第一篇：商務(wù)樓宇員工幫助計(jì)劃

2012年3月28日和29日，厚樸事務(wù)所社工分別在德勝街道北廣大廈和新街口街道成銘大廈開展了開心工作坊的第四次活動(dòng)，通過讓組員親自參與制作壽司的過程，倡導(dǎo)健康生活的理念，商務(wù)樓宇員工幫助計(jì)劃。破冰游戲“超級(jí)猜想”中，組員無窮的想象力使畫圖猜字充滿樂趣，工作計(jì)劃《商務(wù)樓宇員工幫助計(jì)劃》。隨后，工作員示范了制作壽司的過程，組員們興奮地躍躍欲試，他們挑選不同的食材，根據(jù)自己的喜好嘗試不同口味的壽司，熱火朝天的動(dòng)起手來，相互幫助，請(qǐng)教，迫不及待的相互分享自己的成果。親密互動(dòng)的熱鬧氛圍感染了身邊的人，連工作站的人員也忍不住加入其中。照相機(jī)記錄了組員們身上套著圍裙，自豪的捧著自己的成果，臉上掛著滿意笑容的開心時(shí)刻。這次充滿動(dòng)手性和趣味性的活動(dòng)既促進(jìn)了組員的感情交流，又讓大家獲取滿足感。在空閑時(shí)間，組員也可以平心靜氣的親手制作壽司，使生活節(jié)奏慢下來，放松身心，體驗(yàn)健康生活和飲食。

第二篇：2012商務(wù)樓宇工作思路

舉多方之力，提升硬件檔次

切實(shí)推進(jìn)區(qū)域商務(wù)樓宇經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展

大力發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)，開拓發(fā)展空間、聚集經(jīng)濟(jì)要素、提高業(yè)態(tài)檔次、擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)總量，是區(qū)委區(qū)政府交給我們的重要任務(wù)。我們解放碑街道要認(rèn)真貫徹落實(shí)渝中區(qū)發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的工作部署，積極行動(dòng)起來，在推進(jìn)發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)方面做好以下幾方面工作。

一、基本情況及存在問題

我們解放碑街道所負(fù)責(zé)的商務(wù)樓宇共有16座，主要分布于CBD周邊一帶，總面積757225平方米，樓宇閑置面積約平方米，閑置率為2.86%，其中純寫字樓7棟，分別為他們分別是歐鵬電子商務(wù)大廈、泰安大廈、長(zhǎng)城大廈、民生大廈、紐約紐約大廈、渝海大廈、重慶國(guó)貿(mào)中心等，商住兩用樓宇9棟，分別為雅蘭電子城、大元廣場(chǎng)、華英大廈、大陽(yáng)大廈、德藝大廈、興利大廈、家佳喜裝飾城市場(chǎng)有限公司、奎星現(xiàn)代書城、鄒容廣場(chǎng)天倫華苑等?，F(xiàn)有法人單位家。在16棟樓宇中，物業(yè)管理形態(tài)各有不同，樓宇資源自發(fā)配置的特征比較明顯。

主要問題有：一是樓宇總量小，純商務(wù)樓宇少。我街現(xiàn)有樓宇總量過少，特別是商務(wù)樓宇缺口較大，難以適應(yīng)樓宇經(jīng)濟(jì)持續(xù)性、規(guī)?；l(fā)展的需要?，F(xiàn)有16座樓宇中，純寫字樓僅有7座，330400平方米。樓宇總量特別是寫字樓數(shù)量少，成為制約我街樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸。二是樓宇硬件配置低，配套功能差。從嚴(yán) 1

格意義上講，我街僅有一座標(biāo)準(zhǔn)甲級(jí)寫字樓——重慶國(guó)貿(mào)中心。大部分樓宇屬于年代較久，外部陳舊、內(nèi)部裝修檔次不高，缺乏辦公通信自動(dòng)化、消防報(bào)警智能化、安保監(jiān)控自動(dòng)化等星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)配置。在功能配套方面，大部分樓宇缺少停車場(chǎng)，電梯數(shù)量少，高峰期經(jīng)常出現(xiàn)排隊(duì)等電梯的情況。另外，物業(yè)管理水平低下，商業(yè)配套問題突出。這些問題的存在，嚴(yán)重影響了寫字樓的整體對(duì)外推介。三是商家實(shí)力弱，租售價(jià)格低。我街的樓宇投資商中，本地企業(yè)占大多數(shù)，資金實(shí)力、經(jīng)營(yíng)理念、管理經(jīng)驗(yàn)等方面與時(shí)代所需相差甚遠(yuǎn)，直接導(dǎo)致樓宇老化和功能落后，樓宇綜合競(jìng)爭(zhēng)力不高。

二、發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)的工作思路

區(qū)域樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體目標(biāo)是：加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，摸清底數(shù)、盤活存量，抓好改造，主動(dòng)介入、政策跟進(jìn)，升級(jí)服務(wù)水平。

1、進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)工作。加強(qiáng)和完善街道樓宇經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行街道領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點(diǎn)樓宇制度，實(shí)行樓宇工作聯(lián)系“一對(duì)一”。定期實(shí)地走訪，對(duì)轄區(qū)41棟商務(wù)樓宇進(jìn)行全面摸底調(diào)查，重點(diǎn)對(duì)16棟老、舊樓宇的資源、面積規(guī)模、業(yè)態(tài)構(gòu)成、設(shè)備設(shè)施、空置情況、改造意愿等相關(guān)信息進(jìn)行了全面的掌握，加強(qiáng)樓宇改造政策宣傳和特色樓宇的打造工作。

2、進(jìn)一步改善發(fā)展環(huán)境。市、區(qū)政府先后出臺(tái)了一系列促進(jìn)樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策，要將政策落到實(shí)處，積極采取物業(yè)公司集中開會(huì)學(xué)習(xí)與送政策上門的方式，鼓勵(lì)在建樓宇開發(fā)商高標(biāo)準(zhǔn)

建設(shè)商務(wù)樓宇，主動(dòng)介入，對(duì)樓宇招商工作實(shí)行全過程、全方位的跟蹤服務(wù)，及時(shí)提供政策咨詢，幫助協(xié)調(diào)和解決運(yùn)作過程中的實(shí)際問題，為樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展鋪好路搭好橋。

3、改造提升功能，盤活現(xiàn)有樓宇。鼓勵(lì)老舊樓宇通過更新改造，提升軟硬件配置，重塑樓宇形象。

4、對(duì)商務(wù)樓宇日常的經(jīng)營(yíng)發(fā)展開展貼心服務(wù)。對(duì)于閑置樓，要追根溯源，找出癥結(jié)，千方百計(jì)地給予協(xié)助和支持，進(jìn)行升級(jí)改造，發(fā)展特色樓宇，提升產(chǎn)業(yè)檔次，為發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)留下寶貴空間，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，盤活存量空置樓盤。

5、盡快建立樓宇信息數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)轄區(qū)樓宇信息進(jìn)行數(shù)字化管理。從提升物業(yè)品質(zhì)入手，狠抓硬件改造,解決部分樓宇沒有“賣點(diǎn)”的問題，依據(jù)樓宇定位和市場(chǎng)需求，開展新一輪的裝修改造。二是街道在協(xié)調(diào)改善樓宇周邊市容環(huán)境、交通設(shè)施和停車狀況等配套服務(wù)設(shè)施等方面加大工作力度，幫助改善配套狀況。

6、進(jìn)一步加大樓宇宣傳力度，打造明星樓盤，營(yíng)造發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)的濃厚氛圍。逐步形成區(qū)域性的金融樓、小電子商品樓、中介服務(wù)樓等主題樓宇，達(dá)到盤活現(xiàn)有樓宇的目的，吸引使更多業(yè)態(tài)先進(jìn)、稅收持續(xù)貢獻(xiàn)大的企業(yè)入駐轄區(qū)樓宇，使樓宇經(jīng)濟(jì)切實(shí)為實(shí)現(xiàn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)的跨越式發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

解放碑街道辦事處服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展科

2012年7月27日

第三篇：商務(wù)樓宇經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析

商務(wù)樓宇經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析

今年以來，我區(qū)商務(wù)樓宇經(jīng)濟(jì)在區(qū)委區(qū)政府的高度重視下，開局順、起步好、基礎(chǔ)實(shí)。主要呈現(xiàn)以下特點(diǎn)：

一是開發(fā)勢(shì)頭趨旺。到9月底為止，已建商務(wù)樓宇7幢共27.2萬平方；在建商務(wù)樓宇43幢共124萬平方。到2007年底，將達(dá)到10幢共42.3萬平方；2008年，將達(dá)到16幢共58.7萬平方；2009年，將達(dá)到49幢共151.9萬平方，為我區(qū)商務(wù)樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定了扎實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。

二是租售速度趨快。目前，已建樓宇可租售面積為23.54萬平方（可出售面積15.07萬平方，可出租面積8.47萬平方），已租售21.25萬平方（已出售14.57萬平方，已出租6.68萬平方），空余面積2.29萬平方，租售率為89.8%（出售率96.7%，出租率78.8%）。已開盤銷售的樓宇已基本售完。

三是入駐形勢(shì)趨好。已有322家企業(yè)分別入駐我區(qū)商務(wù)樓宇，入駐面積為12.8萬平方，入駐率為57.9%，其中今年入駐206家，入駐面積7.4萬平方。企業(yè)入駐我區(qū)的愿望比較強(qiáng)烈，對(duì)我區(qū)商務(wù)樓宇的需求是比較大的，給我區(qū)商務(wù)樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了有利的發(fā)展條件。

四是發(fā)展氛圍趨濃。為加快推進(jìn)我區(qū)商務(wù)樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展，區(qū)委區(qū)政府審時(shí)度勢(shì)，出臺(tái)了優(yōu)惠的扶持政策，專門成立了區(qū)商務(wù)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)小組等相關(guān)組織，建立了“一站式”服務(wù)的綠色通道，大力營(yíng)造發(fā)展氛圍，并正在抓緊制定發(fā)展規(guī)劃，為我區(qū)商務(wù)樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造了良好的發(fā)展氛圍。但是，我區(qū)商務(wù)樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展也面臨著一些問題：一是區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，海曙、江東發(fā)展商務(wù)經(jīng)濟(jì)起步早、基礎(chǔ)好，并相繼出臺(tái)新的力度較大的扶持政策，東部新城即將開發(fā)，在商務(wù)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)必將加劇。二是樓宇售駐比例不協(xié)調(diào)。據(jù)我們統(tǒng)計(jì)，到目前為止，已建成的商務(wù)樓宇的出售率為出售率96.7%，出租率78.8%，但入駐率卻只有57.9%?？梢姡瑯怯钿N售勢(shì)頭較好，但入駐率相對(duì)較低。我們分析，產(chǎn)生商務(wù)樓宇售租率較高與入駐率較低的矛盾的原因主要有二個(gè)：一個(gè)是樓宇開盤銷售時(shí)間較早，但投入使用時(shí)間不長(zhǎng)，企業(yè)入駐前還需對(duì)樓宇進(jìn)行裝修，真正入駐還要一個(gè)過程；另一個(gè)原因是部分客商只售不駐，等待機(jī)會(huì)再賣出或者租給其他企業(yè)，從中獲利。三是入駐企業(yè)異地辦公比較多。據(jù)我們了解，已入駐的322家企業(yè)中，有125家企業(yè)不在我區(qū)注冊(cè)，占入駐企業(yè)家數(shù)的38.8%，可見，注冊(cè)當(dāng)?shù)鼗c稅收屬地化的問題必須引起足夠的重視。四是管理服務(wù)尚需改進(jìn)，樓宇開發(fā)還需有效引導(dǎo)，企業(yè)引進(jìn)的品質(zhì)還需不斷提高，為商務(wù)樓宇經(jīng)濟(jì)服務(wù)的配套設(shè)施還需不斷完善，服務(wù)保障工作還需不斷加強(qiáng)。

下一步打算

（一）抓好招商工作。在招商要求上，按照“突出主業(yè)、延伸產(chǎn)業(yè)、加速集聚”的思路，著力引進(jìn)總部企業(yè)及高科技研發(fā)機(jī)構(gòu)、著名中介服務(wù)機(jī)構(gòu)、大型外包企業(yè)。在招商方向上，要由量的擴(kuò)展向質(zhì)的提高轉(zhuǎn)變，由已建樓宇招商向在建樓宇招商轉(zhuǎn)變，由面向周邊地區(qū)招商向全國(guó)范圍招商轉(zhuǎn)變。在招商方式上，樹立新的招商理念，不斷拓寬招商渠道，積極創(chuàng)新招商辦法，又好又快地引進(jìn)高品質(zhì)入駐企業(yè)。一是突出專業(yè)招商。充分發(fā)揮商務(wù)招商服務(wù)公司專業(yè)招商隊(duì)伍的作用，大力推進(jìn)市場(chǎng)化招商。加強(qiáng)專業(yè)招商隊(duì)伍建設(shè)，打造一支懂政策、會(huì)服務(wù)、善招商的專業(yè)招商隊(duì)伍；加強(qiáng)對(duì)招商人員管理和考核，充分調(diào)動(dòng)招商人員的積極性；加強(qiáng)與樓宇中介代理機(jī)構(gòu)、樓宇推介網(wǎng)站的協(xié)作，擴(kuò)大租售信息來源；加強(qiáng)租售信息跟蹤、意向客戶跟蹤，特別是做好規(guī)模較大企業(yè)的跟蹤和服務(wù)工作，提高意向客戶的入駐率，想方設(shè)法引進(jìn)高品質(zhì)企業(yè)。二是抓好重點(diǎn)招商。10月份，扎實(shí)做好“北京招商會(huì)”的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，爭(zhēng)取在此項(xiàng)招商活動(dòng)中，引進(jìn)一批大型企業(yè)來我區(qū)開發(fā)投資。三是開展網(wǎng)上招商。利用“鄞州商務(wù)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)”信息平臺(tái)，對(duì)已建樓宇進(jìn)行全面推介，對(duì)在建樓宇進(jìn)行提前推介；及時(shí)收集網(wǎng)上客戶信息，積極開展網(wǎng)上招商。四是促進(jìn)部門招商。按照6號(hào)文件的要求，積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門按各自的招商方向和目標(biāo)，做好針對(duì)性招商，努力促進(jìn)部門招商任務(wù)的落實(shí)。

（二）建好信息平臺(tái)。首先，抓好信息采集。利用樓宇開發(fā)企業(yè)聯(lián)絡(luò)員網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)收集樓宇開發(fā)信息；抓緊建立樓宇物業(yè)聯(lián)絡(luò)員網(wǎng)絡(luò)，通過物業(yè)聯(lián)絡(luò)員建立入駐企業(yè)相關(guān)信息月報(bào)制度；發(fā)揮招商人員的作用，上門做好商務(wù)企業(yè)相關(guān)信息的收集工作。其次，抓好數(shù)據(jù)庫(kù)管理。加強(qiáng)商務(wù)樓宇、入駐企業(yè)等相關(guān)信息的統(tǒng)計(jì)、匯總和管理工作，每月及時(shí)將相關(guān)信息錄入數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)所有商務(wù)樓宇及入駐企業(yè)的信息實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，確保信息可靠、統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確、管理有序；完善數(shù)據(jù)庫(kù)查詢功能，按照查詢權(quán)限，確保各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各類人員能隨時(shí)查詢到最新商務(wù)樓宇及入駐企業(yè)的相關(guān)信息。再次，抓好網(wǎng)上宣傳推介。利用這個(gè)平臺(tái)，進(jìn)一步加大我區(qū)商務(wù)樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境、優(yōu)惠政策的宣傳推介力度；著力做好商務(wù)樓宇網(wǎng)上推介、網(wǎng)上招商工作，充分發(fā)揮這個(gè)平臺(tái)在我區(qū)商務(wù)樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的信息傳輸作用。

（三）做好服務(wù)保障。提升“窗口”服務(wù)，按照“保姆式”服務(wù)的要求，認(rèn)真為商務(wù)企業(yè)代辦相關(guān)立項(xiàng)、企業(yè)審批注冊(cè)、登記手續(xù)，做到服務(wù)周到、辦事高效。推進(jìn)隨機(jī)服務(wù)，采取上門服務(wù)、網(wǎng)上服務(wù)、跟蹤服務(wù)的形式，及時(shí)了解商務(wù)企業(yè)的困難和要求，積極為商務(wù)企業(yè)排憂解難。協(xié)調(diào)部門服務(wù)，主動(dòng)協(xié)調(diào)相關(guān)部門幫助商務(wù)企業(yè)解決樓宇開發(fā)、企業(yè)入駐過程中的困難，盡最大努力給開發(fā)企業(yè)創(chuàng)造最佳的開發(fā)環(huán)境，給入駐企業(yè)提供一流的入駐保障。

（四）造好發(fā)展氛圍。加大宣傳力度，利用宣傳手冊(cè)、媒體、網(wǎng)絡(luò)等渠道，擴(kuò)大對(duì)優(yōu)惠政策和投資環(huán)境的宣傳力度。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)商務(wù)樓宇經(jīng)濟(jì)工作的研究，組織召開好商務(wù)樓宇經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì)，及時(shí)分析當(dāng)前形勢(shì)，查找薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真研究對(duì)策，理清明年工作思路，探索發(fā)展商務(wù)經(jīng)濟(jì)的新路子。

第四篇：企業(yè)員工幫助計(jì)劃

企業(yè)EAP

員工幫助計(jì)劃（Employee Assistance Programs，EAP）。是企業(yè)組織為員工提供的系統(tǒng)的、長(zhǎng)期的援助與福利項(xiàng)目；通過專業(yè)人員對(duì)組織以及員工進(jìn)行診斷和建議，提供專業(yè)指導(dǎo)、培訓(xùn)和咨詢，幫助員工解決心理和行為問題，提高績(jī)效及改善組織氣氛和管理。

換言之，EAP是企業(yè)用于管理和解決員工個(gè)人問題，從而提高員工與企業(yè)績(jī)效的有效機(jī)制。

一個(gè)企業(yè)管理的核心是對(duì)人力的管理，企業(yè)最大的財(cái)富就是對(duì)人員有效利用，實(shí)現(xiàn)資源的整合。在企業(yè)中，尤其是保險(xiǎn)，房地產(chǎn)，汽車等高壓行業(yè)之中，員工面對(duì)工作、績(jī)效、升遷以及人際交往等多方面的壓力，容易出現(xiàn)緊張，挫敗感，疲勞，喪失信心等消極情緒，消極情緒在企業(yè)之中是很容易傳染的。所以，專業(yè)的針對(duì)員工的心理疏導(dǎo)是十分有必要的，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，世界500強(qiáng)之中有80%的企業(yè)為員工提供心理幫助計(jì)劃（EAP）。

一個(gè)系統(tǒng)的EAP項(xiàng)目一般具有以下基本特征：

1、由組織向員工及其親屬提供的一項(xiàng)基本福利

2、專業(yè)咨詢中心向企業(yè)提供的全面、系統(tǒng)的EAP服務(wù)。

3、在咨詢中，來訪者的隱私將受到嚴(yán)格的保護(hù)。

4、在使用EAP時(shí)，通常采用員工自我推介和管理者推介相結(jié)合的方式。

5、EAP不僅面對(duì)員工，還面對(duì)員工的直系親屬。

6、聘請(qǐng)外部專業(yè)人員，有利于咨詢的有效進(jìn)行。

7、咨詢機(jī)構(gòu)將定期向企業(yè)提供有關(guān)EAP的執(zhí)行報(bào)告。

EAP重要性：

對(duì)企業(yè)的重要性：

1、幫助提高員工工作效率，整合人力資源，樹立企業(yè)人文關(guān)懷的形象。

2、緩解員工壓力，為員工營(yíng)造一個(gè)輕松的工作氛圍。

3、幫助管理者更有效地領(lǐng)導(dǎo)整個(gè)團(tuán)隊(duì)，有效處理員工下屬之間的關(guān)系。

對(duì)員工的重要性：幫助員工解決使工作業(yè)績(jī)產(chǎn)生影響的諸多問題，如：工作壓力、人際關(guān)系、情緒低落、焦慮不安以及親子教育、戀愛婚姻、家庭關(guān)系、等等。

企業(yè)為什么需要EAP的12大理由：

1、處理那些會(huì)對(duì)績(jī)效產(chǎn)生影響的工作、個(gè)人問題等；

2、提高員工生產(chǎn)力和工作效率；

3、降低缺勤率和員工流失；

4、提升員工團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)；

5、幫助管理意外事件的風(fēng)險(xiǎn),減少工作事故;

6、樹立組織良好形象；

7、吸引及保留員工營(yíng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境；

8、幫助解決員工個(gè)人或者家庭問題；

9、提高員工士氣和積極性；

10、為業(yè)績(jī)分析和改進(jìn)提供管理工具；

11、證明企業(yè)對(duì)員工的關(guān)心：

12、幫助直接管理者及時(shí)確認(rèn)和解決員工的問題。

第五篇：團(tuán)支部建在商務(wù)樓宇上

團(tuán)支部建在商務(wù)樓宇上

——平湖市首家樓宇團(tuán)支部在當(dāng)湖街道匯銀大廈成立

“很久沒有聽到團(tuán)歌了，感到心潮澎湃！”在匯銀大廈團(tuán)總支成立大會(huì)上，青年工程師沈春林的興奮之情溢于言表。

11月5日下午，匯銀大廈團(tuán)總支成立暨共青團(tuán)匯銀大廈總支部第一次團(tuán)員大會(huì)在當(dāng)湖街道四號(hào)會(huì)議室舉行。嘹亮的團(tuán)歌聲中，共青團(tuán)匯銀大廈總支部委員會(huì)正式成立，全體團(tuán)員以無記名投票差額選舉的方式選舉產(chǎn)生了第一屆總支部班子，真正實(shí)現(xiàn)了“把團(tuán)支部建在商務(wù)樓上”。匯銀大廈的26名團(tuán)員青年從此重新過上了團(tuán)組織生活。團(tuán)市委副書記沈強(qiáng)出席了成立大會(huì)，并提出了三點(diǎn)意見：一是街道團(tuán)委要積極創(chuàng)新載體，切實(shí)提升團(tuán)組織活力。二是團(tuán)總支要帶領(lǐng)團(tuán)員青年發(fā)揮先鋒模范作用，積極為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)。三是團(tuán)員青年要注重積累，提升自身素質(zhì)和形象。

近年來，隨著樓宇經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，商務(wù)樓宇內(nèi)新經(jīng)濟(jì)組織不斷壯大，已成為團(tuán)員青年集聚的重要領(lǐng)域之一。加強(qiáng)新形勢(shì)下樓宇團(tuán)建工作，服務(wù)青年成長(zhǎng)、服務(wù)樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展刻不容緩。針對(duì)此現(xiàn)狀，當(dāng)湖街道積極探索“把團(tuán)支部建在商務(wù)樓上”的團(tuán)建工作新模式，統(tǒng)籌匯銀大廈內(nèi)十多家公司20余名團(tuán)員青年資源，成立匯銀大廈團(tuán)總支。切實(shí)解決組織組建難、團(tuán)員活動(dòng)難問題，使基層團(tuán)組織在商務(wù)樓宇中充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，增強(qiáng)組織影響力、企業(yè)凝聚力和團(tuán)員青年戰(zhàn)斗力。同時(shí)，匯銀大廈是全市首家樓宇黨支部的誕生地，匯銀大廈團(tuán)總支的成立，將輻射和帶動(dòng)樓宇內(nèi)其他企業(yè)團(tuán)建工作的開展，實(shí)現(xiàn)當(dāng)湖街道樓宇團(tuán)建“以點(diǎn)帶面、黨團(tuán)同建”的新局面，對(duì)進(jìn)一步擴(kuò)大黨的青年群眾基礎(chǔ)起到積極作用。