第一篇：XXX局分公司分組討論情況報告

XXX局（分公司）分組討論情況報告

尊敬的陳局長和各位領導及各位參會代表：

現我將XXX局（分公司）對陳文相局長的工作報告討論情況作匯報，不對之處，敬請批評指證

大家認為陳文相局長的工作報告，科學全面，內涵豐富，外延寬廣，報告共以32頁，近1.8萬字的篇幅對2011年的工作進行了全面的總結和對2012年的工作進行了全面的安排布署并提出了要求，報告從戰(zhàn)略層面確立了2012年的工作目標，從戰(zhàn)術層面對目標指標的落實和完成指明了方向，明確了措施，對工作的總結從“煙葉工作、兩煙營銷、專賣管理、科技創(chuàng)新、企業(yè)管理、文化建設、隊伍建設、黨風廉政建設”八個方面的“進一步”給予了充分的肯定和評價，科學全面，客觀實際，對2012年的工作布署和要求，以“提結構、增效益、保增長、創(chuàng)一流，努力推進XXX煙草從大到強跨越”為統領，牢牢把握，“發(fā)展要提速、指標要靠前、貢獻要增大、水平要提高”四個方面的要求。以展示XXX煙草的“發(fā)展新速度，更大創(chuàng)造力，企業(yè)新精神，行業(yè)新形象”。

陳局長的報告，大家進行了細致的解讀，認真的學習和

熱烈討論，報告是XXX煙草2012年各項工作的綱領性文件，圍繞報告內容，大家對怎樣去開展和完成2012年的工作各抒已見，作了發(fā)言。

市局法規(guī)科林綱參加了XXX的討論，林科長針對納雍的實際對納雍的工作提了很好的意見和建議。納雍兩煙規(guī)模雖小，但要完成2012年各項目標，應加倍努力，要把各項工作

落到實處，全面加強基礎管理，要總結提煉納雍的亮點，實現管理提升，爭創(chuàng)一流。

爭對納雍的情況大家在烤煙生產、卷煙營銷、基礎管理等方面進行了認真的分析，對抓好2012年的各項工作提出了措施，作了表態(tài)發(fā)言。

首先煙葉生產方面，要確保4.6萬畝面積的落實11萬擔收購目標的實現及各項指標全面完成，主要從二狠抓執(zhí)行力，狠抓科技創(chuàng)新五個方面予以保證。

其次，在卷煙營銷方面，要全面完成20700箱的銷售任務，以及貴煙增長39%，一、二類煙增長30%，單箱均價增2000元等指標，主要以“開發(fā)和關注礦山方面，邊界市場的監(jiān)控網建水平的提升，服務管理的加強，物流線路的優(yōu)化等方面加以強化?！?/p>

第三、企業(yè)基礎管理方面，要全面落實省、地各項管理，要求和規(guī)定，規(guī)范員工行為，優(yōu)化流程，執(zhí)行標準，全面提升的納雍煙草的管理水平。

總之，陳局長的報告，振奮人心，催人奮進，為XXX煙草明天描繪了美好的畫卷，XXX局（分公司）兩煙規(guī)模雖小，但我可將在市局黨委和縣委政府的正確領導下將為納纊煙草的由小變大，做強做精，作出積極的努力和貢獻。

第二篇：分組討論

在全省供銷社“十二五”規(guī)劃討論會上的發(fā)言

隴西縣長發(fā)農副生資公司莫治國

各位領導、各位代表，大家好：

在這次省社組織召開的會議上，省社領導圍繞全省供銷社“十二五”規(guī)劃，對今后供銷社的重點工作做了安排部署，各位參會代表交流了各自所在企業(yè)的發(fā)展實踐和構想，給我們帶來了寶貴的經驗，也更加啟發(fā)了我們的思路，進一步激發(fā)了我們的創(chuàng)業(yè)熱情。下面，我就“十二五”期間如何加快企業(yè)和供銷社整體的發(fā)展，談幾點個人看法。

第一，苦干加實干，牢牢把握發(fā)展這個第一要務。總體來說，我們供銷社是個搞業(yè)務經營的行業(yè)，別的行業(yè)可以務虛，多說少干，我們不行，我們要務實，少說多干，埋頭苦干，實干興業(yè)。再好的規(guī)劃，都要靠人的實干來實現。全省供銷社“十二五”規(guī)劃很宏大，也很全面，這些目標具體要靠全系統每一個職工和每一個企業(yè)的努力去實現。只有我們每一個企業(yè)把實實在在的事情辦好了，把業(yè)務做大做強了，供銷社整體的經濟實力才會有大的提升，供銷社才能在社會上爭取更多的發(fā)言權，屆時國家也會給供銷社更多的優(yōu)惠政策。所以，我們一定要按照全省供銷社“十二五”規(guī)劃的安排，切實以發(fā)展為第一要務，明確自己該做的工作，千

1方百計把自己的主營業(yè)務做大做強，自覺承擔起供銷社“二次創(chuàng)業(yè)”的重任。

第二，要加強供銷社系統的聯合與合作。我們供銷社系統特別是貧困地區(qū)供銷社的企業(yè)數量多，規(guī)模小，在市場上單打獨斗很難立足，更談不上成氣候。供銷社內部多數企業(yè)由于在經營業(yè)務上相同或相近，經常把彼此看成是競爭對手，這是思想上長期存在的誤區(qū)。其實，換個角度看，業(yè)務上的“近親”關系恰恰為供銷社企業(yè)開展合作提供了基礎。在市場經濟中，只要企業(yè)注冊誕生，出來搞經營，就不可避免存在競爭，關鍵的是要在競爭中合作，在合作中共贏。我們長發(fā)公司在農資經營上，就與省農資公司、安定區(qū)農資公司，以及隴西縣內的眾多基層社有著密切的合作關系，實現了貨源互補、網絡共享、利益均沾。今后，我們將與省農資公司等企業(yè)開展更加務實的業(yè)務合作，在聯合發(fā)展、抱團發(fā)展中打造甘肅供銷品牌，提升供銷社影響力。

第三，要重視政策研究和信息分析在企業(yè)發(fā)展中的作用。政策是方向，信息是商機。企業(yè)經營作為很具體的微觀經濟活動，深受國家大政方針的影響。一個負責任的企業(yè)，一定要把自身的經營活動與國家政策結合起來，首先要守法經營，追求利潤不越紅線，在守法經營中謀求長久發(fā)展，實現社會價值；其次要認真研究國家宏觀政策，知道什么是國家鼓勵的，什么是限制的，什么是禁止的，不同的時段該做

那些事情。

另外，要特別重視信息在企業(yè)經營活動中的作用。領導者決策，依據的是大量的信息。在社會高度開放的今天，企業(yè)接收信息的渠道很多，得到的信息數量也很多，需要經營者對大量的信息做整理和加工，在此基礎上，才有可能對市場做出準確的判斷。拿我們農資經營企業(yè)來說，信息可靠，分析準確，意味著企業(yè)能夠在最合適的時機低價位進貨，在最合適的時候以合理順差價銷售產品，占領市場。因此，企業(yè)不能坐等顧客上門，要經常走出去調查市場，搜集信息，捕捉商機，不能把精力和眼光僅僅局限于簡單的商品購銷上。

第四，要培育企業(yè)文化。文化是一個國家發(fā)展的軟實力，對企業(yè)而言也是如此。企業(yè)越發(fā)展，文化的作用越重要，沒有文化的企業(yè)就缺乏凝聚力。隨著企業(yè)發(fā)展壯大，今后我們將從維護職工切身利益入手，著力培育企業(yè)文化。把職工關心的養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險和失業(yè)保險都落到實處，并逐年提高職工工資、福利等待遇，實現發(fā)展成果的共享，在待遇和名譽上，給職工以人文關懷。爭取經過5-10年的努力，職工更加愛崗敬業(yè)，公司上下激情飽滿，領導決策水平和駕馭市場的能力進一步提高，培育成型“誠信、團結、高效、創(chuàng)新”的企業(yè)文化。

第三篇：分組討論

小組座談主持人的特質

小組座談主持人在激勵小組成員討論與課題有關的情感、態(tài)度、感覺以及把話題集中于相關課題上起著關鍵作用。小組座談成功的一個重要方面是參加者是否根據討論指引互相交談，而不是只與主持人交談。主持人需要理解問題的背景、熟悉調研目標以及希望從調研過程中收集到的最主要信息；主持人也需要了解小組的規(guī)模、小組成員的基本情況。主持人要善于引導討論，調動小組成員的熱情，以使所有調研目標都能達成。

一般來說，一個優(yōu)秀的主持人所具備的十條特質是：

1．思想敏捷接受能力快的人

主持人必須有好的理解能力和接受能力，能把新的材料拼入他自己通常的思維和詞語中去。在小組座談的討論中，能簡明扼要地說清座談的要求與目的，能很快地理解和概括小組參與者的意見和觀點。

2．一個“友好的”領導者

主持人能迅速地與組內成員建立友好融洽關系(10分鐘之內)，不僅讓組內成員把他或她看作是一個領導者，同時也看作是一個能隨便交談的朋友。若小組參與者認為面對的是一個友善的主持人，而不是一個威嚴的官腔十足的主持人，則他們更愿意做真誠的、深層的發(fā)言。

3．有一定知識但不是專家

主持入應該對參與者說他或她自己對于目前這個問題有一點了解，但并不是很精通。若組員覺得主持人是這方面的專家，那么會對主持人提出很多詢問，而忘記討論他們自己的意見。再者，組員覺得主持人是專家，他們就會受主持人的影響，從而得不到真正的意見了。

4．好的記憶力

主持人要有好的記憶力，能夠自始至終記清組員的意見，而且使前后意見連接起來，一步步引導他們討論下來。整個討論中，主持人必須記住每個成員提出的意見，最后能歸納總結小組整體的觀點。

5．好的傾聽者

主持人必須是一個好的傾聽者，必須能找出且捕捉住每個成員回答的主要觀點，能仔細聽清組員所講的所有內容與含義。

6．務實者而非浮夸者

小組的主要任務是從參與者中獲得信息，而不是在會客室中款待客戶。主持人若僅僅坐著觀察小組討論會使氣氛沉悶，輕松幽默可以使時間過得快些，但主持人過多的幽默會導致討論得不到令人滿意的參與者的意見。

7．應變能力強

主持人對于討論過程必須要有應變能力，有些主持人太忠于預先設定的提綱，為了在討論下一個主題前，保證前一個主題的每一點都討論到，往往打亂討論過程的自然流暢性。其實，主持人提綱只是一個框架，有時，為了抓住有價值的信息，偏離提綱上預先設定的順序會更有效。一位有效的主持人能靈活地做好這一點。

8．善解人意

主持人必須是一個善解人意的人，對一些太緊張的參與者，應該請他們在別人之后回答。當參與者覺得主持人很理解他們的心情和處境時，他們在討論中會更加積極。

9．一個全局思考者

在小組討論中，主持人必須能從不怎么起眼的話語中區(qū)分出重要的信息；在每次小組討論的結論中，主持人必須能夠把在討論中獲得的所有信息歸納出來，并且提供一個全局的總體的結論。

10．一個善于耍筆桿子的人

小組討論可能會要求主持人提供書面報告，概括總結小組討論的結果。所以主持人必須善于清晰明了地概括討論結果，給客戶內容豐富、切實可行的結論和指導。

主持小組討論的技巧

1.熱情接待 主持人應提前到達會場，對每一位前來參加小組討論的人表示歡迎。

2.說好“開場白” 開場白包括主持人的自我介紹、討論的目的和主題。開場白應通俗易懂，簡單明了，使每一位與會者明確討論的重要性及自身的作用。

3.建立融洽的關系 開場白后，可請每一位與會者進行自我介紹，以增強與會者之間的相互了解，建立和諧、融洽的關系。

4.鼓勵發(fā)言 鼓勵大家發(fā)言，對發(fā)言踴躍者給予適當的肯定性反饋。

5.打破僵局 當討論出現沉默不語時，主持人可通過播放短小錄像片、提出可引發(fā)爭論的開放式問題、或個別提問、點名等方式打破僵局。

6.控制局面 當出現討論偏離主題、爭論激烈或因某個人健談而形成“一言堂”時，主持人應及時提醒、婉轉引導、禮貌插話等方式控制討論的局面。

7.結束討論 討論結束時，主持人應對討論的問題進行小結，并向與會者表示感謝。

主持人應把握會場氣氛，主持人在座談開始時就應該親切熱情地感謝大家的參與，并向大家解釋小組座談是怎么一回事，使參與者盡量放松。然后，真實坦誠地介紹自己，并請參與者都一一自我介紹。溝通規(guī)則一般應該包括以下內容，并誠懇地告訴參與者：

1.不存在不正確的意見，你怎么認為就怎么說，只要你說出真心話；

2.你的意見代表著其他很多像你一樣的消費者的意見，所以很重要；

3.應該認真聽取別人意見，不允許嘲笑貶低

4.不要互相議論，應該依次大聲說出；

5.不要關心主持人的觀點，主持人對這個調研課題跟大家一樣，主持人不是專家；

6.如果你對某個話題不了解，或沒有見解，不必擔心，也不必勉強地臨時編撰；

7.為了能在預定時間內完成所有問題，請原諒主持人可能會打斷你的發(fā)言等等。

小組座談的實施

小組座談需要一個計劃好的小組討論提綱，討論提綱是座談會中將要討論的主題的輪廓。在提綱確定之后，可按以下三界的實施小組座談：

首先，建立融洽的氣氛。在座談會開始之前，應準備糖果、茶點。座談會一開始，主持入座進行自我介紹并把調研目標清楚地傳達給座談成員，把活動規(guī)則解釋清楚，然后請座談成員一一自我介紹。

第二，促使小組成員一起開始熱烈討論。主持人要善于掌握討論，要保證討論的話題與調研課題有關，至少不應離課題太遠。當出現走題時，要不露聲色地

重新提起主題，使討論回到主題上來；當出現冷場時，要鼓勵小組成員暢所欲言，這要求主持人利用職業(yè)、趣味等適當的話題，形成團體意識，并促使感情交流。主持人要 不斷調整小組成員發(fā)言者的次數，力求每人發(fā)言次數平均，不鼓勵喋喋不休的成員。防止出現領導力量，要有效掌握討論的控制權。

第三、小結。當有關問題都討論過后，可簡要地概括一下討論的內容，并表示謝意。在一個小組座談完成后，會有一個主持人的報告，這有時被稱為“即時分析”。

第四篇：倉儲管理分組討論報告譚

倉儲管理分組討論報告

物流管理2班第三組

《西瓜的性質和儲運保管措施》

組員：

錢剛強譚易秋子唐淵王靜王陜丹吳克杰熊錦楊新宇張玲

為了更加深入的學習和理解倉儲管理這門課程，使得學習具有針對性，祝老師將我們專業(yè)的學生進行分組討論。在老師所給的幾十個論題中，我們第三組選擇了以“貨物的存儲運輸”為重點的這個論題。

在整個過程中，我們第三組，首先在課余時間里，通過幾番討論，最終選擇以《收集整理某產品的性質和儲運保管保養(yǎng)措施》為論題。然后再由組長帶領大家，以怎樣去開展這個論題進行具體的討論并做出我們組的ppt，經修改整理后，在課堂上向物流管理的所有同學分享我們的最終成果。

萬事都不是一帆風順的。在開始選擇論題材料中因為各自都提出不同的看法，我們組也不可避免地出現了一些分歧，如有：吳克杰和楊新宇的《玻璃的特性及其儲運方式》及熊錦的奶制品儲運（后因種種原因未作出材料）。但考慮到實際可操作性和老師的時間限制，最終選取了《西瓜的性質和儲運保管措施》。眾所周知，西瓜是夏天最常見而且需求量最大的水果，同時也是廣大農民和商家在儲運及保養(yǎng)中比較頭疼的產品。那么如何提高西瓜的儲運效率，如何保證和延長西瓜的品質就是我們組討論的重點。

在確定論題和安排各自任務后，我們組員就開始各司其職的收集西瓜的各種性質和運輸保管方面的知識了。我們組將這個論題分為了三個部分進行討論：西瓜特性、運輸問題、儲存問題。

第一、西瓜的基本性質是：圓形或橢圓，瓜瓤脆嫩，糖分水分多，對溫度極其敏感，具有呼吸躍變，果質松軟的性質。除了這些我們能看見和感觸得到的性質外我們還發(fā)現了其深層次的生物醫(yī)藥化學性質，如： 1.有中醫(yī)分析的性質：西瓜性寒入心、胃經，清涼可口，生津止渴，為盛夏解暑之佳品。2.西瓜富含維生素A、B、C，含果糖、蔗糖、葡萄糖。3.西瓜能消煩、止渴、解暑、療喉疾，下氣利尿、治血痢，解酒毒等,適于一切熱癥痰涌氣滯等癥狀。4.現代醫(yī)學研究認為，西瓜有治療腎炎、降低血壓的功能。西瓜皮可用于現代美容、治療腎炎浮腫、糖尿病、黃疸；西瓜霜可解喉毒；西瓜藤和葉焙干研末沖服可治療急慢性鼻竇炎、止血。但西瓜性寒，體質虛寒者應慎用。

同時我們還針對不同品種西瓜的品質及如何提高西瓜的品質進行了深刻地討論。例如：我國，全國各地都有栽種西瓜，但屬哈密瓜汁多肉爽脆，最受歡迎，這就是由其生長環(huán)境所致的。

在討論中我們遇到了一些比較生疏的知識。例如呼吸躍變性：指某些肉質果實從生長停止到開始進入衰老之間的時期，其呼吸速率的突然升高。在出現時或出現之前，果實內部乙烯（促進果實成熟的激素）的形成量也急劇升高。通常與果實進入成熟達到可食狀態(tài)相聯系。為了商品的需要，可以用乙烯利（乙烯釋放劑）促其提前到來。也可以用低溫、高二氧化碳濃度、低氧濃度等條件處理果實，減弱呼吸作用，延緩乙烯的產生，從而延長對果實的貯藏時間。

第二、根據西瓜的性質我們由此對其所遇到的問題展開了聯想：

易滾動不好包裝、瓜體脆弱容易破碎、呼吸作用快糖份失去、怕低濕干燥皮軟、易得病蟲害、怕高溫易長霉、水分多不耐保存。而這些正是西瓜在儲存和運輸中所遇到的需要解決和防止的問題。

首先我們討論了運輸中應該避免和解決的問題。

一、防貨損：

1、墊一薄層稻草或其他軟材料，增加地面柔性。

2、防雨水淋濕防太陽暴曬。

3、最好不超過4層，以防壓壞底層西瓜，可搭架分層堆放貯藏。

4、凡是皮上有傷口、病斑以及成熟過度的瓜全部挑撿出去

二、防變質：

1、西瓜對乙烯很敏感，18℃下30mg／kg或 60mg／kg乙烯處理7天，即變得不能食用，5mg／kg即對硬度產生影響。

2、采前7天左右噴50％托布津800倍液或噴福爾馬林防蟲。

3、采收時留果柄延長貯存期，防止傷口感染影響貯藏。

4、避免機械損傷 西瓜在采收、裝卸和運輸過程中強烈振動、擠壓等易造成損傷，入貯后極易腐敗

三、防高溫：

1、保持10攝氏度左右的溫度，及60%~80%的濕度。防止呼吸作用導致溫度上升注意保持通風。

2、而在高溫下貯藏，則糖分含量降低。

3、采用冷風庫存車，防止因冷凍車導致溫度不均衡使西瓜產生凍害。

4、在防高溫時溫度不得低于4℃否則會產生凍害，導致果肉顏色變淺，纖維增多，風味變劣。

5、西瓜出現冷害的閾值（界限）溫度，上海地區(qū)為10℃，北京地區(qū)為12.5℃，黑龍江地區(qū)為11℃

四、防干燥：1通過打蠟及在貯藏期 保持60％～80％濕度也不至于產生大量失水，并可降低腐爛。

2、選擇瓜秧健壯、瓜形端正、無病斑、六七成熟的西瓜，剪掉瓜蔓，葉子留長一點。

3、濕度過低導致瓜皮變軟，易產生損傷。

4、濕度多高易產生霉菌。

接下來我們將生活中常見的各種運輸方式進行分析和對比。

1、人力運輸：a效率最低的運輸。b最辛苦的運輸。c最靈活的運輸。

2、畜力運輸：a西瓜易擠壞。b節(jié)省人力。c運量較大。d成本很低。e靈活方便。

3、汽車運輸：a貨損較大。b不安全。c價值不高。d方便靈活。e經濟節(jié)約。f市場反應快。

4、遠洋運輸：a簡便：直接用門到門。b安全：大型貨輪個頭大抗自然災害強。c經濟：裝載量大適合重量體積大的西瓜運輸，同時運費低。d效率：機械化作業(yè)。e速度慢時間長對西瓜品質影響大。f裝卸費用高，而西瓜價值低。g運輸范圍受限。h運輸受自然影響大若出現拖延則造成質量下降。

第三、運輸過后就是儲存。在討論中，我們根據西瓜的不同用途來進行不同的儲存探討。一方面，儲存方法的不同使得消耗的成本不同，另一方面，使用途徑的不同使得西瓜儲存的時間不同。為此，我們將西瓜分為：食用、販賣、出口等，然后總結出各種經濟有效的儲存方式。

一、家庭食用的儲存方法：放冰箱里、放地窖里、放水桶旁、放沙子堆里。適合短時間內食用完，一周左右。保存在21℃——相當于室溫的西瓜有更多的營養(yǎng)物質。

二、商販零售的保存：避免陽光直射、遠離高溫干燥處、防止?jié)L落碰撞。零售商的貨物周轉快沒多少時間跨度，只要保證西瓜不損壞就行了。

三、長距離運輸的保存：噴灑消毒液對集裝箱消毒、調試好通風系統、控制好溫度濕度、選用七八成熟的西瓜、采用分成堆放。長距離運輸時間長運費高，風險較大。

雖然在開展這個論題的整個環(huán)節(jié)中，大家所花費的時間不多，但都覺得從中學到了很多對自己有意義的東西。因為它不僅提高了我們對學習的興趣，教會我們如何在生活中收集和加工知識，同時也加深了同學們之間的交流，增進了彼此間的友誼。

第五篇：政協委員分組討論政府報告意見

團結民主諫諍言一心一意促發(fā)展

情牽百姓話民生，心系民樂謀發(fā)展。10月18日參加政協民樂縣第八屆委員會第一次會議的全體委員們，就政府工作報告進行了協商討論。各組委員圍繞縣政府的中心工作踴躍發(fā)言，進諍言、獻良策。委員們對過去五年的政府工作予以高度評價。委員們一致認為，縣政府堅持以科學發(fā)展觀為統領，緊抓西部大開發(fā)、國家支持甘肅加快發(fā)展等戰(zhàn)略機遇，扎扎實實地做了大量工作，經濟社會發(fā)展各方面都取得了顯著成績。特別是縣政府實施了一系列民生工程，讓老百姓實實在在地得到了實惠，享受到了發(fā)展成果。對今后加快推進民樂振興發(fā)展的工作大局，思路清晰，內容翔實，目標明確。

第一小組XXX委員認為，報告對政府五年來工作的總結，全面、深刻、到位。成績的取得，凝聚了全體民樂人的智慧和心血，作為民樂人，為民樂五年來社會各項事業(yè)的蓬勃發(fā)展感到自豪。未來五年，新一屆政府肩負著推進經濟社會發(fā)展的使命，承載著全縣人民構建和諧社會的期望。要認真貫徹落實報告中就進一步加強政府自身建設提出的規(guī)劃。推進民樂縣人民政府各項工作法制化、規(guī)范化、制度化、全面履行好政府職責，建立健全新形勢下的行政管理體制，提高行

政效能，全力推進我縣科學發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展。努力建設人民滿意的政府、放心的政府。

第二小組XXX委員認為，政府工作報告實事求是。五年來，縣政府深入貫徹落實科學發(fā)展觀，一心為民辦實事，成績喜人。經濟快速發(fā)展，社會事業(yè)全面進步，實現了經濟建設大發(fā)展和精神文明雙豐收。報告描繪未來充滿生機活力的新民樂，振奮人心，必將激勵著委員們認真履行職責，共建美好家園。

第三小組XXX委員認為，報告客觀、實在，回顧總結五年的工作全面、到位，部署今后五年的工作目標宏偉、遠大，令人振奮，催人奮進。近幾年來，政府工作抓得很實，主要領導親自抓，工業(yè)經濟快速擴張，產業(yè)結構不斷優(yōu)化。農村經濟蓬勃發(fā)展，新農村建設穩(wěn)步推進。對實現跨越式發(fā)展打下良好基礎。后五年的目標定位高，要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，善于和敢于抓住機會，進行戰(zhàn)略重組和戰(zhàn)略投資，建立現代產業(yè)體系，搶占競爭制高點，為我縣經濟社會發(fā)展做出新的貢獻。

第四小組XXX委員認為，未來五年，發(fā)展生態(tài)經濟，建設高原生態(tài)文明縣、工業(yè)強縣、農業(yè)特色縣。是縣政府規(guī)劃出的一個宏偉藍圖，是提高城市競爭力的必然要求，所有的產業(yè)升級、節(jié)能減排、生態(tài)建設、創(chuàng)新發(fā)展工作，都是社會和諧進步，全力促進經濟社會跨越式發(fā)展的鋪墊和基礎。只

有提高自主創(chuàng)新能力，培育和研發(fā)具有自主知識產權的優(yōu)勢產品作支撐，才能抵御外來的風險和沖擊。

第五小組XXX委員認為，報告總結過去系統具體，展望未來切合實際，始終貫穿科學發(fā)展觀。對今后工作，一是希望加大對教育的投入，促進城鄉(xiāng)教育、各類教育均衡、協調發(fā)展；二是建議重視非公企業(yè)的發(fā)展，減輕其稅費負擔，在融資方面給予優(yōu)惠；三是采取措施，進一步解決就業(yè)問題；四是盡快出臺我縣傳統產業(yè)振興計劃，出臺優(yōu)惠政策促進經濟發(fā)展。五是完善縣鄉(xiāng)村三級醫(yī)療衛(wèi)生服務網絡，合理配置城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生資源，解決群眾“看病難”“看病貴”的問題。作為政協委員，今后一定要在工作中堅定信念，珍惜榮譽。一是要立足本職做好工作；二是要發(fā)揮優(yōu)勢做出貢獻，在建言獻策上有所作為，多獻改革之策，多獻發(fā)展之策，多獻和諧之策；三是服務社會樹立形象，多做理順情緒，化解矛盾，增進共識的工作。