第一篇：會(huì)計(jì)的思考(20)：還原會(huì)計(jì)報(bào)表的企業(yè)個(gè)性之四(持續(xù)經(jīng)營(yíng))

會(huì)計(jì)的思考（20）：還原會(huì)計(jì)報(bào)表的企業(yè)個(gè)性之四（持續(xù)經(jīng)營(yíng)）

所謂持續(xù)經(jīng)營(yíng)，是指在可以預(yù)見(jiàn)的將來(lái)，報(bào)告主體將會(huì)按當(dāng)前的規(guī)模和狀態(tài)繼續(xù)經(jīng)營(yíng)下去，不會(huì)停業(yè)，也不會(huì)大規(guī)模削減業(yè)務(wù)。有了持續(xù)經(jīng)營(yíng)的假設(shè)才能對(duì)資產(chǎn)按歷史成本計(jì)價(jià)，折舊費(fèi)用的分期提取才能正常進(jìn)行，否則資產(chǎn)的評(píng)估、費(fèi)用在受益期的分配，負(fù)債按期償還，以及所有者權(quán)益和經(jīng)營(yíng)成果將無(wú)法確認(rèn)。

持續(xù)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的會(huì)計(jì)核算采用非清算基礎(chǔ)。但在會(huì)計(jì)所處的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境已發(fā)生巨大變化的條件下，建立在持續(xù)經(jīng)營(yíng)假設(shè)基礎(chǔ)之上并與該假設(shè)相配合和適應(yīng)的歷史成本原則、權(quán)責(zé)發(fā)生制原則、配比原則等一系列會(huì)計(jì)核算原則和處理方法都需要辯證應(yīng)用。

根據(jù)統(tǒng)計(jì)，新創(chuàng)企業(yè)的死亡率是非常高的，創(chuàng)業(yè)的前三年，就有80%被淘汰。對(duì)于這些企業(yè)來(lái)說(shuō)，現(xiàn)金收付制比權(quán)責(zé)發(fā)生制更有意義，所謂的攤銷、折舊、配比等，在現(xiàn)金流面前都不值一提。

對(duì)于一些項(xiàng)目制公司，其成立之時(shí)就已知道不會(huì)持續(xù)經(jīng)營(yíng)，如項(xiàng)目型的房地產(chǎn)開發(fā)公司，其又如何應(yīng)用持續(xù)經(jīng)營(yíng)的會(huì)計(jì)假設(shè)？

那對(duì)于一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理者來(lái)說(shuō)，那如何適當(dāng)應(yīng)用持續(xù)經(jīng)營(yíng)的會(huì)計(jì)假設(shè)？除了考慮通貨膨脹因素之外，還可以從判斷企業(yè)自己持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力以及判斷客戶的持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力兩方面來(lái)考慮。

在判斷企業(yè)自己持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力方面，謹(jǐn)慎性原則應(yīng)得到更大范圍的應(yīng)用，在內(nèi)部會(huì)計(jì)報(bào)告中，資金報(bào)表應(yīng)該是最重要的一張表，至少要反映未來(lái)一年內(nèi)的資金動(dòng)態(tài)，而那份一年才勉強(qiáng)做一次的標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)金流量表根本不用看。

在判斷客戶的持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力方面，須保持充分的警惕，在內(nèi)部會(huì)計(jì)報(bào)告中，分客戶的應(yīng)收賬款賬齡賬額分析表應(yīng)該是最重要的一張表，超過(guò)一年未回款的應(yīng)收賬款直接掛壞賬。對(duì)賬要至少每月一次，對(duì)賬過(guò)程中不僅是數(shù)字的核對(duì)，更是對(duì)客戶經(jīng)營(yíng)狀況的了解。因此，對(duì)于一家不能避免賒賬業(yè)務(wù)的新企業(yè)來(lái)說(shuō)，一位盡職的往來(lái)會(huì)計(jì)是必須的。在這一方面，可以借用審計(jì)的力量與技術(shù)，很多國(guó)家在相關(guān)審計(jì)準(zhǔn)則中也明確了審計(jì)人員有評(píng)估被審計(jì)單位持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力的責(zé)任。

【鄧國(guó)清 MSN：dengguoqing_2006@hotmail.com】

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第二篇：物業(yè)管理企業(yè)之階段經(jīng)營(yíng)思考.

物業(yè)管理企業(yè)之階段經(jīng)營(yíng)思考

眾所周知，物業(yè)管理企業(yè)是一種微利型企業(yè)，物業(yè)管理費(fèi)在用于管理項(xiàng)目的日常支出后，通常所剩無(wú)幾，這是這個(gè)行業(yè)及其客戶所決定的，上漲物管費(fèi)-難！

由于本人長(zhǎng)期從事物業(yè)管理服務(wù)，所在城市為重慶的區(qū)縣城市，所接觸到的業(yè)主（客戶）、業(yè)委會(huì)成員、政府機(jī)關(guān)事業(yè)單位的負(fù)責(zé)人等對(duì)上漲物管費(fèi)多數(shù)都是三咸其口，很少有業(yè)委會(huì)輕易同意上調(diào)物管費(fèi)的，而物業(yè)企業(yè)的成本確是越來(lái)越高，物業(yè)企業(yè)要生存，要持續(xù)健康發(fā)展，要盈利就不能足限于收取有限的物業(yè)費(fèi)中，而應(yīng)該廣開思路，適應(yīng)市場(chǎng)的需要，由管理物業(yè)到經(jīng)營(yíng)物業(yè)兼容并行，大力發(fā)展物業(yè)的綜合經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的盈利。

我們很多的企業(yè)已經(jīng)開始走這一條路，而有很多企業(yè)已經(jīng)形成產(chǎn)業(yè)，有許多可以借鑒的地方，下面就我所了解到的與大家進(jìn)行分享。

物業(yè)分為收益性物業(yè)和非收益性物業(yè)兩類，今天就以收益性物業(yè)之住宅小區(qū)為列進(jìn)行探討。住宅小區(qū)管理服務(wù)中可以直接面對(duì)業(yè)主一般分為三個(gè)階段：一是業(yè)主購(gòu)房期間，二是業(yè)主接房裝修期間，三是業(yè)主入住后。這三個(gè)階段，第一階段可以提供服務(wù)但收費(fèi)需要慎之又慎，需要謹(jǐn)慎選擇經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目；第二階段和第三階段的經(jīng)營(yíng)就要大膽的多了，只要我們的營(yíng)業(yè)執(zhí)照包含了的都可以合法的經(jīng)營(yíng)，營(yíng)業(yè)執(zhí)照里沒(méi)有包含的，如有經(jīng)營(yíng)需要，也要提前到工商部門增加經(jīng)營(yíng)范圍，合法經(jīng)營(yíng)。合法才能長(zhǎng)久，合法才有效益，合法才能成功。

第一階段，業(yè)主選購(gòu)房屋期間，我們能夠做些什么經(jīng)營(yíng)呢？仔細(xì)想想，還是大有可為的。

1、提供鮮花植物的租售服務(wù)創(chuàng)造利潤(rùn)

（1）鮮花植物的解決之道，一是物業(yè)公司根據(jù)技術(shù)條件和地理環(huán)境自己培育鮮花植物，二是聯(lián)系鮮花苗圃進(jìn)行合作收取一定的費(fèi)用。

（2）客戶包括開發(fā)商、購(gòu)房客戶、其它人員。

（3）具體實(shí)施辦法就是與開發(fā)商協(xié)商，一是售房處的鮮花植物由物業(yè)提供，包括售后服務(wù)，向開發(fā)商說(shuō)明可以增加售房買點(diǎn)；二是在售房區(qū)設(shè)立鮮花植物展示區(qū)，對(duì)前來(lái)購(gòu)房的業(yè)主/客戶，實(shí)行鮮花植物送和售結(jié)合，提高客戶滿意加驚喜，送的部分與開發(fā)商協(xié)商，從開發(fā)商處收取費(fèi)用，售是直接售賣給客戶，從而創(chuàng)造利潤(rùn)。

（4）備注：可以持續(xù)到業(yè)主接房裝修提供吸甲醛的植物以及后期業(yè)主入住的室內(nèi)植物的銷售和租賃，創(chuàng)造持續(xù)利潤(rùn)。

2、提供車輛快速清潔服務(wù)創(chuàng)造利潤(rùn)

（1）清潔車輛的設(shè)備人員可以自持也可以找專業(yè)的清洗公司合作，收取中介管理費(fèi)。

（2）實(shí)施辦法，可以是對(duì)前來(lái)購(gòu)房的業(yè)主免費(fèi)，由開發(fā)商支付洗車費(fèi)用或合作單位免費(fèi)宣傳，增加客戶對(duì)物業(yè)服務(wù)的滿意和增加購(gòu)房的意愿。

（3）可以現(xiàn)場(chǎng)為購(gòu)房者辦理洗車免費(fèi)卡或年卡，這筆費(fèi)用可由開發(fā)商出，需要與開發(fā)商商議好，這個(gè)業(yè)務(wù)也可以持續(xù)開展至業(yè)主接房裝修和后期入住服務(wù)。

3、開盤集中銷售日也可創(chuàng)造物業(yè)利潤(rùn)

（1）在開盤客戶集中日舉行書畫現(xiàn)場(chǎng)書寫作畫含送帶售業(yè)務(wù)，一樣可以增加利潤(rùn)及收益；邀請(qǐng)知名書畫家可以根據(jù)業(yè)主喜好或作畫或?qū)懽譂M足不同喜好的業(yè)主需求。辦法參考鮮花植物租售的第（3）條執(zhí)行。

（2）搽皮鞋服務(wù)：客戶免費(fèi)，開發(fā)商付錢，收取搽皮鞋者管理費(fèi)或給付工資而賺取開發(fā)商利潤(rùn)。

（3）提供兒童教育咨詢培訓(xùn)服務(wù)：一事可以聯(lián)系商家和就讀區(qū)域的學(xué)校針對(duì)家長(zhǎng)關(guān)心的兒童入學(xué)、教育等進(jìn)行宣傳，解除購(gòu)房者擔(dān)心兒童的教育問(wèn)題，還可以免費(fèi)送兒童教育培訓(xùn)產(chǎn)品和售兒童教育產(chǎn)品，這部分可以由開發(fā)商或者商家支付費(fèi)用，物業(yè)從中賺取利潤(rùn)。

（4）提供風(fēng)水服務(wù)，邀請(qǐng)知名風(fēng)水師現(xiàn)場(chǎng)陪同看房、選房，增加購(gòu)買說(shuō)服力等其它一些可以提供服務(wù)又可賺錢的項(xiàng)目。

4、承接一手房銷售賺取傭金及利潤(rùn)

與開發(fā)商溝通協(xié)調(diào)，物業(yè)協(xié)助銷售房屋，提取傭金及利潤(rùn)，成立物業(yè)銷售團(tuán)隊(duì)，兼專職銷售房屋。

第二階段，業(yè)主接房裝修期間，我們能夠做些什么經(jīng)營(yíng)呢？接房期間業(yè)主往往比較關(guān)注房屋質(zhì)量和接房后裝修事項(xiàng)以及房屋租賃的問(wèn)題，我們可以從這些方面開展思路，找到賺取利潤(rùn)的項(xiàng)目和點(diǎn)子。

1、裝飾裝修賺取業(yè)主利潤(rùn)

（1）成立物業(yè)自己的裝飾裝修隊(duì)伍，自接業(yè)主裝修工程，這需要公司具備這樣的實(shí)力與技術(shù)條件作為后盾，這樣業(yè)主比較放心和信任。

（2）成立接房裝修咨詢服務(wù)區(qū)，業(yè)務(wù)洽談區(qū)，合同簽訂區(qū)，主要負(fù)責(zé)人或者業(yè)務(wù)技術(shù)骨干現(xiàn)場(chǎng)與業(yè)主仔細(xì)溝通盡快把業(yè)務(wù)合同簽下來(lái)。有意向現(xiàn)場(chǎng)未簽訂合同的及時(shí)跟進(jìn)，現(xiàn)場(chǎng)未咨詢不感興趣的也要回訪再次努力，爭(zhēng)取簽訂裝修合同，從工程中賺取利潤(rùn)。

（3）物業(yè)公司不具備裝飾裝修能力，也可以在業(yè)主的裝飾裝修過(guò)程中賺取少量利潤(rùn)。具體可以是在接房前提前與有資質(zhì)、技術(shù)和實(shí)力雄厚的裝飾公司合作，物業(yè)幫他們推薦或廣告宣傳拉業(yè)務(wù)，收取業(yè)務(wù)提成，或者只提供場(chǎng)地賺取廣告收益等。

2、售賣裝修材料（含建材）賺取利潤(rùn)

（1）物業(yè)公司直接在小區(qū)內(nèi)售賣河沙、水泥、碎石以及裝修建材等賺取利潤(rùn)，拒絕其它相關(guān)建材商、供應(yīng)商在小區(qū)內(nèi)售賣，小區(qū)外商鋪也要控制，避免搞亂市場(chǎng)價(jià)格。加強(qiáng)小區(qū)進(jìn)出管理，控制其它非合作的公司在服務(wù)的小區(qū)隨意接業(yè)務(wù)或售賣建材等。

（2）物業(yè)公司不具備經(jīng)營(yíng)條件可以尋找合適的供應(yīng)合作商，共同經(jīng)營(yíng)小區(qū)的裝修建材業(yè)務(wù)，賺取利潤(rùn)。

3、滅火器租賃賺取租賃費(fèi)

可以充分利用裝修來(lái)推動(dòng)滅火器的租賃,根據(jù)消防要求,室內(nèi)裝修必須采取防火安全措施,這就要求在裝修巡查過(guò)程中嚴(yán)格把關(guān)，必須配備滅火器等消防安全措施。出租滅火器可以按照1元/天.個(gè)收取,每戶最低兩個(gè)滅火器，一戶裝修完成可以收取近200元戶的滅火器租金利潤(rùn)。回收回來(lái)的滅火器還可以循環(huán)使用裝放在各個(gè)樓層上,既達(dá)到了經(jīng)濟(jì)效益和采取必要的安全措施,同時(shí)也完善了小區(qū)的配套設(shè)施。

4、代送桶裝飲用水賺取利潤(rùn)

裝修期間也需要大量的桶裝飲用水，物業(yè)公司可以開展該項(xiàng)工作，可以由保安隊(duì)員送水，該項(xiàng)工作可以延后之后期服務(wù)中去，是一向長(zhǎng)期穩(wěn)定的利潤(rùn)收入。直飲水可以延后至業(yè)主入住需求量大的時(shí)候再考慮合作的直飲水單位合作。

5、房屋中介賺取利潤(rùn)

不排除有業(yè)主購(gòu)房是屬于投資性質(zhì)，物業(yè)在小區(qū)資源上有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)，可以集中優(yōu)勢(shì)信息，為投資客戶提供房屋中介服務(wù)賺取手續(xù)費(fèi)等利潤(rùn)。按出租或出售房屋分門別類將登記，取得業(yè)主認(rèn)可后再信息在小區(qū)物管中心、小區(qū)主要通道等醒目位置和相關(guān)房產(chǎn)信息網(wǎng)等進(jìn)行發(fā)布,每天進(jìn)行更新,制定成交方案。

6、利用電梯賺取廣告費(fèi)用

（1）目前小區(qū)基本上都有電梯，電梯內(nèi)廳可以做廣告，每臺(tái)電梯每年可以收取一定的廣告費(fèi)。

（2）進(jìn)出電梯口處,可以聯(lián)系相關(guān)傳媒公司(如分眾傳媒)來(lái)安裝小型液晶電視,由對(duì)方按月支付相關(guān)費(fèi)用(電費(fèi))，賺取利潤(rùn)。

7、小區(qū)高架燈桿可以做燈箱廣告賺取利潤(rùn)

利用小區(qū)內(nèi)高架燈桿,可以聯(lián)系相關(guān)的廣告公司來(lái)制作燈箱,費(fèi)用由對(duì)方承擔(dān),燈箱具體內(nèi)容可以與廣告公司進(jìn)行協(xié)商,我們可以向其收取電費(fèi)和廣告費(fèi),一來(lái)可以美化小區(qū)的環(huán)境,另一方面節(jié)省了一部分自身的公共照明電費(fèi)開支，從中賺取利潤(rùn)。

8、其它一些可以提供服務(wù)又可賺錢的項(xiàng)目

（1）提供知名風(fēng)水師咨詢裝修施工建議，（原則是與物業(yè)合作良好可控的風(fēng)水師），即可以收取中介費(fèi)又可以避免業(yè)主胡亂裝修給物業(yè)管理帶來(lái)難度。

（2）車輛快速清洗和皮鞋清潔等服務(wù)，很多業(yè)主到施工現(xiàn)場(chǎng)后皮鞋都非常臟，需要清潔或換鞋才能離開去工作、應(yīng)酬等，所以清潔車輛和搽皮鞋有一定的市場(chǎng)，也可以賺取少量的利潤(rùn)。

第二階段，業(yè)主入住開展日常經(jīng)營(yíng)管理，可以根據(jù)實(shí)際情況開展如長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目也可以開展適時(shí)的單項(xiàng)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，具體入下：

1、開展有償服務(wù)項(xiàng)目賺取利潤(rùn)

有償服務(wù)是物業(yè)服務(wù)企業(yè)收益一部分,有償服務(wù)要在前期物業(yè)服務(wù)中就予以收取,這樣更利于業(yè)主的理解和認(rèn)可,先制定物業(yè)有償服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),報(bào)相關(guān)單位進(jìn)行審批,然后在小區(qū)內(nèi)進(jìn)行公示的同時(shí),向業(yè)主提供有償服務(wù)。目前各公司都有有償收費(fèi)服務(wù)項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，為規(guī)范管理，應(yīng)根據(jù)各項(xiàng)目實(shí)際制定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)并報(bào)公司統(tǒng)一審批，每次服務(wù)后應(yīng)回訪或告知業(yè)戶。

2、充分利用地下車庫(kù)開展經(jīng)營(yíng)收益

地下車庫(kù)可拓展的項(xiàng)目有鎖具、標(biāo)識(shí)標(biāo)牌、燈箱廣告、反光廣告、保險(xiǎn)公司等。此項(xiàng)在前期可作為重點(diǎn)挖掘?qū)ο蟆＞唧w有待進(jìn)一步市場(chǎng)調(diào)查。

3、開展社區(qū)便利超市賺取利潤(rùn) 這個(gè)可以在接房入住期間都可以慢慢發(fā)展起來(lái)，最好壟斷小區(qū)居民再開類似的社區(qū)超市，賣日常及辦公用品、藥品甚至對(duì)外餐飲等抓住商機(jī)盈利。

4、開展生活服務(wù)類經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收益

小區(qū)就是一個(gè)社區(qū)，可以經(jīng)營(yíng)干洗服務(wù)、洗車服務(wù)、食品配送服務(wù)、訂送報(bào)紙、上門清潔、保潔服務(wù)、洗滌服務(wù)、項(xiàng)目開荒等。

5、開展商務(wù)服務(wù)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收益

物業(yè)服務(wù)中心可以根據(jù)條件開展商務(wù)會(huì)議服務(wù)、代購(gòu)車、船、機(jī)票、打字復(fù)印、傳真、車輛租用清潔等業(yè)務(wù)，利用物業(yè)服務(wù)中心的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行宣傳介紹、引導(dǎo)消費(fèi)，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)增長(zhǎng)。

建立信息化的社區(qū)服務(wù)中心：圍繞項(xiàng)目服務(wù)這個(gè)中心進(jìn)入信息服務(wù)領(lǐng)域，組建區(qū)域性服務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，利用信息技術(shù)為項(xiàng)目商家及游客提供全方位、全天候的服務(wù)。

提供會(huì)議場(chǎng)地及會(huì)議服務(wù)支持商家交流合作等。

6、開展工程維修實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收益

工程維修部可以根據(jù)實(shí)際工作需要開展一般工程承接、家電檢查維護(hù)維修、以及各類生活用品的維護(hù)維修，可以專門涉足維修點(diǎn)，也可以客戶預(yù)約上門維修維護(hù)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收益。

7、車輛年檢等代辦服務(wù)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收益

目前小區(qū)業(yè)戶擁有私家車已成普遍,可以跟汽車俱樂(lè)部聯(lián)系,為業(yè)主代辦車輛年審年檢、上牌考證等代辦服務(wù),按代辦業(yè)務(wù)的類型從中收取不等的服務(wù)費(fèi)，也可以與駕校合作招收培訓(xùn)學(xué)員收取不等的服務(wù)費(fèi)用。此項(xiàng)可作為一個(gè)長(zhǎng)期業(yè)務(wù)來(lái)進(jìn)行推廣。

8、開展裝修后室內(nèi)空氣檢測(cè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收益

現(xiàn)在業(yè)戶越來(lái)越重視裝修環(huán)保問(wèn)題，業(yè)戶對(duì)室內(nèi)環(huán)境保護(hù)意識(shí)在不斷加強(qiáng),業(yè)戶迫切希望有一個(gè)安全、舒適、健康的生活空間。在經(jīng)過(guò)裝修后,室內(nèi)空氣質(zhì)量急劇下降,嚴(yán)重危及到人體健康。為完善服務(wù)內(nèi)容,提高服務(wù)質(zhì)量,可以聯(lián)系市內(nèi)各室內(nèi)空氣檢測(cè)單位進(jìn)行合作,按檢測(cè)和治理不同標(biāo)準(zhǔn)收取管理費(fèi)。

9、開展各類主題購(gòu)物活動(dòng)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收益

物業(yè)公司可以根據(jù)各個(gè)時(shí)節(jié)或者特定時(shí)候開展如裝修建材團(tuán)購(gòu)、家居團(tuán)購(gòu)、水果團(tuán)購(gòu)、旅游團(tuán)購(gòu)、鄰里節(jié)等類似活動(dòng)，向商家收取一定費(fèi)用，這樣業(yè)主得利，業(yè)主高興，商家得利商家高興，可以形成長(zhǎng)期合作關(guān)系。

10、其它一些可以提供服務(wù)又可賺錢的項(xiàng)目

（1）代業(yè)主使用人養(yǎng)護(hù)家用觀賞植物或盆景等園林綠化服務(wù)。

（2）根據(jù)條件在小區(qū)合適位置設(shè)置固定繩索，利用高溫天氣集中晾曬被褥等大件居家用品，避免業(yè)主在小區(qū)隨意晾曬影響景觀，實(shí)行集中統(tǒng)一管理。

（3）有條件的可以進(jìn)行一些特殊特色服務(wù)如設(shè)置兒童老人看護(hù)護(hù)理中心，在業(yè)主上班無(wú)人看護(hù)期間進(jìn)行看護(hù)，業(yè)主下班接回家。

結(jié)論

物業(yè)管理企業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)提倡的是管理與服務(wù)，客觀上講，管理和服務(wù)是物業(yè)管理企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)，也是物業(yè)管理公司存在的市場(chǎng)基礎(chǔ)。作為企業(yè)，經(jīng)營(yíng)應(yīng)是最基本的行為，提供優(yōu)質(zhì)的管理和服務(wù)應(yīng)是物業(yè)管理企業(yè)展開經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收的一條途徑。物業(yè)管理企業(yè)要搞好經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收，了解市場(chǎng)、把握市場(chǎng)是前題，找到經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收的切入點(diǎn)是關(guān)鍵。充分挖掘企業(yè)在人力、物力、財(cái)力、信息資源上的潛力，運(yùn)用先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理方法，充分發(fā)揮物業(yè)管理企業(yè)在管理、信息、物業(yè)條件以及最貼近業(yè)主使用人的行業(yè)優(yōu)勢(shì)，牢固樹立雙贏的經(jīng)營(yíng)理念，依法經(jīng)營(yíng)，廣開經(jīng)營(yíng)渠道，獲取合法的利潤(rùn)，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益、環(huán)境效益與經(jīng)濟(jì)效益并重的良性發(fā)展才是最終目的。

建議

在條件允許的情況下，可以嘗試打造物業(yè)公司自己的020智慧社區(qū)平臺(tái)，物業(yè)公司充分利用自身優(yōu)勢(shì)資源與周邊商家結(jié)合，把物業(yè)企業(yè)打造成囊括物業(yè)增值服務(wù)、社區(qū)電商、社區(qū)周邊服務(wù)的智慧社區(qū)營(yíng)運(yùn)商，打造物業(yè)自己的APP。

此乃我本人根據(jù)行業(yè)的特點(diǎn)的一些思考，僅供參考，不對(duì)的地方，敬請(qǐng)批評(píng)指正。

龍建 2015年8月22日

第三篇：國(guó)有破產(chǎn)企業(yè)托管經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)處理

國(guó)有破產(chǎn)企業(yè)托管經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)處理

意向性收購(gòu)企業(yè)對(duì)國(guó)有破產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行托管主要根據(jù)意向性收購(gòu)企業(yè)與清算組簽訂的托管協(xié)議進(jìn)行。托管企業(yè)的賬務(wù)處理要根據(jù)托管協(xié)議進(jìn)行，它與其他企業(yè)會(huì)計(jì)常規(guī)處理有諸多不同，既要為國(guó)有破產(chǎn)企業(yè)順利破產(chǎn)服務(wù)，又要為意向性收購(gòu)企業(yè)對(duì)國(guó)有破產(chǎn)企業(yè)成功收購(gòu)服務(wù)。根據(jù)托管協(xié)議，托管期是有期限的，屬非持續(xù)經(jīng)營(yíng)，但對(duì)于該意向性收購(gòu)企業(yè)，如果對(duì)國(guó)有破產(chǎn)企業(yè)收購(gòu)成功，它又是持續(xù)經(jīng)營(yíng)的，托管期間起承前啟后的作用。此外還要找出國(guó)有破產(chǎn)企業(yè)破產(chǎn)的原因，壓縮費(fèi)用、降低成本、加快資金周轉(zhuǎn)，盡快使國(guó)有破產(chǎn)企業(yè)進(jìn)入良性資金循環(huán)。意向性收購(gòu)企業(yè)需要注意的會(huì)計(jì)處理如下：

一、與國(guó)有破產(chǎn)企業(yè)有關(guān)的債權(quán)債務(wù)

涉及對(duì)清算組的賬務(wù)處理，可以根據(jù)實(shí)際情況設(shè)為“其他應(yīng)收款”或“其他應(yīng)付款”科目進(jìn)行核算。本文將其設(shè)為“其他應(yīng)收款”科目。

（1）回收國(guó)有破產(chǎn)企業(yè)的應(yīng)收款項(xiàng)會(huì)計(jì)處理。借記“銀行存款等”；貸記“其他應(yīng)收款——清算組”。

（2）涉及國(guó)有破產(chǎn)企業(yè)官司問(wèn)題的會(huì)計(jì)處理。如果發(fā)生法院執(zhí)行托管企業(yè)，那么托管企業(yè)應(yīng)及時(shí)與清算組溝通確認(rèn)，然后進(jìn)行會(huì)計(jì)處理。借記“其他應(yīng)收款——清算組”；貸記“銀行存款等”。

（3）涉及代付費(fèi)用的款項(xiàng)，如托管企業(yè)提供的應(yīng)由清算組承擔(dān)的水電費(fèi)等，經(jīng)清算組確認(rèn)后借記“其他應(yīng)收款——清算組”；貸記

“銀行存款等”。

二、與國(guó)有破產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的債權(quán)債務(wù)（含費(fèi)用）

（1）出口業(yè)務(wù)的開發(fā)。如果在出口業(yè)務(wù)的開發(fā)中涉及國(guó)有破產(chǎn)企業(yè)的應(yīng)收款項(xiàng)回收或應(yīng)付款項(xiàng)，可以跟清算組協(xié)商，清算組同意后，如果涉及外商的預(yù)付款，可以借記“其他應(yīng)付款——清算組”，貸記“主營(yíng)業(yè)務(wù)收入等”；如果涉及外商的應(yīng)收款項(xiàng)回收，可以借記“銀行存款等”，貸記“其他應(yīng)付款——清算組”。

（2）國(guó)有破產(chǎn)企業(yè)應(yīng)付工資及養(yǎng)老金的會(huì)計(jì)處理。為了便于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行，如果涉及工資、養(yǎng)老金的應(yīng)付款項(xiàng)，應(yīng)該讓清算組確認(rèn)同意付款后作賬務(wù)處理。借記“其他應(yīng)收款——清算組”；貸記“應(yīng)付職工薪酬”；借記“應(yīng)付職工薪酬”，貸記“銀行存款”。

（3）水電費(fèi)、裝卸資費(fèi)及其他與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相關(guān)的部門欠款處理問(wèn)題。為保證職工、生產(chǎn)的穩(wěn)定，經(jīng)清算組同意確認(rèn)后付款。破產(chǎn)公司職工的生活電費(fèi)，也要與清算組協(xié)商，然后再進(jìn)行支付。借記“其他應(yīng)收款——清算組”；貸記“銀行存款”。

三、與國(guó)有破產(chǎn)企業(yè)有關(guān)的存貨部分

國(guó)有破產(chǎn)企業(yè)在宣布破產(chǎn)后還有一些遺留存貨，這些存貨暫時(shí)不能定性為與國(guó)有破產(chǎn)企業(yè)一起拍賣還是單獨(dú)拍賣，要視存貨量、價(jià)值的大小及拍賣政策而定。因?yàn)榇蟛糠执尕浀膬r(jià)值及質(zhì)量不易界定，價(jià)格也不易評(píng)估，因此帶有很大的不確定性。所以托管企業(yè)在領(lǐng)用國(guó)有破產(chǎn)企業(yè)存貨時(shí)，一定要根據(jù)當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)行情或者與清算組協(xié)商來(lái)進(jìn)行價(jià)值確定，最后由清算組確認(rèn)后進(jìn)行賬務(wù)處理。由于這些存貨沒(méi)有

發(fā)票，因此要與新購(gòu)的存貨區(qū)分開來(lái)。筆者建議如果存貨價(jià)值高、托管企業(yè)資金周轉(zhuǎn)不困難最好暫時(shí)不使用，待收購(gòu)成功，進(jìn)行評(píng)估入賬后再使用。此外最好在領(lǐng)用時(shí)進(jìn)行價(jià)值確定，避免造成不必要的損失。對(duì)于未領(lǐng)用的部分，也要進(jìn)行監(jiān)督，避免流失。

（1）包裝物類、燃料、配件等原材料的入賬。包裝物、配件等原材料應(yīng)借記“包裝物、原材料等”；貸記“其他應(yīng)收款——清算組”。燃料，如煤等可以先確定數(shù)量及規(guī)格，能夠確定價(jià)格就按照上述方法處理，對(duì)于不能確定價(jià)格的，暫不作會(huì)計(jì)處理，待托管企業(yè)收購(gòu)成功后再估價(jià)入賬，如果托管企業(yè)收購(gòu)不成功，也可以照原數(shù)量返還。

（2）庫(kù)存商品會(huì)計(jì)處理。庫(kù)存商品能夠確定價(jià)格，就按照下面的會(huì)計(jì)處理方法處理，對(duì)于不能確定價(jià)格的，暫不作會(huì)計(jì)處理，待托管企業(yè)收購(gòu)成功后再估價(jià)入賬，如果托管企業(yè)收購(gòu)不成功，也可以照原數(shù)量返還。借記“庫(kù)存商品”；貸記“其他應(yīng)收款——清算組”。

四、與國(guó)有破產(chǎn)企業(yè)有關(guān)的固定資產(chǎn)

一般來(lái)說(shuō)，國(guó)有破產(chǎn)企業(yè)的固定資產(chǎn)特別是生產(chǎn)型固定資產(chǎn)投入不足，設(shè)備也長(zhǎng)久失修。托管企業(yè)在進(jìn)行托管前一定要對(duì)托管對(duì)象進(jìn)行調(diào)查，了解設(shè)備的成新度、日常維修費(fèi)用以及日常消耗等。在進(jìn)行托管時(shí)，對(duì)原來(lái)的設(shè)備要清點(diǎn)清楚，對(duì)新投入的設(shè)備要作備案登記，并擬定折舊標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于設(shè)備的維修費(fèi)，也要區(qū)分大修與日常一般維修消耗，并在金額和影響生產(chǎn)的程度上設(shè)定判斷標(biāo)準(zhǔn)，還應(yīng)在托管協(xié)議中說(shuō)明哪些由清算組承擔(dān)，哪些由托管企業(yè)承擔(dān)。由于這些大修費(fèi)用

和固定資產(chǎn)使用的時(shí)間性很強(qiáng)，因此托管企業(yè)先要將其作為本企業(yè)的固定資產(chǎn)和大修費(fèi)入賬，待托管結(jié)束時(shí)確定具體金額。在投入時(shí)按照托管協(xié)議向清算組報(bào)告計(jì)劃，清算組同意后方可實(shí)行。賬務(wù)處理如下：

（1）設(shè)備、大修投入時(shí)及結(jié)束后托管企業(yè)的賬務(wù)處理。借記“在建工程”；貸記“銀行存款等”。借記“固定資產(chǎn)”；貸記“在建工程”。

（2）日常維修結(jié)束時(shí)的企業(yè)賬務(wù)處理。借記“制造費(fèi)用等”；貸記“原材料等”。

（3）如果托管企業(yè)收購(gòu)成功，那么設(shè)備、大修投入受益還是屬于本企業(yè)，因此上述會(huì)計(jì)處理不變。如果托管企業(yè)收購(gòu)不成功，則作如下調(diào)整：借記“其他應(yīng)收款——清算組”；貸記“固定資產(chǎn)（扣除標(biāo)準(zhǔn)后的金額）”。

五、收購(gòu)資金的暫時(shí)處理

托管企業(yè)進(jìn)行收購(gòu)時(shí)的資金要先全部存入托管企業(yè)，然后以托管企業(yè)的名義收購(gòu)，這樣便于托管企業(yè)收購(gòu)成功后的資產(chǎn)入賬和增資。收購(gòu)資金存入時(shí)的會(huì)計(jì)處理為：借記“銀行存款等”；貸記“其他應(yīng)付款——個(gè)人”。

此外，清算組借托管企業(yè)款項(xiàng)的會(huì)計(jì)處理為：借記“其他應(yīng)收款——清算組”；貸記“銀行存款等”。托管企業(yè)借清算組款項(xiàng)的會(huì)計(jì)處理為：借記“銀行存款等”；貸記“其他應(yīng)收款——清算組”。而涉及政府優(yōu)惠的處理方法為：對(duì)于直接收費(fèi)的減免，有單據(jù)的按單據(jù)入賬；對(duì)于先交后返的稅費(fèi)，按會(huì)計(jì)制度的規(guī)定處理。

第四篇：企業(yè)現(xiàn)金流量與持續(xù)經(jīng)營(yíng)的關(guān)系研究

本科生畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）封面

（2015 屆）

論文（設(shè)計(jì)）題目 作 者 學(xué) 院、專 業(yè) 班 級(jí) 指導(dǎo)教師（職稱）論 文 字 數(shù) 論文完成時(shí)間

大學(xué)教務(wù)處制

會(huì)計(jì)原創(chuàng)畢業(yè)論文參考選題(200個(gè))

一、論文說(shuō)明

本寫作團(tuán)隊(duì)致力于會(huì)計(jì)畢業(yè)論文寫作與輔導(dǎo)服務(wù)，精通前沿理論研究、仿真編程、數(shù)據(jù)圖表制作，專業(yè)本科論文3000起，具體可以聯(lián)系qq 805990749。下列所寫題目均可寫作。

二、原創(chuàng)論文參考題目 我國(guó)上市銀行利潤(rùn)質(zhì)量評(píng)價(jià)研究 2 事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度改革探討 我國(guó)會(huì)計(jì)電算化應(yīng)用存在的問(wèn)題研究 制藥行業(yè)公司治理問(wèn)題的研究——以某制藥公司為例 5 格力電器公司融資偏好問(wèn)題研究 6 商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)問(wèn)題研究 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范與控制-以xx公司為例 作業(yè)成本法在我國(guó)制造業(yè)中的應(yīng)用研究——結(jié)合MD案例分析 9 海外并購(gòu)及融資方式的研究 10 論企業(yè)應(yīng)收賬款的規(guī)劃與控制 11 淺析公交公司的成本控制問(wèn)題 論酒店內(nèi)部成本控制及其策略—基于蘇州三德大酒店的案例 13 公允價(jià)值會(huì)計(jì)計(jì)量理論與應(yīng)用研究 會(huì)計(jì)政策選擇對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的影響研究 15 企業(yè)環(huán)境成本核算的作業(yè)成本法研究 16 戰(zhàn)略成本管理在企業(yè)中運(yùn)用的思考 17 醫(yī)藥行業(yè)環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露研究 18 中小民營(yíng)企業(yè)適度負(fù)債經(jīng)營(yíng)研究 股權(quán)分置改革對(duì)上市公司盈利能力影響研究——以三一重工為例 20 我國(guó)民營(yíng)企業(yè)薪酬管理存在的問(wèn)題與對(duì)策研究 21 某公司績(jī)效評(píng)價(jià)中財(cái)務(wù)指標(biāo)存在的問(wèn)題 22 現(xiàn)行財(cái)務(wù)報(bào)告體系的局限性及其改進(jìn) 23 某公司存貨管理問(wèn)題的研究 24 庫(kù)存業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)核算的智能化判斷 關(guān)于我國(guó)發(fā)行地方政府債券的問(wèn)題分析 26 汽車銷售業(yè)(S店)成本控制研究 27 中小企業(yè)互助融資機(jī)制研究 28 變動(dòng)成本法的應(yīng)用案例分析 29 上市公司股利政策研究 30 物流企業(yè)改征增值稅的思考

開征物業(yè)稅存在的問(wèn)題及對(duì)策研究 32 某公司應(yīng)收賬款存在問(wèn)題及對(duì)策研究

基于EVA指標(biāo)的我國(guó)上市公司并購(gòu)績(jī)效實(shí)證研究 34 戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)目標(biāo)探討 35 物業(yè)稅開征的效應(yīng)分析

上市公司對(duì)投資性房地產(chǎn)計(jì)量模式的選擇研究 企業(yè)財(cái)務(wù)信息管理探討

公允價(jià)值在上市公司債務(wù)重組中的應(yīng)用研究 上市公司盈余管理的方式及治理對(duì)策研究

制藥行業(yè)公司治理問(wèn)題的研究——以某制藥為例 探析固定資產(chǎn)累計(jì)折舊與減值準(zhǔn)備 某公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定與實(shí)施研究 論建筑企業(yè)的成本控制

上市公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析與控制 某公司應(yīng)收賬款管理的研究 兩稅合并對(duì)企業(yè)的影響分析 基于公司治理的內(nèi)部控制淺析 試談企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因及防范

中小民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成因及防范分析

我國(guó)中小企業(yè)融資成本分析與融資決策－－以xx公司為例 企業(yè)增值稅納稅籌劃研究——以某家紡公司為例 基于公司治理的內(nèi)部控制淺析 某公司預(yù)算管理問(wèn)題研究

中國(guó)民營(yíng)企業(yè)海外并購(gòu)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)研究 淺議上市公司內(nèi)部控制審計(jì) 我國(guó)上市公司股權(quán)激勵(lì)問(wèn)題研究 適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的模式的構(gòu)建 溫州xx皮塑有限公司財(cái)務(wù)分析報(bào)告 論中小企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制問(wèn)題 會(huì)計(jì)信息失真問(wèn)題及其治理對(duì)策

淺析增值稅轉(zhuǎn)型—實(shí)行消費(fèi)型增值稅是稅制改革的必由之路 我國(guó)上市企業(yè)并購(gòu)的財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng)研究 某軋輥公司應(yīng)收賬款管理問(wèn)題及對(duì)策研究 企業(yè)內(nèi)部審計(jì)發(fā)展中存在的問(wèn)題與對(duì)策研究 某公司戰(zhàn)略成本管理研究

企業(yè)存貨內(nèi)部控制存在的問(wèn)題及對(duì)策分析——以云南白藥為例 某酒業(yè)公司籌資活動(dòng)管理研究

我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)上市公司負(fù)債經(jīng)營(yíng)有關(guān)問(wèn)題的研究 我國(guó)政府會(huì)計(jì)目標(biāo)的定位研究 會(huì)計(jì)電算化對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)影響研究 某集團(tuán)財(cái)務(wù)控制體系的優(yōu)化研究 某公司應(yīng)收賬款存在的問(wèn)題及對(duì)策

財(cái)務(wù)報(bào)表分析在重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中的應(yīng)用研究——以某公司為例 政府會(huì)計(jì)權(quán)責(zé)發(fā)生制改革的思考

作業(yè)成本法在民營(yíng)企業(yè)中的應(yīng)用——以某公司為例 內(nèi)部審計(jì)對(duì)“小金庫(kù)”防范作用的探究 作業(yè)成本法在ZTY公司的應(yīng)用研究

我國(guó)酒業(yè)上市公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀及管理研究——以典型白酒企業(yè)為例 某制衣公司融資問(wèn)題研究

全面預(yù)算執(zhí)行控制的探討——以某公司為例 81 我國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任信息披露的動(dòng)機(jī)研究 82 上市公司財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警的實(shí)證分析 83 績(jī)優(yōu)上市公司股利分配的特征分析 84 論平衡計(jì)分卡在企業(yè)績(jī)效管理中的應(yīng)用 85 經(jīng)濟(jì)危機(jī)背景下汽車行業(yè)盈利能力評(píng)析 86 醫(yī)院內(nèi)部控制存在的問(wèn)題與對(duì)策 87 森林資源經(jīng)濟(jì)價(jià)值評(píng)估

順豐快遞公司內(nèi)部控制缺陷研究 89 某公司短期資產(chǎn)管理研究

中石化縱向并購(gòu)的價(jià)值效應(yīng)研究 91 基于公司治理的內(nèi)部控制淺析 92 沃爾瑪?shù)墓?yīng)鏈物流管理研究 93 基于公司治理的內(nèi)部控制淺析 94 對(duì)我國(guó)增值稅轉(zhuǎn)型若干問(wèn)題的探討 95 某公司內(nèi)部控制制度設(shè)計(jì)

我國(guó)汽車零部件企業(yè)采購(gòu)與付款控制研究

企業(yè)信用管理的財(cái)務(wù)效果分析——以某公司為例 98 對(duì)我國(guó)上市公司關(guān)聯(lián)交易信息披露探討 99 中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其控制

反傾銷應(yīng)訴中的成本會(huì)計(jì)應(yīng)對(duì)策略研究 101 基于公司治理的內(nèi)部控制淺析

有獎(jiǎng)發(fā)票對(duì)防止餐飲業(yè)稅收流失的效益研究

上市公司環(huán)境信息披露分析—以滬市A股鋼鐵類上市公司為例 104 我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)控制初探

企業(yè)并購(gòu)中財(cái)務(wù)整合存在的問(wèn)題研究 106 某公司公司成本降低途徑研究 107 上市公司內(nèi)部控制的評(píng)價(jià) 108 企業(yè)內(nèi)部制度的設(shè)計(jì)研究

某公司負(fù)債經(jīng)營(yíng)與風(fēng)險(xiǎn)控制研究 110 我國(guó)政府會(huì)計(jì)改革問(wèn)題研究 111 企業(yè)合并會(huì)計(jì)處理方法的探討 112 基于公司治理的內(nèi)部控制淺析 113 企業(yè)并購(gòu)的稅收籌劃研究

公司治理與企業(yè)管理——基于價(jià)值管理的案例分析 115 基于公司治理的內(nèi)部控制淺析

民營(yíng)企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理存在的問(wèn)題及建議－－以某公司為例 117 同一控制下與非同一控制下企業(yè)合并會(huì)計(jì)處理的差異比較 118 論股票籌資

小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展路徑研究 120 基于公司治理的內(nèi)部控制淺析 121 論企業(yè)籌資風(fēng)險(xiǎn)管理

中小企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境優(yōu)化研究——以xx公司為例 123 財(cái)務(wù)報(bào)表舞弊行為研究——?jiǎng)右蚣邦A(yù)防措施

淺談市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下會(huì)計(jì)監(jiān)督的強(qiáng)化——再看會(huì)計(jì)委派制 125 電子商務(wù)環(huán)境下的稅收流失——以“淘寶網(wǎng)”為例 126 某集團(tuán)公司商譽(yù)問(wèn)題研究

應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)控制方法研究——以某公司為例 128 我國(guó)醫(yī)藥類上市公司資產(chǎn)減值會(huì)計(jì)問(wèn)題研究 129 山東鋁業(yè)公司稅務(wù)籌劃研究

我國(guó)上市公司會(huì)計(jì)政策變更的動(dòng)機(jī)與手段實(shí)證研究 131 某保險(xiǎn)公司資產(chǎn)流動(dòng)性研究

杜邦財(cái)務(wù)分析體系在某藥業(yè)集團(tuán)中的應(yīng)用與改進(jìn)研究 133 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其防范研究 134 企業(yè)內(nèi)部控制制度的構(gòu)建 135 中小企業(yè)稅務(wù)外包問(wèn)題探究 136 某煤炭公司體制研究

資產(chǎn)減值準(zhǔn)則對(duì)上市公司盈余管理的影響研究 138 企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警分析與應(yīng)用的研究

公允價(jià)值理論的國(guó)際進(jìn)展及其在中國(guó)應(yīng)用的思考 140 公允價(jià)值計(jì)量屬性的探討

某公司內(nèi)部會(huì)計(jì)控制存在的問(wèn)題及對(duì)策研究 142 某工貿(mào)公司現(xiàn)金流管理現(xiàn)狀和對(duì)策分析 143 東風(fēng)汽車公司財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警研究 144 某公司高存貨問(wèn)題的分析與對(duì)策研究 145 計(jì)算機(jī)會(huì)計(jì)舞弊現(xiàn)狀及其對(duì)策 146 論中小企業(yè)品牌塑造及誤區(qū) 147 中小企業(yè)內(nèi)部控制的問(wèn)題與對(duì)策

我國(guó)上市公司無(wú)形資產(chǎn)信息披露問(wèn)題探討 149 關(guān)于個(gè)人所得稅流失問(wèn)題的探析

房地產(chǎn)上市公司資本結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀及優(yōu)化策略研究 151 基于公司治理的內(nèi)部控制淺析

152 我國(guó)上市公司會(huì)計(jì)監(jiān)管有關(guān)問(wèn)題的探討

153 xx建筑裝飾公司存貨管理中存在的問(wèn)題及其改進(jìn) 154 農(nóng)村村級(jí)現(xiàn)狀與對(duì)策分析——以某鎮(zhèn)為例 155 我國(guó)上市公司并購(gòu)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與控制措施

156 我國(guó)商業(yè)銀行金融衍生品業(yè)務(wù)的發(fā)展及風(fēng)險(xiǎn)管理研究 157 民營(yíng)房地產(chǎn)企業(yè)境外買殼上市研究—以金地集團(tuán)為例 158 基于公司治理的內(nèi)部控制淺析

159 某塑料公司籌資風(fēng)險(xiǎn)的成因及其控制策略研究 160 本量利分析在企業(yè)應(yīng)用問(wèn)題的研究—以xx為例 161 企業(yè)信用政策研究——以某鍍鋅廠為例 162 論企業(yè)稅收籌劃風(fēng)險(xiǎn)及防范 163 某集團(tuán)財(cái)務(wù)治理結(jié)構(gòu)優(yōu)化研究

164 企業(yè)負(fù)債結(jié)構(gòu)優(yōu)化問(wèn)題研究－－以某公司為例 165 基于發(fā)展能力的格力電器財(cái)務(wù)分析

166 某安防公司應(yīng)收賬款管理問(wèn)題及對(duì)策研究 167 我國(guó)上市公司審計(jì)委員會(huì)存在的問(wèn)題及對(duì)策

168 企業(yè)貨幣資金內(nèi)部控制的研究

169 順豐物流公司倉(cāng)儲(chǔ)成本管理與控制研究 170 我國(guó)中小企業(yè)民間融資中存在的問(wèn)題及對(duì)策 171 某公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定與實(shí)施研究 172 民營(yíng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任研究

173 我國(guó)家族式企業(yè)內(nèi)部控制研究

174 我國(guó)民營(yíng)企業(yè)成長(zhǎng)中的公司治理模式選擇 175 沃爾瑪物流成本管理分析 176 基于公司治理的內(nèi)部控制淺析 177 論我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)籌資風(fēng)險(xiǎn)的控制 178 我國(guó)商業(yè)銀行會(huì)計(jì)內(nèi)部控制問(wèn)題分析 179 注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)失敗探索 180 反傾銷會(huì)計(jì)的相關(guān)問(wèn)題研究

181 上市公司社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)信息披露的問(wèn)題及對(duì)策研究

182 我國(guó)中小企業(yè)應(yīng)收賬款管理問(wèn)題及對(duì)策研究——以xx公司為例 183 外商的直接投資對(duì)我國(guó)汽車行業(yè)市場(chǎng)集中度的影響研究 184 公允價(jià)值運(yùn)用中存在的問(wèn)題及其對(duì)策分析

185 作業(yè)成本法在民營(yíng)企業(yè)中的應(yīng)用——以某機(jī)械加工廠為例 186 服裝企業(yè)存貨管理的現(xiàn)狀研究－－以雅戈?duì)枮槔?187 風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)與公司治理關(guān)系分析 188 某制衣公司應(yīng)收賬款創(chuàng)新管理研究

189 低碳經(jīng)濟(jì)下鋼鐵企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略變革的研究——以某鋼鐵公司為例 190 稅收征管中的尋租行為探討

191 作業(yè)成本法在我國(guó)船舶制造業(yè)中的應(yīng)用研究 192 我國(guó)上市公司盈余管理問(wèn)題研究 193 中小企業(yè)信用擔(dān)保業(yè)務(wù)定價(jià)研究 194 基于公司治理的內(nèi)部控制淺析

195 物流地產(chǎn)行業(yè)的擴(kuò)張戰(zhàn)略研究－－-上海宇培的擴(kuò)張戰(zhàn)略分析 196 某能源公司的負(fù)債經(jīng)營(yíng)研究 197 企業(yè)集團(tuán)問(wèn)題研究

198 企業(yè)償債能力分析——以某公司為例 199 我國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任信息披露制度研究 200 我國(guó)個(gè)人所得稅改革探討

第五篇：企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理建立稅務(wù)會(huì)計(jì)的思考

企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理建立稅務(wù)會(huì)計(jì)的思考

摘要：稅收制度與會(huì)計(jì)制度的博弈加大了兩者的差異。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與稅務(wù)會(huì)計(jì)在保持差異的同時(shí)，應(yīng)當(dāng)積極地進(jìn)行協(xié)調(diào)，不僅有利于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論與實(shí)踐的發(fā)展和成熟，而且也有利于降低稅收遵從成本。

關(guān)鍵詞：稅務(wù)會(huì)計(jì) 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 協(xié)調(diào)

一 稅務(wù)會(huì)計(jì)相關(guān)概念介紹

稅務(wù)會(huì)計(jì)是在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段即文化、教育的普及和提高，生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，生產(chǎn)力的進(jìn)步，社會(huì)成熟到能夠把征稅、納稅看作是社會(huì)自我施加的約束的時(shí)候，再加上人們?nèi)諠u增長(zhǎng)的對(duì)貨幣資金時(shí)間價(jià)值的重視發(fā)展起來(lái)的一種專業(yè)會(huì)計(jì)。

二 企業(yè)實(shí)行稅務(wù)會(huì)計(jì)的必要性

（一）是促進(jìn)企業(yè)增強(qiáng)法律意識(shí)，降低納稅風(fēng)險(xiǎn)的重要措施

企業(yè)納稅人應(yīng)該做守法人、文明人、精明人，在履行納稅義務(wù)的同時(shí)，也要充分享受納稅人的權(quán)利，如有權(quán)申請(qǐng)減稅、免稅、退稅；有權(quán)請(qǐng)求稅務(wù)機(jī)關(guān)解答有關(guān)納稅問(wèn)題；有權(quán)對(duì)稅務(wù)處罰要求舉行聽(tīng)證；有權(quán)向上一級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)提出復(fù)議；對(duì)上一級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)的復(fù)議決定不服時(shí)，有權(quán)向人民法院起訴；對(duì)稅務(wù)人員營(yíng)私舞弊的行為，有權(quán)進(jìn)行檢舉或控告；有權(quán)在稅收規(guī)定容許的前提之下綜合權(quán)衡各種投資方案、經(jīng)營(yíng)方案與納稅方案，使其形成最佳組合，即進(jìn)行稅務(wù)籌劃，從而達(dá)到既合法納稅，又可達(dá)到稅收負(fù)擔(dān)最低化、降低納稅風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化或每股收益最大化的目的。

（二）是強(qiáng)化管理意識(shí)和維護(hù)利益的有效途徑

從維護(hù)自身利益出發(fā)，采取避重就輕、避虛就實(shí)等策略進(jìn)行合理避稅。熟知稅務(wù)會(huì)計(jì)，實(shí)行稅務(wù)會(huì)計(jì)是在法律基礎(chǔ)之上進(jìn)行避稅，減少稅收負(fù)擔(dān)的基礎(chǔ)，所以企業(yè)有必要在內(nèi)部進(jìn)行稅務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)的教育，實(shí)行一定的政策來(lái)鼓勵(lì)它的發(fā)展。

三 稅務(wù)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)差異對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的影響及其在實(shí)務(wù)中的運(yùn)用

第一，也是最重要的一點(diǎn)，二者的目標(biāo)不同。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則核算企業(yè)的財(cái)務(wù)成果，并為企業(yè)利益相關(guān)人(包括銀行、債權(quán)人、潛在投資者)提供真實(shí)相關(guān)的信息，便于他們投資決策。而稅務(wù)會(huì)計(jì)則是按照稅法來(lái)核算企業(yè)的收人、成本、利潤(rùn)和所得稅的會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)，其目的是保證國(guó)家稅收的充分實(shí)現(xiàn)，調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)和公平稅負(fù)，為國(guó)家稅務(wù)部門和經(jīng)營(yíng)管理者提供有用信息。

第二，二者核算的依據(jù)不同。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的依據(jù)是企業(yè)會(huì)計(jì)制度和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，而稅務(wù)會(huì)計(jì)核算的依據(jù)是國(guó)家稅法及相關(guān)的法律和法規(guī)細(xì)則等。

第三，核算基礎(chǔ)、處理依據(jù)不同。稅收法規(guī)與會(huì)計(jì)準(zhǔn)則之間存在不少差別，其中最主要的差別在于收益實(shí)現(xiàn)的時(shí)間和費(fèi)用的可扣減性上。

第四，計(jì)算損益的程序不同。稅收法規(guī)中包括了修正一般收益概念的社會(huì)福利、公共政策和權(quán)益條款，強(qiáng)調(diào)應(yīng)稅所得與會(huì)計(jì)所得的不同。當(dāng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的核算結(jié)果與稅務(wù)會(huì)計(jì)不一致時(shí)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的核算應(yīng)服從與稅務(wù)會(huì)計(jì)的核算，使之符合稅法的要求。

四 企業(yè)稅務(wù)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的協(xié)調(diào)

（一）稅務(wù)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)給公司帶來(lái)的弊端

1.引發(fā)財(cái)務(wù)信用危機(jī)

稅法對(duì)會(huì)計(jì)信息有著天然的制約、保護(hù)和監(jiān)督的功能。企業(yè)少報(bào)盈利, 就會(huì)被界定為偷逃稅,承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任;而企業(yè)虛增利潤(rùn)就得多交所得稅。但是隨著稅法與會(huì)計(jì)準(zhǔn)則(制 1

度)各自的改革調(diào)整與完善, 兩者間的政策差異日益擴(kuò)大, 并弱化了稅法對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的保護(hù)和監(jiān)督, 從而導(dǎo)致財(cái)務(wù)丑聞接連不斷的出現(xiàn), 進(jìn)而引發(fā)財(cái)務(wù)信用危機(jī)。

2.導(dǎo)致納稅及征稅成本增大

稅會(huì)差異的擴(kuò)大帶來(lái)會(huì)計(jì)信息的復(fù)雜化, 增大了納稅人的成本。企業(yè)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行會(huì)計(jì)核算與納稅申報(bào)時(shí), 會(huì)計(jì)核算應(yīng)當(dāng)根據(jù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和會(huì)計(jì)制度中的規(guī)定進(jìn)行處理, 而納稅申報(bào)時(shí)要根據(jù)稅收法律、法規(guī)中規(guī)定的稅收政策要求處理, 由于存在政策差異, 對(duì)存在的差異處理成為一件難度較大的工作。

（二）稅務(wù)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的協(xié)調(diào)

為了達(dá)到協(xié)調(diào)的目的，企業(yè)應(yīng)該能夠做到：

1.培養(yǎng)人才，提高員工能力。工作是由人來(lái)完成的，因此企業(yè)應(yīng)樹立正確的納稅觀念,選拔符合稅務(wù)機(jī)關(guān)和企業(yè)要求的人員擔(dān)任稅務(wù)會(huì)計(jì),并為其提供培訓(xùn)、調(diào)研機(jī)會(huì),保證稅務(wù)會(huì)計(jì)質(zhì)量的不斷提高。

2、遵守法律。企業(yè)稅務(wù)會(huì)計(jì)所反映的企業(yè)的稅務(wù)活動(dòng)是否合法、正確的標(biāo)準(zhǔn)只能是國(guó)家稅法。因此，在企業(yè)稅務(wù)會(huì)計(jì)工作中，必須嚴(yán)格執(zhí)行稅法中有關(guān)計(jì)稅依據(jù)與會(huì)計(jì)處理的規(guī)定，這些規(guī)定涉及到賬簿、憑證、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)、會(huì)計(jì)、計(jì)算單位和申報(bào)制度，特別是涉及到資產(chǎn)會(huì)計(jì)處理，這方面的規(guī)定更加詳細(xì)。

3、靈活操作。一是指企業(yè)在進(jìn)行稅務(wù)會(huì)計(jì)活動(dòng)中，對(duì)于那些與企業(yè)納稅關(guān)系相對(duì)重要的會(huì)計(jì)事項(xiàng)，應(yīng)分別核算、分項(xiàng)反映，力求準(zhǔn)確；而對(duì)于那些與企業(yè)納稅關(guān)系相對(duì)次要或無(wú)關(guān)的會(huì)計(jì)事項(xiàng)，在不影響納稅資料真實(shí)性的情況下，則可適當(dāng)簡(jiǎn)化或省略。二是指核算與監(jiān)督相結(jié)合。

4、尋找適度稅負(fù)。稅務(wù)會(huì)計(jì)的一項(xiàng)重要目標(biāo)就是為企業(yè)管理人員、投資者及債權(quán)人提供準(zhǔn)確的納稅資料和信息，以促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展，提高經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)此，企業(yè)的稅務(wù)會(huì)計(jì)人員應(yīng)深刻理解現(xiàn)行稅收規(guī)定的有關(guān)精神，在符合或不違反的前提下，進(jìn)行稅收籌劃。

5.另外，從細(xì)節(jié)來(lái)講，為了全面、完整地做好稅務(wù)工作,可根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)量的大小設(shè)專人或兼職的辦法進(jìn)行管理。具體地講, 如按產(chǎn)品的不同稅率與產(chǎn)品名稱, 分別設(shè)置銷售明細(xì)賬戶,便于企業(yè)計(jì)稅和稅務(wù)檢查，按稅種和稅目等分別設(shè)置應(yīng)交稅金和專項(xiàng)應(yīng)交款明細(xì)賬戶，管理印花稅票的購(gòu)人、領(lǐng)用、結(jié)存業(yè)務(wù), 定期將領(lǐng)用的數(shù)額計(jì)入費(fèi)用成本，填制有關(guān)的應(yīng)繳稅費(fèi)和上繳稅費(fèi)的記錄憑證，編制各種稅種、稅目的納稅申報(bào)表和有關(guān)會(huì)計(jì)報(bào)表，管理稅務(wù)文件、資料等檔案，草擬稅務(wù)問(wèn)題的申請(qǐng)復(fù)議或向法院提出的起訴書，提出納稅情況分析, 供企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人參考。

結(jié)束語(yǔ)

總之，稅務(wù)會(huì)計(jì)的實(shí)施對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是大勢(shì)所趨，而在我國(guó)的市場(chǎng)環(huán)境下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和稅務(wù)會(huì)計(jì)分離也是必然的，因此在實(shí)施過(guò)程中公司應(yīng)該能夠根據(jù)實(shí)際情況盡量的將其進(jìn)行協(xié)調(diào)，在遵守法律的基礎(chǔ)之上來(lái)減少稅負(fù)。

參考文獻(xiàn)

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【3】 設(shè)立我國(guó)企業(yè)稅務(wù)會(huì)計(jì)探析，楊小燕，內(nèi)蒙古電大學(xué)刊，2007/4

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