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      港口可行性報(bào)告

      時(shí)間:2019-05-14 03:05:24下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:港口可行性報(bào)告

      港口業(yè)務(wù)管理專業(yè)設(shè)置可行性報(bào)告

      摘要:

      港口業(yè)務(wù)管理專業(yè)以面向港口及港口服務(wù)企業(yè),培養(yǎng)基層一線操作和管理人才為培養(yǎng)目標(biāo),其實(shí)踐教學(xué)是培養(yǎng)港口業(yè)務(wù)管理專業(yè)學(xué)生崗位技能的主要方式之一,是專業(yè)教學(xué)體系的重要組成部分,是實(shí)現(xiàn)專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)的關(guān)鍵。

      一、港口業(yè)務(wù)管理專業(yè)設(shè)置的必要性

      港口作為全球綜合運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)的節(jié)點(diǎn),其功能不斷拓寬,以復(fù)合優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代物流中心的功能,在發(fā)展現(xiàn)代物流中扮演著越來越重要的角色。從全球看,港口正在由傳統(tǒng)的貨物運(yùn)輸中心、商業(yè)和工業(yè)服務(wù)中心向以物流中心為載體,集國(guó)際商品、資本、信息、技術(shù)等于一身的資源配置型港口發(fā)展,在服務(wù)范圍、服務(wù)方式等方面不斷延展至新領(lǐng)域。國(guó)際物流中心已成為第三代港口的基本特征和港口功能拓展的方向,港口物流的興起為港口的進(jìn)一步發(fā)展創(chuàng)造了新的機(jī)遇。

      改革開放30年來,我國(guó)港口發(fā)展與建設(shè)取得了顯著成就,2007年全國(guó)港口共有牛產(chǎn)用碼頭泊位3.59萬個(gè),其中萬噸級(jí)以上泊位1337個(gè),全國(guó)港口貨物吞吐量達(dá)到64億噸,沿海港口完成45億噸,為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、快速發(fā)展和對(duì)外貿(mào)易提供了重要保障。

      依據(jù)青島市港口航運(yùn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與優(yōu)勢(shì)分析青島港區(qū)擁有豐富的建設(shè)深水港的資源,與深水航道相接,航道水深達(dá)12.3米-21米,僅膠州灣海域就可建設(shè)100個(gè)深水泊位。青島港地處我國(guó)北方海岸線中央,位于環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈東南端,與日本神戶、韓國(guó)釜山等著名港口僅一水之隔,經(jīng)濟(jì)腹地廣闊,區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯,是我國(guó)沿黃流域最大的出??凇G鄭u港陸向腹地輻射北方地區(qū)及全國(guó),通過亞歐大陸橋與中亞、東歐、西歐的廣大地區(qū)連成一體。同時(shí)還擁有廣闊的海向腹地,集疏運(yùn)網(wǎng)絡(luò)方便通暢。青島港鐵路直達(dá)碼頭前沿,與京廣、京滬、京

      九、石太、隴海等鐵路貫通,與全國(guó)、全省聯(lián)通的極為方便的公路網(wǎng)已經(jīng)建成,勝利油田東營(yíng)一黃島的輸油管線已經(jīng)聯(lián)通。新老港區(qū)擁有近2萬平方米的CFS倉庫、保稅倉庫和危險(xiǎn)品倉庫、6個(gè)港內(nèi)集裝箱場(chǎng)站,是我國(guó)北方地區(qū)集疏運(yùn)最方便的港口。港口作業(yè)現(xiàn)代化程度高,主要裝卸作業(yè)設(shè)備均達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平,5000馬力拖輪為亞洲第一,擁有沿海港口較大的320噸位的海上起重設(shè)備。此外,導(dǎo)航、通

      信、引航技術(shù)也都達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。我們從青島港獲悉,2009年,青島市港口建設(shè)將圍繞東北亞國(guó)際航運(yùn)巾心全面展開,進(jìn)一步加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)投入,全年計(jì)劃投資36億元,新增泊位8個(gè)、通過能力2448萬t和306萬TEU。年內(nèi)開工建設(shè)的有正立信碼頭擴(kuò)建、黃島港區(qū)億升液化碼頭、黃島港區(qū)紅星液化碼頭等工程;完成前灣航道、工作船碼頭前期工作并開工建設(shè);完成前灣港區(qū)泛亞碼頭、前灣海豐碼頭、前灣南岸東端碼頭、八號(hào)碼頭擴(kuò)建等項(xiàng)目的前期工作,力爭(zhēng)開工并開發(fā)建設(shè)膠州灣西南翼的董家口港區(qū)。隨著港口規(guī)模和運(yùn)輸需求的不斷擴(kuò)大,港口發(fā)展面臨的土地、水域和岸線等資源約束越來越強(qiáng),進(jìn)一步提高港口資源的利用效率已成為港口產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與優(yōu)化升級(jí)和實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的迫切要求。而港口業(yè)務(wù)管理專業(yè)以面向港口及港口服務(wù)企業(yè),培養(yǎng)具有優(yōu)良的綜合素質(zhì),掌握現(xiàn)代港口、貨運(yùn)代理企業(yè)及港口物流企業(yè)業(yè)務(wù)處理的基本知識(shí)和基本技能,適應(yīng)港口、貨運(yùn)代理及相關(guān)企業(yè)生產(chǎn)、管理第一線需要的高素質(zhì)技能型專門人才。提高港口資源的利用效率的重任就落在新一批港口業(yè)務(wù)管理人員的肩上,因此設(shè)立港口業(yè)務(wù)管理專業(yè)是非常有必要的。

      二、港口業(yè)務(wù)管理專業(yè)設(shè)置的可行性

      我院以就業(yè)為導(dǎo)向,以任務(wù)為核心,以能力為本位,以崗位需要和職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),以滿足學(xué)生職業(yè)生涯發(fā)展的需求、適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和科技進(jìn)步的需要為目標(biāo),按照實(shí)際工作任務(wù)、工作過程和工作情景組織課程,形成以任務(wù)引領(lǐng)型課程為主體的具有工學(xué)結(jié)合特色的現(xiàn)代高職高專教育課程體系。港口業(yè)務(wù)專業(yè)培養(yǎng)的人才適應(yīng)了港口、物流、貨代、船代等企業(yè)的人才需要。我院設(shè)立港口業(yè)務(wù)管理專業(yè)的優(yōu)勢(shì)在于:

      1.結(jié)合行業(yè)背景,明確專業(yè)定位

      高職教育是直接面向行業(yè)的就業(yè)教育,這就要求高職院校要結(jié)合行業(yè)背景。港口業(yè)務(wù)管理專業(yè)依托學(xué)院在水運(yùn)行業(yè)長(zhǎng)期鑄就的人脈資源優(yōu)勢(shì),與國(guó)內(nèi)多家港口及航運(yùn)企業(yè)始終保持緊密聯(lián)系,并進(jìn)行了多次專業(yè)調(diào)研。通過調(diào)研,不僅弄清了企業(yè)需要具備什么技能和水平的學(xué)生,而且為制定適合本專業(yè)的實(shí)踐技能測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)理清了思路,為確定專業(yè)定位和人才培養(yǎng)規(guī)格提供了科學(xué)依據(jù)。

      2.完善的實(shí)踐教學(xué)體系

      實(shí)踐性教學(xué)課程體系是港口業(yè)務(wù)管理專業(yè)課程體系的重要部分,它是體現(xiàn)高

      職教育的職業(yè)性和技能性的標(biāo)志。我們?cè)谌瞬耪{(diào)研的基礎(chǔ)上,對(duì)目標(biāo)崗位(群)能力需求進(jìn)行了分析,確定了學(xué)生必備的實(shí)踐能力要素,并將各要素分解到各個(gè)實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)中去。在課程設(shè)置上,側(cè)重包含與培養(yǎng)職業(yè)能力直接有關(guān)并且使用效率較高的專業(yè)知識(shí)的科目,根據(jù)培養(yǎng)目標(biāo)和實(shí)踐能力素質(zhì)結(jié)構(gòu)要求,將實(shí)踐課程設(shè)置成幾個(gè)模塊,形成了校內(nèi)課程實(shí)訓(xùn)、專業(yè)實(shí)習(xí)和畢業(yè)實(shí)習(xí)相結(jié)合的完整的實(shí)踐教學(xué)體系。

      3.根據(jù)學(xué)生實(shí)習(xí)實(shí)踐調(diào)整教學(xué)內(nèi)容和形式

      教學(xué)的內(nèi)容應(yīng)該針對(duì)企業(yè)相關(guān)崗位能力需求,在有利于學(xué)生專業(yè)素質(zhì)提高的基礎(chǔ)上,緊跟企業(yè)管理方法、理念的變化,及時(shí)更新教學(xué)內(nèi)容,并靈活運(yùn)用各種教學(xué)方法,提高教學(xué)的針對(duì)性和實(shí)用性。近幾年,我們通過多種渠道,將企業(yè)最新管理方法、操作流程相關(guān)的知識(shí)充實(shí)到實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容中。在教學(xué)形式上,改變了過去單純的大作業(yè)形式,采用了多種方式相結(jié)合的方法。如港口裝卸機(jī)械與工藝和港口生產(chǎn)管理課程的實(shí)訓(xùn),采取了現(xiàn)場(chǎng)參觀、多媒體教學(xué)和大作業(yè)相結(jié)合的方式,集裝箱多式聯(lián)運(yùn)實(shí)訓(xùn)采用了讓學(xué)生用模擬軟件實(shí)際操作,學(xué)與練相結(jié)合的形式。通過對(duì)教學(xué)內(nèi)容的更新和教學(xué)形式的改革,大大激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,提高了教學(xué)質(zhì)量。

      4.加強(qiáng)校企合作,拓展校外實(shí)訓(xùn)基地

      校外實(shí)訓(xùn)基地是培養(yǎng)合格高等應(yīng)用性人才的必備條件之一,由于是和企業(yè)聯(lián)合建立,學(xué)??梢猿浞掷闷髽I(yè)資源,同時(shí)將校內(nèi)教學(xué)成果讓學(xué)生帶到企業(yè)去檢驗(yàn),有利于進(jìn)一步改進(jìn)教學(xué)效果。在專業(yè)建設(shè)的過程中,我們一直十分重視校企合作。本專業(yè)在本地及珠三角、長(zhǎng)三角和環(huán)渤海灣等區(qū)域選擇了一批具有一定規(guī)模、設(shè)備先進(jìn)、管理水平高、適合學(xué)生實(shí)習(xí)和工作,有利于發(fā)揮學(xué)生創(chuàng)造力的一批骨干企業(yè)作為港航業(yè)務(wù)管理專業(yè)校外實(shí)踐教學(xué)基地。通過實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè),不僅與企業(yè)建立了密切的聯(lián)系,而且為學(xué)生的專業(yè)實(shí)習(xí)和畢業(yè)實(shí)習(xí)建立了堅(jiān)實(shí)可靠的基地,更擴(kuò)大了學(xué)校在社會(huì)和行業(yè)的影響力,增加了學(xué)校的知名度。

      5.專業(yè)回訪

      為檢驗(yàn)實(shí)踐教學(xué)的效果,本專業(yè)建立了專業(yè)回訪制度。這兩年以來,我們先后派專人回訪了?????????等多家用人單位,了解企業(yè)對(duì)本專業(yè)畢業(yè)生的評(píng)價(jià)。與此同時(shí),還利用“五一”、“十一”等校友返校聚會(huì)的機(jī)會(huì),征求畢業(yè)

      學(xué)生對(duì)實(shí)踐教學(xué)的意見和建議。通過專業(yè)回訪,我們及時(shí)獲取了可靠的第一手反饋信息,提高了實(shí)踐教學(xué)的針對(duì)性。

      6.“雙管齊下”,加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)

      高素質(zhì)的實(shí)踐教學(xué)師資隊(duì)伍是實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量的保證,是完成教學(xué)的任務(wù)和目標(biāo)的基礎(chǔ)。一方面,我系加強(qiáng)了“雙師型”教師隊(duì)伍的建設(shè),多次選派專業(yè)老師到企業(yè)參加生產(chǎn)實(shí)踐,以提高教師的實(shí)踐能力。另一方面,我們聘請(qǐng)了多位企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員擔(dān)任外聘教師。這些教師不僅專業(yè)技術(shù)知識(shí)豐富,而且一線生產(chǎn)和管理經(jīng)驗(yàn)豐富,學(xué)生在接受指導(dǎo)過程中受益匪淺,為今后更好地勝任崗位工作創(chuàng)造了條件。通過以上兩方面努力,專業(yè)教師實(shí)踐教學(xué)能力得到了明顯提高,師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)也更趨合理。

      隨著國(guó)際貿(mào)易和國(guó)際航運(yùn)的蓬勃發(fā)展,港口行業(yè)一線管理人員需求旺盛,港口業(yè)務(wù)管理專業(yè)正面臨著一個(gè)良好的發(fā)展機(jī)遇。教學(xué)是港口業(yè)務(wù)管理專業(yè)教育的重要部分,我們會(huì)緊跟時(shí)代步伐,從多角度、多視點(diǎn)探索和研究教學(xué),不斷提高教學(xué)質(zhì)量,更好地為社會(huì)及行業(yè)培養(yǎng)高技能的應(yīng)用型人才,滿足行業(yè)發(fā)展對(duì)人才的需要。

      第二篇:港口,述職報(bào)告

      篇一:港口經(jīng)理述職報(bào)告 述職報(bào)告

      時(shí)光如水,光陰似箭,充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的二o一0年已經(jīng)過去,通過上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo),加之我部全體同志的注重合作協(xié)調(diào),在汗水和智慧的投入中,各方面工作取得了新的成就,有了新的進(jìn)步??吹轿腋弁掏铝空粽羧丈希匀还癫僮髁縿?chuàng)歷史新高,我內(nèi)心感到無比欣慰和驕傲。

      我是在今年3月份按公司安排調(diào)任操作部經(jīng)理,主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)和管理的全面工作。今年我港完成集裝箱吞吐量18.4萬teu,自然柜操作量完成16.65萬箱,增幅尤為明顯,達(dá)到了我港的歷史新高。不僅較好地完成了公司年初所制定的生產(chǎn)任務(wù),而且我部的成本支出也較去年有了一定的下降。在工作中我能夠忠實(shí)履行職責(zé),不斷開拓進(jìn)取,全身心地投入到各項(xiàng)工作實(shí)踐中。

      現(xiàn)將二o一o年的主要工作情況述職

      一、以安全生產(chǎn)為前提,各方面工作的開展均以“安全”兩字為出發(fā)點(diǎn)。

      操作部是我港的生產(chǎn)一線部門,高效的生產(chǎn)是公司營(yíng)收的基本保障,但卻需要時(shí)時(shí)把安全放在第一位認(rèn)真履行。機(jī)械的檢修保養(yǎng)為安全生產(chǎn)提供了第一層有效的保障。在今年,我部已將機(jī)械保養(yǎng)維護(hù)作為考核納入各崗位操作人員的績(jī)效工資考核體系中,引導(dǎo)督促操作手在作業(yè)過程中嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行操作,有效地避免了人為原因所致的機(jī)械故障或受損現(xiàn)象。同時(shí)通過與機(jī)械生產(chǎn)廠家工程師等技術(shù)人員的溝通學(xué)習(xí),以此提高我港維修人員的技能水平,保障機(jī)械故障的維修質(zhì)量做足做到位。而且我部也不斷通過教育、宣傳等多種途徑加強(qiáng)各崗位人員的安全意識(shí)培養(yǎng)。

      二、以提高操作效率為根本,高效順暢地完成港口每日的作業(yè)需求。

      作為操作部的管理人員,我不僅通過以往的工作經(jīng)驗(yàn)了解掌握本部門各崗位的操作規(guī)程,而且借助親臨現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)自己在機(jī)械維修及管理方面的知識(shí)掌握。通過這些努力,我能夠在整個(gè)生產(chǎn)流程中對(duì)設(shè)備人員進(jìn)行合理的調(diào)配,以最少的人力物力投入獲得最高的效率輸出,從而取得生產(chǎn)效率的最大化。并能夠科學(xué)地將根據(jù)每日的生產(chǎn)需求,靈活機(jī)動(dòng)地安排機(jī)械人員,使每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)緊扣,高效運(yùn)行。而且在操作模式上進(jìn)行大膽創(chuàng)新改進(jìn),旨在提高我部每一環(huán)節(jié)的操作效率。例如45噸吊機(jī)更換鋼絲繩的工藝上,我部先后兩次進(jìn)行了優(yōu)良改進(jìn),現(xiàn)今已從以往近一天的更換時(shí)間壓縮到了4—5個(gè)小時(shí)。同時(shí),不斷通過同班組內(nèi)操作手之間的技能交流來提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的技能水平,對(duì)生產(chǎn)效率的提高起到了促進(jìn)作用。并較好地與公司其他部門取得溝通,最終高效地完成港口每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的作業(yè)。

      三、以成本控制為基準(zhǔn),通過不斷尋求優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商和選擇合適的產(chǎn)品,最終實(shí)現(xiàn)成本的有效下降。

      作為我司每年成本支出最大的部門,從下半年開始,我部就直接從從物料采購(gòu)環(huán)節(jié)上下足了功夫,不斷更換選擇優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商,最終購(gòu)買到高質(zhì)低價(jià)的產(chǎn)品,截至年底已節(jié)約近12萬元的直接采購(gòu)成本。其次不斷通過生產(chǎn)的實(shí)際消耗,制定合理的生產(chǎn)成本標(biāo)準(zhǔn),并嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行,保證每月各類物料消耗都通過考核保持在正常的水平內(nèi),一旦出現(xiàn)較大的起伏,則要查找原因,糾錯(cuò)歸正。能重復(fù)使用的一定要重復(fù)使用,不能重復(fù)的力爭(zhēng)變廢為寶,通過尋求多途徑的節(jié)約方法,對(duì)成本控制實(shí)行細(xì)化管理。從全年的成本支出情況來看,在自然柜操作量較去年增加2.4萬,增幅18.11%的情況下,我部整體的成本卻僅增長(zhǎng)1.39%,單箱操作成本較去年下降14.15%。

      四、以樹立良好形象為牽引,在堅(jiān)持行為影響、示范引路的前提下激發(fā)部屬的工作熱情。工作中存在的問題

      回顧一年來的工作,雖然工作中取得了一定的成績(jī),但依然存在著不足之處。首先,安全管理方面沒有做到面面俱到,一些細(xì)節(jié)地方?jīng)]有引起足夠的重視;其次,各班組之間沒有取得有效的溝通配合,對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的有序進(jìn)行產(chǎn)生了一定的影響。因此,我將在接下來的工作中及時(shí)改正,加強(qiáng)這些薄弱方面的改進(jìn)力度。2011年的計(jì)劃安排

      在明年的工作中,我要繼續(xù)不折不扣地抓好各類機(jī)械的安全管理工作,保證各項(xiàng)生產(chǎn)均能安全有序進(jìn)行,杜絕任何安全隱患的發(fā)生。繼續(xù)提高自己的管理水平,掌握好的工作方法,有必要更多的學(xué)習(xí)機(jī)械管理維修方面的理論知識(shí),使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高。同時(shí)要嚴(yán)格控制本部門的成本支出,進(jìn)一步強(qiáng)化部門員工敬業(yè)精神和崗位職責(zé)的培養(yǎng)教育,制定合理有效的規(guī)則制度,在部門內(nèi)形成良好的執(zhí)行力文化,上下級(jí)之間要形成一種團(tuán)結(jié)協(xié)作的氛圍,打造出和諧高效的團(tuán)隊(duì),為我港明年再創(chuàng)輝煌奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為公司在新一年的生產(chǎn)發(fā)展中再上新臺(tái)階、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量!篇二:港口副經(jīng)理述職報(bào)告 港強(qiáng)民富從我做起 命運(yùn)與共實(shí)干為本 **公司副經(jīng)理** 尊敬的常主席、總裁,各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

      大家好!我叫**,畢業(yè)于**學(xué)校,先后在**港卸車隊(duì)、辦公室,集團(tuán)辦公室,**公司工作,上的是青島港的學(xué)、讀的是青島港的書、端的是青島港的碗、吃的是青島港的飯。我的命運(yùn)因青島港而改變,人生價(jià)值因青島港而實(shí)現(xiàn),個(gè)人命運(yùn)早與港口命運(yùn)血脈相連。在全港上下深學(xué)熱議習(xí)總書記一系列講話,萬眾一心“與祖國(guó)共命運(yùn)、與港口共奮進(jìn)”熱潮中,主席、總裁深刻總結(jié)青島港近20年的成功實(shí)踐,一靠思想,二靠學(xué)習(xí),三靠實(shí)干,既總結(jié)了歷史、又指明了未來。聯(lián)系港口發(fā)展史和個(gè)人成長(zhǎng)史,三條經(jīng)驗(yàn)正是引領(lǐng)我成長(zhǎng)的旗幟和階梯。我匯報(bào)的題目是《港強(qiáng)民富從我做起 命運(yùn)與共實(shí)干為本》。

      一、學(xué)習(xí)歷練成才,知識(shí)改變命運(yùn)習(xí)總書記指出:“要上進(jìn),必須大興學(xué)習(xí)之風(fēng)”,在青島港貫徹得最徹底、最持久、最有成效。當(dāng)家人一手締造的“五學(xué)”和“五不唯”機(jī)制相輔相成,把學(xué)習(xí)和上進(jìn)有機(jī)結(jié)合,廣大職工不僅人人有學(xué)頭、有干頭,而且有奔頭、有盼頭,培養(yǎng)造就了一大批種地的、扛包的、軍營(yíng)的和院校的,開創(chuàng)了人才輩出、智慧涌流的偉大時(shí)代。而我只是這個(gè)大時(shí)代的一個(gè)小人物,和全體職工一樣不僅圓了學(xué)習(xí)夢(mèng),更實(shí)現(xiàn)了成才夢(mèng),成為這個(gè)群體的縮影。

      我是農(nóng)民的兒子,父母都是**年代的高中生,在那個(gè)不崇尚知識(shí)的年代,不想上學(xué)、無學(xué)可上。父親成了村里唯一帶著眼鏡、喜歡讀書的農(nóng)民,反而被人恥笑為“四只眼”、“假正經(jīng)”。受夠了貧窮、落后、愚昧的父母,再苦再難也要供我們讀書,含辛茹苦把姐弟三人培養(yǎng)成中專生。一心考大學(xué)的我并不想上中專,父親無奈地說:“我們都老了,沒有能力再供你們上大學(xué),以后掙了錢再去學(xué)”。當(dāng)我興奮地拿到港校錄取通知書后,卻遇到新的問題,因?yàn)閼艨趩栴}辦不齊入學(xué)手續(xù),父親頂著烈日騎自行車奔波了一個(gè)多月,受盡了白眼。入學(xué)期限一天天臨近,父親已打算給我買臺(tái)拖拉機(jī)回家種地,想想學(xué)業(yè)就要終止多少次蒙著被嚎啕大哭。那段時(shí)間父親從家里消失了,一個(gè)無助的老農(nóng)民受了多少委屈不得而知。開學(xué)前最后一天終于辦好一切手續(xù),憔悴的父親坐在鍋臺(tái)前的板凳上語重心長(zhǎng)教育我:“學(xué)習(xí)的目的要做個(gè)好人,將來如果當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)哪怕當(dāng)個(gè)環(huán)衛(wèi)工人也絕不能為難別人,否則只要我能爬,也要用拐杖揍你!”一波三折讓我一夜間長(zhǎng)大了很多,要學(xué)習(xí)、要平等、要尊嚴(yán),成為人生追求和奮斗的起點(diǎn)。這一切在青島港都找到了答案,這里不問什么出身,沒有高低貴賤,有的是人人平等受教育、人人都能成才的公平環(huán)境,只要想學(xué)就有機(jī)會(huì)、只要想干就有舞臺(tái),在這里開啟了我新的人生。

      1996年進(jìn)入港校后,失而復(fù)得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)讓我加倍珍惜、如饑似渴,并較早接受了當(dāng)家人管理思想和企業(yè)文化的熏陶,學(xué)到了大學(xué)生都學(xué)不到的做人做事的道理。1999年如愿以償成為一名碼頭工人,入港報(bào)道第一天和上崗實(shí)習(xí)第一天,當(dāng)家人都在百忙中親自給我們上第一課。之后我幸福地成為一名技術(shù)工人,駕駛著高大先進(jìn)的堆取料機(jī)。最令我欣喜的是,處處洋溢著濃厚的“五學(xué)”氛圍,參加班組學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)和考工晉級(jí),是我最充實(shí)最開心的時(shí)刻。由于肯學(xué)習(xí)肯吃苦,我擔(dān)任了班里的學(xué)習(xí)委員、班長(zhǎng)。2004年,公司辦公室考察我到文秘崗位,由于只有中專學(xué)歷等了一段時(shí)間,恰逢4月29日集團(tuán)召開第四屆科技大會(huì),明確提出“四不唯”用人機(jī)制,我幸運(yùn)成為一名機(jī)關(guān)人員。從技術(shù)人員到專業(yè)技術(shù)人員,崗位變了,學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)沒有變,每年都參加帶薪脫產(chǎn)培訓(xùn),聆聽當(dāng)家人飽含深情、博大精深的講話,在人生導(dǎo)師引領(lǐng)下正確思考和回答人生到底怎樣度過。不僅崗位培訓(xùn)成就了我,而且還自學(xué)考取了大專、大本學(xué)歷,得到了集團(tuán)獎(jiǎng)學(xué)金。是當(dāng)家人幫我圓了求學(xué)夢(mèng),彌補(bǔ)了父親一生的遺憾??恐?dāng)家人的信任和培養(yǎng),我和千千萬萬個(gè)青島港人一樣一步步成長(zhǎng)起來。第六屆科技大會(huì)召開后一個(gè)月,當(dāng)家人把我選調(diào)到集團(tuán)辦公室,面對(duì)面地教、手把手地帶;去年第七屆科技大會(huì)召開的當(dāng)天,當(dāng)家人又重用我到董家口公司擔(dān)任副經(jīng)理。捫心自問,我一無學(xué)歷、二無背景、三無戰(zhàn)功,何德何能走上今天的崗位?離開了當(dāng)家人搭建的學(xué)習(xí)成才平臺(tái),將一事無成。每當(dāng)聆聽當(dāng)家人語重心長(zhǎng)的動(dòng)員報(bào)告,苦口婆心甚至聲嘶力竭勸我們學(xué)習(xí)時(shí),父母含辛茹苦的形象總是浮現(xiàn)眼前,當(dāng)年的教誨猶在耳畔,當(dāng)家人“望子成龍、望女成鳳”的真摯情懷和無疆大愛,深深觸動(dòng)著靈魂。還有什么比這份情這份愛更真更純更珍貴,跟著愛民如子的當(dāng)家人趕上了崇尚知識(shí)的好時(shí)代,少壯不努力更待何時(shí)!

      二、思想引導(dǎo)人生,道路決定命運(yùn)

      選擇什么樣的道路取決什么樣的信仰,決定命運(yùn)的成敗。信仰就是愛、就是正確的思想,沒有無緣無故的愛,也不會(huì)與生俱來,只有經(jīng)過反復(fù)實(shí)踐的過程,在不斷改造“三觀”中樹立起來。我的信仰是在青島港形成并確立的,不僅源于滴水之恩涌泉相報(bào)、士為知己者死的樸素感情,更源于當(dāng)家人愛黨報(bào)國(guó)為民崇高境界的榜樣引領(lǐng)。特別是大風(fēng)大浪的激蕩與考驗(yàn)、真理對(duì)謬誤之戰(zhàn)的一次次勝利,使信仰更加堅(jiān)定的銘刻在年輕的心靈上。

      歷史驚人相似,當(dāng)年前港和董家口陣地戰(zhàn)一樣,經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨的洗禮,當(dāng)家人胸懷國(guó)家、港口和職工利益,不畏風(fēng)險(xiǎn)、不懼挑戰(zhàn)、不斷探索、不懈奮斗,戰(zhàn)勝一切艱難險(xiǎn)阻,使青島口岸從四分五裂走向和諧統(tǒng)一。我親眼見證了當(dāng)家人親自坐鎮(zhèn)前港解放20萬,建碼頭發(fā)展不建碼頭挖潛照樣發(fā)展,創(chuàng)造了“1>2”的奇跡;見證了小港池經(jīng)歷2次開工儀式艱難誕生;見證了壯士斷腕拆辦公樓擴(kuò)建堆場(chǎng),金融危機(jī)逆勢(shì)上揚(yáng);見證了當(dāng)家人直面兩大困難的挑戰(zhàn),奮不顧身,奮筆疾書,置之死地而后生地給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)寫到:“我是一個(gè)有著40多年黨齡的老黨員,個(gè)人沒有什么想法只想干點(diǎn)活,一個(gè)大港的崛起需要幾代人的不息奮斗,而一個(gè)大港的淪喪用不了多長(zhǎng)時(shí)間”,舍生忘死,千呼萬喚,天理公道,人心無敵,驅(qū)散迷霧、改天換地。無私無畏、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)牧α縼碜阅睦???dāng)家人不止一次說過:“我時(shí)刻感受到欠黨的、欠國(guó)家的、欠港口的、欠職工的。我今后唯有一條,就是堅(jiān)守精神高地,帶領(lǐng)職工干事創(chuàng)業(yè),過好日子,讓黨放心,讓職工滿意,自己終生無悔”,生動(dòng)詮釋了“活著就是為了干事”。

      榜樣的力量是無窮的,當(dāng)家人把黨之忠臣、國(guó)之良將的形象,深深植根在我的頭腦中,自覺向榜樣學(xué)習(xí)、向榜樣看齊,跟著學(xué)、照著做,同呼吸、共命運(yùn)。作為身邊工作人員,立志“不在領(lǐng)導(dǎo)之位、要擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)之責(zé)”,堅(jiān)定忠誠(chéng),吃苦耐勞,8年辦公室經(jīng)歷特別在當(dāng)家人身邊工作的2年,幾乎沒有休過節(jié)假日,經(jīng)常吃住在辦公室,自覺把“一個(gè)字一滴血”當(dāng)成標(biāo)準(zhǔn)和良心,勤學(xué)苦練認(rèn)真負(fù)責(zé),每天工作15個(gè)小時(shí)以上,早已經(jīng)舍棄了兒女情長(zhǎng),篇三:2010年港航述職報(bào)告

      一年以來,在處領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的密切配合下,本人在思想上按黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風(fēng)上艱苦樸素、務(wù)真求實(shí),較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。現(xiàn)對(duì) 一年來的工作總結(jié)如下:

      一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高個(gè)人修養(yǎng)

      為了適應(yīng)新形勢(shì)下港航管理工作需要,一年來,一如既往的把學(xué)習(xí)放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。在政治學(xué)習(xí)方面,通過學(xué)習(xí)鄧小平理論及“三個(gè)代表”的重要思想進(jìn)一步增強(qiáng)了黨性,提高了自己政治洞察力,牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀;在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,繁忙工作之余,能擠出時(shí)間自學(xué),系統(tǒng)地學(xué)習(xí)與自身工作相關(guān)的法律法規(guī)、規(guī)章制度及業(yè)務(wù)知識(shí),不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu),拓寬知識(shí)層面,提高理論層次。

      二、認(rèn)真履行職責(zé),扎實(shí)做好崗位工作 在副股長(zhǎng)的崗位上立足本職,恪盡職守,配合股長(zhǎng)做好股室的業(yè)務(wù)工作。

      (一)運(yùn)政管理工作。全年參與組織并參加對(duì)轄區(qū)11家水運(yùn)企業(yè)12家水路運(yùn)輸服務(wù)企業(yè)水運(yùn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)資質(zhì)及預(yù)警檢查40多家次,通過開展運(yùn)政大檢查、水運(yùn)管理規(guī)范年等活動(dòng),進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)水路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)行為,完善了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)資質(zhì),有效消除各項(xiàng)安全隱患。

      (二)港政管理工作。加強(qiáng)港口經(jīng)營(yíng)企業(yè)的日常監(jiān)管工作,利用現(xiàn)場(chǎng)檢查、定期檢查、港口危險(xiǎn)貨物作業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)資質(zhì)預(yù)警檢查相結(jié)合的形式,規(guī)范了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為,確保了企業(yè)的安全生產(chǎn)。今年還優(yōu)質(zhì)的完成了“世博安保外圍任務(wù)”、“港口經(jīng)營(yíng)資質(zhì)核查換證工作”、“縣內(nèi)油氣管道安全生產(chǎn)普查工作”等一系列工作任務(wù),有效的規(guī)范了了港口經(jīng)營(yíng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為、有效的規(guī)范了港口經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)秩序、有效的提升了港口經(jīng)營(yíng)企業(yè)的管理水平,確保了轄區(qū)港口企業(yè)的安全生產(chǎn)。

      (三)航政管理工作。加大法規(guī)宣傳力度,嚴(yán)格控制港口岸線,確保岸線合理使用,對(duì)轄區(qū)內(nèi)工程項(xiàng)目岸線選址做到嚴(yán)格依照規(guī)劃,科學(xué)合理布局;對(duì)已批未建項(xiàng)目做好跟蹤管理及服務(wù);對(duì)在建工程項(xiàng)目實(shí)施動(dòng)靜態(tài)監(jiān)管,堅(jiān)持以日常檢查、定期檢查與專項(xiàng)整治相結(jié)合的方法,加強(qiáng)轄區(qū)水運(yùn)建設(shè)市場(chǎng)的管理,強(qiáng)化航政工作管理工作,有效的推進(jìn)水運(yùn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

      (四)統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。認(rèn)真維護(hù)交通行業(yè)綜合統(tǒng)計(jì)信息管理平臺(tái),做好全縣港口、交通運(yùn)輸、能源消耗等各類月度、季度、報(bào)表。回顧這一年來所做的工作,都是在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同志們的配合幫助下完成的,在新的一年里,我將繼續(xù)以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,樹立為群眾服務(wù)意識(shí),將滿腔的熱情投入到我縣的港航事業(yè)建設(shè)中去。

      第三篇:述職報(bào)告(港口)

      述職報(bào)告(港口)

      市工委領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

      根據(jù)市工委的安排和要求,現(xiàn)將我局領(lǐng)導(dǎo)班子1998-XX年工作匯報(bào)如下:

      1997年12月,市工交工委代表市委、市政府宣布了港口新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子。1998年初,我們黨政新領(lǐng)導(dǎo)班子給自己確立了“富民興港”的歷史使命,新黨委成員向全港莊嚴(yán)承諾:每一個(gè)成員做真正的共產(chǎn)黨員——敬業(yè)創(chuàng)業(yè),做港口公仆——愛港愛崗,做優(yōu)秀指揮員——智勇嚴(yán)廉,做普通一兵——忠誠(chéng)勤儉,當(dāng)一面旗幟——為港爭(zhēng)光。幾年來,我們牢記自己的使命,在江總書記“三個(gè)代表”重要思想的指引下,在上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,努力實(shí)踐向全港作出的諾言,帶領(lǐng)全港職工拼搏奮斗、實(shí)干創(chuàng)新、穩(wěn)中求進(jìn),實(shí)現(xiàn)了重慶港發(fā)展的歷史性跨越。經(jīng)濟(jì)效益逐年增長(zhǎng),精神文明建設(shè)取得階段性成果,為重慶港在新世紀(jì)的發(fā)展壯大奠定了基礎(chǔ),沒有辜負(fù)市委、市政府對(duì)我們的期望。

      一、致力于建設(shè)一支作風(fēng)正、觀念新、職工信任的好班子

      新班子成立后,班長(zhǎng)王國(guó)光便對(duì)班子成員約法三章:

      一、要求干部做到的事我們首先做到,要求職工不做的,我們堅(jiān)決不做;

      二、每一個(gè)班子成員都是公眾人物,自覺按黨風(fēng)廉政規(guī)定,規(guī)范個(gè)人的行為,自覺接受職工的監(jiān)督;

      三、以強(qiáng)烈的進(jìn)取精神和神圣的使命感,以人為本,求真務(wù)實(shí),實(shí)現(xiàn)兩個(gè)負(fù)責(zé):即對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)和對(duì)職工負(fù)責(zé),確保一方平安,確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。

      XX年,重慶市機(jī)構(gòu)改革,將我局行政管理職能劃歸市交委。為保證市委、市政府的政令暢通,我局主動(dòng)與市交委溝通、配合,將我局已承擔(dān)17年之久的行政管理職能及工作骨干,無條件地移交給了市交委。1998年,市政府決定修建朝天門廣場(chǎng),拆遷涉及到我局在朝天門地區(qū)的七個(gè)單位的經(jīng)營(yíng)、辦公場(chǎng)地及庫房等,有500多名職工因廣場(chǎng)的建設(shè)而失去工作崗位。我們沒上交矛盾,積極支持配合作好拆遷工作和下崗職工的安置工作,確保了重慶市形象工程建設(shè)的順利進(jìn)行。

      在加強(qiáng)班子自身建設(shè)上,我們先后制定了《重慶港領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)五項(xiàng)制度》、《重慶港領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)建設(shè)七項(xiàng)制度》。為了強(qiáng)化干部選拔、使用過程中的管理、責(zé)任,黨委還制定了《重慶港干部選拔使用連帶責(zé)任追究暫行辦法》,使我們每個(gè)班子成員更加明確了自己的義務(wù)和職責(zé)。為提高領(lǐng)導(dǎo)干部的工作水平,局黨委書記王國(guó)光同志聯(lián)系自身工作實(shí)踐,用黨課形式生動(dòng)講授《怎樣當(dāng)一把手》,提高了全港領(lǐng)導(dǎo)干部的工作水平。

      黨委堅(jiān)持民主集中制,重視班子成員的團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào),通過民主生活會(huì)解決意見和分歧,工作中做到互相通氣、互相補(bǔ)臺(tái)、互相支持。凡港口重大決策,都堅(jiān)持先調(diào)研后決策,先民主后集中的集體決策原則,較好地避免了個(gè)人意志和一言堂。

      局領(lǐng)導(dǎo)成員堅(jiān)持把全心全意為職工服務(wù)作為工作宗旨,把職工情緒作為工作的第一信號(hào),制定了《領(lǐng)導(dǎo)干部定點(diǎn)聯(lián)系制度》,指定部門負(fù)責(zé)定期收集了解職工關(guān)心的熱點(diǎn)、疑點(diǎn)問題。通過局領(lǐng)導(dǎo)接待日和現(xiàn)場(chǎng)辦公等形式,直接聽取基層單位和群眾的意見,解決實(shí)際問題。黨委成員對(duì)口掛鉤基層單位,堅(jiān)持下基層調(diào)查研究,與基層單位的經(jīng)濟(jì)效益和文明建設(shè)掛鉤考核,為基層排憂解難。

      班子的正氣、領(lǐng)導(dǎo)的志氣,激發(fā)了職工的士氣,領(lǐng)導(dǎo)班子在全港職工中樹立起較高的威信和信任度,得到全港職工的擁護(hù),在每年的職代會(huì)上,職工代表對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的民主測(cè)評(píng)“優(yōu)”票率均達(dá)95%以上。

      二、推進(jìn)管理創(chuàng)新,建立適應(yīng)市場(chǎng)的好機(jī)制

      在港口向社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌過程中,作為企業(yè)的核心和決策層,我們把推進(jìn)管理創(chuàng)新、建立適應(yīng)市場(chǎng)的好機(jī)制,作為提高港口生產(chǎn)力的關(guān)鍵點(diǎn),積極、穩(wěn)妥地處理好港口改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系。

      我們堅(jiān)定不移地實(shí)施科技興港戰(zhàn)略,推行生產(chǎn)技術(shù)一體化創(chuàng)新管理體制,推進(jìn)了生產(chǎn)組織工藝流程的優(yōu)化、設(shè)備的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,促進(jìn)了港口生產(chǎn)力的發(fā)展,港口技術(shù)含量得到提高,機(jī)械化程度達(dá)到95%以上,重慶港九被重慶市命名為高新技術(shù)企業(yè),是全國(guó)港口企業(yè)中第一家高新企業(yè)。港口信息化建設(shè)已開發(fā)出生產(chǎn)、機(jī)務(wù)、辦公、人事、財(cái)務(wù)、通信計(jì)費(fèi)等管理系統(tǒng),基本實(shí)現(xiàn)了辦公自動(dòng)化。1999年承擔(dān)重慶市科委交辦“重慶信息港水上客貨運(yùn)輸信息網(wǎng)”的課題,成功開發(fā)集裝箱PLc遠(yuǎn)程智能系統(tǒng),酒店業(yè)管理系統(tǒng),港口信息化建設(shè)取得一定成績(jī)。

      在推行全員勞動(dòng)合同制的基礎(chǔ)上,實(shí)行全員勞動(dòng)優(yōu)化組合。在廣泛、深入宣傳的前提下,局機(jī)關(guān)首先開展優(yōu)化組合,為全港作出表率。通過公開、公平、公正的競(jìng)爭(zhēng),自上而下與自下而上相結(jié)合的雙向選擇,建立起勞動(dòng)用工的優(yōu)勝劣汰機(jī)制,職工的危機(jī)意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)大大增強(qiáng)。多年來我們?cè)谟霉ど蠄?jiān)持以產(chǎn)定員、以崗定員,不養(yǎng)懶人、閑人,配合港口生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整,積極開發(fā)第三產(chǎn)業(yè),合理安排、自行消化富余人員,逐年推進(jìn)用工機(jī)制的深化,未向市再就業(yè)中心推出一個(gè)下崗職工。在分配制度上,我們堅(jiān)持效率優(yōu)先,兼顧公平的原則,把分配與職工的勞動(dòng)技能、勞動(dòng)強(qiáng)度、工作責(zé)任、貢獻(xiàn)大小緊密聯(lián)系起來,建立起了以按勞取酬為主體的績(jī)效掛鉤的分配制度,有效調(diào)動(dòng)了職工的生產(chǎn)積極性。

      為了推行質(zhì)量興港戰(zhàn)略,我們堅(jiān)持用質(zhì)量打造勞務(wù)名牌,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,始終用“安全第一、質(zhì)量第一、信譽(yù)第一、效益第一”來檢驗(yàn)我們的工作。質(zhì)量管理嚴(yán)格按照ISo9002國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,繼續(xù)保持國(guó)際互認(rèn)和通行的質(zhì)量認(rèn)證證書,榮獲了“全國(guó)質(zhì)量管理先進(jìn)企業(yè)”稱號(hào)。

      港口安全風(fēng)險(xiǎn)極大。我們把安全工作放在重中之重的位置,貫徹落實(shí)“345”工作法、安全工作“333”制和“5+2”現(xiàn)場(chǎng)管理原則,實(shí)行安全工作的“高壓線”原則和“火爐”原則,建立起橫向到邊,縱向到底的安全監(jiān)控體系,基本杜絕了重大安全責(zé)任事故的發(fā)生,年年榮獲“重慶市安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”稱號(hào)。

      在財(cái)務(wù)管理上實(shí)行綜合治理,以加強(qiáng)資金管理為核心,以成本管理為重點(diǎn),堅(jiān)持統(tǒng)收計(jì)支,強(qiáng)化監(jiān)督和有序管理,目前,港口資金儲(chǔ)備合理有度,資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、資本經(jīng)營(yíng)處于安全和良性狀態(tài)。

      三、面對(duì)逆境,自立自強(qiáng),創(chuàng)造好效益

      1998—XX年,東南亞金融危機(jī)對(duì)我國(guó)的持續(xù)影響,宏觀經(jīng)濟(jì)不景氣,市場(chǎng)萎縮,公路、鐵路、地方碼頭競(jìng)爭(zhēng)分流,油價(jià)飚升,成本剛性增長(zhǎng),加之百年難遇的長(zhǎng)江特大洪水和數(shù)十年未遇的特枯水位,造成航道受阻,導(dǎo)致港口主業(yè)不興,副業(yè)不振。盡管環(huán)境惡劣,市場(chǎng)變化大,王國(guó)光局長(zhǎng)總攬全局,沉穩(wěn)應(yīng)變,認(rèn)真調(diào)查研究了長(zhǎng)江水運(yùn)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì),撰寫并作了《重慶港未來十年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析》上、下篇的報(bào)告,以此為基礎(chǔ),制定了《重慶港十年發(fā)展綱要》,規(guī)劃了重慶港的發(fā)展藍(lán)圖。局領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全港職工頑強(qiáng)抗?fàn)?,?shí)現(xiàn)了以主業(yè)為龍頭的船、港、貨、運(yùn)一條鏈;以副業(yè)為龍頭的吃、住、行、游一條龍;以信息化建設(shè)為龍頭的內(nèi)聯(lián)外引一張網(wǎng),初具規(guī)模的工、商、貿(mào)、服一體化經(jīng)營(yíng)格局,穩(wěn)定了經(jīng)濟(jì)效益,改善了財(cái)務(wù)狀況,連續(xù)五年榮獲“重慶市質(zhì)量效益型企業(yè)”獎(jiǎng)牌。總資產(chǎn)由1997年的7億元增長(zhǎng)到14.8億元,凈增7.8億元;凈資產(chǎn)由2.3億元增長(zhǎng)到6.23億元;資產(chǎn)負(fù)債率由66.2%下降為38.7%;國(guó)有資本增值率由100.34%增長(zhǎng)到200.48%;今年1-5月總收入比去年同期增長(zhǎng)34.5%,成本收入比率比去年同期下降17.6%。

      自籌資金興建的三星級(jí)朝天門大酒店,榮獲“重慶市十佳星級(jí)酒店”授牌。重慶港旅游公司綜合經(jīng)營(yíng)指標(biāo)在重慶市旅游業(yè)名列第六位,榮獲“重慶市十強(qiáng)旅行社”和“重慶市十佳旅行社”授牌。副業(yè)已逐步成為港口新的支撐性產(chǎn)業(yè)。

      重慶港九股份有限公司經(jīng)過一年多的規(guī)范運(yùn)作,通過中國(guó)證監(jiān)會(huì)嚴(yán)格審核,于XX年7月11日成功上市。

      為三峽工程配套建設(shè)的九龍坡特重件碼頭,已于XX年末的枯水期開工建設(shè),為三峽工程大型設(shè)備的運(yùn)輸提供了可靠保障。

      九龍坡港區(qū)大件倉庫工程、江北梁沱滾裝碼頭和貨場(chǎng)擴(kuò)建工程、藍(lán)家沱港區(qū)綜合樓和庫場(chǎng)工程等項(xiàng)目的實(shí)施,使港區(qū)的功能進(jìn)一步配套、完善,增強(qiáng)了港口進(jìn)擊市場(chǎng)的能力。

      XX年底,我局斥巨資在九龍坡高新區(qū)置地240畝,規(guī)劃建設(shè)重慶港物流園區(qū),以此為標(biāo)志,真正開始了重慶港“以港為本”戰(zhàn)略的實(shí)施。

      四、帶出高素質(zhì)的職工隊(duì)伍,以提高企業(yè)的生存能力

      職工是企業(yè)之本,活力之源。帶出一支特別能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍,是保證企業(yè)生存發(fā)展的根本。三年來,我們堅(jiān)持不懈地完善以人為本的管理機(jī)制和“嚴(yán)管、厚愛、重獎(jiǎng)、重罰”的激勵(lì)機(jī)制,在全面提升職工隊(duì)伍的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和政治思想素質(zhì)上狠下功夫,先后制定和實(shí)施了《重慶港禮儀準(zhǔn)則》、《重慶港領(lǐng)導(dǎo)干部須知》、《職工文明公約》、《職工誡勉規(guī)定》、《機(jī)關(guān)工作“五滿意”標(biāo)準(zhǔn)》等,頒布實(shí)施《禁煙令》、《禁酒令》、《禁牌令》,并在全港范圍內(nèi)推行“三四五”工作法,保證了安全質(zhì)量有章可循,裝卸服務(wù)文明規(guī)范。

      我們立足于全方位提高職工素質(zhì),把開展崗位練兵提高勞動(dòng)技能與培養(yǎng)職工敬業(yè)精神結(jié)合起來,以職工樂于接受的文化載體,通過寓教于樂的方式激發(fā)了職工的主人翁精神,職工不斷樹立起“用戶是衣食父母,質(zhì)量是生存之本,尊客愛貨就是愛港愛崗”的價(jià)值觀,把企業(yè)的命運(yùn)和個(gè)人的理想緊密地結(jié)合在一起,愛港如家,愛崗敬業(yè),文明裝卸,文明服務(wù)。近幾年來,水運(yùn)企業(yè)全行業(yè)蕭條,我港職工隊(duì)伍始終保持紀(jì)律不松,干勁不減,精神不垮,人心不散。1998年,當(dāng)特大洪水襲擊重慶港,重慶港水位一夜之間陡漲6米,局長(zhǎng)王國(guó)光率領(lǐng)班子成員趕赴抗洪搶險(xiǎn)第一線,廣大職工一呼百應(yīng),萬眾一心,終于化險(xiǎn)為夷,保住了國(guó)家財(cái)產(chǎn)和職工的生命安全。

      五、培育企業(yè)文化,提升文明程度,展示良好風(fēng)貌

      1998年至XX年,是重慶港職工思想素質(zhì)、精神面貌發(fā)生深刻變化的時(shí)期,三年中,局黨委一班人抓職工隊(duì)伍“好風(fēng)貌”從職工思想政治工作、培育企業(yè)文化和文明建設(shè)著手,有效地提升了企業(yè)的文明程度和隊(duì)伍素質(zhì),保證了企業(yè)正確的政治方向和經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高。

      黨委把思想政治工作、文明建設(shè)工作納入企業(yè)管理范疇,實(shí)行目標(biāo)管理、量化考核,與行政工作同時(shí)下達(dá)、同時(shí)檢查、同時(shí)考核,并做到同等重視、同等獎(jiǎng)勵(lì),賦予同等權(quán)威,克服“兩張皮”。

      黨委在干部中開展“愛港、愛崗、愛職工”的“三愛”教育,樹立起“職工是干部的第一服務(wù)對(duì)象、職工情緒是工作的第一信號(hào)”的觀念,思想政治工作以真心實(shí)意解決職工疾苦為基本功,建立起“領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)好職工、職工服務(wù)好客戶、客戶回報(bào)企業(yè)”的良性循環(huán)。XX年3月22日,中央電視臺(tái)《焦點(diǎn)訪談》就我港思想政治工作做了專題報(bào)道,中國(guó)企業(yè)政研會(huì)XX年年會(huì)進(jìn)行了推廣。

      在精神文明建設(shè)上,黨委根據(jù)港口發(fā)展的要求,開展特色化和富有時(shí)代感的“新三學(xué)一創(chuàng)”活動(dòng),即“干部學(xué)李敏,黨員學(xué)熊益,職工學(xué)湯順江,創(chuàng)文明港口”的精神文明建設(shè)目標(biāo),通過塑造和宣傳職工熟知和認(rèn)可的身邊典型,推動(dòng)文明創(chuàng)建活動(dòng)和職工職業(yè)道德的建設(shè),把提高企業(yè)文明程度和職工文明素質(zhì)作為重慶港的跨世紀(jì)目標(biāo)。大力開展創(chuàng)建文明單位活動(dòng),并加大投入,改造港區(qū)硬件設(shè)施,層層負(fù)責(zé)、年年推進(jìn)港區(qū)的綠化、凈化和美化,港區(qū)環(huán)境得到改善,新增綠化面積1萬余平方米。

      1998年,重慶港獲得“全國(guó)職工職業(yè)道德建設(shè)十佳單位”殊榮。1998年至XX年,重慶港連續(xù)獲得長(zhǎng)航系統(tǒng)雙文明建設(shè)先進(jìn)單位。XX年,重慶港獲得“全國(guó)用戶滿意服務(wù)單位”殊榮,73%的二級(jí)單位獲得市級(jí)文明單位稱號(hào),90%以上的二級(jí)單位保持委級(jí)文明單位稱號(hào)。重慶港兩個(gè)主要客貨運(yùn)輸窗口單位分別連續(xù)16年、連續(xù)8年保持了交通部“文明客運(yùn)站”和“優(yōu)質(zhì)運(yùn)輸企業(yè)”稱號(hào)。

      六、切實(shí)為職工辦實(shí)事、好事,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力

      我們堅(jiān)持以職工為本,量入為出,盡力而為地年年為職工辦實(shí)事辦好事,并作為貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想的具體行動(dòng)。每年為職工添制工裝,改善職工工作和休息環(huán)境;每年組織各類先進(jìn)職工中的先進(jìn)人物、優(yōu)秀班組長(zhǎng)旅游、療養(yǎng);斥巨資為職工住房解危,調(diào)整、新購(gòu)或資助職工解決住宅近百戶,改善200余戶職工住宅條件;專設(shè)“77777”職工急、難、危、險(xiǎn)求助系統(tǒng),24小時(shí)全天候?yàn)槁毠づ艖n解難;年年慰問離退休人員、經(jīng)常性補(bǔ)助困難職工,改善職工俱樂部;對(duì)179名考上大學(xué)的職工子女給予了一次性獎(jiǎng)勵(lì);為職工提供上下班交通車;大力資助職工家庭改造閉路電視系統(tǒng)、安裝天然氣;全港職工人均年收入逐年上升,已突破萬元大關(guān)。

      總結(jié)三年來的工作,我們有如下體會(huì):

      1、堅(jiān)持把“三個(gè)代表”、“三個(gè)有利于”作為我們工作的準(zhǔn)繩

      作為領(lǐng)導(dǎo)班子,我們的工作進(jìn)退,不是我們的個(gè)人行為,而是關(guān)系到上萬港口父老的衣食住行,關(guān)系到一方平安。我們身負(fù)重任,我們應(yīng)該忠誠(chéng)于事業(yè),忠誠(chéng)于港口,忠誠(chéng)于職工。只要有利于發(fā)展生產(chǎn)力,有利于提高港口整體實(shí)力,有利于提高職工的物質(zhì)文化生活水平的事,我們就大膽地干,大膽地闖。我們深信,只要我們是港口先進(jìn)生產(chǎn)力的代表者,是港口精神的發(fā)揚(yáng)者,是忠實(shí)于全港職工根本利益的工作者,我們就能獲得全港職工的支持。我們回報(bào)全港職工對(duì)我們的信任和厚愛,就是要使事業(yè)一年比一年興旺,使職工生活一年比一年幸福,使港口一年一年地向富民強(qiáng)港的目標(biāo)前進(jìn)。

      2、堅(jiān)持發(fā)展才是硬道理

      當(dāng)我們面對(duì)重重困難時(shí),始終追求發(fā)展,在發(fā)展中尋求解決困難、克服困難的途徑。幾年來,通過實(shí)施引資、改造、挖潛、配套、兼并、基本建設(shè)的六位一體的發(fā)展戰(zhàn)略,增強(qiáng)了港口的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。針對(duì)水運(yùn)市場(chǎng)的變化,著眼港口未來發(fā)展,我們用超前和發(fā)展的意識(shí)和觀念看待和處理港口的發(fā)展問題,不斷對(duì)港口傳統(tǒng)結(jié)構(gòu)進(jìn)行戰(zhàn)略性調(diào)整,超前規(guī)劃、建設(shè)九龍坡國(guó)際集裝箱專用碼頭,改造汽車滾裝碼頭,為港口尋求到了新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),保持了港口的持續(xù)發(fā)展。

      3、堅(jiān)持只有改革才能求生存求發(fā)展的觀點(diǎn)

      我們港口之所以今天仍然挺立在水運(yùn)行業(yè),是因?yàn)槲覀儾粩嘣诟?,不斷在?chuàng),凡是不利于提高港口生存能力、競(jìng)爭(zhēng)能力的事,我們都要反省,都要改進(jìn)、改良、改造。淘汰落后的生產(chǎn)力、改革落后的生產(chǎn)關(guān)系,是我們不懈的追求。我們改革創(chuàng)新生產(chǎn)管理體制,促進(jìn)了生產(chǎn)力的提高;我們積極探索現(xiàn)代企業(yè)制度,推行股份制改革,使重慶港經(jīng)濟(jì)步入了多元化發(fā)展的快車道;我們實(shí)施水陸并進(jìn)戰(zhàn)略,為港口獲得了新的發(fā)展空間。

      4、堅(jiān)持真抓實(shí)干的精神

      對(duì)于書本理論,我們從不照搬照抄,而是結(jié)合港口實(shí)情,找出共性中的個(gè)性,從而找準(zhǔn)港口發(fā)展的必由之路。我們注重謀勢(shì)而不急功近利,以我們?cè)鷮?shí)實(shí)的工作,不斷積蓄實(shí)力;我們堅(jiān)持真心真意以人為本,全心全意依靠職工辦企業(yè)。我們堅(jiān)持把職工作為第一服務(wù)對(duì)象,把群眾的情緒作為研究工作的第一信號(hào),把群眾滿意作為考核的第一標(biāo)準(zhǔn),把信心和力量建立在職工群眾中,讓職工當(dāng)家作主。我們依靠和尊重職代會(huì),組織職工參與港口改革、管理和重大決策。

      5、堅(jiān)持以開放的心態(tài)促進(jìn)觀念轉(zhuǎn)變

      我們根據(jù)內(nèi)外環(huán)境的變遷,不斷調(diào)試行為和觀念。當(dāng)取得成績(jī)時(shí),我們不忘檢查有沒有自我感覺良好、自我成就感,我們勇于挑戰(zhàn)自我,更新自我;在遇到困難和挫折時(shí),又堅(jiān)定必勝的信念。我們開展“思想大解放,觀念大更新,機(jī)制大轉(zhuǎn)換”的三大教育,來摒棄陳規(guī)陋習(xí),獲得發(fā)展的新動(dòng)力。

      以上匯報(bào)如有不當(dāng)之處,敬請(qǐng)市工委領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

      第四篇:述職報(bào)告(港口)

      述職報(bào)告(港口)

      市工委領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

      根據(jù)市工委的安排和要求,現(xiàn)將我局領(lǐng)導(dǎo)班子1998-XX年工作匯報(bào)如下:

      1997年12月,市工交工委代表市委、市政府宣布了港口新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子。1998年初,我們黨政新領(lǐng)導(dǎo)班子給自己確立了“富民興港”的歷史使命,新黨委成員向全港莊嚴(yán)承諾:每一個(gè)成員做真正的共產(chǎn)黨員——敬業(yè)創(chuàng)業(yè),做港口公仆——愛港愛崗,做優(yōu)秀指揮員——智勇嚴(yán)廉,做普通一兵——忠誠(chéng)勤儉,當(dāng)一面旗幟——為港爭(zhēng)光。幾年來,我們牢記自己的使命,在江總書記“三個(gè)代表”重要思想的指引下,在上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,努力實(shí)踐向全港作出的諾言,帶領(lǐng)全港職工拼搏奮斗、實(shí)干創(chuàng)新、穩(wěn)中求進(jìn),實(shí)現(xiàn)了重慶港發(fā)展的歷史性跨越。經(jīng)濟(jì)效益逐年增長(zhǎng),精神文明建設(shè)取得階段性成果,為重慶港在新世紀(jì)的發(fā)展壯大奠定了基礎(chǔ),沒有辜負(fù)市委、市政府對(duì)我們的期望。

      一、致力于建設(shè)一支作風(fēng)正、觀念新、職工信任的好班子

      新班子成立后,班長(zhǎng)王國(guó)光便對(duì)班子成員約法三章:

      一、要求干部做到的事我們首先做到,要求職工不做的,我們堅(jiān)決不做;

      二、每一個(gè)班子成員都是公眾人物,自覺按黨風(fēng)廉政規(guī)定,規(guī)范個(gè)人的行為,自覺接受職工的監(jiān)督;

      三、以強(qiáng)烈的進(jìn)取精神和神圣的使命感,以人為本,求真務(wù)實(shí),實(shí)現(xiàn)兩個(gè)負(fù)責(zé):即對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)和對(duì)職工負(fù)責(zé),確保一方平安,確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。

      XX年,重慶市機(jī)構(gòu)改革,將我局行政管理職能劃歸市交委。為保證市委、市政府的政令暢通,我局主動(dòng)與市交委溝通、配合,將我局已承擔(dān)17年之久的行政管理職能及工作骨干,無條件地移交給了市交委。1998年,市政府決定修建朝天門廣場(chǎng),拆遷涉及到我局在朝天門地區(qū)的七個(gè)單位的經(jīng)營(yíng)、辦公場(chǎng)地及庫房等,有500多名職工因廣場(chǎng)的建設(shè)而失去工作崗位。我們沒上交矛盾,積極支持配合作好拆遷工作和下崗職工的安置工作,確保了重慶市形象工程建設(shè)的順利進(jìn)行。

      在加強(qiáng)班子自身建設(shè)上,我們先后制定了《重慶港領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)五項(xiàng)制度》、《重慶港領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)建設(shè)七項(xiàng)制度》。為了強(qiáng)化干部選拔、使用過程中的管理、責(zé)任,黨委還制定了《重慶港干部選拔使用連帶責(zé)任追究暫行辦法》,使我們每個(gè)班子成員更加明確了自己的義務(wù)和職責(zé)。為提高領(lǐng)導(dǎo)干部的工作水平,局黨委書記王國(guó)光同志聯(lián)系自身工作實(shí)踐,用黨課形式生動(dòng)講授《怎樣當(dāng)一把手》,提高了全港領(lǐng)導(dǎo)干部的工作水平。

      黨委堅(jiān)持民主集中制,重視班子成員的團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào),通過民主生活會(huì)解決意見和分歧,工作中做到互相通氣、互相補(bǔ)臺(tái)、互相支持。凡港口重大決策,都堅(jiān)持先調(diào)研后決策,先民主后集中的集體決策原則,較好地避免了個(gè)人意志和一言堂。

      局領(lǐng)導(dǎo)成員堅(jiān)持把全心全意為職工服務(wù)作為工作宗旨,把職工情緒作為工作的第一信號(hào),制定了《領(lǐng)導(dǎo)干部定點(diǎn)聯(lián)系制度》,指定部門負(fù)責(zé)定期收集了解職工關(guān)心的熱點(diǎn)、疑點(diǎn)問題。通過局領(lǐng)導(dǎo)接待日和現(xiàn)場(chǎng)辦公等形式,直接聽取基層單位和群眾的意見,解決實(shí)際問題。黨委成員對(duì)口掛鉤基層單位,堅(jiān)持下基層調(diào)查研究,與基層單位的經(jīng)濟(jì)效益和文明建設(shè)掛鉤考核,為基層排憂解難。

      班子的正氣、領(lǐng)導(dǎo)的志氣,激發(fā)了職工的士氣,領(lǐng)導(dǎo)班子在全港職工中樹立起較高的威信和信任度,得到全港職工的擁護(hù),在每年的職代會(huì)上,職工代表對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的民主測(cè)評(píng)“優(yōu)”票率均達(dá)95%以上。

      二、推進(jìn)管理創(chuàng)新,建立適應(yīng)市場(chǎng)的好機(jī)制

      在港口向社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌過程中,作為企業(yè)的核心和決策層,我們把推進(jìn)管理創(chuàng)新、建立適應(yīng)市場(chǎng)的好機(jī)制,作為提高港口生產(chǎn)力的關(guān)鍵點(diǎn),積極、穩(wěn)妥地處理好港口改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系。

      我們堅(jiān)定不移地實(shí)施科技興港戰(zhàn)略,推行生產(chǎn)技術(shù)一體化創(chuàng)新管理體制,推進(jìn)了生產(chǎn)組織工藝流程的優(yōu)化、設(shè)備的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,促進(jìn)了港口生產(chǎn)力的發(fā)展,港口技術(shù)含量得到提高,機(jī)械化程度達(dá)到95%以上,重慶港九被重慶市命名為高新技術(shù)企業(yè),是全國(guó)港口企業(yè)中第一家高新企業(yè)。港口信息化建設(shè)已開發(fā)出生產(chǎn)、機(jī)務(wù)、辦公、人事、財(cái)務(wù)、通信計(jì)費(fèi)等管理系統(tǒng),基本實(shí)現(xiàn)了辦公自動(dòng)化。1999年承擔(dān)重慶市科委交辦“重慶信息港水上客貨運(yùn)輸信息網(wǎng)”的課題,成功開發(fā)集裝箱PLc遠(yuǎn)程智能系統(tǒng),酒店業(yè)管理系統(tǒng),港口信息化建設(shè)取得一定成績(jī)。

      在推行全員勞動(dòng)合同制的基礎(chǔ)上,實(shí)行全員勞動(dòng)優(yōu)化組合。在廣泛、深入宣傳的前提下,局機(jī)關(guān)首先開展優(yōu)化組合,為全港作出表率。通過公開、公平、公正的競(jìng)爭(zhēng),自上而下與自下而上相結(jié)合的雙向選擇,建立起勞動(dòng)用工的優(yōu)勝劣汰機(jī)制,職工的危機(jī)意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)大大增強(qiáng)。多年來我們?cè)谟霉ど蠄?jiān)持以產(chǎn)定員、以崗定員,不養(yǎng)懶人、閑人,配合港口生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整,積極開發(fā)第三產(chǎn)業(yè),合理安排、自行消化富余人員,逐年推進(jìn)用工機(jī)制的深化,未向市再就業(yè)中心推出一個(gè)下崗職工。在分配制度上,我們堅(jiān)持效率優(yōu)先,兼顧公平的原則,把分配與職工的勞動(dòng)技能、勞動(dòng)強(qiáng)度、工作責(zé)任、貢獻(xiàn)大小緊密聯(lián)系起來,建立起了以按勞取酬為主體的績(jī)效掛鉤的分配制度,有效調(diào)動(dòng)了職工的生產(chǎn)積極性。

      為了推行質(zhì)量興港戰(zhàn)略,我們堅(jiān)持用質(zhì)量打造勞務(wù)名牌,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,始終用“安全第一、質(zhì)量第一、信譽(yù)第一、效益第一”來檢驗(yàn)我們的工作。質(zhì)量管理嚴(yán)格按照ISo9002國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,繼續(xù)保持國(guó)際互認(rèn)和通行的質(zhì)量認(rèn)證證書,榮獲了“全國(guó)質(zhì)量管理先進(jìn)企業(yè)”稱號(hào)。

      港口安全風(fēng)險(xiǎn)極大。我們把安全工作放在重中之重的位置,貫徹落實(shí)“345”工作法、安全工作“333”制和“5+2”現(xiàn)場(chǎng)管理原則,實(shí)行安全工作的“高壓線”原則和“火爐”原則,建立起橫向到邊,縱向到底的安全監(jiān)控體系,基本杜絕了重大安全責(zé)任事故的發(fā)生,年年榮獲“重慶市安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”稱號(hào)。

      在財(cái)務(wù)管理上實(shí)行綜合治理,以加強(qiáng)資金管理為核心,以成本管理為重點(diǎn),堅(jiān)持統(tǒng)收計(jì)支,強(qiáng)化監(jiān)督和有序管理,目前,港口資金儲(chǔ)備合理有度,資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、資本經(jīng)營(yíng)處于安全和良性狀態(tài)。

      三、面對(duì)逆境,自立自強(qiáng),創(chuàng)造好效益

      1998—XX年,東南亞金融危機(jī)對(duì)我國(guó)的持續(xù)影響,宏觀經(jīng)濟(jì)不景氣,市場(chǎng)萎縮,公路、鐵路、地方碼頭競(jìng)爭(zhēng)分流,油價(jià)飚升,成本剛性增長(zhǎng),加之百年難遇的長(zhǎng)江特大洪水和數(shù)十年未遇的特枯水位,造成航道受阻,導(dǎo)致港口主業(yè)不興,副業(yè)不振。盡管環(huán)境惡劣,市場(chǎng)變化大,王國(guó)光局長(zhǎng)總攬全局,沉穩(wěn)應(yīng)變,認(rèn)真調(diào)查研究了長(zhǎng)江水運(yùn)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì),撰寫并作了《重慶港未來十年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析》上、下篇的報(bào)告,以此為基礎(chǔ),制定了《重慶港十年發(fā)展綱要》,規(guī)劃了重慶港的發(fā)展藍(lán)圖。局領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全港職工頑強(qiáng)抗?fàn)?,?shí)現(xiàn)了以主業(yè)為龍頭的船、港、貨、運(yùn)一條鏈;以副業(yè)為龍頭的吃、住、行、游一條龍;以信息化建設(shè)為龍頭的內(nèi)聯(lián)外引一張網(wǎng),初具規(guī)模的工、商、貿(mào)、服一體化經(jīng)營(yíng)格局,穩(wěn)定了經(jīng)濟(jì)效益,改善了財(cái)務(wù)狀況,連續(xù)五年榮獲“重慶市質(zhì)量效益型企業(yè)”獎(jiǎng)牌??傎Y產(chǎn)由1997年的7億元增長(zhǎng)到14.8億元,凈增7.8億元;凈資產(chǎn)由2.3億元增長(zhǎng)到6.23億元;資產(chǎn)負(fù)債率由66.2%下降為38.7%;國(guó)有資本增值率由100.34%增長(zhǎng)到200.48%;今年1-5月總收入比去年同期增長(zhǎng)34.5%,成本收入比率比去年同期下降17.6%。

      自籌資金興建的三星級(jí)朝天門大酒店,榮獲“重慶市十佳星級(jí)酒店”授牌。重慶港旅游公司綜合經(jīng)營(yíng)指標(biāo)在重慶市旅游業(yè)名列第六位,榮獲“重慶市十強(qiáng)旅行社”和“重慶市十佳旅行社”授牌。副業(yè)已逐步成為港口新的支撐性產(chǎn)業(yè)。

      重慶港九股份有限公司經(jīng)過一年多的規(guī)范運(yùn)作,通過中國(guó)證監(jiān)會(huì)嚴(yán)格審核,于XX年7月11日成功上市。

      為三峽工程配套建設(shè)的九龍坡特重件碼頭,已于XX年末的枯水期開工建設(shè),為三峽工程大型設(shè)備的運(yùn)輸提供了可靠保障。

      九龍坡港區(qū)大件倉庫工程、江北梁沱滾裝碼頭和貨場(chǎng)擴(kuò)建工程、藍(lán)家沱港區(qū)綜合樓和庫場(chǎng)工程等項(xiàng)目的實(shí)施,使港區(qū)的功能進(jìn)一步配套、完善,增強(qiáng)了港口進(jìn)擊市場(chǎng)的能力。

      XX年底,我局斥巨資在九龍坡高新區(qū)置地240畝,規(guī)劃建設(shè)重慶港物流園區(qū),以此為標(biāo)志,真正開始了重慶港“以港為本”戰(zhàn)略的實(shí)施。

      四、帶出高素質(zhì)的職工隊(duì)伍,以提高企業(yè)的生存能力

      職工是企業(yè)之本,活力之源。帶出一支特別能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍,是保證企業(yè)生存發(fā)展的根本。三年來,我們堅(jiān)持不懈地完善以人為本的管理機(jī)制和“嚴(yán)管、厚愛、重獎(jiǎng)、重罰”的激勵(lì)機(jī)制,在全面提升職工隊(duì)伍的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和政治思想素質(zhì)上狠下功夫,先后制定和實(shí)施了《重慶港禮儀準(zhǔn)則》、《重慶港領(lǐng)導(dǎo)干部須知》、《職工文明公約》、《職工誡勉規(guī)定》、《機(jī)關(guān)工作“五滿意”標(biāo)準(zhǔn)》等,頒布實(shí)施《禁煙令》、《禁酒令》、《禁牌令》,并在全港范圍內(nèi)推行“三四五”工作法,保證了安全質(zhì)量有章可循,裝卸服務(wù)文明規(guī)范。

      我們立足于全方位提高職工素質(zhì),把開展崗位練兵提高勞動(dòng)技能與培養(yǎng)職工敬業(yè)精神結(jié)合起來,以職工樂于接受的文化載體,通過寓教于樂的方式激發(fā)了職工的主人翁精神,職工不斷樹立起“用戶是衣食父母,質(zhì)量是生存之本,尊客愛貨就是愛港愛崗”的價(jià)值觀,把企業(yè)的命運(yùn)和個(gè)人的理想緊密地結(jié)合在一起,愛港如家,愛崗敬業(yè),文明裝卸,文明服務(wù)。近幾年來,水運(yùn)企業(yè)全行業(yè)蕭條,我港職工隊(duì)伍始終保持紀(jì)律不松,干勁不減,精神不垮,人心不散。1998年,當(dāng)特大洪水襲擊重慶港,重慶港水位一夜之間陡漲6米,局長(zhǎng)王國(guó)光率領(lǐng)班子成員趕赴抗洪搶險(xiǎn)第一線,廣大職工一呼百應(yīng),萬眾一心,終于化險(xiǎn)為夷,保住了國(guó)家財(cái)產(chǎn)和職工的生命安全。

      五、培育企業(yè)文化,提升文明程度,展示良好風(fēng)貌

      1998年至XX年,是重慶港職工思想素質(zhì)、精神面貌發(fā)生深刻變化的時(shí)期,三年中,局黨委一班人抓職工隊(duì)伍“好風(fēng)貌”從職工思想政治工作、培育企業(yè)文化和文明建設(shè)著手,有效地提升了企業(yè)的文明程度和隊(duì)伍素質(zhì),保證了企業(yè)正確的政治方向和經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高。

      黨委把思想政治工作、文明建設(shè)工作納入企業(yè)管理范疇,實(shí)行目標(biāo)管理、量化考核,與行政工作同時(shí)下達(dá)、同時(shí)檢查、同時(shí)考核,并做到同等重視、同等獎(jiǎng)勵(lì),賦予同等權(quán)威,克服“兩張皮”。

      黨委在干部中開展“愛港、愛崗、愛職工”的“三愛”教育,樹立起“職工是干部的第一服務(wù)對(duì)象、職工情緒是工作的第一信號(hào)”的觀念,思想政治工作以真心實(shí)意解決職工疾苦為基本功,建立起“領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)好職工、職工服務(wù)好客戶、客戶回報(bào)企業(yè)”的良性循環(huán)。XX年3月22日,中央電視臺(tái)《焦點(diǎn)訪談》就我港思想政治工作做了專題報(bào)道,中國(guó)企業(yè)政研會(huì)XX年年會(huì)進(jìn)行了推廣。

      在精神文明建設(shè)上,黨委根據(jù)港口發(fā)展的要求,開展特色化和富有時(shí)代感的“新三學(xué)一創(chuàng)”活動(dòng),即“干部學(xué)李敏,黨員學(xué)熊益,職工學(xué)湯順江,創(chuàng)文明港口”的精神文明建設(shè)目標(biāo),通過塑造和宣傳職工熟知和認(rèn)可的身邊典型,推動(dòng)文明創(chuàng)建活動(dòng)和職工職業(yè)道德的建設(shè),把提高企業(yè)文明程度和職工文明素質(zhì)作為重慶港的跨世紀(jì)目標(biāo)。大力開展創(chuàng)建文明單位活動(dòng),并加大投入,改造港區(qū)硬件設(shè)施,層層負(fù)責(zé)、年年推進(jìn)港區(qū)的綠化、凈化和美化,港區(qū)環(huán)境得到改善,新增綠化面積1萬余平方米。

      1998年,重慶港獲得“全國(guó)職工職業(yè)道德建設(shè)十佳單位”殊榮。1998年至XX年,重慶港連續(xù)獲得長(zhǎng)航系統(tǒng)雙文明建設(shè)先進(jìn)單位。XX年,重慶港獲得“全國(guó)用戶滿意服務(wù)單位”殊榮,73%的二級(jí)單位獲得市級(jí)文明單位稱號(hào),90%以上的二級(jí)單位保持委級(jí)文明單位稱號(hào)。重慶港兩個(gè)主要客貨運(yùn)輸窗口單位分別連續(xù)16年、連續(xù)8年保持了交通部“文明客運(yùn)站”和“優(yōu)質(zhì)運(yùn)輸企業(yè)”稱號(hào)。

      六、切實(shí)為職工辦實(shí)事、好事,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力

      我們堅(jiān)持以職工為本,量入為出,盡力而為地年年為職工辦實(shí)事辦好事,并作為貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想的具體行動(dòng)。每年為職工添制工裝,改善職工工作和休息環(huán)境;每年組織各類先進(jìn)職工中的先進(jìn)人物、優(yōu)秀班組長(zhǎng)旅游、療養(yǎng);斥巨資為職工住房解危,調(diào)整、新購(gòu)或資助職工解決住宅近百戶,改善200余戶職工住宅條件;專設(shè)“77777”職工急、難、危、險(xiǎn)求助系統(tǒng),24小時(shí)全天候?yàn)槁毠づ艖n解難;年年慰問離退休人員、經(jīng)常性補(bǔ)助困難職工,改善職工俱樂部;對(duì)179名考上大學(xué)的職工子女給予了一次性獎(jiǎng)勵(lì);為職工提供上下班交通車;大力資助職工家庭改造閉路電視系統(tǒng)、安裝天然氣;全港職工人均年收入逐年上升,已突破萬元大關(guān)。

      總結(jié)三年來的工作,我們有如下體會(huì):

      1、堅(jiān)持把“三個(gè)代表”、“三個(gè)有利于”作為我們工作的準(zhǔn)繩

      作為領(lǐng)導(dǎo)班子,我們的工作進(jìn)退,不是我們的個(gè)人行為,而是關(guān)系到上萬港口父老的衣食住行,關(guān)系到一方平安。我們身負(fù)重任,我們應(yīng)該忠誠(chéng)于事業(yè),忠誠(chéng)于港口,忠誠(chéng)于職工。只要有利于發(fā)展生產(chǎn)力,有利于提高港口整體實(shí)力,有利于提高職工的物質(zhì)文化生活水平的事,我們就大膽地干,大膽地闖。我們深信,只要我們是港口先進(jìn)生產(chǎn)力的代表者,是港口精神的發(fā)揚(yáng)者,是忠實(shí)于全港職工根本利益的工作者,我們就能獲得全港職工的支持。我們回報(bào)全港職工對(duì)我們的信任和厚愛,就是要使事業(yè)一年比一年興旺,使職工生活一年比一年幸福,使港口一年一年地向富民強(qiáng)港的目標(biāo)前進(jìn)。

      2、堅(jiān)持發(fā)展才是硬道理

      當(dāng)我們面對(duì)重重困難時(shí),始終追求發(fā)展,在發(fā)展中尋求解決困難、克服困難的途徑。幾年來,通過實(shí)施引資、改造、挖潛、配套、兼并、基本建設(shè)的六位一體的發(fā)展戰(zhàn)略,增強(qiáng)了港口的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。針對(duì)水運(yùn)市場(chǎng)的變化,著眼港口未來發(fā)展,我們用超前和發(fā)展的意識(shí)和觀念看待和處理港口的發(fā)展問題,不斷對(duì)港口傳統(tǒng)結(jié)構(gòu)進(jìn)行戰(zhàn)略性調(diào)整,超前規(guī)劃、建設(shè)九龍坡國(guó)際集裝箱專用碼頭,改造汽車滾裝碼頭,為港口尋求到了新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),保持了港口的持續(xù)發(fā)展。

      3、堅(jiān)持只有改革才能求生存求發(fā)展的觀點(diǎn)

      我們港口之所以今天仍然挺立在水運(yùn)行業(yè),是因?yàn)槲覀儾粩嘣诟?,不斷在?chuàng),凡是不利于提高港口生存能力、競(jìng)爭(zhēng)能力的事,我們都要反省,都要改進(jìn)、改良、改造。淘汰落后的生產(chǎn)力、改革落后的生產(chǎn)關(guān)系,是我們不懈的追求。我們改革創(chuàng)新生產(chǎn)管理體制,促進(jìn)了生產(chǎn)力的提高;我們積極探索現(xiàn)代企業(yè)制度,推行股份制改革,使重慶港經(jīng)濟(jì)步入了多元化發(fā)展的快車道;我們實(shí)施水陸并進(jìn)戰(zhàn)略,為港口獲得了新的發(fā)展空間。

      4、堅(jiān)持真抓實(shí)干的精神

      對(duì)于書本理論,我們從不照搬照抄,而是結(jié)合港口實(shí)情,找出共性中的個(gè)性,從而找準(zhǔn)港口發(fā)展的必由之路。我們注重謀勢(shì)而不急功近利,以我們?cè)鷮?shí)實(shí)的工作,不斷積蓄實(shí)力;我們堅(jiān)持真心真意以人為本,全心全意依靠職工辦企業(yè)。我們堅(jiān)持把職工作為第一服務(wù)對(duì)象,把群眾的情緒作為研究工作的第一信號(hào),把群眾滿意作為考核的第一標(biāo)準(zhǔn),把信心和力量建立在職工群眾中,讓職工當(dāng)家作主。我們依靠和尊重職代會(huì),組織職工參與港口改革、管理和重大決策。

      5、堅(jiān)持以開放的心態(tài)促進(jìn)觀念轉(zhuǎn)變

      我們根據(jù)內(nèi)外環(huán)境的變遷,不斷調(diào)試行為和觀念。當(dāng)取得成績(jī)時(shí),我們不忘檢查有沒有自我感覺良好、自我成就感,我們勇于挑戰(zhàn)自我,更新自我;在遇到困難和挫折時(shí),又堅(jiān)定必勝的信念。我們開展“思想大解放,觀念大更新,機(jī)制大轉(zhuǎn)換”的三大教育,來摒棄陳規(guī)陋習(xí),獲得發(fā)展的新動(dòng)力。

      以上匯報(bào)如有不當(dāng)之處,敬請(qǐng)市工委領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

      第五篇:港口實(shí)習(xí)報(bào)告

      認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)報(bào)告

      一、實(shí)習(xí)目的在經(jīng)濟(jì)全球化的今天,港口作為交通運(yùn)輸業(yè)重要的組成部分,在國(guó)際經(jīng)貿(mào)交流中扮演著門戶的角色,成為沿海國(guó)家和地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要依托。在我國(guó)綜合運(yùn)輸體系發(fā)展中,港口曾一度滯后于公路和鐵路?,F(xiàn)今,我國(guó)港口發(fā)展總體表現(xiàn)出基礎(chǔ)投資增多、建設(shè)步伐加快、功能結(jié)構(gòu)優(yōu)化、港口吞吐量增長(zhǎng)的特點(diǎn)。

      一般而言,交通運(yùn)輸業(yè)發(fā)展與國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展是相互依存、相互影響的。在國(guó)民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長(zhǎng)和內(nèi)外貿(mào)易需求日益旺盛的背景下,港口發(fā)展與經(jīng)濟(jì)發(fā)展之間的關(guān)系尤為密切。眾所周知,投資、消費(fèi)和出口是拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的三駕馬車,其中固定資產(chǎn)投資是擴(kuò)大社會(huì)再生產(chǎn)規(guī)模、提高社會(huì)生產(chǎn)力水平、構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及空間布局最基本的途徑,尤其是現(xiàn)階段我國(guó)經(jīng)濟(jì)主要依靠固定資產(chǎn)投資擴(kuò)大需求來推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。“經(jīng)濟(jì)發(fā)展,交通先行”。港口屬于交通基礎(chǔ)設(shè)施,加大港口設(shè)施建設(shè)投資,一方面解決了因港口能力不足而導(dǎo)致頻頻壓港的問題;另一方面,通過港口的建設(shè)還會(huì)帶動(dòng)水泥、鋼筋等建材的需求,增加當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)機(jī)會(huì),收到一石二鳥的經(jīng)濟(jì)效果。因此可以說,港口在國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,在區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中,在城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起著舉足輕重的作用。

      實(shí)踐是大學(xué)生活的第二課堂,是知識(shí)常新和發(fā)展的源泉,是檢驗(yàn)真理的試金石,也是大學(xué)生鍛煉成長(zhǎng)的有效途徑。作為一名港航專業(yè)的學(xué)生,了解港口的規(guī)劃、港口的總體布置、貨物裝卸工藝、水利樞紐總體布置,船閘結(jié)構(gòu),船閘管理等方面的只是是非常必要的,為此,學(xué)院帶領(lǐng)我們進(jìn)行了這次實(shí)習(xí)活動(dòng),讓我們從實(shí)踐中對(duì)這門自己即將從事的專業(yè)獲得一個(gè)感性認(rèn)識(shí),為今后的學(xué)習(xí)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),為今后書本與實(shí)踐的結(jié)合打下基礎(chǔ)。

      二、實(shí)習(xí)內(nèi)容

      (一)秦淮新河船閘站及施橋船閘

      12月20日早,在老師的講解下,我們了解到了船閘的基本概念,它是由閘室、上下閘首、閘門、輸水系統(tǒng)、引航道及相應(yīng)的設(shè)備組成,通過輸水系統(tǒng)灌水或泄水以調(diào)整閘室內(nèi)水位使其與上游或下游的水位齊平,從而使船舶、船隊(duì)順利通過航道上集中水位差的一種通航建筑物。

      下午,我們來到了秦淮新河。秦淮新河船閘站坐落于秦淮新河,位于南京市建鄴區(qū)雙閘街,距秦淮新河入江口1.9公里,建于1985年。秦淮新河船閘設(shè)在節(jié)制閘右側(cè),閘室采用塢式雙鉸底板結(jié)構(gòu),長(zhǎng)160米,寬12米,高11.5米,上下閘首各長(zhǎng)19米,閘首口門寬10.4米,采用一字鋼質(zhì)閘門,能承受雙向水頭,水位差最大可達(dá)4.9米。一次可通航千噸船隊(duì),設(shè)計(jì)最大年吞吐能力為600萬噸。輸水系統(tǒng)采用新型壩下輸水方式,啟閉機(jī)械均用集成塊油壓系統(tǒng),主機(jī)啟閉力為20噸,閥門和撐桿啟閉力各為10噸。2008年完工的秦淮河復(fù)線船閘位于秦淮河船閘北側(cè),按四級(jí)船閘可通航1000噸級(jí)船舶要求設(shè)計(jì)建造。船閘長(zhǎng)230米、寬23米、深4米,總投資3.27億元,不僅能提高船舶通過能力,而且進(jìn)一步適應(yīng)了船舶大型化發(fā)展的需要,提高了航運(yùn)效益。

      回學(xué)校以后,我們又聽取了施橋船閘的概況報(bào)告,通過一天的觀察,我們從書本結(jié)合實(shí)際了解到了船閘的作用及功能,不但學(xué)習(xí)到了新的知識(shí),更是明白了理論和實(shí)際必須結(jié)合才能發(fā)揮最大的效用。

      (二)揚(yáng)州施橋船閘

      第二日早晨,我們來到了施橋船閘,船閘位于古城揚(yáng)州市南郊的施橋鎮(zhèn),下游距長(zhǎng)江僅6.5公里,上游距邵伯船閘23.5公里。一線船閘建成于1961年,其尺度為230×20×5米,設(shè)計(jì)年通過能力為2100萬噸。二線(復(fù)線)船閘于1988年底建成通航,尺度為230×23×5米,設(shè)計(jì)年通過能力3740萬噸。復(fù)線船閘位于一線閘東側(cè),兩閘軸線相距150米,上閘首齊平。雙線閘門均為鋼質(zhì)橫拉門。船閘常年有10多個(gè)省市的船舶通過,是北煤南運(yùn)的重要通道之一,在服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中日益發(fā)揮著十分重要的作用。經(jīng)介紹,船閘已實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)5000余天無任何事故,年通過量近1.5億噸,年征收航道規(guī)費(fèi)超過4000萬元。從船閘的各種數(shù)據(jù)我們也不難看出港口在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中日益增長(zhǎng)的作用以及港航方面發(fā)展的必要性。從觀察中我發(fā)現(xiàn)了不僅要講究工程價(jià)值和使用價(jià)值,還必須與當(dāng)?shù)丨h(huán)境有機(jī)結(jié)合,以人為本,一定程度上追求非凡藝術(shù)性亦是很有必要的,在實(shí)用性得以保證的同時(shí)我們還要考慮工藝性,這與港口的總體布置、港口的規(guī)劃是分不開的。

      (三)聽取南京港報(bào)告

      第三日,雖然我們沒去港口參觀實(shí)習(xí),不過在學(xué)校里聽取了南京港領(lǐng)導(dǎo)的報(bào)告,也同樣讓我們受益匪淺。經(jīng)介紹,了解到南京港是中國(guó)最大的內(nèi)河港口,也是長(zhǎng)江下游水陸聯(lián)運(yùn)和江海中轉(zhuǎn)的樞紐港。處于鐵路、公路、管道、航空和水運(yùn)的交會(huì)點(diǎn)。南京港位于江蘇省南京市,距吳淞口400余千米,航道水深,港區(qū)寬闊,自然條件良好。港區(qū)長(zhǎng)98千米,港口沿江兩岸布置,擁有7個(gè)港務(wù)公司和50多座碼頭,其中有萬噸級(jí)深水泊位13個(gè),萬噸級(jí)以上錨地泊位6個(gè)。所處江面最寬處達(dá)2.5千米,最窄處1.5千米,主槽水深5~30米。在南京長(zhǎng)江大橋下主航道水深超過10米,萬噸級(jí)船舶可常年通航。不僅了解到了南京港的基本規(guī)劃、改革的規(guī)劃,更重要的是還學(xué)習(xí)到了他們公司對(duì)人的要求以及成功的方法,這是在我們平時(shí)的學(xué)習(xí)中學(xué)不到的。

      (四)南京港六公司、二公司

      第四日早晨,我們來到了位于南京長(zhǎng)江大橋以東的儀征水道北岸,是我國(guó)內(nèi)河最大的油港,魯寧輸油管線的重要配套工程的南京港六公司儀征業(yè)務(wù)區(qū)。公司主要從事管道原油和內(nèi)外貿(mào)海輪進(jìn)江原油、液體化工產(chǎn)品的儲(chǔ)存、中轉(zhuǎn)?,F(xiàn)已發(fā)展成為集管道原油、成品油、乙二醇、環(huán)已醇、環(huán)已烷、環(huán)已酮、對(duì)二甲苯、苯乙烯、萘、硫酸、磷酸、液堿、瀝青、糖蜜等多種石油、化工中轉(zhuǎn)儲(chǔ)存的綜合港區(qū),是長(zhǎng)江中下游地區(qū)理想的石油及液體化工原料集疏換裝基地,它是我國(guó)內(nèi)河最大的石油、液體化工產(chǎn)品中轉(zhuǎn)儲(chǔ)存的港口運(yùn)輸企業(yè),有力地支持了長(zhǎng)江沿岸的石化工業(yè)發(fā)展,取得了良好的社會(huì)效益。參觀完南京港六公司,我們又來到了南京港二公司進(jìn)行參觀,即浦口集裝箱件雜貨港區(qū),位于長(zhǎng)江北岸,南京長(zhǎng)江大橋上游1000米,地理位置優(yōu)越,津浦鐵路直達(dá)港區(qū),312國(guó)道、104國(guó)道,寧連、寧通、寧合高速公路與港區(qū)緊密相連,具有江海水水中轉(zhuǎn)、水陸聯(lián)運(yùn)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),是長(zhǎng)江中下游地區(qū)從事散貨、件雜貨、集裝箱裝卸的專業(yè)港區(qū),主要裝卸貨種有集裝箱、鋼材、大重件、成套設(shè)備、生鐵、礦石、煤炭、建筑材料、糧食等。由此可見,無論是以南京港六公司還是二公司為例,都不難看出港口在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用,如何管理以及利用好資源才是關(guān)鍵所在。

      三、實(shí)習(xí)感受

      實(shí)踐是對(duì)所學(xué)知識(shí)的反饋,通過四天的認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)讓我對(duì)我們的專業(yè)有了深入了解,明確了未來應(yīng)該面對(duì)的問題以及解決問題的方法。這樣在我以后的學(xué)習(xí)中更容易抓住重點(diǎn),學(xué)好專業(yè)知識(shí)。同時(shí)在實(shí)習(xí)當(dāng)中看到不少學(xué)習(xí)中我們?nèi)菀缀雎缘膬?nèi)容。

      首先,我們必須清楚港口在推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中所起到的不可忽視的作用,只有明白了這點(diǎn)我們才能感覺到自己所學(xué)的這門專業(yè)將來責(zé)任是如何重大,任務(wù)如何艱巨,這是學(xué)習(xí)的壓力同時(shí)也是學(xué)習(xí)的動(dòng)力,我們應(yīng)該掌握好這一點(diǎn)。其次,此次的學(xué)習(xí)讓我對(duì)港口的規(guī)劃與布置、貨物裝卸工藝、港口水工建筑物和港口管理等有了一定的認(rèn)識(shí)。也是我們從書本上無法體會(huì)到的,只有當(dāng)我們掌握好了書本上的專業(yè)知識(shí)結(jié)合上實(shí)踐的觀察,憑借著自己的經(jīng)驗(yàn)才能對(duì)問題有所認(rèn)識(shí)。比如說港口的規(guī)劃與布置,規(guī)劃是港口建設(shè)的重要前提工作,關(guān)系到城市建設(shè)、鐵路公路等路線的布局。另外,港口吞吐量的預(yù)估、港址的選擇也是必須結(jié)合實(shí)際才能做好的工作。而港口的布置,更是要遵循統(tǒng)籌安排、合理布局、遠(yuǎn)近結(jié)合、分期建設(shè)等原則,這些都是書本上教給你也不會(huì)用的知識(shí)?。(╯□╰)o

      實(shí)習(xí)參觀中,最讓我印象深刻的就是港口的安全問題,這是個(gè)常常被人們所忽視的問題,但這次的實(shí)習(xí)參觀讓我看到了港口對(duì)于安全問題上的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度,他們考慮得非常完善,無論是從預(yù)防方面還是事后解決問題方面都是讓我印象深刻的,XXXXXXXXXXXX

      通過這次的實(shí)習(xí)參觀,讓我受益匪淺。不但讓我對(duì)自己所學(xué)過的專業(yè)知識(shí)有進(jìn)一步的感性認(rèn)識(shí),從書本中跳了出來,開始從實(shí)際中看問題,自己看問題時(shí)考慮的范圍也更加寬廣。同時(shí),這次的參觀學(xué)習(xí)也讓我對(duì)自己將來的學(xué)習(xí)充滿了信心,充滿了期望,將來一定要為祖國(guó)的繁榮昌盛奉獻(xiàn)出一份屬于自己的力量。

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