第一篇：管理制度

房車俱樂部員工管理制度

一、公司形象

1、員工必須清楚地了解公司的經(jīng)營范圍和管理結(jié)構(gòu)，并能向客戶及外界正確地介紹公司情況。

2、在接待公司內(nèi)外人員的垂詢、要求等任何場合，應(yīng)注視對方，微笑應(yīng)答，切不可冒犯對方。

3、在任何場合應(yīng)用語規(guī)范，語氣溫和，音量適中，嚴(yán)禁大聲喧嘩。

4、遇有客人進(jìn)入工作場地應(yīng)禮貌勸阻，上班時(shí)間（包括午餐時(shí)間）辦公室內(nèi)應(yīng)保證有人接待。

5、員工在接聽電話、洽談業(yè)務(wù)、發(fā)送電子郵件及招待來賓時(shí)，必須時(shí)刻注重公司形象，按照具體規(guī)定使用公司統(tǒng)一的公司標(biāo)識(shí)及落款。

6、員工在工作時(shí)間內(nèi)須保持良好的精神面貌。

7、員工要注重個(gè)人儀態(tài)儀表，工作時(shí)間的著裝及修飾須大方得體。

二、公司作息時(shí)間

1、員工應(yīng)嚴(yán)格按照公司統(tǒng)一的工作作息時(shí)間規(guī)定上下班。

2、作息時(shí)間規(guī)定 夏季4月—9月上班時(shí)間 早 8：00 午餐11：30——13：00（含午休時(shí)間）下班時(shí)間晚18：30 冬季作息時(shí)間表10月——3月 上班時(shí)間 早9：00 午餐11：30—13：00（含午休時(shí)間）下班時(shí)間晚18：00

3、員工上下班施行簽到制，上下班均須本人親自簽到，不得托、替他人簽到。

4、員工上下班考勤記錄將作為公司績效考核的重要組成部分實(shí)行每周六天工作制，每周休息一天。

5、確因工作需要，需要加班，加班由領(lǐng)導(dǎo)合理安排，員工應(yīng)服從安排。

三、考

勤

1.考勤內(nèi)容：包括對出勤、缺勤、遲到、早退、擅離崗位、曠工等情況的考核和記載。

2.出勤、缺勤：員工一律實(shí)行上下班簽到管理，員工上下班均需親自簽到，任何人不得代理他人或者由他人代為簽到，違反此規(guī)定者，均予以處罰（罰款或通報(bào)批評）。

3.遲到、早退、上班中途離崗：按規(guī)定上班時(shí)間遲到半小時(shí)以內(nèi)的計(jì)遲到一次，一月累計(jì)遲到三次做曠工一天，遲到每次扣除工資200元；按規(guī)定下班時(shí)間提前半小時(shí)以內(nèi)下班的計(jì)早退一次，一月累計(jì)早退三次早退者視為曠工一天，早退每次扣除工資50元；上班期間未經(jīng)許可擅自離開工作崗位半小時(shí)以內(nèi)的計(jì)中途2 離崗一次，做遲到處理。

4．曠工：無故不到崗記曠工一次，曠工半天扣除當(dāng)日工資，曠工一天扣除工資200元，曠工二天扣除本月一半的工資，曠工三天及以上者扣除當(dāng)月工資，并按公司相關(guān)規(guī)定處理。員工有下列情況之一者按曠工論處： a.當(dāng)月累計(jì)遲到、早退或上班中途擅自離崗三次者（每次半小時(shí)以內(nèi)），按曠工一天執(zhí)行，以此類推計(jì)算；b.遲到、早退或上班途中擅自離崗一次半小時(shí)以上，四小時(shí)以內(nèi)為曠工半天，四小時(shí)以上為曠工一天；c.未請假或請假未批準(zhǔn)而擅自離開工作崗位者；d.無特殊原因假滿不辦理續(xù)假手續(xù)或續(xù)假未批準(zhǔn)不上班者；e.逾期不歸，又無正當(dāng)理由者；f.編造虛假理由請假，欺騙單位，經(jīng)查屬實(shí)者；h.由公司安排的值班時(shí)間，值班人無故缺席者。

四、請

假

1.病假：員工病假須于上班前一天,即8:30-9:00告知部門負(fù)責(zé)人,請假一天以上的,病愈上班后須補(bǔ)區(qū),縣級以上醫(yī)院就診證明.b,員工因患傳染病或其他重大疾病請假,病愈返工時(shí)需持區(qū),縣級以上醫(yī)院出具的康復(fù)證明,經(jīng)核定后,由公司給予工作安排。

2.事假:緊急突發(fā)事故可由自己或委托他人告知部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),其余請假均應(yīng)填寫《請假單》,經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn),報(bào)人事部門備案,方可離開工作崗位,否則按曠工論處.事假期間不計(jì)發(fā)工資。

3.出差：出差人員原則上須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)返回,如需延期應(yīng)告知部門負(fù)責(zé)人,返回后在《出差申請單》上注明事由,經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng) 導(dǎo)簽字按出差考勤.請假出差批準(zhǔn)權(quán)限:三天以內(nèi)由直接上級審批,三天以上十天以內(nèi)由隔級上級審批。

4.加班：經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,否則不計(jì)加班費(fèi).加班工時(shí)以考勤簽到時(shí)間為準(zhǔn),統(tǒng)一以《勞動(dòng)合同》約定標(biāo)準(zhǔn)為基數(shù),以天為單位計(jì)算。

5．請假審批程序及權(quán)限：

1）請假須事先按審批程序辦理請假手續(xù)，請假人書寫請假條，按審批權(quán)限批準(zhǔn)后，將請假條交本中心考勤人員，方可離開工作崗位。

2）事假一天以內(nèi)，病假三天以內(nèi)（含三天）的；事假一天以上，病假三天以上的由主管領(lǐng)導(dǎo)審批、并交由公司辦公室保存。

3）口頭準(zhǔn)假無效。凡未經(jīng)批準(zhǔn)，擅離工作崗位，以曠工論。請假期滿后，必須按時(shí)返校上崗工作，并應(yīng)向準(zhǔn)假部門及時(shí)銷假，對逾期不銷假者，以曠工論。特殊情況無法辦理請假手續(xù)的，可用電話請假，也可委托他人辦理，假期結(jié)束后及時(shí)辦理補(bǔ)假手續(xù)；請假期滿確因需要再延長的，須在期滿前辦理請假手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可請假；及時(shí)辦理銷假手續(xù)。

4）請病假須持學(xué)院醫(yī)院或縣級以上醫(yī)院有效證明（急診除外）向所在中心申請，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假。確因急診不能上班，應(yīng)由本人或親屬在24小時(shí)內(nèi)電話告知所在部門，并在痊愈上班后8小時(shí)內(nèi)持急診證明補(bǔ)辦請假手續(xù)。

五．出差制度 1．出差交通工具及出差補(bǔ)助：

1）員工出差可乘坐的交通工具，按照公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)乘坐，其標(biāo)準(zhǔn)由公司根據(jù)員工所處崗位及其他具體情況而訂定。

2）出差人員住宿費(fèi)報(bào)銷，凡實(shí)際住宿費(fèi)在標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)的，按實(shí)際住宿費(fèi)票據(jù)報(bào)銷，實(shí)際住宿費(fèi)超出公司標(biāo)準(zhǔn)的，按公司標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷。如住宿費(fèi)超過標(biāo)準(zhǔn)，需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

3）市內(nèi)交通費(fèi)、伙食補(bǔ)貼二項(xiàng)開支，實(shí)行限額包干，按出差的實(shí)際天數(shù)計(jì)發(fā)，80元/天。打的費(fèi)用一律不予報(bào)銷。凡出差期間報(bào)銷了招待餐費(fèi)的，按報(bào)銷招待餐費(fèi)次數(shù)扣除伙食補(bǔ)貼費(fèi)。

4）公司安排員工出外培訓(xùn)，培訓(xùn)費(fèi)用、住宿費(fèi)用、火車、輪船或飛機(jī)票等按實(shí)報(bào)支，其他各項(xiàng)補(bǔ)貼包括路途時(shí)間均不給予報(bào)銷。

2.出差申請和報(bào)支審批程序：

1）出差人員出差前需填寫《出差申請表》，申請表需經(jīng)部門經(jīng)理簽字同意，特殊情況下可先口頭申請，但事后必須補(bǔ)單財(cái)務(wù)方可給予報(bào)銷。

2）出差人員返回單位后，無特殊情況者，必須在一周內(nèi)將填寫好的差 旅費(fèi)報(bào)銷單及全部票據(jù)（車票、住宿發(fā)票等）和《出差申請表》粘貼好，需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)簽字，后交財(cái)務(wù)部門報(bào)銷。

3．差旅費(fèi)費(fèi)報(bào)銷補(bǔ)充規(guī)定：

1）出差期間，因公外出要請客用餐和購物送人等各種規(guī)定之外的開支，先征得本部門經(jīng)理或以上人員同意再行開支。報(bào)銷 時(shí)，報(bào)銷人應(yīng)填制費(fèi)用報(bào)銷單，按規(guī)定程序報(bào)銷。

2）報(bào)銷招待餐費(fèi)等需在票據(jù)后面注明發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、事由、客戶當(dāng)事人等。六．工作紀(jì)律的規(guī)定

1．員工必須自覺遵守考勤制度，按規(guī)定上下班并真實(shí)簽到，不得代他人簽到，不得無故早退，請假要按程序辦理有關(guān)手續(xù)。

2.堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從領(lǐng)導(dǎo)安排。

3.忠于職守，愛崗敬業(yè)，勤奮工作，服從公司的正常調(diào)動(dòng)和工作安排。

4.按時(shí)上下班，不得遲到、早退，曠工或上班中途擅自離崗。

5.不得無故串崗、聚眾聊天談笑、爭執(zhí)吵鬧、高聲喧嘩。6.工作時(shí)間不得處理私事、接待親友，未經(jīng)批準(zhǔn)不得將親友帶入工作場所。

7．工作時(shí)間嚴(yán)禁玩游戲、下載電影、進(jìn)行網(wǎng)上購物等與工作無關(guān)的事情。

8.衣著得體，干凈整潔。進(jìn)入工作崗位，不許穿拖鞋、異裝。

9．保持工作場所和辦公設(shè)施用品的整潔。

10.愛護(hù)、節(jié)約公司財(cái)物，不得盜用或非法侵占挪用公司財(cái)物，損害公司利益。

11.尊重領(lǐng)導(dǎo)和同事，團(tuán)結(jié)協(xié)作，不得造謠生事，撥弄是6 非，吵架、斗毆。

員工違反上述紀(jì)律，情節(jié)輕微，首次違反并給予訓(xùn)誡和教育；兩次以上出現(xiàn)違紀(jì)行為，責(zé)令寫出書面檢查，并予通報(bào)批評；情節(jié)嚴(yán)重，給部門造成不良影響的，除責(zé)令做出書面檢查，予以通報(bào)批評外，本年度不予評優(yōu)評先，績效考核不予獎(jiǎng)勵(lì)。七．衛(wèi)生規(guī)范

1.員工須每天清潔個(gè)人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生，確保地面、桌面及設(shè)備的整潔。

2.員工須自覺保持公共區(qū)域的衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)不清潔的情況，應(yīng)及時(shí)清理。

3、員工在公司內(nèi)接待來訪客人，事后需立即清理會(huì)客區(qū)。4.正確使用公司內(nèi)的水、電、空調(diào)等設(shè)施，最后離開辦公室的員工應(yīng)關(guān)閉空調(diào)、電燈和一切公司內(nèi)應(yīng)該關(guān)閉的設(shè)施 八．工作要求

1．工作時(shí)間內(nèi)不應(yīng)無故離崗、串崗，不得閑聊、吃零食、大聲喧嘩，確保辦公環(huán)境的安靜有序。

2．新入職員工的試用期為三個(gè)月，員工在試用期內(nèi)要按月進(jìn)行考評。

3．職員間的工作交流應(yīng)在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)進(jìn)行（大廳、會(huì)議室），如需在個(gè)人工作區(qū)域內(nèi)進(jìn)行談話的，時(shí)間一般不應(yīng)超過三分鐘（特殊情況除外）。

4.加強(qiáng)學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的專業(yè)知識(shí)及技能，積極參加公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)（培訓(xùn)將施行簽到制，出席記錄和培訓(xùn)考核也將作 為公司績效考核的部分）。

5.經(jīng)?？偨Y(jié)工作中的得失，并參與部門的業(yè)務(wù)討論，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。

6.不得無故缺席公司的工作例會(huì)及公司的重要會(huì)議。7.員工在工作時(shí)間必須全身心地投入，保持高效率地工作。8.員工在任何時(shí)間均不可利用公司的場所、設(shè)備及其他資源從事私人活動(dòng)。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予警告，情節(jié)嚴(yán)重者，公司將予以辭退。

9.員工須保管好個(gè)人的文件資料及辦公用品，未經(jīng)同意不可挪用他人的資料和辦公用品。九．保密規(guī)定

1．員工須嚴(yán)守公司商業(yè)機(jī)密，妥善保存重要的商業(yè)客戶資料、數(shù)據(jù)等信息。

2．管理人員須做好公司重要文件的備份及存檔工作，并妥善記錄網(wǎng)絡(luò)密碼及口令。并向領(lǐng)導(dǎo)提交完整的網(wǎng)絡(luò)口令清單。

3．任何時(shí)間，員工均不可擅自邀請親朋好友在公司聚會(huì)。4．員工及管理人員均不可向外泄露公司發(fā)展計(jì)劃、策略、客戶資料及其他重要的方案，如一發(fā)現(xiàn)，除接受罰款、辭退等內(nèi)部處理外，情節(jié)嚴(yán)重的，公司將追究其法律責(zé)任。十．人員管理

1．員工必須服從公司的整體管理，包括職務(wù)的分配及工作內(nèi)容的安排。

2．員工須尊重上司，按照上司的指導(dǎo)進(jìn)行工作并主動(dòng)向上8 司匯報(bào)工作情況。

3．員工有關(guān)業(yè)務(wù)方面的問題須及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映，聽取意見

4．涉及超出員工權(quán)限的決定必須報(bào)領(lǐng)導(dǎo)同意。

5．員工不服從上級指揮，目無領(lǐng)導(dǎo)，頂撞上級，而影響公司指導(dǎo)系統(tǒng)的正常運(yùn)作，視情節(jié)嚴(yán)重程度，給予處理。

6．管理人員應(yīng)團(tuán)結(jié)互助，努力協(xié)調(diào)好各部門的關(guān)系，鼓勵(lì)并帶領(lǐng)好員工隊(duì)伍，時(shí)刻掌握員工的工作情況，確保公司整體策劃順利進(jìn)行。

7．公司是一個(gè)大家庭，員工應(yīng)團(tuán)結(jié)互助，為公司發(fā)展做出努力。

十一.物品管理

1．辦公用品的日常管理由專門人員負(fù)責(zé)定期購買； 2．每月10日之前，各員工將自己工作區(qū)域的工具物品進(jìn)行盤點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)工具丟失及時(shí)上報(bào)。如人為丟棄，將給予一定的處罰。妥善保管好在自己的工具。十二.電腦管理

1.使用者應(yīng)保持電腦設(shè)備及其所在環(huán)境的清潔。下班時(shí)，務(wù)必關(guān)機(jī)切斷電源。

2.使用者的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，應(yīng)嚴(yán)格按照要求妥善存儲(chǔ)在網(wǎng)絡(luò)上相應(yīng)的位置上。

3.未經(jīng)許可，使用者不可增刪硬盤上的應(yīng)用軟件和系統(tǒng)軟件。4.嚴(yán)禁使用計(jì)算機(jī)玩游戲。5.公司及各部門的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，由公司資料管理員至少每周備份一次；重要數(shù)據(jù)由使用者本人向資料管理員申請做立即備份。

6.未經(jīng)許可，任何私人的光盤、軟盤不得在公司的計(jì)算機(jī)設(shè)備上使用

7.使用者必須妥善保管好自己的用戶名和密碼，嚴(yán)防被竊取而導(dǎo)致泄密。十三.獎(jiǎng)懲辦法

1.員工獎(jiǎng)勵(lì)分為口頭表揚(yáng)及物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)； 2.員工懲罰分為口頭警告、罰款及除名；

3.有下列事跡的員工，在調(diào)查核實(shí)的基礎(chǔ)上，經(jīng)經(jīng)理辦公會(huì)研究，給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)：A．積極向公司提出合理化建議，其建議被公司所采納者；B．維護(hù)公司利益和榮譽(yù)，保護(hù)公共資產(chǎn)，防止事故發(fā)生與挽回經(jīng)濟(jì)損失有功者。

4.下列事由的員工，在調(diào)查核實(shí)的基礎(chǔ)上，經(jīng)經(jīng)理辦公會(huì)研究，給予相應(yīng)的懲罰：A.違反國家法律、法規(guī)或公司規(guī)章制度造成經(jīng)濟(jì)損失和不良影響的；B、泄露公司經(jīng)營管理秘密的；C.私自把公司客戶介紹他人的。

5.公司將設(shè)立年終全勤獎(jiǎng)（未有遲到、早退現(xiàn)象及病事假），獎(jiǎng)金為元,于年終考評后一次性發(fā)放（以每個(gè)月的考勤統(tǒng)計(jì)為依據(jù)）。

6.在公司服務(wù)滿三年（不含三年）的員工，將給予一周的帶薪休假（休假期需提前和公司協(xié)商，以不耽誤工作為前提，得到許可后方可休假）及 元的一次性旅游補(bǔ)貼。十四.培訓(xùn)管理

1.新員工培訓(xùn)內(nèi)容及管理：

1）.培訓(xùn)內(nèi)容: a.公司文化（概況、成立歷史、公司理念、團(tuán)隊(duì)品格、道德修養(yǎng)、行為規(guī)范等）； b.公司規(guī)章制度； c.新老員工認(rèn)識(shí)； d.辦公設(shè)備的使用；e.指引工作地點(diǎn)區(qū)域設(shè)施（洗手間、就餐處、等）。

2).培訓(xùn)注意事項(xiàng) a.新員工到崗時(shí)，公司全體員工應(yīng)表現(xiàn)出熱情、禮貌的態(tài)度，營造歡迎的氣氛；b.培訓(xùn)由綜合管理部負(fù)責(zé)執(zhí)行，涉及到各部門業(yè)務(wù)時(shí)，部門負(fù)責(zé)人要有所準(zhǔn)備，予以配合。

2.在職員工培訓(xùn)內(nèi)容及管理

1)培訓(xùn)形式 :a.公司舉辦的各種形式的在職培訓(xùn)，包括座談、講座等；b.員工業(yè)余時(shí)間自學(xué)。

2）培訓(xùn)考核: a.培訓(xùn)活動(dòng)由綜合管理部負(fù)責(zé)組織，采用簽到的形式記錄考勤。（出席記錄將列入到公司的績效考核范圍）b.培訓(xùn)考評由培訓(xùn)講師負(fù)責(zé)考評，其成績列入公司績效考核范圍。

請各位員工仔細(xì)閱讀規(guī)章制度并嚴(yán)格遵守執(zhí)行，共同為公司創(chuàng)造更好的效益。

第二篇：材料管理制度

材料管理制度

1、工程材料的采購品種應(yīng)以施工的實(shí)際需要為依據(jù)，數(shù)量以工程預(yù)算為依據(jù)。質(zhì)量以設(shè)計(jì)要求為依據(jù)，材料員根據(jù)定額員編制、項(xiàng)目經(jīng)理和施工員審核的材料計(jì)劃負(fù)責(zé)采購。材料采購實(shí)行材料員專人負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目上的其他負(fù)責(zé)人有建議權(quán)，不得直接插手材料采購。材料部門實(shí)行采購、驗(yàn)貨、收料、審批、付款分權(quán)制，不允許減少環(huán)節(jié)，缺少手續(xù)一律處予罰款200元。

2、材料員調(diào)動(dòng)，全部辦好交接手續(xù)，由材料會(huì)計(jì)在場簽字。交接時(shí)的遺漏問題，由原經(jīng)辦人處理，費(fèi)用損失由個(gè)人承擔(dān)，不辦好交接手續(xù)而離開的罰500元并追究相應(yīng)責(zé)任。

3、材料原則上分項(xiàng)目部采購，材料員采購材料要認(rèn)真做好價(jià)格信息的調(diào)查、交流、咨詢工作及信息論證工作，隨時(shí)掌握商品價(jià)格的變化情況。大眾材料價(jià)格不得超過總部調(diào)查價(jià)格的3%，大型材料不得超過1.5%。材料以質(zhì)優(yōu)需用為主，不允許以借口不能報(bào)批而采購價(jià)低質(zhì)劣的材料。對買回的不合格的材料，堅(jiān)決給予退貨，不能退掉的部分，由采購員賠償50%。

4、購置固定資產(chǎn)必須經(jīng)總經(jīng)理同意，其他任何人不允許擅自作主，采購員更不能隨意購買，違反者罰款500元并追究相應(yīng)責(zé)任。

5、采購萬元以上的材料，一律采取招投標(biāo)，投標(biāo)廠家要在5家以上。簽訂合同應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理、材料員及相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員會(huì)同供應(yīng)商洽商，簽訂合同時(shí)除考慮價(jià)格合理外，還應(yīng)考慮本公司的資金周轉(zhuǎn)情況。在保證合同要求質(zhì)量的前提下，確定最低價(jià)，10萬元以上要經(jīng)過總經(jīng)理同意，50萬元以上要由總經(jīng)理參加，違者罰責(zé)任人1000元，特殊情況除外。

6、采購員原則上親自送貨到現(xiàn)場，把好質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格、用途、價(jià)格關(guān)，與收料、倉庫保管員當(dāng)場驗(yàn)貨手續(xù)，不到現(xiàn)場辦理的每次罰100元。所購材料出廠質(zhì)量證明文件應(yīng)及時(shí)向資料提供，凡未及時(shí)提供或手續(xù)不全的每次罰采購員100元。

7、凡是兩個(gè)工地之間的調(diào)撥材料，必須由倉庫保管員開具調(diào)撥單驗(yàn)收入庫，材料當(dāng)場點(diǎn)清，發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)經(jīng)手人罰200元。

8、甲供材料包括安裝主材料要根據(jù)預(yù)算員提供的計(jì)劃單，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理、施工員簽字手續(xù)齊全后，方能去甲方提貨。驗(yàn)貨入庫時(shí)要有對口工種代表、材料員、門衛(wèi)三人以上簽字，當(dāng)日驗(yàn)收，不得過夜，發(fā)現(xiàn)代簽每人每次罰200元。

9、三大材料和安裝主材要憑送貨單位的解貨單，對于規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量不合格的材料要全部清退，如果收了不合格的材料，每車給予責(zé)任人500元以上的罰款。

10、材料入庫必須統(tǒng)一計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)，重量以千克、體積以立方米計(jì)算。地材料收料實(shí)事求是地進(jìn)行丈量，目測估計(jì)的發(fā)現(xiàn)一次罰200元，二次開除。收料員要根據(jù)現(xiàn)場的需要，不得濫收，浪費(fèi)資金和材料。

11、除鋼筋、砂石、紅磚、鑄鐵管等龐大的材料外，所有材料要進(jìn)入倉庫，尤其是安裝、裝潢材料。材料進(jìn)入時(shí)須由倉庫保管員及相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，材料堆放在外面每次罰款責(zé)任人200元。

12、進(jìn)倉庫領(lǐng)料，必須依據(jù)耗用材料總計(jì)劃單憑項(xiàng)目經(jīng)理或定額員簽字后的領(lǐng)料單領(lǐng)取材料，低值易耗品原則上以舊換新，否則，倉庫保管員可以拒絕發(fā)料，報(bào)廢材料每月要由財(cái)會(huì)材料人員在場清點(diǎn)，以舊換新率達(dá)到100%，達(dá)不到每次罰款100元。

13、所有進(jìn)入倉庫的材料一律有計(jì)劃限額發(fā)料，不按限額領(lǐng)料單每次罰款保管員200元。

14、收料員都要設(shè)立一本臺(tái)帳，對各種材料按順序先后詳細(xì)登記。保衛(wèi)人員也要設(shè)立一份臺(tái)帳，但只登記鋼材、木材、水泥、砂石、磚。由材料會(huì)計(jì)每月把兩份臺(tái)帳進(jìn)行對照，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)查匯報(bào)，作出相應(yīng)措施，違反者罰200元。

15、甲供材料在進(jìn)場前，必須由甲方對價(jià)格、質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)可，免得事后扯皮，在工程結(jié)束時(shí)，將剩余甲供材料及時(shí)退還。

16、由材料會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)材料分類，讓所有土建、安裝、裝潢倉庫的帳本、報(bào)表規(guī)范化、統(tǒng)一化，便于管理和檢查。材料會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)清理積壓材料，隨時(shí)與采購部門和其他項(xiàng)目互通信息，便于調(diào)用。

17、用車臺(tái)班規(guī)定：

（1）計(jì)時(shí)臺(tái)班車：130不得超過30元/小時(shí)，5噸東風(fēng)、解放不得超過40元/小時(shí)，按實(shí)際用車時(shí)間計(jì)算。

（2）租賃材料裝卸運(yùn)費(fèi)每噸不得超過30元。

18、租賃材料進(jìn)場要有對口工種代表、門衛(wèi)人員、保管員嚴(yán)格驗(yàn)收，材料員對租憑材料要建立臺(tái)帳，并督促施工部妥善保管使用，不要任意切割、焊接，造成損失追查施工員責(zé)任。

第三篇：各種管理制度

體育器材室管理制度

一、學(xué)校各項(xiàng)體育器材，分類擺放、造冊登記、專人管理。

二、教師上課所用器材，需辦理登記手續(xù)，課后按數(shù)按量歸還，放回原 處。

三、課余時(shí)間，需用器材，應(yīng)辦理借出手續(xù)，并按時(shí)送還，如有遺失損 壞，追查責(zé)任，按價(jià)賠償。

四、體育器材，每期全面查點(diǎn)一次，逐年購置和自查，保證按省規(guī)定的器材要求達(dá)標(biāo)。

五、搞好室內(nèi)衛(wèi)生，保持室內(nèi)整潔。

電教器材管理制度

一、電教器材要指定專人負(fù)責(zé)管理，建立專用帳冊，賬物相符。

二、管理人員要掌握設(shè)備性能、使用方法，能排除一般故障，保證設(shè)備 正常工作，要定期對電器通電驅(qū)潮、檢查、保養(yǎng)。

三、有關(guān)教師必須了解設(shè)備性能，掌握設(shè)備使用方法，嚴(yán)格操作規(guī)定，使用時(shí)若設(shè)備發(fā)生故障，應(yīng)及時(shí)報(bào)告管理人員，非正常損壞設(shè)備應(yīng)照價(jià)賠償。

四、學(xué)校應(yīng)建立設(shè)備使用登記制度，教師因教學(xué)需要借用器材，應(yīng)辦理借用手續(xù)，嚴(yán)禁私自占有器材設(shè)備和利用電教設(shè)備播放與教學(xué)無關(guān)的節(jié)目，若觸犯法律應(yīng)追究法律責(zé)任。

五、電教設(shè)備應(yīng)保持清潔，做到“四防”（防火、防盜、防潮、防灰塵）

六、每學(xué)期學(xué)校要定期檢查清理器材設(shè)備，管理人員工作變更時(shí)，須按規(guī)定辦理交接手續(xù)。

儀器管理制度

一、儀器教具，分類擺放，造冊登記，專人管理。

二、使用教具、儀器，必須辦理借出手續(xù)，并按時(shí)歸還。

三、愛護(hù)教具、儀器、人人有責(zé)，如有損壞或遺失，一律按價(jià)賠償。

四、經(jīng)常擦拭、打掃、保持儀器、教具及室內(nèi)整潔衛(wèi)生。

五、注意安全，做好防火防盜工作。學(xué)期結(jié)束，全面清查，及時(shí)充實(shí)、修整、保證教學(xué)要求。

衛(wèi)生制度

一、公共衛(wèi)生

1．教室、環(huán)境區(qū)要堅(jiān)持每天一小掃，每周一大掃，每周評比，做到地 面無臟物、溝渠無污水、桌面無灰塵、室內(nèi)無雜物。

2．講究公共衛(wèi)生，保持環(huán)境清潔，不亂丟果皮紙屑，不亂倒垃圾臟物，不隨便吐痰和大小便，不在墻壁門窗及其它設(shè)施上亂刻亂畫。

3．教室堅(jiān)持開窗通風(fēng)，經(jīng)常保持空氣新鮮。

4．定期進(jìn)行體檢，發(fā)現(xiàn)傳染病隔離治療，大力清滅老鼠、蚊子、跳蚤、蒼蠅、臭蟲，開展正常性的防病防疫工作。

二、個(gè)人衛(wèi)生

1．養(yǎng)成講究個(gè)人衛(wèi)生的良好習(xí)慣，勤洗澡、勤換衣、勤理發(fā)、勤剪指 甲、勤洗被褥。

2．講究食品衛(wèi)生，不喝生水，不吃生冷和不清潔的食物；不暴飲暴食，不吸煙、不喝酒，飯后半小時(shí)內(nèi)不做劇烈運(yùn)動(dòng)。

3．注意保護(hù)眼睛，堅(jiān)持用眼衛(wèi)生，做到寫字脊椎不彎曲；不躺著看書；不在強(qiáng)烈的陽光下或光線暗淡的地方學(xué)習(xí)；不能在行駛的車船上或行走時(shí)看書，用眼時(shí)間不能過長，要堅(jiān)持做眼保健操，看書時(shí)眼睛與書本要保持三十公分左右的距離；要定期檢查視力；要及時(shí)根治眼病。

4．積極參加體育鍛煉，堅(jiān)持按時(shí)作息，注意勞逸結(jié)合。

文明班標(biāo)準(zhǔn)

一、班干部團(tuán)結(jié)協(xié)作，以身作則，工作積極負(fù)責(zé)。

二、課內(nèi)課外紀(jì)律良好，沒有安全事故發(fā)生。

三、校內(nèi)校外無重大違紀(jì)違法行為。

四、學(xué)習(xí)態(tài)度積極，學(xué)風(fēng)良好。

五、尊敬師長，文明有禮，同學(xué)互謙讓，團(tuán)結(jié)友愛。

六、積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng)，完成學(xué)校布置的工作。

七、愛護(hù)公物，愛護(hù)綠化。

八、課室整潔，衛(wèi)生清潔工作做得好。

班主任例會(huì)制度

一、班主任例會(huì)每月一次。

二、除因事因病請假外，其余班主任一律參加。

三、每次例會(huì)前，班主任要事先根據(jù)本次例會(huì)的要求準(zhǔn)備好相關(guān)材料。并對本班一月內(nèi)的工作做好小結(jié)。

四、班主任例會(huì)有教導(dǎo)處負(fù)責(zé)組織召開。各年級組長做好會(huì)議前的通知、準(zhǔn)備工作。除要求集中外，一般情況，各完小班主任例會(huì)有本校業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)組織召開。要做好例會(huì)記錄。

五、例會(huì)中交流才材料要上交一份存檔。

六、各班主任要將例會(huì)中汲取的好的班主任工作經(jīng)驗(yàn)和方法，在日常工作中加以內(nèi)化運(yùn)用，努力推進(jìn)班主任工作的不斷發(fā)展。

校長職責(zé)

一、貫徹執(zhí)行教育方針和黨的各項(xiàng)政策、法令，并結(jié)合學(xué)校實(shí)際，制定學(xué)?；?qū)W期工作計(jì)劃，組織人力、物力和財(cái)力認(rèn)真實(shí)施，并把實(shí)施情況總結(jié)上報(bào)。

二、制定各項(xiàng)學(xué)校管理制度，人人有章可循，確保學(xué)校各項(xiàng)工作有秩序地進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)學(xué)校管理目標(biāo)。

三、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校教學(xué)、思想政治教育和體育衛(wèi)生工作，堅(jiān)定不移地以德育為首，育人為本，合理安排全面工作，對全校人員進(jìn)行德勤能績的考核工作。

四、領(lǐng)導(dǎo)總務(wù)工作，切實(shí)做到為教育服務(wù)，為師生生活服務(wù)，改善師生員工生活，督促財(cái)會(huì)后勤人員管好校產(chǎn)、校具及各項(xiàng)財(cái)物，努力改善辦學(xué)條件和教學(xué)條件。

五、組織教職工學(xué)習(xí)政治、文化和教育理論，積極吸取外地的教育信息，逐步提高教職工的思想、文化和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

六、指導(dǎo)和幫助學(xué)校的團(tuán)、隊(duì)和學(xué)生會(huì)的工作，關(guān)心和支持教育工會(huì)和其他群眾組織開展活動(dòng)，注意發(fā)揮這些組織的作用。

總務(wù)主任職責(zé)

一、協(xié)助校長制定學(xué)校建設(shè)的整體規(guī)劃，制定貫徹學(xué)校總計(jì)劃中有關(guān)總務(wù)工作實(shí)施計(jì)劃；編制學(xué)校經(jīng)費(fèi)的預(yù)算和決算。

二、保證教學(xué)工作的物質(zhì)設(shè)備。

三、加強(qiáng)校產(chǎn)和財(cái)務(wù)工作的總管理。

四、妥善管理師生員工的生活和衛(wèi)生保健工作。

五、領(lǐng)導(dǎo)總務(wù)處的日常事務(wù)工作，做好本處職工的思想工作。

六、期末寫好工作總結(jié)，不斷提高管理水平。

教研組長職責(zé)

一、組織學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和教育理論，團(tuán)結(jié)并督促全組教師執(zhí)行教學(xué)任務(wù)，并按照教學(xué)大綱的要求，圓滿完成教學(xué)任務(wù)。

二、制定教研組計(jì)劃，審核本科各年級的教學(xué)計(jì)劃。

三、關(guān)心本組教師的思想、工作和生活，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)教師的思想、工作和生活，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)教師工作積極性。

四、關(guān)心青年教師的進(jìn)修，組織觀摩教學(xué)、專題講座，定期檢查考核本組教師的教案和教學(xué)效果，負(fù)責(zé)向教導(dǎo)處匯報(bào)工作。

五、認(rèn)真抓好備課小組的工作，組織集體備課，積極開展教育教學(xué)研究活動(dòng)，自己帶頭并發(fā)動(dòng)教師，及時(shí)總結(jié)教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，撰寫教學(xué)研論文。

教導(dǎo)主任職責(zé)

一、協(xié)助校長制定并實(shí)施學(xué)校的教育、教學(xué)工作計(jì)劃，檢查并總結(jié)學(xué)校的教育、教學(xué)工作，審查教研組和班主任工作計(jì)劃。

二、組織管理教學(xué)工作，掌握各科教師貫徹執(zhí)行教學(xué)大綱和教育計(jì)劃的情況，以提高教學(xué)質(zhì)量為中心開展各種教學(xué)、教研和第二課堂活動(dòng)。

三、協(xié)助校長與黨支部向?qū)W生進(jìn)行思想政治教育，有針對性地開展教育活動(dòng)，定期布置、檢查班主任工作，積極開展勤工儉學(xué)活動(dòng)，向?qū)W生進(jìn)行勞動(dòng)教育，組織校外教育活動(dòng)和家長會(huì)。

四、組織安排學(xué)生的體育衛(wèi)生和生活管理工作，抓好“兩課”、“兩操”（體育課、活動(dòng)課、課間操、眼保健操）和群眾性的體育活動(dòng)，搞好衛(wèi)生保健工作，關(guān)心師生的身心健康。

五、領(lǐng)導(dǎo)并組織有關(guān)人員搞好招生、編班、學(xué)籍管理、考勤考核、課程表、刻印資料以及資料室、圖書室、實(shí)驗(yàn)室、電教室的有關(guān)工作。

六、每學(xué)期末對教學(xué)工作、思想政治教育衛(wèi)生工作和體育工作，進(jìn)行一次書面總結(jié)，向校長匯報(bào)組織教師總結(jié)教育和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，積極開展期末或?qū)W年末的評比獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)。

任課教師職責(zé)

一、全面貫徹教育方針，關(guān)心學(xué)生的成長，全心全意搞好教學(xué)。管教管導(dǎo)，言傳身教，教書育人。

二、制定教學(xué)工作計(jì)劃，落實(shí)教學(xué)常規(guī)，努力鉆研教育教學(xué)理論，積極參加教改實(shí)踐活動(dòng)，不斷改進(jìn)教學(xué)方法，提高教學(xué)質(zhì)量。

三、對學(xué)生進(jìn)行思想、政治教育。堅(jiān)持把思想政治教育貫穿于教學(xué)活動(dòng)之中。

四、熱愛學(xué)生、因材施教，發(fā)揮所有學(xué)生的特長，主動(dòng)熱情地幫助后進(jìn)學(xué)生。

五、督促和教育學(xué)生遵守，執(zhí)行《學(xué)生守則》和《日常行為規(guī)范》以及各項(xiàng)規(guī)章制度。在學(xué)習(xí)上，嚴(yán)格要求學(xué)生，幫助學(xué)生養(yǎng)成精益求精、嚴(yán)肅認(rèn)真、一絲不茍的良好學(xué)習(xí)習(xí)慣。

班主任職責(zé)

班主任的職責(zé)是熱情關(guān)懷、愛護(hù)學(xué)生。負(fù)責(zé)做好本班學(xué)生的思想政治工作，教育學(xué)生遵守學(xué)生守則，努力使本班形成一個(gè)遵守紀(jì)律、團(tuán)結(jié)向上、勤奮學(xué)習(xí)、朝氣蓬勃的集體，使學(xué)生在德育、智育、體育幾方面都得到發(fā)展。

經(jīng)常與科任教師聯(lián)系，了解和研究學(xué)生的思想學(xué)習(xí)情況，教育學(xué)生明確學(xué)習(xí)目的，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，學(xué)好各門功課，不斷提高學(xué)習(xí)成績。關(guān)心學(xué)生的生活和身體健康，加強(qiáng)生活管理，組織和指導(dǎo)本班學(xué)生參加文體活動(dòng)，搞好清潔衛(wèi)生，培養(yǎng)學(xué)生具有良好的生活習(xí)慣。

組織領(lǐng)導(dǎo)班委會(huì)的工作，指導(dǎo)本班共青團(tuán)、少先隊(duì)開展活動(dòng)。

負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)本班學(xué)生參加生產(chǎn)勞動(dòng)，指導(dǎo)學(xué)生的課外活動(dòng)，配合有關(guān)科任教師開展課外科技活動(dòng)。

與學(xué)生家庭和社會(huì)有關(guān)方面取得聯(lián)系，加強(qiáng)學(xué)生的思想政治工作。

黨支書工作職責(zé)

黨支部書記在上級黨委領(lǐng)導(dǎo)下，主要負(fù)責(zé)學(xué)校的思想、政治工作和支部工作，其職責(zé)是：

一、在政治上與黨中央保持高度一致，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，全面貫徹黨的教育方針，堅(jiān)決執(zhí)行上級黨委和上級教育行政部門的批示和決議，定期向上級請示匯報(bào)。

二、做好師生的政治工作，組織師生學(xué)習(xí)馬列主義毛澤東思想和黨的方針、政策，掌握師生的思想動(dòng)態(tài)，做深入細(xì)致的思想政治工作。

三、搞好黨的組織建設(shè)和思想建設(shè)。

四、主持召開支部會(huì)議，討論決定學(xué)校的重大問題，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。

五、支持校長做好校內(nèi)的事務(wù)工作，做到知人善任，人盡其才。

六、加強(qiáng)教學(xué)工作的領(lǐng)導(dǎo)。

七、關(guān)心師生生活，抓好后勤工作。

八、加強(qiáng)思想教育，執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，搞好教職工的計(jì)劃生育。

九、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和思想作風(fēng)，模范執(zhí)行黨政干部三大 紀(jì)律、八項(xiàng)注意和“關(guān)于黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則”。在支部當(dāng)好班長，在群眾中起先鋒模范作用。

工會(huì)主席職責(zé)

一、協(xié)助黨組織切實(shí)貫徹知識(shí)分子政策，充分調(diào)動(dòng)廣大會(huì)員的積極性、創(chuàng)造性，同心同德辦好學(xué)校。

二、通過各種方法途徑，讓會(huì)員參加學(xué)校的管理，保障會(huì)員當(dāng)家作主的民主權(quán)利。

三、領(lǐng)導(dǎo)與組織全體會(huì)員積極參加學(xué)校各項(xiàng)政治和業(yè)務(wù)活動(dòng)，遵守學(xué)校各種規(guī)章制度和國家政策法令。

四、加強(qiáng)會(huì)員的思想政治工作，開展為人師表、建設(shè)社會(huì)主義精神文明的活動(dòng)，開展批評與自我批評，克服各種不良傾向。

五、積極組織群眾性的業(yè)務(wù)活動(dòng)，不斷提高他們的業(yè)務(wù)水平。

六、關(guān)心會(huì)員的物質(zhì)和文化生活，協(xié)助行政領(lǐng)導(dǎo)解決會(huì)員的實(shí)際困難。

七、領(lǐng)導(dǎo)各委員、小組長開展工作，并檢查其工作執(zhí)行情況。

八、負(fù)責(zé)每學(xué)期的工會(huì)工作計(jì)劃和總結(jié)工作。

九、召集并主持工會(huì)委員會(huì)會(huì)議和領(lǐng)導(dǎo)貫徹工會(huì)委員會(huì)的決議。

十、代表工會(huì)組織出席各種會(huì)議，主席在進(jìn)行上述工作中，應(yīng)以負(fù)責(zé)組 織、宣教、業(yè)務(wù)工作為主，副主席以協(xié)助主席處理各項(xiàng)工會(huì)事務(wù)工作的負(fù)責(zé)生活，財(cái)務(wù)等工作為主。

語文教師職責(zé)

一、認(rèn)真?zhèn)浜妹科n文，備課既要背每篇章結(jié)構(gòu)、寫作技巧、重點(diǎn)和難點(diǎn)、字音詞義；又要背教學(xué)目的、講授方法，對每篇課文的課授做到目的明確，內(nèi)容實(shí)在，講法科學(xué)。

二、堅(jiān)持文謹(jǐn)統(tǒng)一，講課要充分挖掘教材的思想內(nèi)容，努力利用教材對學(xué)生進(jìn)行愛祖國、愛人民、愛勞動(dòng)、愛科學(xué)、愛真善美等方面的教育，培養(yǎng)學(xué)生良好的道德情操。

三、切實(shí)抓好基礎(chǔ)知識(shí)，充分體現(xiàn)語文學(xué)科的工具性。注意字、詞、句、篇等基礎(chǔ)知識(shí)的教學(xué)，要熟悉教學(xué)大綱對學(xué)生在各階段、各學(xué)年的要求，落實(shí)學(xué)生在各學(xué)年、各階段所應(yīng)掌握的知識(shí)。

四、大力培養(yǎng)學(xué)生的能力，要貫徹啟發(fā)式原則，努力培養(yǎng)學(xué)生聽、說、讀、寫的能力，努力培養(yǎng)學(xué)生抽象思維和形象思維的能力。

五、努力搞好作文教學(xué)，作文教學(xué)要做到系列化、科學(xué)化。各階段、各學(xué)年作文訓(xùn)練的重點(diǎn)明確，訓(xùn)練的量要適當(dāng)，訓(xùn)練的形式要多樣，要使作文批改成為學(xué)生提高寫作能力的重要一環(huán)，在布置和評講作文前要集體備課。

六、積極開展課外活動(dòng)。課外活動(dòng)要經(jīng)?；?、科學(xué)化。各年級課外活動(dòng)小組的重點(diǎn)要突出，活動(dòng)的內(nèi)容要切合學(xué)生的實(shí)際，語文知識(shí)講座既要生動(dòng)又實(shí)在。要通過這些活動(dòng)的開展達(dá)到培養(yǎng)學(xué)生語文興趣，擴(kuò)大學(xué)生語文視野，提高學(xué)生語文能力的目的。

數(shù)學(xué)教師職責(zé)

一、深入鉆研教材，認(rèn)真設(shè)計(jì)教案，上好數(shù)學(xué)概念課，習(xí)題課和復(fù)習(xí)課。

二、努力改進(jìn)教法，抓住重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，講練結(jié)合，注重培養(yǎng)能力，不斷提高學(xué)生的空間想象能力、邏輯能力和計(jì)算能力。

三、適當(dāng)布置課外作業(yè)，注意信息反饋，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，重視概念的評講，認(rèn)真落實(shí)知識(shí)點(diǎn)。

四、認(rèn)真下班輔導(dǎo)，熱情、耐心答題解難，因材施教，讓不同層次的學(xué)生學(xué)有所得。

五、認(rèn)真分析學(xué)生現(xiàn)狀，針對學(xué)生知識(shí)缺陷，及時(shí)采取補(bǔ)救措施，做好差生的轉(zhuǎn)化工作，大面積提高數(shù)學(xué)教學(xué)質(zhì)量。

六、關(guān)心集體，著眼大局，認(rèn)真做好數(shù)學(xué)第二課堂的組織輔導(dǎo)工作，對學(xué)有所長的學(xué)生應(yīng)重點(diǎn)培養(yǎng)。

七、管教管導(dǎo)，教書育人，寓政治教育于數(shù)學(xué)教育之中，加強(qiáng)智力因素的培養(yǎng)。

八、提倡業(yè)務(wù)自修，努力學(xué)習(xí)教育、心理學(xué)、數(shù)學(xué)教育，不斷提高業(yè)務(wù)水平和教育能力。

輔導(dǎo)員職責(zé)

一、協(xié)助學(xué)校做好隊(duì)員的思想品德教育工作，發(fā)揮少先隊(duì)寓教育于活動(dòng)之中的作用，積極輔導(dǎo)開展形式多樣、生動(dòng)活潑、適合少年兒童特點(diǎn)的隊(duì)活動(dòng)，要求每月一次大隊(duì)專題活動(dòng)，督促落實(shí)每月一次的中隊(duì)活動(dòng)和兩次小隊(duì)活動(dòng)。每年“六一”前評選優(yōu)秀輔導(dǎo)員和優(yōu)秀隊(duì)員。

二、抓好隊(duì)干部的培養(yǎng)，充分調(diào)動(dòng)少先隊(duì)員的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。在隊(duì)活動(dòng)中讓隊(duì)員當(dāng)家作主，做隊(duì)的小主人。每學(xué)年組織全校隊(duì)員選舉大、中、小隊(duì)干部。定期培訓(xùn)隊(duì)的各線小干部。

三、健全隊(duì)的基礎(chǔ)建設(shè)，隊(duì)培室的小家當(dāng)要齊全（包括隊(duì)徽、呼號(hào)、隊(duì)旗、隊(duì)章、隊(duì)干部輪值表，隊(duì)員登記表、隊(duì)書報(bào)刊、英雄角和鼓號(hào)架）。要建立紅領(lǐng)巾服務(wù)隊(duì)，協(xié)助學(xué)校搞好校風(fēng)、校容工作。

四、發(fā)揮少先隊(duì)宣傳作用。設(shè)有大隊(duì)墻報(bào)、紅領(lǐng)巾廣播站、自編報(bào)刊。通過這些宣傳陣地，大力表揚(yáng)好人好事，批評不良行為。開設(shè)隊(duì)員論壇，交流隊(duì)活動(dòng)信息。

五、輔導(dǎo)員要培訓(xùn)一支儀容整齊的鼓號(hào)隊(duì)。

六、組織、管理好學(xué)生交通安全隊(duì)，定期聘請交通民警到校進(jìn)行培訓(xùn)，組織交通安全隊(duì)員利用假日上崗，協(xié)助民警叔叔維持交通秩序。

七、協(xié)助文體、科技教師積極開展課外文娛體育、科技活動(dòng)。

八、輔導(dǎo)員除了加強(qiáng)自己的政治思想和隊(duì)的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，還要擔(dān)任某一學(xué)科的教學(xué)工作，要按照教學(xué)大綱要求努力完成教學(xué)任務(wù)。

九、配合主管少先隊(duì)的行政定期組織中隊(duì)輔導(dǎo)員學(xué)習(xí)，內(nèi)容包括布置工作、學(xué)習(xí)少先隊(duì)有關(guān)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)、交流活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)。

十、每學(xué)年做好新隊(duì)員入隊(duì)工作。

會(huì)計(jì)人員工作職責(zé)

一、按國家會(huì)計(jì)制度規(guī)定，按時(shí)記賬、算帳、報(bào)帳。做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字正確、帳目清楚、帳單、帳證、帳表、帳實(shí)相符。

二、熱愛本職工作，按照規(guī)定編制預(yù)算、決算，準(zhǔn)確及時(shí)做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表。

三、管理好學(xué)校（單位）經(jīng)費(fèi)收支，嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和制度，糾正不正之風(fēng)。

四、審核各項(xiàng)收支憑證，及時(shí)結(jié)算記帳，做到開支合理，帳目清楚，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)，保管好帳簿憑證，及時(shí)整理、裝訂保存。

五、加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)物資管理，建立和健全財(cái)產(chǎn)物資人收，發(fā)保管制度，做到帳物相符。

六、辦理銀行結(jié)轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)（也可由出納辦理）。

七、對上級機(jī)關(guān)及審計(jì)、財(cái)稅、物價(jià)、銀行等部門來了解檢查財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，要負(fù)責(zé)提供有關(guān)資料，如實(shí)反映情況，八、幫助出納做好工作。

出納人員工作職責(zé)

一、宣傳貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)方針、政策、法令和各項(xiàng)行政事業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)章制度。

二、負(fù)責(zé)管理本單位現(xiàn)金出納業(yè)務(wù)，發(fā)放職工工資、福利費(fèi)、各種規(guī)定的津貼等國家規(guī)定的對個(gè)人的其它支出。

三、按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，組織和實(shí)施各項(xiàng)現(xiàn)金收入，做到收入有帳、有據(jù)，并出具正式的統(tǒng)一收據(jù)。

四、嚴(yán)格遵守現(xiàn)金使用范圍，按照規(guī)定存取現(xiàn)金，不得隨意坐支現(xiàn)金，不準(zhǔn)簽發(fā)空頭支票支取現(xiàn)金，不準(zhǔn)私設(shè)“小金庫”，不準(zhǔn)以個(gè)人名義將公款私存。

五、準(zhǔn)確、及時(shí)登記現(xiàn)金日記帳、銀行帳，日清月結(jié)，經(jīng)常清點(diǎn)庫存，做好與銀行的對帳工作，做到帳帳相符，帳款相符。

六、嚴(yán)格履行報(bào)帳手續(xù)，對手續(xù)不全，開支不合理的單據(jù)不予以報(bào)帳，整理好各種報(bào)銷單據(jù)，定期與會(huì)計(jì)結(jié)帳、對帳。

七、保管好本單位購買的各種有價(jià)證券，做到帳券相符；堅(jiān)持勤儉辦事的原則，負(fù)責(zé)本單位辦公用品的購買，發(fā)放和保管。

八、遵守銀行的結(jié)帳制度和現(xiàn)金管理制度，接受銀行、上級單位和其他有關(guān)單位以及本單位內(nèi)審和會(huì)議的監(jiān)督、檢查，并如實(shí)反映情況。

財(cái)產(chǎn)管理人員職責(zé)

一、建立健全財(cái)產(chǎn)管理制度，要建立全校財(cái)產(chǎn)分類帳和各部門的財(cái)產(chǎn)分戶帳，實(shí)行定人、定物、定保管的責(zé)任制，固定財(cái)產(chǎn)每學(xué)期末要全面清點(diǎn)核對一次。

二、搞好檢查維修，防止意外事故的發(fā)生，對課桌椅、體育器材、家俱、房屋、門窗、燈光、自來水等，要組織有關(guān)人員經(jīng)常進(jìn)行檢查，及時(shí)維修；供電線路和電源開頭要注意檢查，防止失火、觸電事故的發(fā)生。

三、要建立和健全公物的領(lǐng)用、借用制度，學(xué)校一切財(cái)產(chǎn)和設(shè)備，未經(jīng)管理人員同意和領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得隨意外借或擅自占用、拆毀。

四、要有高度的責(zé)任感，認(rèn)真做好管理維修工作，不得利用職權(quán)多占，要注意爭取領(lǐng)導(dǎo)對師生進(jìn)行愛護(hù)公共財(cái)物的道德教育，并敢于同侵占和隨意損壞公共財(cái)物的行為斗爭，要建立損壞公共財(cái)物的賠償制度。凡侵占損壞或遺失公共財(cái)物者，按章進(jìn)行處理。

打字員職責(zé)

一、打字員要在教導(dǎo)主任領(lǐng)導(dǎo)下，努力為學(xué)校黨政和教學(xué)工作服務(wù)。

二、不泄露打密，加強(qiáng)對機(jī)密文件和試卷的保密工作。

三、不斷提高打字質(zhì)量，全面安排版面，節(jié)約蠟紙。

四、精心保養(yǎng)計(jì)算機(jī)及油印機(jī)，保持機(jī)身整潔。

衛(wèi)生室管理制度

一、衛(wèi)生室由學(xué)校校醫(yī)負(fù)責(zé)管理。

二、室內(nèi)保持安靜、整、潔，藥品擺放藥柜里。

三、購置藥品及其它衛(wèi)生用具要申請學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可購買。

四、管理人員要做到有事即叫即來，不怕麻煩，不怕骯臟，病人至上。

五、對師生來室用藥，要了解病情，問明病因，方可給藥，禁止私人隨 意入室取藥。

六、高室要關(guān)好窗，鎖好門，失職造成損失，扣學(xué)期貢獻(xiàn)獎(jiǎng)或按損失程度追究事故責(zé)任。

美術(shù)室管理制度

一、美術(shù)室由上美術(shù)課教師負(fù)責(zé)管理。

二、管理人員要認(rèn)真做好設(shè)備添置登記、畫架、畫臺(tái)要擺放整齊。

三、室內(nèi)保持清潔、安靜，不準(zhǔn)隨便喧嘩、走動(dòng)、打鬧，不準(zhǔn)亂丟紙屑、雜物、不準(zhǔn)在畫架、畫臺(tái)、墻壁亂刻亂畫。

四、愛護(hù)室內(nèi)擺放模型設(shè)備，損壞者，照價(jià)賠償。

五、師生書法、美術(shù)作品要擺放整齊或粘貼好，不準(zhǔn)隨意亂堆放。

六、室內(nèi)器材外借，必須經(jīng)學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，如借出損壞或遺失，照 價(jià)賠償。

七、每次書寫、畫作完，要搞好室內(nèi)整潔，關(guān)好窗，鎖好門。如失職造成損失，扣學(xué)期貢獻(xiàn)獎(jiǎng)或按損失程度，追究事故責(zé)任。

實(shí)驗(yàn)室管理制度

一、實(shí)驗(yàn)室由上自然課教師負(fù)責(zé)管理。

二、實(shí)驗(yàn)臺(tái)登記編號(hào)，學(xué)生上課要排隊(duì)進(jìn)入室內(nèi)，按編號(hào)就座，保持室 內(nèi)肅靜、整潔，不準(zhǔn)打鬧、喧嘩，不準(zhǔn)在臺(tái)、墻上亂刻亂畫。

三、上實(shí)驗(yàn)課前，教師必須預(yù)習(xí)實(shí)驗(yàn)內(nèi)容，明確目的要求，熟悉方法步驟，掌握基本原理。

四、學(xué)生認(rèn)真聽教師講解實(shí)驗(yàn)?zāi)康摹⒉襟E、儀器性能、操作方法和注意事項(xiàng)。

五、學(xué)生要自己動(dòng)手，親處操作，仔細(xì)觀察實(shí)驗(yàn)現(xiàn)象，認(rèn)真記錄，實(shí)事求是填寫報(bào)告，不允許抄襲別人的實(shí)驗(yàn)結(jié)果。

六、實(shí)驗(yàn)時(shí)要嚴(yán)格遵守操作規(guī)定，注意安全，防止意外事故發(fā)生，如發(fā)現(xiàn)跡象應(yīng)立刻報(bào)告教師處理。

七、儀器、藥品和試劑不得濫用和損壞，因違章操作損壞儀器、設(shè)備、照價(jià)賠償。

八、室內(nèi)物品一律不得私自帶出室外，違者批評教育，不聽勸告者，公開點(diǎn)名批評或罰款。

九、實(shí)驗(yàn)完畢，必須清點(diǎn)儀器，在原處擺放整齊，做好清潔工作，有秩序離室，教室要關(guān)好窗，鎖好門，如失職造成損失，扣學(xué)期貢獻(xiàn)獎(jiǎng)或按損失程度，追究事故責(zé)任。

電腦室管理制度

一、電腦室由上電腦課教師負(fù)責(zé)管理。

二、每臺(tái)電腦應(yīng)編號(hào)，學(xué)生上課要排隊(duì)進(jìn)入室，按編號(hào)就座，在室內(nèi)保 持肅靜，禁止喧嘩走動(dòng)、打鬧、討論問題要小聲，下課要有秩序離室。

三、注意室內(nèi)衛(wèi)生，不準(zhǔn)帶東西進(jìn)入室內(nèi)吃，不準(zhǔn)亂丟紙屑、雜物、不準(zhǔn)在桌椅、墻壁亂刻亂畫。

四、愛護(hù)室內(nèi)儀器設(shè)備，不準(zhǔn)隨便改變設(shè)備的位置，要按教師要求進(jìn)行操作，違反操作規(guī)程造成設(shè)備損壞，照價(jià)賠償。

五、在操作過程中，出現(xiàn)故障，應(yīng)及時(shí)切斷電源，報(bào)千教師處理。

六、未經(jīng)管理人員同意，不得隨意取用軟磁盤或開啟打印機(jī)，更不準(zhǔn)把非本室軟磁盤入入軟磁盤機(jī)內(nèi)。

七、電腦借出或非本室管理人員啟用本室設(shè)備，必須取得學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)同意，方可借出或開門使用。

八、用機(jī)完畢，應(yīng)按規(guī)定關(guān)閉機(jī)器，教師應(yīng)整理、檢查室內(nèi)設(shè)備的位置，關(guān)好窗，鎖好門。如失職造成損失，扣學(xué)期貢獻(xiàn)獎(jiǎng)或按損失程度追究事故責(zé)任。

音樂室管理制度

一、音樂室由上音樂課教師負(fù)責(zé)管理。

二、管理人員要認(rèn)真做好添置設(shè)備登記，音樂器材應(yīng)規(guī)范擺放整齊。

三、注意室內(nèi)清潔，不準(zhǔn)帶東西在室內(nèi)吃，不準(zhǔn)亂丟紙屑、雜物，不準(zhǔn) 在座臺(tái)、墻壁亂刻亂畫。

四、上課、排練節(jié)目，學(xué)生要有秩序進(jìn)入室內(nèi)，按規(guī)定的地方排練、就座，室內(nèi)保持安靜，不準(zhǔn)隨意喧嘩、走動(dòng)、打鬧。

五、愛護(hù)音樂器材，沒有取得管理人員允許，不準(zhǔn)隨意動(dòng)用樂器，如違者造成損失，照價(jià)賠償。

六、每周教職工文藝活動(dòng)，管理人員要規(guī)定時(shí)間開放。

七、音樂器材借出和非管理人員使用，必須經(jīng)學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)同意方可借出或開門使用，如借出、使用損壞或遺失，照價(jià)賠償。

八，每次活動(dòng)完，要檢查器材放置，關(guān)好窗、鎖好門，如失職造成損失，扣學(xué)期貢獻(xiàn)獎(jiǎng)或按損失程度，追究事故責(zé)任。

體育室管理制度

一、體育室由上體育課教師負(fù)責(zé)管理。

二、管理人員要認(rèn)真做好體育器材購置登記，器材分類擺放整齊。

三、上課前或體育隊(duì)訓(xùn)練前，要預(yù)先取出使用的體育器材，下課或訓(xùn)練 完畢，要檢查收齊體育器材放回原處。

四、使用過程如有器材被損壞或遺失，要告訴學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)和填好遺失 登記。

五、體育器材外借，必須經(jīng)學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)同意方可借出，如借出損壞或 遺失，照價(jià)賠償。

六、上課后或訓(xùn)練完畢，要搞好室內(nèi)整潔，檢查器材放置，關(guān)好窗、鎖好門，如失職造成損失扣學(xué)期貢獻(xiàn)獎(jiǎng)或按損失程度，追究事故責(zé)任。

勞技室管理制度

一、勞技室是開展教學(xué)活動(dòng)的重要場所，到本室上課的學(xué)生，必須自覺遵守如下規(guī)則：

1、進(jìn)入本室要保持安靜。

2、聽從教師教導(dǎo)管理，共同維持教學(xué)秩序。

3、保持室內(nèi)整潔，不得隨地吐痰。用完各種工具，要及時(shí)清理并放回 原處。

4、愛護(hù)室內(nèi)各種用具和設(shè)備，損壞本室公物者照價(jià)賠償。

二、勞技室是勞持專用教室，任何人不得在本室進(jìn)行與勞技無關(guān)的一切 活動(dòng)，如要參觀或借用，需事先征得學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的同意。

三、室內(nèi)工具不得私自帶出室外。

四、下課后必須將工具擺放整齊，做好清潔工作，經(jīng)教師檢查后方可離開。

檔案資料室管理制度

一、檔案工作是一項(xiàng)管理性的科學(xué)的工作，學(xué)校檔案工作又是學(xué)校管理工作的重要組成部分。因此檔案管理人員要有強(qiáng)烈的責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國檔案法》，迅速、準(zhǔn)確、及時(shí)地把各類信息、資料、文件歸檔。

二、制訂各種檔案工作計(jì)劃和各方面檔案管理制度。

三、主持本校文件材料的收集、分類整理和立卷歸檔工作。

四、加強(qiáng)對檔案室管理，定期對檔案室進(jìn)行檢查。

五、做好檔案的利用工作。

六、借閱檔案應(yīng)輸?shù)怯浭掷m(xù)，按規(guī)定的期限歸還。

七、外單位人員查閱有關(guān)資料、文件，應(yīng)經(jīng)校長同意方可借用。

保管室管理制度

一、外來人員未經(jīng)允許不得進(jìn)入本室。

二、需領(lǐng)、借物品，原則上按規(guī)定的時(shí)間領(lǐng)、借。

三、需領(lǐng)、借規(guī)定范圍外的物品，要經(jīng)教導(dǎo)處（主管人）審批簽字，方 可發(fā)放。

四、借物必須填寫借物條，方可借出，并按歸還時(shí)間按時(shí)歸還。

五、保管室進(jìn)出貨物要清點(diǎn)入冊，做到冊物相符。

學(xué)籍管理制度

一、學(xué)籍檔案是學(xué)生取得學(xué)籍的憑證，是學(xué)生在校期間德、智、體、美、勞等情況的真實(shí)記錄。因此，新生入學(xué)，首先按照上級有關(guān)規(guī)定建立學(xué)籍檔案。有關(guān)表冊填寫要認(rèn)真、完整，不得缺項(xiàng)。小學(xué)學(xué)籍檔案照片加蓋鄉(xiāng)級主管部門印章。中學(xué)學(xué)籍檔案，道德加蓋學(xué)校印章，其照片由縣級教育主管部門加蓋騎縫章后方能生效。

二、學(xué)籍檔案按學(xué)統(tǒng)一編號(hào)后立卷歸檔，做到排列合理有序，裝訂整齊規(guī)范。

三、每學(xué)期結(jié)束，班主任要如實(shí)把學(xué)生在校的思想表現(xiàn)、學(xué)習(xí)和獎(jiǎng)懲情況及時(shí)填入學(xué)籍檔案。

四、學(xué)生退學(xué)、休學(xué)、復(fù)學(xué)、轉(zhuǎn)入時(shí)，要及時(shí)按規(guī)定輸好有關(guān)手續(xù)，做好登記和有關(guān)材料的歸檔工作。

五、學(xué)生升學(xué)、轉(zhuǎn)出，需要提取檔案時(shí)，由學(xué)校統(tǒng)一辦理，學(xué)生個(gè)人和家長不得私自提取。

校務(wù)公開實(shí)施方案

為了進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校管理行為，自覺接受社會(huì)群眾和教職工的民主監(jiān)督，根據(jù)《市教育系統(tǒng)校務(wù)公開實(shí)施意見》和定海區(qū)教育局的有關(guān)要求，結(jié)合本校實(shí)際，制訂本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想和基本原則

以鄧小平理論和黨的十五大精神為指導(dǎo)，以“一綱四法一規(guī)范”為準(zhǔn) 則，以推進(jìn)校務(wù)公開為載體，對廣大教職工進(jìn)行職業(yè)責(zé)任、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律的再教育。增強(qiáng)教師“服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會(huì)”的意識(shí)。

校務(wù)公開堅(jiān)持的原則是：把關(guān)系學(xué)校改革發(fā)展和管理方面的問題；關(guān)系到教職工切身利益的問題作為校務(wù)公開的重點(diǎn)。通過校務(wù)公開，增強(qiáng)學(xué)校諸多方面工作的透明度，促進(jìn)學(xué)校行風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)教師群體凝聚力和主人翁意識(shí)，從而促進(jìn)學(xué)校整體辦學(xué)水平的不斷提高。

二、校務(wù)公開的內(nèi)容和辦法：

（一）財(cái)務(wù)公開制度：

為規(guī)范財(cái)務(wù)收支行為，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，提高經(jīng)費(fèi)收支透明度和資金使用 效益，實(shí)行公開、民主理財(cái)，促進(jìn)廉政建設(shè)和教育事業(yè)的發(fā)展。

1．年初公布經(jīng)費(fèi)預(yù)算，年終公開經(jīng)費(fèi)決算。

2．期初公布上級規(guī)定收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)，期末公布代管費(fèi)結(jié)算情況。（以 告家長書和校務(wù)公開欄上公布）

3．每月公開學(xué)校財(cái)務(wù)收支情況——收入情況明細(xì)表。支出情況明細(xì)表。（在校力公開欄上向教職工公開）

4．大宗物品采購公開。依據(jù)舟教計(jì)（1998）75號(hào)文件規(guī)定，一次性批量購置0.7萬元以上或單價(jià)在0.5萬元以上物品，財(cái)會(huì)部門編制大宗物品購置計(jì)劃，填寫計(jì)劃書和審批表，報(bào)校委會(huì)審批。專控商品需報(bào)?？剞k審批。實(shí)施公開采購。有關(guān)人員對物品進(jìn)行驗(yàn)收后，及時(shí)做好固定資產(chǎn)入帳處理。

5．基建（維修）項(xiàng)目招投標(biāo)公開。依據(jù)舟教講（1998）51號(hào)文件規(guī)定，公開投標(biāo)標(biāo)底、內(nèi)容、時(shí)間、要求、投標(biāo)質(zhì)量等。（由街道確定的承建項(xiàng)目除外）

6．公開有關(guān)的財(cái)務(wù)制度和經(jīng)費(fèi)報(bào)銷等有關(guān)規(guī)定。7．每月一次公開食堂收支帳目。

8．一學(xué)期一次公開職工福利經(jīng)費(fèi)使用情況。

（二）教職工結(jié)構(gòu)工資公開：

1．公開校內(nèi)結(jié)構(gòu)工資享受人員對象、范圍。

2．公開校內(nèi)結(jié)構(gòu)工資的構(gòu)成——包括國撥基本工資和工作量工資兩部 分。

3．公開各種崗位津貼。4．公開各種獎(jiǎng)勵(lì)辦法和獎(jiǎng)?lì)~。

（以上各項(xiàng)評見“三制改革”實(shí)施方案關(guān)于“結(jié)構(gòu)工資制”的有關(guān)規(guī)定。）

（三）職稱評審“四公開”：

做到評審條件公開；評審指標(biāo)公開；推薦對象公開；評審結(jié)果公開。

（四）教師工作考核“三公開”：

考核項(xiàng)目、內(nèi)容公開；考核過程公開；考核結(jié)果公開。

（五）教師先進(jìn)評比“三公開”：

評比條件公開；評比過程公開；評比結(jié)果公開。

（六）人事調(diào)配任用“四公開”：

編制公開；崗位公開；進(jìn)崗人員結(jié)果公開；任用中層干部公開。]

（七）學(xué)校重要公務(wù)活動(dòng)“三公開”：

做到活動(dòng)目的公開；活動(dòng)內(nèi)容公開；經(jīng)費(fèi)使用公開。

（八）學(xué)校重大決策、規(guī)定出臺(tái)“三公開”： 初稿公開；征求意見公開；形成結(jié)果公開。

為了加強(qiáng)對校務(wù)公開的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，經(jīng)教代會(huì)討論通過，建立：（1）鹽倉中心小學(xué)校力公開領(lǐng)導(dǎo)小組。（2）鹽倉中心小學(xué)財(cái)務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組。（3）鹽倉中心小學(xué)校力、財(cái)務(wù)監(jiān)督小組。

學(xué)校會(huì)議制度

1、行政會(huì)議。由校長主持，有教導(dǎo)主任、教科室主任、總務(wù)主任、共同參加。根據(jù)會(huì)議內(nèi)容，也可邀請有關(guān)人員參加。行政會(huì)議一般每周召開一次，主持研究和決定日常行政工作的重要問題。行政會(huì)議由專人記錄并存檔。

2、校務(wù)工作會(huì)議。由校長主持，教導(dǎo)主任、教科室主任、總務(wù)主任、工會(huì)主席、團(tuán)支部書記、大隊(duì)輔導(dǎo)員等共同參加。每學(xué)期召開2-3次，商議學(xué)校主要工作及考核獎(jiǎng)懲事宜。

3、教研組長會(huì)議。一般由教導(dǎo)主任主持，必要時(shí)請校長參加。每學(xué)期召開2-3次。主要研究討論教學(xué)中的重大問題。如制訂教研計(jì)劃，教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流，對學(xué)生考試的統(tǒng)一要求以及成績評定的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)或進(jìn)行各科知識(shí)競賽等有關(guān)問題。

4、班主任（輔導(dǎo)員）會(huì)議。由分管領(lǐng)導(dǎo)主持，邀請大隊(duì)輔導(dǎo)員參加。必要時(shí)請黨支部書記或校長參加。一般每月召開一次。主要研究學(xué)生的思想品德教育和班主任（輔導(dǎo)員）工作的重要問題，交流班主任工作經(jīng)驗(yàn)等。

5、教職工代表大會(huì)。一般一學(xué)年召開一次，主要審議或論討學(xué)校重大事項(xiàng)。如校長工作報(bào)告，學(xué)校重大改革方案等。

6、學(xué)校周前會(huì)議。由校長主持召開。主要小結(jié)學(xué)校各組室工作進(jìn)展情況和布置下周工作要求。

7、教師、學(xué)生座談會(huì)。由黨支部書記、校長主持。一般每學(xué)期召開一次，主要了解教師和學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)、工作、生活等情況，調(diào)查有關(guān)需求，反映對領(lǐng)導(dǎo)及各部門的意見。

8、家長會(huì)議。全校學(xué)生家長會(huì)每學(xué)期至少召開一次。根據(jù)需要，有時(shí)召開年級或班級家長會(huì)，或部分學(xué)生家長座談會(huì)。全校性家長會(huì)由校長或教導(dǎo)主任主持，報(bào)告學(xué)校工作情況（班組性家長會(huì)議由班主任主持，報(bào)告班級情況。）或提出學(xué)校的有關(guān)要求。無論哪種形式的家長會(huì)都要征求家長對辦學(xué)的意見，把學(xué)校教育和家庭教育緊密結(jié)合起來。

教職工政治理論學(xué)習(xí)制度

為了貫徹黨的各項(xiàng)路線、方針、政策，提高廣大教職工的理論水平和政治思想素質(zhì)，結(jié)合學(xué)院的實(shí)際情況，特制訂我校教職工政治理論學(xué)習(xí)制度。

1．學(xué)習(xí)時(shí)間：單周五下午。

2．學(xué)習(xí)內(nèi)容：國家各項(xiàng)教育方針政策和有關(guān)法律法規(guī)、政治時(shí)事、社會(huì)動(dòng)態(tài)及學(xué)校各項(xiàng)計(jì)劃安排、規(guī)章制度等。

3．組織形式：以集中學(xué)習(xí)為主，自學(xué)為輔。也可以學(xué)習(xí)小組（工會(huì)小組）為單位組織學(xué)習(xí)討論。

4．學(xué)習(xí)要求：學(xué)習(xí)組織者或各學(xué)習(xí)小組對政治學(xué)習(xí)要高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，保證時(shí)間、內(nèi)容、人員三落實(shí)；學(xué)習(xí)討論中要注意聯(lián)系實(shí)際，努力提高學(xué)習(xí)效果，并指定專人作好學(xué)習(xí)記錄。5．檢查考核：學(xué)校將不定期對各政治學(xué)習(xí)小組的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行檢查，檢查結(jié)果將作為年終考核的重要依據(jù)。

教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度

為切實(shí)提高全體教師的理論素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、教學(xué)技能，以全面、創(chuàng)新的面貌開展教育工作，教書育人，進(jìn)一步促進(jìn)我校的教師隊(duì)伍建設(shè)，提高學(xué)校管理層次，增強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量和育人能力，特制定本學(xué)習(xí)制度。具體如下：

一、學(xué)習(xí)必須緊密圍繞當(dāng)前理論重點(diǎn)、中心任務(wù)、工作實(shí)踐、個(gè)人需求 展開。

二、學(xué)習(xí)必須全員參加。（有特殊情況或請假者應(yīng)事后補(bǔ)上。）

三、學(xué)習(xí)采用集中學(xué)習(xí)、小組學(xué)習(xí)、個(gè)人學(xué)習(xí)相結(jié)合的原則，優(yōu)勢互補(bǔ)，提高學(xué)習(xí)效率。政治學(xué)習(xí)以集中為主，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)以教研組為單位進(jìn)行，四、學(xué)習(xí)過程需做好完整的學(xué)習(xí)記錄和資料積累，并作好具體的分析和評價(jià)。

五、針對學(xué)習(xí)實(shí)際，根據(jù)各部門要求，及時(shí)寫好學(xué)習(xí)體會(huì)和心得。

六、對于積極參與學(xué)習(xí)的教師，學(xué)校在相應(yīng)的環(huán)節(jié)作出適當(dāng)?shù)恼疹櫤酮?jiǎng) 勵(lì)。并與先進(jìn)教研組、先進(jìn)工會(huì)小組和個(gè)體學(xué)年考核相掛鉤。

第四篇：縣級管理制度

縣級市場部經(jīng)理的管理制度

一、縣級市場部經(jīng)理直接由片區(qū)、省區(qū)管理。

二、全面主持全縣辦事處日常業(yè)務(wù)，市場開發(fā)與維護(hù)。

三、督導(dǎo)辦事處內(nèi)務(wù)的日常財(cái)務(wù)工作。

四、全面掌握，本辦事處的進(jìn)貨金額、銷售金額，庫存數(shù)量、金額、應(yīng)收帳款及銷售未回款等。

五、客觀合理、及時(shí)的要貨、并及時(shí)入庫。

六、負(fù)責(zé)本辦事處業(yè)務(wù)人員的招聘、培訓(xùn)、審核、錄用等工作。

七、每日必須督促員工工作情況，堅(jiān)持早、晚會(huì)。應(yīng)隨時(shí)了解銷量進(jìn)度、配送情況、商業(yè)公司動(dòng)態(tài)、各廠家動(dòng)態(tài)、終端市場情況等并及時(shí)以電話或短信方式上報(bào)。

八、每日晚9點(diǎn)30分以前，必須以電話或短信方式向片區(qū)匯報(bào)當(dāng)天工作情況（拉單量，配送情況等）。

九、每周六下午6點(diǎn)30分以前（向片區(qū)）傳真或短息本周工作總結(jié)，及下周工作的安排。

十、每月30日前（向片區(qū)）傳真本月工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃。

十一、以上八、九、十若未做到，將處于50—200元的罰款，由公司上帳。

十二、積極、主動(dòng)與片區(qū)及省區(qū)溝通工作情況，不隱瞞、不虛報(bào)。若有將處于100—500元的罰款。

十三、加強(qiáng)自身產(chǎn)品知識(shí)，業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)和提高。定期或不定期的對員工進(jìn)行培訓(xùn)。

十四、做好客戶檔案，做好科學(xué)分析，加強(qiáng)客情關(guān)系，促進(jìn)銷售。

十五、要和本地商業(yè)公司上下層搞好關(guān)系，但要做到不卑不亢。

十六、積極催收貨款，無呆帳、死帳，不挪用貨款等違反公司其它規(guī)定的行為。

十七、準(zhǔn)確真實(shí)地做好各類往來帳、費(fèi)用帳、禮品臺(tái)帳，并保管好各類單證。

十八、要關(guān)心、愛護(hù)員工，鼓勵(lì)先進(jìn)，幫助后進(jìn)，起帶頭作用。

十九、對片區(qū)、省區(qū)、公司的合理安排要服從執(zhí)行。

二十、積極完成或超額完成每月及全年的銷售任務(wù)。

二十一、以上請各縣級經(jīng)理，認(rèn)真執(zhí)行，若有違反，視為其不稱職、不作為。片區(qū)有權(quán)作出處理或上報(bào)公司。

第五篇：管理制度

關(guān)于管理制度15篇

關(guān)于管理制度1

第1章總則

第1條目的

為建立一套公開、公平的競聘運(yùn)作機(jī)制，更好地進(jìn)行企業(yè)人力資源的優(yōu)化配置，特制定本制度。

第2條適用范圍

適用于本企業(yè)管理職位的競聘工作。

第2章競聘的程序

第3條企業(yè)成立競聘工作小組，負(fù)責(zé)全面開展競聘工作。

第4條競聘工作小組將企業(yè)擬進(jìn)行競聘的具體崗位和職位數(shù)量進(jìn)行整理和匯總，報(bào)經(jīng)企業(yè)總經(jīng)理審批同意后，在企業(yè)范圍內(nèi)予以公布。

第5條參與競聘的人員，要填寫《競聘申請表》一式兩份，經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人簽署意見后，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)交到競聘工作小組辦公室。

第6條參加競聘的員工在提交競聘申請的同時(shí)，還要提交一份入職以來的個(gè)人工作總結(jié)。其內(nèi)容包括以下幾方面：

（1）個(gè)人目前所在崗位、所承擔(dān)的主要工作、從事工作項(xiàng)目中所擔(dān)任的角色以及工作完成情況；

（2）平時(shí)的工作情況、取得的成績、表現(xiàn)出的不足，以及工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等；

（3）個(gè)人對競聘崗位的認(rèn)識(shí)，尤其是該項(xiàng)工作當(dāng)前存在的問題、本人的`改進(jìn)建議等；

（4）其他需要說明的情況。

第3章競聘者評估

第7條專業(yè)能力評估

競聘工作小組成員考察競聘人的專業(yè)知識(shí)及相關(guān)工作經(jīng)歷后，填寫《專業(yè)能力評估表》。專業(yè)能力評估得分占競聘評估總分的30%。

第8條綜合素質(zhì)評估

競聘工作小組通過面試的方法，對競聘者的個(gè)人能力和綜合素質(zhì)進(jìn)行評估。面試安排如下。

（1）競聘者陳述

時(shí)間：3～5分鐘。

內(nèi)容：對競聘崗位的工作思路、工作計(jì)劃及預(yù)期達(dá)到的目標(biāo)等。

（2）答辯

時(shí)間：10分鐘

面試考官提問：人力資源部針對不同的崗位設(shè)置不同的問題，有針對性地考查競聘者不同方面的能力。

（3）面試評分

面試完畢后，面試小組成員對競聘者進(jìn)行評分，填寫《競聘人員面試評估表》。綜合素質(zhì)得分占競聘者評估總分的50%。

第9條綜合評價(jià)

競聘工作小組參考競聘者往年的考評記錄，考核競聘者的工作成績、能力、態(tài)度等，對競聘者進(jìn)行綜合評分。綜合評價(jià)得分占競聘者評估總分的20%。

第10條競聘考評結(jié)束后，人力資源部匯總競聘者的最后得分，然后根據(jù)競聘者的實(shí)際得分擇優(yōu)選定上崗人員名單。經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，人力資源部張榜公示名單。

第11條競聘錄用人選經(jīng)競聘工作小組報(bào)總經(jīng)理審批后，到人力資源部辦理相關(guān)手續(xù)。

第12條所有通過競聘到達(dá)新崗位的員工都要進(jìn)行新崗位試崗期考察，試崗期為1～3個(gè)月不等。

第13條試崗期滿后，用人部門或上級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)詳細(xì)列出考核意見，并報(bào)人力資源部審核。

第14條人力資源部將試崗人員的《員工轉(zhuǎn)正通知單》上報(bào)給企業(yè)總經(jīng)理審批。

第4章附則

第15條競聘工作必須保證在公平、公正、公開的原則下進(jìn)行，任何單位和個(gè)人不得弄虛作假，嚴(yán)禁有違反競聘工作規(guī)定的行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)格按照企業(yè)規(guī)定給予處分。

第16條本規(guī)程解釋權(quán)屬企業(yè)人力資源部。

第17條本制度自頒布之日起實(shí)施。

關(guān)于管理制度2

1、企業(yè)管理制度本身就是一種規(guī)范。企業(yè)管理制度是企業(yè)員工在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中共同須遵守的規(guī)定和準(zhǔn)則的總稱，企業(yè)管理制度的表現(xiàn)形式或組成包括企業(yè)組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)、職能部門劃分及職能分工、崗位工作說明，專業(yè)管理制度、工作或流程、管理表單等管理制度類文件。企業(yè)因?yàn)樯婧桶l(fā)展需要而制定這些系統(tǒng)性、專業(yè)性相統(tǒng)一的規(guī)定和準(zhǔn)則，就是要求員工在職務(wù)行為中按照企業(yè)經(jīng)營、生產(chǎn)、管理相關(guān)的規(guī)范與規(guī)則來統(tǒng)一行動(dòng)、工作，如果沒有統(tǒng)一的規(guī)范性的企業(yè)管理制度，企業(yè)就不可能在企業(yè)管理制度體系正常運(yùn)行下，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。

2、一個(gè)具體的專業(yè)性的企業(yè)管理制度一般是由一些與此專業(yè)或職能方面的規(guī)范性的標(biāo)準(zhǔn)、流程或程序、規(guī)則性的控制、檢查、獎(jiǎng)懲等因素組合而成的，在很多場合或環(huán)境里，規(guī)則＝規(guī)范+程序。從一個(gè)具體的企業(yè)管理制度的內(nèi)涵及其表現(xiàn)形式來講：企業(yè)管理制度主要由編制企業(yè)管理制度的目的、編制依據(jù)、運(yùn)用范圍、管理制度的實(shí)施程序、管理制度的編制形成過程、管理制度與其他制度之間的關(guān)系等因素組成的，其中屬于規(guī)范性的因素有：管理制度中的編制目的、編制依據(jù)、適用范圍、管理制度的構(gòu)成等；屬于規(guī)則性的因素有：構(gòu)成管理制度實(shí)施過程的環(huán)節(jié)、管理制度實(shí)施的具體程序、控制管理制度實(shí)現(xiàn)或達(dá)成期望目標(biāo)的方法及程序；形成管理制度的過程，管理制度生效的時(shí)間、與其他管理制度之間的關(guān)系。

3、規(guī)范實(shí)施企業(yè)管理制度是需要規(guī)范性的環(huán)境或條件的：第一，編制的制度是規(guī)范的，符合企業(yè)管理科學(xué)原理和企業(yè)行為涉及到的每一個(gè)事物的發(fā)展規(guī)律或規(guī)則的；第二，實(shí)施規(guī)范性的制度全過程是規(guī)范的，而且是全

員的整體職務(wù)行為或工作程序是規(guī)范的；只有這樣，企業(yè)管理制度體系的整體運(yùn)作才有可能是規(guī)范的，否則將導(dǎo)致管理制度的實(shí)施結(jié)果呈現(xiàn)不規(guī)范的狀態(tài)。

二、企業(yè)管理制度的規(guī)范性是在穩(wěn)定和動(dòng)態(tài)變化相統(tǒng)一的過程中呈現(xiàn)的。

企業(yè)管理制度的規(guī)范性是要求企業(yè)管理制度呈穩(wěn)定和動(dòng)態(tài)的統(tǒng)一

的，長年一成不變的規(guī)范不一琮是適應(yīng)的規(guī)范，經(jīng)常變化的規(guī)范也不一定是好規(guī)范，應(yīng)該根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要而實(shí)現(xiàn)相對的穩(wěn)定和動(dòng)態(tài)的變化。在企業(yè)的發(fā)展過程中，企業(yè)管理制度應(yīng)是具有相應(yīng)的穩(wěn)定周期與動(dòng)態(tài)時(shí)期，這種穩(wěn)定周期與動(dòng)態(tài)時(shí)期是受企業(yè)的行業(yè)性質(zhì)、產(chǎn)業(yè)特征、企業(yè)人員素質(zhì)、企業(yè)環(huán)境、企業(yè)家的個(gè)人因素等相關(guān)因素綜合影響的。企業(yè)應(yīng)該依據(jù)這些影響因素的變化，控制和調(diào)節(jié)的企業(yè)管理制度的穩(wěn)定性與動(dòng)態(tài)性。導(dǎo)致規(guī)范性的企業(yè)管理制度動(dòng)態(tài)變化時(shí)的因素一般有三種情況：

1、企業(yè)經(jīng)營環(huán)境、經(jīng)營產(chǎn)品、經(jīng)營范圍、全員素質(zhì)等是要經(jīng)常發(fā)生變化的，這些因素的變化相應(yīng)會(huì)引發(fā)組織結(jié)構(gòu)、職能部門、崗位及其員工隊(duì)伍、技能的變化，繼而會(huì)導(dǎo)致使用、執(zhí)行原有的企業(yè)管理制度中規(guī)范、規(guī)則的主體發(fā)生變化，企業(yè)管理制度及其所含的規(guī)范、規(guī)則因素必然須因執(zhí)行主題的變化而相應(yīng)改變或進(jìn)行修改、完善。

2、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、新技術(shù)的應(yīng)用導(dǎo)致生產(chǎn)流程、操作流程的變化，生產(chǎn)流程、操作程序相關(guān)的崗位及其員工的技能必然要隨之變化，與之相關(guān)的企業(yè)管理制度及其所含的規(guī)范、規(guī)則、程序等因素必然須因此而改變或進(jìn)行修改、

完善。

3、因?yàn)榘l(fā)展戰(zhàn)略及競爭策略的原因，企業(yè)需要不斷提高工作效率、降低生產(chǎn)成本、增加市場份額，當(dāng)原有的管理制度及其所含的規(guī)范、規(guī)則、程序成為限制提高生產(chǎn)或工作效率、降低生產(chǎn)成本等的主要要素時(shí)，就有必要重塑企業(yè)機(jī)制，改進(jìn)原有企業(yè)管理制度中不適應(yīng)的規(guī)范、規(guī)則、程序。

三、規(guī)范性企業(yè)管理制度的良性動(dòng)態(tài)變化必須是與企業(yè)管理制度相適應(yīng)的創(chuàng)新結(jié)果。

企業(yè)管理制度的動(dòng)態(tài)變化需要企業(yè)進(jìn)行有效的創(chuàng)新，也只有創(chuàng)新才能保證企業(yè)管理制度的具有相對的穩(wěn)定性、規(guī)范性，合理、科學(xué)、把握好或利用好時(shí)機(jī)的創(chuàng)新是保持企業(yè)管理制度規(guī)范性的最佳途徑或唯一途徑。

1、企業(yè)管理制度是企業(yè)管理制度的規(guī)范性實(shí)施與創(chuàng)新活動(dòng)的產(chǎn)物，通俗的講：企業(yè)管理制度規(guī)范+規(guī)則+創(chuàng)新；這是因?yàn)椋阂环矫?，企業(yè)管理制度的編制須按照一定的規(guī)范來編制，企業(yè)管理制度的編制在一定意義上講，是企業(yè)管理制度的創(chuàng)新，企業(yè)管理制度創(chuàng)新過程就是企業(yè)管理制度文件的設(shè)計(jì)、編制，這種設(shè)計(jì)或創(chuàng)新是有其相應(yīng)的規(guī)則或規(guī)范的.。另一方面，企業(yè)管理制度的編制或創(chuàng)新是具有規(guī)則的，起碼的規(guī)則就是結(jié)合企業(yè)實(shí)際，按照事物的演變過程依循事物發(fā)展過程中內(nèi)在的本質(zhì)規(guī)律，依據(jù)企業(yè)管理的基本原理，實(shí)施創(chuàng)新的方法或原則，進(jìn)行編制或創(chuàng)新，形成規(guī)范。

2、企業(yè)管理制度的規(guī)范性與創(chuàng)新性之間的關(guān)系是一種互為基礎(chǔ)、互相作

用、互相影響的關(guān)系。良性的循環(huán)關(guān)系是兩者保持統(tǒng)一、和諧、互相促進(jìn)的關(guān)系，非良性的關(guān)系則是兩者割裂甚至矛盾的關(guān)系。作為企業(yè)來講，應(yīng)該努力使企業(yè)管理制度的規(guī)范性與創(chuàng)新性因素之間的關(guān)系呈良性關(guān)系，也就是：規(guī)范性的因素是創(chuàng)新的產(chǎn)物，現(xiàn)行的企業(yè)管理制度里規(guī)范性的因素是前期企業(yè)管理制度創(chuàng)新的目標(biāo)，同時(shí)，又是下一輪創(chuàng)新的基礎(chǔ)。只有這樣，企業(yè)管理制度才能在規(guī)范實(shí)施與創(chuàng)新的雙重作用下不斷完善、不斷發(fā)揮其保證與促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的作用。

二 管理制度的作用是什么？

第一條 為了加強(qiáng)管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本管理細(xì)則。

第二條 公司全體員工都必須遵守公司章程，遵守公司的規(guī)章制度和各項(xiàng)決定、經(jīng)律。

第三條 公司的財(cái)產(chǎn)屬股東所有。公司禁止任何組織、個(gè)人利用任何手段侵占或破壞公司財(cái)產(chǎn)。

第四條 公司禁止任何所屬機(jī)構(gòu)、個(gè)人損害公司的形象、聲譽(yù)和股價(jià)穩(wěn)定。

第五條 公司禁止任何所屬機(jī)構(gòu)、個(gè)人為小集體、個(gè)人利益而損害公司利益或破壞公司發(fā)展。

第六條 公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。

第七條 公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)文化知識(shí)，公司為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會(huì)，努力提高員工的素質(zhì)和水平，造就一支思想和業(yè)務(wù)過硬的員工隊(duì)伍。

第八條 公司鼓勵(lì)員工發(fā)揮才能，多作貢獻(xiàn)。對有突出貢獻(xiàn)者，公司予以獎(jiǎng)勵(lì)、表彰。

第九條 公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)員工積極向上。

第十條 公司倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神。

第十一條 公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理，歡迎員工就公司事務(wù)及發(fā)展提出合理化建議，對作出貢獻(xiàn)者公司予以獎(jiǎng)勵(lì)、表彰。

第十二條 公司尊重知識(shí)分子的辛勤勞動(dòng)，為其創(chuàng)造良好的工作條件，提供應(yīng)有的待遇，充分發(fā)揮其知識(shí)為公司多作貢獻(xiàn)。

第十三條 公司為員工提供收入、住房和福利保證，并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高而提高員工各方面的待遇。

第十四條 公司實(shí)行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配制度。

第十五條 公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤、考核制度，端正工作作風(fēng)和提高工作效率，反對辦事拖拉和不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度。

第十六條 公司提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費(fèi)；降低消耗，增加收入，提高效益。

第十七條 維護(hù)公司紀(jì)律，對任何人違反公司章程和各項(xiàng)制度的行為，都要予以追究。

關(guān)于管理制度3

針對公司目前狀況,急需整改及明確一些事宜,公司為此特做以下管理規(guī)定:

一、所有員工在請假及辭職時(shí)，要以公司整體利益為重，必須做好相關(guān)的交接工作，若未進(jìn)行交接，主管領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)不接受請假或辭職申請，不予批準(zhǔn)同意。

二、請假

請假者必須在請假時(shí)把自己平時(shí)未完的，緊急的，預(yù)知可能的事件交代清楚，保證工作日常持續(xù)進(jìn)行．對于財(cái)務(wù)及庫房等具有連續(xù)性工作的部門，請假休息不得影響正常上下工作的'延續(xù)。所有請假都必須得到領(lǐng)導(dǎo)明確同意答復(fù)后方可休息，如未得到同意一律視為沒有請假。

1.員工有事請假，應(yīng)提前一天以書面形式（請假條）向主管領(lǐng)導(dǎo)提出申請，需寫明事由及請假時(shí)間，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休息.

2.如遇緊急事宜，必須在當(dāng)天8：20前打電話給主管、領(lǐng)導(dǎo)本人，然后提出申請，（其余方式一律不算），在電話中必須說明請假事由，請假時(shí)間,相關(guān)工作狀況及事宜交待，領(lǐng)導(dǎo)同意后方可休息。在第二天必須補(bǔ)齊相關(guān)請假手續(xù)，如未補(bǔ)辦一律按未請假處理。

1.員工有事請假超過1個(gè)小時(shí)以上不足半天的按半天處理，且不享受當(dāng)日午餐補(bǔ)助．

2.如請假期到期還需繼續(xù)休息必須重新辦理相關(guān)請假手續(xù)，如未辦理一律按曠工處理．

3.凡超過一天的事假請假必須提出書面申請，如無書面申請，任何人不準(zhǔn)批準(zhǔn)休息，一律按曠工處理。

三、辭職

1.所有員工在辭職時(shí)必須提前十五天寫出書面申請，交由主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審批。

2.主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)以后，在十五天內(nèi)辦好交接手續(xù)，未交接完必須繼續(xù)交接，直到交接完（這部分延期工資公司不予支付）方可離職。

3.工作交接內(nèi)容具體包括：工作使用的筆、紙本、卡。以及公司配備的一些工作必需品及帳本、單據(jù)、電話本、借款等。

4.在未交接清前，公司暫不做工資結(jié)算；未提出辭職申請而自行不來公司上班者，七天內(nèi)按曠工處理，超過七天按勞動(dòng)用工合同約定條款處理。

四、本制度從公布之日開始執(zhí)行，，本制度的最終解釋權(quán)歸公司所有。

上海加時(shí)代實(shí)業(yè)有限公司

20xx年8月28日

關(guān)于管理制度4

一、值班人員必須遵照規(guī)定的輪班表擔(dān)任值班不得擅自調(diào)班或離崗。

二、交班人員應(yīng)事先做好交班準(zhǔn)備工作。

三、接班人員必須提前10分鐘到達(dá)變電所，詳細(xì)了解變電所運(yùn)行情況。

四、交接班必須做到“五清三交接”，即：五清：看清、講清、問清、查清、點(diǎn)清。三交接：圖板交接、現(xiàn)場交接、實(shí)物交接。

五、在交接班時(shí)間內(nèi)，一般不可辦理工作票的許可或終結(jié)手續(xù)和一般倒閘操作。

六、交接班的內(nèi)容一律以所填寫的交接班記錄和現(xiàn)場交接清楚為準(zhǔn)，當(dāng)遇應(yīng)交待的事項(xiàng)由交班者負(fù)責(zé)，凡沒有接清楚的.事項(xiàng)，由接班者負(fù)責(zé)，雙方都未履行交接手續(xù)內(nèi)容，雙方都應(yīng)負(fù)責(zé)。

七、下列情況不得進(jìn)行交接班。

1、飲酒后的接班人員。

2、事故處理或正在進(jìn)行的重要倒閘操作。

3、接班人尚未到齊之前。

關(guān)于管理制度5

為了維護(hù)我園的正常教學(xué)秩序，切實(shí)保障師生員工人身安全，特制定門衛(wèi)保安制度：

一、值班人員必須嚴(yán)守崗位，認(rèn)真履行值班制度，克盡職守，不得擅自離開崗位，做個(gè)人私事。有特殊情況離崗的，必須向園長請假。擅自離崗的作為曠工處理。

二、必須做好來訪人員登記和驗(yàn)證。來訪人員進(jìn)校園必須先問清來意事由，經(jīng)驗(yàn)證登記掛牌后方可入內(nèi)。參觀來訪人員須出示介紹信或有關(guān)證件。未經(jīng)允許外來人員不得隨意進(jìn)出學(xué)校，更不準(zhǔn)以任何借口無理取鬧，影響教學(xué)，對那些不聽勸告、尋釁滋事分子，應(yīng)主動(dòng)報(bào)警，破壞學(xué)校教學(xué)秩序人員要依法嚴(yán)懲。

三、本園家長接送幼兒，需憑幼兒園發(fā)放的接送卡進(jìn)出幼兒園，不在正常時(shí)間段接幼兒同時(shí)需做好接領(lǐng)幼兒登記，嚴(yán)防孩子走失。

四、早晚接送幼兒的時(shí)間段開啟幼兒園大門，其余時(shí)間關(guān)閉幼兒園大門。

五、負(fù)責(zé)園內(nèi)及周邊安全防范工作，幼兒早操時(shí)間必須在操場大鐵門處巡邏。

六、每天做好幼兒園的早中晚巡視工作，發(fā)現(xiàn)各種不安全隱患，采取處理措施及時(shí)處理。不能處理的.，及時(shí)上報(bào)幼兒園安全領(lǐng)導(dǎo)小組并向有關(guān)部門報(bào)告。

七、熟悉火警，急救等緊急發(fā)生事故，發(fā)生險(xiǎn)情及時(shí)報(bào)告園長并打開大門，做好相關(guān)的排險(xiǎn)措施。

關(guān)于管理制度6

一、總則

第一條 目的。

為使本公司員工的管理有所依據(jù)，特制定本制度。

第二條 適用范圍。

(一) 本公司員工的管理，除遵照國家和地方有關(guān)法令外，都應(yīng)依據(jù)本制度辦理。

(二) 本規(guī)則所稱員工，系指本公司聘用的全體從業(yè)人員。

二、聘用

第三條 本公司各部門如因工作需要，必須增加人員時(shí)，應(yīng)先依據(jù)新進(jìn)人員事務(wù)處理流程的.規(guī)定提出申請，經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后，由辦公室辦理招聘錄用事宜。

第四條 新進(jìn)人員經(jīng)考試或測驗(yàn)及審查合格后，由辦公室辦理試用申請表，原則上職員試用三個(gè)月。期滿考核合格者，方得正式錄用;但成績優(yōu)秀者，應(yīng)適當(dāng)縮短其試用時(shí)間。

第五條 試用人員如因品行不良或服務(wù)成績欠佳或無故曠職者，應(yīng)隨時(shí)停止試用，予以解雇;試用未滿三日者，不給工資。

第六條 試用人員報(bào)到時(shí)，應(yīng)向辦公室送交下列表件：

(一)戶口復(fù)印件及醫(yī)院體格檢查表。

(二)最后工作單位離職證明。

(三)保證書及三個(gè)半月內(nèi)半身免冠照片4張。

(四)試用同意書。

(五)人事資料卡。

(六)其他必要的文件。

第七條 凡有下列情形者，不得錄用。

(一)**尚未恢復(fù)者。

(二)被判有期徒刑或被通緝，尚未結(jié)案者。

(三)吸食**者。

(四)拖欠、挪用公款、有記錄在案者。

(五)患有精神病或傳染病者。

(六)品行惡劣，曾被開除者。

(七)體格檢查經(jīng)本公司認(rèn)定不適合者。

第八條 員工一經(jīng)錄用臨時(shí)性、短期性、季節(jié)性及特定性工作，視情況應(yīng)與本公司簽定“勞動(dòng)合同書”，雙方共同遵守。

第九條 本公司從業(yè)人員分八個(gè)職級。從業(yè)人員晉升辦法另訂。

第十四條 保證人如需中途退保，應(yīng)以書面通知本公司，等到被保證人另外找到保證人，辦理新的保證手續(xù)后，才能解除其責(zé)任。

第十五條 保證人有下列情形之一者，被保證人應(yīng)立即通知本公司更換保證人，并應(yīng)于下列事情發(fā)生后十五天內(nèi)，另外我到連帶保證人。

(一)保證人死亡或犯案者。

(二)保證人被宣告破產(chǎn)者。

(三)保證人的信用、資產(chǎn)有重大變動(dòng)，因而無力保證者。

(四)不欲繼續(xù)保證者。

第十六條 被保證人離職三個(gè)月后，如無手續(xù)不清或拖欠公款等情況，保證書即發(fā)還其本人。

第十九條 員工每日工作時(shí)間以八小時(shí)為原則，生產(chǎn)單位或業(yè)務(wù)單位每日休息另訂公布實(shí)施。但因特殊情況或工作未完成者應(yīng)自動(dòng)延長工作時(shí)間。每日延長工作不得超過三小時(shí);每月延長的工作時(shí)間不得超過四十六小時(shí)。

第二十條 經(jīng)理級(含)以下員工應(yīng)親自打卡計(jì)時(shí)，不得托人或受托打卡，否則雙方均按曠工一天處理。

第二十一條 員工如有遲到、早退或曠工等情形，依下列規(guī)定處理：

(一)遲到、早退。

1、員工均需按時(shí)上、下班，工作時(shí)間開始后三分鐘至十五分鐘到班者為遲到。

2、工作時(shí)間終了前十五分鐘內(nèi)下班者為早退。

3、超過十五分鐘后，才打卡到工者以曠職(工)半日論，因公外出或請假并經(jīng)主管證明者除外，員工當(dāng)月內(nèi)遲到、早退合計(jì)每三次以曠職(工)半日論。

4、無故提前十五分鐘以上下班者，以曠職(工)半日論，因公外出或請假并經(jīng)主管證明者除外。

5、下班而忘記打卡者，應(yīng)于次日經(jīng)單位主管證明后視為不早退。

(二)曠職(工)

1、未經(jīng)請假或假滿未經(jīng)續(xù)假而擅自不到職以曠職(工)論。

2、委托或代人打卡或偽造出勤記錄者，一經(jīng)查明屬實(shí)，雙方均以曠職(工)論。

3、員工曠職(工)，不發(fā)薪資及津貼。

4、無故連續(xù)曠職三日或全月累計(jì)無故曠職六日或一年曠職達(dá)十二日者，予以解雇，不發(fā)給資遣費(fèi)。

關(guān)于管理制度7

1、我廠凡從事倒班工作的崗位，前后兩班的操作員工務(wù)必遵守交接班制度，做到交的清，接的明，以利于生產(chǎn)的穩(wěn)定進(jìn)行。

2、接班人員提前二十分鐘穿戴好勞保，參加班前會(huì)，對勞保不齊者，不準(zhǔn)上崗。

3、接班人員提前十分鐘到達(dá)崗位，認(rèn)真聽取接班人員介紹本崗位生產(chǎn)操作，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)，事故處理，安全生產(chǎn)，衛(wèi)生清掃和上級交辦的.工作。

4、接班人員按上班人員交代的事項(xiàng)進(jìn)行認(rèn)真檢查核對，并做好記錄，交接班班長雙方認(rèn)真填寫交接記錄，寫上接班任務(wù)簽字。

5、交接班任務(wù)要做到：

（1）本班任務(wù)完成和設(shè)備運(yùn)行記錄清楚。

（2）本班發(fā)生的主要事情記錄清楚。

（3）本班發(fā)生的異?，F(xiàn)象以及處理記錄清楚。

（4）上班交代或領(lǐng)導(dǎo)講評批示，傳達(dá)會(huì)議精神記錄清楚。

（5）簽字記錄清楚。

七不交：

（1）設(shè)備不保養(yǎng)不接班。

（2）設(shè)備異常不記錄無明確指示不交班。

（3）安裝裝置不齊全無記錄無明確指示不交班。

（4）區(qū)域設(shè)備衛(wèi)生不貼合要求不接班。

（5）崗位不明確負(fù)責(zé)交接班人員不交班。

（6）工具、用具、儀器不齊全不交班。

（7）原料物資需要交待不清不交班。

關(guān)于管理制度8

一、禁煙范圍：

1、公司內(nèi)公共場所、道路、廣場等公共區(qū)域禁止吸煙;

2、各車間除吸煙區(qū)外的所有區(qū)域禁止吸煙;

3、辦公樓所有辦公室、會(huì)議室、廁所、樓梯、過道等區(qū)域禁止吸煙;

4、食堂、廁所及走廊禁止吸煙;

5、有重要客人時(shí)，會(huì)議室經(jīng)批準(zhǔn)后方可吸煙;

6、車間、辦公樓根據(jù)具體情況設(shè)置固定吸煙點(diǎn)，。

二、禁煙對象：

1、公司所有員工;

2、進(jìn)入公司的外來人員。

三、管理職責(zé)：

(一)管理部

1、負(fù)責(zé)本管理規(guī)定的制定和監(jiān)督實(shí)施;

2、負(fù)責(zé)對違規(guī)人員(部門)的處理。

(二)保安公司

1、保安公司負(fù)責(zé)公司內(nèi)公共場所、道路、廣場等公共區(qū)域的禁煙管理;

2、保安人員負(fù)責(zé)對上述區(qū)域進(jìn)行不定期巡查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為，有權(quán)依照本規(guī)定進(jìn)行制止和處理(通知管理部開具處罰單)。

(三)各部門

1、各部門(單位)主管領(lǐng)導(dǎo)，為本部門(單位)禁煙管理的第一責(zé)任人;

2、各部門(單位)負(fù)責(zé)本部門(單位)責(zé)任區(qū)的禁煙管理，發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為，有權(quán)依照本規(guī)定進(jìn)行制止和處理(通知管理部開具處罰單)。

(四)總經(jīng)辦

總經(jīng)辦負(fù)責(zé)會(huì)議室，各辦公樓、廁所、樓梯、過道，食堂及走廊等除保安公司和各部門負(fù)責(zé)以外的'公共區(qū)域的禁煙管理;發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為，有權(quán)依照本規(guī)定進(jìn)行制止和處理(通知管理部開具處罰單)。

四、處罰條例：

1、凡發(fā)現(xiàn)在禁止吸煙場所、區(qū)域內(nèi)吸煙者，第一次罰款20元，以后再發(fā)現(xiàn)加倍處罰(第一次20元，第二次40元，第三次80元)。

2、違規(guī)吸煙，不服從管理，態(tài)度惡劣者，另外罰款50元;情節(jié)嚴(yán)重者，可根據(jù)具體情況進(jìn)行：罰款100元、全公司通報(bào)批評、停職檢查、留廠查看、解除勞動(dòng)合同等處罰。

3、凡在各部門(單位)禁止吸煙的責(zé)任區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)煙頭、煙盒，對責(zé)任區(qū)的部門(單位)，每次每個(gè)罰款10元。發(fā)現(xiàn)3次以上，對部門(單位)的第一責(zé)任人罰款50元。發(fā)現(xiàn)5次以上，對部門(單位)的第一責(zé)任人罰款100元，并進(jìn)行全公司通報(bào)批評。

4、凡在禁止吸煙的公共場所、道路、廣場，辦公樓走廊、過道，會(huì)議室等公共區(qū)域發(fā)現(xiàn)煙頭、煙盒，對保安公司或總經(jīng)辦，每次每個(gè)罰款10元。

5、對違規(guī)者給予罰款處理的，由各管理口開具罰款通知單，被罰者將罰款交到財(cái)務(wù)部。三天內(nèi)不交的，在其工資中加倍扣除。

6、對部門(單位)給予罰款處理的，由管理部開具罰款通知單，在部門(單位)第一責(zé)任人的工資中扣除。

五、附則

1、本規(guī)定從發(fā)布之日起執(zhí)行，以前有關(guān)規(guī)定與本規(guī)定相抵觸的地方，按本規(guī)定執(zhí)行。執(zhí)行以后公司如有新的規(guī)定另行通知。

2、本規(guī)定的解釋權(quán)歸管理部。

關(guān)于管理制度9

一、公共廁所務(wù)必切實(shí)加強(qiáng)管理，落實(shí)專人負(fù)責(zé)清潔衛(wèi)生和設(shè)施維護(hù)工作。

二、公共廁所應(yīng)每一天午后、晚上各打掃一次，持續(xù)地面、便槽、沖水池內(nèi)無垃圾雜物，垃圾桶每一天清理一次。

三、公共廁所應(yīng)確保正常供水和下水道疏通。

四、每周兩次對公共廁所進(jìn)行消毒處理確保無異味。蒼蠅、蚊蟲孳生季節(jié)用心采取滅殺措施

五、干部職工要禮貌入廁，愛護(hù)公共廁所設(shè)施，講究清潔衛(wèi)生，節(jié)約用水。大小便要入槽，便后及時(shí)放水沖槽，不隨地吐痰，不亂拋雜物，不亂涂墻壁。

辦公樓衛(wèi)生管理制度

為持續(xù)辦公場所的清潔衛(wèi)生，創(chuàng)造一個(gè)干凈、整潔的工作環(huán)境，結(jié)合單位實(shí)際制定衛(wèi)生管理制度。

一、辦公樓的衛(wèi)生管理由辦公室負(fù)責(zé)，不定期對各職責(zé)區(qū)進(jìn)行檢查，對衛(wèi)生工作提出促改意見。

二、衛(wèi)生管理職責(zé)區(qū)劃分

1、各辦公室內(nèi)的.衛(wèi)生工作由本辦公室人員負(fù)責(zé)。

2、縣領(lǐng)導(dǎo)班子辦公室、大會(huì)議室、小會(huì)議室衛(wèi)生由保潔人員負(fù)責(zé)。

3、走廊、樓梯、水房、廁所均由保潔人員負(fù)責(zé)。

三、衛(wèi)生工作要求

1、各工作人員：要持續(xù)良好的衛(wèi)生習(xí)慣，做到不隨地吐痰，不亂丟煙頭、紙屑、果殼等雜物。

2、辦公場所：要求在每一天空上班前打掃一次衛(wèi)生，做到墻上無蜘蛛網(wǎng)，窗臺(tái)無灰塵，桌上整潔無雜物，地上凈潔無紙屑、煙頭、果殼等。

關(guān)于管理制度10

1、門衛(wèi)值班人員本著“對幼兒園負(fù)責(zé)，安全至上，以人為本，受師生監(jiān)督”的原則，文明上崗，嚴(yán)格值勤。上崗時(shí)必須統(tǒng)一穿著保安服，姿態(tài)端正。

2、門衛(wèi)工作實(shí)行每天24小時(shí)值班制度，值勤人員不得擅自離崗，保管好值班室內(nèi)的設(shè)施和值勤物品。嚴(yán)禁無關(guān)人員在值班室逗留、閑談、不得存放無關(guān)物品，嚴(yán)禁在值班室內(nèi)吸煙、喝酒。

3、接收保管好報(bào)紙、信件。做好郵件、包裹、匯款單的接收、登記、核對發(fā)放工作。交接班時(shí)要認(rèn)真填寫交接班記錄。做好“交清、接明”。

4、門衛(wèi)值勤人員必須及時(shí)對幼兒園大門前違章停放的車輛、攤販、圍堵幼兒園大門的人員進(jìn)行疏散清理。勸阻不聽的，及時(shí)報(bào)警。保持門崗區(qū)域范圍內(nèi)的衛(wèi)生整潔、道路暢通。

5、嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)安全管理制度。對出入園門的外單位人員、車輛、物質(zhì)進(jìn)行詢查，經(jīng)本單位接待人員同意后，按規(guī)定填寫會(huì)客單，方能進(jìn)入指定的會(huì)客區(qū)等待接待人員的會(huì)見，無特殊情況，外單位人員不得進(jìn)入教學(xué)區(qū)(學(xué)校召開家長會(huì)除外)，車輛按規(guī)定停放。離園時(shí)交回由接待人員簽字的會(huì)客單，外出物質(zhì)必須有相關(guān)人員簽發(fā)的出門條，經(jīng)對物品、數(shù)量核實(shí)無誤后，方可離園。特殊情況由幼兒園當(dāng)天的值班領(lǐng)導(dǎo)同意簽字后才能出門，并做好記錄。

6、嚴(yán)禁與幼兒園無關(guān)的.易燃、易爆、有毒、管制刀具以及危害師生人身安全的物品進(jìn)入校園，門衛(wèi)值班室不得代為保管以上物品。嚴(yán)禁任何人以任何理由帶寵物進(jìn)校。

7、幼兒在園上課、活動(dòng)期間外出，必須有家長或教師陪同。

8、節(jié)假日沒有幼兒園安排活動(dòng)的，幼兒不準(zhǔn)進(jìn)校。

9、本制度實(shí)行過錯(cuò)追究制，違反上述規(guī)定者，幼兒園將酌情給予處罰，因?yàn)^職和不作為造成惡果的由公安機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任，同時(shí)承擔(dān)民事賠償責(zé)任。

關(guān)于管理制度11

閱覽室是廣大師生讀書看報(bào)的場所，為保證閱覽室的正常開放，特制定如下制度：

一、閱覽室是讀書的圣地，是求知的搖籃，是禮貌的場所，應(yīng)時(shí)刻持續(xù)安靜、整潔、美觀。

二、進(jìn)入閱覽室閱讀書刊，要遵守管理制度，尊重并支持管理員的工作。

1、每人每次限借一本。

2、報(bào)刊閱讀限于閱覽室內(nèi)，不得帶出。閱讀完畢，按管理員要求，歸還到位。

3、確因重要資料復(fù)印需要帶出報(bào)刊者，應(yīng)與管理員協(xié)商，并辦理借出手續(xù)，且務(wù)必在一天內(nèi)歸還。

4、持續(xù)閱覽室安靜。不得大聲談笑、喧嘩;不能使用外音播放器;移動(dòng)電話應(yīng)調(diào)至靜音狀態(tài)，接聽電話應(yīng)到室外;搬動(dòng)桌椅避免發(fā)出噪音。

5、不得在閱覽室吃零食，不得亂扔瓜果皮殼和紙屑等垃圾。

6、愛護(hù)報(bào)刊及設(shè)施。避免茶水、飲料等污損報(bào)刊，污染環(huán)境。避免隨身物品磨損、劃壞閱覽室桌椅、墻壁、地面等。

7、閱覽室是群眾學(xué)習(xí)場所，提倡禮貌閱讀。應(yīng)持續(xù)言行及穿著大方、得體、文雅。

8、對不慎損壞的報(bào)刊和設(shè)施要勇于承擔(dān)過失職責(zé)，主動(dòng)征詢管理員意見，按相關(guān)規(guī)定予以賠償。

9、對管理員工作有意見能夠以適當(dāng)方式提出，也能夠?qū)嬉庖娡度搿耙庖娤洹薄?/p>

三、管理員是閱覽室管理的職責(zé)人。有權(quán)利和義務(wù)負(fù)責(zé)報(bào)刊、設(shè)施和環(huán)境衛(wèi)生的管理與維護(hù)，制止不良行為。管理員要率先垂范、言傳身教。

1、管理員要按時(shí)上、下班。上班期間不得聊天、吃零食和處理私人事務(wù)。更不應(yīng)擅自離開工作崗位。

2、管理員要嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)刊入室和借閱手續(xù)，并認(rèn)真檢查每份回收報(bào)刊是否有污損。對丟失、損壞的報(bào)刊，若不能查明職責(zé)人的，應(yīng)由管理員負(fù)責(zé)賠償。

3、管理員要負(fù)責(zé)日常衛(wèi)生保潔和每周一次衛(wèi)生大掃除;管理員要負(fù)責(zé)閱覽室設(shè)施保管，凡被損壞的，要及時(shí)追查職責(zé)人，并報(bào)告修復(fù)。

4、管理員要做好財(cái)物管理工作，防火防盜。下班時(shí)關(guān)窗、關(guān)燈(電扇)、鎖門。

5.管理員應(yīng)及時(shí)將新報(bào)刊上架，并收存過期報(bào)刊。結(jié)束，分類整理報(bào)刊，裝訂成冊。

四、處罰：

1、對于因個(gè)人過失而丟失、污損的報(bào)刊及損壞的財(cái)產(chǎn)，按學(xué)校相關(guān)規(guī)定予以賠償。

2、對故意損壞報(bào)刊(含亂涂亂畫，撕下或挖下書本扉頁、內(nèi)頁者)及破壞財(cái)產(chǎn)的`，視情節(jié)按學(xué)校相關(guān)規(guī)定予以原價(jià)的3-5倍賠償。

圖書遺失和損壞賠償制度

為切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校圖書資產(chǎn)的管理，保證書刊的廣泛流通和圖書資料的完整，特制定以下規(guī)定：

一、圖書室借閱的圖書、雜志、資料，務(wù)必嚴(yán)加愛護(hù)，不得卷折、涂寫、答題、污損、撕頁或遺失，如有發(fā)生按本規(guī)定處理。

二、遺失圖書，原則上是以相同版的原書賠償;如不能賠償原版者，則由遺失者去校財(cái)務(wù)部門付款賠償，憑收據(jù)注銷借書記錄。1、一般圖書按現(xiàn)價(jià)的兩倍賠償;工具書按現(xiàn)價(jià)的三倍賠償;其余使用價(jià)值高、不易購到的書籍，按現(xiàn)價(jià)的五倍賠償。

2、.成套多卷本圖書，如遺失其中一本或一本以上，則按整*書現(xiàn)價(jià)的兩倍賠償。

三、污損圖書按下列狀況處理：

1、損壞嚴(yán)重、影響圖書資料完整及使用保存的圖書，應(yīng)購原版本書賠償，無法償還原書按本制度第二條規(guī)定處理。

2、污損或損壞圖書封面，一般圖書賠償2元;精裝本圖書賠裝訂費(fèi)4元。

3、污損書刊資料，但不影響閱讀和保存，按書刊原價(jià)的10%-30%賠償。

四、損壞圖書已按原版書賠償者，被損圖書經(jīng)注銷后可歸賠償者所有;如無法購到原版圖書而按損壞圖書原價(jià)賠償者，則損壞圖書歸圖書館處理。

五、讀者履行賠償手續(xù)后，事后若能找回原書又無污損，可持收據(jù)去校財(cái)務(wù)部門退回賠償費(fèi)。

六、若故意污損圖書者，除按本章制度賠償外，視其狀況提交學(xué)校批評教育。

七、讀者遺失書刊或污損書刊未照章賠償前暫停圖書借閱。

圖書設(shè)備管理制度

為了提高圖書室設(shè)備的使用壽命，是保證圖書室的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，特制定如下制度。

一、圖書、資料是提高教育質(zhì)量、辦好學(xué)校不可缺少的基本條件之一。學(xué)校師生要明確圖書資料的地位與作用，增強(qiáng)保護(hù)與愛惜學(xué)校圖書的自覺性。

二、要透過各種渠道籌集經(jīng)費(fèi)，建設(shè)好學(xué)校藏書室和閱覽室。

三、根據(jù)規(guī)定和學(xué)校需要添置與訂閱圖書、報(bào)刊雜志，并指派專人管好圖書資料，使其為教育、教學(xué)、科研服務(wù)，為師生服務(wù)。

四、學(xué)校藏書量到達(dá)生均每人有20～30冊。

五、要有足夠書架。保證教師和學(xué)生的正常閱讀。

六、圖書閱覽室應(yīng)設(shè)置書架、書柜、目錄柜、工具書柜、雜志架、報(bào)紙架、借還書工作臺(tái)等。

圖書清點(diǎn)、剔除管理制度

隨著科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展，知識(shí)老化現(xiàn)象日益加速，為提高圖書館的藏書質(zhì)量和工作效率，在藏書到達(dá)必須規(guī)模時(shí)，也要相應(yīng)地剔除相當(dāng)數(shù)量的舊書:

一、剔除范圍:

1、圖書資料已陳舊過時(shí)的。

2、流通率不高的。

3、沒有現(xiàn)實(shí)好處的。

4、復(fù)本過多的。

5、圖書資料與本圖書室任務(wù)不相適應(yīng)的。

6、破爛不堪和殘缺不全已沒有參考價(jià)值的。

二、剔除的方法：

1、根據(jù)圖書借閱記錄決定圖書去留。

2、把準(zhǔn)備剔除的圖書打印成清單，向?qū)W校師生征求意見，以到達(dá)兼聽則明，防止片面性。

3、將剔除的圖書清單報(bào)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

4、在財(cái)產(chǎn)登記和目錄上予以注銷。

三、處理辦法：

1、組織繳交換，互通有無。

2、組織調(diào)撥，支持基層。

3、組織出售，削價(jià)處理。

4、報(bào)廢。

四、剔除總結(jié)：

每次圖書剔除工作結(jié)束后，務(wù)必有書面小結(jié)，將剔除計(jì)劃、領(lǐng)導(dǎo)批示、剔除清單、處理狀況、處理日期、經(jīng)辦人等記錄在案，存檔備查。

圖書管理員崗位職責(zé)

一、忠誠黨的教育事業(yè)，熱愛本職工作，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)圖書管理規(guī)章制度，全心全意為讀者服務(wù)，堅(jiān)守崗位。

二、努力學(xué)習(xí)和熟練掌握圖書管理業(yè)務(wù)，按照規(guī)定做好圖書的分類、編目，新書要及時(shí)上架，投入使用。保管好各類報(bào)紙、期刊、雜志，定期裝訂成冊并編目歸檔。持續(xù)資料完整無損，便于讀者查找。

三、用心主動(dòng)為教育教學(xué)和學(xué)生成長帶給服務(wù)，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定完成書刊資料的采集、分編、上架和借閱工作。定期編寫圖書室藏書各種書目，用心向師生推薦圖書。

四、負(fù)責(zé)圖書排架、整架，做好各類統(tǒng)計(jì)、清點(diǎn)與記錄工作，圖書書標(biāo)、卡片、登錄號(hào)、索書號(hào)、帳目要清楚、做到書賬相符。做好破舊圖書和有重要價(jià)值資料的修補(bǔ)、裝裱工作。

五、幫忙和指導(dǎo)學(xué)生借閱圖書和查找資料，嚴(yán)格借閱手續(xù)，教育學(xué)生愛護(hù)圖書，歸還時(shí)做到不污損，不丟失，不無故延期，努力提高圖書的利用率和周轉(zhuǎn)率。

六、每學(xué)期組織一至二次學(xué)生讀書活動(dòng)，為豐富學(xué)生的課余文化生活帶給有益場所。

七、認(rèn)真做好閱讀率的統(tǒng)計(jì)工作，認(rèn)真填寫各種使用記錄登記表冊。

八、做好圖書室、閱覽室的清潔衛(wèi)生，防火、防盜、防塵、防曬、防蟲、防潮等工作。

關(guān)于管理制度12

一、任何決策必須優(yōu)先考慮健康安全環(huán)境

良好的hse表現(xiàn)是企業(yè)取得卓越業(yè)績、樹立良好社會(huì)形象的堅(jiān)強(qiáng)基石和持續(xù)動(dòng)力。hse工作首先要做到預(yù)防為主、源頭控制,即在戰(zhàn)略規(guī)劃、項(xiàng)目投資和生產(chǎn)經(jīng)營等相關(guān)事務(wù)的決策時(shí),同時(shí)考慮、評估潛在的hse風(fēng)險(xiǎn),配套落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制措施,優(yōu)先保障hse條件,做到安全發(fā)展、清潔發(fā)展。

二、安全是聘用的必要條件

員工應(yīng)承諾遵守安全規(guī)章制度,接受安全培訓(xùn)并考核合格,具備良好的安全表現(xiàn)是企業(yè)聘用員工的必要條件。企業(yè)應(yīng)充分考察員工的安全意識(shí)、技能和歷史表現(xiàn),不得聘用不合格人員。各級管理人員和操作人員都應(yīng)強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí),提高自身安全素質(zhì),認(rèn)真履行崗位安全職責(zé),不斷改進(jìn)個(gè)人安全表現(xiàn)。

三、企業(yè)必須對員工進(jìn)行健康安全環(huán)境培訓(xùn)

接受崗位hse培訓(xùn)是員工的基本權(quán)利,也是企業(yè)hse工作的重要責(zé)任。企業(yè)應(yīng)持續(xù)對員工進(jìn)行hse培訓(xùn)和再培訓(xùn),確保員工掌握相關(guān)hse知識(shí)和技能,培養(yǎng)員工良好的hse意識(shí)和行為。所有員工都應(yīng)主動(dòng)接受hse培訓(xùn),經(jīng)考核合格,取得相應(yīng)工作資質(zhì)后方可上崗。

四、各級管理者對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的健康安全環(huán)境工作負(fù)責(zé)

hse職責(zé)是崗位職責(zé)的重要組成部分。各級管理者是管轄區(qū)域或業(yè)務(wù)范圍內(nèi)hse工作的直接責(zé)任者,應(yīng)積極履行職能范圍內(nèi)的hse職責(zé),制定hse目標(biāo),提供相應(yīng)資源,健全hse制度并強(qiáng)化執(zhí)行,持續(xù)提升hse績效水平。

五、各級管理者必須親自參加健康安全環(huán)境審核

開展現(xiàn)場檢查、體系內(nèi)審、管理評審是持續(xù)改進(jìn)hse表現(xiàn)的有效方法,也是展現(xiàn)有感領(lǐng)導(dǎo)的有效途徑。各級管理者應(yīng)以身作則,積極參加現(xiàn)場檢查、體系內(nèi)審和管理評審工作,了解hse管理情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并改進(jìn)hse管理薄弱環(huán)節(jié),推動(dòng)hse管理持續(xù)改進(jìn)。

六、員工必須參與崗位危害識(shí)別及風(fēng)險(xiǎn)控制

危害識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評估是一切hse工作的基礎(chǔ),也是員工必須履行的一項(xiàng)崗位職責(zé)。任何作業(yè)活動(dòng)之前,都必須進(jìn)行危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評估。員工應(yīng)主動(dòng)參與崗位危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評估,熟知崗位風(fēng)險(xiǎn),掌握控制方法,防止事故發(fā)生。

七、事故隱患必須及時(shí)整改

隱患不除,安全無寧日。所有事故隱患,包括人的`不安全行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),都應(yīng)立即整改,一時(shí)不能整改的,應(yīng)及時(shí)采取相應(yīng)監(jiān)控措施。應(yīng)對整改措施或監(jiān)控措施的實(shí)施過程和實(shí)施效果進(jìn)行跟蹤、驗(yàn)證,確保整改或監(jiān)控達(dá)到預(yù)期效果。

八、所有事故事件必須及時(shí)報(bào)告、分析和處理

事故和事件也是一種資源,每一起事故和事件都給管理改進(jìn)提供了重要機(jī)會(huì),對安全狀況分析及問題查找具有相當(dāng)重要的意義。要完善機(jī)制、鼓勵(lì)員工和基層單位報(bào)告事故,挖掘事故資源。所有事故事件,無論大小,都應(yīng)按“四不放過”原則,及時(shí)報(bào)告,并在短時(shí)間內(nèi)查明原因,采取整改措施,根除事故隱患。應(yīng)充分共享事故事件資源,廣泛深刻汲取教訓(xùn),避免事故事件重復(fù)發(fā)生。

九、承包商管理執(zhí)行統(tǒng)一的健康安全環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)

企業(yè)應(yīng)將承包商hse管理納入內(nèi)部hse管理體系,實(shí)行統(tǒng)一管理,并將承包商事故納入企業(yè)事故統(tǒng)計(jì)中。承包商應(yīng)按照企業(yè)hse管理體系的統(tǒng)一要求,在hse制度標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、員工hse培訓(xùn)和個(gè)人防護(hù)裝備配備等方面加強(qiáng)內(nèi)部管理,持續(xù)改進(jìn)hse表現(xiàn),滿足企業(yè)要求。

關(guān)于管理制度13

為及時(shí)、有效地處理客戶的投訴及意見反饋，切實(shí)保障客戶的利益，提高服務(wù)質(zhì)量，完善服務(wù)制度，經(jīng)合伙人會(huì)議討論決定，特制定本制度。

一、投訴及意見反饋的接待和受理工作

(一)電話或上門的投訴和意見反饋由總臺(tái)接待并轉(zhuǎn)專門負(fù)責(zé)人受理。

(二)書面的投訴和意見反饋由行政總臺(tái)負(fù)責(zé)受理。

(三)司法行政機(jī)關(guān)、律師協(xié)會(huì)轉(zhuǎn)來的投訴和意見反饋由專門負(fù)責(zé)人受理。

(四)接待受理人員的工作:

1、填寫投訴或意見反饋處理登記表及臺(tái)帳；

2、留存相關(guān)材料的原件；

3、將相關(guān)材料及處理登記表按規(guī)定轉(zhuǎn)給相關(guān)處理人員。

二、投訴和意見反饋的處理工作

(一)被投訴人應(yīng)當(dāng)回避。

(二)先由專門負(fù)責(zé)人出具書面意見，再由業(yè)務(wù)分管合伙人處理，如分管合伙人不在，則由主任或其他合伙人處理。重大事項(xiàng)應(yīng)由所務(wù)會(huì)議或合伙人會(huì)議討論決定。

(三)處理人員應(yīng)當(dāng)對相關(guān)事情及材料的真實(shí)性進(jìn)行調(diào)查。

(四)涉及原則性問題或重大問題的投訴，應(yīng)召開所務(wù)會(huì)議或合伙人會(huì)議討論處理方案，并確定是否向相關(guān)管理部門通報(bào)。

(五)應(yīng)及時(shí)與投訴人或意見反饋人聯(lián)系，明確告知處理的工作安排狀況。

(六)處理人員應(yīng)當(dāng)簽署明確處理意見，并將相關(guān)材料移交專門負(fù)責(zé)人，由專門負(fù)責(zé)人組織

由部門經(jīng)理進(jìn)行當(dāng)事人的處罰，按公司規(guī)章制度處理；

銷售類：屬于信息不對稱的、工作失誤的、誤導(dǎo)客戶的等，造成客戶投訴，一經(jīng)查證，按公司規(guī)章制度對當(dāng)事人進(jìn)行處理，并使其立即糾正，同時(shí)根據(jù)實(shí)際狀況及時(shí)整改。如造成公司重大經(jīng)濟(jì)損失的（以公司各項(xiàng)規(guī)章制度為標(biāo)準(zhǔn)），由當(dāng)事人進(jìn)行賠償，立即開除處理，并向公安機(jī)關(guān)報(bào)案處理。

會(huì)員類：屬于客戶自身問題或誤解引起投訴的，應(yīng)做好對客戶的`解釋工作，消除誤會(huì)。

備注：每周一對客戶投訴事件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，在周會(huì)上匯報(bào)。

5、投訴分析和改善

章：接訴所屬部門對客戶投訴狀況進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)，分析客戶投訴與期望值，綜合評價(jià)，提出整改方法，

改善工作和服務(wù)策略，提高服務(wù)水平。

6、投訴處理期限要求

章：客戶投訴處理期限不能超過3個(gè)工作日，特殊狀況不能超過5個(gè)工作日。

章：硬件方面投訴的，如短期內(nèi)不能及時(shí)完善或整改的，向公司總經(jīng)辦請示批示。

7、處理結(jié)果的反饋和歸檔

章：接訴部門在投訴處理完畢后，將處理結(jié)果反饋給投訴人，征求投訴人對處理結(jié)果的意見和推薦。章：行政部門做好處理歸檔工作，資料保存一年，重要資料延期保存。

8、客戶投訴處理管理要求

章：各部門務(wù)必做到投訴件件有落實(shí)，事事有回復(fù)，認(rèn)真填寫，妥善保存[客戶意見/投訴登記表]章：各部門要對投訴處理過程進(jìn)行總結(jié)與分析，找出問題根源，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改善對策，防止同類事件的再度出現(xiàn)。

關(guān)于管理制度14

為了規(guī)范獸藥采購、保管和使用，確保安全用藥，保障畜產(chǎn)品質(zhì)量安全，特制定本制度。

一、新購獸藥，必須購買正規(guī)廠家的合格產(chǎn)品。

二、使用獸藥，應(yīng)當(dāng)遵守國務(wù)院獸醫(yī)行政管理部門制定的獸藥安全使用規(guī)定，并建立用藥記錄，必須載明進(jìn)貨廠家或經(jīng)銷商、數(shù)量、批號(hào)、有效期等內(nèi)容。

三、禁止使用假、劣獸藥以及國務(wù)院獸醫(yī)行政管理部門規(guī)定禁止使用的.藥品和其他化合物。禁止使用的藥品和其他化合物目錄由國務(wù)院獸醫(yī)行政管理部門制定公布。獸藥的使用依照有關(guān)技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

四、有休藥期規(guī)定的獸藥用于食用動(dòng)物時(shí)，飼養(yǎng)者應(yīng)當(dāng)向購買者或者屠宰者提供準(zhǔn)確、真實(shí)的用藥記錄；購買者或者屠宰者應(yīng)當(dāng)確保動(dòng)物及其產(chǎn)品在用藥期、休藥期內(nèi)不被用于食品消費(fèi)。

五、禁止在飼料和動(dòng)物飲用水中添加激素類藥品和國務(wù)院獸醫(yī)行政管理部門規(guī)定的其他禁用藥品。經(jīng)批準(zhǔn)可以在飼料中添加的獸藥，應(yīng)當(dāng)由獸藥生產(chǎn)企業(yè)制成藥物飼料添加劑后方可添加。禁止將原料藥直接添加到飼料及動(dòng)物飲用水中或者直接飼喂動(dòng)物。禁止將人用藥品用于動(dòng)物。

六、發(fā)現(xiàn)可能與獸藥使用有關(guān)的嚴(yán)重不良反應(yīng)，應(yīng)當(dāng)立即向縣畜牧獸醫(yī)局報(bào)告。

黃石鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站監(jiān)制

關(guān)于管理制度15

為提高公司車輛使用效率、節(jié)約經(jīng)費(fèi)開支，保障工作正常開展與車輛正常運(yùn)行，經(jīng)公司研究決定，辦公室負(fù)責(zé)管理所有機(jī)動(dòng)車輛，具體規(guī)定如下：

一、車輛使用范圍

1、根據(jù)車輛使用范圍的不同，公司車輛分為辦公用車與項(xiàng)目用

車兩類：

1.1

辦公用車指由辦公室日常安排調(diào)度的車輛。

1.2

項(xiàng)目用車指公司有針對性的派駐某個(gè)項(xiàng)目使用的車輛。

2、辦公用車的使用范圍：

2.1

公司領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)用車。

2.2

公司業(yè)務(wù)用車。

2.3

攜帶現(xiàn)金較多的工作用車。

2.4

重要會(huì)議或集體重大活動(dòng)用車。

2.5

其他緊急情況用車。

3、項(xiàng)目用車的使用范圍：

3.1

用于項(xiàng)目材料采購、工程、銷售等業(yè)務(wù)。

二、車輛調(diào)度

1、辦公用車的調(diào)度：

1.1

統(tǒng)一由辦公室主任或車管人員負(fù)責(zé)派遣調(diào)度。用車人員應(yīng)做

好《出車記錄表》的登記。

1.2

業(yè)務(wù)用車人員提前提出用車申請，以便辦公室合理安排車輛。如多個(gè)部門同時(shí)申請用車，辦公室有權(quán)根據(jù)業(yè)務(wù)的輕重緩急統(tǒng)籌安排車輛，用車人員不得因無公車使用而延誤工作。

1.3

公司領(lǐng)導(dǎo)急用車可直接通知駕駛員出車，駕駛員在出車前或

1.0 目的

為了規(guī)范項(xiàng)目部車輛管理，提高項(xiàng)目部車輛使用效率，滿足公務(wù)用車需求；降低出車事故率，保證車輛及出行安全；充分利用現(xiàn)有車輛資源，減少經(jīng)費(fèi)開支，特制定本規(guī)定。

2.0 范圍

項(xiàng)目部

3.0 職責(zé)

3.1 行政部負(fù)責(zé)項(xiàng)目部所有車輛的統(tǒng)一管理。

3.2 項(xiàng)目部的車輛由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)調(diào)配。

3.3 責(zé)任人負(fù)責(zé)車輛的具體使用及養(yǎng)護(hù)。

4.0 內(nèi)容

4.1 項(xiàng)目部車輛原則上由行政部統(tǒng)一管理，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目車輛的`調(diào)配。

4.2 新項(xiàng)目的開工，公司行政部將根據(jù)項(xiàng)目的具體情況配置車輛。

4.3 項(xiàng)目部內(nèi)部用車，每次外出時(shí)，須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)并根據(jù)需要及車輛調(diào)度情況做用車統(tǒng)籌安排。

4.4 每次出車前及出車后，應(yīng)及時(shí)，準(zhǔn)確做好出車?yán)锍虜?shù)登記。

4.5 駕駛員必須服從項(xiàng)目經(jīng)理的調(diào)配安排，嚴(yán)格按照派車規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)出車，不得私自用車或擅自將車輛借給他人使用，一經(jīng)查實(shí)，寫出書面檢討，并予以行政處罰。如發(fā)生責(zé)任事故，造成經(jīng)濟(jì)損失，駕駛員應(yīng)負(fù)全部責(zé)任。

4.6 駕駛員是車輛的主要責(zé)任人，必須保證車輛安全，定期按規(guī)定對車輛進(jìn)行日常保養(yǎng)；保證行車安全，嚴(yán)禁酒后駕車及無照駕車或?qū)④囕v借與不相干人等使用。

4.7 私車公用，車主需到公司行政部登記備案，并根據(jù)《項(xiàng)目車輛管理辦法》的規(guī)定對該車輛在項(xiàng)目部產(chǎn)生的費(fèi)用進(jìn)行核實(shí)后方能報(bào)銷；車輛報(bào)銷的費(fèi)用僅含車輛正常使用的油費(fèi)、過路費(fèi)、維修及日常保養(yǎng)費(fèi)用,年審、保險(xiǎn)費(fèi)用由車主承擔(dān)。

4.8 出車完畢，車輛必須停放在項(xiàng)目部規(guī)定地點(diǎn)，鑰匙交還項(xiàng)目部。嚴(yán)禁異地停放，并采取必要的防盜措施。

4.9 油卡及粵通卡充值辦理，應(yīng)按公司制定標(biāo)準(zhǔn)及當(dāng)月財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)公布數(shù)據(jù)為準(zhǔn)；項(xiàng)目部如有情況特殊需要增加油費(fèi)，需提交油卡增值書面申請報(bào)總經(jīng)理審批。

4.10 駕駛員必須隨時(shí)掌握車況，定期按規(guī)定對車輛進(jìn)行保養(yǎng)、修理、使其處于良好的性能狀態(tài)。

4.11私車公用的車輛，公司將安排定點(diǎn)車輛維修中心對其進(jìn)行評估，再由行政部經(jīng)理核定后，制定該車輛的維修定額。

4.12 車輛維修前應(yīng)由駕駛員填寫維修申請單，注明修理范圍、更換機(jī)件項(xiàng)目及修理費(fèi)用預(yù)算等，由項(xiàng)目經(jīng)理核實(shí)簽字后送修。如果超出維修內(nèi)容或超出車輛固定維修金額發(fā)生的費(fèi)用，公司不給予報(bào)銷。

4.13 駕駛員外出行車或停車時(shí)，必須嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，嚴(yán)禁違章、違規(guī)行駛或停放。駕駛員因自身原因違反交通法規(guī)，罰款由駕駛?cè)俗孕谐袚?dān)。因公發(fā)生違章，駕駛員與公司各承擔(dān)50%的罰款。因公發(fā)生交通責(zé)任事故，查明原因，視發(fā)生情況的輕重給予處理；車輛調(diào)配發(fā)生異動(dòng)，期間的車輛違章罰款及繳費(fèi)手續(xù)由用車人負(fù)責(zé)。

4.14 車輛購置后必須及時(shí)購買保險(xiǎn)，除附表中車輛保險(xiǎn)由公司承擔(dān)外，其余車輛的全險(xiǎn)、強(qiáng)險(xiǎn)、商業(yè)險(xiǎn)、車船稅等保險(xiǎn)購買由車主自行承擔(dān)。

4.15 為完善行政部車輛管理檔案及了解車輛的使用情況，項(xiàng)目部每月5日前需將上月車輛產(chǎn)生的所有費(fèi)用報(bào)公司行政專員統(tǒng)計(jì)并錄入車輛管理系統(tǒng)。

4.16 油卡充值按月按定額以銀行轉(zhuǎn)賬方式進(jìn)行充值；外地項(xiàng)目部車輛油費(fèi)、過路費(fèi)、保養(yǎng)及維修費(fèi)則經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核后采用實(shí)報(bào)實(shí)銷的方式。

4.17 因公車輛違章由車輛當(dāng)事人以個(gè)人報(bào)銷形式申請報(bào)銷，并說明原因；5.3 指定車輛的保險(xiǎn)由公司統(tǒng)一進(jìn)行購買和付款。

4.18 深圳市內(nèi)車輛保養(yǎng)、維修的費(fèi)用采用月結(jié)的方式付款；外地車輛則采用實(shí)報(bào)實(shí)銷的方式。

4.19 車輛調(diào)配、出車均應(yīng)填寫《用車登記表》，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核簽字后，根據(jù)車輛調(diào)配實(shí)際情況給予安排。

4.20 行政部不定時(shí)進(jìn)行記錄核查。

5.0其他

5.1 本制度由行政部負(fù)責(zé)解釋與修訂。

5.2 本制度自簽發(fā)批準(zhǔn)之日起生效執(zhí)行。

6.0附件

《用車申請登記表》

《車輛維修申請表》