第一篇：學習考察外地組織工作的幾點體會（最終版）

學習考察外地組織工作的幾點體會

“他山之石，可以攻玉”。海門市最近組成專題學習考察組，先后赴江蘇昆山、浙江蘭溪、江西上饒等地學習考察組織工作。此行增長了見識，開闊了眼界，明晰了思路，我感到這些地方的組織工作勇于創(chuàng)新、爭先創(chuàng)優(yōu)，有五點體會特別深刻。

一、組織工作必須與市委中心工作緊密結合起來，時刻服從服務于這一大局。無論是干部工作、人才工作，還是基層組織建設、黨員隊伍建設，都必須放到黨的整個工作中去、放到經濟建設的大背景中去謀劃考慮，努力提高服務發(fā)展第一要務的能力和水平，在促進發(fā)展的實踐中檢驗組織工作的成效。只有牢牢把握這樣的指導思想，組織工作才能具備旺盛的生命力，促進組織工作出生產力。昆山市圍繞發(fā)展配班子、選人才，把“能干事、會干事、敢干事”的德才兼?zhèn)涞哪贻p干部推到發(fā)展一線，堅持在發(fā)展中發(fā)現(xiàn)人才、識別人才、考察人才、使用人才。江西婺源縣在抓機關效能建設上，出臺了《關于加強對縣黨政機關服務態(tài)度和服務質量考察的意見》、《關于對機關干部年度考核繼續(xù)實行排位制的意見》，形成了一整套詳盡的措施規(guī)定，還有專門的工作班子負責一抓到底，敢于動真碰硬，有效提升了機關服務水平，促進了地方經濟的發(fā)展。浙江蘭溪市為引導和推進農村創(chuàng)業(yè)和農民增收，在全市６４６個行政村開展了村級組織創(chuàng)業(yè)承諾，所有村干部年初都要面向社會公開承諾，承諾范圍涵蓋村級經濟發(fā)展、基礎設施建設、社會公益事業(yè)以及露天糞坑遷移、果樹種植等“便民、利民、安民、富民”的實事并印成小冊子，人手一本，作為農村黨建工作的重要內容，年底逐項考核，與村干部報酬待遇掛鉤，實現(xiàn)了“圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的良性循環(huán)。

二、組織工作必須堅持以人為本的思想，與構建和諧社會這一主題相適應。組織部門是干部之家、黨員之家、知識分子之家，組工干部要多下基層調研掌握實情，經常開門納諫征求基層黨員群眾的意見和建議，使組織部門制定的政策措施能符合基層實際情況和需求，在化解各種矛盾、構建和諧社會的過程中體現(xiàn)組工干部的自我價值。江西上饒縣建立了農村社會和諧發(fā)展服務制度，開展“七聯(lián)七助”主題活動，下派５００名縣級和科級黨員干部深入基層，每人聯(lián)系一個村黨組織助農村發(fā)展，聯(lián)系一家農村龍頭企業(yè)或一戶農村發(fā)展致富戶助龍頭致富，聯(lián)系一名外出務工優(yōu)秀青年助返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，聯(lián)系一名農村黨代表助作用發(fā)揮，聯(lián)系一名農村人大代表或政協(xié)委員助參政議政，聯(lián)系一戶農村貧困戶助農戶脫貧，聯(lián)系一名農村困難學生助幫困就學。同時，設立了考核手冊，一年一評比，一年一考核，并作為干部工作考核的重要內容。浙江蘭溪市建立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道干部夜學夜訪議事制度，利用夜晚時間廣

泛走戶訪民，江西婺源縣開展了“有話對我說，和諧在鄉(xiāng)村”活動，著力建立黨員干部聯(lián)系基層群眾的長效機制，這些舉措都為當地群眾稱贊。

三、組織工作必須善于培育典型，典型引路推進各項工作。實踐證明，典型示范是推動創(chuàng)新的科學方法。這些地方都能拿出典型，讓人看后印象深刻，覺得學有方向，做有樣板，給我們很好的啟發(fā)。組織工作要上新臺階，必須加強示范點和示范基地的建設，重視典型人物的培育和典型經驗的推廣，以典型示范帶動面上工作，推進組織部門的工作不斷創(chuàng)新。江西上饒縣在先進性教育活動中針對不同參學人員的特點，分類開展了各種主題實踐活動，分別推出了黨政機關、非公企業(yè)、農村一線等方面的先進典型。特別是在培育黨員示范戶上，全面推行了農村黨員戶“十示范”掛牌管理活動，從十個方面把農村黨員示范作用具體化，身邊的先進人物看得見、摸得著、趕得上，為農村黨員發(fā)揮作用架設了一個良好嚴臺。

四、組織工作必須善于研究新情況，解決新問題，創(chuàng)造新經驗。要根據黨建工作面臨的新情況、新任務，確立各項工作目標、措施和制度，使組織工作既符合黨的方針政策，又切合黨員隊伍實際，能夠充分體現(xiàn)時代性，具有現(xiàn)實針對性。對基層黨組織和廣大黨員創(chuàng)造的好做法好經驗，要認真挖掘、提煉和總結，以制度的形式固定下來；對當前的一些亟待解決的熱點難點問題，要深入調研，抓好試點，努力在探索中尋找解決問題的答案。尤其在中央的一些大的動作或會議召開以后，這些地方都是認真思考，深入調研，根據本地實際情況，與時俱進，開拓創(chuàng)新，制訂相應的政策措施，創(chuàng)出自己的特色，真正做到了“人（下轉第１５頁）（上接第１８頁）無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我特”。安徽績溪縣按照上級有關精神，啟動了鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導體制改革，采取主官合一、交叉任職等辦法，減少了領導職數，并出臺了一系列配套制度。浙江蘭溪市在干部人事制度改革中，僅今年就制定出臺了《領導干部差額考察暫行辦法》、《領導干部破格提拔暫行辦法》、《干部選拔任用失察失誤責任追究暫行規(guī)定》等文件，促進了干部工作的制度化建設。為激活機關中層干部隊伍活力，解決“機關腸梗阻”現(xiàn)象，該市還強力推進市級機關中層干部跨部門競崗交流工作，公開選拔了一批德才兼?zhèn)?、年輕有為的中層干部，使“能者上、平者讓、庸者下”真正落到了實處，社會反晌良好。

五、組工干部要加強自身能力建設，做到“真懂全局、善管本行”。能力決定作為，干部履行職責的成效，關鍵取決于其能力。每位組工干部都要按照中組部“五種能力”的要求，精通崗位業(yè)務，煉好做好本職工作的基本功。同時要關注經濟社會發(fā)展，參與中心工作和重點工作，多接觸組織工作以外的領域，多學習組織工作以外的知識，開闊視野，拓展思路，提高自身的綜合素質，更好地促進和服務發(fā)展，為中心工作提供堅強有力的組織保證。浙江蘭溪市委組織部編印了《組織工作手冊》，細化了各個崗位工作職責，使大家有章可循，按

章辦事；同時分類編印了基層組織建設文件匯編和干部人事制度改革文件匯編，全方位規(guī)范了組織工作的每個領域，促進了各項工作的順利開展。

統(tǒng)戰(zhàn)支部多種形式紀念“七一”

7月1日下午，統(tǒng)戰(zhàn)聯(lián)合支部和區(qū)老干部局機關

黨支部全體黨員，聯(lián)合開展了“慶祝建黨87周年暨創(chuàng)全國文明城市座談會”活動。會議首先由統(tǒng)戰(zhàn)聯(lián)合支部書記李小萍傳達區(qū)委“七一”表彰大會的主要內容，并帶領大家學習了吳書記的講話精神。區(qū)老干部局機關黨支部書記張怡組織大家圍繞文明城市創(chuàng)建開展了座談。并通過 “創(chuàng)建全國文明城市知識競答”將氣氛推向了高潮。然后，廣大黨員紛紛引吭高歌，為黨祝壽，為黨祝福?；顒釉凇督裉焓悄愕纳?，中國》歌聲中結束。

為慶祝建黨87周年，統(tǒng)戰(zhàn)聯(lián)合支部還開展了“慰問老黨員”活動。統(tǒng)戰(zhàn)聯(lián)合支部十分重視黨內激勵、關懷、幫扶工作，通過政治上關懷、思想上關心、精神上激勵、物質上幫扶，深刻認識到激勵出動力，關懷出親和力，幫扶增強凝聚力和戰(zhàn)斗力。

更好地為老干部和老干部工作服務。

以“關心人、尊重人、理解人”之情做好統(tǒng)戰(zhàn)對象的工作。要從尊重人的價值，維護人的尊嚴，關心人的利益出發(fā)，重視統(tǒng)一戰(zhàn)線工作對象的情感要求。盡最大可能滿足統(tǒng)戰(zhàn)對象的各方面情感需求，積極主動、認真而不敷衍地解決好統(tǒng)戰(zhàn)對象反映的意愿訴求，消除離心傾向，增強情感認同，做到以情育情、以情動人，增強凝聚力。

帶著感情做統(tǒng)戰(zhàn)工作，對統(tǒng)戰(zhàn)干部來說，不僅僅是一種認識，更是一種胸懷，一種境界，要求統(tǒng)戰(zhàn)干部具有高尚的情操。要通過教育、談心，增強統(tǒng)戰(zhàn)干部的責任感、使命感；通過培訓、交流，擴大統(tǒng)戰(zhàn)干部的知識面；通過交任務、壓擔子，提高統(tǒng)戰(zhàn)干部的能力。

第二篇：2016外地學習考察心得體會

xxxx月23日至28日，我參加在xxxx農村干部學院舉辦市黨政干部經濟社會發(fā)展專題培訓班考察學習。

經驗做法

一是先行先試，建立改革試點先行區(qū)。

二是規(guī)劃引領，科學實施城鄉(xiāng)發(fā)展規(guī)劃。

三是“三集中”，優(yōu)化城鄉(xiāng)產業(yè)布局。

四是“三置換”，探索農民變市民新途徑。

五是“三大合作”，實現(xiàn)富民強村。

六是“三個創(chuàng)新”，發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)。

七是“三大舉措”，促進城鄉(xiāng)公共服務均等化。xxxx通過改革財政體制，提高建設資金保障；搭建服務平臺，集約利用公共資源；實施配套制度，促進資源向下流動。

八是打破割據，推進城鄉(xiāng)就業(yè)社保并軌。

工作啟示

新型城鎮(zhèn)化要求做到產業(yè)有力支撐、人口有效集聚、科學規(guī)劃布局、資源集約配置、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展、生態(tài)環(huán)境宜居、文化特色鮮明、體制機制創(chuàng)新。作為山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，優(yōu)勢與短板并存。

明確目標定位。我市已進入全國百強，作為山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，必須明確目標定位。

堅持規(guī)劃引領。規(guī)劃是方向，是前提，是基礎。要學習借鑒蔣巷村“農業(yè)起家、工業(yè)發(fā)家、旅游旺家”發(fā)展思路，按照一、二、三產業(yè)分工和布局，農業(yè)突出茶葉主導產業(yè)，在擴大規(guī)模、增加科技、提升品質、打造品牌上狠下功夫，致為成為全省茶葉生產科技示范名鎮(zhèn)。工業(yè)在外擴大飛地經濟規(guī)模，提高經濟效益，對內借助宜張高速在我鎮(zhèn)有兩個互通和一個服務區(qū)的機遇，在橫沖互通周邊規(guī)劃建設創(chuàng)業(yè)園，為鎮(zhèn)內群眾就地就業(yè)提供可能和方便，在全福河互通規(guī)劃建設商貿物流園，打造成鄂西重要茶葉交易聚散地。

著力生態(tài)建設。我鎮(zhèn)特色優(yōu)勢在生態(tài)，我們必須突出發(fā)揮這個特色優(yōu)勢，做好生態(tài)建設這篇大文章。一是突出茶葉特色。茶葉作為一種農業(yè)、林業(yè)兼顧經濟，作為促進生態(tài)建設發(fā)展作物，我們必須發(fā)展好、利用好。二是抓緊綠化美化。作為森林覆蓋率較高鄉(xiāng)鎮(zhèn)，我們必須走與沿江鄉(xiāng)鎮(zhèn)差異化綠化美化工作，重點在創(chuàng)特色上下功夫。三是推進村鎮(zhèn)建設。抓好重要集鎮(zhèn)建設。規(guī)劃建設好王家畈、毛湖淌兩個集鎮(zhèn)，重點是拆除建章商棚、設置下水道、鋪設人行道、安裝路燈、栽置綠化村、路面刷黑、配套公共設施等。推進中心村莊建設。

第三篇：黨員干部外地考察學習報告

黨員干部外地考察學習報告

在區(qū)委、區(qū)政府的精心安排下，X 月 X 日至 X 日，我們到 XX 市，就對外開放、項目建設、科學發(fā)展等方面進行了全方位的考察學習，四天內的所見、所聞，給我?guī)砭薮蟮臎_擊和強烈的震撼，值得我回來以后反復思考，借鑒學習?，F(xiàn)將有關情況報告如下：

一、考察地區(qū)發(fā)展全方位領先、思想高度解放、精細化意識，起到引領作用。高大上的綜合實力，沖擊著傳統(tǒng)觀念。到園區(qū)最直觀的感受就是“高大上”，“高”就是指級別高，動輒就是國家級開發(fā)區(qū)、國家級園區(qū)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的園區(qū)級別也達到了省級;“大”就是指園區(qū)面積大、規(guī)模大，布滿了大項目、好項目;“上”就是指企業(yè)含金量高，有檔次。

大刀闊斧的改革創(chuàng)新，明確了發(fā)展路徑。XX 在發(fā)展初期，也遇到了我們面對的棘手問題，但是他們敢為人先，有改革的魄力，主動進行自我革新。大刀闊斧精簡行政審批手續(xù)，為招商引資提供便利。以權力“瘦身”推動服務“健身”，為企業(yè)以及人才服好務，打造了“人才有用武之地，無后顧之憂”的發(fā)展軟環(huán)境。

精益求精的精品意識，啟迪了發(fā)展思路。XX 用世界的眼光、國際的標準進行設計，每一個板塊都獨具特色，整個城市給人以精雕細琢的深刻印象，處處都能感受到先進的理念，別致的設計。他們用強烈的精品意識和卓越的眼光，大

大提高了城市品味。

二、對照比較，相似點讓我們反思產生差距的緣由，起到示范作用。

XX 與我們有著相似的區(qū)位條件、發(fā)展路徑和產業(yè)結構。也曾是農業(yè)郊區(qū)，經歷了“農轉工”、“內轉外”、“散轉聚”、“低轉高”、“大轉強”的發(fā)展歷程，如今是中國百強縣。我們與 XX 的差距顯而易見，望塵莫及，我們需要追根朔源找差距，更要策馬揚鞭，迎頭趕上。

思想層面，他們理念超前。思想解放程度決定眼光的高低，眼光高低決定發(fā)展水平。XX 能有今天的成績，關鍵一點就是思想高度解放，打破傳統(tǒng)模式，主動與全國第一的地區(qū)比差距、找不足、定目標，在全國乃至全球大格局中找位置、定坐標，表現(xiàn)出“敢于爭第一、勇于創(chuàng)唯一”的精氣神。如今，XX 從名不見經傳的農業(yè)縣到現(xiàn)在成為穩(wěn)居綜合實力全國百強縣(市)之首。XX 在城市規(guī)劃上，敢于跳出自己做規(guī)劃，置身于長三角、全國乃至世界范圍來定位，聘請美國易道等國際大公司對城市進行統(tǒng)籌規(guī)劃，實行水系、綠地、資源、環(huán)境“四規(guī)合一”，推動辦公、商住、生態(tài)和交通等功能混合開發(fā)。

態(tài)度方面，他們求真務實。態(tài)度決定發(fā)展速度，干部作風虛實決定發(fā)展成果。在服務企業(yè)方面，傾注更多的精力，集聚更多的資源，充分發(fā)揮綜合協(xié)調職能，妥善解決好項目

落地過程中的困難和問題，保證企業(yè)無障礙發(fā)展。優(yōu)化政務環(huán)境，提高行政服務效能，著力解決重點項目報批、用地、用工、用電等難題，以實打實的工作促生產，促發(fā)展，以強大的落實力和執(zhí)行力吸引項目，以不急不躁的工作態(tài)度扶持引導企業(yè)發(fā)展，著力打造“零障礙、低成本、高效率”的服務品牌。正是靠著這種無微不至的優(yōu)質服務，XX 連續(xù)六年在福布斯中國大陸最佳縣級城市評比中位居榜首。

機遇面前，他們把握準確。XX 所取得的成就不是一蹴而就，而是敏銳的發(fā)現(xiàn)并抓住發(fā)展過程中的每一次機遇，搭乘深化農村改革、對外開放、產業(yè)重組、國家創(chuàng)新驅動戰(zhàn)略等重大機遇，不斷升級，取得了今天矚目的成就。如今，我們與 XX 的差距日漸拉大，只能在“機不可失，時不再來”的感慨中抓住今后的發(fā)展機遇。奮起趕超。

革新程度，他們勇立潮頭。在發(fā)展過程中，只要是有利于發(fā)展的就創(chuàng)造條件去支持，只要是阻礙發(fā)展的就想盡辦法去破除。在“弄潮”的過程中必然有失敗，客觀的認識失敗，敢于失敗，允許失敗，是 XX 盛產“全國首創(chuàng)”的重要保障。正因為有這樣的膽識和勇氣，東沙湖股權投資中心得以成立，風險投資成功帶來了巨大的效益。

三、學先進、找差距，奮起直追，為高水平強勢崛起添動力。

這次考察學習，開了眼界、提了境界，先進地區(qū)的發(fā)展成果，使我們深感壓力，當前最緊要的是提振士氣，主動融入全區(qū)高水平強勢崛起大局，開拓創(chuàng)新，積極作為，努力在新一輪發(fā)展中比學趕超、爭先進位。

不放松，不停頓，時不待我，搶抓機遇。通過考察學____，我們認識到項目就是生產力，項目進度就是發(fā)展速度，我們要爭分奪秒，盯住重點項目不放松，縮短前期審批、土地征遷時間，多干快跑，推進項目，珍惜每一次費盡周折引來的項目，抓住 X 被列入“一帶一路”戰(zhàn)略重要支點城市，中韓自貿協(xié)定正式簽署，X 中韓產業(yè)園成為中韓兩國重點推進的產業(yè)園區(qū)，X 西部新港城正式啟動實施，再加上 XX 等一批重大基礎設施建成使用的重大機遇，利用福山日益凸顯的區(qū)位優(yōu)勢和產業(yè)優(yōu)勢，在新常態(tài)下，用更敏銳的“嗅覺”盯著干，瞄著干，瞅準機會彎道超車。

不照搬，不照抄，提升境界，科學定位。這次學習是感性認識，要想學到精髓，需要我們不斷地深入學習，反復琢磨。我們雖然與 XX 有著類似的發(fā)展路徑，但是，我們也不能照搬照抄，XX 是標桿，是追趕對象。我們在發(fā)展中要找到自己的與眾不同之處，找到適合我們的發(fā)展思路和工作方法，統(tǒng)一思想，主動融入大局，在必要的時候要敢于和勇于犧牲小我，成就大我。XX 的發(fā)展思路是 XX、XX 加快推進 XX旅游和現(xiàn)代農業(yè)綜合開發(fā)，XX、XX 穩(wěn)步推進園區(qū)、城鎮(zhèn)化建設，歸根結底是產城融合的發(fā)展路徑。

XX 圍繞門樓水庫水源地保護性開發(fā)，積極探索庫區(qū)村居整體搬遷安置，打造智慧城市產城融合示范區(qū)，引進建設科技研發(fā)中心、總部經濟、高端養(yǎng)老、休閑旅游，通過發(fā)展高效農業(yè)與高端服務業(yè)形成高檔次沿庫景觀帶，逐步提高東廳品味。XX 區(qū)發(fā)展需要我們打破慣性思維，借勢借力發(fā)展，擺脫土地等問題的瓶頸束縛，以提高發(fā)展質量和效益為中心，主動適應新常態(tài)，努力在新一輪發(fā)展中爭當排頭兵。

第四篇：赴外地考察學習報告

赴外地考察學習報告

包頭市東河區(qū)建設工程安全監(jiān)督站何建民

2011年12月17日開始,我們一行23人組成的考察學習團，在市安監(jiān)站郭站長的帶領下，赴上海、杭州學習考察，通過互動交流和實地觀摩，收獲頗豐，感觸良多。現(xiàn)將個人考察學習中的一些感受和體會總結如下：

一、考察實錄

在杭州，杭州市建設工程質量安全監(jiān)督總站黨委書記戴寶榮、杭州市建筑企業(yè)管理站站長及品茗科技有限公司總經理與考察團進行了交流，戴寶榮介紹了杭州市建設工程質量安全監(jiān)督總站的基本情況，講述了杭州市質量安全監(jiān)督工作做法和經驗。杭州市建筑企業(yè)管理站站長介紹了杭州市外進建筑企業(yè)備案動態(tài)管理及農民工工資保證金管理的經驗和做法。考察團就包頭市建設工程市場監(jiān)管工作中遇到的問題交換了意見，雙方就塔吊遠程安全監(jiān)控、吊籃的安全監(jiān)管、安措費的匯繳解付等一系列關心的問題，互相交流了經驗。在戴書記的安排和陪同下，參觀了杭州市建設工程質量安全監(jiān)督總站已經投入運行的遠程安全監(jiān)控管理系統(tǒng)，監(jiān)控工作人員當場調取工地進行了實況監(jiān)控演示。該安全監(jiān)控管理系統(tǒng)由品茗科技有限公司研發(fā)設計，研發(fā)人員根據大屏幕的實時圖像進行了講解，并回答了考察團提出的網絡平臺配置及運行管理問題。考察團還觀摩了一個高層建筑工地（杭州市金融用房74335平方米）的安全質量標準化施工情況，與工地施工、監(jiān)理人員就深基坑混凝土樁防護及工地安全防護設施安裝問題進行了交流。

在上海，上海市嘉定區(qū)建設工程質量安全監(jiān)督站站長、建管辦主任及站、辦領導班子成員與考察團進行了互動交流，質量安全監(jiān)督站站長介紹了上海市對建設市場監(jiān)督管理的經驗和做法，也談了上海發(fā)生大火、倒樓重大事故后的反思及應對措施，談了轉變監(jiān)督管理方式及尋求法律支撐合理避責的做法。還安排并陪同考察團參觀了上海西郊生產性服務集聚區(qū)研發(fā)用房（75000平方米）建筑工地的安全質量標準化施工情況。

二、考察亮點

1.杭州市建設工程質量安全監(jiān)督總站登報向社會公開招聘請50名經驗豐富的工程師（叫做星期天工程師），在雙休日到施工現(xiàn)場協(xié)助進行質量安全監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題發(fā)出告知書并及時反饋到質量安全監(jiān)督總站，由質量安全監(jiān)督總站進行重點追蹤監(jiān)督與行政處罰。一定程度上緩解了監(jiān)督工作量不斷增大與專職監(jiān)督人員嚴重不足的矛盾，彌補了監(jiān)督頻率不足的問題，提高了監(jiān)督工作效率。

2.聘請專業(yè)檢測機構和起重機械專業(yè)技術人員參與起重機械監(jiān)督檢查和無損探傷檢測。3.提高起重機械安全技術防范能力，在起重機械重要部位安裝安全監(jiān)控管理系統(tǒng)，交叉作業(yè)安裝工作空間限止器，進行塔機遠程監(jiān)控，全面提升施工現(xiàn)場起重機械標準化管理水平。

4.尋求法律支撐，完善監(jiān)督程序。由杭州市政府出臺細化了處罰簡易程序，細化了處罰項目，降低了處罰額度，使行政處罰可操作性更強。上海市準備出臺細化監(jiān)督工作程序細則，使監(jiān)督管理工作有據可依，以避免被無限追責的情況繼續(xù)發(fā)生。

5.杭州市、上海市財政在資金上非常支持建設行政執(zhí)法監(jiān)督工作，使監(jiān)督工作經費有強有力的保障，保證了監(jiān)督工作的開展和安全監(jiān)控管理系統(tǒng)安裝運行正常運轉。

三、考察體會和思路

1.根據包頭市建筑起重機械的實際情況，建筑起重機械露天作業(yè)，環(huán)境差、工況惡劣、使用頻率高，塔機又承受交變載荷等特點，必須加強對起重機械的專項檢查和無損探傷檢測。杭州市質量安全監(jiān)督總站的做法是：邀請省建科院、省建設機械有限公司等單位的起重機械專業(yè)技術人員參與檢查，一年兩次對5年以上塔式起重機實行無損探傷檢測全覆蓋檢查。從杭州市建設工程質量安全監(jiān)督總站最近抽查的17臺塔機檢測結果來看，2臺塔機探傷存在微細裂紋，占總檢測臺數的11﹪。其中1臺發(fā)生在塔身標準節(jié)與聯(lián)接螺栓套焊接部位，焊縫裂紋長20mm；1臺發(fā)生在塔身底部斜撐桿上支座部位,構件裂紋長20mm，當即責令停工，避免了事故發(fā)生。如果沒有這樣的探測檢查，這樣的隱患是無法發(fā)現(xiàn)的。建議在包頭市也參照杭州總站的做法進行此種形式的起重機械檢查。

2.品茗科技有限公司研發(fā)的塔吊安全監(jiān)控管理四大系統(tǒng)，即對塔吊運行監(jiān)控硬件設備（黑匣子）、塔機專項施工方案設計軟件、數據傳輸系統(tǒng)、在線監(jiān)控管理系統(tǒng)平臺四大組成部分。形成了杭州全市聯(lián)網的塔機遠程安全監(jiān)控管理系統(tǒng)，這套塔機監(jiān)控系統(tǒng)科技含量高，報警及時而且直觀，物體荷載反映準確，電腦遠程監(jiān)控清晰，所有監(jiān)督人員可以隨時從網上查看相關監(jiān)控情況，數據存儲隨時可查，既可以為及時進行安全隱患整改提供數據，又可以作為行政處罰的依據。杭州市總站的實踐證明，從建筑施工起重機械安全管理現(xiàn)在和將來長遠發(fā)展角度上看，是可行的、有效的，符合建筑施工起重機械安全科學管理。建議盡快向政府申報項目，爭取資金投入，利用政府數據傳輸系統(tǒng)，盡快形成全市(區(qū))聯(lián)網的塔機遠程安全監(jiān)控管理系統(tǒng)。

3.現(xiàn)在我們依據的國家法律法規(guī)處罰額度太大，不易操作。建議參照上海、杭州的做法，盡快請市政府出臺細化處罰的簡易程序，使行政處罰可操作性更強，以增強監(jiān)督執(zhí)法的權威性和威懾力。出臺明確監(jiān)督工作程序的細則，尋求法律支撐，明確監(jiān)督程序，使監(jiān)督管理工作有據可依。監(jiān)督人員嚴格按照規(guī)定開展工作，盡職盡責，既不能缺位，也不要越位，科學合理地界定監(jiān)督責任，以避免被無限追責的情況發(fā)生。

4.尋求政府財政在資金上的支持，按照住房和城鄉(xiāng)建設部令第5號第十四條規(guī)定：監(jiān)督機構可以聘請中級職稱以上的工程類專業(yè)技術人員協(xié)助實施工程質量監(jiān)督。像杭州質量安全監(jiān)督總站那樣聘請專業(yè)工程師在雙休日協(xié)助進行施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查，以緩解監(jiān)督工作量不斷增大與專職監(jiān)督人員嚴重不足的矛盾，提高監(jiān)督頻率和監(jiān)督工作效率。

5.財政在資金上的支持還可以聘請專業(yè)檢測機構和起重機械專業(yè)技術人員參與起重機械監(jiān)督檢查和無損探傷檢測。以防患于未然，避免發(fā)生大的安全事故。

6.建議可否將吊籃的管理納入安全管理程序，做法與塔吊安全管理相似，實行產權登記、安裝告知，移動要有記錄。

通過這次考察學習，既看到了我們與發(fā)達地區(qū)的差距，也拓寬了工作中解決問題的思路。今后，我們要進一步加強隊伍建設，加強和改進對工程施工安全行為的監(jiān)督管理，加強監(jiān)督執(zhí)法，提高監(jiān)督效能和工作效率，扎實工作，規(guī)范監(jiān)督行為，轉變監(jiān)管方式，推動我市工程安全質量監(jiān)督工作邁上一個新的臺階。

二O一二年一月九日

第五篇：赴外地考察學習心得體會

200x年xx月x日至xx日，我參加了縣委統(tǒng)一組織赴**為期六天的實地學習考察。**隸屬**市，地處湘中東北部，總面積2906平方公里，人口130萬，轄35個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，904個村。***內自然資源十分豐富，交通相當便利，東距**僅35公里資源調配十分便利，是省會**經濟輻射**的第一驛站，資源、交通和區(qū)位優(yōu)勢非常明顯。近幾年來，***委、縣政府緊緊圍繞“經濟進三強，建設衛(wèi)星城”的奮斗目標，把加快發(fā)展作為第一要務，把項目工程作為根本保障，把優(yōu)化環(huán)境作為根本措施，把社會大局的穩(wěn)定作為基本前提，大力解放思想，革新觀念，深化改革，擴大開放，勇于實踐，敢為人先，以全新的發(fā)展思路，務實的工作作風，以只爭朝夕、發(fā)奮圖強的創(chuàng)業(yè)意識，實現(xiàn)了縣域經濟和各項社會事業(yè)的超常規(guī)發(fā)展，創(chuàng)造了我省縣域經濟跨越式發(fā)展的“**模式”。經過短短六天緊張的學習考察，**的思想觀念之新、之高；思路之前、之清；措施之硬、之全；工作之實、之真；發(fā)展之快、之大等方面都在我的內心產生了最大的震撼，我受益頗多。

一、人才是興業(yè)的定力。人才是興業(yè)的中堅力量，用什么樣的人才就產生什么樣的工作效果。一個地方的工作，要想開創(chuàng)新的局面，首先必須抓住這個地方的有用人才，抓住了人才，就抓住了工作的主題。**在這方面是成功的典范。他們以人才興業(yè)為主題，實施人才帶動戰(zhàn)略，大興改革創(chuàng)新之風，以加強學習為手段，大力提高干部隊伍的綜合素質，切實明確發(fā)展差距，強化開放意識，堅決破除傳統(tǒng)的思維定勢，在全縣上下逐漸形成了開明開放、敢創(chuàng)敢干的濃厚氛圍，從而帶來了事業(yè)上的大發(fā)展。通過考察學習對照檢查，發(fā)現(xiàn)我們與他們的差距其實是人才的差距?？偟膩碚f，我們的干部思想尚趨保守，風險意識較強，不敢邁開步子創(chuàng)業(yè)，無過便是功的思想比較嚴重，由此，在一定程度上束縛了自己的手腳，工作很難實現(xiàn)跨躍式發(fā)展。俗話說，國以才治，業(yè)以才興。縱觀**發(fā)展的各項舉措，歸納起來，其實都是圍繞“人”做文章。由此，我們務必要以**經驗為動力，積極響應縣委“清腦趕超”行動號召，實施“人才興業(yè)”戰(zhàn)略，進一步解放思想，更新觀念，創(chuàng)新機制，徹底拋棄閉門造車、坐井關天、不思進取的思想，盡快從以往那些破舊的、不合時宜的思維中解脫出來。在全局上下營造一種比學趕超的發(fā)展氛圍，增進機遇意識、憂患意識、改革意識、開放意識、服務意識、創(chuàng)新意識、發(fā)展意識，大興求真務實之風，力爭以思想上的大解放、觀念上的大轉變、能力上的大提高，求得認識上的大統(tǒng)一、工作上的大突破、事業(yè)上的大發(fā)展。

二、干部隊伍素質是興業(yè)的根本。***以加大干部教育培訓力度、加強學習、強化監(jiān)管、轉變作風、完善各項管理機制、大力推進人事制度改革等為措施，以超常規(guī)的動作，明顯提高了干部隊伍的整體綜合素質，充分調動了廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的激情和熱情，為縣域經濟的發(fā)展提供了充足的智力支持，為事業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了可靠的動力來源，迎來了全縣各項社會事業(yè)日益興旺的可喜局面。通過學習對比，我們更堅定地認識到，干部素質低下，管理機制不全，作風不實，工作效果不佳是導致工作停滯不前的根本原因。結合目前實際，我們要牢固樹立和落實科學發(fā)展觀，努力加強干部職工的能力建設，要堅持以人為本，創(chuàng)新各項管理制度，完善激勵機制，獎罰分明，以制管人，充分調動全局干部職工的工作積極性和創(chuàng)造性。要進一步深化人事制度改革，根據我局情況，200x年人事制度改革方案擬定為：①各鄉(xiāng)鎮(zhèn)**站凡年滿52或53歲的，可以提前離崗，發(fā)基本工資；②提前轉一部分到社保局領工資；③停薪留職一批，只買養(yǎng)老保險金、發(fā)400元的生活費；④積極鼓勵創(chuàng)辦實體，待遇與停薪留職相同；⑤競爭上崗；⑥鼓勵年輕有為的干部考取公務員。以人事制度改革為契機，在全局努力營造一種想干事，能干事，干好事的工作氛圍，為**事業(yè)的發(fā)展提供堅強的組織保證。

三、創(chuàng)新思路是興業(yè)的關鍵。思路決定出路。思路定準了，工作才有目標，行動才有方向，在實踐中才會有的放矢，產生最大效益。結合**經驗和縣委“清腦趕超”行動的總體要求，我與黨組一班人深入討論研究，決定200x年**工作以“突出一個主題，建設兩大體系，實現(xiàn)三個目標，強化四項措施，狠抓五項工作，辦好六件實事”為思路，強力推動我縣**全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展?！巴怀鲆粋€主題”就是要以**超常規(guī)發(fā)展為主題。“建設兩大體系”就是要認真抓好**生態(tài)和**產業(yè)兩大體系建設?！皩崿F(xiàn)三大目標”就是要實現(xiàn)**規(guī)費收繳任務突破600