第一篇：幫助員工成功

幫助客戶成功（營銷創(chuàng)新舉措）

一、營銷理念：幫助客戶成功

三一集團一直秉承“幫助客戶成功”營銷理念，主要采取以下舉措：

1、請行業(yè)專家以報告會、實地咨詢等多種形式為客戶提供經(jīng)營建議；

2、搭建溝通平臺。通過開展客戶同行業(yè)溝通活動，維護客戶所在行業(yè)的健康市場環(huán)境；

3、建立自身的咨詢團隊，提供客戶管理咨詢服務(wù)。通過分析目前的混凝土行業(yè)現(xiàn)狀，以幫助客戶提升經(jīng)營、管理水平為出發(fā)點，從攪拌站的成本控制、混凝土技術(shù)創(chuàng)新、企業(yè)運營、人力資源、績效考評等多個維度為三一的客戶提供有價值的管理建議和意見。為客戶編寫的《攪拌站管理咨詢手冊》《泵送租賃市場運作咨詢手冊》，獲得了客戶的高度認可。

二、銷售模式的創(chuàng)新

在直銷、分銷、混合模式三種銷售模式中，為給客戶提供最直接的服務(wù)，避免渠道層次過多帶來的溝通不順暢，三一采取直銷服務(wù)，不僅大大降低了渠道層級多產(chǎn)生的各項費用，同時加快了服務(wù)、配件等多方面的反應(yīng)速度，獲得客戶的認可。

幫助員工成功（人力資源舉措）

董事長梁穩(wěn)根還半開玩笑地說，要在公司體現(xiàn)“一流的人才做研發(fā)，二流的人才當(dāng)董事長”的文化。

有競爭力的薪酬體系 活出尊嚴

“三一集團的薪酬設(shè)計體系，總的考慮是要使員工過上體面的生活，要讓員工活得有尊嚴。”王務(wù)超說，集團還有很多其他獨特的激勵員工的手段，如公司獎勵營銷代表手提電腦、轎車、住房，甚至股票期權(quán)；送出去讀MBA、EMBA，比如與清華大學(xué)合辦工程碩士班，與武漢大學(xué)合辦EMBA班，與中歐、長江等商學(xué)院合作，高管參加EMBA和MBA學(xué)習(xí)等。據(jù)了解，2006年3月、9月，集團進行了兩次工資上調(diào)，并單獨對關(guān)鍵人員進行了大幅度加薪。在工資上調(diào)的同時，年終獎在2005年的基礎(chǔ)上提高近74％。2006年度人均年收入比2005年度提高22.3％，高出全國平均增幅（7.94％）14個百分點?！叭患瘓F薪酬水平繼續(xù)保持行業(yè)和地區(qū)領(lǐng)先地位。”王務(wù)超說。

工齡呈增長趨勢 員工穩(wěn)定

與三一人接觸，時時能體會到三一員工把三一當(dāng)成自己的家的強烈感覺，他們對三一決不容許外人有任何中傷，甚至稍微片面的意見?！斑@種強烈的員工歸屬感使三一員工流失率非常低。”王務(wù)超說，以三一重工為例，每年在有大量新員工加盟三一的情形下，公司工齡還呈增長趨勢，目前公司10年以上工齡的員工占 3％，5~10年工齡的員工占18％，3~5年工齡的員工占30％。

“員工的穩(wěn)定，從三一集團的四位創(chuàng)業(yè)者團隊的穩(wěn)定可見一斑。”王務(wù)超說，三一集團的四位創(chuàng)始人梁穩(wěn)根、唐修國、毛中吾、袁金華至今仍在為企業(yè)發(fā)展并肩作戰(zhàn)。多重職業(yè)發(fā)展通道 助人成長

在三一集團，不管是行政人員、技術(shù)人員和營銷人員都有暢通的職業(yè)發(fā)展通道。管理通道：新員工—主管—科長—部長—總監(jiān)—總裁助理（公司領(lǐng)導(dǎo)）……

技術(shù)通道：新員工—初級工程師—中級工程師—高級工程師—技術(shù)專家—資深技術(shù)專家；

營銷通道：新員工—營銷代表—營銷師—高級營銷師—營銷專家—資深營銷專家。在公司，年輕員工的快速成長歷程俯拾皆是。28歲的梁棟畢業(yè)于浙江大學(xué)國際金融專業(yè)，2004年2月入公司，歷任商務(wù)主管、國際營銷代表、三一國際營銷公司總經(jīng)理。

梁棟坦言，在三一的3年多時間里，是他職業(yè)生涯中最充實的3年，也是最能體現(xiàn)價值的3年。被任命為三一國際本部總經(jīng)理后，等待他的是更大一片市場，也是更大一片天空。三一還實行暢通的輪崗、轉(zhuǎn)崗和競爭上崗制度。比如在部門內(nèi)部實行輪崗制度，讓員工在不同崗位上得到專業(yè)技能的全面提升；在本職崗位工作出色的基礎(chǔ)上，個人有意愿從事其他崗位工作，當(dāng)有相應(yīng)崗位空缺時，員工可申請轉(zhuǎn)崗；當(dāng)公司某個部門有重要崗位空缺，而本部門內(nèi)又沒有合適人選時，公司所有職工都有機會參與競爭上崗。

“這種多重職業(yè)發(fā)展通道為每個員工提供了成長成才的機會?！蓖鮿?wù)超說。

倡導(dǎo)“幫助員工成功”經(jīng)營理念 助人成功

在三一集團，經(jīng)常能聽到年輕人由于干出了成績得到提拔和加薪的故事。

1973年出生的韓宗和，畢業(yè)于湘潭市第二技工學(xué)校，2003年進入三一重工，任裝配鉗工、調(diào)試工。由于工作表現(xiàn)突出，不久就被提升為生產(chǎn)班組長。在他的帶領(lǐng)下，托泵調(diào)試技術(shù)完成率100％，均衡生產(chǎn)率100％，托泵合格率達到100％。2006年，韓宗和與公司其他20名基層員工一道，獲得了外派進修學(xué)習(xí)的機會。目前，他全脫產(chǎn)就讀于湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)工商企業(yè)管理專業(yè)。

29歲的羅玉良現(xiàn)任三一總裁助理兼服務(wù)總公司總經(jīng)理，1999年他從長沙大學(xué)機械設(shè)備及自動化專業(yè)畢業(yè)來到三一，由于工作業(yè)績突出，歷任生產(chǎn)管理員、車間主任、商務(wù)部副部長、事業(yè)部副總經(jīng)理、三一印度公司副總經(jīng)理，成為三一最年輕的公司領(lǐng)導(dǎo)。對此，羅玉良說：“是三一為我提供了挑戰(zhàn)自我、發(fā)展自我的機會?！?/p>

“生產(chǎn)一線的員工，無論是在焊工、車工、調(diào)度還是其他崗位上，在三一獲得的不僅僅是一份酬勞，更重要的是個人能力的提升。”王務(wù)超說，幫助員工成功是公司核心經(jīng)營理念之一。

最近，三一集團董事長梁穩(wěn)根在不同場合多次強調(diào)，三一的各級領(lǐng)導(dǎo)、干部要認真貫徹“品質(zhì)改變世界”、“一切為了客戶”和“幫助員工成功”的理念。

在如何理解“幫助員工成功”的理念時，梁穩(wěn)根說，三一是由三一人匯聚起來、去實現(xiàn)個人不能實現(xiàn)的偉大目標(biāo)的組織，公司有責(zé)任、有義務(wù)幫助員工獲得成功。作為團隊領(lǐng)導(dǎo)，要時刻關(guān)注員工的意見和要求，為員工創(chuàng)造良好的工作、生活環(huán)境、設(shè)計良好的個人發(fā)展通道，通過關(guān)心和嚴格要求，幫助員工在自己的業(yè)務(wù)領(lǐng)域獲得光榮、獲得尊嚴、獲得成功。

“?幫助員工成功?是三一獨創(chuàng)的人力資源管理新理念。”王務(wù)超說，在三一發(fā)展歷程中有很多創(chuàng)新，每次創(chuàng)新都為企業(yè)的發(fā)展帶來巨大的推動作用。如技術(shù)創(chuàng)新使三一在某些領(lǐng)域立于世界高科技前沿；營銷服務(wù)創(chuàng)新使三一成為行業(yè)的標(biāo)桿；股改創(chuàng)新開啟了中國資本市場的破冰之航；而梁穩(wěn)根董事長提出的“幫助員工成功”的理念，“必將對三一及其他企業(yè)產(chǎn)生深刻的影響”。

王務(wù)超指出，提出“助人成功”需要一種大胸懷，更需要具備大智慧，而能執(zhí)行這種理念的企業(yè)必將獲得大成功。

第二篇：幫助員工成功(演講)

幫助員工成功

-----董事長“4.6”講話學(xué)習(xí)心得

各位同仁：大家早上好！

4月6日，董事長在早會上做了題為《成就源于付出，奮斗成就夢想》的重要講話，從“不奮斗，XXX就沒有出路”、“成就源于付出”、“幸福的生活要靠奮斗來創(chuàng)造”三個方面高屋建瓴、深入淺出地進行了闡述，為公司企業(yè)文化建設(shè)指明了方向。通過學(xué)習(xí)，可以說是受益匪淺。作為一個管理者，今天在這里，我想與大家一起分享董事長講話里的這樣一個觀點。

董事長說，“我們的管理者，……在對人的管理上，要加強對下屬的關(guān)心和愛護，多一些溝通和輔導(dǎo)，潤物細無聲，幫助下屬提高技能和效率，培養(yǎng)工作中的自信心、成就感?！?/p>

董事長這段話是告訴我們，管理者要關(guān)心和愛護下屬成長，幫助員工成功。事實上，每一個管理者成功的前提是員工的成功。

美國通用的前總裁杰克〃韋爾奇曾經(jīng)說過，“當(dāng)你是一個員工時，你的成功只與你自己有關(guān)；當(dāng)你是一位管理者的時候，你的成功與你的員工有關(guān)?！?/p>

一個部門或一個企業(yè)，就像是一艘行駛在商海上的船，管理者好比是“船長”，員工好比是“水手”，這艘船能夠安然行使，率先抵達，這當(dāng)然是船長的成功，但更確切地說，是在船長帶領(lǐng)下，“水手”們的共同成功。船長成功的前提是船員的成功。

要幫助員工成功，我們下一步應(yīng)該怎樣去做呢？

第一、要讓員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和企業(yè)的發(fā)展相協(xié)調(diào)。

過去，我們總是抱怨員工素質(zhì)太低，或是“指揮一下，動一下”地消極怠工。而員工認為，你不能幫助他實現(xiàn)自己的理想和目標(biāo)。當(dāng)然，這里面有管理的原因，也有員工本身的原因，但是這個問題如何解決那就是各級管理者需要考慮的問題了。

員工的成功是企業(yè)成功的一個重要的前提，將團隊目標(biāo)與員工個人的發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合起來，來安排他的工作、培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展，充分體現(xiàn)有計劃地造就員工成功的過程，才能讓員工更好地為團隊的目標(biāo)服務(wù)。

第二、管理團隊要創(chuàng)造一個員工成功的環(huán)境。

管理者的任務(wù)并不只是讓員工簡單地將工作完成就行了，而要為員工創(chuàng)造一個良好的能讓員工成功的工作氛圍，激發(fā)團隊中每一成員的聰明才智和工作熱情，只有這樣，我們的團隊才會成為一支具有激情與活力的團隊，團隊的力量才是無窮無盡的。我們需要讓所有夢柯達人都知道，你的成功和管理者的成功以及夢柯達團隊的成功是緊密相連的。

XXX的成功需要我們每一個XXX人的努力，特別是我們的管理干部，一定要記?。骸按L成功的前提是船員的成功”。我們要努力幫助員工成功，只有這樣，我們的部門才能成功，我們的企業(yè)才能成功。只有這樣堅持不懈的奮斗，才能實現(xiàn)企業(yè)的長遠發(fā)展，使XXX永立不敗之地。（謝謝大家?。?/p>

第三篇：企業(yè)員工幫助計劃

企業(yè)EAP

員工幫助計劃（Employee Assistance Programs，EAP）。是企業(yè)組織為員工提供的系統(tǒng)的、長期的援助與福利項目；通過專業(yè)人員對組織以及員工進行診斷和建議，提供專業(yè)指導(dǎo)、培訓(xùn)和咨詢，幫助員工解決心理和行為問題，提高績效及改善組織氣氛和管理。

換言之，EAP是企業(yè)用于管理和解決員工個人問題，從而提高員工與企業(yè)績效的有效機制。

一個企業(yè)管理的核心是對人力的管理，企業(yè)最大的財富就是對人員有效利用，實現(xiàn)資源的整合。在企業(yè)中，尤其是保險，房地產(chǎn)，汽車等高壓行業(yè)之中，員工面對工作、績效、升遷以及人際交往等多方面的壓力，容易出現(xiàn)緊張，挫敗感，疲勞，喪失信心等消極情緒，消極情緒在企業(yè)之中是很容易傳染的。所以，專業(yè)的針對員工的心理疏導(dǎo)是十分有必要的，據(jù)不完全統(tǒng)計，世界500強之中有80%的企業(yè)為員工提供心理幫助計劃（EAP）。

一個系統(tǒng)的EAP項目一般具有以下基本特征：

1、由組織向員工及其親屬提供的一項基本福利

2、專業(yè)咨詢中心向企業(yè)提供的全面、系統(tǒng)的EAP服務(wù)。

3、在咨詢中，來訪者的隱私將受到嚴格的保護。

4、在使用EAP時，通常采用員工自我推介和管理者推介相結(jié)合的方式。

5、EAP不僅面對員工，還面對員工的直系親屬。

6、聘請外部專業(yè)人員，有利于咨詢的有效進行。

7、咨詢機構(gòu)將定期向企業(yè)提供有關(guān)EAP的執(zhí)行報告。

EAP重要性：

對企業(yè)的重要性：

1、幫助提高員工工作效率，整合人力資源，樹立企業(yè)人文關(guān)懷的形象。

2、緩解員工壓力，為員工營造一個輕松的工作氛圍。

3、幫助管理者更有效地領(lǐng)導(dǎo)整個團隊，有效處理員工下屬之間的關(guān)系。

對員工的重要性：幫助員工解決使工作業(yè)績產(chǎn)生影響的諸多問題，如：工作壓力、人際關(guān)系、情緒低落、焦慮不安以及親子教育、戀愛婚姻、家庭關(guān)系、等等。

企業(yè)為什么需要EAP的12大理由：

1、處理那些會對績效產(chǎn)生影響的工作、個人問題等；

2、提高員工生產(chǎn)力和工作效率；

3、降低缺勤率和員工流失；

4、提升員工團隊合作意識；

5、幫助管理意外事件的風(fēng)險,減少工作事故;

6、樹立組織良好形象；

7、吸引及保留員工營造一個良好的工作環(huán)境；

8、幫助解決員工個人或者家庭問題；

9、提高員工士氣和積極性；

10、為業(yè)績分析和改進提供管理工具；

11、證明企業(yè)對員工的關(guān)心：

12、幫助直接管理者及時確認和解決員工的問題。

第四篇：幫助學(xué)生成功-后進生轉(zhuǎn)化

幫助學(xué)生成功

在班級的教育教學(xué)活動中，問題學(xué)生讓每個老師都感到頭痛。在班里，總有幾個相對難管理的學(xué)生。小舟就是他們中比較典型的一個。他聰明，接受能力強，課外閱讀面廣，學(xué)習(xí)比較優(yōu)秀；愛好體育鍛煉，有較強的個性和表現(xiàn)欲望……但他過分強調(diào)自我，對自己要求少而且低，對別人的要求卻又多又高。對同學(xué)看不順眼，對老師也有較強的抵觸情緒。甚至故意在課堂上搗亂，他的“忠實信徒”也跟著推波助瀾，嚴重影響了班級紀律。

新學(xué)期接班后，我通過觀察，認識到：對于小舟的轉(zhuǎn)化應(yīng)從觸動其內(nèi)心做起，節(jié)奏不宜太快，力度不宜太強。經(jīng)過兩個星期的“友好”相處，我感覺到該和他聊一聊了。下午放學(xué)后，我和他來到一個安靜的地方，開始了我們的第一次面談。我先讓他說一說開學(xué)后的感受，談一談對老師和同學(xué)的看法，特別是對我的看法，可以說優(yōu)點，也可以談不足和建議。我們的談話進行得非常坦誠。最后，我說：“是呀，每個人都有缺點，我們要對照過去，重新認識自己?！?/p>

談話就這樣在心平氣和中結(jié)束了，同學(xué)們對他的看法也在起著變化。隨后，我適時給他提出稍高一點的要求，并幫助他盡力做到、做好。這樣“少食多餐”，越來越多的“成功感”吸引著他不斷進步，不斷規(guī)范自己的言行，不斷增強信心和興趣，他在班級的威信也越來越高。

同時，我還安排一個適合他的班級服務(wù)崗位，組織訓(xùn)練班級的籃球隊、足球隊，讓他當(dāng)隊長。這樣，他既能發(fā)揮自身的優(yōu)勢，為班級、為老師服務(wù)，又時時都在老師的視野范圍內(nèi)，便于老師隨時教育。

對于問題學(xué)生，老師要用一顆博大的愛心，用心觸動，巧用策略，把愛覆蓋到每一個學(xué)生身上，浸潤他們的心靈，促進他們積極主動地全面健康發(fā)展，培養(yǎng)出一批自信樂觀、積極向上、心理陽光的學(xué)生。

第五篇：員工幫助感謝信

員工幫助感謝信(精選多篇)

給全體員工的感謝信

各位員工、各位同仁：

我國人民的傳統(tǒng)節(jié)日――春節(jié)即將來臨！

在經(jīng)歷了2014年的輝煌之后，我們又迎來了充滿希望的2014年。過去的一年，我們有困難也有收獲，有挑戰(zhàn)更有成果！在凈化行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求越來越高、競爭欲演欲烈的情況下，我們攜手并肩、互相激勵、共同努力，終于取得了業(yè)績快速發(fā)展的豐碩成果。

2014我們迎來了公司騰飛的曙光，2014我們相信公司將會更加輝煌！從2014到2014年，我們走過了十年歷程。事實證明，我們已經(jīng)有能力實現(xiàn)我

們多年的愿望——建設(shè)一個標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、現(xiàn)代化的公司。公司是我們共同的大家庭，她承載著我們太多的憧憬、希望和幸福，我們應(yīng)該倍加珍惜和愛護她，與她一同發(fā)展、一起成長！

公司的創(chuàng)立，離不開積極勤奮、風(fēng)雨同路的創(chuàng)業(yè)伙伴；公司的發(fā)展，更需要新鮮血液的不斷加盟。因此，在新的一年里，將會有新員工充實到我們的團隊中。不同背景、不同經(jīng)歷、不同層次的人才薈萃，沖擊碰撞、互相激勵，才能造就一支強大的團隊，才能成就一番偉大的事業(yè)。雖然大家的社會歷練、從業(yè)經(jīng)驗各異，但在公司中卻扮演著不同的角色，都在各自的工作崗位上為公司的發(fā)展和壯大努力的奉獻著，所以你們是公司的驕傲、公司的主人、公司的未來！也許，員工的付出并不總是得到自己所滿意的回報；但要相信，只有公司發(fā)展了，我們個人才能得到發(fā)展的空間。也許，員工從事的未必是自己最喜歡 的工作；但要知道，公司是一個相

互配合的有機整體。需要員工們的敬業(yè)愛崗和無私奉獻。為此，我向為公司辛勤工作的全體同仁表示衷心的感謝和敬意！

愿每一位員工在公司度過激情燃燒的歲月，在幸福快樂中建功立業(yè)，與公司一道走向成功。勝利的榮耀屬于我們公司，屬于公司的全體同仁們！

值此新春佳節(jié)來臨之際，我謹代表公司送上最誠摯的問候和最衷心的祝福，祝愿各位身體健康、工作順利！事業(yè)有成、家庭幸福！

青島埃菲特空調(diào)凈化工程有限公司

總經(jīng)理：葛從春

感謝信

尊敬的xxx全體員工及xxx總經(jīng)理：

今天，我含著激動的淚水和懷著十分感恩的心情，寫下這封感謝信。我要衷心地感謝xxx全體員工及xxxx總經(jīng)理，是你們在我生活最困難，負債累累 的情況下伸出援助之手，讓我重新找到了生活的希望。

我叫xxxx，家住xxxxx。祖輩以種田為生，是老實的莊稼人。自己讀書又少，文化低加之自身沒有什么一技之長，多年來靠在農(nóng)村替人做點力氣活賺點錢。二是沒有什么社會關(guān)系，做生意沒有錢做墊本。生活到了走投無路的地步。面臨著一天天父母親的老去和孩子的長大。xxx年，我向鄰里鄉(xiāng)親和朋友借錢去做生意，但結(jié)果由于缺乏經(jīng)驗，生意做的一敗涂地，不但還不了做生意前借下的外債還將家庭推向了更加困難的地步，村里人和親戚都說“你這輩子完了，欠下那么多債”。我自己也對未來的生活絕望了。但在xxxx年經(jīng)朋友介紹認識了xxxx總經(jīng)理，知道了xxxxx公司，當(dāng)時您聽完我的情況后卻流露出一種十分關(guān)切的神情，您沒一點嫌棄我，當(dāng)即安慰我不要擔(dān)心以后什么都會好的。xxxx年是您讓我進入了公司幫人開車，經(jīng)過您及員工們的關(guān)系幫助，我重新找到了生

活的希望。由于您及公司給我的鼓勵，在公司打工一年后，在xxxx員工和您的支持和自己工資的積累上，借錢給我買了xxxx并擁有了xxxx的股份，然后公司又幫我墊付xxxx的各種費用，家里有困難公司員工第一時間幫助解決，每年逢節(jié)日xxx攜公司員工親自到家里慰問我的父母親和孩子，并送上慰問金及禮品，給予我家人生活上無微不至 的關(guān)心，為我解決了后顧之憂。經(jīng)過幾年的發(fā)展，我從公司領(lǐng)走工資利潤合計xxxxx萬元。我不但還清了以前所欠下的外債，而且自己也擁有了一輛xxxx，去年還購買了一輛xxxx。孩子和父母我也接到了城里生活和上學(xué)。成為村里致富的先例，也成了村里人學(xué)習(xí)的榜樣。

對于一個在溫飽線邊緣掙扎的我，xxxx公司及xxxx對我的恩情永世難忘，感激之情難以言喻。我萬萬沒有想到，我能有今日的生活完全是靠xxxx公司。沒有xxxx公司就沒有我的今天。

敬愛的xxxx公司全體員工及xxxx，您們對我的深恩，我會長留心間！不管今后怎樣，我都會永遠記住您們的這份濃濃的情、深深的愛。我會以此激勵自己，好好活著！好好工作，好好感恩！

此致

敬禮！

xxxxx

xxx年xx月xxx日

致 員 工 感 謝 信

親，同事們；

新年好！

值此中國傳統(tǒng)的新春佳節(jié)即將來臨之際，我謹代表東風(fēng)小康漳州全盈汽車貿(mào)易有限公司祝你們及你們的家人新年快樂，闔家幸福！大家在一起共事已有一年有余，總結(jié)了在這一年當(dāng)中經(jīng)過大家的努力，秉著無私奉獻的態(tài)度讓公司能獲得良好的業(yè)績和穩(wěn)定發(fā)展,，在2014年任務(wù)完成率達到110%并且在行業(yè)地位更加穩(wěn)固而且也越來越讓更多客

戶接受東風(fēng)小康品牌，能取得這良好的業(yè)績與大家的努力和奉獻是分不開的。

我們大家都是來自于不同領(lǐng)域的人，能相聚在一起共事也是一種緣分，我希望，我們這種緣分能夠延續(xù)下去，能彼此相互理解和溝通，雖然在過去的一年當(dāng)中大家所得到的并不多，一份耕耘一份收獲，我相信在這新的一年當(dāng)中大家一定會有所獲的。

經(jīng)過一年的市場運作和對品牌的了解，漳州全盈一直在不斷完善管理，相信各位也一樣在不斷完善自己，也希望各位能自己總結(jié)一下在過去的一年你們學(xué)到什么？在新的一年你們又能發(fā)揮什么？2014年能取得這么好的業(yè)績大部分都來自于市場形勢好，而今年的整體市場都不是很理想，要想再有機遇出現(xiàn)幾乎很難，今年要靠各位的實力

來完成目標(biāo)，我希望，各位能用過去一年所學(xué)來創(chuàng)造奇跡,今年公司的發(fā)展將會朝三個目標(biāo)進行，第一；完善售后服務(wù)體制，第二；支持二級網(wǎng)絡(luò)市

場銷售的力度，第三；建立一支更有戰(zhàn)斗力和負責(zé)任的銷售團隊。希望大家能朝著這個目標(biāo)來努力。

漳州全盈專營店在2014年里將秉承“讓客戶，員工，合作者”一起共享公司發(fā)展成果和利益，我絕不辜負你們的信任和期望！

最后，再次祝你們及你們的家人；新年快樂，幸福安康！

誠摯感謝！一路有您

東風(fēng)小康漳州全盈汽車貿(mào)易有限公司總經(jīng)理;

2014年01月16日

某總經(jīng)理致員工的感謝信

各位參加歌詠比賽的員工們：

您好！

在北京外企服務(wù)集團舉辦的“金秋九月歌詠比賽”中，您及您所在的代表隊以優(yōu)異的成績?yōu)楣沮A得了榮譽。在此，我謹代表公司向您表示熱烈的祝賀。

你們在比賽前的次次辛苦合練，比賽中鎮(zhèn)定自然的發(fā)揮都激發(fā)了全體員工 的集體榮譽感、團隊精神，你們以飽滿的熱情，展現(xiàn)出fesco青春向上，朝氣蓬勃的精神面貌。讓我們把歌詠比賽的激情帶到工作中，感染每位員工，更好地服務(wù)于我們的客戶。

最后祝您及全家國慶佳節(jié)快樂！

王一諤

二oo*年*月*日

給全體員工的感謝信

各位同仁：

新年好！

我們在經(jīng)歷了2014年的輝煌之后，又度過了2014不平凡的春秋。過去的一年，旅游市場跌蕩起伏，給我們企業(yè)的、經(jīng)營帶來很大的變數(shù)。我們攜手并肩，互相激勵，共同努力，終于取得不俗的成果。我們在鄭州新的公司，藍圖繪就、開始盈利。愿意和企業(yè)一起奮斗、成長的各位同仁，將在一個新的平臺上繼續(xù)創(chuàng)業(yè)的征程。

各位同仁：我們迎來了企業(yè)騰飛的曙光。事實證明，我們已經(jīng)有能力實現(xiàn)

我們多年的愿望——建設(shè)一個現(xiàn)代化的旅游企業(yè)集團，這是我們多年來共同奮斗、勵精圖治的結(jié)果，是對我們多年來相濡以沫、不離不棄的回報。企業(yè)是我們共同的大家庭，她承載著我們太多的憧憬、希望和幸福，我們應(yīng)該珍惜和愛護她。

企業(yè)的創(chuàng)立，離不開積極勤奮、風(fēng)雨同路的創(chuàng)業(yè)伙伴；企業(yè)的發(fā)展，更需要新鮮血液的不斷加盟。不同背景、不同經(jīng)歷、不同層次的人才薈萃，沖擊碰撞、互相激勵，才能成就一番事業(yè)。

我們的企業(yè)集團好像大家庭一樣，以她廣博的胸懷，接納、包容了全國各省區(qū)的弟子包括境外的同胞。你們家境、品性不同，年齡、愛好不同，文化程度、社會歷練、從業(yè)經(jīng)驗各異，但在企業(yè)中卻扮演著不同的角色，你們都是企業(yè)的驕傲，都是企業(yè)的主人公。

企業(yè)大家庭又是一個學(xué)校，一座熔爐。我們通過宣傳、培訓(xùn)、考核，通過學(xué)習(xí)、工作和鍛煉，在工作中學(xué)習(xí)，在

前進中成長。同時，企業(yè)提供給員工發(fā)展的平臺、表演的舞臺、客觀公正的評價。我欣喜地看到，在我們企業(yè)從小到大的發(fā)展過程中，已經(jīng)培養(yǎng)和造就了大批人才，他們在企業(yè)的各個崗位發(fā)揮著越來越重要的作用。

時?？M繞在我腦海的是在企業(yè)發(fā)展過程中作出貢獻的員工——這里沒有職位高低之別，不分是指揮若定的高管、現(xiàn)場管理的中層還是勤勤懇懇、默默奉獻的普通員工，只要他給我們企業(yè)作出過貢獻，我們同樣不會忘記。

企業(yè)的發(fā)展壯大，需要資金的積累和不斷的投入。也許，員工朋友們的付出并不總是得到自己所滿意的回報；但是，我們要相信，只要企業(yè)發(fā)展了，我們個人才能得到發(fā)展的空間。也許，員工朋友們從事的未必是自己最喜歡的工作；但是，我們要知道，企業(yè)是一個相互配合的有機整體。企業(yè)需要員工朋友們的敬業(yè)愛崗、無私奉獻。

在此，我向為企業(yè)辛勤工作的全體

同仁表示衷心的感謝和敬意！

我也代表企業(yè)向全體同仁的家屬致以衷心的感謝和敬意！正是您們在后面的默默支持，使我們的員工無后顧之憂，努力工作、勇往直前！

我衷心期待全體同仁與我們企業(yè)共成長，期待全體同仁的家屬對我們企業(yè)繼續(xù)予以大力支持。

作為大家庭中的一員，我想對你們說：公司的每一個員工都是公司寶貴的財富，你們的健康和安全，不僅維系著公司的興衰，更關(guān)系到你們家庭的幸福。衷心希望每個員工在為企業(yè)努力工作的同時，都能關(guān)注健康，珍惜生命，一同創(chuàng)造我們企業(yè)明日的輝煌，共同分享奮斗的成果。

愿每一員工在企業(yè)度過激情燃燒的歲月，在健康快樂中建功立業(yè)，與企業(yè)一道走向成功。

勝利的榮耀屬于我們企業(yè)，屬于企業(yè)的全體同仁。

值此新春佳節(jié)將臨之際，送上我誠

摯的問候和衷心的祝福，祝愿各位身體健康，工作順利，事業(yè)有成，家庭幸福。

你們的朋友、董事長 ** 公司給全體員工的感謝信