第一篇：合同簽訂審批單

合同簽訂審批單
報(bào)送公司： 報(bào)送公司： 報(bào)送日期： 報(bào)送日期：

提報(bào)部門意見(jiàn)

經(jīng)辦人：
（簽章/字）

年 月 日

經(jīng)辦人： 分管經(jīng)理意見(jiàn)
（簽章/字）

年 月 日

經(jīng)辦人： 財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人意見(jiàn)
（簽章/字）

年 月 日

經(jīng)辦人： 常務(wù)副總意見(jiàn)
（簽章/字）

年 月 日

經(jīng)辦人： 董事長(zhǎng)意見(jiàn)
（簽章/字）

年 月 日

第二篇：合同審批單

有限公司

合同簽訂審批表

編號(hào)

合同名稱

鋁產(chǎn)品買賣合同

簽約方

有限公司

簽約方

有限公司

簽約方

有限公司

合同主要內(nèi)容

送審日期

2016年4月1日

經(jīng)辦人

業(yè)務(wù)部門意見(jiàn)

簽字：

日期：

財(cái)務(wù)部門意見(jiàn)

簽字：

日期：

融資部門意見(jiàn)

簽字：

日期：

法務(wù)部門意見(jiàn)

簽字：

日期：

副總經(jīng)理意見(jiàn)

簽字：

日期：

總經(jīng)理意見(jiàn)

簽字：

日期：

注：1、請(qǐng)直接在合同中預(yù)留部位標(biāo)注修改意見(jiàn)；

2、直接簽名即表示同意稿件內(nèi)容，簽署意見(jiàn)表示按意見(jiàn)修改后同意稿件內(nèi)容。

（此文檔部分內(nèi)容來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)請(qǐng)告知?jiǎng)h除，文檔可自行編輯修改內(nèi)容，供參考，感謝您的支持）

第三篇：合同簽訂審批流程之我見(jiàn)

合同簽訂審批流程之我見(jiàn)曾為幾家公司制訂和優(yōu)化合同簽訂審批（即合同會(huì)簽）流程。每個(gè)公司的流程都不一樣，回想起來(lái)，我認(rèn)為這些流程可以分為“會(huì)簽形式主義式”、“直流式”和“回饋式”三種。第一種，合同的經(jīng)辦部門（銷售部門等）拿到對(duì)方的合同文本或自己起草了合同之后，就將草稿拿去跟財(cái)務(wù)部、法律部、市場(chǎng)部等有關(guān)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)溝通，然后吸收部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)，修改合同。修改好后，又拿去給有關(guān)部門過(guò)目，獲得有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可后，經(jīng)辦部門這才填好會(huì)簽表，給有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)簽名。因?yàn)橛嘘P(guān)部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在這之前已經(jīng)提出了修改意見(jiàn)，也已經(jīng)看過(guò)合同，也對(duì)經(jīng)辦部門的修改表示認(rèn)可，所以，這時(shí)，有關(guān)部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)一般會(huì)在會(huì)簽表上簽署：“同意簽訂合同”的意見(jiàn)。這種形式，溝通已經(jīng)在會(huì)簽之前完成，會(huì)簽只是一個(gè)形式，我稱之為“會(huì)簽形式主義式”。這種形式，從會(huì)簽表上看不出合同簽訂過(guò)程中必然出現(xiàn)的“妥協(xié)和爭(zhēng)取”環(huán)節(jié)。第二種形式，合同的經(jīng)辦部門事先可能未與有關(guān)部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)溝通好，準(zhǔn)備好合同草稿后就直接附上會(huì)簽表，拿給有關(guān)部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)簽，這是，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門可能會(huì)在會(huì)簽表上簽署意見(jiàn)，或在合同上進(jìn)行直接的修改。這樣，一個(gè)部門簽完字，又轉(zhuǎn)給另一個(gè)部門，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)簽完，又轉(zhuǎn)給另一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)簽，每個(gè)人可能都回提點(diǎn)意見(jiàn)。最后，經(jīng)辦部門再按照大家的修改意見(jiàn)另行起草好合同，拿給有相應(yīng)權(quán)利的公司領(lǐng)導(dǎo)簽名，再拿到公章保管部門用章。這種形式，整個(gè)過(guò)程是一個(gè)直流式，所以我稱之為“直流式”會(huì)簽流程。這種流程能夠反映合同成立過(guò)程中，公司內(nèi)部各部門的意見(jiàn)，但是關(guān)于各有關(guān)部門和各有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)，經(jīng)辦部門吸收得怎么樣，是否能準(zhǔn)確反映該有關(guān)部門或該有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)得真實(shí)意思表示，只能由經(jīng)辦部門自己把握。經(jīng)辦是否吸收，如何吸收，又沒(méi)變通，為什么不吸收等問(wèn)題不能從會(huì)簽表上直接看出來(lái)。如果最終簽名得領(lǐng)導(dǎo)有精力和時(shí)間，還有可能檢查經(jīng)辦部門落實(shí)各部門意見(jiàn)得情況，但如果領(lǐng)導(dǎo)工作比較忙，可能只有匆匆簽名蓋章，無(wú)暇顧及各部門提出意見(jiàn)如何。第三種形式，合同的經(jīng)辦部門也事先未與有關(guān)部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)溝通，準(zhǔn)備好合同草稿后就直接附上會(huì)簽表，拿給有關(guān)部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)簽，這是，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門可能會(huì)在會(huì)簽表上簽署意見(jiàn)，或在合同上進(jìn)行直接的修改。這樣，一個(gè)部門簽完字，又轉(zhuǎn)給另一個(gè)部門，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)簽完，又轉(zhuǎn)給另一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)簽，每個(gè)人可能都回提點(diǎn)意見(jiàn)。

上述程序與“直流式”會(huì)簽流程基本一樣。不同的是后續(xù)程序。這種會(huì)簽形式的會(huì)簽表上設(shè)多兩個(gè)欄目。一個(gè)是“經(jīng)辦部門最終意見(jiàn)”欄目，一個(gè)是“某某部門或某某副總裁監(jiān)察意見(jiàn)”欄目?！敖?jīng)辦部門最終意見(jiàn)”欄目由經(jīng)辦部門填寫吸收各部門意見(jiàn)的情況，并對(duì)為什么不吸收作出解釋。

“某某部門或某某副總裁監(jiān)察意見(jiàn)”欄目由某個(gè)部門或領(lǐng)導(dǎo)綜合經(jīng)辦部門和有關(guān)人員的意見(jiàn)后，填寫呈給最終簽字的領(lǐng)導(dǎo)，供領(lǐng)導(dǎo)參考。這種會(huì)簽流程，我稱之為“回饋式”會(huì)簽流程。會(huì)簽流程各種形式?jīng)]有優(yōu)劣之分，關(guān)鍵是最合適本公司的形式，才是最好的形式。

第四篇：合同協(xié)議審批單

合同(協(xié)議)審批單(A 類)

合同名稱

編號(hào)

分存 單位

合同 份數(shù)

簽約對(duì)方

主辦單位

主辦 人員

單位 送審意見(jiàn)

行政部 法務(wù)員

財(cái)務(wù)稽核部經(jīng)理

主管副總

總經(jīng)理

注：各主辦單位在送審之前可先將合同初稿交相關(guān)人員修改，“送審意見(jiàn)”欄由主辦單位負(fù)責(zé)人填寫是否同意送審的意見(jiàn)；

合同(協(xié)議)審批單(C 類)

合同名稱

編號(hào)

分存 單位

合同 份數(shù)

簽約對(duì)方

主辦中心

主辦 人員

中心 送審意見(jiàn)

行政部 法務(wù)員

財(cái)務(wù)稽核部經(jīng)理

主管副總

總經(jīng)理

注：各主辦單位在送審之前可先將合同初稿交相關(guān)人員修改，“送審意見(jiàn)”欄由主辦中心負(fù)責(zé)人填寫是否同意送審的意見(jiàn)； 此審批單在簽字時(shí)即認(rèn)可此合同授權(quán)給主辦中心簽訂，公司委托主辦中心辦理合同中所述事宜，但合同簽訂完畢后，必須將合同原件送一份至行政管理部備案。

第五篇：合同審批權(quán)限與簽訂規(guī)定

華瑞公司相關(guān)合同的審批權(quán)限本規(guī)定適用范圍

1.1 本規(guī)定不適用于：用地合作或轉(zhuǎn)讓協(xié)議、主力店合作協(xié)議、主力店租賃協(xié)議、商鋪銷售合同或協(xié)議及物業(yè)管理協(xié)議，這些協(xié)議須按特定的程序申報(bào)。

1.2 除上述1.1條之外的主要涉及工程、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、采購(gòu)、廣告等所有經(jīng)濟(jì)合同均按本規(guī)定執(zhí)行。合同審批程序

2.1 管理公司合同應(yīng)按以下所列順序，依次逐級(jí)審批：

a)經(jīng)辦人員簽字

b)經(jīng)辦部門經(jīng)理審批

c)律師審閱

d)財(cái)務(wù)總監(jiān)會(huì)簽

e)主管副總經(jīng)理審批

f)總經(jīng)理批準(zhǔn)

2.2 項(xiàng)目所在公司合同應(yīng)以下列順序，依次逐級(jí)審批：

a)經(jīng)辦人員簽字

b)經(jīng)辦部門經(jīng)理審批

c)項(xiàng)目公司總經(jīng)理審批

d)總公司主管部門審批

e)律師審閱

f)財(cái)務(wù)總監(jiān)會(huì)簽

g)總公司主管副總經(jīng)理審批

h)總經(jīng)理批準(zhǔn)

2.3 合同審批原則上應(yīng)按順序依次作業(yè)，特殊情況下經(jīng)所屬公司總經(jīng)理或主管副總同意，各級(jí)審批人可并行同步作業(yè)，或由總經(jīng)理（主管副總）召集會(huì)議審批。

2.4 審批“簽字組合”

2.4.1 每一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同的簽訂，須按“審批程序”的規(guī)定，完成“簽字組合”。1

2.4.2 “簽字組合”是指各部門經(jīng)濟(jì)合同的簽訂時(shí)應(yīng)根據(jù)審批程序和審批權(quán)限在“經(jīng)濟(jì)合同審批表”上完成必要的審批簽名(參見(jiàn)《合同文件審批匯簽表》)。

2.4.3 簽字責(zé)任人外出時(shí)，應(yīng)隨時(shí)與公司保持傳真聯(lián)絡(luò)，及時(shí)傳真完成簽字審批。

2.4.4 負(fù)責(zé)“合同印章”的管理員和負(fù)責(zé)公司“公章”的管理員，只給完成了“簽字組合的經(jīng)濟(jì)合同加蓋經(jīng)濟(jì)合同印章或公章，對(duì)于未完成“經(jīng)濟(jì)合同審批表”的合同，印章管理員拒絕給予蓋章。未經(jīng)審核或未加蓋經(jīng)濟(jì)合同印章的合同，財(cái)務(wù)部門拒絕執(zhí)行。完成簽字組合的《合同文件審批匯簽表》，應(yīng)由檔案管理部門妥善保管，并及時(shí)將備份遞交財(cái)務(wù)部用于復(fù)核。合同審批權(quán)限

3.1 管理公司審批權(quán)限

單項(xiàng)合同估算價(jià)在10萬(wàn)元以上。

3.2 項(xiàng)目公司審批權(quán)限

單項(xiàng)合同估算價(jià)在10萬(wàn)元以下（含10萬(wàn)元）。由項(xiàng)目公司按相關(guān)規(guī)定審批，報(bào)總部備案。

3.3 需要上報(bào)集團(tuán)總部審批的合同，應(yīng)首先經(jīng)集團(tuán)財(cái)務(wù)部審核、集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)審批，再由集團(tuán)財(cái)務(wù)部上報(bào)各分管的集團(tuán)副總裁以上領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

3.4 各部門簽訂合同時(shí)應(yīng)保證合同內(nèi)容的完整性，嚴(yán)禁拆分合同。合同審查責(zé)任

4.1 經(jīng)辦部門將協(xié)商完畢的經(jīng)濟(jì)合同按“審核程序”上交各相關(guān)部門進(jìn)行“簽字組合”時(shí)，各級(jí)審批人員有責(zé)任就其職能范圍對(duì)合同進(jìn)行審查，以保證合同的主要條款、內(nèi)容、合同的合法性、嚴(yán)密性、可行性。

a)是否按公司管理規(guī)定招標(biāo)確定。如未通過(guò)招標(biāo)，應(yīng)有充分理由并經(jīng)相關(guān)部門

或領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；

b)經(jīng)濟(jì)合同是否符合公司目標(biāo)管理的總體框架，涉及的合同價(jià)款是否確定，是

否在預(yù)算目標(biāo)的總額范圍之內(nèi)；

c)審核對(duì)方單位（法人）的資格是否真實(shí)、合法，合同項(xiàng)目是否在營(yíng)業(yè)執(zhí)照范

圍內(nèi)，當(dāng)事人的名稱或者姓名和地址是否記錄清楚準(zhǔn)確；

d)經(jīng)濟(jì)合同的標(biāo)的是否明確；

e)經(jīng)濟(jì)合同中的數(shù)量、質(zhì)量是否符合有關(guān)規(guī)定和公司的要求；

f)經(jīng)濟(jì)合同的價(jià)款或者報(bào)酬以及支付方式是否確定和準(zhǔn)確；

g)經(jīng)濟(jì)合同的履行期限、地點(diǎn)和方式是否確定；

h)經(jīng)濟(jì)合同的違約責(zé)任是否明確；

i)經(jīng)濟(jì)合同中是否有發(fā)生爭(zhēng)議的解決方法。

4.2 對(duì)工程類合同還必須進(jìn)行以下事項(xiàng)的審查：

a)簽訂50萬(wàn)（含）以上金額的合同時(shí)，應(yīng)與對(duì)方簽訂《廉潔合作協(xié)議》，作為

合同的補(bǔ)充協(xié)議；

b)是否有保修條款；

c)支付方式、結(jié)算和付款條件是否有利于本公司；

d)計(jì)價(jià)依據(jù)是否完備：施工合同應(yīng)將施工圖、預(yù)算書作為合同的組成附屬部分； e)合同附屬文件是否齊全，一般包括：招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、答疑文件等。5 合同簽訂

5.1 責(zé)任部門

為了使公司各部門和各下屬公司在簽訂經(jīng)濟(jì)合同前能充分顧及公司的合法經(jīng)濟(jì)利益，從源頭上控制項(xiàng)目的綜合開發(fā)成本和提高經(jīng)濟(jì)效益，盡量避免在執(zhí)行合同時(shí)才發(fā)現(xiàn)無(wú)法挽回的經(jīng)濟(jì)損失，特將簽訂經(jīng)濟(jì)合同的責(zé)任部門明確如下：

a)與土地開發(fā)直接關(guān)聯(lián)的土地開發(fā)權(quán)和土地使用權(quán)出讓合同、拆遷協(xié)議等由發(fā)

展部負(fù)責(zé)；

b)規(guī)劃設(shè)計(jì)直接關(guān)聯(lián)的規(guī)劃設(shè)計(jì)合同由規(guī)劃部負(fù)責(zé)；

c)與自有物業(yè)出租直接關(guān)聯(lián)的聯(lián)合發(fā)展協(xié)議、房屋租賃協(xié)議由商務(wù)部負(fù)責(zé)； d)與房地產(chǎn)開發(fā)直接關(guān)聯(lián)的建筑工程合同、建筑安裝合同、裝飾裝修合同、建

筑材料和裝修材料的采購(gòu)合同、配套設(shè)備的采購(gòu)合同、園林觀光環(huán)境合同、能源供應(yīng)合同等由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)；

e)與商鋪銷售直接關(guān)聯(lián)的廣告合同、印刷合同、商品房銷售合同、以租帶售租

賃合同等由營(yíng)銷中心負(fù)責(zé)；

f)其它未列明經(jīng)濟(jì)合同的簽訂由相應(yīng)聯(lián)絡(luò)合作方的部門負(fù)責(zé)。

簽訂銀行貸款合同、擔(dān)保合同、抵押合同、股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同、技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同、對(duì) 外投資合同、合資合作合同和贈(zèng)予合同，必須經(jīng)華瑞集團(tuán)董事長(zhǎng)、財(cái)務(wù)總監(jiān)授權(quán)。

5.2 有權(quán)簽訂經(jīng)濟(jì)合同的人員

a)集團(tuán)法定代表人或授權(quán)代理人；

b)商業(yè)開發(fā)管理公司法定代表人或授權(quán)代理人；

c)各地項(xiàng)目公司法定代表人或授權(quán)代理人。

5.3 授權(quán)代理人對(duì)外簽訂經(jīng)濟(jì)合同，必須有上述法定代表人授權(quán)委托書，在其授權(quán)范圍內(nèi)行使對(duì)外簽約權(quán)，簽約人必須對(duì)公司的合法權(quán)益負(fù)責(zé)。

5.4 未經(jīng)華瑞集團(tuán)董事長(zhǎng)、財(cái)務(wù)總監(jiān)書面授權(quán)，管理公司及其所屬項(xiàng)目公司不能對(duì)外簽訂下列合同：

a)銀行貸款合同

b)擔(dān)保合同

c)抵押合同

d)股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同

e)技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同

f)對(duì)外投資合同

g)合資合作合同

h)贈(zèng)與合同

i)其他未授權(quán)合同

5.5 經(jīng)濟(jì)合同簽訂前，必須認(rèn)真了解對(duì)方當(dāng)事人的情況，包括對(duì)方單位的（法人）資格、經(jīng)營(yíng)范圍、履約能力以及代理權(quán)限等情況是否符合法律規(guī)定。做到既考慮本公司的利益，又考慮對(duì)方的現(xiàn)實(shí)條件和實(shí)際的履約能力，防止上當(dāng)受騙，防止簽訂無(wú)效的經(jīng)濟(jì)合同。

5.6 簽訂合同之前，公司各相關(guān)部門草擬合同設(shè)計(jì)到復(fù)雜事項(xiàng)，應(yīng)該邀請(qǐng)公司法律顧問(wèn)一起參加經(jīng)濟(jì)合同的談判工作。

5.7 簽約人員在談判和簽約時(shí)，應(yīng)力爭(zhēng)合同履行地為公司項(xiàng)目所在地，否則應(yīng)有充分合理的理由并經(jīng)批準(zhǔn)。

5.8 在簽訂經(jīng)濟(jì)合同中，由于個(gè)人假公濟(jì)私、工作失職等原因，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，公司將依法追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

2011－08－25