，我想，主要是對(duì)組工干部的信任。如果群眾對(duì)組工干部都缺乏信任了，那么對(duì)組織工作也就不可能信任、不可能滿意。近年來，我們開展的“崗位大練兵、業(yè)務(wù)大培訓(xùn)、專題大調(diào)研、干部大訪談”等舉措，就是為了把組工干部打造成最能講黨性、最能重品行、最能作表率的隊(duì)伍。

總的來講，這四個(gè)方面是相輔相成、互為一體的，缺了其中任何一個(gè)方面，群眾對(duì)我們組織工作的滿意度就會(huì)打折扣。所以，我們要自覺地總結(jié)、把握、運(yùn)用黨的建設(shè)和組織工作的內(nèi)在規(guī)律，圍繞提高組織工作科學(xué)化水平這個(gè)目標(biāo)，堅(jiān)持以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，正確處理好四個(gè)方面的關(guān)系，全面提高組織工作的群眾滿意度。

第五篇：提高組織工作滿意度責(zé)任狀

×區(qū)提高組織工作滿意度

責(zé)任書

為進(jìn)一步提高我區(qū)組織工作滿意度，力爭(zhēng)在全國(guó)第四次組織工作滿意度民意調(diào)查中取得較好的成績(jī)，為推動(dòng)我區(qū)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證，特簽定本責(zé)任書。

一、各鎮(zhèn)黨委書記、各單位“一把手”為第一責(zé)任人，對(duì)本地本單位以及本系統(tǒng)提高組織工作滿意度工作負(fù)總責(zé)；分管組織人事工作的副職領(lǐng)導(dǎo)為具體責(zé)任人，負(fù)責(zé)具體抓落實(shí)；其他班子成員要按照“一崗雙責(zé)”的要求協(xié)助抓好落實(shí)，實(shí)現(xiàn)責(zé)任落實(shí)覆蓋所有領(lǐng)導(dǎo)、干部。要成立由單位“一把手”擔(dān)任組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)工作人員，負(fù)責(zé)日常協(xié)調(diào)和督促檢查。

二、要把提高組織工作滿意度各項(xiàng)工作列入重要議事日程，認(rèn)真貫徹區(qū)委關(guān)于提高組織工作滿意度的部署和要求。本地本單位要制定具體實(shí)施方案，明確目標(biāo)任務(wù)，提出具體措施，建立健全“民主、公開、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”選人用人機(jī)制。

三、要深入開展大宣傳、大調(diào)研、大談心、大整改活動(dòng)。加大對(duì)提高組織工作滿意度各項(xiàng)工作的宣傳通報(bào)力度，確保公眾知曉率達(dá)100%。對(duì)本地本單位影響滿意度的存在問題進(jìn)行調(diào)研、分析。通過訪談、約談等形式，對(duì)換屆中退下來的干部、轉(zhuǎn)崗干部、未提名的差額考察對(duì)象、落選的干部以及工作、生活中碰到困難和問題的干部，離退休老干部，進(jìn)行談心談話，有針對(duì)性地做好思想工作，幫助疏導(dǎo)干部的思想情緒，對(duì)干部群眾關(guān)注集中、反映比較強(qiáng)烈的問題，認(rèn)真進(jìn)行梳理，逐個(gè)研究，提出整改措施，及時(shí)加以解決。

四、要深入開展?jié)M意度專項(xiàng)行動(dòng)。認(rèn)真抓好慶祝建黨九

十周年相關(guān)活動(dòng)。重點(diǎn)是開展黨員志愿者服務(wù)活動(dòng)，引導(dǎo)和動(dòng)員本地本單位廣大黨員盡義務(wù)、講奉獻(xiàn)、樹形象；開展先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者評(píng)選活動(dòng)，選樹一批先進(jìn)典型；深入基層開展慰問老黨員、老干部和困難黨員群眾活動(dòng)，建立健全黨內(nèi)關(guān)愛機(jī)制，把溫暖送到基層、送給群眾。深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，繼續(xù)深入開展“先鋒承諾大行動(dòng)”和“萬名干部進(jìn)農(nóng)家”活動(dòng)，充分發(fā)揮各級(jí)黨組織和廣大黨員干部在完成重大任務(wù)、應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)和考驗(yàn)中的作用。建立健全科學(xué)的選人用人機(jī)制，實(shí)行“陽光選才”，不斷提高選人用人公信度。

五、要嚴(yán)肅紀(jì)律。經(jīng)常對(duì)本地本單位選人用人滿意度進(jìn)行自查，及時(shí)糾正不符合《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和有關(guān)規(guī)定的選人用人行為。對(duì)干部群眾反映事實(shí)清楚的案件，經(jīng)調(diào)查核實(shí)發(fā)現(xiàn)違法違紀(jì)問題的要依法依規(guī)處理。要從嚴(yán)教育、監(jiān)督和管理組織人事干部，不稱職、不勝任或違反工作紀(jì)律的要堅(jiān)決調(diào)整。

六、工作目標(biāo)。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作措施，力爭(zhēng)在2011年全國(guó)組織工作滿意度民意調(diào)查中取得好成績(jī)，各項(xiàng)指標(biāo)都要在第一檔以上，力爭(zhēng)在×市排名靠前。在全國(guó)民調(diào)中，凡因工作不力，造成不良影響的，將視情節(jié)輕重追究有關(guān)單位責(zé)任人的責(zé)任。

中共×區(qū)委員會(huì)責(zé)任單位：

負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)人：

2011年6月2日