第一篇：淺談個(gè)人因素對(duì)藝術(shù)家成長(zhǎng)造成的影響

到底是什么因素，使得一首樂曲成為一件藝術(shù)品?是什么特別的原因使得這首音樂成為一個(gè)具有牽動(dòng)力量的線條，能帶動(dòng)每一位聆聽者的靈感，而在其內(nèi)心描繪出一幅富有創(chuàng)造性的想象世界呢?對(duì)于藝術(shù)家而言，“個(gè)人化”的表現(xiàn)方式并不是藝術(shù)家天生的，一個(gè)藝術(shù)家的形成，是由許多個(gè)人特殊的因素所發(fā)展出來的，可見，個(gè)人因素，在一個(gè)藝術(shù)家的生涯中，起著無法估量的作用。

音樂作品是作曲家從自身感情出發(fā)，用音樂手段創(chuàng)造出表達(dá)某種特定情感的藝術(shù)；表演者用他們的技巧和感受，把各種符號(hào)變成音響；聽眾隨之歡快，悲哀，沉思，激越??創(chuàng)作，表演，聆聽三者無不由心理出發(fā)又作用于人們的心理。就“音樂演奏”而言，它包含了視覺、聽覺、觸覺和運(yùn)動(dòng)覺這四種知覺內(nèi)容，所以演奏，特別是鋼琴演奏，是一個(gè)復(fù)雜，綜合的心理活動(dòng)過程。

貝多芬的交響曲在過去的一個(gè)半世紀(jì)當(dāng)中，一直受到大眾的熱愛，經(jīng)過了上千次的演奏，依然能釋放出無比的熱力；最主要的原因就是他“創(chuàng)造性的火焰”，持續(xù)激發(fā)著人們的想象力，不斷的喚起演奏者與聆聽者心中的熱情。在音樂中，我們的耳朵是絕對(duì)不會(huì)遺漏一個(gè)純正藝術(shù)品所欲傳達(dá)的精神。這種感受，這好比在一群觀眾面前制造一朵美麗，鮮艷的玫瑰花。細(xì)心編排它的葉子，它的花瓣，一片又一片，直到它在我們手中成為一朵完美的生命。此時(shí)吹口氣，使它真實(shí)地活一下，即使一剎那也好。相信這種情景將使看過的人永難忘懷。當(dāng)我們演奏一首音樂時(shí)，上述的情景就是我們必須致力做到的，即使樂曲只有幾分鐘或者幾十分鐘，我們也要將音樂活生生的呈現(xiàn)出來。因?yàn)椋ㄓ邪岩魳分刑赜械纳鬟_(dá)出來，我們的演奏——音樂的再創(chuàng)造，才是深具意義的。

一個(gè)人的性格特點(diǎn)，激情特點(diǎn)，高級(jí)神經(jīng)活動(dòng)力，心理活動(dòng)特點(diǎn)等，所有這些特點(diǎn)以及其它特點(diǎn)，都直接地(或間接地)表現(xiàn)在藝術(shù)家的演奏技術(shù)之中。我曾經(jīng)看過書上介紹馬丁森的演奏家“類型”劃分法：“古典主義演奏家”“浪漫主義演奏家”“表現(xiàn)主義演奏家”；根據(jù)馬丁森本人的觀點(diǎn)，三種演奏家的區(qū)別并非是手的條件，而是大腦，神經(jīng)－生理結(jié)構(gòu)方面的“構(gòu)造”，也就是說，三種類型演奏家的基本區(qū)別并不在于“身體”方面，而是在于他們的心理狀態(tài)?！把葑嗉夹g(shù)并不單指手指，手腕或力量，耐力，最高的技術(shù)集于人的大腦之中?！边@是人人皆知的布索尼名言。不難看出，他與馬丁森的說法基本相同。

因此，要表現(xiàn)藝術(shù)就得有自由，要具有生命力就得有個(gè)性。然而，在鋼琴演奏中，個(gè)人因素對(duì)于一位藝術(shù)家的成長(zhǎng)而言，更是不可言說的。有人曾這樣評(píng)論一位詩(shī)人“他是把思維侵入感覺中，又從感覺升華出思維，這意味著創(chuàng)造。”

鋼琴演奏是一種充滿創(chuàng)造性與個(gè)性的活動(dòng)。“心靈的歌唱”是鋼琴演奏藝術(shù)的本質(zhì)特性，是推動(dòng)鋼琴演奏不斷前進(jìn)的重要源泉。身為一個(gè)音樂專業(yè)的學(xué)習(xí)者，我們的音樂所能表達(dá)的，僅僅是真實(shí)的自我，不是他人。每一個(gè)藝術(shù)家對(duì)于自己的作品都有自己的理解，即個(gè)人化的理解。從藝術(shù)家那里我們可以了解到關(guān)于他們作品真實(shí)的信息，而從別的渠道，我們就無法了解到。對(duì)于藝術(shù)家而言，“個(gè)人化”的表現(xiàn)方式并不是藝術(shù)家天生的，一個(gè)藝術(shù)家的形成，是由許多個(gè)人特殊的因素所發(fā)展出來的，如：高度的想象力，聰慧，靈敏，易于通變，處在任何環(huán)境下都有強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)欲望，因?yàn)槲ㄓ腥绱?，才能毫無怨尤地花上無數(shù)小時(shí)，無數(shù)星期，甚至幾個(gè)月的時(shí)間在一段非常平凡，不顯眼的技巧上下功夫。有時(shí)候，信心是我們唯一能夠擁有的，它帶領(lǐng)我們跨越了絕望的斷層。

愛做白日夢(mèng)，幻想太多的音樂家，應(yīng)該訓(xùn)練自己多做些練習(xí)；而一些太少夢(mèng)想，不斷苦練的音樂家，則應(yīng)該強(qiáng)迫自己不時(shí)地舒解、放松一下，讓想象力能自由的徜徉。對(duì)一個(gè)演奏家來說，他的心，他的頭腦和手是在一起工作的。這心充滿了好奇與美，這頭腦知道如何使得情感得以宣泄，而手，在任何情況下，都能服從且實(shí)現(xiàn)心與腦所給與的音樂意念。在練習(xí)每首樂曲之初，我們必須先能想象出音樂里每一個(gè)音符的音色，每一個(gè)樂句的走

向，及整個(gè)作品欲表達(dá)的情感與氣氛，有了想象以后，還需有能力把這些意念明確地表達(dá)出來。如此，我們所創(chuàng)造的境界，才能馬上在聆聽者的心中引起共鳴，留下完整且深刻的印象。同樣的，當(dāng)音樂成熟時(shí)，我們的彈奏就不會(huì)局限于鋼琴的類型，以及不同的區(qū)域，而我們的再創(chuàng)造都必須是精心的，動(dòng)聽的，具有絕對(duì)的說服力。

雖然，‘人’的力量極其有限，每個(gè)人得之于天賦的能力都并非絕對(duì)的完美。但是，如果一些不曾顯現(xiàn)的潛力能夠在早期被不斷的刺激，啟發(fā)出來，全力發(fā)揮，則有朝一日，我們還是可以達(dá)到成為一個(gè)藝術(shù)家的夢(mèng)想。藝術(shù)是人類精神上的無價(jià)之寶，為藝術(shù)付出一切努力都是值得的。期間任何小小的成就，都能使我們得到無上的滿足，而在這滿足之中又對(duì)音樂有了更深的認(rèn)識(shí)，對(duì)音樂的美有著更高一層的感受。

然而，人們經(jīng)常把“天賦”與“熟練的技藝”等同看待，甚至把二者作為同義詞使用。雖然大多數(shù)從事藝術(shù)的人或藝術(shù)愛好者，在其它許多問題上各持己見，但是他們?cè)谶@個(gè)問題上大的意見卻是一致的，他們認(rèn)為，藝術(shù)天賦就是指一個(gè)演員用自己充滿詩(shī)意的思想，情感和感受(身體感受和心理感受等)感染他們的那種才能。而音樂表演家還補(bǔ)充說，表演天賦則是一個(gè)演員在舞臺(tái)上自我陶醉并使觀眾感動(dòng)的那種極好的天分，即自我感染和感染他們的天賦?？梢哉f，形成某種天賦的因素是無人能數(shù)清的。

但無論如何，還是應(yīng)當(dāng)把先天的個(gè)人因素?cái)[在首位，因?yàn)閷?duì)于藝術(shù)家來說，它一直都是頭等重要的條件。卓越的意大利德國(guó)鋼琴家，技藝超群的大師達(dá)爾貝德說：“我很難對(duì)技術(shù)下一個(gè)確切的定義，技術(shù)就是說會(huì)做什么，不會(huì)做什么而已。”例如，音樂家是在什么年齡段(或者較晚，或者過了很長(zhǎng)時(shí)間)才開始學(xué)習(xí)的；教育過程的知識(shí)化和專業(yè)化程度怎樣；一個(gè)人的生活條件(生活方式和環(huán)境)，也許有助于一個(gè)人的專業(yè)學(xué)習(xí)和活動(dòng)，也許對(duì)此不會(huì)產(chǎn)生良性影響。性格，神經(jīng)系統(tǒng)的種類，健康狀況等因素，同樣與音樂家的技術(shù)發(fā)展，以及他在該領(lǐng)域中所取得的成就大小等，都有著直接的關(guān)系，但是最為重要的是，仍然是一個(gè)人的先天條件，他在音樂演奏活動(dòng)方面的自身素質(zhì)。

一個(gè)人可以成為天長(zhǎng)的作曲家、音樂家、教育家，可以具有高度發(fā)達(dá)的藝術(shù)思維，藝術(shù)幻想力，豐富的想象力和非凡的聽力，但是要成為一名真正的藝術(shù)演奏家，除了要有優(yōu)越的技術(shù)條件之外，個(gè)人因素是不可或缺的。由此可見，個(gè)人因素對(duì)于一個(gè)藝術(shù)家的畢生成長(zhǎng)而言，起了決定性的作用。

音樂就像我們呼吸的空氣一般，是人們生活中不可或缺的。音樂也是一種活生生的語(yǔ)音，比任何用口語(yǔ)說出的言詞更易打動(dòng)人心，表達(dá)深刻，強(qiáng)烈的情感；而演奏家就是音樂語(yǔ)言的敘述者。從課堂上學(xué)習(xí)的第一個(gè)音開始，到音樂生涯的終了，音樂家們都必須不斷地朝著一個(gè)目標(biāo)努力，讓每一個(gè)彈奏出來的音符具有意義。對(duì)于從事鋼琴演奏的藝術(shù)家來說，無論是演奏藝術(shù)中遇到的困難，還是出現(xiàn)在生活中的各種困難，對(duì)他們而言，都是一種寶貴的財(cái)富，他們認(rèn)為(而且應(yīng)該相信)，人的天賦的發(fā)展是無止境的，每個(gè)人永遠(yuǎn)都能做的更完臻、更精美、更好。

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第二篇：企業(yè)成長(zhǎng)影響因素解讀

企業(yè)成長(zhǎng)影響因素

本文從四方面對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)影響因素的國(guó)外研究進(jìn)展進(jìn)行全面回顧，分析國(guó)外企業(yè)成長(zhǎng)影響因素研究存在的缺陷，最后提出了未來企業(yè)成長(zhǎng)的研究思路。

一、知識(shí)、創(chuàng)新、研發(fā)與企業(yè)成長(zhǎng)

Tseng, CH;Tansuhaj, P;Hallagan, W, et al（2007）提出了由兩類資源決定因素組成的框架，基于知識(shí)和基于屬性的資源。從美國(guó)制造業(yè)企業(yè)的樣本中獲取的實(shí)證表明，基于知識(shí)的資源相對(duì)于基于屬性的資源對(duì)企業(yè)國(guó)際性成長(zhǎng)產(chǎn)生了更快的和更持續(xù)的影響。Martinez-Bobillo, A;Fernandez-Temprano, M;Tejerina-Gaite, F, et al（2002）基于全球化背景考察了知識(shí)對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)的影響，知識(shí)產(chǎn)生和轉(zhuǎn)移對(duì)于維持持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)十分重要，全球化市場(chǎng)與企業(yè)為鼓勵(lì)成長(zhǎng)而發(fā)展技術(shù)知識(shí)之間的協(xié)調(diào)作用。Ghosh, S（2009）使用印度國(guó)有企業(yè)在1987年至2006年間的數(shù)據(jù)，檢驗(yàn)了生產(chǎn)力，所有權(quán)和就業(yè)增長(zhǎng)之間的關(guān)聯(lián)。充分考慮不同企業(yè)水平差異，數(shù)據(jù)表明企業(yè)的成長(zhǎng)主要源于被動(dòng)學(xué)習(xí)，而更高層次的主動(dòng)學(xué)習(xí)則顯得放慢企業(yè)的成長(zhǎng)，雖然這些影響的幅度相對(duì)小。

Freel, MS;Robson, PJA（2004）通過調(diào)查蘇格蘭和英格蘭北部1347個(gè)受訪企業(yè)，檢驗(yàn)企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)對(duì)其成長(zhǎng)表現(xiàn)的影響。研究表明產(chǎn)品創(chuàng)新和就業(yè)增長(zhǎng)之間的正相關(guān)，并且在短期內(nèi)對(duì)于制造業(yè)企業(yè)，在產(chǎn)品創(chuàng)新和規(guī)?；蛏a(chǎn)率增長(zhǎng)之間負(fù)相關(guān)關(guān)系。Yang, CH;Huang, CH（2005）使用來自臺(tái)灣電子公司的面板數(shù)據(jù)，論述了研發(fā)、企業(yè)規(guī)模和成長(zhǎng)率之間的關(guān)系。研究表明研發(fā)的增長(zhǎng)誘導(dǎo)了更高的成長(zhǎng)率，并且這種影響在小企業(yè)更明顯。

二、財(cái)務(wù)與企業(yè)成長(zhǎng)

Huynh, KP和Petrunia, RJ（2010）近期的企業(yè)動(dòng)力學(xué)理論強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)變量作為企業(yè)成長(zhǎng)決定因素的作用。本論文從財(cái)務(wù)角度分析了加拿大制造業(yè)新型企業(yè)的成長(zhǎng)，發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)因素，例如舉債經(jīng)營(yíng)和初始財(cái)政規(guī)模，影響新型企業(yè)的成長(zhǎng)率。O'Brien, J和 David, P（2010）解釋債務(wù)能力為什么可以約束過度增長(zhǎng)，是由于硬性規(guī)則，出借人做出判斷和承諾放棄。論文實(shí)證分析了日本企業(yè)的大量樣本，確定債務(wù)的類型對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)和企業(yè)成長(zhǎng)的績(jī)效結(jié)果都有影響。

Ahmed, S和Cozzarin, BP（2009）研究表明，天使基金、風(fēng)險(xiǎn)投資與傳統(tǒng)資本對(duì)研發(fā)資本的形成和銷售增長(zhǎng)作出了貢獻(xiàn)。相反，來自政府撥款，上市首次公開招股與聯(lián)盟的資金來源對(duì)于本文采樣的生物技術(shù)公司而言并無重要貢獻(xiàn)。傳統(tǒng)的資本對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)的速度很重要，銀行資本與較高的企業(yè)成長(zhǎng)速度正相關(guān)。Inderst, R和Mueller, HM（2009）認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)資本家會(huì)影響新企業(yè)成長(zhǎng)的速度，風(fēng)險(xiǎn)資本家的價(jià)值在高度競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)、具有學(xué)習(xí)曲線、范圍經(jīng)濟(jì)和網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)的行業(yè)會(huì)更大，研究預(yù)測(cè)，最早獲取風(fēng)險(xiǎn)資本的企業(yè)可以長(zhǎng)期主導(dǎo)業(yè)界同行。

Fagiolo, G;Luzzi, A（2006）研究了流動(dòng)性約束對(duì)意大利制造業(yè)的企業(yè)規(guī)模和成長(zhǎng)動(dòng)力的影響。分析表明：一旦流動(dòng)性約束控制了規(guī)模，會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生負(fù)面影響；在控制了流動(dòng)性約束后，小型企業(yè)成長(zhǎng)更快；越強(qiáng)的流動(dòng)性約束，對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)有更多的負(fù)面影響。

現(xiàn)存的理論研究認(rèn)為信息不對(duì)稱性和代理問題影響了外部融資成本，從而影響了企業(yè)融資能力的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)。Khurana, IK;Pereira, R;Martin, X（2006）研究發(fā)現(xiàn)披露可以放寬外部融資的限制有助于幫助企業(yè)成長(zhǎng)，從而使資本流向正凈現(xiàn)值的項(xiàng)目。

三、企業(yè)家、社會(huì)資本（關(guān)系網(wǎng)絡(luò)）與企業(yè)成長(zhǎng)

Beekman, AV;Robinson, RB（2004）收集自91個(gè)藥品相關(guān)企業(yè)的數(shù)據(jù)用來驗(yàn)證了企業(yè)成長(zhǎng)與維持或擴(kuò)大與供應(yīng)商關(guān)系呈正相關(guān)，而不是終止伙伴關(guān)系。認(rèn)為企業(yè)成長(zhǎng)和從供應(yīng)商購(gòu)買的數(shù)量之間的關(guān)系是由知覺效益的價(jià)值鏈合作伙伴關(guān)系調(diào)節(jié)的，例如當(dāng)效益較高時(shí)，銷售增長(zhǎng)和從價(jià)值鏈伙伴的購(gòu)買量之間的關(guān)系越強(qiáng)。Wynarczyk, P;Watson, R（2005）運(yùn)用英國(guó)211家分包商數(shù)據(jù)檢驗(yàn)企業(yè)成長(zhǎng)和供應(yīng)鏈伙伴關(guān)系，實(shí)證表明，有企業(yè)間伙伴關(guān)系的企業(yè)經(jīng)歷了較高的成長(zhǎng)率。企業(yè)間伙伴關(guān)系可以促進(jìn)中小型企業(yè)更加快速和持續(xù)的成長(zhǎng)。

Antoncic, B和 Bratkovic, T（2009）認(rèn)為借助個(gè)人網(wǎng)絡(luò)企業(yè)家已經(jīng)獲得了很多寶貴的資源、信息、咨詢和道義上的支持。社會(huì)網(wǎng)絡(luò)能夠促進(jìn)或制約嵌入到其中的企業(yè)家的行動(dòng)，因此精確管理個(gè)人網(wǎng)絡(luò)可以把企業(yè)家個(gè)人網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)換成為獲取企業(yè)良好業(yè)績(jī)的有效工具。

Bratkovic, T，Antoncic, B和Ruzzier, M（2009）認(rèn)為企業(yè)家的社會(huì)資本對(duì)其企業(yè)成長(zhǎng)是重要的，戰(zhàn)略決定社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的形成。研究發(fā)現(xiàn)，企業(yè)成長(zhǎng)受基于企業(yè)家資源的社會(huì)資本運(yùn)用戰(zhàn)略的影響，特別是網(wǎng)絡(luò)資源的強(qiáng)度對(duì)企業(yè)的成長(zhǎng)為正影響；但資源網(wǎng)絡(luò)的核心人的友誼對(duì)相關(guān)企業(yè)的成長(zhǎng)是負(fù)影響。

四、企業(yè)規(guī)模與企業(yè)成長(zhǎng)

Terjesen, S和 Szerb, L（2008）研究了有關(guān)創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長(zhǎng)的三種相互競(jìng)爭(zhēng)而互補(bǔ)的觀點(diǎn)，考察了單個(gè)（企業(yè)家）企業(yè)、國(guó)家環(huán)境因素之間的聯(lián)系。使用來自35個(gè)國(guó)家全球創(chuàng)業(yè)觀察（GEM）的25384個(gè)數(shù)據(jù)點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)男性、與企業(yè)家的熟識(shí)、創(chuàng)新產(chǎn)品/服務(wù)、低水平競(jìng)爭(zhēng)和總部設(shè)在欠發(fā)達(dá)國(guó)家與這三個(gè)商業(yè)階段的高成長(zhǎng)期望相聯(lián)系。新生的、嬰兒企業(yè)的商業(yè)成長(zhǎng)期望也與有更高水平的初創(chuàng)資本和外部投資相聯(lián)系。與以往的研究相反，發(fā)現(xiàn)一個(gè)企業(yè)的初始規(guī)模是成長(zhǎng)期望的最佳預(yù)測(cè)。所有與規(guī)模相關(guān)的因素不僅決定初始成長(zhǎng)期望，也決定了后期階段的成長(zhǎng)期望。最快速成長(zhǎng)的年輕企業(yè)主要分布在發(fā)達(dá)國(guó)家。

Hodges, H和 Ostbye, S（2010）基于二十世紀(jì)近二十年來美國(guó)2654個(gè)縣的樣本中制造業(yè)和零售業(yè)的面板數(shù)據(jù)分析，發(fā)現(xiàn)企業(yè)規(guī)模對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)非常重要。研究結(jié)果表明制造業(yè)和零售業(yè)企業(yè)的平均規(guī)模與企業(yè)成長(zhǎng)正相關(guān)，較大的公司進(jìn)行有效研究和發(fā)展，產(chǎn)生更高的增長(zhǎng)。因此，結(jié)論不支持小型企業(yè)作為地方發(fā)展戰(zhàn)略的想法。Yasuda, T（2005）研究了企業(yè)成長(zhǎng)和企業(yè)規(guī)模間的關(guān)系，企業(yè)年齡和企業(yè)行為間的關(guān)系，使用來自近14000個(gè)日本制造企業(yè)的數(shù)據(jù)。實(shí)證表明企業(yè)規(guī)模和年齡對(duì)于企業(yè)成長(zhǎng)有負(fù)面影響。企業(yè)的存活性隨著他的規(guī)模和年齡增長(zhǎng)。每名雇員的研發(fā)支出對(duì)于企業(yè)成長(zhǎng)有著明顯的積極影響。

五、企業(yè)成長(zhǎng)影響因素的國(guó)外研究缺陷

國(guó)外研究從創(chuàng)新、知識(shí)、研發(fā)；財(cái)務(wù)；企業(yè)家、社會(huì)資本（關(guān)系網(wǎng)絡(luò)）；企業(yè)規(guī)模等方面對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)影響因素進(jìn)行深入的研究，很好解決企業(yè)成長(zhǎng)的微觀問題。但是沒有考慮以上影響因素共同（協(xié)同）作用對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)的影響，事實(shí)上，以上影響因素都是內(nèi)生變量。企業(yè)成長(zhǎng)嵌入在特定市場(chǎng)關(guān)系中，企業(yè)成長(zhǎng)受所在市場(chǎng)環(huán)境和市場(chǎng)關(guān)系的約束，國(guó)外研究沒有考慮企業(yè)成長(zhǎng)與關(guān)聯(lián)企業(yè)的關(guān)系，沒有考慮企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)鏈（產(chǎn)業(yè)集群）對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)及其影響因素的作用機(jī)制，也沒有把產(chǎn)業(yè)鏈（產(chǎn)業(yè)集群）作為企業(yè)成長(zhǎng)的重要影響因素來研究。1．國(guó)外企業(yè)成長(zhǎng)影響因素協(xié)同作用機(jī)制研究缺陷

企業(yè)成長(zhǎng)受眾多因素影響，眾多因素在影響企業(yè)成長(zhǎng)過程中如何相互作用，國(guó)外研究文獻(xiàn)沒有過多研究，過多研究停留在單個(gè)要素對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)的影響，例如知識(shí)、創(chuàng)新、財(cái)務(wù)、規(guī)模等要素如何影響企業(yè)成長(zhǎng)，在分析這些要素時(shí)，出于問題簡(jiǎn)化往往把其他要素假設(shè)為外生變量，但是在企業(yè)成長(zhǎng)過程中，這些變量都是內(nèi)生變量，變量間、變量與企業(yè)成長(zhǎng)間相互作用的內(nèi)在機(jī)制是動(dòng)態(tài)復(fù)雜的。所以，不同時(shí)間序列下，企業(yè)成長(zhǎng)中不同變量如何動(dòng)態(tài)協(xié)同是未來的研究重點(diǎn)。2．國(guó)外企業(yè)成長(zhǎng)專業(yè)化分工（產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)集群）研究缺陷

由于全球化和專業(yè)化分工不斷深化，企業(yè)基于比較優(yōu)勢(shì)和獨(dú)特核心競(jìng)爭(zhēng)力把企業(yè)業(yè)務(wù)專注于產(chǎn)業(yè)鏈的某些環(huán)節(jié)，不同企業(yè)通過相互合作方式形成產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)（集群），企業(yè)嵌入到產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)中，企業(yè)價(jià)值不僅僅是企業(yè)自有價(jià)值，更重要的是從產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)（集群）中不斷獲取的協(xié)同價(jià)值。協(xié)同價(jià)值取決于產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)規(guī)模和內(nèi)在質(zhì)量。國(guó)外研究文獻(xiàn)相對(duì)較少研究企業(yè)成長(zhǎng)和產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)（集群）的關(guān)系，對(duì)產(chǎn)業(yè)集群研究的忽略和當(dāng)前產(chǎn)業(yè)集群蓬勃發(fā)展是不對(duì)稱的，所以，企業(yè)成長(zhǎng)是受其所在產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)（集群）約束的，產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)決定企業(yè)成長(zhǎng)方向、速度和質(zhì)量，產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)作為企業(yè)成長(zhǎng)影響因素被國(guó)外研究所忽略。3．國(guó)外企業(yè)成長(zhǎng)影響因素的質(zhì)量研究缺陷

國(guó)外對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)影響因素研究集中在量化指標(biāo)方面，例如企業(yè)成長(zhǎng)速度、企業(yè)規(guī)模、企業(yè)市場(chǎng)份額、企業(yè)員工數(shù)量、企業(yè)總產(chǎn)值、企業(yè)利潤(rùn)等市場(chǎng)中容易獲取的指標(biāo)，而對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)質(zhì)的研究相對(duì)忽略。量是企業(yè)成長(zhǎng)的外在表現(xiàn)形式，而質(zhì)是企業(yè)成長(zhǎng)的根本。企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈中的現(xiàn)有節(jié)點(diǎn)地位、企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈中未來節(jié)點(diǎn)移動(dòng)趨勢(shì)、企業(yè)在產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)的中心性、主導(dǎo)性、關(guān)聯(lián)度是企業(yè)成長(zhǎng)的質(zhì)的指標(biāo)，由于數(shù)據(jù)不能直接獲取因而國(guó)外研究相對(duì)較少。所以，企業(yè)成長(zhǎng)質(zhì)的評(píng)價(jià)、評(píng)價(jià)指標(biāo)設(shè)計(jì)和計(jì)算是未來產(chǎn)業(yè)集群成長(zhǎng)評(píng)價(jià)研究趨勢(shì)。4．國(guó)外企業(yè)成長(zhǎng)影響因素的組織結(jié)構(gòu)研究缺陷

組織是企業(yè)成長(zhǎng)的載體，組織結(jié)構(gòu)是組織的外在表現(xiàn)形式，企業(yè)成長(zhǎng)影響因素通過組織結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)的作用。但是國(guó)外文獻(xiàn)對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)的組織結(jié)構(gòu)研究相對(duì)較為傳統(tǒng)，認(rèn)為企業(yè)組織結(jié)構(gòu)無非是從直線制走向事業(yè)部制、矩陣制，還有跨越組織界限的戰(zhàn)略聯(lián)盟和虛擬企業(yè)，在企業(yè)成長(zhǎng)中組織結(jié)構(gòu)演化被忽略，沒有文獻(xiàn)關(guān)注企業(yè)成長(zhǎng)與組織結(jié)構(gòu)演化的關(guān)系，認(rèn)為組織結(jié)構(gòu)是自然而然的形式。事實(shí)上在企業(yè)成長(zhǎng)過程中，組織結(jié)構(gòu)是動(dòng)態(tài)優(yōu)化的，演化目的是為了更好地適應(yīng)企業(yè)成長(zhǎng)。另外在組織演化過程中，組織具有自我學(xué)習(xí)功能和再造功能。所以，企業(yè)成長(zhǎng)及其影響因素與組織結(jié)構(gòu)演化內(nèi)在關(guān)系是未來研究重點(diǎn)。

六、未來企業(yè)成長(zhǎng)研究思路

通過對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)的國(guó)外研究現(xiàn)狀分析，結(jié)合國(guó)內(nèi)企業(yè)成長(zhǎng)的特定環(huán)境，企業(yè)成長(zhǎng)不是單個(gè)企業(yè)獨(dú)立發(fā)展過程，企業(yè)植根于專業(yè)化分工網(wǎng)絡(luò)之中，筆者認(rèn)為應(yīng)該

基于產(chǎn)業(yè)鏈（產(chǎn)業(yè)集群）研究企業(yè)成長(zhǎng)?；诖?，企業(yè)成長(zhǎng)未來研究思路如下：

企業(yè)成長(zhǎng)的網(wǎng)絡(luò)分析（產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈、供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)集群）；

產(chǎn)業(yè)鏈（產(chǎn)業(yè)集群）與企業(yè)成長(zhǎng)的內(nèi)在關(guān)聯(lián)（專業(yè)化分工核心能力比較優(yōu)勢(shì)）；

基于產(chǎn)業(yè)鏈（產(chǎn)業(yè)集群）的企業(yè)成長(zhǎng)的企業(yè)家與企業(yè)文化作用機(jī)制；

基于產(chǎn)業(yè)鏈（產(chǎn)業(yè)集群）的企業(yè)成長(zhǎng)的組織結(jié)構(gòu)的作用機(jī)制；

基于產(chǎn)業(yè)鏈（產(chǎn)業(yè)集群）的企業(yè)成長(zhǎng)的模式比較；

基于產(chǎn)業(yè)鏈（產(chǎn)業(yè)集群）的企業(yè)成長(zhǎng)的模式設(shè)計(jì)；

基于產(chǎn)業(yè)鏈（產(chǎn)業(yè)集群）的企業(yè)成長(zhǎng)的模式的實(shí)現(xiàn)路徑；

企業(yè)成長(zhǎng)模型（理論框架）構(gòu)建（整合制度、網(wǎng)絡(luò)、知識(shí)、財(cái)務(wù)、企業(yè)家精神、社會(huì)資本、企業(yè)規(guī)模、組織結(jié)構(gòu)變量形成理論框架）；

基于產(chǎn)業(yè)鏈（產(chǎn)業(yè)集群）的企業(yè)成長(zhǎng)的實(shí)證分析。

讀書的好處

1、行萬里路，讀萬卷書。

2、書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟。

3、讀書破萬卷，下筆如有神。

4、我所學(xué)到的任何有價(jià)值的知識(shí)都是由自學(xué)中得來的?！_(dá)爾文

5、少壯不努力，老大徒悲傷。

6、黑發(fā)不知勤學(xué)早，白首方悔讀書遲。——顏真卿

7、寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。

8、讀書要三到：心到、眼到、口到

9、玉不琢、不成器，人不學(xué)、不知義。

10、一日無書，百事荒廢?！悏?/p>

11、書是人類進(jìn)步的階梯。

12、一日不讀口生，一日不寫手生。

13、我撲在書上，就像饑餓的人撲在面包上?！郀柣?/p>

14、書到用時(shí)方恨少、事非經(jīng)過不知難?！懹?/p>

15、讀一本好書，就如同和一個(gè)高尚的人在交談——歌德

16、讀一切好書，就是和許多高尚的人談話?！芽▋?/p>

17、學(xué)習(xí)永遠(yuǎn)不晚?！郀柣?/p>

18、少而好學(xué)，如日出之陽(yáng)；壯而好學(xué)，如日中之光；志而好學(xué)，如炳燭之光?！?jiǎng)⑾?/p>

19、學(xué)而不思則惘，思而不學(xué)則殆。——孔子

20、讀書給人以快樂、給人以光彩、給人以才干?！喔?/p>

第三篇：注塑生產(chǎn)中造成顏色不穩(wěn)定的影響因素

注塑生產(chǎn)中，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)幾天變一次顏色，甚至一天之內(nèi)出現(xiàn)幾種顏色偏差的情況。造成顏色不穩(wěn)定的因素還不少，下面列出一些會(huì)導(dǎo)致顏色不穩(wěn)定的主要因素，以便生產(chǎn)時(shí)對(duì)照改善。

1.注塑機(jī)的溫度不穩(wěn)定；時(shí)高時(shí)低，顏色一定會(huì)不穩(wěn)定，這是一大影響因素，需要優(yōu)先檢查的。

2.生產(chǎn)周期不穩(wěn)定；時(shí)開時(shí)停，背壓調(diào)得過大造成跑溫，都會(huì)使顏色產(chǎn)生變化。

3.混料工沒有按照混料工藝要求混合色粉與原料；比如混料時(shí)間不足、加料方式或順序不對(duì)等導(dǎo)致色粉不均勻，這點(diǎn)也是要重點(diǎn)檢查的。

4.焗料溫度太高或者太久；每一種原料和顏料都有它焗料溫度和時(shí)間的范圍，嚴(yán)重超出這個(gè)范圍，注塑件的顏色就會(huì)產(chǎn)生變化。如果加料時(shí)多時(shí)少，受溫度影響較為明顯的顏色也會(huì)出現(xiàn)不穩(wěn)定，比如含有螢光材料的顏色或是淺色注塑件。因此對(duì)於溫度敏感的塑料，最好不要焗料或用底溫?zé)h料，焗好料後再混色粉最保險(xiǎn)。

5.在焗料斗中，由于受熱風(fēng)的影響；色粉出現(xiàn)局部集中，致使顏色越來越深，需有麻點(diǎn)較果的注塑件其麻點(diǎn)也會(huì)出現(xiàn)過多的情況。這時(shí)，需要增加一些擴(kuò)散油，讓色粉牢牢粘在原料上。

6.原料濕度太大；造成色粉粘結(jié)無法擴(kuò)散。

7.色粉配得不準(zhǔn)確。每一批色粉配方中各元素的用量都有較大的偏差，使得在用新一批顏料時(shí)，顏色產(chǎn)生偏差，這種事情時(shí)有發(fā)生。

8.水口料的回用量時(shí)多時(shí)少，這對(duì)淺色注塑件的影響較大。

9.原料的牌號(hào)不一致。由於每種原料底色不同，致使相同的色粉注塑件顏色會(huì)有不同。有時(shí)同一供應(yīng)商，原料批號(hào)不同，底色都會(huì)有些偏差，因此對(duì)顏色偏差要求高的產(chǎn)品，甚至要控制到每批來料的底色是否一致。

10.色粉質(zhì)量太差，不耐熱，或是用錯(cuò)不適宜該原料用的色粉，都會(huì)使顏色不穩(wěn)定

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第四篇：個(gè)人歸屬感的影響因素

個(gè)人在企業(yè)中歸屬感的影響因素

有效溝通

杰克·韋爾奇有一句名言是“溝通、溝通、再溝通”，可見溝通在企業(yè)中的強(qiáng)大作用。對(duì)員工來說，員工通過企業(yè)內(nèi)部的溝通來表達(dá)自己各種不同的情感，溝通提供的不僅僅是一種情感釋放的情緒表達(dá)機(jī)制，而且還可以滿足員工的社交需要。對(duì)企業(yè)來說，最重要的一點(diǎn)就是要形成在管理架構(gòu)和同事之間的公開、自由、誠(chéng)實(shí)、開放的溝通氛圍。有效暢通的溝通渠道可以實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)和員工之間心與心的交流，可以促進(jìn)員工彼此之間思維的碰撞、感情的升華，從而避免一切不必要的誤會(huì)以及釋放領(lǐng)導(dǎo)或員工產(chǎn)生的心理上的不滿情緒。

因此，員工在有效溝通性的文化氛圍中工作，不僅能夠控制和激勵(lì)員工的行為，實(shí)現(xiàn)信息的共享，而且能夠使員工體會(huì)到被尊重、被信任的感覺，心理上得到了極大的滿足，從而對(duì)企業(yè)產(chǎn)生深深的依戀感和認(rèn)同感，加深員工對(duì)企業(yè)的歸屬感。

公平

員工公平感的強(qiáng)弱直接影響員工的工作努力程度、對(duì)企業(yè)的認(rèn)同度及滿意度，從而進(jìn)一步影響員工的績(jī)效以及歸屬感的形成。公平性強(qiáng)調(diào)公正、公開，強(qiáng)調(diào)的是從企業(yè)的核心價(jià)值觀出發(fā)，在遵循基本的行為準(zhǔn)則的前提下對(duì)員工行為作出相應(yīng)的評(píng)價(jià)。公平性文化滿足員工的不僅僅是分配上的公平感，還包括程序公平感和互動(dòng)公平感。分配上的公平感可提升員工晉升和報(bào)酬滿意度，程序公平感帶給員工的是產(chǎn)生對(duì)組織的認(rèn)同和對(duì)組織的信任，互動(dòng)公平感使員工對(duì)管理者產(chǎn)生信任感以及采取合作的行為態(tài)度，三者互相協(xié)調(diào)共同提高員工的公平感。

企業(yè)要建立公平性的文化，必須將公平觀念融入企業(yè)的價(jià)值觀，把對(duì)公平的追求體現(xiàn)在對(duì)價(jià)值的追求上面，為員工創(chuàng)造一個(gè)公平的工作氛圍，公平性越強(qiáng)，滿意度越高，歸屬感也就越易形成。

創(chuàng)新

管理學(xué)大師德魯克認(rèn)為創(chuàng)新是賦予資源創(chuàng)造財(cái)富的新能力，使資源成為真正的資源。創(chuàng)新可以是對(duì)新事物的創(chuàng)造，還可以是對(duì)舊事物的改造，但創(chuàng)新打造的是企業(yè)獨(dú)一無二的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

創(chuàng)新在于每一位員工的參與，將全體員工凝聚在企業(yè)的創(chuàng)新理念中，調(diào)動(dòng)企業(yè)內(nèi)、外部一切有利于創(chuàng)新的因素，在創(chuàng)新的過程中產(chǎn)生巨大的向心力和凝聚力。而企業(yè)員工在創(chuàng)新的過程中對(duì)創(chuàng)新理念和創(chuàng)新行為產(chǎn)生強(qiáng)烈的認(rèn)同感，積極參與

創(chuàng)新的活動(dòng)，發(fā)揮自身的創(chuàng)新潛能，在滿足企業(yè)創(chuàng)新需要的同時(shí)，也滿足了員工在創(chuàng)新成功后帶來的成就感，滿足員工的自我實(shí)現(xiàn)需要。更重要的是，在創(chuàng)新失敗后，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神安撫，鼓勵(lì)員工繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)積極創(chuàng)新的思維理念，為企業(yè)今后的創(chuàng)新做準(zhǔn)備。員工在這種鼓勵(lì)創(chuàng)新性的文化中，升華了對(duì)企業(yè)歸屬的情感。

領(lǐng)導(dǎo)示范

企業(yè)家的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格各有不同，他們往往把自己的個(gè)性、氣質(zhì)、偏好等性格因素以及素質(zhì)、修養(yǎng)等人格岡素融入到企業(yè)。由此可見，領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)企業(yè)起著至關(guān)重要的作用，領(lǐng)導(dǎo)的示范性行為時(shí)時(shí)刻刻影響著員工。

從領(lǐng)導(dǎo)的兩維理論上來看，可以將企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)行為模式分為交換型領(lǐng)導(dǎo)行為和變革型領(lǐng)導(dǎo)行為，已經(jīng)有大量的實(shí)證研究證明變革型領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)于交換型領(lǐng)導(dǎo)。在變革型領(lǐng)導(dǎo)行為的過程中，領(lǐng)導(dǎo)者關(guān)心每一個(gè)下屬的日常生活和發(fā)展需要，幫助下屬以新觀念、新看法、新思路解決問題，利用個(gè)人的魅力激勵(lì)、喚醒和鼓舞下屬完成組織目標(biāo)，同時(shí)變革員工的工作態(tài)度、信念和價(jià)值觀。變革型領(lǐng)導(dǎo)者從領(lǐng)袖魅力、感召力、智力刺激以及個(gè)別化關(guān)懷四個(gè)方面滿足員工高層次的需求，使員工產(chǎn)生了更大的歸屬感。

規(guī)范的習(xí)俗、禮儀

習(xí)俗和禮儀是企業(yè)的價(jià)值觀的表現(xiàn)形式，塑造著企業(yè)的自我形象，員工在習(xí)俗禮儀文化的氛圍中受到熏陶和感染，自覺地調(diào)整不符合習(xí)俗禮儀的行為，密切人際關(guān)系，激發(fā)工作的使命感和成就感，實(shí)現(xiàn)“人企合一”。企業(yè)習(xí)俗是企業(yè)員工自覺遵守的道德規(guī)范和準(zhǔn)則，具有“軟約束”作用，它是一種無形的精神力量，規(guī)范企業(yè)員工的一言一行。約定俗成的習(xí)俗讓企業(yè)的員工無不感受到企業(yè)對(duì)員工的關(guān)心，大大地強(qiáng)化了員工與企業(yè)之間的“家庭”情感，員工的歸屬感不禁油然而生。

企業(yè)通過會(huì)議、慶典等儀式提高員工的凝聚力和向心力，從儀式中員工不僅受到價(jià)值觀的潛移默化，而且可以滿足他們聚集的心理要求，強(qiáng)化其群體安全感、價(jià)值感和自我存在感，使得員工對(duì)組織的依賴感、認(rèn)同感大大增強(qiáng)，從而提升員工的歸屬感。因此，企業(yè)培育良好的習(xí)俗，精心設(shè)計(jì)、組織各種文化儀式活動(dòng)，對(duì)于培養(yǎng)員工的歸屬感有極其重要的意義。

良好的企業(yè)形象

企業(yè)形象是企業(yè)價(jià)值觀的外在表現(xiàn)。良好的企業(yè)形象是企業(yè)巨大的“無形財(cái)富”，它不僅可以贏得公眾的信任，引導(dǎo)消費(fèi)者購(gòu)買企業(yè)產(chǎn)品，而且能夠?qū)?yōu)秀人才產(chǎn)生巨大的吸引力，另外還有利于建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化，形成良好的道德風(fēng)尚，培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè)、愛廠如家的精神，使員工產(chǎn)生強(qiáng)烈的自豪感、榮譽(yù)感和

歸屬感，真正實(shí)現(xiàn)“我的心在企業(yè)，企業(yè)在我心中”。企業(yè)形象的塑造不僅僅是廣告、報(bào)紙、公關(guān)等大眾傳播媒介的宣傳，也不僅僅是優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的影響，更重要的是員工是企業(yè)形象的天然代言人，需要全體員工的共同參與。

因此，企業(yè)應(yīng)該注重把員工的理想、信念、利益、價(jià)值、需求與企業(yè)的整體目標(biāo)進(jìn)行整合，產(chǎn)生共同的行為取向和價(jià)值觀念，樹立良好的企業(yè)形象，形成一個(gè)和諧、共享、信任的文化氛甩，實(shí)現(xiàn)員工自身價(jià)值，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感，進(jìn)一步深化員工的歸屬感。

和諧的人際關(guān)系

創(chuàng)造一個(gè)內(nèi)部和諧的人際關(guān)系，就是要形成一個(gè)寬松、祥和、健康、文明的人際環(huán)境。領(lǐng)導(dǎo)與員工之間互相尊重、和睦相處、坦誠(chéng)相待，員工與員工之間感情融洽、心心相通、配合默契，企業(yè)上上下下建立起人際溝通的良性循環(huán)，同心同德、同舟共濟(jì)地完成企業(yè)目標(biāo)。要實(shí)現(xiàn)內(nèi)部和諧的人際關(guān)系，首先，要統(tǒng)一在價(jià)值觀上的認(rèn)識(shí)。如果企業(yè)員工價(jià)值觀認(rèn)識(shí)基礎(chǔ)一致，相互之間就能夠彼此理解，彼此信任，消除彼此間產(chǎn)生的誤會(huì)，形成良好的人際關(guān)系。

其次，要在情感上協(xié)調(diào)好價(jià)值觀。情感上的交流可以縮短員工間的距離，減少隔閡，建立融洽的關(guān)系，從而維持良好的人際關(guān)系。

最后，要實(shí)現(xiàn)價(jià)值觀在行動(dòng)上的一致。通過企業(yè)規(guī)章制度的約束，企業(yè)形象、習(xí)俗、禮儀等價(jià)值觀表現(xiàn)形式的調(diào)節(jié)，使員工不僅在思想上達(dá)到共識(shí)，更能在行動(dòng) 上達(dá)成一致，最大限度地發(fā)揮共同價(jià)值觀的影響力，實(shí)現(xiàn)員工彼此間的認(rèn)同、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)企業(yè)的認(rèn)同，產(chǎn)生“企業(yè)員工親如一家”的感受，真正實(shí)現(xiàn)員工歸屬的需求。

第五篇：美國(guó)因素對(duì)臺(tái)灣問題的影響

關(guān)于美國(guó)因素對(duì)臺(tái)灣問題的影響

土木093： 宋昌 091552 鄭興華 090543 王海濤 090896 ［前言］臺(tái)灣問題本純屬中國(guó)的內(nèi)政問題,但由于歷史的原因始終受到復(fù)雜的國(guó)際因素的影響。美國(guó)出于自身利益需要,介入臺(tái)灣問題、干涉中國(guó)內(nèi)政是臺(tái)灣問題產(chǎn)生、發(fā)展和至今得不到解決的主要因素。從這個(gè)意義上說,臺(tái)灣問題歸根到底來說是美國(guó)問題。在臺(tái)灣問題上的政治博弈，主要是與美國(guó)的博弈。朝鮮戰(zhàn)爭(zhēng)之后，美國(guó)公然介入臺(tái)海局勢(shì)，對(duì)蔣氏父子改遺棄為利用。60年代末70年代初，美國(guó)對(duì)臺(tái)政策才作出了必須的戰(zhàn)略修正，“中國(guó)必將統(tǒng)一，但不是現(xiàn)在”，是1978年美國(guó)檢討分析對(duì)臺(tái)政策之后的結(jié)論。在臺(tái)灣問題上，美國(guó)因素?zé)o時(shí)不在，只能正視，無需回避。九五、九六臺(tái)海危機(jī)逐漸平復(fù)之后，美國(guó)政府對(duì)中國(guó)政府以及13億中國(guó)人民“不惜一切代價(jià)捍衛(wèi)主權(quán)和領(lǐng)土完整”的決心和意志，有進(jìn)一步深刻的印象和體驗(yàn)。

［關(guān)鍵詞］ 臺(tái)灣問題 美國(guó)因素 發(fā)展趨勢(shì) 對(duì)策 看法

一、美國(guó)介入臺(tái)灣問題的歷史

第二次世界大戰(zhàn)結(jié)束后，美國(guó)對(duì)臺(tái)灣屬于中國(guó)的問題不僅做出明確表態(tài)，而且也把臺(tái)灣排除在美國(guó)的“防御圈”外，其放棄臺(tái)灣國(guó)民黨政權(quán)。蔣介石惶惶不可終日，離開了美國(guó)，他決無可能守住這個(gè)孤島。此時(shí)，大陸做“解放臺(tái)灣”的準(zhǔn)備。

然而，兩個(gè)重大情況改變了歷史發(fā)展的走向：一是中蘇兩國(guó)簽訂友好條約，新中國(guó)“一邊倒”的政策大局已定，美國(guó)對(duì)建立新的中美關(guān)系不再抱有希望；二是朝鮮戰(zhàn)爭(zhēng)突然爆發(fā)，這促使美國(guó)重新調(diào)整其東亞戰(zhàn)略，同時(shí)也讓美國(guó)找到了插手中國(guó)內(nèi)部事務(wù)的“口實(shí)”。

1950年6月26日，美國(guó)總統(tǒng)杜魯門命令第七艦隊(duì)開進(jìn)臺(tái)灣海峽，并公開拋出“臺(tái)灣地位未定”論。在美國(guó)操縱聯(lián)合國(guó)大會(huì)通過決議案，組成“聯(lián)合國(guó)軍”開赴朝鮮的同時(shí)，6月29日，美國(guó)第七艦隊(duì)進(jìn)人臺(tái)灣海峽，擔(dān)負(fù)起“保護(hù)”臺(tái)灣的任務(wù)。

美國(guó)第七艦隊(duì)進(jìn)入臺(tái)灣海峽，是對(duì)新中國(guó)的公開挑釁，是對(duì)中國(guó)內(nèi)部事務(wù)的公然干涉。這一事件，既是影響東亞局勢(shì)的大事件，也是導(dǎo)致中美關(guān)系由徘徊、觀望走向?qū)沟拇笫录?。自此，拉開了中美交惡數(shù)十年的序幕，也使“臺(tái)灣問題”隨之而生。

如果說，美國(guó)是臺(tái)灣問題的始作俑者，那么，美國(guó)第七艦隊(duì)開進(jìn)臺(tái)灣海峽，正是臺(tái)灣問題的發(fā)端。其產(chǎn)生的后果和影響，貽害當(dāng)時(shí)，困擾現(xiàn)在，將來的前景也難以預(yù)料。

二、美國(guó)因素介入臺(tái)灣問題

（一）美國(guó)政府對(duì)臺(tái)灣問題的立場(chǎng)

對(duì)于美國(guó)政府，臺(tái)灣問題是其制衡中國(guó)崛起的一張牌，故近年來美國(guó)政府在臺(tái)灣問題的立場(chǎng)上也逐漸清晰化，那就是一方面遵守和承認(rèn)“一個(gè)中國(guó)”的原則，反對(duì)兩岸任何一方單方面做出改變現(xiàn)狀的行動(dòng)；另一方面，處于冷戰(zhàn)思維，暗地里卻加大售臺(tái)武器的力度，并強(qiáng)化“中國(guó)威脅論”，力圖阻礙中國(guó)的統(tǒng)一進(jìn)程。近年來，美國(guó)已進(jìn)一步介入臺(tái)灣問題，并為長(zhǎng)期維持兩岸分離的現(xiàn)狀采取了一系列政治和安全措施，令兩岸的局勢(shì)發(fā)展進(jìn)一步復(fù)雜化。美國(guó)反對(duì)中國(guó)大陸以武力改變臺(tái)海關(guān)系現(xiàn)狀，也反對(duì)臺(tái)灣宣布法理獨(dú)立，但默許其以“事實(shí)獨(dú)立”的方式存在。

（二）美國(guó)底線“不統(tǒng)不獨(dú)”的基本政策

美國(guó)目的是要保持兩岸“不統(tǒng)不獨(dú)、不戰(zhàn)不和”的局面，既便于美國(guó)控制臺(tái)灣，又便于美國(guó)制約中國(guó)大陸。美國(guó)政府一方面既可宣布支持“一個(gè)中國(guó)”政策，聲稱對(duì)臺(tái)的“三不”政策，同時(shí)又通過所謂“臺(tái)灣關(guān)系法”，搞對(duì)臺(tái)“軍售”?？梢哉f，美國(guó)既不愿看到“急統(tǒng)”，但也擔(dān)心“急獨(dú)”。這是美國(guó)兩黨基本認(rèn)同的處理兩岸關(guān)系的基本政策。

（三）美國(guó)對(duì)臺(tái)政策的影響

美國(guó)目前對(duì)臺(tái)政策的影響主要體現(xiàn)在如下幾個(gè)方面。（1）在軍事領(lǐng)域，將導(dǎo)致東亞地區(qū)的軍備競(jìng)賽，使發(fā)生軍事沖突的可能性大增。（2）在政治領(lǐng)域，雖然美國(guó)承認(rèn)一個(gè)中國(guó)的原則，但美臺(tái)間的非官方的實(shí)質(zhì)性關(guān)系卻發(fā)展迅速，且美國(guó)國(guó)內(nèi)不時(shí)傳來“以臺(tái)制華”和“協(xié)防臺(tái)灣”的聲音，這很大程度上一方面是出于美臺(tái)政治體制模式相近，價(jià)值思維接近的原因，另一方面則是基于遏止中國(guó)發(fā)展的需要，其影響就是使中美關(guān)系裹足不前，彼此間缺乏政治互信，進(jìn)而導(dǎo)致兩國(guó)民眾的敵對(duì)。（3）區(qū)域合作領(lǐng)域，由于美國(guó)在亞太地區(qū)以美日同盟為戰(zhàn)略支點(diǎn)，在臺(tái)灣問題上，美國(guó)的立場(chǎng)和態(tài)度很大程度上也影響和主導(dǎo)著日本對(duì)臺(tái)態(tài)度，加大了中日在區(qū)域內(nèi)合作處理國(guó)際事務(wù)的難度。

三、美國(guó)對(duì)臺(tái)灣問題政策的演變趨勢(shì)

總的來看，在未來相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi)，美國(guó)對(duì)臺(tái)灣問題政策的基本框架不會(huì)改變，仍將以保持臺(tái)灣海峽穩(wěn)定，維持兩岸現(xiàn)狀為主要政策目標(biāo)，美國(guó)在臺(tái)灣問題上的作用也將呈現(xiàn)基本穩(wěn)定的態(tài)勢(shì)。

從美國(guó)對(duì)華戰(zhàn)略來看，美國(guó)以臺(tái)制華的基本方針也不會(huì)有大的改變。美國(guó)在亞太地區(qū)擔(dān)心的主要挑戰(zhàn)之一，是中國(guó)力量的上升而引起的力量對(duì)比的變化。在美國(guó)看來，只要臺(tái)灣繼續(xù)保持與北京的分離，中國(guó)相當(dāng)一部分力量和資源的增長(zhǎng)就會(huì)被消耗在臺(tái)灣問題上，中國(guó)的上升就會(huì)在一定程度上受到阻滯。因此，美國(guó)不會(huì)放棄以臺(tái)制華的努力，將繼續(xù)推行介入即干涉政策，在對(duì)臺(tái)軍售、支持臺(tái)灣加入某些國(guó)際組織（如WHO）等一些問題上，甚至可能加大力度。

但是另一方面，中國(guó)實(shí)力和國(guó)際作用的增強(qiáng)，也會(huì)給中美關(guān)系帶來新的發(fā)展機(jī)遇。從中國(guó)的訴求來看，中國(guó)在未來很長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi)，都將集中精力建設(shè)小康社會(huì)，維護(hù)一個(gè)和平的國(guó)際環(huán)境，保持中美關(guān)系的穩(wěn)定對(duì)中國(guó)來說十分重要。中國(guó)不會(huì)也不想把美國(guó)當(dāng)成敵人，中國(guó)在對(duì)外關(guān)系上把中美關(guān)系置于重中之重的地位，致力于與美國(guó)發(fā)展建設(shè)性的合作關(guān)系。中國(guó)的這種態(tài)度和努力，會(huì)降低中美關(guān)系發(fā)生大的逆轉(zhuǎn)的可能性，而中美關(guān)系的穩(wěn)定和發(fā)展，無論對(duì)臺(tái)灣分離主義勢(shì)力，還是對(duì)美國(guó)國(guó)內(nèi)某些反華勢(shì)力借臺(tái)灣問題興風(fēng)作浪都會(huì)起到很重要的抑制作用。

四、我們應(yīng)該如何看待美國(guó)對(duì)于臺(tái)灣問題的影響

美國(guó)因素已經(jīng)并將繼續(xù)對(duì)兩岸關(guān)系產(chǎn)生全面、深遠(yuǎn)的影響，表現(xiàn)在：

一、助長(zhǎng)了島內(nèi)“臺(tái)獨(dú)”勢(shì)力的囂張氣焰；

二、增強(qiáng)了臺(tái)軍的軍事實(shí)力,是臺(tái)灣當(dāng)局“以武拒統(tǒng)”的主要靠山；

三、影響中美關(guān)系的穩(wěn)定發(fā)展。不過美國(guó)因素在臺(tái)灣問題上的影響力,并不是無限度地?cái)U(kuò)張的。它必然要受一些因素的制約。

面對(duì)國(guó)家分裂的危險(xiǎn)，中國(guó)在反“臺(tái)獨(dú)”、反分裂問題上，表現(xiàn)出最大的決心、最強(qiáng)硬的姿態(tài)，并做好了應(yīng)付最復(fù)雜局面的準(zhǔn)備。從軍事上說，一旦“臺(tái)獨(dú)”得勢(shì)，大陸將不惜采取潛艇封鎖、導(dǎo)彈攻擊直到登島作戰(zhàn)等方式，堅(jiān)決粉碎“臺(tái)獨(dú)”企圖，即便因此而導(dǎo)致中美對(duì)抗也在所不懼。

毫無疑問，解決臺(tái)海問題，武力方式也并非最佳選擇，推進(jìn)和平統(tǒng)一，關(guān)鍵還是三條：一是靠發(fā)展，大陸要用經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展成果，提升民族凝聚力；二是有耐心，“和平統(tǒng)一”只要能往前走，步子大小快慢都在其次；三是講智慧，在“一個(gè)中國(guó)”的前提下，什么都可以想，什么都可以談，沒準(zhǔn)就找到一個(gè)好辦法。

五、中國(guó)解決目前臺(tái)灣問題對(duì)策

維護(hù)我國(guó)領(lǐng)土完整是我國(guó)偉大復(fù)興的光榮任務(wù)。從現(xiàn)實(shí)情況分析，中國(guó)解決臺(tái)灣問題必然是一個(gè)長(zhǎng)期、漸進(jìn)而復(fù)雜的過程。因此，采取正確的維權(quán)路徑就顯得非常重要。而美國(guó)因素是臺(tái)灣問題的一個(gè)關(guān)鍵性因素，當(dāng)前和今后相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi)，中國(guó)可以采取的路徑主要有以下幾個(gè)方面。

（一）切實(shí)加強(qiáng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)

從總體上看，要通過大力發(fā)展本國(guó)經(jīng)濟(jì)來提升自身的綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力，一是可以為國(guó)家進(jìn)一步壯大自身的軍事力量提供物質(zhì)基礎(chǔ)；二是可以增加我國(guó)對(duì)美國(guó)的威懾力。

（二）加強(qiáng)與美國(guó)的溝通與對(duì)話

由于國(guó)際形勢(shì)發(fā)生變化，自911事件以來，中美關(guān)系和兩岸關(guān)系出現(xiàn)了新的情況，即中美關(guān)系朝著好的方向發(fā)展，而兩岸關(guān)系卻朝壞的方向發(fā)展。9.11事件以來，美國(guó)把反恐斗爭(zhēng)置于首要世界戰(zhàn)略目標(biāo)；加以朝核問題使美國(guó)窮于應(yīng)付，求助于六國(guó)會(huì)議，特別是有求于中國(guó)從中發(fā)揮重要作用。美國(guó)因素在臺(tái)海問題中的這類積極作用的一方面，可以而且應(yīng)該加以利用，但須強(qiáng)調(diào)指出，這種積極作用是有限的。所以，不能指望美國(guó)會(huì)幫忙促進(jìn)兩岸“統(tǒng)一”，因?yàn)椤昂推浇y(tǒng)一”純屬一國(guó)的內(nèi)部事務(wù)，不應(yīng)該有外人插手。實(shí)現(xiàn)和平統(tǒng)一，應(yīng)該立足于兩岸中國(guó)人的努力。

（三）積極準(zhǔn)備，以待時(shí)機(jī)。

至今為止,我們?cè)谂_(tái)海問題上沒見過任何清晰有效、能讓潛在沖突各方都信服的共同戰(zhàn)略思考,臺(tái)海戰(zhàn)爭(zhēng)之所以基本接近不可避免,其重要原因就在于沖突各方戰(zhàn)略目標(biāo)既矛盾,又缺少協(xié)調(diào)的機(jī)制,最終只能讓勢(shì)態(tài)不斷加劇走向戰(zhàn)爭(zhēng)。所以我們應(yīng)該積極為戰(zhàn)爭(zhēng)做好準(zhǔn)備。

我們應(yīng)該要相信也必須相信，將來的某一天臺(tái)灣會(huì)回到祖國(guó)的懷抱，鮮艷的五星紅旗會(huì)在臺(tái)灣島的上空迎風(fēng)飄揚(yáng)。

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