第一篇：關(guān)于化學(xué)無閥濾池排水管改造的報(bào)告（共）

關(guān)于化學(xué)無閥濾池排水管改造的報(bào)告

生技部:

化學(xué)現(xiàn)有無閥濾池排水出口管管徑為300mm,而擴(kuò)建后2#無閥濾池排水管入口管徑為500mm,這樣現(xiàn)有排水出口管管徑就不能滿足排水的需要,且現(xiàn)有的300mm的管道下水也不暢,經(jīng)生技部侯工、發(fā)展部寧工及化學(xué)專工討論后一致認(rèn)為現(xiàn)有的300mm管道應(yīng)改大,建議現(xiàn)有的直徑為300mm的管道更換為直徑為500mm的管道。同時(shí)在管道的入口處加裝擋泥板。

熱 電 分 廠

儀化作業(yè)部

2006-03-22

第二篇：關(guān)于一樓員工洗手間排水管改造申請(qǐng)

關(guān)于一樓員工洗手間排水管改造申請(qǐng)

陜西嘉和雅鑫物業(yè)管理有限責(zé)任公司：

自蓮花餐飲開業(yè)至今，一樓員工用洗手間經(jīng)常堵塞，此現(xiàn)象已發(fā)生5次有余，經(jīng)常需要麻煩物業(yè)進(jìn)行疏通，同時(shí)也影響了我店的正常工作秩序。對(duì)一年來貴公司對(duì)本店的理解與支持和友好的合作在此表示衷心感謝！

經(jīng)查找分析，造成洗手間排水堵塞的主要原因是：一樓員工洗手間地勢較低，排水管道迂回曲折長達(dá)200多米，拐彎較多，既容易形成污物沉積，又導(dǎo)致流速太慢，排水不暢；三號(hào)樓排水也經(jīng)此管道排出，管道堵塞后，由于我店衛(wèi)生間地漏地勢低，所以形成倒灌，污水漫到本店負(fù)一樓幾個(gè)房間。

此管道的流向是：一樓員工洗手間→本店負(fù)一樓北庫房→西庫房→南庫房→物業(yè)地下室通道→建行房后的污水井，流經(jīng)距離200多米，多處拐彎。

為了永久性解決長期困擾貴公司和我店的這一問題，既減少物業(yè)的麻煩和工作量，又保證我店正常的經(jīng)營秩序和運(yùn)營，經(jīng)我們研究，特申請(qǐng)對(duì)這一處排水管道予以改造，具體方案如下：

1.從本店一樓員工洗手間下方豎向排水管道處向北墻打一個(gè)160mm的洞，接一彎頭，將排水管接出墻外，落于地面綠化帶，再進(jìn)入古典家具店后花壇內(nèi)的污水井，管道直徑150mm；對(duì)本店原有排水管與3號(hào)住宅樓排水管相接處取掉原有三通，將主樓排水管直接對(duì)接。這樣主樓排水管經(jīng)本店負(fù)一樓原有管道排入建行后的污水井；本店衛(wèi)生間的水排到紅木家具店后的污水井，兩家的排水截然分開，南邊堵塞物業(yè)負(fù)責(zé)，北邊堵塞本店負(fù)責(zé)。

2.本次改造費(fèi)用由蓮花餐飲承擔(dān)；

3.本次改造后該管道就成為本店員工洗手間專用排水管，如果堵塞，由本店負(fù)責(zé)疏通，不再給物業(yè)添麻煩；

4.改造施工中盡可能地保護(hù)現(xiàn)有場地地面安全，如戶外地面、綠化帶及花壇根據(jù)需要受到破壞，由本店修復(fù)，恢復(fù)原狀；

以上方案妥否，請(qǐng)貴公司審核，并望得到支持與配合，若由貴公司工程部門施工更好，其費(fèi)用我店照常支付。

2011年11月21日

陜西蓮花餐飲投資管理有限公司

第三篇：關(guān)于解決和碩縣花園小區(qū)排水管改造資金請(qǐng)示

關(guān)于解決和碩縣花園小區(qū)排水管改造資金

請(qǐng)

示

和碩縣委、縣人民政府：

根據(jù)和碩縣人民政府2016重點(diǎn)工作安排，結(jié)合公司管理小區(qū)的實(shí)際情況，對(duì)小區(qū)供水現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，認(rèn)為花園小區(qū)供水網(wǎng)改造已迫在眉睫。

花園小區(qū)現(xiàn)為生活用水、生產(chǎn)用水及室外綠化共用一趟管網(wǎng)，由于該管網(wǎng)施工較早，使用時(shí)間較長，且該管道常年埋在地下，土壤對(duì)其腐蝕較嚴(yán)重，跑冒滴漏現(xiàn)象一直存在且越來越嚴(yán)重，同時(shí)對(duì)水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)也影響較嚴(yán)重。長期使用對(duì)地面及其附近建筑物產(chǎn)生的不均勻沉降將越來越嚴(yán)重。由于跑冒滴漏現(xiàn)象嚴(yán)重，使得現(xiàn)有管網(wǎng)供水壓力不能滿足遠(yuǎn)點(diǎn)供水，經(jīng)常突然出現(xiàn)管網(wǎng)破裂現(xiàn)象，嚴(yán)重地影響了居民的生活秩序，并且也不能滿足室外綠化供水壓力，這樣對(duì)小區(qū)居民生活造成極大不便，亟需對(duì)該管網(wǎng)進(jìn)行科學(xué)改造。

結(jié)合實(shí)際情況，現(xiàn)需要對(duì)花園小區(qū)供水管網(wǎng)改造進(jìn)行前期的調(diào)研、考察、勘測共需費(fèi)用2081041.243（貳佰零捌萬壹仟零肆拾壹點(diǎn)貳肆叁）元。

妥否，請(qǐng)批示。

和碩縣興苑物業(yè)服務(wù)有限公司 2016年06月20日

第四篇：“PVC-U純國標(biāo)排水管”項(xiàng)目分析報(bào)告

“PVC-U純國標(biāo)排水管”項(xiàng)目分析報(bào)告

根據(jù)我國化學(xué)建材2015年發(fā)展規(guī)劃：2015年全國新建、改建、擴(kuò)建工程中，建筑排水管道采用塑膠管道的比例須達(dá)到85％以上。其中主要有PVC、PE、PP管道三大類，而PVC管道占整個(gè)塑料塑膠管道總份額的70%左右，總體市場前景看好。

但由于國內(nèi)PVC-U管道系統(tǒng)長期執(zhí)行的“國家標(biāo)準(zhǔn)”是“非等效采用”ISO標(biāo)準(zhǔn)，和ISO標(biāo)準(zhǔn)還有一定的差距：

1.沒有規(guī)定對(duì)材料斷裂韌度的要求； 2.同時(shí)又降低材料抗沖擊性能的要求。

因此在PVC-U管道行業(yè)長期發(fā)展過程中，對(duì)管道“抗開裂、抗沖擊性能”始終沒有引起足夠重視。由此導(dǎo)致大量的“高鈣”、“非標(biāo)”管道充斥市場，目前碳酸鈣已成PVC-U排水管行業(yè)的“罪魁禍?zhǔn)住薄?/p>

因低端市場的生產(chǎn)能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過市場需求，市場競爭日趨激烈?！皟r(jià)格戰(zhàn)”已成“唯一殺手锏”，逐漸形成了“價(jià)格越低越好銷”的惡性循環(huán)。逼迫一些大企業(yè)也要生產(chǎn)不同“檔次、價(jià)格”的管道，以適應(yīng)市場，求得生存空間----其實(shí)就是用管材中“添加多少比例鈣粉”的方法進(jìn)行產(chǎn)品分類。而近期相關(guān)監(jiān)理部門通過對(duì)不合格“PVC-U排水管材”的質(zhì)量分析總結(jié)，所暴露的主要質(zhì)量問題如下：

1.排水管產(chǎn)品的拉伸屈服強(qiáng)度不足。通常硬聚氯乙烯管材“拉伸屈服強(qiáng)度”會(huì)大于其“拉伸斷裂強(qiáng)度”，但一些管材由于碳酸鈣填充量過高，在試驗(yàn)過程中經(jīng)常未出現(xiàn)“屈服”而直接斷裂現(xiàn)象。

2.管材抗落錘沖擊試驗(yàn)不過關(guān)。產(chǎn)品抗落錘沖擊表征管材在“存放、運(yùn)輸、安裝、使用”過程中抵抗外物碰撞等對(duì)管材的損傷能力，如該項(xiàng)檢測不合格，則管材在上述過程中就容易出問題。

3.管材密度過大。碳酸鈣填充會(huì)提高材料密度，但過多填充鈣粉后，不但會(huì)導(dǎo)致管材抗沖擊性能下降，也會(huì)使管材無法達(dá)到 “50年的預(yù)期使用壽命”。

由于多年來國內(nèi)市場忽視了對(duì)PVC-U排水管的“韌性“要求，再加上國內(nèi)在施工、安裝過程中也經(jīng)常不遵守規(guī)范的現(xiàn)實(shí)，因此我國的PVC-U排水管系統(tǒng)的“事故率”也極為密集?？烧f“已犯眾怒“，成為市場詬病。

一些注重品質(zhì)的業(yè)主，出于對(duì)排水管市場的不信任，甚至直接尋找生產(chǎn)“給水、化工管道”的企業(yè)來定制“排水管”。而目前國內(nèi)絕大多數(shù)的在建工程項(xiàng)目也都對(duì)管道品質(zhì)提出了“質(zhì)

檢”要求，提出“檢驗(yàn)不達(dá)標(biāo)管材拒絕入場”的監(jiān)理門檻。由此甚至直接催生出“檢測管、安裝管隔離操作”的行業(yè)潛規(guī)則。

而隨著國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，許多企業(yè)（業(yè)主、建筑商、房產(chǎn)商等）在獲得企業(yè)生存發(fā)展的“第一桶金”，形成企業(yè)規(guī)模后，都開始有意識(shí)提升自身的“企業(yè)形象”。目前，國內(nèi)企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入“鑄造品牌”的營銷階段。

另外，在我國推廣應(yīng)用PVC-U管道系統(tǒng)，還有一個(gè)不可回避的問題：“抗震性能”。我國屬地震多發(fā)區(qū)，根據(jù)GB50011-2001《建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范》介紹，2000年底，在全國663個(gè)城市中，有582個(gè)要求抗震設(shè)防（規(guī)定6度以上），占全國城市總數(shù)的87.8%。

綜上所述，PVC-U排水管混亂的生產(chǎn)現(xiàn)狀，和市場對(duì)優(yōu)質(zhì)PVC-U排水管的需求，目前已形成對(duì)立面。國內(nèi)PVC排水企業(yè)也都開始積極研究對(duì)策，主動(dòng)改變觀念，以期拿出真正符合市場預(yù)期的產(chǎn)品。

不重視質(zhì)量轉(zhuǎn)型的企業(yè)，及粗制濫造的管道產(chǎn)品，其市場訂單會(huì)越來越少，最終難以生存。而通過我們?cè)谑袌錾蠈?duì)其他排水管制造商的產(chǎn)品追蹤，發(fā)現(xiàn)像一些大型企業(yè)已經(jīng)在推出“完全達(dá)到國標(biāo)”的排水管產(chǎn)品（密度1.50~1.56g/cm3，維卡82.5℃，推算鈣粉含量15~25份左右）。這也說明市場對(duì)高檔排水管的需求還是客觀存在的。而像“檢測管、安裝管隔離操作”的行業(yè)潛規(guī)則之所以能流行，也側(cè)面說明了市場上已經(jīng)真實(shí)積聚了“需要高品質(zhì)排水管”的巨大能量。

當(dāng)然，市場雖然存在，但也不是那么容易開拓，積弊于過往的排水管整體市場形象的低落，一般客戶在選擇高品質(zhì)排水管的時(shí)候，更多考量的是制造商的“品牌號(hào)召力”。

而作為后發(fā)企業(yè)，想在行業(yè)競爭中反手占先，首先就必須破除“以企業(yè)規(guī)模劃分品牌號(hào)召力”的概念。因?yàn)槠髽I(yè)是否是“行業(yè)領(lǐng)軍人物”，一直充滿變數(shù)。自國家開放以來，各行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)都在不斷變換：“巨人”、“愛多”、“三株”、“長虹”等諸多企業(yè)都先后穩(wěn)做行業(yè)霸主，可隨后就煙消云散。個(gè)中原因雖然不同，但在“順應(yīng)市場規(guī)則崛起后轉(zhuǎn)而保守，以致不能適應(yīng)市場變革步伐”這一點(diǎn)上，多少有些共通之處。而在市場主導(dǎo)時(shí)代，“適者為王”毫不過分。類似故事，在排水行業(yè)也是朝夕可見。

“##企業(yè)”目前雖然還只是排水行業(yè)里所謂的“

二、三線品牌”，但整個(gè)企業(yè)卻充滿朝氣。且能及時(shí)發(fā)覺市場“拐點(diǎn)”的來臨，這當(dāng)然與公司領(lǐng)導(dǎo)層深度的市場觀察能力，及豐富的營銷經(jīng)驗(yàn)有關(guān)。而在戰(zhàn)略規(guī)劃上，也已然走到前面。當(dāng)然，在“純國標(biāo)管排水管”的量產(chǎn)和運(yùn)作上，還需要更多“異質(zhì)思維”的突破與考量。

1.對(duì)于“生產(chǎn)”這一塊，我們不會(huì)“簡單做個(gè)配方投產(chǎn)”就行。“做就要努力做到精致”！我們

要對(duì)“擠出設(shè)備、模具、原料”等所有細(xì)節(jié)做充分改善，并結(jié)合“配方”改良，使管材 “物性”在超越同行的基礎(chǔ)上，外觀亮度也能有一個(gè)“質(zhì)”的提升，以有效吸引市場眼球，并努力走在行業(yè)前端。

2.緊密抓住公司落戶“上?！钡倪@個(gè)特點(diǎn)進(jìn)行宣傳。作為一個(gè)國際化的大都市，“上?！北旧砭褪恰柏?cái)富、科技、創(chuàng)新、專業(yè)、精致、時(shí)尚”的代言人。在這個(gè)都市里，每天都會(huì)有大量“品牌”被發(fā)布，并迅速被市場接受。公司可以大力圍繞“藍(lán)色、科技、精致”的營銷理念展開推廣工作。如再善用“集團(tuán)化經(jīng)營”的“資本”概念，做好“企業(yè)文化”的內(nèi)涵文章，就能在市場上塑造出“行業(yè)里游進(jìn)來一條大鱷魚”的形象，則“強(qiáng)勢品牌與新概念產(chǎn)品”的結(jié)合就比較容易被客戶接受（若能在有意無意間制造點(diǎn)“小道消息”，“透露”企業(yè)某些“深厚背景”來，則更易市場操作）。

3.從生產(chǎn)技術(shù)能力看，##主要的生產(chǎn)管理人員都擁有豐富的“低鈣標(biāo)準(zhǔn)管”的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，因此生產(chǎn)“完全國標(biāo)”的排水管，更易發(fā)揮他們的技術(shù)特長。后續(xù)公司再完善“現(xiàn)代企業(yè)管理模式和薪酬制度”，努力建設(shè)/挽留人才梯隊(duì)，使員工安心工作，透過熟練工人的留任而逐漸積累技術(shù)能量，夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)。

4.從工廠的場地看，擁有足夠的發(fā)展空間。而工廠又屬公司自建，不但沒有場地“租金”的困擾，還可隨意調(diào)整生產(chǎn)布局。與其他租場地生產(chǎn)的小企業(yè)比較，公司在市場上的“抗摔打能力”，無疑具有成本優(yōu)勢。

5.從營銷角度看，一般有以下幾種營銷模式可以組合應(yīng)用：

①市場代理經(jīng)銷。此種營銷模式最為辛苦，且成效緩慢，然一旦站穩(wěn)市場，則可保持足夠的市場品牌占有率，且其市場份額較為穩(wěn)固。

②綁定房產(chǎn)商或建筑商，由他們協(xié)調(diào)引入市場。這個(gè)方法可避免售后服務(wù)的諸多“消極因素”的影響，但銷售利潤稀薄，且不適用大項(xiàng)目的投標(biāo)競爭。

③和項(xiàng)目的業(yè)主關(guān)系融洽，依托關(guān)系紐帶招攬業(yè)務(wù)。但此法不易復(fù)制擴(kuò)張。

④聯(lián)系設(shè)計(jì)單位，由設(shè)計(jì)院推薦進(jìn)入市場。這個(gè)辦法適于項(xiàng)目招投標(biāo)，且易于擴(kuò)張。但對(duì)“售后服務(wù)”能力要求很多，要能夠及時(shí)擺平各方面“利益參與者”的刁難，避免有始無終。

而無論采用何種模式營銷，最終都是要先“做好產(chǎn)品”，再由市場評(píng)說。

綜上所述，我們可以緊密圍繞“上?！保弧岸嘣?jīng)營大鱷”；“藍(lán)色、科技、精致”的概念進(jìn)行包裝營運(yùn)，則我們事業(yè)的發(fā)展，大有潛力。

第五篇：改造報(bào)告

關(guān)于賓館對(duì)維修完成情況驗(yàn)收檢查的申請(qǐng)

我公司本著長期經(jīng)營的考慮，于接手場地后委托裝修公司對(duì)租賃經(jīng)營區(qū)域內(nèi)的以下項(xiàng)目進(jìn)行維修，請(qǐng)金梧桐賓館領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門進(jìn)行檢查。維修項(xiàng)目

（一）因?yàn)橛斡境嘏涮琢茉∈覜]有對(duì)外的通風(fēng)設(shè)施，造成浴室及更衣室長期置于高度潮濕狀態(tài)，照明電路經(jīng)常短路，相當(dāng)危險(xiǎn)。我們?cè)诹茉∈椅鲏Π惭b了排風(fēng)設(shè)備，將潮氣排到游泳池再從泳池排出室外。維修項(xiàng)目

（二）因前一家租戶未能妥善處理電路等隱蔽工程，造成為所有電路長期處于潮濕狀態(tài)沒有維修維護(hù)，我們對(duì)所有電路按照防潮、防火的要求重新維修，將所有穿線管固定于房頂后穿入電線并密封處理，徹底杜絕不安全隱患。維修項(xiàng)目

（三）對(duì)以前的吊頂進(jìn)行重新更換，將硬度較高的鋁塑吊頂所有接縫處用防水玻璃膠進(jìn)行密封處理，使得有效的隔離潮氣進(jìn)入吊頂內(nèi)部，減少線路受潮的問題。維修項(xiàng)目

（四）因體育館房頂11米高，所有照明設(shè)備出現(xiàn)問題檢修非常麻煩，高空作業(yè)危險(xiǎn)性也很高。我們將部分照明設(shè)備用鋼絲懸掛于離地面5米的高度，便于維修檢修。維修項(xiàng)目

（五）因?yàn)樵斡境貜?qiáng)制浸腳池未達(dá)到國家規(guī)定的尺寸不得小于2米*1米，衛(wèi)生防疫部門明確要求在限期維修。此項(xiàng)工作已經(jīng)完成。

以上維修項(xiàng)目業(yè)全部完成，請(qǐng)金梧桐賓館領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門對(duì)維修完成情況進(jìn)行檢查。

檢查時(shí)間請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)確定后予以批示。

北京金鵬財(cái)富企業(yè)管理咨詢有限公司

2011年11月18日