第一篇：組織部招新策劃

組織部招新策劃

一.組織部簡(jiǎn)介

學(xué)生會(huì)組織部是協(xié)助團(tuán)委加強(qiáng)全院共青團(tuán)思想建設(shè)、組織建設(shè)及共青團(tuán)干部培養(yǎng)和管理的重要職能部門(mén)。

1.熟悉掌握全系團(tuán)組織的基本情況，了解基層團(tuán)組織的活動(dòng)、組織生活、團(tuán)總支委員情況；

2.嚴(yán)格做好團(tuán)員的發(fā)展工作，團(tuán)員證的注冊(cè)和管理工作，做好團(tuán)員登記、團(tuán)費(fèi)收繳、團(tuán)員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接等工作；

3.負(fù)責(zé)業(yè)余團(tuán)校、學(xué)生干部培訓(xùn)班的組織工作；

4.督促檢查系部團(tuán)總支、團(tuán)支部組織生活開(kāi)展情況；協(xié)助團(tuán)委做好“五四”獎(jiǎng)先工作和團(tuán)總支平時(shí)考核工作；

5.推薦優(yōu)秀團(tuán)員作為黨員發(fā)展對(duì)象，并協(xié)助做好具體考查工作；

6.做好團(tuán)組織、團(tuán)員的檔案建立和管理工作，做好組織工作的各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和材料收集工作；

7.完成學(xué)生會(huì)交辦的其他任務(wù)。

二.招新目的為了我們組織部時(shí)刻保持著有新的血液注入，更為了我們部門(mén)有足夠的后備力量，為以后的新老交替奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，保持我們組織部工作的連續(xù)性和創(chuàng)新性，從而更好地服務(wù)于師生

三．招新細(xì)則

1.招新對(duì)象：我系11級(jí)新生

2.招新要求：

1.思想品德好，有上進(jìn)心，責(zé)任心強(qiáng)，辦事能力強(qiáng)，談吐大方，具備一定的交際能力。

2.具有很好的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，能夠很好地融入集體，并能和其他部員建立良好的關(guān)系。

3.招新人數(shù)：待定

4.招新形式：招新期間，申請(qǐng)人寫(xiě)一份自薦書(shū)，再根據(jù)組織部具體安排的時(shí)間參加面試。

四.招新流程

1.部?jī)?nèi)先開(kāi)會(huì)，統(tǒng)一宣傳內(nèi)容。

2.制作我部門(mén)的宣傳冊(cè)，配合招新人員的介紹，供給前來(lái)咨詢(xún)的人員參考。

五.報(bào)名及面試階段

報(bào)名階段

1.部長(zhǎng)或副部安排工作人員進(jìn)行招新報(bào)名工作，組織部各工作人員負(fù)責(zé)向前來(lái)報(bào)名的新生講解組織部的工作范圍（配合著海報(bào)），以及我們部門(mén)的特點(diǎn)，并就他們感興趣的話(huà)題的疑問(wèn)一一進(jìn)行解答。

2.我們進(jìn)行招新的人員將告知申請(qǐng)人員面試的地點(diǎn)和時(shí)間，以及怎樣進(jìn)行面試等問(wèn)題，以便申請(qǐng)人進(jìn)行面試。

面試階段

1.此次面試將采取被面試人員開(kāi)放面試的方式，即面試的人員進(jìn)入面試教室，其他人員在指定地教室方等候。

2.每個(gè)競(jìng)選的人先做自我介紹以及相關(guān)陳述，之后將由組織部的部長(zhǎng)或者副部和部?jī)?nèi)人員來(lái)對(duì)其進(jìn)行提問(wèn)，回答問(wèn)題限時(shí)，問(wèn)題盡量靈活多變，主要考察的是面試者的反應(yīng)能力以及分析能力，如果進(jìn)入組織部該從哪些方面進(jìn)行努力，應(yīng)當(dāng)怎樣工作等等問(wèn)題。

附組織部面試招新問(wèn)題

基本題:

1.自我簡(jiǎn)介一分鐘!(如用三個(gè)詞形容一下自己)

2.怎樣對(duì)待能力和你差不多，但是得獲得的機(jī)會(huì)和榮譽(yù)比你多的“對(duì)手”？

3.如果你進(jìn)了學(xué)生會(huì)，怎么處理好學(xué)習(xí)和工作，干部和學(xué)生的關(guān)系？

4.談?wù)勀阍?jīng)組織或參加活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)！

5.你哪方面比較擅長(zhǎng)？你覺(jué)得你在這個(gè)部門(mén)，可以負(fù)責(zé)哪方面的工作？

6.在系學(xué)生會(huì)里，有時(shí)因工作協(xié)調(diào)，會(huì)讓你去做苦力類(lèi)的工作，你如何看待？

7.你不喜歡的人是什么樣子的，如果部門(mén)內(nèi)部出現(xiàn)這樣的人，你如何處理？

情景題：

1.為什么選擇組織部？假如你順利進(jìn)入組織部，并且工作努力盡責(zé)，但卻沒(méi)有得到提撥賞識(shí)，你會(huì)認(rèn)為這是對(duì)你工作的否定嗎？此時(shí)你會(huì)怎么做？

2.當(dāng)你的日程安排與工作時(shí)間發(fā)生沖突時(shí)你會(huì)如何處理？比如說(shuō)周末，你父母千里迢迢來(lái)看望你(只有很短的時(shí)間陪你)，或者說(shuō)是你有一節(jié)很重要的專(zhuān)業(yè)課要上，可是你卻臨時(shí)被分派工作，這時(shí)你會(huì)如何處理？

3.假如你和你的好朋友同時(shí)想竟選某職位，但他(她)主動(dòng)告訴你他(她)想競(jìng)選，并很希望得到你的支持，這時(shí)你會(huì)怎樣處理？

第二篇：組織部招新流程策劃

組織部招新草案

電氣系學(xué)生會(huì)組織部

招新方案

計(jì) 劃 書(shū)

組織部：袁振興

電氣工程系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)

組織部招新草案

電氣系學(xué)生會(huì)組織部招新方案

一、招新背景：

俗話(huà)說(shuō)長(zhǎng)江后浪推前浪，一代更比一代強(qiáng)。伴隨著我們11級(jí)學(xué)員在學(xué)校度過(guò)了一年的時(shí)光，展望12級(jí)的英姿。我們迎來(lái)了電氣系新的生命力，有了他們我們學(xué)生會(huì)都將迎來(lái)新的希望和動(dòng)力！大浪淘沙，我們期待金子的光芒。

二、招新目的：

為了保證組織部有新鮮的血液注入，有足夠優(yōu)秀的后備力量，能夠夠有效地完成組織部工作和開(kāi)展學(xué)生會(huì)的工作，實(shí)現(xiàn)部門(mén)內(nèi)的新老學(xué)干交替換屆，培養(yǎng)和壯大學(xué)生會(huì)隊(duì)伍，確保組織部工作的連續(xù)性，充分發(fā)揮組織部在學(xué)生會(huì)中的中堅(jiān)力量，更好的服務(wù)同學(xué)，服務(wù)電氣系。

三、招新小組：

成員：

姓名 職務(wù) 聯(lián)系方式

尹宗超 部長(zhǎng)

趙燕秋 干事 劉飛 干事

組織部招新草案

袁振興 干事

張強(qiáng) 干事 齊永鳳 干事

四、招新細(xì)則：

（一）、招新對(duì)象

12級(jí)電氣系新生

（二）、招新要求

1、承認(rèn)學(xué)生會(huì)章程，自覺(jué)遵守學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、思想品德好，工作積極主動(dòng)，耐心細(xì)心，責(zé)任心強(qiáng)，能吃苦耐勞。

3、有一定的自我鍛煉，自我管理意識(shí)，有組織能力。

4、性格陽(yáng)光，具有團(tuán)隊(duì)合作精神，能夠積極向組織靠攏。

（三）招新形式

申請(qǐng)人向各班班長(zhǎng)領(lǐng)取報(bào)名表填寫(xiě)我部門(mén)，填好的表格由各班班長(zhǎng)統(tǒng)一收取上交學(xué)生會(huì)辦公室3409。初步篩選之后，由我部門(mén)進(jìn)行面試，面試通過(guò)者可進(jìn)入我部門(mén)進(jìn)行實(shí)習(xí)工作。待考核期滿(mǎn)后轉(zhuǎn)正。

（四）、招新時(shí)間及地點(diǎn) 時(shí)間：待定 地點(diǎn)：待定

五、招新流程：

（一）前期宣傳

組織部招新草案

（1）在迎新時(shí)，為緩解新生入校時(shí)的緊張情緒，可與被自己接送的12級(jí)新生進(jìn)行溝通交流，對(duì)學(xué)生會(huì)進(jìn)行宣傳，并向其介紹我們組織部，也可根據(jù)所帶學(xué)生喜好推薦其感興趣的部門(mén)，并讓其對(duì)學(xué)生會(huì)產(chǎn)生好感。（注意禮貌待人。）

（2）在新生軍訓(xùn)休息期間可在主席團(tuán)的帶領(lǐng)下向我系學(xué)生介紹我們學(xué)生會(huì)，并對(duì)組織部進(jìn)行簡(jiǎn)單介紹。（注意：不得打擾新生軍訓(xùn)）

（3）在新生軍訓(xùn)期間在學(xué)院食堂門(mén)前設(shè)置我系學(xué)生會(huì)招新宣傳點(diǎn)，并在宣傳點(diǎn)安排本部門(mén)人員為本部門(mén)吸納人才。

（二）中期宣傳

招新動(dòng)員大會(huì)！聯(lián)系我系各班班助，在特定時(shí)間給各班人員發(fā)送通知，告知我系學(xué)生會(huì)招新動(dòng)員大會(huì)的時(shí)間及地點(diǎn)。并在動(dòng)員大會(huì)上對(duì)我部門(mén)進(jìn)行大肆宣傳?？蓮奈也块T(mén)的工作特殊性出發(fā)，帶有趣味性的宣傳。（注意語(yǔ)言得體。）

（三）后期宣傳

在動(dòng)員大會(huì)之后，根據(jù)我部門(mén)報(bào)名人數(shù)進(jìn)行合理宣傳。如本部門(mén)報(bào)名人數(shù)過(guò)多可推薦一些人員去往其他部門(mén)，若本部門(mén)報(bào)名人數(shù)不太理想，可適當(dāng)進(jìn)入新生寢室進(jìn)行重點(diǎn)宣傳。（注意文明禮貌）

六、報(bào)名面試部分：

（一）、報(bào)名部分

1、下發(fā)報(bào)名表到各班班長(zhǎng)。

組織部招新草案

2、申請(qǐng)人到各班班長(zhǎng)處領(lǐng)取報(bào)名表，填寫(xiě)完畢交給班班長(zhǎng)，再由各班班長(zhǎng)統(tǒng)一上交到學(xué)生會(huì)辦公室3409。

3、初步篩選后確認(rèn)面試名單。

（二）、面試部分

先由面試者進(jìn)行簡(jiǎn)單的自我介紹，根據(jù)不同面試者的不同心態(tài)與表現(xiàn)，在事先準(zhǔn)備好的五百道面試題庫(kù)中適當(dāng)抽取合適的題目對(duì)面試者進(jìn)行提問(wèn)，注意觀察面試者的面部表情，說(shuō)話(huà)是否流暢，以及反應(yīng)能力等，擇優(yōu)錄取。

七、備注：

面試期間如遇突發(fā)事件和特殊情況，應(yīng)及時(shí)上報(bào)主席團(tuán)安排解決。

電氣系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)

組織部：袁振興

第三篇：組織部招新流程策劃

組織部招新草案

電氣系學(xué)生會(huì)組織部

招新方案

計(jì)

劃

書(shū)

組織部：袁振興

1電氣工程系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)

電氣系學(xué)生會(huì)組織部招新方案

一、招新背景：

俗話(huà)說(shuō)長(zhǎng)江后浪推前浪，一代更比一代強(qiáng)。伴隨著我們11級(jí)學(xué)員在學(xué)校度過(guò)了一年的時(shí)光，展望12級(jí)的英姿。我們迎來(lái)了電氣系新的生命力，有了他們我們學(xué)生會(huì)都將迎來(lái)新的希望和動(dòng)力！大浪淘沙，我們期待金子的光芒。

二、招新目的：

為了保證組織部有新鮮的血液注入，有足夠優(yōu)秀的后備力量，能夠夠有效地完成組織部工作和開(kāi)展學(xué)生會(huì)的工作，實(shí)現(xiàn)部門(mén)內(nèi)的新老學(xué)干交替換屆，培養(yǎng)和壯大學(xué)生會(huì)隊(duì)伍，確保組織部工作的連續(xù)性，充分發(fā)揮組織部在學(xué)生會(huì)中的中堅(jiān)力量，更好的服務(wù)同學(xué)，服務(wù)電氣系。

三、招新小組：

成員：

姓名職務(wù)聯(lián)系方式

尹宗超部長(zhǎng)

趙燕秋干事

劉飛干事

袁振興干事

張強(qiáng)干事

齊永鳳干事

四、招新細(xì)則：

（一）、招新對(duì)象

12級(jí)電氣系新生

（二）、招新要求

1、承認(rèn)學(xué)生會(huì)章程，自覺(jué)遵守學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、思想品德好，工作積極主動(dòng)，耐心細(xì)心，責(zé)任心強(qiáng)，能吃苦耐勞。

3、有一定的自我鍛煉，自我管理意識(shí)，有組織能力。

4、性格陽(yáng)光，具有團(tuán)隊(duì)合作精神，能夠積極向組織靠攏。

（三）招新形式

申請(qǐng)人向各班班長(zhǎng)領(lǐng)取報(bào)名表填寫(xiě)我部門(mén)，填好的表格由各班班長(zhǎng)統(tǒng)一收取上交學(xué)生會(huì)辦公室3409。初步篩選之后，由我部門(mén)進(jìn)行面試，面試通過(guò)者可進(jìn)入我部門(mén)進(jìn)行實(shí)習(xí)工作。待考核期滿(mǎn)后轉(zhuǎn)正。

（四）、招新時(shí)間及地點(diǎn)

時(shí)間：待定

地點(diǎn)：待定

五、招新流程：

（一）前期宣傳

（1）在迎新時(shí)，為緩解新生入校時(shí)的緊張情緒，可與被自己接送的12級(jí)新生進(jìn)行溝通交流，對(duì)學(xué)生會(huì)進(jìn)行宣傳，并向其介紹我們組織部，也可根據(jù)所帶學(xué)生喜好推薦其感興趣的部門(mén)，并讓其對(duì)學(xué)生會(huì)產(chǎn)生好感。（注意禮貌待人。）

（2）在新生軍訓(xùn)休息期間可在主席團(tuán)的帶領(lǐng)下向我系學(xué)生介紹我們

學(xué)生會(huì)，并對(duì)組織部進(jìn)行簡(jiǎn)單介紹。（注意：不得打擾新生軍訓(xùn)）

（3）在新生軍訓(xùn)期間在學(xué)院食堂門(mén)前設(shè)置我系學(xué)生會(huì)招新宣傳點(diǎn)，并在宣傳點(diǎn)安排本部門(mén)人員為本部門(mén)吸納人才。

（二）中期宣傳

招新動(dòng)員大會(huì)！聯(lián)系我系各班班助，在特定時(shí)間給各班人員發(fā)送通知，告知我系學(xué)生會(huì)招新動(dòng)員大會(huì)的時(shí)間及地點(diǎn)。并在動(dòng)員大會(huì)上對(duì)我部門(mén)進(jìn)行大肆宣傳?？蓮奈也块T(mén)的工作特殊性出發(fā)，帶有趣味性的宣傳。（注意語(yǔ)言得體。）

（三）后期宣傳

在動(dòng)員大會(huì)之后，根據(jù)我部門(mén)報(bào)名人數(shù)進(jìn)行合理宣傳。如本部門(mén)報(bào)名人數(shù)過(guò)多可推薦一些人員去往其他部門(mén)，若本部門(mén)報(bào)名人數(shù)不太理想，可適當(dāng)進(jìn)入新生寢室進(jìn)行重點(diǎn)宣傳。（注意文明禮貌）

六、報(bào)名面試部分：

（一）、報(bào)名部分

1、下發(fā)報(bào)名表到各班班長(zhǎng)。

2、申請(qǐng)人到各班班長(zhǎng)處領(lǐng)取報(bào)名表，填寫(xiě)完畢交給班班長(zhǎng)，再由各班班長(zhǎng)統(tǒng)一上交到學(xué)生會(huì)辦公室3409。

3、初步篩選后確認(rèn)面試名單。

（二）、面試部分

先由面試者進(jìn)行簡(jiǎn)單的自我介紹，根據(jù)不同面試者的不同心態(tài)與表現(xiàn)，在事先準(zhǔn)備好的五百道面試題庫(kù)中適當(dāng)抽取合適的題目對(duì)面試者進(jìn)行提問(wèn)，注意觀察面試者的面部表情，說(shuō)話(huà)是否流暢，以及反應(yīng)能力等，擇優(yōu)錄取。

七、備注：

面試期間如遇突發(fā)事件和特殊情況，應(yīng)及時(shí)上報(bào)主席團(tuán)安排解決。

電氣系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)組織部：袁振興

第四篇：(改后)組織部招新策劃

組織部招新策劃

一.招新目的

鼓勵(lì)大一新生在學(xué)習(xí)之于參與學(xué)生工作，鍛煉能力，共同服務(wù)于師生。保證院分團(tuán)委學(xué)生會(huì)組織部有新鮮的血液注入，有足夠高素質(zhì)的后備力量，使學(xué)生會(huì)工作能夠高效開(kāi)展，同時(shí)使組織部展現(xiàn)出全新的有創(chuàng)新力和吸引力的新面貌。

二.招新對(duì)象

2013級(jí)經(jīng)濟(jì)學(xué)院全體新生

三.招新標(biāo)準(zhǔn)

在以品行端正、認(rèn)真負(fù)責(zé)、吃苦耐勞、工作熱情作為本部門(mén)選拔基本標(biāo)準(zhǔn)的前提下，盡力網(wǎng)羅在主持、繪畫(huà)、電腦、文案策劃等方面有特長(zhǎng)，特別有創(chuàng)新力或執(zhí)行力的優(yōu)秀人才。

四.招新人數(shù) 15人

五.招新時(shí)間及地點(diǎn) 待定

六.招新流程 1.前期宣傳

（1）通過(guò)9月14日的迎新，以聊天交流的方式做初步的宣傳，使部分大一新生對(duì)組織部職能有初步的認(rèn)識(shí)并獲得本部門(mén)部長(zhǎng)及各個(gè)委員的聯(lián)系電話(huà)方便進(jìn)一步了解或報(bào)名。告知有意愿者需在本部門(mén)刷樓宣傳時(shí)索要報(bào)名表，并填寫(xiě)完全后，攜報(bào)名表參加部門(mén)面試。

（2）利用新生大會(huì)讓全體大一新生對(duì)組織部有初步的了解，并發(fā)放詳細(xì)的宣傳單。

（3）部長(zhǎng)帶領(lǐng)現(xiàn)任組織部成員刷樓，對(duì)各個(gè)寢室進(jìn)行充分的宣傳，竭力使每一位新生都對(duì)組織部有一個(gè)初步的認(rèn)識(shí)。為每一個(gè)寢室留下一張部門(mén)宣傳單并告知報(bào)名及面試的時(shí)間、地點(diǎn)（已在宣傳單上標(biāo)明),并給有意愿的同學(xué)發(fā)報(bào)名表,向其說(shuō)明需在初試時(shí)攜帶填寫(xiě)完全的報(bào)名表進(jìn)行面試。2.現(xiàn)場(chǎng)初試

以現(xiàn)場(chǎng)面試提問(wèn)的方式，由三名現(xiàn)任組織部成員作為初步面試官，接收?qǐng)?bào)名表，考察面試者是否符合本部門(mén)招新標(biāo)準(zhǔn)，了解面試者基本情況并記錄其特長(zhǎng)。剩余一名組織部成員于面試地點(diǎn)門(mén)外進(jìn)行面試路線(xiàn)指引。部長(zhǎng)作為機(jī)動(dòng)調(diào)節(jié)人員，為初步面試官予以監(jiān)督及指導(dǎo)并協(xié)同進(jìn)行面試路線(xiàn)指引。3.現(xiàn)場(chǎng)復(fù)試

經(jīng)部門(mén)內(nèi)部商議后，由部長(zhǎng)發(fā)短信告知通過(guò)初試的人員參加復(fù)試的時(shí)間及地點(diǎn)。向各組織部現(xiàn)任成員發(fā)放與參加復(fù)試人數(shù)數(shù)量相等的復(fù)試表現(xiàn)記錄單。以現(xiàn)場(chǎng)面試提問(wèn)的方式，各組織部成員對(duì)參加復(fù)試的人選進(jìn)行打分及批注。4.最終選定

根據(jù)組織部現(xiàn)任成員對(duì)每一位參加復(fù)試的人員所打分?jǐn)?shù)的總分，初步選拔出二十人（部長(zhǎng)擁有一票否決權(quán)）。再由組織部各委員根據(jù)自己對(duì)參與復(fù)試的人員的評(píng)價(jià)及自己人才類(lèi)型的需要，選拔各自的干事。每位委員留用5名干事，共15人，建立部門(mén)人事檔案。各委員發(fā)短信通知各自的新干事已正式加入組織部并通知部門(mén)第一次會(huì)議的時(shí)間及地點(diǎn)。

七.所需物品

1.宣傳名片共200張

2.宣傳海報(bào)兩張或宣傳展板兩個(gè) 3.宣傳單300張 4.報(bào)名表50份

5.參加復(fù)試人數(shù)相等數(shù)量的復(fù)試記錄表 6.招待新生用糖或果凍若干

注：以上除第二項(xiàng)及第四項(xiàng)需學(xué)生會(huì)協(xié)助外，其余各項(xiàng)本部門(mén)將自費(fèi)自行準(zhǔn)備

第五篇：組織部招新工作總結(jié)

組織部招新工作總結(jié)

踏著金秋九月的的微風(fēng),嗅著金秋九月的果香,一群懷揣對(duì)未來(lái)生活向往的有志青年走入了山西煤炭職業(yè)技術(shù)學(xué)院的大門(mén),繼續(xù)對(duì)知識(shí)領(lǐng)域更高層次的探究,繼續(xù)對(duì)實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的大步前進(jìn)。為了采礦工程系的發(fā)展，我們團(tuán)總支決定在10月10日晚上進(jìn)行招新。晚自習(xí)進(jìn)入各班后，同學(xué)們表現(xiàn)出極大的積極性，紛紛詢(xún)問(wèn)部門(mén)的情況，并積極填寫(xiě)報(bào)名表。

面試當(dāng)天，同學(xué)們十分踴躍，提早來(lái)到了面試地點(diǎn)，等候參加面試。我們部門(mén)的面試在一片笑聲中展開(kāi)，面試氣氛輕松，活躍。我們的副部也針對(duì)部門(mén)的需要，認(rèn)真的進(jìn)行面試；我們組織部碩果累累。部長(zhǎng)蘇芮親自來(lái)到面試現(xiàn)場(chǎng)，給與我們指導(dǎo)；部員有序不紊的安排面試現(xiàn)場(chǎng)，控制現(xiàn)場(chǎng)秩序，使面試過(guò)程進(jìn)行得十分順暢。

我部經(jīng)過(guò)三輪面試，找到了滿(mǎn)意的人選，于10月21日順利結(jié)束，看著這些年輕，充滿(mǎn)活力的面孔，頓時(shí)感到我系的未來(lái)無(wú)限光明。希望通過(guò)這次招新，能夠使采礦工程系團(tuán)總支的工作更上一層樓，會(huì)朝著更好的方向全速前進(jìn)。這次的招新雖然相當(dāng)成功，但是依然存在不足之處。現(xiàn)在由我作組織部的代表來(lái)分別總結(jié)可取與不足之處。一．成功之處：

1.我們部門(mén)能找到合適的人選；而且面試期間的秩序良好。

2.部長(zhǎng)前期準(zhǔn)備工作非常積極認(rèn)真，11級(jí)新生面試的時(shí)候也積極響應(yīng)與參與，使得面試的整個(gè)過(guò)程十分順利。

二.教訓(xùn):

①.招新工作開(kāi)展前沒(méi)有開(kāi)部門(mén)的會(huì)議，缺乏適當(dāng)?shù)臏贤ń涣?，?dǎo)致面試時(shí)候出 現(xiàn)時(shí)間，問(wèn)題等方面的差錯(cuò)。

②.招新前應(yīng)該進(jìn)行招新人員的相關(guān)培訓(xùn)，告訴他們相關(guān)注意事項(xiàng)。③.招新不夠規(guī)范、沒(méi)形成相應(yīng)的制度。

以上組織部的招新工作總結(jié)，有成功經(jīng)驗(yàn)，也有失敗教訓(xùn)。墾請(qǐng)趙麗麗老師批評(píng)指正！成功之處我們部門(mén)會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，失敗之處我們會(huì)盡力改正，也希望各位同學(xué)能給我們提供意見(jiàn)或建議。再次感謝各位對(duì)我們部門(mén)的支持和幫助。

采礦工程系團(tuán)總支組織部 時(shí)間：2011年10月22日