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      通訊設(shè)備管理制度

      時(shí)間:2019-05-14 21:02:31下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:通訊設(shè)備管理制度

      通訊設(shè)備及費(fèi)用管理制度

      為切實(shí)加強(qiáng)公司內(nèi)部通訊設(shè)備使用及費(fèi)用管理,本著厲行節(jié)約滿足日常辦公的需要,特制定本制度。

      1、通訊設(shè)備配置范圍

      集團(tuán)公司所屬單位、部室、因工作需要申請(qǐng)配置通訊設(shè)備(固定電話、傳真機(jī)、對(duì)講機(jī)等以下統(tǒng)稱通訊設(shè)備)的,使用單位提出申請(qǐng)報(bào)主管審批、報(bào)集團(tuán)公司經(jīng)理辦公室審核,上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)安排配置并建立臺(tái)賬。對(duì)講機(jī)的管理辦法由使用單位、部門實(shí)施管理并上報(bào)集團(tuán)公司經(jīng)理辦公室。

      2、固定電話、傳真機(jī)、對(duì)講機(jī)管理

      固定電話、傳真機(jī)、對(duì)講機(jī)由使用單位或部門負(fù)責(zé)人管理。線路故障及設(shè)備故障由信息中心負(fù)責(zé)鑒定、維修,保障通訊線路暢通。

      3、固定電話設(shè)置范圍

      國(guó)際長(zhǎng)途:董事長(zhǎng)、總經(jīng)理

      國(guó)內(nèi)長(zhǎng)途:副經(jīng)理、貿(mào)易公司、經(jīng)理辦公室、生產(chǎn)技術(shù)部、安全環(huán)境管理部、項(xiàng)目部等對(duì)外業(yè)務(wù)部門。

      市內(nèi)電話:一般對(duì)外業(yè)務(wù)部門。

      4、配發(fā)手機(jī)管理

      4.1亨受公司話費(fèi)補(bǔ)貼的人員由公司擔(dān)保按年核定話費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)給予配發(fā)同等價(jià)值手機(jī),所有權(quán)歸公司。使用人根據(jù)公司規(guī)定享有使用權(quán)。

      4.2使用人必須保證24小時(shí)開機(jī),保證通話暢通,特殊情況需停機(jī)的,應(yīng)先告知公司經(jīng)理辦公室,由經(jīng)理辦公室公示停機(jī)時(shí)限,否則,不予報(bào)銷當(dāng)月話費(fèi)。

      4.3配發(fā)手機(jī)若出現(xiàn)質(zhì)量問題,可到集團(tuán)公司經(jīng)理辦公室報(bào)修,由經(jīng)理辦報(bào)給通信公司指定的售后服務(wù)點(diǎn)進(jìn)行檢測(cè)和維修。對(duì)超出“三包”范圍以外,諸如人為損壞等事由所產(chǎn)生的維修費(fèi)用由使用人自行承擔(dān)。

      4.4在使用期間,若發(fā)生手機(jī)丟失、損壞,使用人必須購(gòu)買同型號(hào)手機(jī),持新購(gòu)手機(jī)手續(xù)到當(dāng)?shù)赝ㄐ殴敬髲d重新申請(qǐng)機(jī)、卡捆綁。

      4.5使用人工作崗位變更或離職后一周內(nèi),使用人應(yīng)主動(dòng)到經(jīng)理辦公室辦理手機(jī)移交手續(xù)。否則,將從工資中扣除相應(yīng)的折舊費(fèi)用。

      5、通訊話費(fèi)管理

      5.1享受公司移動(dòng)話費(fèi)補(bǔ)貼范圍

      5.1.1副科級(jí)以上管理者、相應(yīng)級(jí)別的工程技術(shù)人員、司機(jī)及業(yè)務(wù)人員。

      5.2公司所有通訊費(fèi)用(移動(dòng)、固定電話)由經(jīng)理辦公室于每月15日前統(tǒng)一交費(fèi)。

      5.3 經(jīng)理辦公室根據(jù)部室、管理者、業(yè)務(wù)人員工作性質(zhì)、制定話費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

      5.4固定電話費(fèi)采取“部室總體控制、超支自付“的原則。

      5.5移動(dòng)話費(fèi)按公司規(guī)定享受話費(fèi)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)繳費(fèi)。超出部分自理。

      5.6集團(tuán)公司經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)未配備傳真機(jī)的部門信息發(fā)送。各部門需要發(fā)送或接收材料報(bào)經(jīng)理辦登記、經(jīng)辦人簽字后給予傳送、接收。

      所產(chǎn)生的費(fèi)用記入使用部門辦公費(fèi)用。否則,發(fā)生的傳真費(fèi)用由經(jīng)理辦公室承擔(dān)。

      5.7部門因接到特殊工作或工作性質(zhì)發(fā)生變化固定電話費(fèi)超出定額的,由部門寫出書面報(bào)告,報(bào)本部門主管簽字,經(jīng)理辦公室審核后報(bào)主管副總經(jīng)理審批。經(jīng)理辦公室根據(jù)審批意見,半年考核時(shí)電話費(fèi)額度給予進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。

      5.8享受公司話費(fèi)補(bǔ)貼的管理者因工作崗位發(fā)生變動(dòng),話費(fèi)也將進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。從發(fā)生變動(dòng)的次月起執(zhí)行。

      5.9避免因私使用辦公電話。嚴(yán)禁撥打各種娛樂信息電話及上網(wǎng)炒股。辦公室將派專人定期到電信、移動(dòng)公司調(diào)取電話費(fèi)清單,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)予以警示,并按月公示各部門電話費(fèi)用及超支情況。

      6.0本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

      6.1本規(guī)定解釋權(quán)歸集團(tuán)公司經(jīng)理辦公室。

      河南未來鋁業(yè)(集團(tuán))有限公司

      2008年4月1日

      第二篇:通訊設(shè)備管理制度

      第三十一節(jié) 通訊設(shè)備管理制度

      為加強(qiáng)通訊設(shè)備的管理,提高快速反應(yīng)能力和工作效率,保證通訊設(shè)備正常的運(yùn)轉(zhuǎn),提高使用壽命,制定本制度。本制度適用于公司范圍內(nèi)所有部門。

      一、對(duì)講機(jī)管理

      1、對(duì)講機(jī)按崗位需要配備。

      2、對(duì)講機(jī)限于在工作期間攜帶使用,嚴(yán)禁私自帶出公司。

      3、遵守“誰(shuí)使用,誰(shuí)保管,誰(shuí)損壞,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,非因公丟失,損壞的,照價(jià)賠償。

      4、嚴(yán)格按規(guī)定頻率使用,嚴(yán)禁亂按或亂調(diào)其他頻率。

      5、嚴(yán)格按對(duì)講機(jī)說明書規(guī)定充電,以保障電池的性能、壽命和使用效果。

      6、使用人員必須熟悉對(duì)講機(jī)的性能,基本操作方法,愛護(hù)并熟練使用對(duì)講機(jī)。

      1)呼叫對(duì)方時(shí),先報(bào)自己崗位,再呼對(duì)方,并在最后講“收到請(qǐng)回話”。例: “XXX,我是XXX,收到請(qǐng)回話,謝謝!”

      2)收接方回話后,呼方要簡(jiǎn)明扼要地將情況講清楚,收接方收到內(nèi)容后,應(yīng)回答“清楚”或“明白”。例:“XXX收到,請(qǐng)講,謝謝!”明白對(duì)方意思后應(yīng)當(dāng)說:“清楚/明白,謝謝!”

      3)用對(duì)講機(jī)講話時(shí)應(yīng)使用規(guī)范禮貌用語(yǔ),嚴(yán)禁用對(duì)講機(jī)粗言穢語(yǔ)、開玩笑或談與工作無關(guān)的事情。

      二、電話機(jī)管理

      1、電話由場(chǎng)務(wù)部和維修班負(fù)責(zé)管理,各部門負(fù)責(zé)監(jiān)督并控制使用。

      2、每次通話應(yīng)簡(jiǎn)潔扼要,以免耗時(shí)占線、浪費(fèi)資金。

      3、禁止撥打私人電話。

      4、電話出現(xiàn)故障的報(bào)場(chǎng)務(wù)部或維修班進(jìn)行維修。

      三、網(wǎng)絡(luò)管理

      1.公司網(wǎng)絡(luò)管理員對(duì)計(jì)算機(jī)IP地址統(tǒng)一分配、登記、管理,嚴(yán)禁盜用、修改IP地址。

      2.公司內(nèi)部局域網(wǎng)由網(wǎng)絡(luò)管理員負(fù)責(zé)管理,網(wǎng)絡(luò)使用權(quán)限根據(jù)業(yè)務(wù)需要經(jīng)使用部門申請(qǐng),由網(wǎng)絡(luò)管理員統(tǒng)一授權(quán)并登記。

      3.因業(yè)務(wù)需要使用互聯(lián)網(wǎng)的部門和崗位,需經(jīng)申請(qǐng)后,由網(wǎng)絡(luò)管理員統(tǒng)一授權(quán)并登記。

      4.公司將通過網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)自動(dòng)控制,對(duì)各種網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用進(jìn)行控制和記錄。

      第三篇:通訊設(shè)備管理制度

      通訊設(shè)備管理制度

      目的

      第一條

      為提高通訊、辦事效率,降低行政費(fèi)用,特制訂本辦法。

      管理部門

      第二條

      通訊設(shè)備使用由行政負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理,各部門負(fù)責(zé)監(jiān)督與控制使用。

      第三條

      公司根據(jù)實(shí)際情況配置通訊設(shè)備。

      第四條

      公司各部門根據(jù)業(yè)務(wù)需要配備通訊設(shè)備時(shí),報(bào)行政部審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)辦理。

      電話使用管理

      第五條

      公司指定專人負(fù)責(zé)長(zhǎng)途電話管理。

      第六條

      凡因公需使用長(zhǎng)途電話的部門、人員,須事先填寫長(zhǎng)途電話使用申請(qǐng),經(jīng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批后方可使用。

      第七條

      打電話堅(jiān)持長(zhǎng)話短說、不聊天占線。

      第八條

      按照長(zhǎng)體使用記錄,逐次登記電話使用人、受話人、起止時(shí)間、用途等,統(tǒng)計(jì)各部門、人員的電話費(fèi)用,報(bào)管理部門主管審閱,列入成本效益考核范圍。

      第九條

      長(zhǎng)途電話限一定級(jí)別人員使用。其他人員使用須經(jīng)主管批準(zhǔn)。

      第十條

      禁止因私撥打長(zhǎng)途電話。

      第十一條

      員工使用電話要注重禮貌,體現(xiàn)公司的良好形象。

      第十二條

      電訊費(fèi)用是公司的重要成本科目,是節(jié)約費(fèi)用的主要方面,應(yīng)對(duì)使用者在考核的基礎(chǔ)上進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰。

      第十三條

      凡長(zhǎng)途電話申請(qǐng)表的預(yù)定時(shí)間與實(shí)際通話時(shí)間超出允許誤差3分鐘,每超1分鐘加收_______元。

      第十四條

      對(duì)占用電話聊天、煲電話粥等,經(jīng)批評(píng)教育,屢不改正者,除按規(guī)定收取電話費(fèi)外,并處以罰款20~30元。

      第十五條

      對(duì)偷打電話、未按規(guī)定登記,假公濟(jì)私者,除按規(guī)定收取電話費(fèi)外,每次罰款_______元。

      電傳機(jī)及傳真機(jī)使用管理

      第十六條

      傳真件的接收納入公司收發(fā)管理辦法范圍內(nèi),由收發(fā)員統(tǒng)一接收。

      第十七條

      傳真件接收后,填寫收件登記簿,并及時(shí)分發(fā)收件部門和人員。涉及公司事務(wù)的原件在行政部留存,業(yè)務(wù)部門留復(fù)印件。

      第十八條

      傳真機(jī)應(yīng)隨時(shí)處于開機(jī)接收狀態(tài)。

      第十九條

      各部門和人員發(fā)送傳真件,由收發(fā)員統(tǒng)一發(fā)送。重要文件可由當(dāng)事人親自發(fā)送。

      第二十條

      發(fā)送文件,須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),填寫發(fā)文登記簿,并及時(shí)發(fā)送出去。因故不能發(fā)送,應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)當(dāng)事人迅速另行處理。

      第二十一條

      傳真原件留存行政部。

      第二十二條

      傳真電話不能被占為普通電話使用,以免延誤文件收發(fā)。

      附則

      第二十三條

      本辦法由行政部解釋、補(bǔ)充,由公司頒布生效。

      第四篇:公司通訊設(shè)備管理制度

      安欣金融服務(wù)集團(tuán)有限公司

      公司通訊設(shè)備管理制度

      一、目的:為規(guī)范本公司通訊設(shè)備管理,特制訂本制度。

      二、適用范圍: 本制度適用于安欣全體員工。

      三、管理內(nèi)容:

      1、凡本公司所屬電話原則上只允許本公司內(nèi)部員工使用,外來人員無權(quán)使用(特殊情況

      除外)。

      2、本公司員工使用電話用語(yǔ)要求簡(jiǎn)明扼要,盡量減少通話時(shí)間以免耗時(shí)占線,凡與工作

      無關(guān)的事情一律不準(zhǔn)使用公司電話,違者按雙倍話費(fèi)罰款。

      3、接聽外線電話的標(biāo)準(zhǔn)用語(yǔ)是“您好,安欣公司”,其他內(nèi)容視情節(jié)回答,總之要求規(guī)范、簡(jiǎn)明、禮貌。

      4、本公司所配備的無線移動(dòng)固定電話,由媒體事業(yè)部使用,未經(jīng)允許嚴(yán)禁帶出公司,部

      門主管為電話管理人,對(duì)電話的使用、保管、話費(fèi)等直接負(fù)責(zé)。

      5、對(duì)于享有通訊津貼的人員,手機(jī)必須24小時(shí)保持暢通。

      6、公司電話管理由人事行政部負(fù)責(zé),使用部門則由各部門主管負(fù)責(zé)督導(dǎo),妥善保管,如

      非正常損壞,則照價(jià)賠償。

      四、本制度與發(fā)布之日起實(shí)施,若有遺缺再行補(bǔ)充。

      2011年8月2日

      第五篇:公司通訊設(shè)備管理制度

      第一章 總則

      1、為了更加經(jīng)濟(jì)有效的利用通訊設(shè)備,保證管理系統(tǒng)的聯(lián)絡(luò)通暢和指揮的不間斷,特制訂本制度。

      2、本制度適用于本公司各部門全體人員。

      第二章 通訊設(shè)備的配備

      3、根據(jù)工作需要,由總經(jīng)理批準(zhǔn)為公司各部門配備辦公電話。

      4、公司各辦公室配備上網(wǎng)設(shè)備。

      第三章 通訊設(shè)備的使用費(fèi)用報(bào)銷

      5、手機(jī)、辦公電話話費(fèi)實(shí)行限額報(bào)銷制度,按照公司話費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,超出自負(fù),辦公電話不允許打私人電話,發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。

      6、公司辦公電話話費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):辦公室每月限額xx元,財(cái)務(wù)部每月限額xx元,其他部門每月限額xx元。

      7、話費(fèi)費(fèi)用報(bào)銷由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一辦理。

      第四章 通訊設(shè)備管理

      8、公司配備的辦公直撥電話、分機(jī)、傳真機(jī)、計(jì)算機(jī)由辦公室統(tǒng)一檢查使用情況和登記情況。

      9、通訊設(shè)備使用人必須對(duì)通訊設(shè)備認(rèn)真保管,傳真機(jī)設(shè)專人管理,直撥電話、分機(jī)誰(shuí)使用誰(shuí)管理。

      第五章 違規(guī)處理

      10、通訊設(shè)備如發(fā)生損壞經(jīng)專業(yè)人員維修鑒定,為非正常損耗,由當(dāng)事人承擔(dān)維修費(fèi)用的70%,發(fā)生丟失(不論任何原因)當(dāng)事人承擔(dān)另購(gòu)機(jī)費(fèi)用的80%,所承擔(dān)費(fèi)用以現(xiàn)金形式交納到財(cái)務(wù)部。

      11、各部門辦公話費(fèi)若超出限額,超出部分能查明當(dāng)事人,由當(dāng)事人承擔(dān),查不出當(dāng)事人由部門全體人員承擔(dān),每月10日前以現(xiàn)金形式交納到財(cái)務(wù)部。

      第六章 附則

      12、本規(guī)定由辦公室制訂,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行,并由辦公室負(fù)責(zé)檢查與解釋。

      13、本規(guī)定自公布之日起執(zhí)行。

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