第一篇：11年黨建會(huì)定稿

王斌同志

在全縣黨建工作會(huì)議上的講話

（2011年2月22日上午8:30會(huì)展中心第三會(huì)議室）

同志們:

今天召開黨建工作會(huì)議的主要任務(wù)是，全面貫徹落實(shí)中央、省、市委關(guān)于黨建工作的新精神、新要求、新任務(wù)，緊緊圍繞“三年全面小康，五年挺進(jìn)百強(qiáng)”發(fā)展主題，動(dòng)員和組織全縣各級(jí)黨組織和廣大黨員干部秉持強(qiáng)勁態(tài)勢，奮力創(chuàng)先爭優(yōu)，努力開創(chuàng)我縣黨建工作的新局面，為推進(jìn)“五大行動(dòng)”提供堅(jiān)強(qiáng)有力的思想、組織、作風(fēng)保證。

過去的一年，是全縣干群激情創(chuàng)業(yè)的一年，全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展取得了顯著而豐碩的成果。主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)中一般預(yù)算收入、城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資、注冊(cè)外資實(shí)際到賬在全省56個(gè)縣（市、區(qū)）中分別進(jìn)了3個(gè)、2個(gè)和4個(gè)位次，在全市目標(biāo)任務(wù)績效考核表彰大會(huì)上，榮獲了涉及到縣（市、區(qū)）25個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)中的22個(gè)單項(xiàng)獎(jiǎng)，成績的取得，黨建工作提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的保證，發(fā)揮了不可替代的作用。宣傳工作，內(nèi)聚合力、外樹形象。成功舉辦第二屆中國〃濱海書畫藝術(shù)節(jié)，“魅力濱?！?、“新春燈會(huì)”等大型活動(dòng)反響熱烈；在市以上新聞媒體共刊發(fā)百余篇重點(diǎn)稿件，弘揚(yáng)了主旋律，展示了新形象。組織工作，銳意創(chuàng) 1

新、激發(fā)活力。扎實(shí)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，大力推進(jìn)干部選拔任用一線制、輪崗交流制，充分調(diào)動(dòng)全縣各級(jí)干部的工作熱情，被市表彰為強(qiáng)基工程工作、科技和人才工作先進(jìn)集體。紀(jì)檢工作，嚴(yán)抓重管、績效雙贏。精心打造“海韻廉風(fēng)”廉政文化品牌，全面推行“基層案件“2+1”審理模式、大要案件查處協(xié)調(diào)聯(lián)運(yùn)機(jī)制、“三問”責(zé)任追究制度，數(shù)字化督查、引入辦案思維解決信訪問題等特色工作成效顯著，受到省市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，被市表彰為黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)集體，優(yōu)化環(huán)境“面對(duì)面”評(píng)議工作榮獲全市紀(jì)檢監(jiān)察工作創(chuàng)新獎(jiǎng)。統(tǒng)戰(zhàn)工作，主動(dòng)作為、凝聚力量。積極為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展出謀劃策，在協(xié)調(diào)關(guān)系、化解矛盾、凝聚人心上作出了積極貢獻(xiàn)?？傊?，無論是經(jīng)濟(jì)發(fā)展還是黨建工作，處處浸透全縣干群的心血和汗水，時(shí)時(shí)凝聚黨員干部的拼搏和辛勞。在此，我代表縣委，向全縣廣大黨員干部、全體黨務(wù)工作者表示衷心的感謝并致以親切的問候！

事業(yè)的發(fā)展，關(guān)鍵在黨。今年是“十二五”的開局之年，是建黨九十周年，是建縣七十周年，也是我縣實(shí)現(xiàn)全面小康的攻堅(jiān)之年、挺進(jìn)全國百強(qiáng)的起步之年，做好當(dāng)前和今后一段時(shí)間的黨建工作，責(zé)任重大、意義深遠(yuǎn)。剛才，紀(jì)檢、組織、統(tǒng)戰(zhàn)三個(gè)部門的負(fù)責(zé)同志就2011年的重點(diǎn)工作作了很好的部署，宣傳部也印發(fā)了書面材料。下面，我著重再強(qiáng)調(diào)講三個(gè)方面意見：

一、新的起點(diǎn)，就要有新的定位。黨建是全局工作的核心，是推進(jìn)工作的法寶，實(shí)現(xiàn)“三年全面小康，五年挺進(jìn)百強(qiáng)”的宏偉目標(biāo)，黨建工作必須有新作為、新突破、新成效。一要“定原點(diǎn)”提升黨建工作。原點(diǎn)就是零點(diǎn)，在撲面而來的“十二五”這一個(gè)新的時(shí)空，我們要翻過功勞簿、站在新起點(diǎn)，以新兵的姿態(tài)邁向新的征程，把提升黨建工作水平作為重要?jiǎng)恿υ?，在“三年全面小康，五年挺進(jìn)百強(qiáng)”中展示風(fēng)采、彰顯才華。二要“畫軸線”拓展黨建工作。通過原點(diǎn)，我們可以畫出很多軸線，如個(gè)人利益之軸、群眾需求之軸、社會(huì)發(fā)展之軸等等。對(duì)于濱海的各級(jí)黨員干部而言，就是要時(shí)刻把濱海的發(fā)展、人民的福祉作為軸線，在實(shí)現(xiàn)濱海的下一個(gè)歷史巨變中體現(xiàn)黨員干部的力量，發(fā)揮黨建工作的作用。三要“找交點(diǎn)”做好黨建工作。在時(shí)間和空間的坐標(biāo)系中，黨建工作必須找到與推動(dòng)區(qū)域發(fā)展的最佳結(jié)合點(diǎn)，圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，做到黨的建設(shè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展齊頭并進(jìn)，相得益彰。

二、新的形勢，就要有新的舉措。黨的建設(shè)是核心，是實(shí)現(xiàn)濱?！笆濉焙陚ニ{(lán)圖的領(lǐng)導(dǎo)力量，只要我們以志在必得的堅(jiān)定信心加快發(fā)展，美好的藍(lán)圖一定會(huì)成為令人欣喜的現(xiàn)實(shí)。一要以正確的輿論引導(dǎo)發(fā)展。要把加快發(fā)展的舉措宣傳到位，以全新的視角展示濱海形象，把“五大行動(dòng)”的典型事跡栩栩如生地報(bào)道出來，把“四大戰(zhàn)略”的重要意義潛移默化地宣傳到廣大干群的心里，使“三年全面小康、五年挺進(jìn)百強(qiáng)”的征途成為彰顯濱海大地盎然生機(jī)、濱海人創(chuàng)造美好生活的舞

臺(tái)，努力為全縣的發(fā)展吶喊助威、鼓勁造勢；要全面加強(qiáng)黨對(duì)宣傳主陣地的組織領(lǐng)導(dǎo)，以更加寬廣的視野考量自身的發(fā)展，各鎮(zhèn)區(qū)、各部門、各單位要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)報(bào)刊輿情、廣電輿情、網(wǎng)絡(luò)輿情的正面引導(dǎo)和管控責(zé)任，重要輿情要在第一時(shí)間上報(bào)縣委、縣政府，并采取積極措施、主動(dòng)應(yīng)對(duì)，努力把不必要的輿情影響降到最低、把阻滯發(fā)展的不利因素減到最少，如因工作失職或處臵不力造成重大影響的，將堅(jiān)決追究主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。二要以一流的隊(duì)伍保障發(fā)展。全面樹立“透過重點(diǎn)工作看干部，評(píng)價(jià)重點(diǎn)工作用干部，干不好重點(diǎn)工作換干部”的用人理念，褒獎(jiǎng)那些做出突出貢獻(xiàn)的干部，支持那些一身正氣的干部，鼓勵(lì)那些老實(shí)干事的干部，鞭策那些相形見絀的干部，教育那些跟風(fēng)行事的干部，約束那些投機(jī)鉆營的干部，把更多的精兵強(qiáng)將調(diào)集到發(fā)展一線，讓更多的干事創(chuàng)業(yè)者在“十二五”濱海發(fā)展的大熔爐里錘煉、成長；要全面加強(qiáng)高層次人才引進(jìn)工作，把人才作為港口和四大百億產(chǎn)業(yè)最重要、最鮮活的要素資源，下決心引進(jìn)一批領(lǐng)軍人物、急缺人才，以高素質(zhì)的人才隊(duì)伍支撐濱海的科學(xué)發(fā)展。加快構(gòu)建產(chǎn)業(yè)型、聯(lián)建型、行業(yè)型等新型基層黨組織體系，按照“選準(zhǔn)一個(gè)支書，配強(qiáng)一個(gè)班子，帶好一支隊(duì)伍，致富一個(gè)村子”的要求，選拔更多的各類優(yōu)秀人才到村任職，努力把全縣所有村級(jí)班子都建設(shè)成為群眾發(fā)家致富的領(lǐng)引者、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的推動(dòng)者、黨的方針政策的落實(shí)者、社會(huì)和諧穩(wěn)定的維護(hù)者。三要以嚴(yán)格的紀(jì)律服務(wù)發(fā)展。堅(jiān)持把維護(hù)黨的政治紀(jì)律擺在首位，切實(shí)加強(qiáng)黨

同群眾的血肉聯(lián)系，緊緊抓住易于滋生腐敗的重點(diǎn)環(huán)節(jié)和部位，健全權(quán)力制約機(jī)制，構(gòu)建嚴(yán)密監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，減少權(quán)力尋租的機(jī)會(huì)和空間，有效防范權(quán)力失控、決策失誤、行為失范，要重點(diǎn)整治工程建設(shè)領(lǐng)域、涉及民計(jì)民生等群眾反映強(qiáng)烈的突出問題；加大治庸治懶治散力度，加大對(duì)損害群眾利益行為的問責(zé)力度，堅(jiān)決糾正對(duì)群眾疾苦漠不關(guān)心、對(duì)群眾呼聲臵若罔聞、對(duì)群眾利益麻木不仁的行為，全力營造良好的發(fā)展環(huán)境。四要以廣泛的力量促進(jìn)發(fā)展。堅(jiān)持“和而不同、活而有序”的理念，最大限度地凝聚全社會(huì)的智慧和力量，使助推濱?！叭耆嫘】?，五年挺進(jìn)百強(qiáng)”成為社會(huì)各界共同的責(zé)任、一致的追求、共享的光榮。

三、新的任務(wù)，就要有新的要求。當(dāng)前，濱海的各項(xiàng)事業(yè)正處在一個(gè)蓬勃發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。實(shí)現(xiàn)“三年全面小康，五年挺進(jìn)百強(qiáng)”是時(shí)代的要求、人民的期盼，使命崇高，責(zé)任重大。一要在創(chuàng)先爭優(yōu)中錘煉實(shí)干的作風(fēng)。我們慶祝建黨90周年，最好的行動(dòng)就是要激勵(lì)廣大黨員爭科學(xué)發(fā)展之先、創(chuàng)社會(huì)和諧之優(yōu)，以一流的業(yè)績?yōu)辄h旗增光添彩。要通過一系列行之有效的手段，使廣大黨員真正做到推動(dòng)科學(xué)發(fā)展沖在前面、帶領(lǐng)群眾致富干在前頭、立足自身崗位走在前列，努力形成覆蓋面廣、影響力大的示范帶動(dòng)體系，激勵(lì)和引導(dǎo)各級(jí)黨組織和廣大黨員見賢思齊、比學(xué)趕超，在推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧中建功立業(yè)。二要在攻堅(jiān)克難中彰顯優(yōu)秀的品格。未來幾年，我們的壓力會(huì)更大、任務(wù)會(huì)更重，這是不爭的事實(shí)，需要各級(jí)黨員干

部勇于正視困難，敢于破解難題。要樹立不達(dá)目的誓不罷休的堅(jiān)強(qiáng)意志和“辛苦我一人幸福千萬家”的人生信念，只有這樣，我們才能算得上優(yōu)秀的黨員、盡職的黨員干部，才能無愧于自己肩負(fù)的歷史使命。三要在嚴(yán)格要求中提升自身的形象。共產(chǎn)黨員這個(gè)稱號(hào)，本身就是一種力量，她能凝聚人心、激勵(lì)斗志，你的一言一行會(huì)在不知不覺中會(huì)影響身邊人、甚至是一群人。各級(jí)黨員干部要防微杜漸，在誘惑面前明辨是非；要潔身自好，在監(jiān)督之外管住自己；要從善如流，在細(xì)節(jié)方面規(guī)范言行，共同營造風(fēng)清氣正、積極向上，既利于個(gè)人成長又利于事業(yè)進(jìn)步的發(fā)展環(huán)境。

同志們，事業(yè)就像拉力賽，加油越多，跑得越遠(yuǎn)；發(fā)展如同競技場，喝彩越多，干勁越足。在充滿希望的新的一年，讓我們用時(shí)代的要求、發(fā)展的眼光、全新的思路推動(dòng)黨建工作，為“五大行動(dòng)”的順利開展，為全縣“三年全面小康、五年挺進(jìn)百強(qiáng)”奮斗目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)提供強(qiáng)有力的支撐，以“十二五”開局之年的輝煌業(yè)績向建黨90周年獻(xiàn)禮！

第二篇：年黨建工作務(wù)虛會(huì)發(fā)言材料

2020 年黨建工作務(wù)虛會(huì)發(fā)言材料三篇

2020 年黨建工作務(wù)虛會(huì)發(fā)言材料 1

大家好，按照公司 2016 年工作務(wù)虛會(huì)文件精神，根據(jù)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢和基礎(chǔ)建設(shè)大的發(fā)展方向，在集團(tuán)和公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，就我項(xiàng)目部的具體情況，本人將 2016 年的工作計(jì)劃及思路建議向各位進(jìn)行匯報(bào)。

一、工作計(jì)劃及規(guī)劃：

1、立足已有市場，穩(wěn)步推進(jìn)**區(qū)市政項(xiàng)目建設(shè)。開工建設(shè)已中標(biāo)的兩條市政道路、爭取中標(biāo)一個(gè)大型土方平整項(xiàng)目。

2、在集團(tuán)及公司的指導(dǎo)下，利用已有的資源，爭取在**市內(nèi)的市政工程項(xiàng)目承攬方面有所突破。

3、為集團(tuán)新開工建設(shè)的**項(xiàng)目做好人力、物力、財(cái)力準(zhǔn)備。

4、加強(qiáng)項(xiàng)目部團(tuán)隊(duì)建設(shè)、將集團(tuán)及公司各項(xiàng)制度措施落到實(shí)處，苦練內(nèi)功;以老帶新，培養(yǎng)鍛煉一批新人(并制定對(duì)各項(xiàng)目培養(yǎng)新人的獎(jiǎng)勵(lì)措施)，打造一支能打硬仗的隊(duì)伍。

5、力保將新開工建設(shè)的市政項(xiàng)目評(píng)為安全示范工地或工程，有條件的爭取相應(yīng)的優(yōu)質(zhì)工程評(píng)定。

二、任務(wù)鋪排

1、根據(jù)天氣情況，力爭四個(gè)月內(nèi)完成**項(xiàng)目。

2、按照**區(qū)的安排，力爭上半年完成兩條道路的路基及相應(yīng)配套工程，下半年完成路面工程并驗(yàn)收。

三、思路及建議

1、集團(tuán)及公司內(nèi)部

(1)制定完善內(nèi)部施工定額，準(zhǔn)確控制項(xiàng)目施工成本。

(2)完善集團(tuán)及公司內(nèi)部勞務(wù)隊(duì)伍庫，制定嚴(yán)格的入庫和黑名單制度。

(3)建立大宗材料和設(shè)備的集中采購制度，選定幾家講信譽(yù)有實(shí)力的合作商，實(shí)行公開透明的招投標(biāo)制度，進(jìn)一步降低采購成本。(如水泥、鋼筋、瀝青、碎石、砂、攤鋪機(jī)設(shè)備等)

(4)制定公開透明的人事晉升及考核制度，獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰制度，以期形成企業(yè)內(nèi)部良性的人才成長晉升機(jī)制。如工程方面：實(shí)習(xí)生施工員工程部長項(xiàng)目總工項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理。

(5)完善內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，使所有員工能及時(shí)掌握集團(tuán)和公司的各項(xiàng)大政方針、新聞簡報(bào)、動(dòng)態(tài)等，做到各種文件及財(cái)務(wù)手續(xù)的網(wǎng)絡(luò)簽批，并設(shè)定時(shí)效性，進(jìn)一步提高辦事效率。

(6)由集團(tuán)和公司組織，將已有高工或其他高級(jí)人才入選政府有關(guān)庫(如評(píng)標(biāo)專家?guī)斓?、政策影響機(jī)構(gòu)，先期掌握政府相關(guān)信息，以期在新的政策制定出臺(tái)后對(duì)集團(tuán)及公司有利。

(7)聘用外部專家與內(nèi)部專家(管理層)一起組建智囊團(tuán)，通過各種渠道收集到信息，為集團(tuán)及公司的大政方針決策。依托外部專家，宣傳集團(tuán)及公司的企業(yè)文化、示范工程案例，擴(kuò)大集團(tuán)及公司影響力。

(8)每年組織技術(shù)骨干參觀學(xué)習(xí)國內(nèi)知名施工企業(yè)成功案例，并加以吸收。

(9)定期舉辦各種集體活動(dòng)、拓展訓(xùn)練，提高企業(yè)內(nèi)部凝聚力。

(10)由工會(huì)全面掌握在職員工及聘用員工的家庭背景資料，及時(shí)激勵(lì)員工和解決員工的各種后顧之憂(如對(duì)員工子女獲得學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)、考取大學(xué)給予一定的獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)員工家屬成員生病進(jìn)行探望資助等)，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的向心力、忠誠度。

(11)制定對(duì)骨干人員的定期培訓(xùn)制度，以提高員工的管理及技術(shù)水平。

2、**項(xiàng)目及其他工程項(xiàng)目

(1)依托集團(tuán)自身項(xiàng)目，打造幾個(gè)品牌項(xiàng)目、示范工程，樹立集團(tuán)在政府中的有利地位。

(2)和相關(guān)科研院校進(jìn)行合作，在一些重點(diǎn)項(xiàng)目上打造數(shù)個(gè)省級(jí)或國家級(jí)工法、專利，提升企業(yè)自身軟實(shí)力，為公司各項(xiàng)資質(zhì)升級(jí)作準(zhǔn)備。

(3)**拆遷工作可參考個(gè)別高速公路征拆的成功經(jīng)驗(yàn)，如：建立拆遷戶征拆專戶，使征拆款可以直接從集團(tuán)支付至征拆戶銀行專戶上，可有效避免當(dāng)?shù)鼗鶎诱亓粽鞑鹂?。同時(shí)為提高基層干部配合征拆工作的積極性，可通過明確征拆完成的時(shí)間，來制定針對(duì)相關(guān)征拆干部的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。

(4)利用業(yè)內(nèi)先進(jìn)的科技手段對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)控，進(jìn)一步降低安全風(fēng)險(xiǎn)、提高工程質(zhì)量。

(5)在勞動(dòng)力緊缺的當(dāng)下，從設(shè)計(jì)源頭開始推廣使用施工新技術(shù)、使用新型設(shè)備和材料，進(jìn)一步降低人工成本在工程造價(jià)中的比例，同

時(shí)降低工程安全風(fēng)險(xiǎn)。

以上就是本人一點(diǎn)粗知淺見，僅供各位領(lǐng)導(dǎo)和同事參考，謝謝大家!

2020 年黨建工作務(wù)虛會(huì)發(fā)言材料 2

這次會(huì)議是成立餐飲營業(yè)部以來第一次參加的務(wù)虛會(huì)，自本人加入普瑞這個(gè)大家庭以來，有幸承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心支持，讓本人及營業(yè)部得到不斷的鍛煉與成長。部門也在不斷的磨合中日益成熟。今天在這里，我將結(jié)合本部工作實(shí)際，提出明年的工作思路和設(shè)想，總結(jié)成績并查找問題。把握機(jī)遇和挑戰(zhàn)，認(rèn)識(shí)缺點(diǎn)和不足。

一：問題總結(jié)

1、在 2010 年的工作中，由于本人加入普瑞溫泉酒店時(shí)間不久，并且是第一次任職營業(yè)部管理崗位，存在管理經(jīng)驗(yàn)不足、市場開拓力度不夠、對(duì)客服務(wù)個(gè)性化不強(qiáng)等各方面因素。未能系統(tǒng)、科學(xué)的展開部門主職工作，市場開拓、部門細(xì)節(jié)管理等方面急需加強(qiáng);

2、由于自身各方面原因，未能全身心投入到部門管理工作中來。因?yàn)閭€(gè)人原因從某方面來說影響和制約了部門的長足發(fā)展;

3、與其他各兄弟部門及部門內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)不夠，目前部門存在一種現(xiàn)象，一個(gè)部門發(fā)生的事情，與其相關(guān)的部門或者人員卻不知情，部門與部門及部門內(nèi)部之間缺少有效的溝通協(xié)調(diào)，之間互相扯皮推卸責(zé)任，嚴(yán)重的影響了工作質(zhì)量和效率，從而引起客人不滿，對(duì)酒店造成負(fù)面影響。

二：工作設(shè)想

2010 年?duì)I業(yè)部是個(gè)磨合期，也是個(gè)打基礎(chǔ)的時(shí)段，通過 2010 年的整合摸索，為營業(yè)部2011年的工作開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在2011年如何完善加強(qiáng)我們的管理，突破我們服務(wù)工作中的盲點(diǎn)，對(duì)來年樹立我們普瑞的餐飲養(yǎng)生品牌有著舉足輕重的意義。所以在面對(duì)新形勢、新任務(wù)的要求，我們餐飲營業(yè)部一定堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，堅(jiān)持創(chuàng)新，時(shí)刻保持清醒的市場頭腦，既要繼承、發(fā)揚(yáng)我們?cè)鹊膬?yōu)良傳統(tǒng)，又要在服務(wù)上有創(chuàng)新，有突破。

1、加強(qiáng)管理，管理是任何一個(gè)團(tuán)隊(duì)科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵問題所在，部門運(yùn)行機(jī)制如何，能否在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟，歸根到底是管理是否有招。營業(yè)部將在 2011 年正常經(jīng)營工作開展的同時(shí)，會(huì)著重要求各崗位的員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，嚴(yán)肅紀(jì)律，管理者更要抓住嚴(yán)格管理、嚴(yán)格紀(jì)律環(huán)節(jié)，開展全面分析制約管理工作中的各種不利因素，掃除服務(wù)工作中的盲點(diǎn)，向管理要效益。結(jié)合各崗位的實(shí)際，加強(qiáng)管理關(guān)鍵是處理好三個(gè)關(guān)系：①處理好管理與服務(wù)、服務(wù)與銷售的關(guān)系，增強(qiáng)對(duì)客的服務(wù)意識(shí)。餐飲銷售是一個(gè)動(dòng)態(tài)的模式，是隨著市場的變化而變化，在2011 創(chuàng)造出充滿魅力的服務(wù)產(chǎn)品，嚴(yán)格把關(guān)，在工作中形成嚴(yán)謹(jǐn)、學(xué)習(xí)、改善、創(chuàng)新的良性循環(huán)，最終在餐飲市場形成一枝獨(dú)秀的局面。同時(shí)在我們的部門內(nèi)部各項(xiàng)工作中都將加大管理力度，加強(qiáng)理順內(nèi)部管理關(guān)系，明確職責(zé)范圍，提倡相互配合、相互支持的工作作風(fēng)，人人都是多面手，不做表面派，形成良好的工作合作關(guān)系，努力把工作提高警惕到一個(gè)新的服務(wù)水平。嚴(yán)格管理，狠抓各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)，徹底杜絕推委扯皮，不負(fù)責(zé)任現(xiàn)象。②處理好工作效率與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，增強(qiáng)市場競爭意識(shí)。綜觀酒店業(yè)的諸多變化，歸根到底是餐飲市場發(fā)生了根本的變化，是消費(fèi)者的需求發(fā)生了變化。就我們酒店而言，餐飲的散客消費(fèi)主體主要是本地的客源，因此，我們必須對(duì)長沙市的餐飲市場有充分的認(rèn)識(shí)和充分的了解，要經(jīng)常研究市場的變化，對(duì)市場的變化做出快速反應(yīng)，找準(zhǔn)市場定位，這樣我們才能有的放矢，采取針對(duì)性措施，以順應(yīng)市場變化，滿足市場需足，只有這樣我們的工作效率和經(jīng)濟(jì)效益才能得到提高，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。③處理好經(jīng)營成本與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，增強(qiáng)成本意識(shí)。在酒店業(yè)市場競爭非常激烈的形勢下，加強(qiáng)成本控制，實(shí)施低成本發(fā)展戰(zhàn)略是酒店經(jīng)營成功的戰(zhàn)略性選項(xiàng)。營業(yè)部也將在 2011 年的實(shí)際工作過程中，在保證服務(wù)質(zhì)量的前提下，減少?zèng)]必要的消耗，在大力開源的基礎(chǔ)上合理節(jié)流，加強(qiáng)計(jì)劃管理，該節(jié)約的地方要嚴(yán)格把關(guān)，堵塞好效益流失的黑洞。

2、進(jìn)一步解放思想，提高創(chuàng)新能力;現(xiàn)在市場競爭日益激烈，一本皇歷念到底的方法是行不通的。面對(duì)新形勢新任務(wù)的要求，我將帶領(lǐng)部門人員不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，積累新經(jīng)驗(yàn)、增長新本領(lǐng)。原國家主席***同志曾在十*大報(bào)告上說過：創(chuàng)新沒有止境，我坐冷板凳突破前人，后人也必然突破我們，這是社會(huì)前進(jìn)的規(guī)律。

我們必須從目前市場競爭的現(xiàn)狀和未來著眼，進(jìn)一步增強(qiáng)生存危機(jī)感，加強(qiáng)市場競爭意識(shí)，這樣，我們的事業(yè)才能不斷從勝利走向勝利。

3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)，適應(yīng)管理需要 為使自己更好地完成部門各項(xiàng)目工作，我需要堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫穿于工作的始終，加強(qiáng)學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性。認(rèn)真學(xué)習(xí)各種餐飲市場管理類書籍，正確理解和把握營業(yè)部在酒店乃至餐飲部的性質(zhì)、地位、任務(wù)和作用。積極參加酒店統(tǒng)一組織的學(xué)習(xí)活動(dòng)，不斷提高自己的理論水平。注意把在工作中學(xué)習(xí)和帶動(dòng)部門成員學(xué)習(xí)有機(jī)結(jié)合起來，理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用，努力營造營業(yè)部的良好學(xué)習(xí)氛圍。

4、開拓市場 狠抓營收，2011 年將是餐飲營業(yè)部主抓餐飲銷售業(yè)績的一年，以新散客市場及婚宴壽宴等宴會(huì)終端市場開發(fā)為主攻市場，全年部門計(jì)劃完成業(yè)績?nèi)蝿?wù)***萬元，并沖刺***萬的部門業(yè)績目標(biāo)。營業(yè)部擬增編為營業(yè)代表 9 人，將客戶開發(fā)及業(yè)績?nèi)蝿?wù)具體到人，計(jì)劃營業(yè)代表每人每月完成業(yè)績保底 5 萬以上，部門每月完成業(yè)績***萬以上。營業(yè)代表每月至少拜訪***名老客戶、陌生拜訪十次以上，有效客戶開發(fā)每月至少 7 位以上;

三、為了讓營業(yè)部在 2011 年踏上一個(gè)全新的管理和發(fā)展高度，在這里肯定各位領(lǐng)導(dǎo)給予支持協(xié)助：

1、預(yù)訂系統(tǒng)的完善，需要電腦房給予支持，完善好預(yù)定系統(tǒng)，有利于嚴(yán)格把控預(yù)定程序，精確數(shù)據(jù);

2、人力資源支持，由于目前僅有 4 名營業(yè)代表，在兼顧市場開發(fā)的同時(shí)又要協(xié)助樓面接待服務(wù)，顯得力不從心，在這里懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)從部門全局出發(fā)增加營業(yè)部營業(yè)代表編制。

我相信，通過此次會(huì)議，我們統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)、明確任務(wù)、振奮精神，為明年酒店發(fā)展群策群力、共獻(xiàn)智慧。通過此次會(huì)議的精神指導(dǎo)、為明年酒店經(jīng)

營指明方向，我酒店來年定能跨上一個(gè)全新的高度;

最后祝愿酒店生意紅火、財(cái)源廣進(jìn)、恭祝各位領(lǐng)導(dǎo)闔家幸福、萬事如意!

2020 年黨建工作務(wù)虛會(huì)發(fā)言材料 3

突出表此刻以下四個(gè)方面：

一是有效保障了黨委政府日常工作的高效運(yùn)作。應(yīng)對(duì)日益繁重、千頭萬緒的經(jīng)常性事務(wù)，我辦結(jié)合實(shí)際，創(chuàng)造性工作，逐步規(guī)范了辦公、辦事、辦文、辦會(huì)程序，理清工作思路，優(yōu)化工作流程，提升工作質(zhì)量，強(qiáng)化工作保障，為鎮(zhèn)黨委、政府日常工作有序運(yùn)轉(zhuǎn)帶給了有力支撐。

二是強(qiáng)力推動(dòng)了各級(jí)黨委政府決策部署的貫徹落實(shí)。緊緊圍繞全鎮(zhèn)工作大局和中心工作，認(rèn)真調(diào)查研究，用心出謀獻(xiàn)策，狠抓督促檢查，搞好綜合協(xié)調(diào)，在落實(shí)各級(jí)黨委政府工作部署中，起到了不可替代的作用。

三是圓滿完成了各項(xiàng)服務(wù)的保障任務(wù)。密切配合鎮(zhèn)其它單位部門，縝密辦事，周到思考，無論政務(wù)、事務(wù)、機(jī)關(guān)、后勤、黨務(wù)、行政等各項(xiàng)服務(wù)保障任務(wù)都取得了各方滿意的良好效果。

四是著重加強(qiáng)了辦公室干部職工的自身建設(shè)。嚴(yán)格按照“政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正、紀(jì)律嚴(yán)”的要求，圍繞學(xué)習(xí)、服務(wù)、創(chuàng)新、和諧、廉政，推進(jìn)機(jī)關(guān)建設(shè)，注重內(nèi)部管理，健全規(guī)章制度，提高業(yè)務(wù)本領(lǐng)，改善機(jī)關(guān)作風(fēng)，“三服務(wù)”水平不斷提高。

上述成績的取得，是鎮(zhèn)黨委、政府高度重視的結(jié)果，是黨政辦全體干部職工辛勤工作、默默奉獻(xiàn)的結(jié)果，同時(shí)也與各村、各部門的團(tuán)結(jié)協(xié)作、互相支持密不可分。在此，我代表黨政辦全體干部職工，向長期以來關(guān)心、支持黨政辦工作的領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)部門表達(dá)最衷心的感謝。

下面，我圍繞此次務(wù)虛會(huì)的主題，就黨政辦明年的工作如何開展，再表幾點(diǎn)

決心：

一是切實(shí)提高想大事、謀全局的出謀劃策潛力。堅(jiān)持以大視野想事、大格局謀劃，站在全盤工作的高度，準(zhǔn)確掌握全鎮(zhèn)中心工作和階段性重點(diǎn)，及時(shí)把握黨委、政府在關(guān)注什么，領(lǐng)導(dǎo)再思考什么，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，供領(lǐng)導(dǎo)之所需，防止于世無策，避免供需錯(cuò)位。

二是切實(shí)提高通上下、聯(lián)左右的綜合協(xié)調(diào)潛力。主動(dòng)站位全局，自覺牽頭抓總，不斷發(fā)揮樞紐功能，搞好同級(jí)班子之間、軍地之間、部門之間、上下級(jí)之間的聯(lián)系和溝通，當(dāng)好黨委、政府的“不管部”，同時(shí)，不斷健全協(xié)調(diào)機(jī)制，注重講究協(xié)調(diào)藝術(shù)，妥善協(xié)調(diào)好內(nèi)部工作、部門工作以及下級(jí)工作。

三是切實(shí)提高重質(zhì)量、求時(shí)效的信息報(bào)送潛力。信息是科學(xué)決策、推動(dòng)工作的首要基礎(chǔ)，也是向上級(jí)部門和人民群眾宣傳推介我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)顩r的重要手 liu*ue86.段。為此，我辦將把信息報(bào)送工作當(dāng)成一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓，不斷加強(qiáng)信息報(bào)送員的培養(yǎng)鍛煉，建立健全信息報(bào)送的獎(jiǎng)懲制度，確保及時(shí)、準(zhǔn)確、質(zhì)優(yōu)的上報(bào)信息。

四是切實(shí)提高敢較真、促落實(shí)的督促檢查潛力。緊緊抓住關(guān)系全局的事、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的事、群眾關(guān)心的事，狠抓督促檢查，不裝聾子、不當(dāng)瞎子，敢于較真，一抓到底。

五是切實(shí)提高講規(guī)范、上水平的運(yùn)行保障潛力。優(yōu)質(zhì)高效的運(yùn)行保障潛力，是確保機(jī)關(guān)日常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要前提和基礎(chǔ)，今后我辦將重點(diǎn)辦好來客接待和后勤管理兩件大事，為領(lǐng)導(dǎo)分憂、為同事解難、為全鎮(zhèn)爭光。

“天生萬物、以人為貴?！彼泄ぷ魅蝿?wù)的開展和完成，最終都要落實(shí)到人，都要有人來做。為此，下一步，黨政辦圍繞部門自身建設(shè)，將突出抓好干部職工的培養(yǎng)，注重選好人、育好人、用好人，打造出一支提筆能寫、開口能講、遇事

能辦、召之即來、來之即戰(zhàn)、戰(zhàn)則能勝的好隊(duì)伍。發(fā)揚(yáng)精神、扎實(shí)工作，為全鎮(zhèn)加快推進(jìn)“解放思想、合力奮進(jìn)、聚焦發(fā)展、謀求跨越，努力爭當(dāng)全省鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)排頭兵”的發(fā)展進(jìn)程做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

第三篇：XX年黨建工作務(wù)虛會(huì)發(fā)言材料

XX年黨建工作務(wù)虛會(huì)發(fā)言材料

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

根據(jù)會(huì)議安排，我作如下發(fā)言。

一、XX年主要工作情況

一是強(qiáng)化部門職能作用發(fā)揮。把著力點(diǎn)放在各支部，讓黨委的工作在支部生根開花，把合力點(diǎn)放在機(jī)關(guān)部門，尋求更加順暢、有效的推進(jìn)黨政工作部署的落實(shí)，把關(guān)鍵點(diǎn)落在部門成員身上，重點(diǎn)強(qiáng)化了部門的服務(wù)指導(dǎo)、督導(dǎo)提示、創(chuàng)新合作的意識(shí)與能力建設(shè)，樹立保二爭一目標(biāo)，進(jìn)一步提升部門的責(zé)任意識(shí)、合作意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)。

二是扎實(shí)推進(jìn)黨團(tuán)基礎(chǔ)工作。抓基礎(chǔ)，強(qiáng)基層，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)支部黨團(tuán)基礎(chǔ)工作與黨建資料檔案化管理同步推進(jìn)，力推基層工作執(zhí)行與資料印證相統(tǒng)一，注重日常提示提醒、檢查督辦、過程考核，促進(jìn)支部工作責(zé)任落實(shí)；扎實(shí)宣傳基礎(chǔ)，鼓勵(lì)、發(fā)掘基層宣傳人員寫稿，明確了公司三個(gè)宣傳媒介的定位，網(wǎng)站為即時(shí)信息發(fā)布，微信公眾號(hào)服務(wù)市場開發(fā)、立足行業(yè)角度展示項(xiàng)目風(fēng)采、掌中學(xué)習(xí)的平臺(tái)，《企業(yè)資訊》為記錄公司發(fā)展史實(shí)、專業(yè)理論與企業(yè)文化展示的平臺(tái)。

三是探索實(shí)踐“互聯(lián)網(wǎng)+黨建管理”。持續(xù)實(shí)施黨建資料云盤在線管理方案，改版升級(jí)了公司網(wǎng)站、建立了公司層級(jí)微信群和黨建工作微群，優(yōu)化運(yùn)用了新視頻會(huì)議系統(tǒng)，設(shè)計(jì)制作了信息稿件上報(bào)、黨員安監(jiān)員、工團(tuán)、五好部室考核5個(gè)流程，進(jìn)一步推進(jìn)了黨建工作規(guī)范化、流程化、信息化管理。

四是融入實(shí)際創(chuàng)新工作思維。規(guī)劃組織了手抄黨章活動(dòng)、書畫攝影展、革命傳統(tǒng)主義教育和黨風(fēng)廉政警示教育參觀學(xué)習(xí)，保證了公司領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)教育工作有序進(jìn)展，確保了公司“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育順利推進(jìn)；把形勢任務(wù)教育與公司實(shí)際需要相結(jié)合，開展了“三個(gè)怎么辦”大討論活動(dòng)；組織召開了“五四”表彰大會(huì)、舉辦了首屆“青年價(jià)值認(rèn)同與體現(xiàn)”主題論壇；確保了部門主題工作有形式、有內(nèi)容、有效果。

二、當(dāng)前面臨的新形勢

一是習(xí)總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上的講話，定位了國有企業(yè)的新高度，是企業(yè)黨的建設(shè)的新機(jī)遇，如何迎接新的時(shí)代環(huán)境下的挑戰(zhàn)和壓力，擔(dān)當(dāng)歷史的責(zé)任，是我們基層黨務(wù)工作者要承接的新任務(wù)和思考的新問題。二是XX年我們經(jīng)歷了持續(xù)的寒冬，XX年市場競爭更加復(fù)雜，在嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢下，企業(yè)如何抓住XX年中央對(duì)實(shí)力經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策機(jī)遇，支部和基層黨務(wù)工作者如何在新的一年穩(wěn)思想、穩(wěn)人心、穩(wěn)隊(duì)伍、促發(fā)展，凝心聚力，渡危求進(jìn)，十分關(guān)鍵。三是黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用如何發(fā)揮，停工或收尾項(xiàng)目支部黨建工作如何抓，“業(yè)務(wù)忙、不黨建，無業(yè)務(wù)、不黨建”的思想根源如何剔除，如何最大限度地激發(fā)支部的生機(jī)活力，以黨建促發(fā)展，以發(fā)展強(qiáng)黨建，等等都是我們要解決的課題。

三、XX年黨群工作的思路

一是常態(tài)化推進(jìn)部門“四提、四化”建設(shè)（工作提質(zhì)、作風(fēng)提素、責(zé)任提高、全面提升，標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、規(guī)范化、信息化）。二是持續(xù)做好形勢任務(wù)的動(dòng)態(tài)分析與宣傳，凝聚企業(yè)發(fā)展合力，保持企業(yè)發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力。三是抓住“標(biāo)準(zhǔn)、互聯(lián)網(wǎng)思維、文化、責(zé)任與擔(dān)當(dāng)”“四個(gè)關(guān)鍵詞”，促進(jìn)部門綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)與工作質(zhì)量再提升。標(biāo)準(zhǔn)：即部門工作與管理建章立制，日常工作有標(biāo)準(zhǔn)，流程化，可考核；互聯(lián)網(wǎng)思維：即推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+黨建管理”，打造智慧黨建，持續(xù)創(chuàng)新工作方式，改進(jìn)工作方法，通過線上策劃、線下執(zhí)行，節(jié)約成本、提升工作效率；文化：要以慶祝建企60周年為契機(jī)，打造企業(yè)文化品牌，樹立企業(yè)優(yōu)良形象；責(zé)任與擔(dān)當(dāng)：即注重強(qiáng)調(diào)黨群人員“在其位，做其事，擔(dān)其責(zé)”的管理思路，部門人人承擔(dān)責(zé)任，擔(dān)當(dāng)處處落實(shí)于行，做“有責(zé)任、勇?lián)?dāng)、出業(yè)績”的黨務(wù)工作者，努力讓大家在工作中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，看到自我成長，創(chuàng)造業(yè)績，擁有工作的成就感與成熟感。

四、對(duì)公司黨委XX年工作建議

一是持續(xù)抓基礎(chǔ)，強(qiáng)基層，從嚴(yán)治黨，不只在紀(jì)律，還應(yīng)在黨建，應(yīng)進(jìn)一步優(yōu)化黨建資源，強(qiáng)化公司黨委對(duì)基層黨建工作的指導(dǎo)和引領(lǐng)作用；二是充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，創(chuàng)新工作方法，推進(jìn)基層支部工作融入中心工作，發(fā)揮支部成在項(xiàng)目建設(shè)中的關(guān)鍵作用力；三是完善培養(yǎng)黨群干部的長遠(yuǎn)規(guī)劃，讓黨建工作后繼有人，承接有力。

一年來，黨群工作得到了大家的關(guān)心與幫助，在此，我代表部門全體同事，向一直以來關(guān)心、支持、幫助我們部門進(jìn)步與發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝。

我的發(fā)言完畢，謝謝大家！

第四篇：XX年黨建工作務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿

XX年黨建工作務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

XX年，黨群工作部各項(xiàng)工作圓滿完成，得益于公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于基層支部、機(jī)關(guān)部室的大力支持與協(xié)作，得益黨群工團(tuán)同事們的共同付出。XX年，我們將繼續(xù)努力，期待各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的持續(xù)支持和幫助。

一、XX年主要工作情況

回顧XX年，我們?cè)谝韵聨讉€(gè)方面取得了有效的成績：

一是黨建基礎(chǔ)工作更加扎實(shí)規(guī)范。細(xì)化優(yōu)化了黨建工作考核辦法，簡化了黨建工作一本通；創(chuàng)新了黨群例會(huì)召開形式，借助騰訊網(wǎng)絡(luò)視頻，使遠(yuǎn)離本部的基層支部實(shí)時(shí)參加例會(huì)；順利推進(jìn)了黨建信息化工作，設(shè)備租賃站黨建信息化電子檔案管理模式成為建安集團(tuán)公司推薦模版。

二是各類主題活動(dòng)優(yōu)質(zhì)完成。遵照公司黨委的統(tǒng)一部署，組織開展了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)、推進(jìn)了“兩項(xiàng)工程”建設(shè)、牽頭完成了6個(gè)“十佳”評(píng)比表彰；黨管安全、全年安全主題活動(dòng)、義務(wù)勞動(dòng)、五小成果等有落實(shí)、有成果，郭家灣、礦建、信陽安全文化建設(shè)與宣傳創(chuàng)新思路、各有特色，暖水、馬泰壕主題學(xué)習(xí)組織得力，大觀園五小成果取得全國二等獎(jiǎng)；班組建設(shè)受到淮北市工會(huì)表彰；千里送祝福視頻，創(chuàng)新安全教育手段，動(dòng)情動(dòng)人，受了職工群眾歡迎。

三是宣傳工作穩(wěn)中有升。新建項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)意識(shí)強(qiáng)、影響大，得到了業(yè)主、地方政府和同行單位的廣泛認(rèn)可，郭家灣成為建安集團(tuán)公司礦建項(xiàng)目新標(biāo)桿、信陽項(xiàng)目成為市級(jí)文明示范工地；微信、微博等新媒體在宣傳中發(fā)揮作用，安標(biāo)化、千里送祝福等信息被廣大職工積極傳播，甚至在上級(jí)公司主要領(lǐng)導(dǎo)的微信群被贊譽(yù)；基層與部門約稿約訪受到重視，稿件質(zhì)量與新聞點(diǎn)把握有所提高；公司網(wǎng)站運(yùn)行、企業(yè)資訊出刊正常有序；向上級(jí)集團(tuán)公司投稿用稿數(shù)量質(zhì)量受到認(rèn)可，為建安集團(tuán)公司第一名；同時(shí)，與行業(yè)官方外媒報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)聯(lián)絡(luò)工作起步良好。

四是企業(yè)文化內(nèi)容豐富。兩節(jié)期間組織了秧歌表演，“五一”、“國慶”開展了系列文體活動(dòng)，與礦建醫(yī)院、中國黃金太平礦業(yè)進(jìn)行了籃球友誼賽，舉辦了“手牽手向未來”青年聯(lián)誼會(huì)，成功籌辦了“中國夢、礦建緣、中煤情”職工文藝匯演。

總結(jié)XX年，我們的工作也存在著一些不足：

一是黨建基礎(chǔ)工作的規(guī)劃與指導(dǎo)，需要更進(jìn)一步融入中心工作，貼近項(xiàng)目管理實(shí)際，還要多手段、多方式，加強(qiáng)溝通，在過程中指導(dǎo)、幫助基層單位做實(shí)黨建基礎(chǔ)工作。

二是基層單位黨建信息化管理水平不均衡，還要借助督查、在線指導(dǎo)、對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)等方式，加大對(duì)基層黨群工團(tuán)人員培訓(xùn)。

三是信息宣傳與基層項(xiàng)目、部室互動(dòng)聯(lián)系要進(jìn)一步加強(qiáng)，未能及時(shí)掌握第一手新聞寫作素材，在發(fā)現(xiàn)新聞亮點(diǎn)、挖掘新聞點(diǎn)，激發(fā)基層單位新聞寫作的主動(dòng)性上還要下功夫。

二、黨建工作形勢

XX年黨建工作面臨著一些新形勢、新任務(wù)，一是如何在生產(chǎn)經(jīng)營面對(duì)行業(yè)與市場大環(huán)境的壓力與挑戰(zhàn)中，主動(dòng)融入中心，積極發(fā)揮作用；二是如何在大體量項(xiàng)目、大干項(xiàng)目中，扎實(shí)做好黨建基礎(chǔ)工作，創(chuàng)新做好黨管安全、兩項(xiàng)工程、班組建設(shè)、黨建信息化等重點(diǎn)工作，形成黨建工作亮點(diǎn)；三是如何指導(dǎo)收尾項(xiàng)目善始善終做好黨群工作，穩(wěn)定人才隊(duì)伍、服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營。

三、XX年重點(diǎn)工作與提示

謀劃XX年黨群工作，我首先感謝，在XX年下半年黨建工作檢查中，接受訪談的20多位支部書記、工會(huì)主席、團(tuán)支部書記，感謝你們給黨群工作提出了許多中肯、真誠地意見和建議。

結(jié)合新的一年黨建工作形勢，經(jīng)過部門座談?dòng)懻?，我們提出黨群工作、黨委宣傳工作的“四提”工作目標(biāo)，即提氣、提示、提質(zhì)、提升。

一是提氣。我們會(huì)努力搭好企業(yè)資訊、網(wǎng)站、微信、官方外媒等宣傳平臺(tái)為項(xiàng)目建設(shè)振奮精氣神、服好務(wù)；宣傳報(bào)道在反映項(xiàng)目建設(shè)事實(shí)與進(jìn)程的同時(shí)，更會(huì)兼顧到不同項(xiàng)目、不同工期階段的特點(diǎn)，考慮到基層單位建設(shè)的實(shí)際情況，從安質(zhì)標(biāo)建設(shè)、黨管安全、班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)、優(yōu)秀人物、職工文藝作品等多角度、多層次，進(jìn)行宣傳報(bào)道；不把稿件寫作水平作為稿件采用的唯一條件，積極主動(dòng)從基層單位報(bào)送的稿件中發(fā)現(xiàn)新聞亮點(diǎn)、挖掘新聞點(diǎn)，主動(dòng)寫作、指導(dǎo)寫作。需要提示的是，希望支部書記多打氣，特別是專職支部書記要善于發(fā)現(xiàn)愿意寫作、主動(dòng)寫作的職工，鼓勵(lì)人、用好人，還要親自多看、多改、多寫，對(duì)認(rèn)為是好的宣傳報(bào)道，請(qǐng)多于我們溝通、聯(lián)絡(luò)，不等不怨。

二是提示。多方式加強(qiáng)對(duì)基層單位黨建工作的督導(dǎo)督辦，是我們部室建設(shè)重點(diǎn)工作之一，將通過遠(yuǎn)程檢查指導(dǎo)、現(xiàn)場檢查培訓(xùn)等方式，在過程中，做好督辦工作，并將檢查結(jié)果，作為基層黨建基礎(chǔ)工作考評(píng)參考。需要提示的是，基層支部年初要學(xué)好黨建檢查考核文件、做好黨建工作任務(wù)分解、標(biāo)出時(shí)間節(jié)點(diǎn)、落實(shí)主辦責(zé)任人；特別是黨建信息化、黨群例會(huì)報(bào)表、黨工團(tuán)資料標(biāo)準(zhǔn)化等工作一定要落實(shí)到人，支部書記要親自盯。

三是提質(zhì)。重點(diǎn)抓好“黨員安監(jiān)員、青安崗員、群監(jiān)員”“三員上崗”的責(zé)任落實(shí)與考評(píng)工作，編印統(tǒng)一的上崗記錄?。蛔ズ命h建信息化標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行與規(guī)范管理的指導(dǎo)工作，提高基層單位黨建信息水平，確保各支部在建安集團(tuán)月度抽查中達(dá)標(biāo)合格。這里要提示的是建安集團(tuán)公司對(duì)基層單位的抽查，是隨機(jī)、隨時(shí)的，希望支部書記要親自參與、把工作落在平時(shí)。

四是提升。以目標(biāo)建設(shè)為指引，以wBS分解為手段總結(jié)黨群工作流程模板，切實(shí)提升部室策劃、協(xié)商、決策、匯報(bào)、執(zhí)行能力，提升部室團(tuán)隊(duì)大格局意識(shí)、服務(wù)水平和合作創(chuàng)效能力。

四、黨委工作建議

一是建立黨群工團(tuán)工作人才資源庫，在培訓(xùn)、調(diào)用、推優(yōu)等方面給予更多關(guān)注，綜合考慮、統(tǒng)一調(diào)配，保障黨群人才的延續(xù)性；二是適時(shí)組織黨群工團(tuán)骨干，參加社會(huì)團(tuán)隊(duì)素質(zhì)拓展培訓(xùn)，開闊視野、提升綜合素養(yǎng)。

謝謝大家！

第五篇：XX年黨建工作務(wù)虛會(huì)發(fā)言材料

XX年黨建工作務(wù)虛會(huì)發(fā)言材料

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

根據(jù)會(huì)議安排，我作如下發(fā)言。

一、XX年主要工作情況

一是強(qiáng)化部門職能作用發(fā)揮。

把著力點(diǎn)放在各支部，讓黨委的工作在支部生根開花，把合力點(diǎn)放在機(jī)關(guān)部門，尋求更加順暢、有效的推進(jìn)黨政工作部署的落實(shí)，把關(guān)鍵點(diǎn)落在部門成員身上，重點(diǎn)強(qiáng)化了部門的服務(wù)指導(dǎo)、督導(dǎo)提示、創(chuàng)新合作的意識(shí)與能力建設(shè)，樹立保二爭一目標(biāo)，進(jìn)一步提升部門的責(zé)任意識(shí)、合作意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)。

二是扎實(shí)推進(jìn)黨團(tuán)基礎(chǔ)工作。

抓基礎(chǔ)，強(qiáng)基層，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)支部黨團(tuán)基礎(chǔ)工作與黨建資料檔案化管理同步推進(jìn)，力推基層工作執(zhí)行與資料印證相統(tǒng)一，注重日常提示提醒、檢查督辦、過程考核，促進(jìn)支部工作責(zé)任落實(shí)；扎實(shí)宣傳基礎(chǔ)，鼓勵(lì)、發(fā)掘基層宣傳人員寫稿，明確了公司三個(gè)宣傳媒介的定位，網(wǎng)站為即時(shí)信息發(fā)布，微信公眾號(hào)服務(wù)市場開發(fā)、立足行業(yè)角度展示項(xiàng)目風(fēng)采、掌中學(xué)習(xí)的平臺(tái)，《企業(yè)資訊》為記錄公司發(fā)展史實(shí)、專業(yè)理論與企業(yè)文化展示的平臺(tái)。

三是探索實(shí)踐“互聯(lián)網(wǎng)+黨建管理”。

持續(xù)實(shí)施黨建資料云盤

在線管理方案，改版升級(jí)了公司網(wǎng)站、建立了公司層級(jí)微信群和黨建工作微群，優(yōu)化運(yùn)用了新視頻會(huì)議系統(tǒng)，設(shè)計(jì)制作了信息稿件上報(bào)、黨員安監(jiān)員、工團(tuán)、五好部室考核5個(gè)流程，進(jìn)一步推進(jìn)了黨建工作規(guī)范化、流程化、信息化管理。

四是融入實(shí)際創(chuàng)新工作思維。

規(guī)劃組織了手抄黨章活動(dòng)、書畫攝影展、革命傳統(tǒng)主義教育和黨風(fēng)廉政警示教育參觀學(xué)習(xí)，保證了公司領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)教育工作有序進(jìn)展，確保了公司“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育順利推進(jìn)；把形勢任務(wù)教育與公司實(shí)際需要相結(jié)合，開展了“三個(gè)怎么辦”大討論活動(dòng)；組織召開了“五四”表彰大會(huì)、舉辦了首屆“青年價(jià)值認(rèn)同與體現(xiàn)”主題論壇；確保了部門主題工作有形式、有內(nèi)容、有效果。

二、當(dāng)前面臨的新形勢

一是習(xí)總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上的講話，定位了國有企業(yè)的新高度，是企業(yè)黨的建設(shè)的新機(jī)遇，如何迎接新的時(shí)代環(huán)境下的挑戰(zhàn)和壓力，擔(dān)當(dāng)歷史的責(zé)任，是我們基層黨務(wù)工作者要承接的新任務(wù)和思考的新問題。

二是XX年我們經(jīng)歷了持續(xù)的寒冬，XX年市場競爭更加復(fù)雜，在嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢下，企業(yè)如何抓住XX年中央對(duì)實(shí)力經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策機(jī)遇，支部和基層黨務(wù)工作者如何在新的一年穩(wěn)思想、穩(wěn)人心、穩(wěn)隊(duì)伍、促發(fā)展，凝心聚力，渡危求進(jìn)，十分關(guān)鍵。三是黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用如何發(fā)揮，停工或收尾項(xiàng)目支部黨建工作如何抓，“業(yè)務(wù)忙、不黨建，無業(yè)務(wù)、不黨建”的思想根源如何剔除，如何最大限度地激發(fā)支

部的生機(jī)活力，以黨建促發(fā)展，以發(fā)展強(qiáng)黨建，等等都是我們要解決的課題。

三、XX年黨群工作的思路

一是常態(tài)化推進(jìn)部門“四提、四化”建設(shè)（工作提質(zhì)、作風(fēng)提素、責(zé)任提高、全面提升，標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、規(guī)范化、信息化）。

二是持續(xù)做好形勢任務(wù)的動(dòng)態(tài)分析與宣傳，凝聚企業(yè)發(fā)展合力，保持企業(yè)發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力。三是抓住“標(biāo)準(zhǔn)、互聯(lián)網(wǎng)思維、文化、責(zé)任與擔(dān)當(dāng)”“四個(gè)關(guān)鍵詞”，促進(jìn)部門綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)與工作質(zhì)量再提升。標(biāo)準(zhǔn)：即部門工作與管理建章立制，日常工作有標(biāo)準(zhǔn)，流程化，可考核；互聯(lián)網(wǎng)思維：即推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+黨建管理”，打造智慧黨建，持續(xù)創(chuàng)新工作方式，改進(jìn)工作方法，通過線上策劃、線下執(zhí)行，節(jié)約成本、提升工作效率；文化：要以慶祝建企60周年為契機(jī)，打造企業(yè)文化品牌，樹立企業(yè)優(yōu)良形象；責(zé)任與擔(dān)當(dāng)：即注重強(qiáng)調(diào)黨群人員“在其位，做其事，擔(dān)其責(zé)”的管理思路，部門人人承擔(dān)責(zé)任，擔(dān)當(dāng)處處落實(shí)于行，做“有責(zé)任、勇?lián)?dāng)、出業(yè)績”的黨務(wù)工作者，努力讓大家在工作中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，看到自我成長，創(chuàng)造業(yè)績，擁有工作的成就感與成熟感。

四、對(duì)公司黨委XX年工作建議

一是持續(xù)抓基礎(chǔ)，強(qiáng)基層，從嚴(yán)治黨，不只在紀(jì)律，還應(yīng)在黨建，應(yīng)進(jìn)一步優(yōu)化黨建資源，強(qiáng)化公司黨委對(duì)基層黨建工作的指導(dǎo)和引領(lǐng)作用；二是充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，創(chuàng)新工作方法，推進(jìn)基層支部工作融入中心工作，發(fā)揮支部成在項(xiàng)目建設(shè)中的關(guān)鍵

作用力；三是完善培養(yǎng)黨群干部的長遠(yuǎn)規(guī)劃，讓黨建工作后繼有人，承接有力。

一年來，黨群工作得到了大家的關(guān)心與幫助，在此，我代表部門全體同事，向一直以來關(guān)心、支持、幫助我們部門進(jìn)步與發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝。

我的發(fā)言完畢，謝謝大家！