第一篇：改造平臺報告

關(guān)于倉儲部（興達(dá)）裝卸平臺由地上改為地下的報告

公司領(lǐng)導(dǎo)：

為了提升工作效率，增加現(xiàn)有場地的可利用作業(yè)空間并進(jìn)一步提高裝卸現(xiàn)場安全性，倉儲部（興達(dá)）特申請將成品庫房2庫南側(cè)，與制膠車間五線上料口之間的地上裝卸車平臺整體拆除，改造成半地下裝卸車平臺。

改造后的地下路面使用水泥硬化，側(cè)壁及?？繅盟酀仓?，坑道兩側(cè)路面頂部加裝預(yù)埋鐵，便于安裝防護(hù)欄，同時平臺東側(cè)花磚也需水泥硬化便于車輛的裝卸作業(yè)。地下平臺上部需加裝防雨棚，連接至成品庫2庫門口，便于雨雪天氣車輛作業(yè)，可進(jìn)一步提高工作效率。

改造后可使貨車集裝箱體底部高度與周邊路面高度持平，增加現(xiàn)有場地的可作業(yè)空間，并避免了抱夾車司機(jī)的高位作業(yè)及物料的高位碼放，可進(jìn)一步提升裝卸作業(yè)過程中的安全性。申報理由：

1、提升安全性

現(xiàn)有平臺為地上平臺，高度為1.5米，在集裝箱裝卸作業(yè)時，需多輛抱夾車將需裝卸的物料放臵于平臺邊緣并進(jìn)行二次倒運，并且需要抱夾車在平臺上進(jìn)行高位作業(yè)，在作業(yè)過程中作業(yè)車輛及物料穩(wěn)定性處于不可控的狀態(tài)下，容易發(fā)生物料掉落及較危險的車輛事故，如事故發(fā)生均會造成嚴(yán)重后果，平臺改造后因車輛作業(yè)及物料的碼放均在水平地面高度，安全及穩(wěn)定性可達(dá)到最大可控，可避免因高位作業(yè)帶來的危險事故的發(fā)生。

2、提高作業(yè)效率

現(xiàn)有平臺至少需3臺抱夾車配合作業(yè)，1臺在平臺上進(jìn)行物料的裝卸，另2臺抱夾車在平臺下對物料進(jìn)行倒運，平臺改造后，最少1臺車就可先行對集裝箱進(jìn)行物料的裝卸，避免了對物料的二次倒運，可減少因車輛倒運過程中對物料造成的污染及破損，極大提高單車作業(yè)效率，可緩解倉儲部抱夾車和人員緊張的現(xiàn)狀。

改造后的平臺加裝防雨棚后，可將雨雪天氣對成品裝箱作業(yè)的影響降到最低，避免因裝箱不及時造成集裝箱的延誤從而造成不必要的費用產(chǎn)生。

3、增加可利用作業(yè)空間

現(xiàn)制膠車間五線上漿平臺南側(cè)，車間加裝了設(shè)備，減少了漿粕存料空間，導(dǎo)致備料場地狹窄（影響上午備料，延長上料時間，從而延長阻燃劑上料時間，造成部分人員加班，增加加班費）司機(jī)作業(yè)安全距離不夠、存在交叉作業(yè)安全隱患，改成半地下平臺后（被裝卸車輛倒至地下平臺后和地上平臺相比可以節(jié)約17米場地，有利于廠內(nèi)機(jī)動車和外運貨車交通樞紐），現(xiàn)有平臺處位臵可以存放一定量的漿粕，在現(xiàn)有的場地基礎(chǔ)上增加可利用的作業(yè)空間。

綜合以上原因，倉儲部特向公司領(lǐng)導(dǎo)申請，將現(xiàn)有的地上裝卸平臺改為半地下裝卸平臺。

倉儲部 2014年6月26日

第二篇：改造報告

關(guān)于賓館對維修完成情況驗收檢查的申請

我公司本著長期經(jīng)營的考慮，于接手場地后委托裝修公司對租賃經(jīng)營區(qū)域內(nèi)的以下項目進(jìn)行維修，請金梧桐賓館領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門進(jìn)行檢查。維修項目

（一）因為游泳池配套淋浴室沒有對外的通風(fēng)設(shè)施，造成浴室及更衣室長期置于高度潮濕狀態(tài)，照明電路經(jīng)常短路，相當(dāng)危險。我們在淋浴室西墻安裝了排風(fēng)設(shè)備，將潮氣排到游泳池再從泳池排出室外。維修項目

（二）因前一家租戶未能妥善處理電路等隱蔽工程，造成為所有電路長期處于潮濕狀態(tài)沒有維修維護(hù)，我們對所有電路按照防潮、防火的要求重新維修，將所有穿線管固定于房頂后穿入電線并密封處理，徹底杜絕不安全隱患。維修項目

（三）對以前的吊頂進(jìn)行重新更換，將硬度較高的鋁塑吊頂所有接縫處用防水玻璃膠進(jìn)行密封處理，使得有效的隔離潮氣進(jìn)入吊頂內(nèi)部，減少線路受潮的問題。維修項目

（四）因體育館房頂11米高，所有照明設(shè)備出現(xiàn)問題檢修非常麻煩，高空作業(yè)危險性也很高。我們將部分照明設(shè)備用鋼絲懸掛于離地面5米的高度，便于維修檢修。維修項目

（五）因為原游泳池強制浸腳池未達(dá)到國家規(guī)定的尺寸不得小于2米*1米，衛(wèi)生防疫部門明確要求在限期維修。此項工作已經(jīng)完成。

以上維修項目業(yè)全部完成，請金梧桐賓館領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門對維修完成情況進(jìn)行檢查。

檢查時間請領(lǐng)導(dǎo)確定后予以批示。

北京金鵬財富企業(yè)管理咨詢有限公司

2011年11月18日

第三篇：改造報告

ADSL三合一無線路由器拉通線改造

報告

目 錄

版本變更記錄..............1 項目基本信息..............1 改造項目..................1 第1章

1.1

1.2 1.3 第2章

2.1 2.2 2.3 第3章

3.1 第4章

4.1

引言............2 目的.............................2 參考資料............................2 術(shù)語和縮略語....................2 計劃改造時間...........3 改造工時及人員需求評估.....................3 計劃時間............................3 改造進(jìn)度............................3 屏蔽性能校驗...........4 信號屏蔽性能測試..........................4 要求與建議.............4 建議.............................4

版本變更記錄

項目基本信息

改造項目

產(chǎn)線屏蔽箱詳細(xì)登記表

第1章 引言

1.1 目的自2013年4月至今產(chǎn)線在屏蔽箱操作時共發(fā)生安全事故5起，嚴(yán)重傷4起，輕微傷1起，事故分析，所有發(fā)生時所使用的屏蔽箱均是2013年以前購入，沒有加裝光幕傳感器裝置，安全防范措施不到位所致。

鑒于此從2013年5月開始對新購入的屏蔽箱全部要求加裝光幕傳感器。但目前尚有156臺（2013年前購入）未有加裝，存在重大安全隱患。

本次改造的就是增加光幕傳感器，加強安全防范措施，提升安全性能，避免發(fā)生安全事故。

在進(jìn)行安全升級改造的同時，將對2011年前后購入的因使用時間已久出現(xiàn)信號屏蔽性能下降的屏蔽箱更換密封條（導(dǎo)電泡棉），以提升信號屏蔽性能，達(dá)到測試要求。對2011年購入的沒有串口裝置的屏蔽箱全部加裝，實現(xiàn)程序自動控制開啟，適應(yīng)新的測試需求，以提高產(chǎn)能。

1.2 參考資料

1.3 術(shù)語和縮略語

第2章 計劃改造時間

2.1 改造工時及人員需求評估

2.2 計劃時間

本次改造時間計劃分為二段：

10月26日——27日，完成W3,W4,W11,T2線計60臺；11月1日——3日，完成W5,W6,W7,W8,W9及周邊計96臺。

2.3 改造進(jìn)度

截止27日已經(jīng)完成65臺，但由于廠家部分材料供應(yīng)不及時，計劃同時進(jìn)行的增加串口及更換密封條未能同時完成。

第3章 屏蔽性能校驗

3.1 信號屏蔽性能測試

更換密封條前后屏蔽效果對照

第4章 要求與建議

4.1 建議

D4040型屏蔽箱在使用中須做好日常保養(yǎng)工作，操作人員須經(jīng)產(chǎn)線技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)后方可操作。平時操作中及時發(fā)現(xiàn)存在異常情況及時向技術(shù)人提報，如異常聲音，開關(guān)不良等，如有開啟或關(guān)閉速度緩慢的須報相關(guān)技術(shù)人員確認(rèn)后在線技術(shù)員方可進(jìn)行調(diào)節(jié)，產(chǎn)線作業(yè)人員，管理人員不得擅自進(jìn)行調(diào)整。

D4040屏蔽箱密封條在使用半年后建議更換，以達(dá)到要求的屏蔽效果。

(完)

第四篇：拓展監(jiān)管改造平臺提高教育改造質(zhì)量

文章標(biāo)題：拓展監(jiān)管改造平臺提高教育改造質(zhì)量

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___監(jiān)獄___監(jiān)區(qū)共有干警、職工_人，長年

平均押犯約占全監(jiān)1/4。2005年，他們堅持“穩(wěn)定壓倒一切，責(zé)任重于泰山”的首位意識，以實現(xiàn)“四無”為目標(biāo)，以黨員“三卡”管理為載體，積極探索監(jiān)管改造的新方法、新路子，改造質(zhì)量穩(wěn)步提升，罪犯一般違規(guī)率控制在4.2以下,重大違規(guī)率僅為0.57,與2004年同比分別下降了83和80,有30的罪犯獲得減刑假釋。他們的做法是:

一、加強隊伍建設(shè)，提高干警素質(zhì)

___監(jiān)區(qū)始終把加強隊伍建設(shè)作為工作的重中之重，在干部管理上，把志存高遠(yuǎn)的追求和腳踏實地的作風(fēng)統(tǒng)一起來，超前謀劃，大力倡導(dǎo)與時俱進(jìn)的思想，開拓進(jìn)取的作風(fēng)，求真務(wù)實的精神，使監(jiān)區(qū)上下形成了一種“你追我趕”的工作氛圍。一是制定和完善規(guī)章制度。他們制定了《___監(jiān)區(qū)干部管理考核辦法》、《監(jiān)管改造考核辦法》、《優(yōu)勝分監(jiān)區(qū)評選方法》、《生產(chǎn)經(jīng)營管理制度》等10余個規(guī)章制度，進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法行為。制度出臺后，在實際操作中他們采取獎罰結(jié)合的辦法，鼓勵干警積極爭取榮譽，并配套給予獎勵，對因工作不到位而導(dǎo)致負(fù)面影響的，進(jìn)行嚴(yán)厲懲罰。二是樹立爭先創(chuàng)優(yōu)的理念。干警人人有爭先思想，個個有創(chuàng)新意識。三是樹立廉潔自律的形象。一方面，對即將滿刑的罪犯，都分別由監(jiān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)找其談心，了解干警執(zhí)法的廉潔情況。另一方面，組織干警認(rèn)真參加各種警示教育，提高干警廉潔從政能力，做到警鐘長鳴，防患于未然。

二、實行警力前移，深化直接管理

為確保監(jiān)管安全穩(wěn)定和干警公正文明執(zhí)法，他們率先在罪犯勞動現(xiàn)場控管難、出事多的地方推行干警直管的辦法，主動將警力前移，將干警值班點從原來的值班室搬進(jìn)生產(chǎn)車間內(nèi)，讓罪犯的勞動都在干警監(jiān)視中，杜絕了個別管事犯、質(zhì)檢員欺下瞞上的現(xiàn)象。推行警力前移，使干警的工作作風(fēng)也得到了極大改善，執(zhí)法能力得到進(jìn)一步增強，過去“上班一杯茶，一坐大半天，有事看一看，無事就閑談”的現(xiàn)象不復(fù)存在。監(jiān)管改造工作實現(xiàn)了“五變化五增強”：即改造秩序變化，罪犯遵規(guī)守紀(jì)增強；干警工作作風(fēng)變化，事業(yè)責(zé)任心增強；警囚關(guān)系變化，警察親和力增強；執(zhí)法效果變化，公正執(zhí)法增強；管理水平變化，生產(chǎn)效益增強。

三、優(yōu)化管理手段，推行等級保薪

為了調(diào)動服刑人員的改造積極性，引導(dǎo)罪犯從強制勞動向自覺改造轉(zhuǎn)變，___監(jiān)區(qū)對參加勞動的罪犯實行“等級保薪，超產(chǎn)分成”的辦法。即根據(jù)罪犯的生產(chǎn)能力，分為A、B、C三個檔次核定生產(chǎn)任務(wù)，確定保底的薪金，結(jié)合《罪犯考核量化細(xì)則》，凡是完成生產(chǎn)任務(wù)的罪犯，在檔分給予傾斜的基礎(chǔ)上，每月可領(lǐng)取5—15元的“低工資”，超額完成生產(chǎn)任務(wù)的罪犯，按一定比例進(jìn)行分成?！暗燃壉Ｐ健睂嵤┮院?，服刑人員平均每月可領(lǐng)取40元左右的物資或現(xiàn)金卡的獎勵，最高的達(dá)150元。服刑人員將勞動所得，有的用于改善生活；有的寄回家中告慰親人；有的為減輕家庭困難，積攢上交減刑罰金?！暗燃壉Ｐ剑a(chǎn)分成”的勞動改造機(jī)制，為罪犯提供一個機(jī)會均等、公開公正的改造環(huán)境，從而使改造秩序不斷穩(wěn)定，改造質(zhì)量不斷提高，改造成果不斷鞏固。

四、拓展改造載體，開展親情互助

___監(jiān)區(qū)針對過來教育改造罪犯形式呆板單一，積極拓寬改造載體，穩(wěn)步提升改造質(zhì)量。一是請駐獄檢察組的同志對難改造的服刑人員，進(jìn)行政策攻心和法律解答。二是與吉大政法學(xué)院的學(xué)生，簽訂60余份幫教協(xié)議，聘請7名綜合素質(zhì)高的大學(xué)生為監(jiān)區(qū)義務(wù)教員，積極開展入獄幫教。同時還邀請___大學(xué)殘疾學(xué)生為全體服刑人員作身殘志堅的專題報告。三是在罪犯中舉辦《罪犯考核量化細(xì)則》、《行為規(guī)范38條》及“夏季三防”知識搶答賽、勸同犯三句半和民間喜聞樂見的花鼓調(diào)表演等活動，豐富生產(chǎn)生活。四是與吉大政法學(xué)院的學(xué)生聯(lián)歡。學(xué)子們在贈送犯人一定物資的同時，有5名大學(xué)生還以“認(rèn)罪服法，安心改造，早日新生”為內(nèi)容進(jìn)行演講，對服刑人員進(jìn)行教育感化。五是深化罪犯心理健康教育。邀請義務(wù)教員為罪犯進(jìn)行犯罪心理剖析及犯罪成本換算輔導(dǎo)。

五、維護(hù)罪犯權(quán)益，注重感化教育

一是暢通信息渠道。為保障罪犯申訴、控告、檢舉的權(quán)利，他們在監(jiān)舍內(nèi)設(shè)立監(jiān)獄長、紀(jì)檢書記信箱的基礎(chǔ)上，增設(shè)了監(jiān)區(qū)長信箱，收集罪犯的信息，對反映的問題，認(rèn)真調(diào)查落實，并盡力給予解決或向上級反映。二是設(shè)立各種撫助基金。首先是建立了罪犯救助基金。主要從生產(chǎn)經(jīng)營收入中按押犯每人每月2元提取，專門解決貧困罪犯治病難的問題。監(jiān)區(qū)全年共支出17000余元，救助了17名貧困病犯，穩(wěn)定了罪犯改

造情緒，感化、挽救了服刑罪犯。其次還設(shè)立了新生獎勵基金，對生產(chǎn)改造表現(xiàn)突出的罪犯，釋放時給予一定物資獎勵。三是執(zhí)行“陽光工程”。把減刑、假釋、調(diào)訓(xùn)及評選勞動改造積極分子，都向服刑人員公開，由符合條件的罪犯自己報名，遞交書面申請，采取“自報公議”的形式確定人選，嚴(yán)格實行分監(jiān)區(qū)、監(jiān)區(qū)“二級審批、二榜公布”制，做到公正、公平、公開，使罪

犯心服口服。

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第五篇：P2P平臺報告

關(guān)于P2P平臺的初步認(rèn)識

概念：

P2P網(wǎng)絡(luò)借貸平臺，是P2P借貸與網(wǎng)絡(luò)借貸相結(jié)合的金融服務(wù)網(wǎng)站。P2P借貸是peer to peer lending的縮寫，peer是個人的意思。網(wǎng)絡(luò)借貸指的是借貸過程中，資料與資金、合同、手續(xù)等全部通過網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)，它是隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和民間借貸的興起而發(fā)展起來的一種新的金融模式，這也是未來金融服務(wù)的發(fā)展趨勢。

產(chǎn)生背景：

P2P小額借貸是由2006年“諾貝爾和平獎”得主穆罕默德·尤努斯教授首創(chuàng)。1976年，在一次鄉(xiāng)村調(diào)查中，穆罕默德·尤努斯教授把27美元借給了42位貧困的村民，以支付他們用以制作竹凳的微薄成本，免受高利貸的盤剝。由此開啟他的小額貸款之路。1979年，他在國有商業(yè)銀行體系內(nèi)部創(chuàng)立了格萊珉（意為“鄉(xiāng)村”）分行，開始為貧困的孟加拉婦女提供小額貸款業(yè)務(wù)。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展和普及，P2P小額借貸逐漸由單一的線下模式，轉(zhuǎn)變?yōu)榫€下線上并行，隨之產(chǎn)生的就是P2P網(wǎng)絡(luò)借貸平臺。這使更多人群享受到了P2P小額信貸服務(wù)，同時也緩解人們因為在不同年齡時收入不均勻而導(dǎo)致的消費力不平衡問題。它的社會價值主要體現(xiàn)在滿足個人資金需求、發(fā)展個人信用體系和提高社會閑散資金利用率三個方面。發(fā)展現(xiàn)狀：

2007年6月，第一家P2P公司拍拍貸成立，到2011年全國P2P平臺大概有50家。2011年下半年到2012年是爆發(fā)式發(fā)展時期，一大批網(wǎng)貸平臺上線，比較活躍的有400家左右。2013年6月，我國的網(wǎng)貸平臺比較活躍的有500多家，貸款余額已達(dá)7000多億。每天都有新的P2P平臺產(chǎn)生，現(xiàn)在一個月都要上線100家。下面讓我們通過幾組數(shù)據(jù)去更加直觀的認(rèn)識我國P2P網(wǎng)貸平臺的發(fā)展現(xiàn)狀。據(jù)統(tǒng)計，2013年底，P2P網(wǎng)貸平臺接近1000家，而在一年前，活躍平臺僅百余家。而2012年全國P2P網(wǎng)貸平臺成交金額在200億元左右，而2013年大約在1500-1800億元，增長800-900%。P2P網(wǎng)貸的參與人數(shù)，在2012年，參與P2P網(wǎng)貸理財?shù)娜?，還在少數(shù)，據(jù)統(tǒng)計不超過30萬人，而在2013年底，這個數(shù)字已經(jīng)早就數(shù)百萬了。我們以宜信公司為例，該公司2006年在北京成立，自成立以來，業(yè)務(wù)年化增長率均超過300%。2008-2012年，宜信的P2P業(yè)務(wù)增長了300多倍，發(fā)展業(yè)績驕人，令人乍舌。

當(dāng)前我國P2P網(wǎng)貸平臺進(jìn)入迅猛發(fā)展時期，主要得益于以下幾個原因。首先，我國的金融業(yè)改革尤其是利率市場化、匯率市場化和金融管制的放松催生了P2P網(wǎng)貸平臺的黃金發(fā)展期。其次是P2P平臺本身沒有資本要求，也不需要接受央行的監(jiān)管，加上具備自身技術(shù)優(yōu)勢。最后P2P網(wǎng)貸平臺這種輕應(yīng)用、碎片化理財?shù)膶傩愿资艿秸贾袊髽I(yè)總數(shù)98%以上的中小微企業(yè)的青睞，也更符合其發(fā)展模式和剛性需求。

結(jié)合國外P2P平臺發(fā)展的歷程分析，我國P2P平臺經(jīng)過初期的探索以及前兩年的井噴式發(fā)展過后，必將迎來國際金融資本的介入，從而進(jìn)入全新的發(fā)展階段，行業(yè)將面臨重新洗牌，進(jìn)入收官階段。經(jīng)營模式：

國外成功的P2P網(wǎng)絡(luò)借貸平臺 zopa和prosper。其中zopa于2005年3月在倫敦成立，已擁有超過24萬注冊會員，除Zopa UK外開發(fā)出Zopa Italy, Zopa Japan，Zopa USA。而prosper成立于2006年，擁有超過98萬會員，超過2億的借貸發(fā)生額，是目前世界上最大的P2P借貸平臺。中國網(wǎng)絡(luò)借貸平臺也已經(jīng)超過2000家，平臺的模式各有不同，歸納起來主要有以下四類：

一、擔(dān)保機(jī)構(gòu)擔(dān)保交易模式，這也是相對安全的P2P模式。此類平臺作為中介，不吸儲，不放貸，只提供金融信息服務(wù)，由合作的小貸公司和擔(dān)保機(jī)構(gòu)提供雙重?fù)?dān)保。

二、大型金融集團(tuán)推出的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺，此類平臺有大集團(tuán)的背景，且是由傳統(tǒng)金融行業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)布局，因此在業(yè)務(wù)模式上金融色彩更濃。

三、以交易參數(shù)為基點，結(jié)合O2O（Online to Offline，將線下商務(wù)的機(jī)會與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合）的綜合交易模式。這種小貸模式創(chuàng)建的P2P小額貸款業(yè)務(wù)憑借其客戶資源、電商交易數(shù)據(jù)及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)占得優(yōu)勢，其線下成立的兩家小額貸款公司對其平臺客戶進(jìn)行服務(wù)。線下商務(wù)的機(jī)會與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合在了一起，讓互聯(lián)網(wǎng)成為線下交易的前臺。

四、“P2P平臺下的債權(quán)合同轉(zhuǎn)讓模式”的宜信模式?？梢苑Q之為“多對多”模式，是一條非典型的道路--P2P的線下模式。借款需求和投資都是打散組合的，甚至有由宜信負(fù)責(zé)人唐寧自己作為最大債權(quán)人將資金出借給借款人，然后獲取債權(quán)對其分割，通過債權(quán)轉(zhuǎn)讓形式將債權(quán)轉(zhuǎn)移給其他投資人，獲得借貸資金。

國內(nèi)知名P2P平臺掃描：

拍拍貸：平臺運作模式屬于典型的網(wǎng)上P2P 借貸模式亦即出借人自擔(dān)風(fēng)險的模式，借款人發(fā)布借款信息，多個出借人根據(jù)借款人提供的各項認(rèn)證資料和其信用狀況決定是否借出，網(wǎng)站僅充當(dāng)交易平臺。平臺收益來源：網(wǎng)站收益主要以成交服務(wù)費為主，服務(wù)費為成交金額的2%-4%，其他費用為充值手續(xù)費和提現(xiàn)手續(xù)費。平臺審核方式：拍拍貸審核方式基本以線上審核為主，對用戶提交的書面資料的掃描件或電子影像文件進(jìn)行形式上審查。對用戶提交的書面資料的內(nèi)容與其申報的信息的一致性審查。

紅嶺創(chuàng)投：平臺運作模式屬于網(wǎng)站擔(dān)保的P2P 借貸模式亦即平臺保證模式，其操作流程類似于拍拍貸，借入者發(fā)布借款信息，多個借出者根據(jù)借入者提供的各項認(rèn)證資料和其信用狀況決定是否借出，但網(wǎng)站對成為VIP 用戶的借出者提供本金擔(dān)保。平臺收益來源：網(wǎng)站收益主要來源借款管理費和投標(biāo)管理費，管理費用：每個月按借款本金收取0.5%，在借款金額中直接扣除。投標(biāo)管理費：用戶成功投標(biāo)后，在借款用戶還款收取利息時，利息的10%劃歸紅嶺創(chuàng)投網(wǎng)站。不良貸款處理：網(wǎng)站用戶借款后如確實遇到困難，必須主動聯(lián)系網(wǎng)站說明原因，并做出還款計劃，網(wǎng)站將為其進(jìn)行債務(wù)重組，幫助其緩解困難。用戶如借款逾期以后，不接電話或惡意停機(jī)躲避債務(wù)等，網(wǎng)站將派人上門催收，除按逾期天數(shù)收取違約金和罰息，另外還將收取上門催收費用。如借款人到期還款出現(xiàn)困難，逾期三十天以后由紅嶺創(chuàng)投網(wǎng)站墊付本金還款，債權(quán)轉(zhuǎn)讓為紅嶺創(chuàng)投網(wǎng)站所有?；蛘?，如借款人到期還款出現(xiàn)困難，由擔(dān)保人墊付本息還款，債權(quán)轉(zhuǎn)讓為擔(dān)保人所有。

人人貸：平臺運作模式為人人貸主要為居間服務(wù)，借款人發(fā)布借款信息，出借人根據(jù)借款人信息選擇是否借款，同時，人人貸“優(yōu)選理財”則是一種資金池模式，出借人購買計劃，自動投標(biāo)到各借款人，并且資金循環(huán)使用。平臺收益來源：賬戶管理費、服務(wù)費、加入費、退出費等。平臺審核方式：線上收材料，線下審查。不良貸款處理：平臺每筆借款成交時，提取一定比例的金額放入“風(fēng)險備用金賬戶”，借款出現(xiàn)嚴(yán)重逾期時（即逾期超過30天），根據(jù)規(guī)則通過“風(fēng)險備用金”

向理財人墊付此筆借款的剩余出借本金或本息。

宜信：宜信的主要模式為債權(quán)轉(zhuǎn)讓交易模式，創(chuàng)始人唐寧或其他宜信高管提前放款給需要借款的用戶，唐寧再把獲得的債權(quán)進(jìn)行拆分組合，打包成類固定收益的產(chǎn)品，然后通過銷售隊伍將其銷售給投資理財客戶。平臺收益來源：主要收益來源有服務(wù)費，其中債權(quán)轉(zhuǎn)讓費1%-2%，風(fēng)險金2%以及借款人的借款利率和出借人收益率差額。平臺審核方式：宜信在全國30個地區(qū)有辦事處，宜信在收到貸款申請材料后，會采取實地調(diào)查審核（面審）。不良貸款處理：通過電話短信提醒、上門拜訪、法律訴訟等多種方式，延遲還款的借款人需按約定繳納罰息和滯納金。平臺提供了兩種解決方案供出借人選擇：一是與宜信共同追討，借出人享有追討回的本息和所有的罰息及滯納金；二是通過還款風(fēng)險金代償部分本金及利息。

富二貸：平臺運作模式為抵押加上風(fēng)險備用金。具體操作為借款人在平臺上發(fā)布借款信息和抵押物信息，出借人根據(jù)借款人信息資料和抵押物情況選擇是否投標(biāo)。平臺收益來源：服務(wù)費以及風(fēng)險備用金超額部分。平臺審核方式：在線審核和抵押物自動估值。不良貸款處理：采取本金保障計劃，借出人投資的借款出現(xiàn)嚴(yán)重逾期時（即逾期超過30天），富二貸將用風(fēng)險備用金向借出人墊付此筆借款未歸還的剩余出借本金或本息。

合拍在線：平臺運作模式為擔(dān)保機(jī)構(gòu)擔(dān)保模式。其運作過程大致也是借款人在網(wǎng)站發(fā)布借款信息，多個出借人根據(jù)借款人提供信息選擇借款，但是在整個交易過程中，合拍在線引入了擔(dān)保公司為出借人進(jìn)行擔(dān)保。平臺收益來源：VIP 客戶費，居間服務(wù)費（借款人：至少借款額的0.6%，出借人：利息的10%）。平臺審查方式：與擔(dān)保公司合作，擔(dān)保公司上門進(jìn)行盡職調(diào)查和信息的審查。不良貸款處理：借款標(biāo)逾期滿30天時，由擔(dān)保機(jī)構(gòu)進(jìn)行代償或債權(quán)收購，投資人收到擔(dān)保機(jī)構(gòu)代償或債權(quán)收購資金的金額等于投資人應(yīng)收未收到的全部投資本息之和。在平臺運作中，合拍在線引入了數(shù)字證書，數(shù)字證書在支付機(jī)構(gòu)和銀行經(jīng)常運用，在P2P 公司則較少見到，這更加有利于保證用戶資料的安全。

陸金所：平臺運作模式為金融機(jī)構(gòu)信用加上擔(dān)保機(jī)構(gòu)擔(dān)保模式。陸金所目前提供中介服務(wù)，借款人申請借款，出借人進(jìn)行投標(biāo)，借款的發(fā)放和收回由陸金所代為辦理，同時引入擔(dān)保公司對借款人進(jìn)行擔(dān)保。平臺收益來源：目前陸金所只收取債權(quán)轉(zhuǎn)讓手續(xù)費，為轉(zhuǎn)讓價格的0.2%，其他服務(wù)暫時免費。平臺審核方式：陸金所憑借集團(tuán)的優(yōu)勢和信息，對借款人進(jìn)行信息的審查。不良貸款處理：每期還款日24 點前，借款人未足額償還應(yīng)付款項，則視為逾期，借款人應(yīng)向出借人支付罰息。逾期本金部分從逾期之日起在約定的執(zhí)行利率基礎(chǔ)上上浮50%計收逾期罰息。逾期罰息按日、單利計息。若借款人對應(yīng)付款項逾期滿80 日，擔(dān)保公司啟動對出借人的代償，代償金額包括剩余本金、應(yīng)付未付利息、逾期罰息。有利網(wǎng)：平臺運作模式為小額貸款擔(dān)保模式。有利網(wǎng)其實是個線上理財和線下借款的結(jié)合，線上有利網(wǎng)提供資金渠道，線下小額貸款公司提供借款資源，有利網(wǎng)只是發(fā)布募集資金需求，并不提供借款申請。平臺收益來源：暫不對投資人收費。平臺審核方式：一是小額貸款公司的盡職調(diào)查，二是有利網(wǎng)的評估。不良貸款處理：合作的小額貸款機(jī)構(gòu)及擔(dān)保公司提供連帶擔(dān)借款人若發(fā)生違約直接進(jìn)行代償。有利網(wǎng)還向合作的小貸公司收取一定比例的保證金。保證金收取的比例根據(jù)其對小貸公司進(jìn)行盡職調(diào)查的結(jié)果而定，有利網(wǎng)也獨立設(shè)立了保證金賬戶。一旦小貸公司層面發(fā)生違約，有利網(wǎng)將啟用保證金來對投資人進(jìn)行償付。風(fēng)險分析：

(1)影響宏觀調(diào)控的效果，國家出臺相關(guān)政策規(guī)范行業(yè)發(fā)展，客觀上限制了行業(yè)迅猛發(fā)展。

(2)網(wǎng)貸公司的信用風(fēng)險和道德風(fēng)險，當(dāng)資金鏈斷裂時，部分平臺選擇跑路躲避債務(wù)。甚至部分平臺利用交易機(jī)制設(shè)計的漏洞，人為的進(jìn)行騙貸活動，由于交易數(shù)據(jù)、信用審核的權(quán)限都放在平臺手里，出資人卻不能有效審核這些信息，也無從判斷真假，那么處于的地位就非常的不利地位，很容易就讓P2P走入歧途。

(3)業(yè)務(wù)風(fēng)險較難控制，由于經(jīng)營不善導(dǎo)致收入不能覆蓋成本。行業(yè)競爭激烈，運營成本也不斷提高，長期沒有盈利的平臺將不得不面臨倒閉的問題。(4)擔(dān)保杠桿過高導(dǎo)致市場風(fēng)險。擔(dān)保機(jī)構(gòu)擔(dān)保責(zé)任余額一般不超過擔(dān)保機(jī)構(gòu)自身實收資本的5倍，最高不超過10倍。而網(wǎng)貸公司擔(dān)保倍數(shù)突破10倍警戒線是業(yè)內(nèi)常態(tài)，一旦發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險，大面積的違約將拖垮網(wǎng)貸平臺。(5)當(dāng)前，P2P平臺貸款公司在中國尚處在監(jiān)管真空，由于相關(guān)法律不完備，監(jiān)管職責(zé)不清，面臨較大的法律風(fēng)險。

(6)貸款質(zhì)量低于普通銀行類金融機(jī)構(gòu)，開展房地產(chǎn)二次抵押業(yè)務(wù)存在風(fēng)險隱患，不實宣傳影響銀行體系整體聲譽。風(fēng)險管控：

（1）完善優(yōu)化組織架構(gòu)：按照現(xiàn)代企業(yè)管理制度的要求合理設(shè)置各級部門體系，以達(dá)到部門協(xié)助和部門監(jiān)督為一體的績效管理目標(biāo)。尤其要分開設(shè)立信貸業(yè)務(wù)的前中后臺部門，前 臺負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)開拓，中臺負(fù)責(zé)風(fēng)險控制，后臺負(fù)責(zé)審計監(jiān)督。

（2）完善優(yōu)化審批業(yè)務(wù)流程：按照金融業(yè)務(wù)的要求設(shè)計貸款審批流程，嚴(yán)格按照業(yè)務(wù)受理與資信調(diào)查、資料錄入、初審、評級計算、終審決策等程序來決定信貸政策：審批通過或拒絕貸款。如有條件，要引入信貸審批申請評分。在這些關(guān)鍵節(jié)點中，要特別明晰崗位、職責(zé)并嚴(yán)格執(zhí)行，比如明確區(qū)分營銷受理崗、貸款調(diào)查崗和審批崗；同時也要在貸款調(diào)查、標(biāo)準(zhǔn)流程和質(zhì)量控制的基礎(chǔ)上確保各種授信材料的真實性和完整性。（3）完善優(yōu)化貸后管理業(yè)務(wù)流程：要明確首次檢查、月度檢查和異動抽查的監(jiān)督體系，對還款拖延、經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)生異動、行業(yè)生態(tài)發(fā)生異動、發(fā)生重大訴訟的企業(yè)予以風(fēng)險預(yù)警，以便盡早開展催收工作，防止違約損失的發(fā)生和擴(kuò)大。（4）建立客戶評級體系：在定性和定量的基礎(chǔ)上搭建中小微企業(yè)的評級指標(biāo)體系，初期以定性分析為主，待樣本數(shù)據(jù)完善后逐漸以定量分析為主。同時，要充分利用央行的征信數(shù)據(jù)和社會上的第三方企業(yè)經(jīng)營信息數(shù)據(jù)，以利充分掌握貸款企業(yè)的風(fēng)險特征。