第一篇：2013年廣西北海市非衛(wèi)生系統(tǒng)面試真題

2013年廣西北海市非衛(wèi)生系統(tǒng)面試真題

北海云職面試時間：2014-3-158：00-17:30

回答題目：共四道題

時間要求：共給出16分鐘，其中思考時間給出3分鐘，每題單獨計時，每題給出3分鐘

回答形式：考官念一題，考生回答一題

其它備注：考生有題本，有紙筆

1．華裔老人闖紅燈，警察勸不聽說，警察已起訴他拒捕、妨礙治

安，引起國家關(guān)注，請問對中國式過馬路有怎樣的看法？

2．單位二十周慶宣傳冊，領(lǐng)導(dǎo)要你要組織活動，你是新成員，對

公司不是很了解，你怎么收集資料？

3．和其他單位聯(lián)誼活動，對解決大齡青年戀愛問題，你怎么做？

4．你的工作方法創(chuàng)新取得一定的成果，你領(lǐng)導(dǎo)否定你的方法，問

你要怎么做才能讓你的領(lǐng)導(dǎo)肯定你的方法？

第二篇：南京衛(wèi)生系統(tǒng)面試真題

南京衛(wèi)生系統(tǒng)面試真題：鼓樓醫(yī)院考試流程

江蘇卓博教育整理了歷年南京衛(wèi)生系統(tǒng)面試真題，以下為2007年鼓樓醫(yī)院考試流程及真題梳理，碩士、博士醫(yī)學(xué)類考生可參考。

2007年1月12號鼓樓醫(yī)院面試真題及流程

博士是直接面試，面試時間為早上。

碩士崗位須先筆試，后面試。

1）筆試時間為8：30-9：30，筆試內(nèi)容相當(dāng)于考研英語，題目不是很難，但是時間很緊張。三個閱讀理解，每個5個問答題；20個單項選擇題；一篇短文改錯；一篇作文《MY FAMILY》，時間一個小時。

2）下午一點鐘碩士開始面試。

先英文自我介紹，大概一到兩分鐘：然后回答專家的問題，有的會問專業(yè)問題，有的只問家在哪里？知道我們醫(yī)院碩士的待遇嗎？如果不能做你本科室，你愿意服從調(diào)劑嗎？愿意做基礎(chǔ)還是做臨床？你老板是博導(dǎo)，為什么不讀博士這樣的？等等。最后還要在一張寫有“通過這次面試，我想對鼓樓醫(yī)院說..."的紙上寫下你想說得話。

由于時間原因，前面的人都問專業(yè)問題了，部分考生沒有問到專業(yè)知識。面試完了的外地同學(xué)，如果覺得自己有把握被錄取，可以體檢，到時候簽約只需要把協(xié)議書寄過來就行了。

第三篇：衛(wèi)生系統(tǒng)歷年面試真題

衛(wèi)生系統(tǒng)面試題及參考答案

1、作為一名醫(yī)務(wù)工作者，你認為你有哪些優(yōu)勢和不足？

一． 我是一名醫(yī)務(wù)工作者，從事醫(yī)務(wù)工作，能夠接觸各式各樣的人，經(jīng)常處理一些緊急事件，這就使我具有較強的為人處事的能力，遇事比較冷靜、處理事情層次分明，干脆利落，做事認真、穩(wěn)重、耐心細致。

二．是我有比較強的團體精神，能和同事建立起一種相互信任的合作關(guān)系，有良好的傾聽能力和溝通能力，能和其他人互動，共享信息和榮譽，對待工作認真努力，能夠及時完成，并且很樂意幫助同事，樂于承擔(dān)本職工作以外的工作，而且在工作中這種精神得到了提高和完善。

三，俗話說，人無完人，金無足赤，同樣在我身上也存在著不足之處，諸如社會閱歷淺，工作經(jīng)驗少等，只有通過自身不斷地發(fā)現(xiàn)，再改正，并真誠、虛心地向別人請教學(xué)習(xí)，才能克服缺點，不斷完善自已。

2、你在值班的時候，在你面前一個急癥病號突然暈倒，你如何處理？

一． 在工作中遇到這樣的事情是正常的，我應(yīng)該冷靜，迅速，妥善地處理這件事，不應(yīng)該有所慌張。

二，立刻檢查這位患者的生命體征，看是否穩(wěn)定，并且同時將這一情況匯報醫(yī)院總值班醫(yī)生。

三，若病人病情穩(wěn)定，那么我將和值班護士一起對這位病人的情況做出相應(yīng)的對癥處理

四，若病人情況危機，比較嚴重，我應(yīng)該立刻聯(lián)系其他科室正在值班的醫(yī)生，請求協(xié)助治療。

五，治療過程中，不能擅離職守，更不能自行安排替班，若是病人做檢查等需要我的陪同，應(yīng)該跟總值班醫(yī)生匯報情況，得到批準后再離開。

3.你是一名急診科醫(yī)務(wù)人員，在你值班的時候，你的親戚好友找你有急事，你會怎么做？

一，仔細詢問親戚好友，了解急事的具體情況，性質(zhì)等，再作出相應(yīng)的判斷。

二，若是這件急事跟我的職業(yè)相關(guān)，比如親戚身體不適，或者受傷等，我會根據(jù)當(dāng)時值班時的情況，根據(jù)病情的輕重緩急來處理，先處理嚴重的病人，絕對不會因為私人關(guān)系優(yōu)先照顧親戚

三，若是私人事情，我會跟親戚說明我們急診值班的原則，必須堅守崗位，不得擅離職守，看是否可以等我下班后再幫他處理，相信我的親戚好友能夠理解

四，若是事情真的很緊急，我會向醫(yī)院總值班醫(yī)生請假，經(jīng)值班領(lǐng)導(dǎo)同意并安排有關(guān)人員替代后，方可離開值班崗位；

4、你被錄用以后，如果抽調(diào)你去下鄉(xiāng)支農(nóng)，你會做哪些準備工作？

一，作為新錄用的醫(yī)生，到基層進行鍛煉是非常必要的，而且基層的工作也非常重要，因此我不會抱怨，而是以積極的心態(tài)去基層鍛煉，爭取通過這次鍛煉能夠豐富我的基層工作經(jīng)驗，為以后更好地做好工作打下良好的基礎(chǔ)。

二，查閱相關(guān)資料，深入了解國家農(nóng)村政策和措施，三，是通過有關(guān)部門了解本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展總體狀況，如統(tǒng)計局等

五，是深入田間地頭了解實際情況，了解群眾的想法，了解當(dāng)?shù)乇∪醯沫h(huán)節(jié)，并作出自己工作的規(guī)劃，和工作中的重點問題。

5.你如何看待個別醫(yī)務(wù)工作者違反規(guī)定收受紅包？你如果遇到這種情況，你會怎么做？

一，收紅包這種現(xiàn)象是存在，但是這種情況是個別，而不是普遍的，大多數(shù)醫(yī)生是拒收紅包的。近年來，衛(wèi)生主管部門多次拿“收紅包”開刀，開展行業(yè)不正之風(fēng)整頓工作。從建立舉報電話，到設(shè)立廉潔賬戶；從聘請社會監(jiān)督員暗訪；《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》中規(guī)定：醫(yī)師不得利用職務(wù)之便，索取、非法收受患者財物或者牟取其他不正當(dāng)利益，收紅包的問題近幾年已經(jīng)有了很大的改變。

二，醫(yī)院大部分都是公有制，醫(yī)生的正常收入是靠資歷，職稱來定，有能力的醫(yī)生，干工作就多，拿的并不多，這樣就心理不平衡，也是收紅包的原因之一。社會大環(huán)境造成了醫(yī)生受紅包，其實受紅包的根子也不在醫(yī)生。病人往往有這樣的觀點，以為不送醫(yī)生紅包，醫(yī)生就不會認真看病，其實，這是誤解。

三，當(dāng)我遇到這樣的情況，我會跟患者說明絕對不收紅包，并且跟他說明，真正的病人，不送紅包，醫(yī)生也會認真看病的，醫(yī)生不會拿病人的生命開玩笑，這是我們的職業(yè)道德，作為一個醫(yī)生最起碼的準則。

6、在你值班的時候，如果發(fā)現(xiàn)群體性亞硝酸中毒你如何做？

一，立刻向院級領(lǐng)導(dǎo)匯報這一情況，包括中毒的大致人數(shù)，地點，嚴重情況等

二，立刻與總值班醫(yī)生聯(lián)系，匯報具體情況后，請求總值班醫(yī)生通知醫(yī)院各個科室，做好搶救大量病人的準備。

三，搶救病人應(yīng)分清輕重緩急，重傷的應(yīng)先搶救，進行搶救的同時，務(wù)必盡快與患者家屬取得聯(lián)系

四，通知醫(yī)院保安人員維持秩序，并且注意安撫家屬情緒，防止事態(tài)進一步惡化

五，這一過程中有什么情況要隨時向上級匯報

7、國家正在大力發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生，我市衛(wèi)生局決定，從今年起，所有新錄用醫(yī)務(wù)人員，必須到鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生院服務(wù)5年，你認為在社區(qū)你的作用大還是在市級醫(yī)院作用大？

一，國家大力發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)事業(yè)，這是利國利民的政策，作為新錄用的醫(yī)生，到基層進行鍛煉是非常必要的，而且基層的工作也非常重要，因此我不會抱怨，而是以積極的心態(tài)去基層鍛煉

二，發(fā)揮作用的大小，我認為要辯證地看。到基層去工作，能夠豐富我的基層工作經(jīng)驗，可以提高我的基本業(yè)務(wù)水平，是為了為以后更好地做好工作打下良好的基礎(chǔ)

三，然而市級醫(yī)院能夠接觸到的病種多樣，鍛煉的機會相對也多，業(yè)務(wù)水平能得到很大的提升，因為有了之前在社區(qū)積累下的經(jīng)驗，能夠發(fā)揮更大作用

8、.你覺得你所實習(xí)的醫(yī)院有哪些地方不是很合理，你是怎樣處理的。

一，在實習(xí)的過程中，我發(fā)現(xiàn)我實習(xí)的醫(yī)院中，對殘疾人提供的設(shè)施比較少

二，針對這一情況，我會和同學(xué)一起先作出調(diào)查，比如計算一周內(nèi)進入醫(yī)院的殘疾人人數(shù)，請殘疾人填寫一些問卷調(diào)查等。

三，調(diào)查結(jié)束后，我會詳細地寫一份調(diào)查報告交給醫(yī)院，分析病人的滿意程度和需要添加的設(shè)備，提出切實可行的方案供醫(yī)院參考，希望這些情況能夠得到醫(yī)院的解決

9.某大型醫(yī)藥企業(yè)推銷員來你科室推銷藥品，聲稱已經(jīng)在醫(yī)院打通關(guān)系并且其他同事都已收下紅包，只要你這里幫忙多開藥品，就能按比例提成，在準備送你紅包時，此時剛好同事進來，你該如何處理？

一，我會跟藥代說明絕對不收紅包，作為一個醫(yī)務(wù)工作者，我有最起碼的職業(yè)道德

二，積極跟同事溝通，說明這樣的事情是第一次發(fā)生，并且向同事請教，下次再遇到這樣的事情要如何解決

三，進行自我反省，看看自己平時是不是言語或者行為方面有所不妥，給藥代造成了錯誤的印象，引起了誤會！

四，如果這種收紅包的現(xiàn)象確實發(fā)生的話，我應(yīng)該向醫(yī)院建議健全有關(guān)制度

10、在當(dāng)今社會醫(yī)療糾紛成為了熱點話題，你是怎樣看待的？

一，醫(yī)療糾紛及醫(yī)療事故的發(fā)生是不可避免的，特別是近年來受諸多因素的影響，醫(yī)療事故的發(fā)生率呈明顯上升趨勢。

二，分析近年來發(fā)生的各類型醫(yī)療糾紛及事故，幾乎都能從責(zé)任方面找到教訓(xùn)。如工作不認真，制度不落實，說話隨便、不講技巧等。因此，我覺得要做好防范醫(yī)療糾紛工作，就必須強化各級各類人員的責(zé)任意識。

三，誰也不愿意看到醫(yī)療糾紛的發(fā)生，因為醫(yī)患雙方的意愿都是一致的。作為醫(yī)生，跟患者患兒一定要加強溝通，相互理解和信任。醫(yī)學(xué)是一個專業(yè)性很強的領(lǐng)域，患者首先要信任并遵守醫(yī)生的囑托，主動配合醫(yī)生的治療和檢查，同時了解一些疾病常識。而“醫(yī)者父母心”，醫(yī)生也要以一種和善、耐心的態(tài)度對待焦急的患者，建議作相關(guān)檢查和治療時，要向家屬交待清楚。這樣才能從主觀上防止糾紛的發(fā)生，從而保證醫(yī)療工作的順利進行，讓患者得到及時治療，盡快康復(fù)。

11.當(dāng)下的H1N1流行，你是衛(wèi)生局的人，搞一次宣傳活動，如何組織？會遇到什么重點問題？

一，當(dāng)前H1N1的流行，造成了全球蔓延，我們在思想上首先要重視這個事情，必須大力宣傳如何預(yù)防，并且告之一些常規(guī)的處理原則

二，擬定計劃，就活動的時間、地點、對象、需要協(xié)調(diào)的部門、必要的資金、活動工作人員的選擇、活動的具體形式、具體內(nèi)容，報領(lǐng)導(dǎo)批準。

三，做好準備工作，提前協(xié)調(diào)好各個部門、申請資金、進行工作人員的選擇與培訓(xùn)、聯(lián)系街道等基層部門，請他們協(xié)助這次工作。并且印發(fā)一些宣傳冊，便于當(dāng)場發(fā)放。

四，在實施的過程中，做好組織、協(xié)調(diào)工作，保證活動圓滿舉行

五，活動結(jié)束后，要及時總結(jié)，向領(lǐng)導(dǎo)匯報并總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。

12.如果你在門診，突然發(fā)現(xiàn)一個病人疑似H1N1，你該怎么處理

一，首先要保持冷靜的態(tài)度，不要驚慌，在醫(yī)院遇到這樣的病人很正常

二，以委婉的語氣告訴病人他需要做別的檢查，然后帶他去另一間房間進行隔離。

三，立刻將這一情況匯報上級，并且說明已經(jīng)對病人進行隔離

四，口氣委婉地告知這個病人，他可能患有HIN1，要確診還要進行別的檢查，希望他能夠配合我們的工作，進行隔離，不要到處走動

2011年衛(wèi)生系統(tǒng)面試題及參考答案：

1、你在值班時，手里已經(jīng)有很多事務(wù)，護士長又交給你一件重要的事。你怎么辦？

參考答案：作為護士難免會遇到這樣的情況，這就要求我們想方設(shè)法，克服困難，按時保質(zhì)地完成任務(wù)。

1、應(yīng)該相信這是護士長一時疏忽，或者是人手實在少，沒辦法才交給我的，正確看待，不心存怨言。如幾項工作時間上不發(fā)生沖突，我會按輕重緩緊的原則處理。、如果可能的話，在處理新任務(wù)的時候，首先調(diào)整手頭上的事務(wù)，看看是否可以擠出時間完成，如果加班可以解決的話，就加加班。

3、實在不行的話，向領(lǐng)導(dǎo)說明情況，由同事來協(xié)助或承擔(dān)其他工作。如果，由我來做最合適，那就請護士長協(xié)調(diào)，將我手頭上的事務(wù)交由其他人承辦。

2、醫(yī)生常常對病人隱瞞病情，你如何看待?

[思路點撥]

觀點

一、從心理學(xué)的角度來看．大多數(shù)病人在得知自己身患絕癥后都會陷入絕望，甚至?xí)芙^繼續(xù)接受治療。因此，對病人適當(dāng)隱瞞病情有利于配合治療，但是如果病人已經(jīng)有所察覺并堅持詢問病情，醫(yī)生就應(yīng)該尊重病人的知情權(quán)，采取委婉的方式告訴其病情，同時多加開導(dǎo)，幫助其渡過心理難關(guān)。觀點

二、首先，我認為醫(yī)生不應(yīng)該對病人隱瞞病情，原因很簡單，因為基于醫(yī)德，醫(yī)生不能隱瞞病情。另外，如果不把病情告訴病人，怎么能得到病人的配合呢?關(guān)鍵在于醫(yī)生什么時候，采取何種方式告訴病人。在哈佛曾遇到這樣一個例子：一個病人患了癌癥，醫(yī)生考慮了好久，決定慢慢地透露給病人這個不幸的消息。于是醫(yī)生在每天治療的時候，一邊鼓勵病人，一邊由淺入深地給他介紹治療的進度、病情發(fā)展的狀況。漸漸地，病人對自己的病情有了真正的了解，也平靜地接受了這個事實，最后安詳?shù)仉x開了人世。醫(yī)生對病人的家屬也做了大量細致的工作，取得了他們的配合。

3、智者說一個人要愉快，就要把自己當(dāng)做別人，把別人當(dāng)做自己，把別人當(dāng)做別人，把自己當(dāng)做自己，問你如何理解？

答：把自己當(dāng)作別人，把別人當(dāng)作自己，就是換位思考。遇到誤會矛盾時要占在別人的立場著想，這樣才能化干戈為玉帛，無論別人遇到困難或是取得成功時都能感同身受，這樣才是關(guān)心別人的人，別人也會關(guān)心你。把自己當(dāng)作自己，把別人當(dāng)作別人，就是要勇于承擔(dān)。自己的責(zé)任絕不推脫給別人，對于別人比自己強的方面不妒忌，不把屬于別人的東西占為己有?？偠灾?，得到愉快的人，是懂得如何取舍的人，這位智者告示我們的就是這樣一種豁達健康的生活處世態(tài)度。沈從文的夫人張允和有一句很好的話，說是快樂的三個秘訣，也和這個類似吧。不能別人的錯誤懲罰自己，不拿自己的錯誤懲罰別人，不拿自己的錯誤懲罰自己。

4、你的專業(yè)性很強，而你的領(lǐng)導(dǎo)對技術(shù)操作不熟悉，經(jīng)常叫你做這做哪，讓你無可適從，你會怎么辦?

答：第一人各有所長，領(lǐng)導(dǎo)的對技術(shù)操作不熟悉，但他(她)的領(lǐng)導(dǎo)組織、協(xié)調(diào)能力確比我強，在實際工作存在這種現(xiàn)象不足為奇，應(yīng)該承認和接受這種現(xiàn)象;

第二因為領(lǐng)導(dǎo)是決策和組織者，我是執(zhí)行者和我具體任務(wù)完成者，對領(lǐng)導(dǎo)的工作計劃安排和下達的任務(wù)一般情況下要盡量適從;

第三如果領(lǐng)導(dǎo)的工作計劃安排和下達的任務(wù)違反技術(shù)操作規(guī)程，盲目執(zhí)行可能造成損失或事故，要說服領(lǐng)導(dǎo)改變或拒絕執(zhí)行;

第四要和領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常進行溝通，和他(她)交流討論有關(guān)技術(shù)方面的知識和術(shù)操作規(guī)程，促使他(她)熟悉關(guān)技術(shù)方面的知識和術(shù)操作規(guī)程，在每項工作計劃安排和下達的任務(wù)前，多提建設(shè)性意見，供他(她)參考。

5、假設(shè)你在某單位工作，成績比較突出，得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定。但同時你發(fā)現(xiàn)同事們越來越孤立你，你怎么看這個問題?你準備怎么辦?

答：1 成績比較突出，得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定時間好事情，以后更加努力 檢討一下自己是不是對工作的熱心超過度同事間交往的熱心了，加強同事間的交往。共同的興趣愛好。工作中不作被人的工作，傷害別人的自尊心 不再領(lǐng)導(dǎo)前撥弄是非 樂于助人

6、當(dāng)前醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)改革中應(yīng)重點解決哪些關(guān)鍵問題？

【參考答案】(1)掌握和運用社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展過程中醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的供求規(guī)律，區(qū)分并適應(yīng)人民群眾不同層次的衛(wèi)生需求，及時調(diào)整衛(wèi)生服務(wù)行業(yè)的規(guī)模與結(jié)構(gòu)，提高衛(wèi)生資源利用效益；(2)建立和完善適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟的衛(wèi)生投入和補償機制；(3)研究衛(wèi)生發(fā)展的調(diào)控機制，正確引導(dǎo)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的競爭行為。

7、當(dāng)前我國城鎮(zhèn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革政策的主要內(nèi)容有哪些？

【參考答案】(1)推行區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃，嚴格準入制度，實行衛(wèi)生安全行業(yè)管理。

(2)把醫(yī)療機構(gòu)分為營利性和非營利性兩類進行管理。非營利性醫(yī)院政府將適當(dāng)給予經(jīng)費補助，并享受稅費優(yōu)惠政策，醫(yī)療收費執(zhí)行政府指導(dǎo)價格。營利性醫(yī)院自主經(jīng)營，價格放開。

(3)理順衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督體系，成立衛(wèi)生監(jiān)督所，強化衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督職能。成立疾病控制中心，加強預(yù)防保健工作。

(4)醫(yī)院藥品采購實行統(tǒng)一招標，門診藥房收支實行兩條線管理。

(5)衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度改革，實行領(lǐng)導(dǎo)任期目標責(zé)任制和全員聘用制，進行勞動分配制度改革。

8、現(xiàn)在我國各地都存在百姓“看病難、看病貴”的問題，請你簡述一下產(chǎn)生這種現(xiàn)象的原因？

【參考答案】當(dāng)前老百姓反映強烈的“看病難、看病貴”的問題是多種原因長期的積累造成的，造成這種現(xiàn)象的主要原因有以下幾點：

(1)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展不均衡。目前，全國的醫(yī)療資源80％在城市，20％在農(nóng)村；醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域的高新技術(shù)、先進設(shè)備和優(yōu)秀人才基本集中在大城市大醫(yī)院。

(2)財政投入嚴重不足，并且呈逐年下降趨勢。政府投入比率遠低于發(fā)達國家，而且也低于大多數(shù)發(fā)展中國家。

(3)醫(yī)療保險發(fā)展緩慢。2005年，醫(yī)療保險中城鎮(zhèn)職工數(shù)占1．3億，再加上5000萬享受公費醫(yī)療的公務(wù)員和事業(yè)單位職工，約兩億的城鎮(zhèn)居民有醫(yī)療保障。農(nóng)村參加新型合作醫(yī)療的人口不多，保障能力非常有限。

(4)藥品和醫(yī)療器械生產(chǎn)流通秩序混亂。全國有4000多家藥品生產(chǎn)企業(yè)，8000多家藥品批發(fā)企業(yè)，還有12萬家藥品零售企業(yè)。這些企業(yè)的成本都需要通過市場經(jīng)營來維持，藥品價格不可能不節(jié)節(jié)攀高。

(5)公立醫(yī)院運行機制不合理，存在逐利傾向。一方面是政府每年的撥款僅占醫(yī)院總收入的7％～8％，其余90％以上都是靠醫(yī)院自己組織醫(yī)療服務(wù)得來的；另一方面，政府對醫(yī)院的收支又不管，任憑醫(yī)院自由收費和分配。(6)政府對醫(yī)療市場的監(jiān)管力度缺失。

9、近幾年來，社會上頻頻出現(xiàn)因食品衛(wèi)生引發(fā)的惡性事件，你作為一個報考公共衛(wèi)生部門的考生，請談?wù)勀阏J為應(yīng)該如何提高食品安全水平？

【參考答案】食品安全是一個關(guān)乎民生的大問題，從“大頭奶粉”到“蘇丹紅”，從“雀巢奶粉”到“福壽螺”，無不一次次刺激著人們的神經(jīng)，也在拷問著商家的責(zé)任心。我認為，要提高食品安全衛(wèi)生，一定要注意以下幾個方面：

(1)積極開展農(nóng)產(chǎn)品標準制定工作。2006年，農(nóng)業(yè)部門以制定促進農(nóng)產(chǎn)品公平貿(mào)易的標準、保證質(zhì)量安全的市場準入標準和方法標準、主要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)準則等通則類標準為重點，加快農(nóng)業(yè)國家標準、行業(yè)標準體系建設(shè)。推動基地建設(shè)規(guī)模化、產(chǎn)地環(huán)境無害化、生產(chǎn)過程標準化、質(zhì)量控制制度化、產(chǎn)品流通品牌化、生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)品化。

(2)積極推動農(nóng)產(chǎn)品檢驗檢測體系建設(shè)。農(nóng)業(yè)部門按照國家“十一五”發(fā)展規(guī)劃綱要的重點工程，落實農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測體系規(guī)劃，進一步加強物質(zhì)體系建設(shè)和完善，全面提高檢驗檢測能力和水平。

(3)繼續(xù)強化農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管?？刂妻r(nóng)產(chǎn)品源頭污染是搞好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管的第一道關(guān)口。農(nóng)業(yè)部門據(jù)點農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管與農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理有機結(jié)合起來，完善農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管制度，深入開展農(nóng)業(yè)投入品專項整治工作，堅決打擊制售和使用假冒偽劣農(nóng)業(yè)投入品行為，凈化農(nóng)業(yè)投入品市場。采用連鎖經(jīng)營等現(xiàn)代流通方式，提高優(yōu)質(zhì)投入品的市場占有率。

(4)大力推進農(nóng)產(chǎn)品市場準入制度建設(shè)。農(nóng)產(chǎn)品市場準入制度是新形勢下推進“無公害食品行動計劃”、切實強化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管的主攻方向和有效途徑。

(5)突出抓好農(nóng)村食品安全。要加強把農(nóng)村食品安全工作作為建設(shè)社會主義新農(nóng)村的重要任務(wù)，努力建立農(nóng)村食品市場質(zhì)量安全防控體系，不斷完善和規(guī)范農(nóng)村食品銷售的設(shè)施和條件，促進農(nóng)村食品市場的繁榮穩(wěn)定與安全。

10、安徽華源生物藥業(yè)公司生產(chǎn)的“欣弗”不僅沒有給患者帶來幸福，反而掀起了全社會對于藥品質(zhì)量管理的質(zhì)問。對這件事，你有什么看法？

【參考答案】近年來，醫(yī)藥領(lǐng)域大案要案頻發(fā)，已經(jīng)成為全社會關(guān)注的焦點問題。我們也由此認識到醫(yī)藥領(lǐng)域存在的問題并不是某一個環(huán)節(jié)的問題，而可能是系統(tǒng)性的，也就是整個醫(yī)藥管理體系、制度乃至從業(yè)者二監(jiān)管者觀念的問題，具體到藥品質(zhì)量管理領(lǐng)域也是如此。藥品質(zhì)量管理問題的解決，必須轉(zhuǎn)變藥品質(zhì)量管理的傳統(tǒng)觀念，明確藥品管理各環(huán)節(jié)相關(guān)主體的責(zé)任，理順整個醫(yī)藥管理的機制。當(dāng)然，國家的監(jiān)管并不是質(zhì)量管理體系的全部，生產(chǎn)經(jīng)營乃至醫(yī)療機構(gòu)及其醫(yī)療工作者都必須對藥品質(zhì)量擔(dān)負起應(yīng)有的責(zé)任。只有在責(zé)任明確的基礎(chǔ)上，才能提高相關(guān)主體的責(zé)任意識，從而促使責(zé)任人在所負責(zé)的環(huán)節(jié)上真正起到藥品質(zhì)量監(jiān)督的作用，將對規(guī)模龐大的藥品質(zhì)量監(jiān)督檢查工作分解落實到各個環(huán)節(jié)、各個主體身上。因此，只有從根本上理順藥品監(jiān)管機關(guān)、生產(chǎn)經(jīng)營者、醫(yī)療機構(gòu)及醫(yī)療工作者之間的利益關(guān)系、權(quán)責(zé)關(guān)系，才能讓老百姓用上放心藥，才能防止各種類似事件的頻繁發(fā)生。

11、當(dāng)前醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)改革中應(yīng)重點解決哪些關(guān)鍵問題？

【參考答案】(1)掌握和運用社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展過程中醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的供求規(guī)律，區(qū)分并適應(yīng)人民群眾不同層次的衛(wèi)生需求，及時調(diào)整衛(wèi)生服務(wù)行業(yè)的規(guī)模與結(jié)構(gòu)，提高衛(wèi)生資源利用效益；(2)建立和完善適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟的衛(wèi)生投入和補償機制；(3)研究衛(wèi)生發(fā)展的調(diào)控機制，正確引導(dǎo)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的競爭行為。

12、當(dāng)前我國城鎮(zhèn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革政策的主要內(nèi)容有哪些？

【參考答案】(1)推行區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃，嚴格準入制度，實行衛(wèi)生安全行業(yè)管理。

(2)把醫(yī)療機構(gòu)分為營利性和非營利性兩類進行管理。非營利性醫(yī)院政府將適當(dāng)給予經(jīng)費補助，并享受稅費優(yōu)惠政策，醫(yī)療收費執(zhí)行政府指導(dǎo)價格。營利性醫(yī)院自主經(jīng)營，價格放開。

(3)理順衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督體系，成立衛(wèi)生監(jiān)督所，強化衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督職能。成立疾病控制中心，加強預(yù)防保健工作。

(4)醫(yī)院藥品采購實行統(tǒng)一招標，門診藥房收支實行兩條線管理。

(5)衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度改革，實行領(lǐng)導(dǎo)任期目標責(zé)任制和全員聘用制，進行勞動分配制度改革。

8、假如你晚上要去送一個出國的同學(xué)去機場，可單位臨時有事非你辦不可，你怎么辦?

答：我覺得工作是第一位的，但朋友間的情誼也是不能偏廢的。這個問題我覺得要按照當(dāng)時具體的情況來決定。如果我的朋友晚上9點中的飛機，而我的加班八點就能夠完成的話，那就最理想了，干完工作去機場，皆大歡喜。如果說工作不是很緊急，加班僅僅是為了明天上班的時候能把報告交到辦公室，那完全可以跟領(lǐng)導(dǎo)打聲招呼，先去機場然后回來加班，晚點睡就是了。如果工作很緊急，兩者不可能兼顧的情況下，我覺得可以由兩種選擇。A 如果不是全單位都加班的話，是不是可以要其他同事來代替以下工作，自己去機場，哪怕就是代替你離開的那一會兒。

B 如果連這一點都做不到的話，那只好忠義不能兩全了，打電話給朋友解釋一下，小心他會理解，畢竟工作做完了就完了，朋友還是可以再見面的。

9、你有一個很好的工作設(shè)想，你經(jīng)過實際調(diào)查認為這個設(shè)想既科學(xué)又可行，但你的領(lǐng)導(dǎo)和同事們很固執(zhí)，你采取什么辦法說服他們與你合作?

答：第一如果產(chǎn)生這種情況我會感到很遺憾,但要一片公心,不能心存怨恨覺得領(lǐng)導(dǎo)和同事不同意你的方案有其他方面的原因.第二認真查找自己方案的可行性,保證在實施過程中不但會出現(xiàn)自己意料中的效果而且也不會出現(xiàn)不良的后果.第三和領(lǐng)導(dǎo)和同事們進行溝通,問清楚因為是什么原因不同意你的方案,并虛心聽取他們對你方案的意見,很多時候由于閱歷不足等原因,方案并沒有可行性.第四如果方案沒有問題,那么根據(jù)不同的原因進行說服工作,統(tǒng)一思想.如果是涉及到榮譽的問題,可以將你的想法公開當(dāng)作大家討論集體的結(jié)晶.17恩格斯說：“從一些小事，可以看出一個人的優(yōu)良品質(zhì)?！闭埥Y(jié)合護士工作特點談?wù)勼w會。

[思路點撥] 對護士工作來說，小事確實很重要，一切要從小事做起。事無巨細，關(guān)乎大局。對于一個剛開始工作的人，更是如此。我想這句話還可以衍生為：“一些小事可以看出一個人的不良品質(zhì)?！逼焚|(zhì)是一個抽象名詞，是由無數(shù)的小事匯聚在一起得出的綜合結(jié)論，以小見大是有道理的，我相信人人皆是人才．關(guān)鍵是要用對地方。

智者說一個人要愉快，就要把自己當(dāng)做別人，把別人當(dāng)做自己，把別人當(dāng)做別人，把自己當(dāng)做自己，問你如何理解？

答：把自己當(dāng)作別人，把別人當(dāng)作自己，就是換位思考。遇到誤會矛盾時要占在別人的立場著想，這樣才能化干戈為玉帛，無論別人遇到困難或是取得成功時都能感同身受，這樣才是關(guān)心別人的人，別人也會關(guān)心你。把自己當(dāng)作自己，把別人當(dāng)作別人，就是要勇于承擔(dān)。自己的責(zé)任絕不推脫給別人，對于別人比自己強的方面不妒忌，不把屬于別人的東西占為己有?？偠灾?，得到愉快的人，是懂得如何取舍的人，這位智者告示我們的就是這樣一種豁達健康的生活處世態(tài)度。沈從文的夫人張允和有一句很好的話，說是快樂的三個秘訣，也和這個類似吧。不能別人的錯誤懲罰自己，不拿自己的錯誤懲罰別人，不拿自己的錯誤懲罰自己。

衛(wèi)生系統(tǒng)面試集錦 :

一 醫(yī)改

1、頒布時間：2008-10-14

2、醫(yī)改全稱：《關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》

3、醫(yī)改指導(dǎo)思想？ 以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，從我國國情出發(fā)，借鑒國際有益經(jīng)驗，著眼于實現(xiàn)人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的目標，著力解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題。

4、醫(yī)改基本原則？

堅持以人為本，把維護人民健康權(quán)益放在第一位。堅持立足國情，建立中國特色醫(yī)藥衛(wèi)生體制。

堅持公平效率統(tǒng)一，政府主導(dǎo)與發(fā)揮市場機制作用相結(jié)合。堅持統(tǒng)籌兼顧，把完善制度體系與解決當(dāng)前突出問題結(jié)合起來。

5、醫(yī)改的目標？

近期目標：有效減輕居民就醫(yī)費用負擔(dān)，切實緩解“看病難，看病貴”。長遠目標：建立健全覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度，為群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。

6、醫(yī)改五項重點改革？

加快推進基本醫(yī)療保障制度建設(shè)。初步建立國家基本藥物制度。健全基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系。促進基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化。推進公立醫(yī)院改革試點。

三、四川地震，領(lǐng)導(dǎo)第一線，你的看法？

① 體現(xiàn)了黨和領(lǐng)導(dǎo)全心全意為人民服務(wù)的宗旨。② 體現(xiàn)了社會主義的優(yōu)越性。

③ 體現(xiàn)了黨和領(lǐng)導(dǎo)高度重視民生問題。④ 體現(xiàn)了政府快速高效的工作機制。⑤ 體現(xiàn)了一方有難八方支援的美德。

四、你剛參加工作，病人不多，怎么辦？

① 分析原因，找出癥結(jié)，及時改正。② 虛心向有經(jīng)驗的前輩學(xué)習(xí)。

③ 業(yè)務(wù)上精益求精，不斷學(xué)習(xí)理論知識，勇于創(chuàng)新。④ 努力提高服務(wù)質(zhì)量，對待病人熱情體貼。

五、終生學(xué)習(xí)，你的理解？

① 終生學(xué)習(xí)可以溫故而知新。通過理論學(xué)習(xí)，可以很好地與臨床病癥相結(jié)合，有利于全面分析病情，有效防止漏診誤診。

② 終生學(xué)習(xí)可以更新知識?，F(xiàn)代醫(yī)學(xué)知識日新月異，不斷有新的技術(shù)和新的研究出現(xiàn)，終生學(xué)習(xí)可以使自身不斷發(fā)展，站在科學(xué)的前沿，更好地為病人服務(wù)。

六、紅包問題，看法？（2010年未央?yún)^(qū)事業(yè)單位、碑林區(qū)事業(yè)單位考題）

醫(yī)生收紅包的原因主要有：①醫(yī)務(wù)人員工作辛苦，收入?yún)s并不高，加上經(jīng)不起誘惑，所以收下了紅包。②患者不信任的就醫(yī)心里，認為只有送了紅包，醫(yī)生才盡心盡力。救死扶傷是醫(yī)生的職責(zé)，醫(yī)生收紅包，不僅損壞了醫(yī)患關(guān)系，也損害了醫(yī)護人員的形象。收紅包輕者加重了病人的經(jīng)濟負擔(dān)，重者則耽誤病人最佳治療時間。小小的紅包，收與不收直接考量了醫(yī)生的醫(yī)德水準，也直接關(guān)系到民生的經(jīng)濟利益，更直接影響到一個醫(yī)院和整個社會風(fēng)氣的正與邪。我認為可以從以下兩方面來改善這一情況。一方面醫(yī)院要加強監(jiān)督管理，加大對紅包收受和索要的懲治；另一方面，患者要轉(zhuǎn)變心態(tài)，自覺約束自己不送紅包，信任醫(yī)生。

七、如何做一名合格的醫(yī)務(wù)工作者？（衛(wèi)生系統(tǒng)經(jīng)?？迹?/p>

我認為要做到以下幾點：

第一，遵守各項規(guī)章制度，自覺學(xué)習(xí)醫(yī)德規(guī)范以及醫(yī)療中相關(guān)的法律法規(guī)等內(nèi)容，提高自身醫(yī)德修養(yǎng)；

第二，端正工作態(tài)度，科學(xué)、嚴謹、求實，有責(zé)任感，不怕苦，不怕累，工作中遇到難以應(yīng)對的問題，主動、虛心向他人求教；

第三，在技術(shù)上要精益求精，平時也要注意專業(yè)知識的鞏固與繼續(xù)學(xué)習(xí)，將理論聯(lián)系實際，不斷積累工作經(jīng)驗；

第四，工作上要有全局觀念，要服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，工作時與同事團結(jié)協(xié)作，處理好同事間的關(guān)系；

第五，要有一顆愛心，公平公正對待每一位患者，無論其高矮胖瘦，富貴貧賤。對待患者，態(tài)度親切，耐心地溝通交流，本著“一切為病人”的宗旨，熱心服務(wù)。

八、醫(yī)德規(guī)范內(nèi)容？

醫(yī)德：醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德，醫(yī)務(wù)人員應(yīng)具備的思想品質(zhì)，是醫(yī)務(wù)人員與病人、社會以及醫(yī)務(wù)人員之間相互關(guān)系的總和。

醫(yī)德規(guī)范：指導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員進行醫(yī)療活動的思想和行為準則。醫(yī)德規(guī)范內(nèi)容：

1、救死扶傷，實行社會主義的人道主義，時刻為病人著想，千方百計為病人解除病痛。

2、尊重病人的人格和權(quán)利。對待病人不分民族、性別、職業(yè)、地位、財產(chǎn)情況，都應(yīng)一視同仁。

3、文明禮貌服務(wù)，舉止端莊，語言文明，態(tài)度和藹，同情，關(guān)心和體貼病人。

4、廉潔奉公，自覺遵守紀律，不以醫(yī)謀私。

5、為病人保守醫(yī)密，實行保護性醫(yī)療，保護病人穩(wěn)私。

6、互學(xué)互尊，團結(jié)協(xié)作，正確處理同事間的關(guān)系。

7、嚴謹求實，奮發(fā)進取，鉆研醫(yī)術(shù)，精益求精，不斷更新知識，提高技術(shù)水平。

九、怎樣以病人為中心？

在我看來，作為醫(yī)務(wù)工作者的職責(zé)就是救死扶傷，千方百計為病人解除病痛，因此，要做到“以病人為中心”，首先，應(yīng)該提高醫(yī)術(shù)水平。對于病人，當(dāng)然希望在最短的時間內(nèi)治愈疾病，恢復(fù)健康。這就要求廣大的醫(yī)務(wù)人員在工作中不斷積累經(jīng)驗，加上對理論知識的鞏固與學(xué)習(xí)，從而提高醫(yī)術(shù)水平。這樣就可以在很大程度上減少漏診和誤診，在治療上對癥下藥，盡可能減輕病人的負擔(dān)。

與此同時，還要提高醫(yī)德修養(yǎng)。尊重病人的權(quán)利，為他們保守醫(yī)密，對待患者應(yīng)一視同仁，態(tài)度親切，有同情心，耐心地溝通交流，多站在病人的立場思考問題。

此外，醫(yī)院定期開展對出院病人的電話隨訪或是組織一些醫(yī)學(xué)講座，讓病人了解自身所患的疾病，以及如何預(yù)防和在平時生活中的注意事項等等。對于即將踏上工作崗位的我們，要自覺學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識，深刻理解“一切為了病人，為了病人的一切，為了一切病人”的精髓，并在工作中付諸于實踐。

十、如何看待如今的醫(yī)患關(guān)系？

如今的醫(yī)患關(guān)系比較緊張，要緩解這一情況，首先要了解其產(chǎn)生的原因，大體上分為以下三方面的原因：醫(yī)者方面的原因；患者方面的原因以及管理方面的原因。

醫(yī)者方面的原因主要體現(xiàn)在醫(yī)術(shù)不高，醫(yī)德水平低。醫(yī)務(wù)人員由于經(jīng)驗不夠，對疾病的變化估計不足或處理不當(dāng)或是服務(wù)態(tài)度差，責(zé)任心不強，粗心大意等，均會引起患者不滿甚至發(fā)生醫(yī)患糾紛。

患者方面的原因，患者不信任的就醫(yī)心理，比如患者往往信任經(jīng)驗豐富的老醫(yī)生，而對年輕醫(yī)生缺乏信任感；患者對健康的期望值過高，在治療效果的問題上，醫(yī)生認為療效比較理想，患者則認為效果不明顯；患者由于所患疾病產(chǎn)生緊張、焦慮、煩躁情緒，向醫(yī)務(wù)人員抱怨甚至出現(xiàn)過激的言行。這些都可能引起醫(yī)患關(guān)系緊張。管理方面的原因，有的醫(yī)院過分強調(diào)經(jīng)濟利益，常采取開大處方，重復(fù)多次檢查等方法，這樣做加重了患者負擔(dān)而引起患者不滿。知道了原因，我們就應(yīng)該從這三方面入手，緩解緊張的醫(yī)患關(guān)系。對于醫(yī)務(wù)人員，應(yīng)當(dāng)提高醫(yī)術(shù)水平，提高醫(yī)德修養(yǎng)，竭盡全力地為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓患者滿意并產(chǎn)生信任，這對于建立和諧的醫(yī)患關(guān)系大有裨益。對于即將踏上工作崗位的我們，要自覺學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識，深刻理解“一切為了病人，為了病人的一切，為了一切病人”的精髓，并在工作中付諸于實踐。

對于患者要加強就醫(yī)道德的宣傳。

對于管理方面，醫(yī)院要加強醫(yī)務(wù)人員的管理，始終將社會利益放在第一位。此外，我覺得還應(yīng)該制定相關(guān)的法律、條例來規(guī)范醫(yī)患關(guān)系。我認為只有切實地做到以上這些，才能緩解當(dāng)前緊張的醫(yī)患關(guān)系。

十一、如何根據(jù)服務(wù)對象，如何提高服務(wù)質(zhì)量?

醫(yī)療服務(wù)對象即指所有需要檢驗結(jié)果的人群。結(jié)合我所應(yīng)聘的檢驗科崗位來說的話，就是所有病人與臨床醫(yī)生。病人來到檢驗科接受各項檢驗服務(wù)。醫(yī)生根據(jù)檢驗科的服務(wù)結(jié)果來為病人診治。對于急癥病人時，檢驗科工作人員應(yīng)及時開通綠色通道，爭取將檢驗結(jié)果又快又準的交給病人，或者報給醫(yī)生，以便病人的及時救治。對于平癥病人，則只需進行常規(guī)工作流程即可。

對于前來就診的病人，我們熱情服務(wù)，對于老弱幼殘的病患，我們更要想其所想，急其所急，提供周到的服務(wù)。

但是遇上一些由于某些原因?qū)︶t(yī)院工作不理解的偏激的病患，我們則應(yīng)運用一些溝通技巧，避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

十二、對于醫(yī)療職業(yè)風(fēng)險，你有何認識？

醫(yī)療職業(yè)風(fēng)險是指醫(yī)務(wù)人員在進行醫(yī)療行為過程中因不確定因素而導(dǎo)致自身傷害發(fā)生的可能性。

醫(yī)療職業(yè)風(fēng)險主要來自以下幾個方面：各種消毒劑、清潔劑、藥物以及有害物質(zhì)等所造成的化學(xué)性損害；在診療過程中由于輻射、針刺等造成的物理性損害；在從事醫(yī)療服務(wù)時接觸血液、體液、分泌物、排泄物等后感染上這些物質(zhì)可能攜帶各種病原微生物的生物性損害。

加強醫(yī)學(xué)職業(yè)安全教育是防范醫(yī)療職業(yè)風(fēng)險的關(guān)鍵。實驗室是各種病原菌密集的地方,不僅有患者的血、尿、便、痰等分泌物的污染,而且還存在著化學(xué)毒品、放射性物質(zhì)等的危害,檢驗科無疑成為醫(yī)療職業(yè)高風(fēng)險科室之一,檢驗人員的職業(yè)安全學(xué)習(xí)尤為重要。

普遍性防護原則是：1.養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。不管患者的標本是否具有傳染性病原菌的存在,都應(yīng)視其有傳染性加以防護。如進入實驗室要穿好工作服,帶好工作帽和手套,個別特殊的崗位如:微生物實驗室、性病實驗室、艾滋病實驗室、病毒室等都要帶好口罩、防護眼罩、盡量減少檢驗人員的皮膚或黏膜直接暴露。2.在進行各項危險性醫(yī)療行為中要嚴格按操作規(guī)程進行。3.要學(xué)習(xí)和使用生物防護的各項知識來保護自身不受到病毒、細菌、真菌、寄生蟲等的侵害。4.掌握意外傷害的應(yīng)急處理知識。

十三、老百姓“看病難，看病貴”，你如何看待？

百姓看病有兩個問題： ① 看病難

原因：醫(yī)療資源配置不合理。醫(yī)療資源遠離以人為本，醫(yī)院分布嚴重“兩極化”，資源配置嚴重“重城輕鄉(xiāng)”。② 看病貴

主要貴在醫(yī)療費增長過快。醫(yī)院存在過度檢查，過度用藥和藥價虛高等問題。

針對以上問題，可以從以下幾方面來解決：

1、設(shè)定更公正合理的醫(yī)改方案。

2、合理配置城鄉(xiāng)醫(yī)療資源。

3、解決藥品虛高問題，實現(xiàn)藥品“陽光交易”。

4、建立完善醫(yī)療保障制度。

十四、“看病難，看病貴”的原因？

① 醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展不均衡。② 財政投入不足，逐漸下降趨勢。③ 醫(yī)保發(fā)展緩慢。

④ 藥品、醫(yī)療器械生產(chǎn)流通秩序混亂。⑤ 公立醫(yī)院運行機制不合理，存在逐利傾向。⑥ 政府對醫(yī)療市場監(jiān)督力度缺失。

十五、豬流感小問題？

1、豬流感是豬流感病毒引起的急性呼吸道傳染病。

2、該病毒怕高溫，食入煮熟的豬肉，不會感染。

3、癥狀：高熱、咳嗽、乏力、厭食。

4、病毒類型：甲型H1N1

5、傳播途徑：空氣、接觸傳播

6、預(yù)防？

① 勤洗手，包括口、鼻，如果生病，限制與其他人接觸。

② 勤通風(fēng)換氣，衣被多晾曬，吃熟食，盡量減少去人流聚集的地方。③ 避免身體接觸。

④ 出現(xiàn)流感癥狀，應(yīng)及時就醫(yī)。

十六、你是個醫(yī)務(wù)人員，在工作中，遇到一個疑似豬流感的病患，如何緊急處理？

① 保持冷靜，不驚慌，要知道在醫(yī)院碰到這種事情是很正常的。② 避開病人，立即將此事匯報給上級，防止引起恐慌。

③ 委婉的語氣告訴病人需要做別的檢查，然后帶他到另一個空房間進行隔離，并告訴他可能患有H1N1，希望他配合我們的工作，不要隨意走動。④ 打電話給120，讓其轉(zhuǎn)院。⑤ 請同事代班，自己也需要隔離。

十七、別人給你送紅包，你怎么處理？

① 表明立場，我們醫(yī)務(wù)工作者是不能收紅包的，救死扶傷是我們的天職。② 若病人及家屬情緒特別激動，則暫時先收下紅包，等手術(shù)結(jié)束再退還給病人，或把錢打到病人住院費中。

③ 要反省自己的言行，是否某些地方引起患者的誤解，從而促使他們想到送紅包。

十八、如何正確處理人際關(guān)系？

① 首先做好本職工作，不讓人際關(guān)系影響到工作的進程。② 反省自己，找出問題所在。

③ 若自身方面問題，向其道歉，求得對方原諒；若是他的問題，則與之溝通，化解矛盾。

④ 實在難以處理，匯報上級領(lǐng)導(dǎo)，讓領(lǐng)導(dǎo)處理。

十九、個人優(yōu)缺點？

我性格開朗，樂于幫助他人，待人真誠，有很強適應(yīng)能力和團結(jié)精神。我勤奮好學(xué)，學(xué)習(xí)效率很高，具備快速學(xué)習(xí)能力。對待工作，我仔細認真，積極肯干。

缺點：比較年輕、閱歷比較淺、工作經(jīng)驗不豐富。

但我相信，在經(jīng)后的工作中，我會不斷充實自己，理論聯(lián)系實際，不斷積累工作經(jīng)驗，全心全意為病人服務(wù)，做一名合格的醫(yī)務(wù)工作者。

3、你被錄用以后，如果抽調(diào)你去下鄉(xiāng)支農(nóng)，你會做哪些準備工作？ 答：（1）作為新錄用的醫(yī)生，到基層進行鍛煉是非常必要的，而且基層的工作也非常重要，因此我不會抱怨，而是以積極的心態(tài)去基層鍛煉，爭取通過這次鍛煉能夠豐富我的基層工作經(jīng)驗，為以后更好地做好工作打下良好的基礎(chǔ)。（2）查閱相關(guān)資料，深入了解國家農(nóng)村政策和措施。（3）通過有關(guān)部門了解本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展總體狀況，如衛(wèi)生局等。（4）深入田間地頭了解實際情況，了解群眾的想法，了解當(dāng)?shù)乇∪醯沫h(huán)節(jié)，并作出自己工作的規(guī)劃和工作中的重點問題。

1、自我評價一下你自己，最大的優(yōu)點以及最大的缺點，另外你的人生規(guī)劃是什么？

答：我熱愛生活，積極看待人生，對于很多東西都有旺盛的求知欲，愿意從任何人身上學(xué)習(xí)我不懂的東西，我也非常喜歡交朋友，樂于在一個團結(jié)友好的大團隊之中開展工作?？偟膩碚f，熱情，好學(xué)，以及良好的溝通協(xié)調(diào)能力是我的最大優(yōu)勢。當(dāng)然我也有很多缺點，由于年齡的關(guān)系，我看一些問題不夠深入，有時候做事情未免急躁，不過我能夠虛心聽取意見，相信在開展工作之時，能夠發(fā)揮我的特長并且出色完成任務(wù)

1、你希望公司里面的人事關(guān)系是什么樣子？如果實際上不是你所期望的，你會怎么樣？

答：我希望公司能有一個和諧的人際關(guān)系，我相信貴公司也一定是如此，因為只有大家精誠合作的條件下，才會有如此出色的業(yè)務(wù)成績。如果在一些地方有些小小的不如意，我不會介意，首先我認為完成我的本職工作是最重要的，在此基礎(chǔ)上，我一定會真誠對待每一位同事，相信大家來公司工作都有共同的奮斗目標，在這個大前提之下，我不認為有什么矛盾是無法調(diào)和地。

2、某年冬季夜間，你接到衛(wèi)生廳值班室電話報告：郊區(qū)某工廠一車間發(fā)生化學(xué)試劑爆炸，現(xiàn)場已救出十多名傷員。你作為衛(wèi)生廳值班副廳長，將采取哪些措施？

答：（1）立即組織急救隊伍赴現(xiàn)場搶救，并通知有關(guān)醫(yī)院做好接收傷員的準備；（2）隨時將情況報告廳長及上級政府部門；（3）趕到現(xiàn)場組織搶救，按傷情緩急安排轉(zhuǎn)送病人；（4）與現(xiàn)場指揮聯(lián)系，全面掌握傷亡情況。

第八組

1、由于人口密集，活動集中，學(xué)生缺乏相關(guān)防范知識等原因，學(xué)校存在著發(fā)生各種突發(fā)公共衛(wèi)生事件的透因。作為一名衛(wèi)生從業(yè)人員，請你談?wù)剳?yīng)該從哪些方面來做好預(yù)防工作？

【主要測試目的】職業(yè)水平、分析能力 【評分參考】

好：對該問題有著較為深刻和獨特的見解，能看到問題的本質(zhì)和根源，能辯證地分析問題。如應(yīng)該加強對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防范，建立良好的公共衛(wèi)生、食品衛(wèi)生制度，改善相關(guān)設(shè)條件，加強對老師、炊事員、學(xué)生進行傳染病防治、食品衛(wèi)生方面的健康教育等。

中：對該問題有著一定的認識和理解，能看到問題的部分，有一定的解決辦法。差：缺少對社會熱點問題的關(guān)注程度，泛泛而談。

2、假如你意外發(fā)現(xiàn)一個重病患者的死亡可能主要是由于同某醫(yī)生診療不當(dāng)造成的，此時你該如何處理？ 【主要測試目的】應(yīng)急處理能力 【評分參考】 好：對事件有清楚的認識，處理過程符合邏輯，能夠從事件的處理中認識到深層次的問題，提出自己獨到的看法。

一、事件處理過程符合情理；

二、反映醫(yī)療衛(wèi)生工作者的職業(yè)素養(yǎng)，包括專業(yè)能力和職業(yè)道德等；

三、符合醫(yī)療責(zé)任和監(jiān)督制度的處理；

四、突發(fā)事件的溝通處理技巧能力。中：對該事件有一定的認識和處理能力，但不夠全面，不夠深刻，沒有看到更深層次的問題。

差：無法正確地理解該事件，提不出相應(yīng)的處理方法。

3、我市某大學(xué)學(xué)生食堂發(fā)生近千人食物中毒，輕者頭昏、腹痛、上吐下瀉，重者昏迷、血壓下降，情況十分緊急。對此，上級指示我市衛(wèi)生局組織全市各大醫(yī)院醫(yī)護人員全力搶救。市局決定由你負責(zé)組織搶救工作，請你提出開展工作的措施?！敬鸢敢c】

(1)以最快捷的通訊方式緊急通知各大醫(yī)院，說明任務(wù)，盡快準備，應(yīng)診搶救。(2)與公安及其他方面配合，調(diào)查中毒原因，分析鑒定確定毒物，為針對性搶救提供依據(jù)。(3)組織、分配、運送病員。

(4)在未查明毒物前進行對癥性搶救(如吸氧、輸液等)，在查明毒物后通知各醫(yī)院進行針對性搶救。

(5)及時了解病情發(fā)展及治療情況，如組織專家會診，調(diào)撥藥品等。(6)報告國家衛(wèi)生部，接受批評與指導(dǎo)，通報全市各單位，引以為戒。

1、手術(shù)后護士發(fā)現(xiàn)，只剩下六塊紗布，而她記得明明是七塊，醫(yī)生卻說“我是主任還是你是主任”，談?wù)勀愕目捶ǎ?/p>

參考答案：首先應(yīng)該肯定護士這種認真負責(zé)的態(tài)度是正確的，如果一塊紗布真的被遺忘在病人體內(nèi)，后果將是不堪設(shè)想的。而對病人負責(zé)的態(tài)度就是醫(yī)生應(yīng)該具備的基本醫(yī)德。對于醫(yī)生來說在自己沒有十分把握的情況下要驗證護士所說的話的正確性，本著為病人著想的態(tài)度。醫(yī)生和護士的關(guān)系就相當(dāng)于領(lǐng)導(dǎo)和下屬的關(guān)系，由此引申出作為領(lǐng)導(dǎo)，對下屬提出的建議要認真分析，正確的建議要予以采納，而作為下屬對于領(lǐng)導(dǎo)的不同意見要冷靜對待，正確分析。非原則性問題上服從領(lǐng)導(dǎo)，重大原則性問題要向上級反映。如果自己正確的意見未得到采納，也不因此消極工作。

2、醫(yī)療工作者被認為是救死扶傷的天使，給予人們生命的希望，但近年來醫(yī)療系統(tǒng)卻暴露出許多不符合天使形象的事件，比如醫(yī)生不負責(zé)任頻出意外事故等，你對這種現(xiàn)象怎么看待？你認為該如何去改進？ 【主要測試目的】認知能力和綜合分析能力

【評分參考】 好：對該現(xiàn)象有著較為深刻的理解，能比較透徹地從宏觀方面如醫(yī)療體制和微觀方面如醫(yī)療工作者個人素質(zhì)來分析原因，能結(jié)合對醫(yī)療工作的了解和自身的實際情況，對醫(yī)療衛(wèi)生工作有著正確的認識，提出可行的改進方案，見解獨到，方案可行。

中：對這種現(xiàn)象有一定的理解，具備一定分析能力，能適當(dāng)聯(lián)系自身實際，提出相應(yīng)的做法。但不夠全面，不夠深刻。

差：無法正確地理解該現(xiàn)象，提不出比較可行的方法。

3、希爾頓酒店的老板每到一處他的酒店，所做的演講主題總是同一個，那就是：今天，你微笑了嗎？請結(jié)合實際，談?wù)勀愕睦斫?。【評分參考】

好：服務(wù)意識強，能微笑地對待每一項工作，對待工作有熱情，上進心強，能較好地結(jié)合工作實際，從熱情微笑到服務(wù)意識、人際交往等，論述周密，理解深刻。

中：有一定的服務(wù)意識，不就事論事，能結(jié)合自身的工作實際來論述。差：服務(wù)意識談薄或就事論事，不能結(jié)合自身工作實際來論述。

第四篇：2013面試真題(衛(wèi)生系統(tǒng))（范文）

2011年4月16日甘肅省臺州市三門縣衛(wèi)生系統(tǒng)公務(wù)員面試題：

10分鐘3道題（有紙，沒有筆）

1、有一個主婦，站在自家陽臺看到對面衣服總是斑斑點點的，就嘲笑對面：連衣服也洗不干凈。有一天，一個朋友到她家做客。走到陽臺，看到玻璃上有很多小黑點，就用抹布擦干凈。從這個小故事你得到什么啟發(fā)？

2、醫(yī)務(wù)工作者在工作當(dāng)中，不太愛搭理人，對患者或家屬的問題，惜字如金，導(dǎo)致患者或家屬對醫(yī)院的不滿，你怎么看？

另一版本：醫(yī)務(wù)人員對患者及家屬對疾病的問題，不夠盡心、仔細，回答不夠全面，你怎么看？

3、醫(yī)院之間的檢查單相互不承認.，醫(yī)院A的檢查，醫(yī)院B不承認，要重新檢查，你怎么看？衛(wèi)生系統(tǒng)面試

1、作為一名醫(yī)務(wù)工作者，你認為你有哪些優(yōu)勢和不足?

2、你在值班的時候，在你面前一個急癥病號突然暈倒，你如何處理?

3、你是一名急診科醫(yī)務(wù)人員，在你值班的時候，你的親戚好友找你有急事，你會怎么做?

4、你被錄用以后，如果抽調(diào)你去下鄉(xiāng)支農(nóng)，你會做哪些準備工作?

5、你在值班時，手頭有很好事要做，但護士長又交待一件重要的任務(wù)給你，你怎么處理?

6、恩格思說“從一件小事能看出一個人的優(yōu)良品質(zhì)”，請結(jié)合醫(yī)務(wù)工作特點，談?wù)勀愕目捶?

7、你如何看待個別醫(yī)務(wù)工作者違反規(guī)定收受紅包?你如果遇到這種情況，你會怎么做?

8、你是一名剛錄用的醫(yī)生，可是你們科室的護士長總是安排你去干一些護理工作，你如何處理?

9、在你值班的時候，如果發(fā)現(xiàn)群體性亞硝酸中毒你如何做?

10、國家正在大力發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生，我市衛(wèi)生局決定，從今年起，所有新錄用醫(yī)務(wù)人員，必須到鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生院服務(wù)5年，你認為在社區(qū)你的作用大還是在市級醫(yī)院作用大?

11、你給一個患者進行輸液，突然出現(xiàn)了不良反映，此時你該如何應(yīng)對等?

12、作為一名醫(yī)生，都知道人類的進化過程中，痛覺的設(shè)置不是為了給人帶來痛苦，而是為了更好地防范進一步的危險和傷害，以盡快采取措施來自衛(wèi)或者保護自己，遠離進一步的傷害。醫(yī)學(xué)上有這樣的病例，天生無痛感，其結(jié)果就是不能及時發(fā)現(xiàn)疼痛而無法避免進一步的傷害。工作中，誰都不喜歡批評，但良藥苦口利于病，忠言逆耳利于行。你作為病區(qū)負責(zé)人，在工作中如何運用痛覺原理來做好工作?

13、有人說：“一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫?！钡灿腥苏f：“一個和尚挑水吃，兩個和尚抬水吃，三個和尚沒水吃?！闭埥Y(jié)合工作實際，談?wù)勀愕睦斫狻?/p>

14、.你覺得你所實習(xí)的醫(yī)院有哪些地方不是很合理，你是怎樣處理的。

15、在當(dāng)今社會醫(yī)療糾紛成為了熱點話題，你是這樣看待的?

16、作為一名醫(yī)務(wù)工作者，在實際工作中，怎樣避免糾紛?

17、在實際工作中，如何處理糾紛?

18、一名孕婦因難產(chǎn)生命垂危被其丈夫送進醫(yī)院，其同來的丈夫竟然卻拒絕在醫(yī)院的剖腹產(chǎn)手術(shù)上面簽字，最終導(dǎo)致孕婦和胎兒雙雙死亡。談?wù)勀銓@件事的法.19、在臨床工作中，你處理一病歷，此病歷你同科室的一同事已提出治療的方案，但有明顯的錯誤，請問你怎么處理這件事情?

20、假若你在一科室工作，這個科室輕閑而且又能發(fā)揮你的特長，此時，醫(yī)院建議你去另一個的科室，而且這個科室特別忙，你又沒怎么接觸，請問你會怎么辦?

21、假如你所在的科室非常忙，此時醫(yī)院其他科室有派出業(yè)務(wù)進修的機會，在這種情況下你如何提高的業(yè)務(wù)能力?

第五篇：廣西歷年公務(wù)員面試真題

廣 西

2006年公務(wù)員考試面試真題

1、如果你被提拔了，有一個同事對你言聽計從，有一個對你不冷不熱，有一個對你冷言冷語，你該怎么辦?

2、組織一個公務(wù)員的培訓(xùn)。

3、政府鼓勵農(nóng)民賣西瓜，但西瓜賣不出去，農(nóng)民*要求政府賠償損失

4、對現(xiàn)在的“學(xué)歷越來越高，年齡越來越小，官越來越大”你怎樣看

5.看圖說話 6.用：人民、奮發(fā)、掃描、增長率、普通話、編一個故事。

1、介紹一下自己的學(xué)習(xí)和工作經(jīng)歷。

2、廣州市委副書記張桂芳要求，干警要敢于履行職責(zé)，用法律武器打擊犯罪。尤其是在執(zhí)勤中面對砍手黨等嚴重威脅群眾和干警安全時，干警要敢于開槍，否則，“那是民警的悲哀”。法學(xué)界認為，開不開槍應(yīng)當(dāng)由法律說了算。你認為呢?

3、領(lǐng)導(dǎo)給你打了一個電話，你因為當(dāng)時手頭又工作沒處理完所以沒接。接著，你出門就碰到給你打電話的領(lǐng)導(dǎo)，問你為何不接電話，你如何解釋?

4、單位新錄用的公務(wù)員要進行培訓(xùn)，單位打算請一些老同志和業(yè)務(wù)骨干來說說經(jīng)驗，由你來組織，應(yīng)該怎能做?

5、你的領(lǐng)導(dǎo)欣賞“水滴石穿，勤能補拙”的工作精神，你在工作中應(yīng)當(dāng)注意些什么?

2006年10月15日廣西玉林市的面試真題

1、請介紹自己的基本情況和工作經(jīng)歷 ?M $16g#y

2、山西省公安廳廳長楊安和特別對贊助800萬元購建警務(wù)飛機的代縣興旺礦業(yè)有限責(zé)任公司董事長劉眉壽表示感謝。因為他對警務(wù)航空隊的成立及這次首航做出了巨大貢獻。問看法和感想。

3、你是單位里一名經(jīng)驗豐富的工作人員，現(xiàn)在擬由你來組織幾名有經(jīng)驗的同志對新來的公務(wù)員進行培訓(xùn)，你打算怎么辦?

4、目前100%的公務(wù)員對自己的經(jīng)濟收入不滿意，但只19%左右愿意選擇下海，其他的寧愿在公務(wù)員的崗位上熬，請你從求職動機的角度分析這種情況。

2007年公務(wù)員考試面試真題

7月29日面試題

1.自我介紹 2.是一幅漫畫--當(dāng)兩個工作人員在擺放一張“為人民服務(wù)”牌匾的時候，一老百姓來辦急事，兩個工作人員以這張匾沒有擺好為由不予辦理。請你由此聯(lián)想開來，聯(lián)系實際，說說看法。3.一個同事打你的小報告，領(lǐng)導(dǎo)因此而不再信任你，你怎么辦? 4.領(lǐng)導(dǎo)安排你到外出差辦事，另一位領(lǐng)導(dǎo)卻打電話通知你回單位處理一件緊急的事，你怎么辦?5.一句古語，總之大概是能吃苦就成就大事業(yè)的意思，讓你聯(lián)系實際，說說感受。

2008年公務(wù)員考試面試真題解析

1、你的條件那么好，選擇范圍也寬，為什么要報考我們單位?

【參考答案一】

首先，我并不認為我的條件有什么特別好的地方，我認為在以后的工作中還有很多需要學(xué)習(xí)的地方。對于工作崗位不能過于挑三揀四，要充分珍惜身邊的每一個機會，為社會作出自己的貢獻。

其次，之所以報考這個崗位，很大一部分原因是出于我對政法工作的熱愛。我出生于一個政法家庭，我爺爺、爸爸都曾有過在政法部門工作的經(jīng)歷，我從小就受到他們的熏陶，他們威嚴正義的偉大形象讓我從小就立志從事政法工作。

再次，我覺得我的性格和人生準則更適合做一名政法人員。我是個比較有社會責(zé)任心和正義感的人，非?？床粦T社會上的各種黑惡勢力以及違法違規(guī)行為，對于有損于人民群眾利益的人和事更是深惡痛絕。

我認為從事基層政法干警這個光輝而又充滿正義感的職業(yè)的人就應(yīng)該是有強烈正義感和高度社會責(zé)任心的人，只有這樣才能維護好基層政法干警的光輝職業(yè)形象，才能更好地除暴安良、打擊犯罪，守護一方安寧，保護一方平安。

最后，我認為越是艱苦的地方就越能夠鍛煉人。我認為基層政法的艱苦條件正是鍛煉我意志力的最佳環(huán)境。要擔(dān)負起祖國發(fā)展的重任就應(yīng)當(dāng)在青年階段不斷地磨煉自己，在艱苦的基層環(huán)境中不斷地提高自己的工作能力和意志力，我們的社會需要這種敢于付出、樂于奉獻的基層工作人員。

【參考答案二】

第一，我之所以報考這個職位，關(guān)鍵是因為我喜歡這個工作。

基層政法是維護法律權(quán)威、懲治違法犯罪、保障人民群眾生命財產(chǎn)安全的重要力量。正是由于對這一崇高職業(yè)的認識，我報考了這個職位。如果能夠成為一名政法工作人員，我會更加激勵自己時時刻刻維護好這個職業(yè)的光輝形象，遵守基層政法干警的職業(yè)道德。

第二，我是一個敢于迎接挑戰(zhàn)、敢于突破自我的人，我喜歡這項工作給我?guī)淼奶魬?zhàn)和磨煉。

人們常說，基層政法干警工作危險、待遇低、工作繁雜，但是我認為越是這樣艱苦的工作環(huán)境就越能激發(fā)出人的活力和干勁，更能磨煉出鋼鐵般的意志。作為年輕人，要想承擔(dān)起祖國賦予的重任就要不斷地錘煉自己，讓自己早日成為社會主義事業(yè)的建設(shè)者和接班人。抱著錘煉自我以及為社會主義正義事業(yè)做貢獻的目的，我毫不猶豫地報考了基層政法干警這個職位。

第三，我的組織紀律性比較強，富有強烈的社會責(zé)任心和正義感，我認為這正是作為一名政法干警所必須具備的素質(zhì)。也只有這樣，才能夠更好地履行作為一名基層政法干警的光輝職責(zé)，維護人民群眾的生命財產(chǎn)安全。

總之，我認為，我一直在向一名優(yōu)秀的政法干警的要求靠攏，并深知自身還有很多不足的地方，在以后的學(xué)習(xí)和工作中我會努力改進，隨時準備為這個職業(yè)奉獻自己的青春。

2、如果你本身的工作負擔(dān)已經(jīng)很重，領(lǐng)導(dǎo)又突然安排你完成一項緊急的中心任務(wù)，你不能和領(lǐng)導(dǎo)正面沖突，你會怎么辦?

【參考答案一】

針對這一問題，我會根據(jù)具體情況加以靈活處理：

首先，綜合衡量我的手頭任務(wù)與領(lǐng)導(dǎo)交派的這項任務(wù)的主次輕重。

如果領(lǐng)導(dǎo)交代的這項任務(wù)十分緊急而又重大，且如果不能夠及時地予以處理很有可能給單位造成較大的損失，而此時我手中的工作雖然很重但是又不是那么緊急，我會積極地服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，從整個單位的大局出發(fā)，爭取保質(zhì)保量地完成這一任務(wù)。

其次，我會根據(jù)我實際能力考量一下自己能否勝任領(lǐng)導(dǎo)交派的這項重要任務(wù)，如果我缺乏解決這項工作所需要的實際工作能力和工作經(jīng)驗，我會如實地向領(lǐng)導(dǎo)說明情況，以免因為我工作的失誤給單位造成損失。并且，我會積極地向領(lǐng)導(dǎo)推薦合適的人選，幫助領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)工作壓力。

此外，如果我手頭的這項工作同樣比較緊急，而且要盡快地完成任務(wù)，我會如實地向領(lǐng)導(dǎo)說明具體情況，請求領(lǐng)導(dǎo)的諒解。我相信領(lǐng)導(dǎo)肯定會體諒下屬的難處的。

【參考答案二】

首先，領(lǐng)導(dǎo)之所以緊急任命我負責(zé)這項重要任務(wù)，是對我的工作能力、工作態(tài)度以及效率的肯定和認可。如果沒有特殊的原因，我會積極地服從領(lǐng)導(dǎo)的這一安排，暫時放下手中的工作，全身心地投入到領(lǐng)導(dǎo)交代的這項任務(wù)中去，爭取保質(zhì)保量地按時完成任務(wù)。

其次，如果存在特殊的情況，我會根據(jù)不同的情況加以靈活處理：

如果我現(xiàn)在手頭的工作也是一些十分重大而又緊急的任務(wù)，我會如實地向領(lǐng)導(dǎo)說明原因，并給領(lǐng)導(dǎo)推薦合適人選。

如果我綜合衡量這項工作的各方面要求之后，發(fā)現(xiàn)我不能夠完全勝任這項工作，即使完成了也很可能會對工作效率和質(zhì)量產(chǎn)生影響。我會就這種情況征求領(lǐng)導(dǎo)的意見，如果領(lǐng)導(dǎo)一時沒有合適的人選，我會服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，盡自己的全力去完成。

如果我手頭的工作與領(lǐng)導(dǎo)交派的這項工作都十分重要，可能憑借我自身的能力很難按時完成，我會積極地請求其他同事幫助，通過同事之間的合作保證任務(wù)的順利完成。

3、領(lǐng)導(dǎo)派你去參加一個聯(lián)合調(diào)查小組，里面你的年齡最小、資質(zhì)最淺，你如何盡快和大家熟悉起來?

【參考答案一】

第一，我會在平時的工作中主動創(chuàng)造與同事交流溝通的機會，盡快地讓他們對我熟悉起來，拉近彼此之間的距離。

第二，加強與同事的交流，多就工作上的問題與周圍同事交流，在自己力所能及的范圍之內(nèi)，主動幫助周圍的同事，減輕同事的工作負擔(dān)，贏得他們對我的認可。

第三，在與同事的相處中坦誠相待，我相信真誠的心是最能打動人的，也是最能夠贏得周圍人的好感的，同時也能夠讓大家盡快對我有一個比較恰當(dāng)?shù)亩ㄎ弧?/p>

第四，年齡的差距是客觀的、不能改變的，作為這個小集體里的年齡最小者，我要尊重年長者，同時要意識到自身同他們的差距，在平時的工作中加強學(xué)習(xí)，虛心向有資歷的老同志請教。

第五，在工作中，團結(jié)同事，關(guān)心集體，不拉幫結(jié)派，不搞宗派主義，建立一種和諧、融洽的人際關(guān)系。

【參考答案二】

第一，我會擺正自己的心態(tài)，不單純地為了跟大家熟悉而熟悉，也不會為了贏得大家的好感而過于分散自己的精力，從而影響自己的工作，更不能太過于鉆營而影響整個小集體人際關(guān)系的和諧。

第二，我會充分利用工作中的機會，加強與同事的溝通交流，在工作中盡量就一些同事能力范圍內(nèi)的問題進行咨詢，在工作中結(jié)成親密的同事關(guān)系。

第三，在工作中我要勤懇熱心，主動幫助同事做一些自己力所能及的事情，在幫扶的過程中深化同事對我的了解。

第四，我要抓住公共活動的機會，比如同事的生日等，此外，還有單位組織的各種活動比如足球、籃球比賽、爬山等，在活動中增進與他們的感情。

第五，我會在平時的工作中用心觀察不同同事的性格特點、處世風(fēng)格，注意不同同事的不同交往方式，避免因不夠了解造成人際交往上不必要的麻煩。

第六，我會先結(jié)交同事中交際范圍比較廣的同事，通過這位同事的廣泛的交際進一步加強與其他同事的交流。

5月31日面試題

一、請你用3分鐘的時間簡單介紹一下你的基本情況或者工作經(jīng)歷。(時間3分鐘)

二、請你仔細觀察一幅題為《替罪》的漫畫，可以大膽地聯(lián)想，然后說說漫畫反映了什么現(xiàn)象?說明了什么問題?并就該問題說說你個人的看法。(時間4分鐘)漫畫的場景：立在左旁的一個稻草人，頭上戴著一項帽子，帽子上寫著“值班”二字，一位職員指著稻草人轉(zhuǎn)頭向領(lǐng)導(dǎo)匯報說：“東西被盜的原因找到了，都是它(稻草人)值班不負責(zé)”，站在辦公桌旁的領(lǐng)導(dǎo)一手撓著頭，神情很疑惑的看著職員。

三、俗話說：“謠言的產(chǎn)生需要有兩個人，一個是你的敵人，一個是你的朋友?！蹦闶侨绾卫斫膺@句話的?說說今后如果在工作中遇到有關(guān)你的謠言，你會如何處理?(時間3分鐘)

四、古人云：“待人要和中有介，處事要方中有圓，行事要精中有果，認理要正中有通?！闭埬阏f出這句古文的含義?這句古言對你今后做人做事有什么啟示?(時間4分鐘)

五、談?wù)勀阍谶^去的工作、生活和學(xué)習(xí)中最大的壓力是什么?你是怎么消除這些壓力的?它對你產(chǎn)生了怎樣的影響?(時間3分鐘)

2009年5月23日廣西公務(wù)員錄用考試面試真題

有題本，有草稿紙和筆，三分鐘思考時間，14分鐘答題

1、你對“我對別人好，別人就會對我好”，“別人對我好，我也會對別人好”，你怎么看?

2、你下鄉(xiāng)執(zhí)行任務(wù)，如果群眾不配和你會怎么辦?

3、有個故事，就是哈佛大學(xué)的圖書館被燒毀，里面都是非常珍貴的書，一般都不會給拿出來的。有個學(xué)生曾經(jīng)偷書保存了一本下來，哈佛大學(xué)表揚了他，卻又開除掉他，你怎么看這個問題?

4、現(xiàn)在流利社會潛規(guī)則，如果是你自己遇上了，你會怎么處理?

2009年5月24日廣西公務(wù)員錄用考試面試真題

1、漫畫：一記者采訪一官員時問道他為什么這么清廉，官員說，我一沒權(quán)二沒錢，想不清廉都難啊，你怎么理解這幅漫畫?

2、你工作表現(xiàn)突出，但跟你一同進入單位的同事認為你愛出風(fēng)頭，看不爽你，怎么辦?

3、三件事：(1)寫份報告，下午開會要用;(2)群眾上門來訪，而你還不清楚是什么事;(3)小李要提升，組織部要找你了解有關(guān)事情;你怎么處理這三件事情?

4、孫中山說，“要想著做大事，不要想著做大官”，拿破侖說“不想當(dāng)元帥的兵不是好兵”你怎么理解這兩句話?

5月23號面試題

第一道是關(guān)于哈佛著火，書本被燒完。唯一剩下的一本是一個學(xué)生偷出來的，上交后學(xué)校先表揚后開除他。如何看待? 第二道是關(guān)于潛規(guī)則的，你不懂潛規(guī)則，如何處理? 第三道、你認為你對人家好，人家也應(yīng)該對你好，如何處理人與人之間的關(guān)系? 第四道、領(lǐng)導(dǎo)派你去執(zhí)行工作，群眾不理解，你如何處理?

5月24號面試題

第一題漫畫、一記者采訪一官員,問為什么這么清廉,官員說,我一沒權(quán)二沒錢,想不清廉都難啊.問怎么理解這漫畫.第二題、你工作表現(xiàn)突出,但跟你一同進入單位的同事認為你愛出風(fēng)頭,看不爽你,怎么辦.第三題、三件事,一:寫份報告,下午開會要用;二:群眾上門來方,而你還不清楚是什么事;三:小李要升干,組織部要找你談?wù)撚嘘P(guān)事情,問你怎么處理這三件事情;第四題、孫中山說“要想著做大事,不要想著做大官”,拿破侖說“不想當(dāng)元帥的兵不是好兵”你怎么理解這兩句話.5月30號地稅題目

第一題：目前社會上假證泛濫，你怎么看這個問題?第二題：領(lǐng)導(dǎo)有一個方案，但你覺得你的方案比領(lǐng)導(dǎo)的好，你會怎么辦?第三題：在你主持的會議上，某同志有一個提議，但引發(fā)眾人反對，他拍桌而出，你怎么辦?第四題：領(lǐng)導(dǎo)交由你組織一次文藝晚會，你會怎么做?