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      淺談如何加強(qiáng)礦建企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)(共5篇)

      時(shí)間:2019-05-14 20:20:24下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:淺談如何加強(qiáng)礦建企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)

      淺談如何加強(qiáng)礦建企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)

      —中煤第七十一工程處雷軍峰

      紀(jì)檢監(jiān)察干部是黨的干部隊(duì)伍的重要組成部分,如何加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍的素質(zhì)建設(shè),關(guān)系到反腐倡廉各項(xiàng)政策舉措的落實(shí),關(guān)系到礦建企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展。

      一、當(dāng)前兼職紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)存在的問題分析

      (一)思想政治認(rèn)識不到位。首先,紀(jì)檢監(jiān)察工作開展難度大,常常得不到他人的理解、配合和認(rèn)可,從而使紀(jì)檢監(jiān)察人員產(chǎn)生這樣這樣活著那樣的思想情緒和顧慮;其次,一些紀(jì)檢監(jiān)察干部對紀(jì)檢監(jiān)察工作體制和重要性認(rèn)識還到位,在開展監(jiān)督檢查、查辦案件和干部考核等工作時(shí),心里常常擔(dān)心上級領(lǐng)導(dǎo)不支持,同時(shí)又擔(dān)心自己管多了,別人不理解,甚至產(chǎn)生反感和抵觸心理,導(dǎo)致自身人際關(guān)系喪失,影響今后工作和自身發(fā)展,使紀(jì)檢監(jiān)察人員存在“紀(jì)檢監(jiān)察工作是走過場”等消極思想,因而缺乏鉆研業(yè)務(wù)、扎實(shí)工作的熱情和激情,不能有效提高紀(jì)檢監(jiān)察工作質(zhì)量,不能準(zhǔn)確定位紀(jì)檢監(jiān)察工作,從而影響著紀(jì)檢監(jiān)察各項(xiàng)工作的成效;三是由于企業(yè)性質(zhì)原因,紀(jì)檢監(jiān)察人員在薪酬待遇方面不僅低于施工生產(chǎn)和經(jīng)營部門,并且晉升渠道窄、提拔較慢、工作閑暇,從而導(dǎo)致了一些紀(jì)檢監(jiān)察干部

      心里不平衡。四是有的紀(jì)檢監(jiān)察人員思想比較保守,不同程度地缺乏開拓創(chuàng)新的勇氣、毅力和舉措。

      (二)隊(duì)伍管理的專業(yè)化有待進(jìn)一步提高。一是企業(yè)各基層單位雖按照上級要求設(shè)立了紀(jì)檢監(jiān)察部門,配備了1~2名紀(jì)檢干部和專職紀(jì)檢員,但是由于工作原因,企業(yè)中任職的紀(jì)檢監(jiān)察干部兼職較多,就算有也大都兼職做著很多其他工作,久之使自已的本職工作成了“副業(yè)”;二是在基層項(xiàng)目部設(shè)立的紀(jì)檢組長和紀(jì)檢員也大多分管其他工作,真正用于紀(jì)檢監(jiān)察工作的時(shí)間、精力十分有限。有的紀(jì)檢人員對政治理論和政策學(xué)習(xí)不夠,對黨的方針政策學(xué)習(xí)理解不深,相關(guān)情況掌握不多;三是紀(jì)檢監(jiān)察工作知識結(jié)構(gòu)性強(qiáng),不但要求紀(jì)檢監(jiān)察人員要有扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識,還要熟悉企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營等各方面的知識,所以使紀(jì)檢監(jiān)察人員在選配上受到了較大局限。

      (三)工作方法上還待進(jìn)一步提高。首先,企業(yè)中一部分紀(jì)檢監(jiān)察干部錯(cuò)誤地認(rèn)為紀(jì)檢監(jiān)察工作就是“管人”、“管事”,從而在實(shí)際工作中出現(xiàn)不注意工作方法的現(xiàn)象,不能真誠地幫助他們認(rèn)清問題所在、自覺整改,常常使部門之間矛盾化;其次是在工作開展上無新意。由于礦建企業(yè)施工性質(zhì)的原因,在基層單位開展紀(jì)檢監(jiān)察工作時(shí),仍停留在學(xué)習(xí)、開會、聽報(bào)告等最簡單的方法上,沒有多少靈活創(chuàng)新的形式,沒有真正抓好企業(yè)的效能監(jiān)察工作,沒有真正抓好管理人員的廉潔從業(yè)教育,沒有真正建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系;三是由于企業(yè)紀(jì)檢崗位多為兼職,當(dāng)紀(jì)監(jiān)工作與干部的主要工作(如生產(chǎn)經(jīng)營工作等)發(fā)生沖突時(shí),兼職紀(jì)檢人員都會理所當(dāng)然地取主要工作而舍紀(jì)檢工作。

      (四)內(nèi)部監(jiān)督制約和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制不健全。企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察部門對領(lǐng)導(dǎo)干部制定了“十不準(zhǔn)”、“ 八個(gè)嚴(yán)禁”等紀(jì)律規(guī)定,但在具體執(zhí)行中往往缺乏有效的監(jiān)督措施和手段。在工作中,由于考評機(jī)制和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制不科學(xué)、不規(guī)范,缺乏操作性和針對性,不能很好地考評紀(jì)檢干部的工作成績,容易造成干與不干一個(gè)樣,干好干壞一個(gè)樣,致使紀(jì)檢干部工作沒有了積極性。

      (五)作風(fēng)建設(shè)不夠扎實(shí)。一是沖不破“人情網(wǎng)”。大多數(shù)國企紀(jì)檢監(jiān)察干部都是與違紀(jì)人員工作、生活在同一個(gè)單位,彼此“低頭不見抬頭見”,這在客觀上造成了工作左右掣肘的被動局面。一方面,要按照黨紀(jì)黨規(guī)的要求,將反腐進(jìn)行到底;另一方面,又不得不考慮自身的生存環(huán)境和發(fā)展空間,后顧之憂難以解除。因此礙情怯面,顧慮重重,面對各種關(guān)系,打不開情面,放不開手腳,不敢大膽工作,致使查案不深入,執(zhí)紀(jì)不到位,極少數(shù)干部甚至放松警惕,出現(xiàn)違紀(jì)違法問題,造成不良影響;二是頂不住“說情風(fēng)”。在辦案過程中,難免出現(xiàn)某些領(lǐng)導(dǎo)干部或是為違紀(jì)人員求情過

      關(guān),或是濫用職權(quán)對辦案人員施加壓力的情況,致使一些紀(jì)檢監(jiān)察干部放棄原則,屈從讓步;三是碰不得“硬對手”。對于某些“特權(quán)”違紀(jì)人員,部分國企紀(jì)檢監(jiān)察干部缺乏斗爭精神,或害怕打擊報(bào)復(fù),或畏于權(quán)勢,不敢碰硬,為自己留“后路”。

      二、對加強(qiáng)企業(yè)基層紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)的幾點(diǎn)建議

      (一)加強(qiáng)各級紀(jì)檢監(jiān)察人員的思想教育。一是要加強(qiáng)黨性教育,使紀(jì)檢監(jiān)察干部堅(jiān)定正確的政治方向,從高度的責(zé)任心抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的各項(xiàng)工作;二是加強(qiáng)廉政教育,使紀(jì)檢監(jiān)察干部自覺抵制拜金主義、享樂主義和個(gè)人主義,堅(jiān)決做到嚴(yán)于律己、清正廉潔;三是采用集體學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)、座談討論與專題交流、理論與實(shí)踐相結(jié)合等方法,著重加強(qiáng)對紀(jì)檢干部的職業(yè)道德、敬業(yè)意識的教育,引導(dǎo)他們牢固樹立正確的人生觀和價(jià)值觀,不斷克服畏難情緒,規(guī)范其行為準(zhǔn)則,促使紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍更好地為企業(yè)服務(wù),為職工服務(wù)。

      (二)加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察組織建設(shè)。一是完善組織機(jī)構(gòu),配齊配強(qiáng)干部隊(duì)伍。要配齊配強(qiáng)人員,在人員的配備上,要考慮干部的優(yōu)化組合,堅(jiān)持實(shí)行后備人才管理和競爭上崗制度;二是建立公開透明的人事制度,堅(jiān)持用民主推薦、民主評議、民主測評的方法選拔干部,要適當(dāng)吸收經(jīng)營、法學(xué)等

      相關(guān)專業(yè)的人才到紀(jì)檢干部隊(duì)伍中來,進(jìn)一步改善干部隊(duì)伍知識結(jié)構(gòu)。

      (三)完善工作機(jī)制,創(chuàng)新工作方法。一是建立和健全規(guī)章制度,形成用制度規(guī)范行為,按制度辦事,靠制度管人的機(jī)制,是抓好國企紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè)的重要保證。我們應(yīng)緊緊扣住紀(jì)檢監(jiān)察工作的特點(diǎn),針對國企紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍管理的關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié),積極推進(jìn)制度創(chuàng)新,大膽探索建立健全一整套能夠有效進(jìn)行規(guī)范管理的制度體系;二是提高自身業(yè)務(wù)水平,讓干部學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)管理、宏觀調(diào)控、組織人事等知識,豐富知識面,使工作作風(fēng)得到有效轉(zhuǎn)變;三是拓展學(xué)習(xí)培訓(xùn)渠道,定期或不定期舉辦基層紀(jì)檢監(jiān)察干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,對基層紀(jì)檢監(jiān)察干部輪流進(jìn)行培訓(xùn),提高干部的專業(yè)水平,加大紀(jì)檢監(jiān)察干部的專業(yè)化培訓(xùn)力度,以此提高紀(jì)檢監(jiān)察干部的綜合素質(zhì);四是紀(jì)檢監(jiān)察干部努力做到專職專用,以保證有足夠的時(shí)間和精力從事紀(jì)檢監(jiān)察工作。

      (四)建立和完善嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制。一是為紀(jì)檢監(jiān)察干部創(chuàng)造一個(gè)公平競爭的平臺,把紀(jì)檢監(jiān)察干部的注意力引導(dǎo)到靠素質(zhì)競爭、憑能力進(jìn)步上來;二是通過建立健全獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動廣大紀(jì)檢監(jiān)察干部的積極性、主動性和創(chuàng)造性,使他們潛在能力能夠得到最大限度地發(fā)揮;三是在識人用人上要做到更新觀念,惟才是用,知人善用,努力

      形成“能者上,平者讓,庸者下”的用人機(jī)制;四是對于在紀(jì)檢監(jiān)察工作開展上成績突出的紀(jì)檢人員要給予一定物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神支持,要讓紀(jì)檢監(jiān)察干部感覺到一種保護(hù)、支持、撐腰壯膽的力量;五是在對紀(jì)檢文件的執(zhí)行上,企業(yè)負(fù)責(zé)人要給予紀(jì)檢監(jiān)察人員一定的指導(dǎo)和支持在工作開展上,要注意關(guān)心、支持兼職紀(jì)監(jiān)人員的工作,熱誠地盡力幫助他們解決工作中遇到的困難和問題,促進(jìn)他們認(rèn)真履行職責(zé),充分發(fā)揮作用,使紀(jì)檢監(jiān)察工作在基層單位達(dá)到“政令暢通”;六是認(rèn)真落實(shí)有關(guān)待遇,嚴(yán)格落實(shí)考核辦法,并兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰,使軟任務(wù)變成硬指標(biāo),起到“往前推”的作用。

      (五)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),弘揚(yáng)紀(jì)檢正氣。首先,扎實(shí)開展各項(xiàng)主題教育。通過多種形式的教育,進(jìn)一步強(qiáng)化職責(zé)意識、宗旨意識和防治意識,改進(jìn)工作作風(fēng)。真正把維護(hù)和發(fā)展企業(yè)和職工的根本利益作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn);其次,企業(yè)紀(jì)檢干部要經(jīng)常深入基層,做到“身心投入”,及時(shí)了解廣大領(lǐng)導(dǎo)干部和職工群眾的思想狀況和反腐敗工作中存在的新動向,不斷探索反腐倡廉的新思路、新措施;三是養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),塑造紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍可信、可依、可敬的良好形象。

      第二篇:加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)

      加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)是基本任務(wù)

      紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍是公司紀(jì)檢部門履行上級黨委、紀(jì)委賦予的紀(jì)檢監(jiān)察工作使命的中堅(jiān)力量,這支隊(duì)伍的素質(zhì)、能力及工作成效能夠反映企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作水平,彰顯紀(jì)委在公司以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展進(jìn)程中所發(fā)揮的積極作用。近年來,公司紀(jì)委在構(gòu)建懲防體系、完善權(quán)利運(yùn)行監(jiān)督制約機(jī)制、強(qiáng)化理想信念教育和廉潔從政教育、扎實(shí)推進(jìn)效能監(jiān)察等方面取得了突出成績,紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè)也進(jìn)一步加強(qiáng)。我們應(yīng)該看到,時(shí)代在發(fā)展,從中央到地方,各級黨組織不斷要求紀(jì)檢監(jiān)察工作創(chuàng)新、創(chuàng)效,要求各級紀(jì)檢部門以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)思想、扎實(shí)推進(jìn)以懲治和預(yù)防腐敗體系為重點(diǎn)的反腐倡廉建設(shè)進(jìn)程。而加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)是基本任務(wù),也是決定紀(jì)檢監(jiān)察工作能否取得成效的關(guān)鍵。

      一、加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè),要切實(shí)抓好學(xué)習(xí)教育,提高隊(duì)伍素質(zhì)

      一支具有開放性思維,能夠準(zhǔn)確把握熱點(diǎn)問題、工作富有成效的紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍能夠在工作中取得實(shí)績,獲得上級信任、干部職工信賴,這要來源于不斷的學(xué)習(xí)教育和培訓(xùn)。學(xué)習(xí)教育和培訓(xùn)是提高紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍理論水平和政治素質(zhì)的前提條件。

      一是要抓好日常學(xué)習(xí)教育,提高理論聯(lián)系實(shí)際的水平。學(xué)習(xí)理論知識是抓好日常學(xué)習(xí)教育的第一環(huán)節(jié),重點(diǎn)加強(qiáng)黨在新時(shí)期的政治經(jīng)濟(jì)新理論、新部署,理解與把握當(dāng)前理論學(xué)習(xí)的熱點(diǎn)、難點(diǎn),提高認(rèn)識水平,最終提升辯證唯物主義認(rèn)識能力,進(jìn)一步改造世界觀、人生觀和價(jià)值觀。這是紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍整體素質(zhì)提升的基本前提。雖然是最基本的學(xué)習(xí)要求,但也是最為艱苦的,因?yàn)檫@涉及到哲學(xué)知識基礎(chǔ),事關(guān)思想轉(zhuǎn)變和認(rèn)識水平質(zhì)的提升,這需要專門的點(diǎn)撥與指導(dǎo)。在以前沒有系統(tǒng)學(xué)習(xí)的情況下,最好結(jié)合當(dāng)前理論熱點(diǎn)、民生熱點(diǎn),以平實(shí)的語言,理解哲學(xué)意義,這就是理論聯(lián)系實(shí)際,這對提升紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍的理論水平會很有效,也能最快地掌握處理問題的態(tài)度和方法。在學(xué)習(xí)過程中要選好書(《從鄧小平理論到“三個(gè)代表重要思想”》、《學(xué)哲學(xué)用哲學(xué)》等),規(guī)劃好學(xué)習(xí)安排。階段講評、專題講評是學(xué)習(xí)教育的第二個(gè)環(huán)節(jié)。階段工作講評和專題講評是專門對一階段的工作和專項(xiàng)工作情況進(jìn)行的總結(jié)性講評,對紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍總結(jié)工作具體情況,檢驗(yàn)思想認(rèn)識,改進(jìn)工作方式方法很有好處。通過講評,每個(gè)紀(jì)檢監(jiān)察人員能夠認(rèn)識到存在的問題,積極思考,明確自己需要提高的理論認(rèn)識水平和實(shí)踐能力,對個(gè)人和隊(duì)伍的成長很有好處。這里要注意的是對教訓(xùn)的總結(jié),組織上要針對隊(duì)伍中出現(xiàn)的問題,認(rèn)真幫助相關(guān)人員從思想上、認(rèn)識上、行動上正確對待自身存在的問題,制定相應(yīng)的整改措施。因?yàn)榧o(jì)檢監(jiān)察工作的特殊性,隊(duì)伍中的每個(gè)人的政治敏感性都較強(qiáng),所以在做教育工作的時(shí)候,要注意方式方法,避免帶來過大的壓力而影響工作。二是要抓好“主題實(shí)踐日”活動,開闊紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍的眼界。抓好“對外交流主題實(shí)踐日”活動,借鑒吸收他人經(jīng)驗(yàn)。三人行,必有我?guī)煟炯o(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍的工作都是在公司范圍之內(nèi)開展的,對外聯(lián)絡(luò)交流有一定的局限性,除從公開媒體、文件上了解最新要求、新思想外,再就是內(nèi)部秘密資料,開放性的工作開展較少,這是由紀(jì)檢監(jiān)察工作的性質(zhì)和保密要求決定的。在新時(shí)期,中央和地方各級黨組織都提出了開展效能監(jiān)察、關(guān)注解決民生問題等系列要求,紀(jì)檢監(jiān)察部門可以在這些方面開展主題實(shí)踐日活動。從提升隊(duì)伍整體素質(zhì)的角度考慮,最好與周邊省市工作成效較為突出的紀(jì)檢監(jiān)察部門開展聯(lián)誼、交流等活動,一方面活躍隊(duì)伍,開闊眼界,另一方面可以在交流中借鑒吸收經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

      抓好“愛國主義教育主題實(shí)踐日”活動,增強(qiáng)愛黨和愛國主義精神。隨著中國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,人民物質(zhì)生活條件極大改善,人的思想很容易浮躁,紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍中的每個(gè)人都面臨同樣的問題。支援和救助5.12四川汶川大地震災(zāi)民是全中國人民正在經(jīng)受、實(shí)踐的愛國主義實(shí)踐活動,中華民族的凝聚力和愛國主義精神空前高漲,舉世矚目,可以說,中國人民正在實(shí)踐中經(jīng)歷著、體驗(yàn)著一場轟轟烈烈的愛國主義主題實(shí)踐活動,我們的紀(jì)檢監(jiān)察

      隊(duì)伍也在實(shí)踐著、體驗(yàn)著,勢必給我們留下寶貴的精神財(cái)富。云南省有很多革命遺址、紀(jì)念館,很多處于偏遠(yuǎn)山區(qū),那里經(jīng)濟(jì)較為落后,民風(fēng)純樸,很有利于開展愛國主義主題實(shí)踐日活動,增強(qiáng)信念,提升凝聚力。

      三是要抓好紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍的培訓(xùn)。如果說理論學(xué)習(xí)、主題實(shí)踐日活動是提升素質(zhì)的主要手段,那么,抓好培訓(xùn),就是提升技能的最好辦法。因培訓(xùn)具有系統(tǒng)和集中的特點(diǎn),參訓(xùn)人員可以集中精神和精力,在最短的時(shí)間內(nèi)掌握培訓(xùn)內(nèi)容,提升工作技能。外派培訓(xùn)和內(nèi)部自主培訓(xùn)要有機(jī)結(jié)合起來,盡量形成系統(tǒng)化的培訓(xùn)體系,逐步將參訓(xùn)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍的業(yè)務(wù)技能提升上去。這里強(qiáng)調(diào)的是,一定要根據(jù)實(shí)際工作需要,設(shè)計(jì)和參加培訓(xùn)項(xiàng)目,做到培訓(xùn)內(nèi)容與實(shí)際工作密切結(jié)合,這不但有利于培訓(xùn)內(nèi)容的消化吸收,增長才干,更有利于推動工作。

      二、加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè),要切實(shí)完善紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍網(wǎng)絡(luò),提高系統(tǒng)化工作水平

      高效、系統(tǒng)化的紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍是工作取得實(shí)效的基礎(chǔ)條件。一直以來,公司各級紀(jì)檢監(jiān)察員在本部門黨委(黨支部)領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)公司紀(jì)委各階段工作重點(diǎn)和任務(wù)安排開展工作,同時(shí)履行本部門紀(jì)檢工作職責(zé)。據(jù)初步了解,基層紀(jì)檢工作人員同時(shí)在履行著其他黨群工作,而且這樣的工作量占到大部分,一定程度上使紀(jì)檢監(jiān)察員感覺到專業(yè)成長的茫然,這與其定位的不確定性有很大關(guān)系。長期來看,公司紀(jì)委將在推進(jìn)各級干部履職考核、案件查處、效能監(jiān)察等重點(diǎn)工作中加大力度,為避免紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍的擴(kuò)大與公司生產(chǎn)經(jīng)營從業(yè)人數(shù)總量控制產(chǎn)生矛盾,加強(qiáng)各級紀(jì)檢監(jiān)察部門人員配備和工作聯(lián)系,形成紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍的系統(tǒng)工作格局是必然趨勢。

      一是要在制度和體系上明確各級紀(jì)檢監(jiān)察員的工作職責(zé),定崗核編,穩(wěn)固紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍系統(tǒng)。將各級黨群部門紀(jì)檢監(jiān)察員崗位納入公司紀(jì)委統(tǒng)一崗位序列,明確編制和工作職責(zé),逐步形成紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)派駐機(jī)構(gòu)統(tǒng)一管理的運(yùn)作方式。各級紀(jì)檢監(jiān)察員原則上不再兼做其他非紀(jì)檢工作,因?yàn)閺哪壳凹訌?qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督,加強(qiáng)對人財(cái)物使用、關(guān)鍵崗位的監(jiān)督,推進(jìn)效能監(jiān)察等工作任務(wù)來說,各級紀(jì)檢監(jiān)察員的任務(wù)將更重,需要以單序列的崗位,集中精神和精力來做事,這更有利于這支隊(duì)伍的成長,更有利于工作效率的提升,更有利于紀(jì)檢監(jiān)察工作的創(chuàng)新。

      二是建立系統(tǒng)內(nèi)部監(jiān)督監(jiān)察體系,組織各部門紀(jì)檢監(jiān)察員參與公司內(nèi)部紀(jì)檢監(jiān)察工作規(guī)程、規(guī)范執(zhí)行情況及各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)情況審核,提升系統(tǒng)工作質(zhì)量。此項(xiàng)工作將促使各級紀(jì)檢監(jiān)察員對公司各項(xiàng)紀(jì)檢監(jiān)察規(guī)程、制度的了解,通過相互檢查,來發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,促進(jìn)各級紀(jì)檢部門工作到位,促進(jìn)各部門提升紀(jì)檢工作的主動性,提升整個(gè)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍的業(yè)務(wù)知識覆蓋面,為紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍內(nèi)部工作、人員交流做好準(zhǔn)備。

      三是加強(qiáng)勤廉文化建設(shè),提升紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍系統(tǒng)凝聚力。勤廉文化建設(shè)是當(dāng)前乃至今后長時(shí)期內(nèi)要加強(qiáng)的工作,以案說法、警示教育等直接的宣傳教育活動在教育干部、完善制度等方面具有非常重要的作用,而加強(qiáng)勤廉文化建設(shè),需要在現(xiàn)有的案例式教育的模式上進(jìn)一步開拓創(chuàng)新,形成一種文化氛圍,使各級領(lǐng)導(dǎo)干部能夠常思、長想,進(jìn)而提升各級干部的防范意識。這個(gè)工作需要紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍系統(tǒng)來運(yùn)作,在運(yùn)作的過程中提升系統(tǒng)工作合力和向心力,增強(qiáng)隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。勤廉文化建設(shè)具體工作有待紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)思考。紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍系統(tǒng)化建設(shè)有待于在組織、制度和文化上有所開拓。

      三、加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè),要切實(shí)以人為本,營造成長進(jìn)步良好環(huán)境,提高紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍工作積極性、主動性和創(chuàng)造性

      以人為本,是提高紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍工作熱情,增強(qiáng)工作積極性和主動性的一個(gè)重要條件。的以人為本地開展紀(jì)檢監(jiān)察工作,需要在哲學(xué)上認(rèn)識這項(xiàng)工作,需要?jiǎng)?chuàng)造條件和氛圍,使紀(jì)檢監(jiān)察工作人員增長才干,安心工作,不斷進(jìn)步。

      一是從辯證法的角度上解決紀(jì)檢監(jiān)察員與各級干部之間的關(guān)系認(rèn)識問題,以正確的心態(tài)開展

      工作。這里以一個(gè)矛盾的例子來說明。人的需要是多方面的,然而成功的欲望是強(qiáng)烈的,因?yàn)槌晒ψ钅芤饎e人的認(rèn)同,使其感受到價(jià)值。在紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍中,要涌現(xiàn)出上述觀點(diǎn)所認(rèn)同的成功人士恐怕很難,很多人不愿意同這個(gè)隊(duì)伍打交道,這也是紀(jì)檢工作的性質(zhì)和工作內(nèi)容決定的。在這樣的環(huán)境和氛圍下,為紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍創(chuàng)造良好的成長環(huán)境有一定的難度。然而,矛盾總是辯證統(tǒng)一的,從短時(shí)間來看,紀(jì)檢監(jiān)察員或紀(jì)檢干部對各級干部的矛盾在于監(jiān)督職能的履行,容易對立起來。然而從長期來看,監(jiān)督的目的就是為了減少干部犯錯(cuò)誤貽誤終生的機(jī)會,促使其不斷進(jìn)步,這樣,雙方又統(tǒng)一了起來。所以強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍對紀(jì)檢工作的認(rèn)識問題,應(yīng)從辯證法的角度入手,使紀(jì)檢監(jiān)察員放開眼量,客觀分析所處的環(huán)境,正確認(rèn)識,加強(qiáng)同各級干部的溝通交流和教育,使各級干部心甘情愿地接受和配合紀(jì)檢監(jiān)察部門履行監(jiān)督職責(zé)。從這個(gè)隊(duì)伍的成長來說,還有一項(xiàng)工作是必須的,那就是創(chuàng)造條件,讓紀(jì)檢監(jiān)察員都成長起來。

      二是創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)條件。這與前面所說的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)是密不可分的,這是增長這個(gè)隊(duì)伍活力和潛力的必不可少的環(huán)節(jié),也是一切進(jìn)步的基礎(chǔ)。

      三是創(chuàng)造展示才干的機(jī)會,建立良好的評價(jià)機(jī)制。信任是要有基礎(chǔ)的,而且紀(jì)檢部門的領(lǐng)導(dǎo)對一個(gè)紀(jì)檢員的信任是要通過實(shí)實(shí)在在的工作業(yè)績來體現(xiàn)的,為此,給每個(gè)人一個(gè)公平的機(jī)會,讓他們展示一下。進(jìn)步較快,成績較好的,要根據(jù)公司干部工作需要給予提拔;對工作成績不理想,結(jié)合其主觀努力和客觀條件,進(jìn)行綜合評判,幫助其改進(jìn)工作。如果長時(shí)間無任何業(yè)績,而且上進(jìn)心不強(qiáng)的,要穩(wěn)妥地將其調(diào)劑到其他部門,從事別項(xiàng)工作,這既是對組織負(fù)責(zé),也是對其本人負(fù)責(zé)。

      紀(jì)檢監(jiān)察工作是一份苦差事,然而就是這份苦差事,卻可以影響一個(gè)人、一個(gè)隊(duì)伍、甚至整個(gè)國家。翻開歷屆國家領(lǐng)導(dǎo)人有關(guān)加強(qiáng)黨的建設(shè)方面的講話,我們可以聽到那親切的叮嚀、莊嚴(yán)的囑托。做好紀(jì)檢監(jiān)察工作是光榮的,也是艱苦的,所以,作為這個(gè)隊(duì)伍中的一員,要時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,多學(xué)習(xí),多體會,磨練自己。各級紀(jì)檢監(jiān)察干部要自覺接受黨組織和人民群眾的監(jiān)督,求真務(wù)實(shí)、埋頭苦干,永葆共產(chǎn)黨人的蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣、浩然正氣。作為領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察員隊(duì)伍的上級紀(jì)檢組織,要以專業(yè)化建設(shè)為方向,不斷提高紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍監(jiān)督檢查和依法依紀(jì)執(zhí)紀(jì)辦案的能力,增強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍工作的前瞻性、系統(tǒng)性和主動性,這是當(dāng)前乃至今后長時(shí)期的艱巨任務(wù)。

      第三篇:對加強(qiáng)企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)的思考

      淺意加強(qiáng)青海煙草基層紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)的思考

      青海省格爾木市煙草專賣局(公司)劉曉青

      [摘 要]:筆者針對近年來青海煙草紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)所存在的問題及成因,在進(jìn)一步加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)、提高人員素質(zhì)的具體途徑和辦法方面談幾點(diǎn)個(gè)人的想法。

      [關(guān)鍵詞]:紀(jì)檢監(jiān)察 隊(duì)伍建設(shè) 途徑 方法

      建設(shè)一支政治堅(jiān)定,公正清廉,紀(jì)律嚴(yán)明,業(yè)務(wù)精通,作風(fēng)優(yōu)良的紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍,是新形勢下做好紀(jì)檢監(jiān)察工作的重要保證。多年的實(shí)踐證明,我們的紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍是一支政治堅(jiān)強(qiáng)、能打硬仗、黨和人民信賴、能夠擔(dān)當(dāng)起黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭重任的隊(duì)伍。但面對新形式、新任務(wù),我們也清醒地看到,紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍還存在一些與形勢任務(wù)要求不適應(yīng)不符合的問題,加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè)是新時(shí)期紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)建設(shè)的重要內(nèi)容。作為青海煙草,如何繼續(xù)加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步促進(jìn)青海煙草全系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的扎實(shí)深入開展,是一個(gè)非常重要的課題。對此,筆者結(jié)合當(dāng)前紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)實(shí)際,進(jìn)行了分析和思考。

      一、紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)存在的問題

      近年來。在青海省局黨組和紀(jì)檢監(jiān)察部門的嚴(yán)格管理及監(jiān)督之下,全省煙草系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察干部保持了較好的工作狀態(tài),樹立了較好的整體形象,取得了明顯的工作成效,總體素質(zhì)是好的。但與此同時(shí)也存在一些比 1

      較突出的問題,主要表現(xiàn)在:

      (一)存在畏難情緒。紀(jì)檢監(jiān)察工作難度大、又常常不被人理解和認(rèn)可,使得一些紀(jì)檢監(jiān)察干部對該項(xiàng)工作存有畏難情緒;一方面,監(jiān)督上級怕遭打擊報(bào)復(fù),監(jiān)督同級怕妨礙團(tuán)結(jié),監(jiān)督下級怕傷和氣、丟選票,影響今后工作和自身的發(fā)展。擔(dān)心自己管多了,別人不理解,甚至產(chǎn)生反感心理,使自己原本融洽的人際關(guān)系惡化。再一方面,紀(jì)檢監(jiān)察部門屬“清水衙門”,同經(jīng)濟(jì)部門相比不僅待遇差,而且干部的晉升渠道也比較窄,導(dǎo)致一些干部心理不平衡。

      (二)紀(jì)檢監(jiān)察干部綜合素質(zhì)還不高。有的同志對政治理論和政策學(xué)習(xí)不夠,對黨的方針政策學(xué)習(xí)理解不深,相關(guān)情況掌握不多;個(gè)別干部對紀(jì)檢監(jiān)察工作的重要性認(rèn)識不足,責(zé)任意識淡薄,缺乏主動思考抓紀(jì)檢監(jiān)察工作的積極性;有的紀(jì)檢監(jiān)察干部把自己混同于一般干部,對自己要求不嚴(yán),有的甚至違規(guī)違紀(jì)。

      (三)工作方法過于簡單化。有些紀(jì)檢監(jiān)察組織仍停留在學(xué)習(xí)、開會、聽報(bào)告等最簡單的方法上,沒有多少靈活創(chuàng)新的形式,還沒有跳出就教育抓教育、就學(xué)習(xí)抓學(xué)習(xí)的束縛。部分紀(jì)檢監(jiān)察組織和紀(jì)檢監(jiān)察干部普遍存在應(yīng)付了事、走過場的現(xiàn)象。隨著青海煙草的改革發(fā)展,紀(jì)檢監(jiān)察工作面臨著許多新情況、新問題,有的同志卻滿足現(xiàn)狀,固步自封,不善于研究新情況,仍憑過去的習(xí)慣、經(jīng)驗(yàn)開展工作,裹足不前,不思進(jìn)?。挥械耐?2

      志缺乏工作主動性,等領(lǐng)導(dǎo)指示;有的同志由于業(yè)務(wù)不精,對遇到的問題如何處理更是束手無策.(四)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍力量總體薄弱。當(dāng)前,各單位雖設(shè)有紀(jì)檢監(jiān)察部門,有的單位配備1~2名紀(jì)檢干部,由于工作原因,但有的同志兼職較多,難以有更多的精力顧及紀(jì)檢監(jiān)察工作。個(gè)別單位的紀(jì)檢部門發(fā)揮不了應(yīng)有作用;新進(jìn)人員少,紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)隊(duì)伍已顯老化,特別是缺少懂法律、懂財(cái)務(wù)的專業(yè)人員。

      二、企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)所遇問題的主要原因

      當(dāng)前企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)中存在的問題既有內(nèi)部監(jiān)督制約的原因,又外部體制機(jī)制的原因。究其原因,筆者認(rèn)為,產(chǎn)生這些問題的原因大致包括幾個(gè)方面:

      (一)政策理論水平不高。有的同志對政治理論和政策學(xué)習(xí)不夠,對黨的方針政策學(xué)習(xí)理解不深,相關(guān)情況掌握不多,導(dǎo)致在做群眾思想工作以及與犯罪分子作斗爭時(shí),在方針政策、法律法規(guī)知識的掌握和支持上往往顯得力不從心。

      (二)學(xué)習(xí)風(fēng)氣需要改善。個(gè)別紀(jì)檢監(jiān)察人員專業(yè)水平不夠,不善于研究新形勢下的新情況和新特點(diǎn),憑過去的習(xí)慣、經(jīng)驗(yàn)開展工作,在遇到新問題該如何處理時(shí),往往就顯得束手無策,在與犯罪分子的斗爭中,分析問題的能力、理論政策水平、語言表達(dá)能力等就顯得比較欠缺。特別是面對老謀深算、老奸巨猾、反偵察能力強(qiáng)的犯罪分子,有時(shí)就一籌莫展、無計(jì)可施。而且近年來許多企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作領(lǐng)域進(jìn)入了一些新人,有的單位出現(xiàn)人才斷層,在人 3

      員調(diào)整時(shí)缺乏平滑過渡,沒有老同志進(jìn)行傳幫帶,使這些新人業(yè)務(wù)不夠熟悉、經(jīng)驗(yàn)比較缺乏。

      (三)工作作風(fēng)需要轉(zhuǎn)變。目前,一些企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作機(jī)構(gòu)合并,人員配備不足,缺乏激勵(lì)機(jī)制,面對工作繁瑣、任務(wù)較重的情況,紀(jì)檢監(jiān)察人員沒有更多的精力去思考如何進(jìn)一步緊密結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際開展工作,去思考如何創(chuàng)新企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作,面對市場經(jīng)濟(jì)下出現(xiàn)的新情況、新問題、新事物,缺乏靈敏性、預(yù)見性,應(yīng)變能力較差,有的工作思路欠缺,有的主動性不夠,個(gè)別紀(jì)檢監(jiān)察人員缺乏敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神,工作中怕得罪人,明哲保身,但求無過,不敢于斗爭,對群眾反映的問題久拖不決,不敢下結(jié)論,不同程度地降低了紀(jì)檢監(jiān)察工作的實(shí)效性和影響力。

      (四)思想作風(fēng)需要轉(zhuǎn)變。一是思想認(rèn)識不到位。個(gè)別紀(jì)檢監(jiān)察人員認(rèn)為紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)是閑職部門,是得罪人的部門,在思想上對自身工作的神圣性和重要性認(rèn)識不夠;個(gè)別人員對目前紀(jì)檢監(jiān)察工作在體制、機(jī)制上存在的缺陷看得過重,對近年來中央實(shí)行的新舉措、取得的新成效認(rèn)識不到位、了解不夠,仍然認(rèn)為“上級監(jiān)督無精力,同級監(jiān)督無效力,下級監(jiān)督無權(quán)力”,存在“紀(jì)檢監(jiān)察工作是走過場”等消極思想,因而缺乏鉆研業(yè)務(wù)、扎實(shí)工作的熱情和激情,不能有效提高紀(jì)檢監(jiān)察工作質(zhì)量,不能準(zhǔn)確定位紀(jì)檢監(jiān)察工作,從而影響著辦信辦案工作的成效。二是個(gè)別紀(jì)檢監(jiān)察人員存在畏難情緒。三是有的思想比較保守,不同程度地缺乏開拓創(chuàng)新的勇氣、毅力和舉措。

      三、對加強(qiáng)基層企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)的幾點(diǎn)建議

      針對目前岑港鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè)中存在的問題,我們認(rèn)為必須采取綜合措施,狠抓干部隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高,進(jìn)一步提升紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān) 4

      執(zhí)紀(jì)辦案能力,確保紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍的健康發(fā)展,應(yīng)從以下幾個(gè)方面入手:

      一是完善組織機(jī)構(gòu),配齊配強(qiáng)干部隊(duì)伍。要配齊配強(qiáng)人員,在人員的配備上,要考慮干部的優(yōu)化組合,堅(jiān)持實(shí)行競爭上崗和定期輪崗制度,將選派紀(jì)檢監(jiān)察干部到基層黨委紀(jì)委機(jī)關(guān)掛職任職鍛煉和從基層選調(diào)優(yōu)秀干部到紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)工作相結(jié)合。建立公開透明的人事制度,堅(jiān)持用民主推薦、民主評議、民主測評的方法選拔干部,嚴(yán)把紀(jì)檢監(jiān)察干部的入門關(guān),要適當(dāng)吸收法律專業(yè)或從事法律工作的人才到紀(jì)檢干部隊(duì)伍中來,進(jìn)一步改善干部隊(duì)伍知識結(jié)構(gòu)。紀(jì)檢監(jiān)察干部努力做到專職專用,以保證有足夠的時(shí)間和精力從事紀(jì)檢監(jiān)察工作。

      二是加強(qiáng)思想教育,提高紀(jì)檢干部的政治素質(zhì)和責(zé)任意識。紀(jì)檢監(jiān)察干部,作為黨組織活動的檢查監(jiān)督者,必須在政治上站得穩(wěn),經(jīng)得住各種考驗(yàn)。要積極開展“廉潔清風(fēng)進(jìn)萬家”、“做黨的忠誠衛(wèi)士,當(dāng)群眾的貼心人”、“如何做合格的紀(jì)檢監(jiān)察干部”等主題教育,采用集體學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)、座談討論與專題交流、理論與實(shí)踐相結(jié)合等方法,著重加強(qiáng)對紀(jì)檢干部的職業(yè)道德、敬業(yè)意識的教育,引導(dǎo)他們牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,不斷增強(qiáng)他們的事業(yè)心和責(zé)任感,克服畏難情緒,倡導(dǎo)愛崗奉獻(xiàn)精神,規(guī)范其行為準(zhǔn)則,促使紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍更好地為人民服務(wù),忠實(shí)履行黨和人民賦予的職責(zé)

      三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平。新形勢下的紀(jì)檢監(jiān)察工作,涉及到許多不曾接觸的新知識,新領(lǐng)域,這就要求紀(jì)檢監(jiān)察干部不斷提高業(yè)務(wù)能力。要定期舉辦基層紀(jì)檢監(jiān)察干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,對基層紀(jì)檢監(jiān)察干部輪流進(jìn)行培訓(xùn),使每個(gè)在職干部每1-2年就有一次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會,幫助他們不斷提高業(yè)務(wù)水平和辦案能力。同時(shí)加強(qiáng)在職教育。積極鼓勵(lì)和支持 5

      紀(jì)檢監(jiān)察干部特別是年輕干部利用業(yè)余時(shí)間,通過在職進(jìn)修、自學(xué)、函授等多種途徑接受教育。

      四是深化管理機(jī)制,加強(qiáng)對紀(jì)檢干部的管理。一方面要實(shí)行定期考察制。把對紀(jì)檢監(jiān)察干部的提拔性考察與經(jīng)常性考察、重點(diǎn)工作專項(xiàng)考察、重大活動跟蹤考察結(jié)合起來,隨時(shí)了解和掌握干部的表現(xiàn);另一方面要實(shí)行實(shí)績考核制。在建立和完善科學(xué)考核制的基礎(chǔ)上,按照民主、客觀、公正的原則,不斷拓寬考核渠道,充實(shí)考核內(nèi)容,量化考核標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范考核程序,全面掌握德、能、勤、績、廉等情況,為正確選人用人提供可靠的依據(jù)。五是健全獎(jiǎng)懲機(jī)制,調(diào)動紀(jì)檢監(jiān)察干部的工作積極性。建立和完善嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲機(jī)制,為紀(jì)檢監(jiān)察干部創(chuàng)造一個(gè)公平競爭的平臺,努力形成“能者上,平者讓,庸者下”的用人機(jī)制,從而把紀(jì)檢監(jiān)察干部的注意力引導(dǎo)到靠素質(zhì)競爭、憑能力進(jìn)步上來。通過建立健全獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動廣大紀(jì)檢監(jiān)察干部的積極性、主動性和創(chuàng)造性,使他們潛在能力能夠得到最大限度地發(fā)揮。

      總之,紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍素質(zhì)是關(guān)系黨風(fēng)廉政建設(shè)能否得到加強(qiáng)、反腐敗工作能否收到實(shí)效的關(guān)鍵因素。企業(yè)各級黨組織只有按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,繼續(xù)、不斷地加強(qiáng)企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè),才能有效促進(jìn)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的扎實(shí)深入開展。

      黨的紀(jì)檢機(jī)關(guān)擔(dān)負(fù)著黨賦予的重要使命。如何建立一支高素質(zhì)的紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍,是我們新時(shí)期加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、深入開展反腐敗斗爭的一項(xiàng)刻不容緩的重要任務(wù)。

      江澤民同志在中紀(jì)委二次全會上就建立高素質(zhì)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍提出了“政治堅(jiān)定、公正清廉、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良”的具體要求。在新的形勢下,只要把握“高素質(zhì)”的目標(biāo),按照“高素質(zhì)”的要求去選拔、培養(yǎng)紀(jì)檢監(jiān)察干部,我們才能更好地加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和開展反腐敗斗爭。同時(shí)要看到,建設(shè)高素質(zhì)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍,也是當(dāng)前紀(jì)檢監(jiān)察工作服從和服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心的現(xiàn)實(shí)要求。總體講,我們的紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍主流是好的,是維護(hù)黨規(guī)黨紀(jì)的執(zhí)行者,是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和開展反腐敗斗爭任務(wù)的承擔(dān)者,是黨忠誠的“衛(wèi)士”。但是在適應(yīng)新形勢、新任務(wù)方面,我們的紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍中,還有不適應(yīng)的情況,不適應(yīng)需求以及重要崗位人才青黃不接等現(xiàn)象也較普遍存在。因此,建立高素質(zhì)的紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍,確實(shí)是一項(xiàng)緊迫而又重大的任務(wù)。

      準(zhǔn)確把握“高素質(zhì)”的基本要求與具體內(nèi)容,是我們建設(shè)高素質(zhì)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍的實(shí)踐基礎(chǔ)?!案咚刭|(zhì)”是一個(gè)整體性綜合目標(biāo)。就紀(jì)檢監(jiān)察干部而言,我認(rèn)為,一是要忠誠于馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論,忠誠于黨,二是要堅(jiān)持走有中國特色社會主義道路,三是要有政治敏感性和敢于碰硬、剛直不阿的浩然正氣,四是要熱愛紀(jì)檢監(jiān)察工作,五是要熟悉從事紀(jì)檢監(jiān)察工作具體崗位業(yè)務(wù),六是要有比較淵博的知識。這就是紀(jì)檢監(jiān)察工作“高素質(zhì)”的“質(zhì)”的規(guī)定性。“高素質(zhì)”又是一個(gè)層次結(jié)構(gòu)。一個(gè)人堅(jiān)持什么樣的政治路線,加入什么樣的政治組織,專業(yè)知識狀態(tài)和遵紀(jì)守法意識、人品人格及公德意識如何以及是否年輕、健康等,相互作用、互為條件,構(gòu)成了紀(jì)檢監(jiān)察干部的完整素質(zhì)?!案咚刭|(zhì)”還是一個(gè)階段性相對概念。保持“高素質(zhì)”狀態(tài)是一個(gè)知識不斷更新,素質(zhì)結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整的過程。一個(gè)紀(jì)檢監(jiān)察干部的“高素質(zhì)”是隨一定的條件、環(huán)境、階段、任務(wù)不斷變化的。從紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的工作范圍看,已經(jīng)不是過去那樣單一抓辦案,其職能也已由歷史上單一的懲處轉(zhuǎn)變到“保護(hù)、懲處、監(jiān)督、教育”四項(xiàng)職能。這就對建設(shè)高素質(zhì)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍提出了新的更高的要求和賦予了新的更加豐富的內(nèi)涵。此外,“高素質(zhì)”是以崗位效能為轉(zhuǎn)移。在紀(jì)檢監(jiān)察干部內(nèi)部,一個(gè)人在此崗位的“高素質(zhì)”,在彼崗位未必是“高素質(zhì)”,這就要求我們必須做到量材錄用,知人善任。當(dāng)然,“高素質(zhì)”重點(diǎn)是領(lǐng)導(dǎo)層的“高素質(zhì)”,即要具備駕馭全局的能力、防腐拒變的能力、組織實(shí)際工作的能力、處理具體問題的能力和通曉專業(yè)研究的能力。

      實(shí)現(xiàn)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍的“高素質(zhì)”目標(biāo),重在建設(shè),貴在堅(jiān)持。筆者認(rèn)為,須從以下幾個(gè)方面著手努力:首先必須加強(qiáng)理論武裝。以科學(xué)理論武裝紀(jì)檢監(jiān)察干部是實(shí)現(xiàn)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍高素質(zhì)的一個(gè)基本途徑。理論上的成熟是政治上成熟的基礎(chǔ),理論、政治的成熟又是建設(shè)高素質(zhì)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍的決定因素?,F(xiàn)在,部分地方紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍素質(zhì)下滑或素質(zhì)不到位,就在于講學(xué)習(xí)的興趣淡化、理性思維的弱化。因此,紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)要堅(jiān)持系統(tǒng)地學(xué)習(xí)鄧小平理論和江澤民同志的重要講話以及黨的十五大報(bào)告、中紀(jì)委全委會的主要精神等,堅(jiān)持開展“抓學(xué)習(xí)、講團(tuán)結(jié)、顧大局、守紀(jì)律、比奉獻(xiàn)”的爭先創(chuàng)優(yōu)活動。增強(qiáng)貫徹黨的基本路線的自覺性,增強(qiáng)執(zhí)行黨紀(jì)黨規(guī)的堅(jiān)定性。

      其次,必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。通過堅(jiān)持講團(tuán)結(jié)、講大局,使領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間相互信任與支持,自覺維護(hù)團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一;通過堅(jiān)持民主集中制原則,做到集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合,重大事項(xiàng)集體研究決定,充分發(fā)揚(yáng)民主。在工作中要做到大事講黨性、講原則,小事講風(fēng)格,互相信賴,相互配合、支持,形成整體合力,做到精誠團(tuán)結(jié)管黨風(fēng),齊心協(xié)力抓工作,自覺維護(hù)上級黨組織的權(quán)威,保證政令暢通。

      第三,必須加強(qiáng)選賢任能工作。要大力提倡“事業(yè)興衰在用人”的觀念,要改變過去論資排輩的做法,不拘一格選拔人材;樹立“用人看主流、看本質(zhì)、看發(fā)展”的觀念,全面正確地看待年輕干部;樹立“選人和用人失誤是過錯(cuò),埋沒和耽誤人才也是過錯(cuò)”的觀念,愛惜人才,及時(shí)起用優(yōu)秀人才;樹立“領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)來自實(shí)踐,早壓擔(dān)子早成才”的觀念,敢于把經(jīng)過一定實(shí)踐鍛煉的優(yōu)秀年輕干部放到重要崗位上去;樹立“注重實(shí)績,競爭擇優(yōu)”的觀念,為優(yōu)秀年輕干部脫穎而出、施展才干創(chuàng)造條件

      第四,必須加強(qiáng)干部交流。紀(jì)檢監(jiān)察干部交流有利于在更廣闊的舞臺上經(jīng)受鍛煉,開闊眼界,增長才干;有利于擺脫關(guān)系網(wǎng)、人情圈的羈絆,有利于改善班子結(jié)構(gòu),增強(qiáng)班子整體功能。

      第五,必須加強(qiáng)干部培訓(xùn)。在科技飛速發(fā)展、知識更新加快的時(shí)代,必須加強(qiáng)對紀(jì)檢監(jiān)察干部的知識灌輸和更新,要特別注重進(jìn)行市場經(jīng)濟(jì)、黨紀(jì)黨規(guī)、法律法規(guī)、會計(jì)、審計(jì)等知識的教育,強(qiáng)化為黨的基本路線服務(wù),為改革、發(fā)展和穩(wěn)定服務(wù)的能力。

      建設(shè)一支政治堅(jiān)定,公正清廉,紀(jì)律嚴(yán)明,業(yè)務(wù)精通,作風(fēng)優(yōu)良的紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍,是新形勢下做好紀(jì)檢監(jiān)察工作的重要保證。多年的實(shí)踐證明,我們的紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍是一支政治堅(jiān)強(qiáng)、能打硬仗、黨和人民信賴、能夠擔(dān)當(dāng)起黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭重任的隊(duì)伍。但面對新形式、新任務(wù),我們也清醒地看到,紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍還存在一些與形勢任務(wù)要求不適應(yīng)不符合的問題,加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè)是新時(shí)期紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)建設(shè)的重要內(nèi)容。

      一、加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè)是形勢發(fā)展的必然要求

      首先,加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè),是加強(qiáng)黨的能力建設(shè)的必然要求。紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)在加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)方面擔(dān)負(fù)著雙重任務(wù)和責(zé)任。一方面,作為黨的建設(shè)和國家政權(quán)建設(shè)的重要組成部分,必須適應(yīng)加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的要求,努力提高紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)工作水平和能力;另一方面,作為專門的監(jiān)督機(jī)關(guān),要充分發(fā)揮職能作用,為加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)有力的政治保障,就必須進(jìn)一步加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè);其次,加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè),是新的歷史條件下深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的迫切需要。隨著改革開放的不斷深入,社會主義經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善,黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作涉及的領(lǐng)域越來越多,范圍越來越廣,工作專業(yè)化程度越來越高,對紀(jì)檢監(jiān)察干部各方面的要求也越來越高。紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)要全面履行職責(zé),紀(jì)檢監(jiān)察工作要更好地體現(xiàn)時(shí)代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性,就必須進(jìn)一步加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè);第三,加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè),是增強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部凝聚力和戰(zhàn)斗力的重要保證。紀(jì)檢監(jiān)察干部處在反腐敗斗爭的第一線,面臨著腐蝕與反腐蝕的嚴(yán)峻考驗(yàn)。近年來,有少數(shù)紀(jì)檢監(jiān)察干部在作風(fēng)和紀(jì)律方面出現(xiàn)了這樣或那樣的問題,極少數(shù)人甚至蛻化為腐敗分子,影響了紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的聲譽(yù),損害了紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍的整體形象,這說明紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)并不是天然的凈土,紀(jì)檢監(jiān)察干部也不具有天生的免疫力。因此,在黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭逐步深入,腐蝕與反腐蝕斗爭更加尖銳的情況下,要提高紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力,提高拒腐防變的能力,就必須進(jìn)一步加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè)。

      二、當(dāng)前紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè)存在的問題

      對照新形勢、新任務(wù)和新要求,當(dāng)前紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍也還存在著一些不容忽視的問題,在一定程度上影響了紀(jì)檢監(jiān)察工作的開展。一是個(gè)別干部在辦案中有畏難情緒。隨著社會的發(fā)展和科技水平的不斷提高,公務(wù)人員作案越來越隱蔽、復(fù)雜,一起案子往往要牽扯紀(jì)檢監(jiān)察干部很多精力才能結(jié)案,使得一些紀(jì)檢監(jiān)察干部對該項(xiàng)工作存有畏難情緒;另一方面,紀(jì)檢監(jiān)察工作是查辦違紀(jì)違規(guī)人員的工作,工作中不免會遇到領(lǐng)導(dǎo)、朋友打招呼、說情等尷尬事情,這給紀(jì)檢監(jiān)察工作也帶來了一定阻力;再一方面,紀(jì)檢監(jiān)察部門屬“清水衙門”,同經(jīng)濟(jì)部門相比不僅待遇差,而且干部的晉升渠道也比較窄,導(dǎo)致一些干部心理不平衡。二是紀(jì)檢監(jiān)察干部綜合素質(zhì)還不高。個(gè)別干部對紀(jì)檢監(jiān)察工作的重要性認(rèn)識不足,責(zé)任意識淡薄,缺乏主動思考抓紀(jì)檢監(jiān)察工作的積極性;有的紀(jì)檢監(jiān)察干部把自己混同于一般干部,對自己要求不嚴(yán),有的甚至違規(guī)違紀(jì)。三是紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍力量總體薄弱。當(dāng)前,在一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和開發(fā)區(qū)紀(jì)(工)委書記一般是由同級黨(工)委副書記兼任,由于他們分管的工作較多,難以有更多的精力顧及紀(jì)檢監(jiān)察工作。

      三、加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè)的對策建議

      (一)狠抓思想教育,提高紀(jì)檢監(jiān)察干部的政治素養(yǎng)

      一是要突出教育的重點(diǎn)。要加強(qiáng)艱苦奮斗的教育,引導(dǎo)紀(jì)檢監(jiān)察干部時(shí)刻牢記我們黨艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),經(jīng)得住誘惑,耐得住寂寞,守得住清貧;要加強(qiáng)紀(jì)律觀念的教育,引導(dǎo)干部自覺遵守辦案紀(jì)律, 嚴(yán)守辦案秘密,帶頭執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,始終維護(hù)紀(jì)檢監(jiān)察干部的良好形象。二是要?jiǎng)?chuàng)新教育的形式。要打破紀(jì)檢監(jiān)察工 8

      作比較沉悶的局面,少搞說教,多搞活動,把枯燥乏味的理論灌輸轉(zhuǎn)化為生動活潑的學(xué)習(xí)形式。比如,多組織機(jī)關(guān)干部開展業(yè)務(wù)知識競賽、演講比賽、書畫比賽等賽事活動。組織機(jī)關(guān)干部到各個(gè)單位、各個(gè)層面開展“以案說紀(jì)”、“以案說法”等活動,讓干部走上前臺,在教育別人的過程中教育自己。三是要確保教育的效果。對紀(jì)檢監(jiān)察干部的教育要持之以恒,經(jīng)?;?、常態(tài)化,不能搞一陣風(fēng)。工作再苦再忙再累,也要堅(jiān)持既定的學(xué)習(xí)制度,雷打不動。并且,調(diào)動或提拔干部要把平時(shí)學(xué)習(xí)的情況作為重要依據(jù),嚴(yán)加考核,確保學(xué)習(xí)見到實(shí)效。

      (二)加強(qiáng)管理培養(yǎng),增強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部的工作能力

      創(chuàng)新紀(jì)檢監(jiān)察干部管理機(jī)制,建議在紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)之間實(shí)行干部的橫向交流、縱向交流,多崗位煅煉紀(jì)檢監(jiān)察干部的能力。建議進(jìn)一步加快人事制度改革,在實(shí)行中層干部競爭上崗制度的同時(shí),對紀(jì)檢監(jiān)察干部實(shí)行資格準(zhǔn)入制,嚴(yán)格資格考試考核和審批程序,嚴(yán)把進(jìn)人關(guān)。建議開辟紀(jì)檢監(jiān)察干部掛職鍛煉的新途徑,在抓好干部在系統(tǒng)內(nèi)的掛職鍛煉的基礎(chǔ)上,合理安排優(yōu)秀年青干部到系統(tǒng)外進(jìn)行掛職鍛煉,既可以到經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)鍛煉管理能力,又可以到貧窮落后地區(qū)鍛煉工作作風(fēng)。建議加速籌建紀(jì)檢監(jiān)察干部學(xué)院,加大紀(jì)檢監(jiān)察干部專業(yè)能力的訓(xùn)練力度。

      (三)強(qiáng)化制度執(zhí)行,治理紀(jì)檢監(jiān)察干部的失范問題

      首先,對所有管理約束紀(jì)檢監(jiān)察干部的現(xiàn)行有效的制度抓好貫徹落實(shí)。第二,針對干部容易犯錯(cuò)誤,群眾反映強(qiáng)烈的問題,特別是已暴露出來的干部管理監(jiān)督上的薄弱點(diǎn)甚至空白點(diǎn),從機(jī)制、制度等方面入手,及時(shí)補(bǔ)漏補(bǔ)缺,設(shè)置監(jiān)督關(guān)口,增加監(jiān)督措施。第三,嚴(yán)肅查處極少數(shù)紀(jì)檢監(jiān)察干部以權(quán)謀私、受賄、腐化墮落等問題,維護(hù)干部隊(duì)伍的純潔性。

      (四)健全獎(jiǎng)懲機(jī)制,調(diào)動紀(jì)檢監(jiān)察干部的工作積極性

      建立和完善嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲機(jī)制,為紀(jì)檢監(jiān)察干部創(chuàng)造一個(gè)公平競爭的平臺,努力形成“能者上,平者讓,庸者下”的用人機(jī)制,從而把紀(jì)檢監(jiān)察干部的注意力引導(dǎo)到靠素質(zhì)競爭、憑能力進(jìn)步上來。通過建立健全獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動廣大紀(jì)檢監(jiān)察干部的積極性、主動性和創(chuàng)造性,使他們潛在能力能夠得到最大限度地發(fā)揮。

      第四篇:礦建社區(qū)

      礦建社區(qū):

      1.圍繞年區(qū)社區(qū)制定的亮點(diǎn)工作計(jì)劃進(jìn)行了怎樣的落實(shí)?在親民社區(qū)建設(shè)過程中,開展了哪些有意義的活動?采取了哪些具體措施?還將圍繞亮點(diǎn)工作的打造組織開展哪些活動?

      2.社區(qū)工作重在務(wù)實(shí),推進(jìn)工作重在創(chuàng)新。簡要總結(jié)梳理一下社區(qū)一年來在務(wù)實(shí)創(chuàng)新上做了哪些工作?取得的最大收獲是什么?工作中還存在哪些不足?所面臨的最大難題是什么?

      3.作為去年的全市優(yōu)秀社區(qū),今年的爭創(chuàng)難度加大,那么,面對新出臺的《社區(qū)服務(wù)管理工作實(shí)施細(xì)則》,對照《全國和諧社區(qū)建設(shè)示范社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)》,根據(jù)2011年市委、市政府出臺的《關(guān)于加強(qiáng)和創(chuàng)新社區(qū)管理的意見》精神,社區(qū)應(yīng)需要從哪些方面再下功夫,彌補(bǔ)工作不足,進(jìn)一步提高工作質(zhì)量,以保持住優(yōu)秀社區(qū)的榮譽(yù)?

      4.作為2013年居家養(yǎng)老工作的示范社區(qū),按照五大功能區(qū)的建設(shè)要求做了哪些工作,還存在哪些不足?對比先進(jìn)社區(qū)還需要從哪些方面加大力度提高水平?

      第五篇:對加強(qiáng)企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)的思考(共)

      對加強(qiáng)企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)的思考

      福建省民爆化工股份有限公司 章培霞

      [摘要]:本文在分析紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)所存在問題及成因的基礎(chǔ)上,提出了進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、提高紀(jì)檢監(jiān)察人員素質(zhì)的具體辦法和途徑。

      [關(guān)鍵詞]:紀(jì)檢監(jiān)察 隊(duì)伍建設(shè) 思考

      建設(shè)高素質(zhì)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍,是深入推進(jìn)新時(shí)期黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的客觀要求,也是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建和諧企業(yè)的需要。如何繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的扎實(shí)深入開展,是一個(gè)非常重要的課題。對此,筆者結(jié)合當(dāng)前企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)實(shí)際,進(jìn)行了分析和思考。

      一、企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)遇到的主要問題

      在各級黨委和紀(jì)檢監(jiān)察部門的嚴(yán)格管理及監(jiān)督之下,廣大企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察干部保持了較好的工作狀態(tài),樹立了較好的整體形象,取得了明顯的工作成效,總體素質(zhì)是好的。但與此同時(shí)也存在一些比較突出的問題,主要表現(xiàn)在:

      1.存在畏難情緒。一些干部因?yàn)楣ぷ麟y度大、又常常不被人理解和認(rèn)可,而產(chǎn)生這樣或那樣的思想情緒和顧慮。主要有“三怕”:一怕得罪領(lǐng)導(dǎo),在監(jiān)督檢查、查辦案件時(shí),紀(jì)檢干部擔(dān)心領(lǐng)導(dǎo)不支持,更怕查出問題得罪領(lǐng)導(dǎo),以后工作難以開展。二怕影響人際關(guān)系,監(jiān)督上級怕遭打擊報(bào)復(fù),監(jiān)督同級怕妨礙團(tuán)結(jié),監(jiān)督下級怕傷和氣、丟選票,影響今后工作和自身 1的發(fā)展。擔(dān)心自己管多了,別人不理解,甚至產(chǎn)生反感心理,使自己原本融洽的人際關(guān)系惡化。三怕影響工作目標(biāo)任務(wù)的完成,怕自己管嚴(yán)了、限制多了,會成為干部完成工作目標(biāo)任務(wù)的“絆腳石”,影響干部工作積極性,從而產(chǎn)生“多一事不如少一事”的心態(tài),對可查可不查的事件更是不了了之。

      2.工作方法過于簡單化。有些紀(jì)檢監(jiān)察組織仍停留在學(xué)習(xí)、開會、聽報(bào)告等最簡單的方法上,沒有多少靈活創(chuàng)新的形式,還沒有跳出就教育抓教育、就學(xué)習(xí)抓學(xué)習(xí)的束縛。企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察組織和紀(jì)檢監(jiān)察干部普遍存在應(yīng)付了事、走過場的現(xiàn)象。隨著企業(yè)的改革發(fā)展,紀(jì)檢監(jiān)察工作面臨著許多新情況、新問題,有的同志卻滿足現(xiàn)狀,固步自封,不善于研究新情況,仍憑過去的習(xí)慣、經(jīng)驗(yàn)開展工作,裹足不前,不思進(jìn)??;有的同志缺乏工作主動性,等領(lǐng)導(dǎo)指示;有的同志由于業(yè)務(wù)不精,對遇到的問題如何處理更是束手無策。

      3.紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍素質(zhì)有待提高

      有的同志對政治理論和政策學(xué)習(xí)不夠,對黨的方針政策學(xué)習(xí)理解不深,相關(guān)情況掌握不多;有的單位雖設(shè)有紀(jì)檢監(jiān)察部門,配備1~2名紀(jì)檢干部,但有的同志兼職較多,個(gè)別單位的紀(jì)檢部門發(fā)揮不了應(yīng)有作用;新進(jìn)人員少,紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)隊(duì)伍已顯老化,特別是缺少懂法律、懂財(cái)務(wù)、懂電腦的專業(yè)人員。

      二、企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)所遇問題的主要原因

      當(dāng)前企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)中存在的問題既有內(nèi)部監(jiān)督制約的原因,又外部體制機(jī)制的原因。究其原因,筆者認(rèn)為,產(chǎn)生這些問題的原因大致

      包括幾個(gè)方面:

      1.思想認(rèn)識模糊。有的同志認(rèn)為在紀(jì)檢部門提拔慢,“沒盼頭”,行動上降低標(biāo)準(zhǔn);有的同志認(rèn)為自己身處企業(yè)的要害部門,享有監(jiān)督懲處別人的權(quán)利,平時(shí)不注重政治素質(zhì)和思想品質(zhì)的培養(yǎng)和提高,對新時(shí)期、新形勢下做好紀(jì)檢監(jiān)察工作的重要性缺乏足夠的認(rèn)識。

      2.知識結(jié)構(gòu)單一。部分紀(jì)檢干部對紀(jì)檢業(yè)務(wù)知識掌握少,業(yè)務(wù)不通、不精的現(xiàn)象突出,相當(dāng)一部分紀(jì)檢干部是后來改行“學(xué)習(xí)成才”的,沒有經(jīng)過正規(guī)的專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),有的紀(jì)檢干部雖然學(xué)歷是“大學(xué)”、“大專”,但實(shí)際是函授文憑,含金量低。在實(shí)際工作中,有的紀(jì)檢監(jiān)察干部存在“接崗時(shí)不去培訓(xùn)、在崗時(shí)沒空培訓(xùn)”的現(xiàn)象,業(yè)務(wù)知識常常得不到有效補(bǔ)充,知識面窄,內(nèi)容過時(shí),理論水平、工作思路、方法舉措等相對滯后,制約著紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高。

      3.內(nèi)部監(jiān)督制約和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制不健全。各級紀(jì)檢監(jiān)察部門對紀(jì)檢干部制定了“十不準(zhǔn)”、“ 八個(gè)嚴(yán)禁”等紀(jì)律規(guī)定,但在具體執(zhí)行中往往缺乏有效的監(jiān)督措施和手段。在工作中,由于考評機(jī)制和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制不科學(xué)、不規(guī)范,缺乏操作性和針對性,不能很好地考評紀(jì)檢干部的工作成績,容易造成干與不干一個(gè)樣,干好干壞一個(gè)樣,致使紀(jì)檢干部工作沒有了積極性。

      三、對加強(qiáng)企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)的幾點(diǎn)建議

      1.加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。業(yè)務(wù)培訓(xùn)是提高基層紀(jì)檢監(jiān)察干部綜合素質(zhì)、增強(qiáng)其做好監(jiān)督能力的有效途徑。當(dāng)然,培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)有所選擇。一是要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),掌握黨的基本理論和國家的方針政策,確保紀(jì)檢監(jiān)察工作始終保持正確的政治方向。二是要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),紀(jì)檢監(jiān)察工作政策性、業(yè)務(wù)

      性強(qiáng),要刻苦鉆研業(yè)務(wù),熟悉政策法規(guī)和辦案程序。三是要努力學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)、政治、法律、財(cái)務(wù)、審計(jì)、計(jì)算機(jī)、企業(yè)管理等相關(guān)知識,以提高履職能力。四是要努力學(xué)習(xí)新知識、新觀念、新技能,有針對性地舉辦各類專題培訓(xùn)和講座,不斷拓寬紀(jì)檢監(jiān)察干部的視野,更新紀(jì)檢監(jiān)察干部的知識結(jié)構(gòu)。

      2.建立激勵(lì)機(jī)制。一定的激勵(lì)機(jī)制,不僅能增強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部的職業(yè)榮譽(yù)感和自豪感,而且能從正面強(qiáng)化自我約束力,提高遵紀(jì)守法的自覺性,增強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍的凝聚力和向心力。首先,在識人用人上要做到更新觀念,有才就舉,惟才是用,知人善用,決不讓有知識有能力的人“懷才不遇”。對那些工作能力和業(yè)績突出的紀(jì)檢監(jiān)察干部,該提拔的要提拔,該重用的要重用。其次,在物資獎(jiǎng)勵(lì)上要做到賞罰分明,對那些旗幟鮮明,敢于查辦案,敢于碰硬不怕得罪人,辦案有功的人員,不僅要重點(diǎn)保護(hù),而且要給予物質(zhì)的獎(jiǎng)勵(lì),要讓紀(jì)檢監(jiān)察干部感覺到一種保護(hù)、支持、撐腰壯膽的力量。第三,在工作條件上要盡量改善,提供通訊和交通工具,提供學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的機(jī)會等等。通過各種激勵(lì)機(jī)制,做到用感情留人,用事業(yè)留人,用適當(dāng)?shù)拇隽羧恕?/p>

      3.建立考核機(jī)制。首先要把好紀(jì)檢監(jiān)察干部的“入口關(guān)”。挑選政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、德才兼?zhèn)?、有志于紀(jì)檢監(jiān)察工作的優(yōu)秀干部。其次要把好紀(jì)檢監(jiān)察干部的“任用關(guān)”。凡是紀(jì)檢監(jiān)察干部的提拔重用,都要開展競爭上崗,除考核業(yè)務(wù)素質(zhì)外還要考核思想政治素質(zhì)。通過競爭上崗、多崗鍛煉,增加壓力,使紀(jì)檢監(jiān)察干部工作得到鍛煉,素質(zhì)得到提高,知識面得到擴(kuò)展。再次要把好紀(jì)檢監(jiān)察干部的“評定關(guān)”。要建立紀(jì)檢監(jiān)察干部的思

      想動態(tài)檔案,把從進(jìn)入紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)以來的思想變化情況包括歷次談心的思想情況、征求意見中對個(gè)人的評價(jià)情況等都載入檔案中,使紀(jì)檢監(jiān)察干部的思想動態(tài)時(shí)刻處于組織的掌握和考核之中,有利于組織了解紀(jì)檢監(jiān)察干部的發(fā)展、進(jìn)步、成長等情況,成為識人、選人、用人的重要依據(jù)。

      總之,紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍素質(zhì)是關(guān)系黨風(fēng)廉政建設(shè)能否得到加強(qiáng)、反腐敗工作能否收到實(shí)效的關(guān)鍵因素。企業(yè)各級黨組織只有按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,繼續(xù)、不斷地加強(qiáng)企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè),才能有效促進(jìn)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的扎實(shí)深入開展。

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