第一篇:888有限公司保安培訓(xùn)教材
無(wú)錫吳氏服飾有限公司保安培訓(xùn)教材
一、員工守則遵守國(guó)家政策法令、法規(guī),遵守市民行為道德規(guī)范,遵守本公司一切規(guī)章制度。2 辦公室要如實(shí)填寫(xiě)各類表格,提供有效證件,不得隱瞞或假造。3 按照本公司《培訓(xùn)制度》的要求,接受業(yè)務(wù)指導(dǎo)、各類培訓(xùn)及考核。服從領(lǐng)導(dǎo)、聽(tīng)從指揮、團(tuán)結(jié)同事、互幫互助,按時(shí)按質(zhì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。5 嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求開(kāi)展工作,作業(yè)場(chǎng)所禁止無(wú)關(guān)人員逗留。6 講究社會(huì)公德和職業(yè)道德,嚴(yán)守公司機(jī)密,廉潔奉公,維護(hù)集體利益和公司聲譽(yù)。愛(ài)護(hù)公物及公用設(shè)施,自覺(jué)維護(hù)和保持環(huán)境衛(wèi)生。勤儉辦公,節(jié)約用水、用電,杜絕一切浪費(fèi)現(xiàn)象。衣容整潔、精神飽滿、待人熱情、文明用語(yǔ)。關(guān)心企業(yè),主動(dòng)提出合理化建議,發(fā)揚(yáng)企業(yè)精神,為企業(yè)作貢獻(xiàn)。
二、工作態(tài)度服從領(lǐng)導(dǎo)——不折不扣地服從上級(jí)的工作安排及工作調(diào)配。嚴(yán)于職守——堅(jiān)守本職崗位,不得擅自離崗、串崗或睡崗。正直誠(chéng)實(shí)——對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同事和客戶要以誠(chéng)相待,不得陽(yáng)奉陰違。團(tuán)結(jié)協(xié)作——各部門之間、員工之間要互相配合,同心協(xié)力地解決困難。5 勤勉高效——發(fā)揚(yáng)勤奮踏實(shí)的精神,優(yōu)質(zhì)高效地完成所擔(dān)負(fù)的工作。
三、服務(wù)態(tài)度
1.禮貌——這是員工對(duì)客戶和同事最基本的態(tài)度,在任何時(shí)刻均應(yīng)
使用禮貌用語(yǔ),“請(qǐng)”字當(dāng)頭、“謝”字不離口。
2.樂(lè)觀——以樂(lè)觀的態(tài)度接待客戶。
3.友善——“微笑”是體現(xiàn)友善最適當(dāng)?shù)谋磉_(dá)方式,因此以微笑來(lái)迎接客戶及與同事相處。
4.熱情——盡可能為同事和客戶提供方便,熱情服務(wù)。
5.耐心——對(duì)客戶的要求應(yīng)認(rèn)真、耐心地聆聽(tīng),并盡量在不違背本公司規(guī)定的前提下辦理。
6.平等——視同仁地對(duì)待所有客戶,不能有貧富之分、厚此薄彼。
四,工作程序交接班前十五分鐘,接班隊(duì)員到達(dá)指定地點(diǎn)集合,并注意自身形象,不得相互追逐打鬧,保持良好站姿式,不得蹲坐。接班組長(zhǎng)要組織全班隊(duì)員整隊(duì)、點(diǎn)名并統(tǒng)計(jì)、做好記錄。統(tǒng)一整隊(duì)步行到各崗位,途中步伐整齊一致,口號(hào)宏亮,精神抖擻。接班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢查隊(duì)員中是否有醉酒、神志不清或其它不能上崗的現(xiàn)象,若有立即請(qǐng)其出列,取消其上崗資格,并報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)查明原因,以做出相應(yīng)處罰。并注意交代當(dāng)班注意事項(xiàng)。按時(shí)交接班,不遲到、不早退、交班隊(duì)員在接班隊(duì)員未到達(dá)前,不準(zhǔn)自行下崗。交接班時(shí),交班隊(duì)員需將本班的治安情況,值班器械、需特別交代事項(xiàng)等向接班隊(duì)員交待清楚,并做值班記錄。交接班雙方簽字,以備后查。接班時(shí)遇有突發(fā)事件,由交班班組負(fù)責(zé)處理并做好記錄及時(shí)匯報(bào),接班班組要積極做好協(xié)助工作。出現(xiàn)下列情況不準(zhǔn)交接班
①、上班情況未交待清楚,工具、裝備、錢物等未交接清楚或有損壞尚未分清責(zé)任,工作區(qū)域周邊設(shè)施不完整;
②、上崗人員未到崗接班,下崗人員不準(zhǔn)下崗(下班);發(fā)現(xiàn)各項(xiàng)記錄、登記本上有亂涂亂寫(xiě)現(xiàn)象,及工作臺(tái)、工作室不清潔的不予交接;在交接過(guò)程中,發(fā)生事件時(shí),應(yīng)立即停止交接,由交班人員負(fù)責(zé)處理,接班人員協(xié)助;
五,保安員交接班管理
1、當(dāng)值保安組長(zhǎng)負(fù)責(zé)交接工作的講評(píng)、檢查工作。
2、當(dāng)值保安組長(zhǎng)負(fù)責(zé)所管班組的交接班工作。
3、當(dāng)值保安員負(fù)責(zé)具體的工作交接。
4、按時(shí)交接班,不遲到、不早退、交班隊(duì)員在接班隊(duì)員未到達(dá)前,不準(zhǔn)自行下崗。
5、交接班時(shí),交班隊(duì)員需將本班的治安情況,值班器械、需特別交代事項(xiàng)等向接班隊(duì)員交接清楚,并做好值班記錄。交接班雙
方簽字,以備后查。
6、接班時(shí)遇有突發(fā)事件,由交班班組負(fù)責(zé)處理并做好記錄及時(shí)匯報(bào),接班班組要積極做好協(xié)助工作。
7、出現(xiàn)下列情況不準(zhǔn)交接班
①、上班情況未交待清楚,工具、裝備、錢物等未交接清楚或有損壞尚未分清責(zé)任,工作區(qū)域周邊設(shè)施不完整;
②、上崗人員未到崗接班,下崗人員不準(zhǔn)下崗(下班);
③、發(fā)現(xiàn)各項(xiàng)記錄、登記本上有亂涂亂寫(xiě)現(xiàn)象,及工作臺(tái)、工作室不清潔的不予交接;
④、在交接過(guò)程中,發(fā)生事件時(shí),應(yīng)立即停止交接,由交班人員負(fù)責(zé)處理,接班人員協(xié)助。儀表端正、文明執(zhí)勤。嚴(yán)格按規(guī)定著裝上崗,并做到著裝整潔、儀表端正大方,用語(yǔ)文明、服務(wù)熱情、周到。遵守法紀(jì)、不圖私利。保安員在擔(dān)負(fù)執(zhí)勤、治安維護(hù)工作時(shí),要認(rèn)真遵守國(guó)家的法律、法規(guī)和公司、部門的規(guī)章制度。不圖私利,不收受賄賂、不徇私舞弊、不陷害好人、不放縱壞人。認(rèn)真執(zhí)勤、確保安全。保安員在執(zhí)勤工作中,要認(rèn)真仔細(xì)觀察,不放過(guò)任何疑點(diǎn),確保責(zé)任區(qū)內(nèi)的安全。嚴(yán)格落實(shí)巡視檢查頻率,交接班制度。在工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)報(bào)告,積極配合班、隊(duì)里做好治安防范工作。
6.值班時(shí)要注意自身的形象,非特殊情況,不得群聚。
六,消防安全知識(shí)
1. “一知”、“三能”、“三會(huì)”:一知消防工作的方針,“預(yù)防為主,消防結(jié)合”;三能是:“能檢查發(fā)現(xiàn)隱患,能宣傳防火知識(shí),能撲救初起火災(zāi)”;三會(huì)是:“會(huì)使用消防器材,會(huì)維修保養(yǎng)器材及組織人員疏散逃生自救,會(huì)報(bào)警”。
2. 事故處理“四不放過(guò)”原則是:事故原因不查清不放過(guò);干部和周圍群眾未受到教育不放過(guò);事故責(zé)任人未受到處理不放過(guò);沒(méi)有采取必要的防范措施也不能放過(guò)。
3. 火險(xiǎn)隱患:是指生產(chǎn),生活過(guò)程中可能造成火災(zāi)危害的不安全因素。
4. 電路火災(zāi)最基本的原困是:短路、超負(fù)荷、接觸電阻過(guò)大、電火花和電弧。
5. 日光燈起火:主要是鎮(zhèn)清器,如果散熱條件不好或與燈管配套不合理,其內(nèi)部溫度逐漸增高,線圈絕緣溫度遭到破壞,造成區(qū)間短路,產(chǎn)生高溫或因接觸不良產(chǎn)生火花,造成周圍可燃物燃燒起火。
6. 電視機(jī)起火:電視機(jī)放木箱(柜)內(nèi)或用布罩圍著收看,其熱量散發(fā)不出去,時(shí)間過(guò)長(zhǎng),溫度點(diǎn)逐漸升高而起火。
7. 煙頭的中心溫度一般在700-800度左右,蚊香的燃燒溫度也達(dá)700度,均屬于紋帳、木材及棉、麻等許多物品的燃點(diǎn)。
8. 燃燒的必要條件是:可燃物,助燃物和著火源。
A.可燃物按物理狀態(tài)分為:氣體、液體、和固體三種。
B.助燃劑即能與可燃物發(fā)生氧化反應(yīng)的物質(zhì),在分子結(jié)構(gòu)中含有氧元素,鹵素,無(wú)機(jī)酸根及過(guò)氧化物等。
C.著火源:明火、高溫物體、化學(xué)熱能、電熱能、機(jī)械熱能、生物能、光能、核能等。
10、著火源溫度:火柴焰:500-600;機(jī)械火星:1200;煤爐火焰:1000;煙囪飛火:600;碳與水反應(yīng):600-700;氣體燈焰: 1600-2100;酒精燈焰:1180;煤油燈焰700-900;植物油燈焰:500-700;蠟燭焰:640-940;焊割火星:2000-3000;汽車排氣管火星:600-800。
11、著火:可燃物質(zhì)與空氣共存條件下,當(dāng)達(dá)到某一溫度時(shí)與著火源接觸,即引起燃燒,并在火源離開(kāi)后仍能繼續(xù)燃燒,這種持續(xù)燃燒叫著火。
12、燃?xì)猓嚎扇嘉镔|(zhì)開(kāi)始持續(xù)燃燒所需的最低溫度,叫燃點(diǎn)或著火點(diǎn)。
13、義務(wù)消防隊(duì)的任務(wù)(職責(zé))
A、貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方政府及本單位的消防法規(guī)制度,參加業(yè)務(wù)訓(xùn)練演習(xí);
B、開(kāi)展防火宣傳,制止和勸助違反消防安全制度的行為;
C、進(jìn)行消防安全檢查,督促整改火險(xiǎn)隱患;
D、保護(hù)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng),協(xié)助調(diào)查火災(zāi)原因;
E、熟悉本崗位的設(shè)備(物質(zhì))性能和生產(chǎn)過(guò)程中的火災(zāi)危險(xiǎn)性,掌握本崗位的滅火方 法,維護(hù)保養(yǎng)滅火器材和設(shè)備、設(shè)施;
F、及時(shí)報(bào)警并積極參加火災(zāi)撲救。
14、汽車發(fā)生火災(zāi)的原因:
A、燃油系統(tǒng)故障(如發(fā)動(dòng)機(jī)啟動(dòng)的同時(shí),用容器直接向汽化器中灌注汽油時(shí),會(huì)使空 氣與汽油的混合比失調(diào),當(dāng)混合比稀時(shí),汽化器會(huì)放炮噴火,引燃灑落在汽化器內(nèi)和容器內(nèi)的汽油,甚至由于慌亂中撞倒容器引起火災(zāi));
B、用明火加溫發(fā)動(dòng)機(jī);
C、車上裝有危險(xiǎn)品、易燃品、或乘客攜帶危險(xiǎn)品,由于發(fā)生泄漏或透明火發(fā)生爆炸或燃燒;
D、電氣系統(tǒng)出現(xiàn)故障引起火災(zāi)事故
E、酒后開(kāi)車或車輛故障發(fā)生沖撞引起火災(zāi);
F、高溫天氣引燃車間易爆物品。
15、滅火器
A、化學(xué)泡沫滅火器:這類滅火劑充裝是硫酸鋁和碳酸氫鈉水溶液,使用時(shí),兩種水溶液混合引起化學(xué)反應(yīng)而產(chǎn)生泡沫,并在具壓力下噴射滅火。
一般為6.9kg的手提式,或推式40、65、90。主要是油類火災(zāi)撲救,6kg/40秒——6米;9kg/60秒;40kg/120秒。
B、二氧化碳:充裝的是液化的二氧化碳?xì)怏w,滅火時(shí)瓶中的二氧化碳與大氣接觸迅速化為二氧化碳?xì)怏w,從而減少空氣中的含氧量,將火窒息而撲滅。該滅火器主要用于精密儀器、儀表、寫(xiě)字樓、檔案館、初起電氣火災(zāi)。3kg/8秒;5-7kg/9-12秒,——距離1.5-2m。
C、干粉滅火器
常用的有二種即:BC,碳酸氫鈉干粉;ABC磷酸銨鹽干粉。該滅火器主要用于初起電氣火災(zāi)、可燃?xì)怏w、可燃液體,及固體火災(zāi)等。2kg/8秒;4kg/9秒,35kg/20秒。
16、火的燃燒階段:初起,發(fā)展,猛烈,熄滅。
17、滅火方法
A、冷卻法:就是將滅火劑直接噴灑到可燃物上,使可燃物的溫度隆至燃點(diǎn)以下。最好的冷卻法(劑)是水。
B、隔離法:是將燃燒物與可燃物隔離或疏散。主要是固體,液體及氣體。
C、窒息法:是采取適當(dāng)措施,阻止空氣進(jìn)入燃燒區(qū),或用惰性氣體稀釋空氣中的含氧量,使燃燒物質(zhì)缺乏或缺絕氧氣而息滅。如濕棉被,濕麻袋,石棉被,砂土,泡沫,水蒸氣,二氧化碳,鎬蓋滅火法等。
D、抑制法:將化學(xué)滅火劑噴入燃燒區(qū),參與燃燒反應(yīng),中止鏈反應(yīng)而使燃燒停止。如1211,1301等鹵代燒系列。注意的是,一是要有足夠的量進(jìn)入燃燒區(qū)域,同時(shí)還必須有足夠的冷卻降溫措施。
18、撲救初起火災(zāi)的要求:A、及時(shí)報(bào)警,組織撲救;B、集中滅火力量,控制火勢(shì)蔓延;C、消滅飛火(下風(fēng)一定要防范);D、疏散物資,建立空間地帶,E、注意安全(滅火人員);F、積極搶救被困人員。
19、原則:A、先控制后消滅;B、救人重于救火;C、先重點(diǎn)后一般。
20、火場(chǎng)義務(wù)消防隊(duì)的任務(wù):
A、協(xié)助公安消防隊(duì)完成滅火、救人、疏散物資任務(wù);
B、公安消防隊(duì)到達(dá)火場(chǎng)后,義務(wù)消防隊(duì)指揮應(yīng)及時(shí)向公安消防隊(duì)火場(chǎng)指揮員報(bào)告火場(chǎng)情況,以便迅速、準(zhǔn)確投入滅火戰(zhàn)斗。
21、疏散自救方法:
A、熟悉環(huán)境,臨危不亂:每個(gè)人應(yīng)對(duì)自己生活、工作的居住建筑物結(jié)構(gòu)及逃生出口熟悉,平時(shí)應(yīng)做到了然于胸,而當(dāng)身處陌生環(huán)境也應(yīng)養(yǎng)成留意通道及出口的方位等的習(xí)慣,便 于關(guān)鍵時(shí)刻逃離火場(chǎng)。
B、保持鎮(zhèn)靜,明辨方向:突遇火災(zāi)時(shí)應(yīng)保持鎮(zhèn)定,不要盲目地跟從人流和相互擁護(hù),盡量往空曠或明亮的地方跑和樓層下方跑。若通道被阻,則應(yīng)背向煙火方向,通過(guò)陽(yáng)臺(tái),氣窗等往室外逃生。
C、不入險(xiǎn)地,不貪財(cái)物:不要因害羞或顧及貴重物品,浪費(fèi)寶貴時(shí)間,緊記生命最重要。
D、簡(jiǎn)易防護(hù),掩鼻匍匐:往過(guò)有煙霧的路線,可采用濕毛巾或濕毯子匍匐撤離。
E、善用通道,莫入電梯:發(fā)生火情盡量使用樓梯,或利用陽(yáng)臺(tái)、窗臺(tái)、屋頂?shù)扰实桨?全地點(diǎn),或利用下水管滑下樓脫險(xiǎn)。
F、避難場(chǎng)所,固守待援:如在房?jī)?nèi)側(cè)手摸房門,感到燙手,千萬(wàn)不能開(kāi)門,應(yīng)關(guān)緊迎火的門窗,打開(kāi)背火的窗門,用濕毛巾,濕布條塞住門縫,不停用水淋濕防止煙火滲入,固守房間,等待救援。
G、傳遞信號(hào),尋求援助:被煙火圍困時(shí)盡量在陽(yáng)臺(tái)、窗口(白天在窗口可用鮮艷的衣物晃動(dòng),晚上可用手電等物閃動(dòng)或敲擊物品發(fā)生聲音求救)。H、火已及身,切勿驚跑:如果身上著火切勿驚跑和用手拍打,驚跑和拍打只會(huì)形成風(fēng)勢(shì),加速氧氣補(bǔ)充,促旺火勢(shì)。正確做法是,立即脫掉衣服或就地打滾,壓住火苗,能及時(shí)跳入水中或讓人向身上澆水更有效。
I、緩降逃生,滑繩自救:高層,每層起火后可迅速利用身邊的繩索、床單、窗簾等制成簡(jiǎn)易繩并用水打濕后,從窗戶或陽(yáng)臺(tái)沿繩滑至下面樓層逃生。即使跳樓應(yīng)在消防員準(zhǔn)備好逃生氣墊或四層以下才考慮采取這一方式。還應(yīng)注意選擇水池、軟雨蓬、草地等,如有可能應(yīng)先丟下大量棉被,沙發(fā)墊或打開(kāi)大雨傘跳下。
22、燃?xì)怃撈勘ㄇ盎鹎榕袛?/p>
A、鋼瓶在火焰的直接作用下,持續(xù)燃燒三分鐘,就有爆炸危險(xiǎn);
B、鋼瓶瓶體膨脹鼓肚變形,是爆炸前的征兆;
C、火焰顏色白亮刺眼,聲音變細(xì),發(fā)出“嘶嘶”聲,如此持續(xù)5-10秒左右,聲音和火焰突然消失,隨即爆炸。
23、使用干粉或1211滅火器撲救帶電火災(zāi)應(yīng)保持一定距離。
24、防火門的耐火極限:甲級(jí)1.20小時(shí),乙級(jí)0.9小時(shí)。
25、汽車應(yīng)配:干粉、泡沫及石棉被?;鹁⒒馂?zāi)應(yīng)急處理程序
一、崗?fù)ぶ蛋唷④嚬?、巡邏保安員、物管及其相關(guān)人員發(fā)現(xiàn)火警、火災(zāi)處理發(fā)現(xiàn)火警:聽(tīng)到警鈴或發(fā)現(xiàn)樓層、煙霧
1)、及時(shí)通知管理處,部門領(lǐng)導(dǎo),同時(shí)通知相關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn);
2)、利用周圍的消防器材,配合義務(wù)消防員將火源撲滅;發(fā)現(xiàn)火災(zāi):看到樓層著火或有火焰竄出窗外
1)、立即打“119”火警電話報(bào)警(報(bào)警時(shí)應(yīng)講清著火的具體樓層、門牌號(hào)碼、有無(wú)重大危險(xiǎn)源、什么物質(zhì)著火、報(bào)警人姓名及其報(bào)警電話號(hào)碼),同時(shí)通知公司部門領(lǐng)導(dǎo)并安排相關(guān)人員去路口接消防車;
2)、利用身邊的消防應(yīng)急器材及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助撲救火災(zāi);
3)、做好火場(chǎng)安全秩序維護(hù),保護(hù)好火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng);發(fā)現(xiàn)停放車輛著火
1)、及時(shí)用干粉滅火器、泡沫滅火器或石棉毯將著火車輛火源撲滅;
2)、向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并通知車主前往相關(guān)部門處理;
3)、發(fā)現(xiàn)車輛漏油或油箱著火及時(shí)用沙土或干粉、泡沬滅火器將火源撲滅,并迅速撤離現(xiàn)場(chǎng),同時(shí)遠(yuǎn)距離現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控。中控室值班人員火災(zāi)、火警處理
1)值班人員在發(fā)現(xiàn)火警的情況下(顯示屏顯火災(zāi))應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)人員(保安員或消防檢修員)趕到現(xiàn)場(chǎng)(報(bào)警點(diǎn))確認(rèn),如系統(tǒng)發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)通知檢修員排除(按程序文件規(guī)定時(shí)間)
2)如發(fā)現(xiàn)明火應(yīng)立即用樓層的消防設(shè)施器材將初起火源撲滅,并及時(shí)向部門管理處領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況;火災(zāi)事故處理
1)、當(dāng)火災(zāi)得到確認(rèn)并迅速蔓延時(shí),值班人員應(yīng)立即打“119”電話報(bào)警,同時(shí)通知公司、管理處領(lǐng)導(dǎo),并安排專人去路口迎接消防車;
2)、與此同時(shí)通知值班電工切斷著火層、電源、氣源將電梯迫降至首層,開(kāi)啟消防泵和應(yīng)急發(fā)電機(jī),啟動(dòng)排煙系統(tǒng),確保消防給水正常。
停車場(chǎng)車管員注意事項(xiàng):
1)停車場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁停放易燃、易爆車 輛;
2)臨時(shí)裝卸車輛應(yīng)“三證”齊全(危險(xiǎn)物品準(zhǔn)運(yùn)證,危險(xiǎn)車輛駕駛證及危險(xiǎn)物品裝運(yùn)工操作證)同時(shí)應(yīng)通知巡邏保安員嚴(yán) 格監(jiān)控以防意外;
3)裝卸完畢后應(yīng)及時(shí)清離現(xiàn)場(chǎng)并做好相關(guān)記錄。
第二篇:保安培訓(xùn)教材
保安人員培訓(xùn)資料
一、工作標(biāo)準(zhǔn)
l、小區(qū)基本實(shí)行封閉式管理
2、有專業(yè)保安,實(shí)行24小時(shí)值班及巡邏制度;保安人員熟悉小區(qū)的環(huán)境,文明值勤,訓(xùn)練有素,言語(yǔ)規(guī)范,認(rèn)真負(fù)責(zé).3、危及人身安全處有明顯標(biāo)識(shí)和具體的防范措施
4、消防設(shè)備設(shè)施完好無(wú)損,可隨時(shí)起用;消防通道暢通;制訂消防應(yīng)急方案
5、機(jī)動(dòng)車停車場(chǎng)制度完善。管理責(zé)任明確、車輛進(jìn)出有登記
6、非機(jī)動(dòng)車車輛管理制度完善.按規(guī)定位置停放.管理有序
7、對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位每1小時(shí)至少巡查1次;配有安全監(jiān)控設(shè)施的,實(shí)施24小時(shí)監(jiān)控。
8、對(duì)進(jìn)出小區(qū)的車輛實(shí)施證、卡管理,引導(dǎo)車輛有序通行、停放。
9、對(duì)火災(zāi)、治安、公共衛(wèi)生等突發(fā)事件有應(yīng)急預(yù)案,事發(fā)時(shí)及時(shí)報(bào)告業(yè)主委員會(huì)和有關(guān)部門,并協(xié)助采取相應(yīng)措施。
二、崗位職責(zé)
1、保安工作職責(zé)
⑴著裝整齊、統(tǒng)一,帽不歪戴、衣扣扣好、衣物平整,目測(cè)衣物無(wú)污、無(wú)油、無(wú)破損; ⑵儀容、儀表潔凈、端莊,不留胡須,發(fā)不過(guò)耳、不過(guò)領(lǐng),目視無(wú)不舒適感; ⑶每班次交接應(yīng)完成全套交接崗動(dòng)作,作到熟練、準(zhǔn)確、動(dòng)作到位;
⑷站立時(shí),姿態(tài)端正,兩手自然下垂至褲邊兩側(cè),兩腿微微并攏,兩腿間距不得超過(guò)兩肩間距; ⑸對(duì)來(lái)訪者笑容可掬、親切、耐心; ⑹器械佩帶整齊有序,目視感覺(jué)協(xié)調(diào)、自然; ⑺熟知、熟記轄區(qū)內(nèi)車輛(包括車號(hào)); ⑻對(duì)每上人要用規(guī)范用語(yǔ)問(wèn)好;
⑼認(rèn)真作好來(lái)客登記工作,并及時(shí)與巡邏崗人員保持聯(lián)絡(luò); ⑽遇緊急情況發(fā)生時(shí),按《緊急事件處理程序》辦; ⑾熟知各種器械使用方法,熟練掌握使用技巧;
⑿不得與各工作人員在當(dāng)崗期間聊天、說(shuō)笑、打鬧(正常工作需要除外); ⒀下班換崗后,在公共區(qū)域均需保持衣帽工整及步伐形態(tài)整齊要求;
⒁按規(guī)定責(zé)任路線巡視檢查,登樓至高,徒步下樓,呈S型巡視。第四部分 操作流程
三、交接班管理規(guī)程
交接班規(guī)定
為認(rèn)真做好崗位的工作交接與公物交接,減少因交接不清引起的工作失誤及公物損失,特制定本制度。
1、本班相互轉(zhuǎn)換崗位時(shí),須認(rèn)真做好崗位工作記錄。
2、本班最后一崗與下一班交接時(shí),要將本班工作情況詳細(xì)交待給下一班,以便下一班開(kāi)展工作。
3、交班人員將公物轉(zhuǎn)交下一班,并在最后一崗的工作記錄欄目里寫(xiě)明下一班接崗人的姓名。
4、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,交接雙方須當(dāng)面說(shuō)明。如果交班人離開(kāi)后,接班人才發(fā)現(xiàn)屬于上一班問(wèn)題的,應(yīng)立即報(bào)告相關(guān)管理部門
5、交接班須正點(diǎn)、守時(shí),非特殊情況,不得超時(shí)接班。
6、接班人未到,交班人不得離崗,否則由此產(chǎn)生的一切后果由交班人負(fù)責(zé)。
四、保安員儀容儀表標(biāo)準(zhǔn)
(一)儀表
1、上班時(shí)穿著統(tǒng)一制服,工作服應(yīng)挺直、舒展、干凈,不得穿有皺折的服裝上崗。
2、服裝:男士襯衣必須扎領(lǐng)帶,不能穿高領(lǐng)內(nèi)衣,紐扣要全部扣好,不得敞開(kāi)外衣、卷起褲腳或衣袖。護(hù)衛(wèi)員著裝時(shí)領(lǐng)口及袖口處不得顯露個(gè)人衣物,不得佩帶飾物,制服外不得有筆、紙張等物品,衣袋內(nèi)不得裝過(guò)大過(guò)厚物品;著冬裝時(shí),應(yīng)穿白色或白底色帶暗細(xì)條紋的襯衣,結(jié)正領(lǐng)帶;冬季穿大衣時(shí),扣子要全部扣好,并佩戴禮儀帶,外面扎上武裝帶,不得敞開(kāi)或披在肩上。護(hù)衛(wèi)員下班后應(yīng)著便裝。
3、帽子:護(hù)衛(wèi)員戴帽時(shí),應(yīng)自然戴在頭上,下圈黑邊要顯露在頭的周圍,右側(cè)*近耳邊,使帽子的前沿自然傾斜,正面看是左高右低。后面要在枕骨下面,前邊距右眉一指寬,距左眉二指寬,帽子的緊拉帶要系好,藏于帽內(nèi),不得顯露在外。帽徽端正固定在帽子前硬板的中央位置,并與左眼在一條垂直線上。
4、禮儀帶:線帶從穗帶頭上線圈內(nèi)穿過(guò)成一圓圈掛在左肩上,要壓在肩章下,并將線扣扣在紐扣上,前面掛在上衣第一粒紐扣上,四條線在左胸前均勻分布。
5、武裝帶:緊扎在腰間,以手不能輕松插入為準(zhǔn)。中間以卡子中央的五星上角對(duì)正衣扣中線為準(zhǔn)。吊帶環(huán)前面放在腰帶卡子的左側(cè),吊帶從右肩挎過(guò),后面吊放在腰中央偏右處。掛物環(huán)不掛物時(shí),緊*前面卡子的右側(cè)放好。
6、鞋襪:鞋襪整齊,工作鞋干凈光亮,鞋底不釘鐵掌;男士上班時(shí)只準(zhǔn)穿深色皮鞋(護(hù)衛(wèi)員只準(zhǔn)穿黑色皮鞋),禁止穿拖鞋、布鞋、旅游鞋;男士襪子要穿素色,但不得穿白色襪子,不得光腳穿鞋或穿過(guò)于花梢的襪子。女士襪口不能露在西裝裙外,穿肉色襪子,不能穿黑色襪子。
7、工作牌:佩戴公司統(tǒng)一制作的員工證。佩戴時(shí),員工證須置于上衣左側(cè)兜蓋上方中央位置,員工證下沿與兜蓋上線平齊。
8、頭發(fā)要整潔,不允許染發(fā),不留奇異的發(fā)型;男士前額發(fā)不得遮蓋眼眉,鬢角發(fā)不得超過(guò)耳屏,腦后發(fā)不得觸及衣領(lǐng);女士不得披頭散發(fā),不戴夸張的頭飾。
9、男士堅(jiān)持每天刮胡子,胡須長(zhǎng)不得超過(guò)1毫米,鼻毛不得長(zhǎng)出鼻孔;女士上班應(yīng)化淡裝,但不得濃抹脂粉、不涂有色指甲油、不抹濃香水。
10、男士指甲長(zhǎng)不超過(guò)指尖一毫米,女士不超過(guò)指尖三毫米。
11、不得將任何物件夾于腋下。
12、注意個(gè)人衛(wèi)生,上班前不許吃帶有異味(姜蔥蒜味)的食品,不得飲酒,飯后要漱口。
13、不得隨地吐痰,亂丟雜物。
(二)表情
1、要面帶微笑,和顏悅色,給人以親切感;不能面孔冷默,表情呆板。微笑時(shí),嘴角向上微微翹起,隱約露出八顆牙齒,表情自然。
2、要聚精會(huì)神,注意傾聽(tīng),給人以受尊重之感;不要沒(méi)精打采或漫不經(jīng)心。
3、要坦誠(chéng)待客,不卑不亢,給人以真誠(chéng)感;不要誠(chéng)惶誠(chéng)恐,唯唯諾諾,面帶虛偽。
4、要沉著穩(wěn)重,給人以鎮(zhèn)定感;不要慌手慌腳,毛毛躁躁。
5、要神色坦然、輕松自信,給人以寬慰感;不要雙眉緊鎖,愁云滿面。
6、不要帶有厭煩、僵硬、憤怒的表情,也不要扭捏作態(tài),做鬼臉、吐舌、眨眼,給業(yè)主以不受尊重感。
(三)儀態(tài)
應(yīng)精神振作,姿態(tài)良好。抬頭挺胸,不得彎腰駝背、東歪西倒、前傾后仰;不得伸懶腰、袖手、背手、*腰或?qū)⑹植迦胍拢ㄑ潱┐?。?jīng)常檢查并保持良好的儀表,但不得當(dāng)眾整理個(gè)人衣物。
1、站姿:站立端正、上身挺直,挺胸收腹,眼睛平視,嘴微閉,面帶笑容,雙腿分開(kāi),雙腳與肩同寬,腳跟分開(kāi)距離限8厘米以內(nèi),雙臂自然下垂、在體前交*或采用背手式(雙手在體前交*站立時(shí)腳呈V字型),右手放在左手上,從正面看身體重心線應(yīng)在兩腿中間,向上穿過(guò)脊柱及頭部,要防止中心偏左或偏右,中心要放在兩個(gè)前腳掌。禁止手*腰、手插兜、手抱胸。
女子站立時(shí),雙腳呈V字型,膝和腳后跟要緊*,兩腳張開(kāi)的距離約為兩拳;男子站立時(shí),雙腳與肩同寬,站累時(shí),腳可以向后撤半步,但上體仍須保持正直。
2、坐姿:應(yīng)坐椅子的2/3,但不可坐在邊沿上;雙肩放松放平,腰部挺直,胸向前挺,軀干與頸、腰、腿、腳正對(duì)前方,雙膝并攏。入坐時(shí)要輕盈、和緩、從容自如;落座后要保持上身正直;兩臂可彎曲放于桌上或椅子和沙發(fā)的扶手上,也可放在雙膝上,目光平視,面帶笑容;兩腿間距和肩寬大致相等,兩腳自然落地;身后無(wú)依*時(shí),身體可稍前傾;頭平正,不東搖西晃。切不可坐在椅子上前俯后仰,搖腿蹺腳,將腳跨在桌子或沙發(fā)扶手上;不得在業(yè)主面前雙手抱于胸前、蹺二郎腿、半躺半坐、趴在工作臺(tái)上。
3、行態(tài):行走應(yīng)輕而穩(wěn),昂首挺胸收腹,肩要平、身要直。不要頭晃腦、吹口哨、吃零食;不要左顧右盼;不與他人拉手、摟腰搭背。同時(shí)注意:盡量*右行,不走中間;與業(yè)主、上級(jí)相遇時(shí),要點(diǎn)頭示禮致意;與業(yè)主、上級(jí)同行到門前時(shí),應(yīng)主動(dòng)開(kāi)門讓他們先行,不能自己搶先而行;與業(yè)主、上級(jí)上下電梯時(shí)應(yīng)主動(dòng)控制住按鈕,讓他們先上或先下;引導(dǎo)業(yè)主時(shí),讓業(yè)主在自己的右側(cè);業(yè)主迎面走來(lái)或上下樓梯時(shí),要主動(dòng)為業(yè)主讓路。與他人同行應(yīng)記住位次上的尊卑;在狹窄之處行走,若無(wú)急事,最好將外側(cè)讓出,以便有事者迅速通過(guò)。
男子走路應(yīng)該昂首、閉口、兩眼平視前方,挺胸、收腹、直腰,行走間上身不動(dòng),兩肩不搖、步態(tài)穩(wěn)健。女子走路應(yīng)該頭部端正,不宜抬的過(guò)高,目光平和、直視前方;行走間上身自然挺直、收腹、兩手前后擺動(dòng)幅動(dòng)?。恍〔角斑M(jìn)走直線,步態(tài)要自如、輕柔。行走輕穩(wěn),昂首挺胸,收腹,肩要平,身要直,女士走一字步(雙腳走一條線,不邁大步),男士雙腳走兩條線(橫向距離3CM左右);禁止搖晃臀部,不可搖頭晃腦,禁止與他人拉手,摟腰搭背,奔跑,跳躍。
4、手姿:在給業(yè)主指引方向時(shí),要把手臂伸直,手指自然并攏,手掌向上,上身稍前傾,以肘關(guān)節(jié)為軸,指向目標(biāo),同時(shí)眼睛要看著目標(biāo)并兼顧對(duì)方是否看到目標(biāo);在介紹或指示方向時(shí),切忌用一只手指指點(diǎn)點(diǎn)。與業(yè)主談話時(shí)手勢(shì)不易過(guò)多,幅度不宜過(guò)大。
5、點(diǎn)頭與鞠躬:當(dāng)業(yè)主走到面前時(shí),應(yīng)主動(dòng)起立點(diǎn)頭問(wèn)好,點(diǎn)頭時(shí)目光要看著業(yè)主的面部;當(dāng)業(yè)主離去時(shí)應(yīng)起立,身體要微前傾(15°鞠躬狀),敬語(yǔ)告別。
(四)舉止
1、舉止要端莊,動(dòng)作要文明,迎客時(shí)走在前,送客時(shí)走在后,客過(guò)讓路,同行不搶道。站、坐、走要符合規(guī)定要求。
2、在業(yè)主面前應(yīng)禁止各種不文明的舉動(dòng),如吸煙、吃東西、掏鼻孔、剔牙齒、掏耳朵、打飽嗝、打噴嚏、打哈欠、抓頭、搔癢、修指甲、伸懶腰等,即使是在不得已的情況下,也應(yīng)盡力采取措施掩飾或回避,并主動(dòng)道歉示意。
3、上班時(shí)間應(yīng)保證室內(nèi)安靜,不大聲喧嘩、打鬧、吹口哨、唱小調(diào)、看報(bào)紙,干私活,化妝;不得敲桌椅或玩弄其他物品。要做到說(shuō)話輕、走路輕、操作動(dòng)作輕,保持工作時(shí)的良好氣氛。
4、應(yīng)保持工作臺(tái)面清潔,除標(biāo)識(shí)牌和工作用品外,不能有任何雜物,煙灰缸放在服務(wù)臺(tái)下,當(dāng)有業(yè)主抽煙時(shí)才禮貌拿出使用。
5、使用呼機(jī)或手機(jī)時(shí),應(yīng)低聲細(xì)語(yǔ),不應(yīng)大喊大叫或故作神秘。開(kāi)會(huì)時(shí)應(yīng)設(shè)置在震動(dòng)狀態(tài)或關(guān)機(jī)。辦公時(shí)間禁止打私人電話。
五、服務(wù)語(yǔ)言標(biāo)準(zhǔn)
(一)語(yǔ)言的重要性
給對(duì)方以親切感;又能增進(jìn)雙方的了解和感情,為交談創(chuàng)造出和諧、融洽的氣氛,給業(yè)主留下美好的印象。
(二)基本禮貌用語(yǔ)
常用禮貌用詞:請(qǐng)、您、謝謝、對(duì)不起、請(qǐng)?jiān)彙](méi)關(guān)系、不要緊、別客氣、您早、您好、再見(jiàn)。
1、稱呼語(yǔ):小姐、夫人、太太、女士、阿姨、大姐、先生
2、歡迎語(yǔ):您來(lái)了、歡迎光臨!
3、問(wèn)候語(yǔ):您好、早上好、早安、晚安、下午好!晚上好!
4、祝賀語(yǔ):節(jié)日愉快!圣誕快樂(lè)!新年快樂(lè)!生日快樂(lè)!
5、道歉語(yǔ):對(duì)不起、請(qǐng)?jiān)彙⒋驍_了、失禮了
6、告別語(yǔ):再見(jiàn)!歡迎下次光臨!晚安!明天見(jiàn)!
7、道謝語(yǔ):謝謝、非常感謝!
8、應(yīng)答語(yǔ):是的、好的、我明白了、謝謝您的好意、不客氣、沒(méi)關(guān)系、這是我應(yīng)該做的。
9、征詢語(yǔ):我能為您做什么嗎?您喜歡???請(qǐng)您??好嗎?您喜歡(需要、能夠??)?
10、電話敬語(yǔ):您、您好、請(qǐng)、勞駕、麻煩您、多謝您、可否、是否、能否代勞、有勞、效勞、拜托、謝謝、請(qǐng)稍候、對(duì)不起、再見(jiàn)
(三)對(duì)客服務(wù)用語(yǔ)要求
1、遇到業(yè)主要面帶微笑,站立服務(wù)。當(dāng)距離業(yè)主3米時(shí),應(yīng)先開(kāi)口主動(dòng)問(wèn)候,稱呼要得當(dāng),問(wèn)候語(yǔ)要簡(jiǎn)單、親切、熱情。對(duì)于熟悉的業(yè)主要稱呼業(yè)主姓氏。
2、與業(yè)主對(duì)話時(shí)宜保持1米左右的距離,要注意使用禮貌用語(yǔ)。
3、對(duì)業(yè)主的話要全神貫注用心傾聽(tīng),眼睛要望著業(yè)主的面部(但不要死盯著業(yè)主),要等著業(yè)主把話說(shuō)完,不要打斷業(yè)主的談話。與業(yè)主談話時(shí),不要有任何不耐煩的表示,要停下手中的工作,眼望著對(duì)方,面帶笑容,要有反應(yīng)。不要心不在焉,左顧右盼,漫不經(jīng)心,不理不睬,對(duì)沒(méi)聽(tīng)清楚的地方要禮貌的請(qǐng)業(yè)主重復(fù)一遍。
4、與業(yè)主對(duì)話,態(tài)度要和藹,語(yǔ)言要親切,聲調(diào)要自然、清晰、柔和,音量要適中,答話要迅速明確。
5、對(duì)業(yè)主的問(wèn)詢應(yīng)圓滿回答,若遇自己不清楚或不知道的事,應(yīng)查找有關(guān)資料或請(qǐng)示上級(jí),盡量答復(fù)業(yè)主,決不能以“不知道”、“不清楚”作答?;卮饐?wèn)題要負(fù)責(zé)任,不能不懂裝懂,模棱兩可,胡亂作答。
6、當(dāng)業(yè)主需要我們服務(wù)時(shí),我們從言語(yǔ)中要體現(xiàn)出樂(lè)意為業(yè)主服務(wù),不要表現(xiàn)出厭煩、冷漠、無(wú)關(guān)痛癢的神態(tài),應(yīng)說(shuō):“好的,我馬上就來(lái)(辦)”,千萬(wàn)不能說(shuō):“你沒(méi)看見(jiàn)我忙著嗎?”
7、當(dāng)業(yè)主提出的某項(xiàng)服務(wù)要求我們一時(shí)滿足不了時(shí),應(yīng)主動(dòng)向業(yè)主講清原因,并向業(yè)主表示歉意,同時(shí)要給業(yè)主一個(gè)解決問(wèn)題的建議或主動(dòng)聯(lián)系解決。要讓業(yè)主感到:雖然問(wèn)題一時(shí)未能解決,但受到了重視,得到了應(yīng)有的幫助。
8、在原則性、較敏感的問(wèn)題上,態(tài)度要明確,但說(shuō)話方式要婉轉(zhuǎn)靈活,既不能違反公司規(guī)定,也要維護(hù)業(yè)主的自尊心。切忌使用質(zhì)問(wèn)式、懷疑式、命令式、頂牛式的說(shuō)話方式,杜絕蔑視、嘲笑、否定、斗氣等語(yǔ)言,要用詢問(wèn)、請(qǐng)求、商量、解釋的說(shuō)話方式。如
詢問(wèn)式:“請(qǐng)問(wèn)???” 請(qǐng)求式:“請(qǐng)您協(xié)助我們???”
商量式:“???您看這樣好不好?” 解釋式:“這種情況,有關(guān)規(guī)定是這樣的???”
9、打擾業(yè)主或請(qǐng)求業(yè)主協(xié)助的地方,首先要表示歉意,說(shuō):“對(duì)不起,打擾您了”。對(duì)業(yè)主的幫助或協(xié)助(如交錢后、登記后、配合我們工作后)要表示感謝。接過(guò)了業(yè)主的任何東西都要表示感謝(如錢、卡、證件等)。業(yè)主對(duì)我們感謝時(shí),一定要回答“請(qǐng)別客氣”。
10、與業(yè)主對(duì)話時(shí),如遇另一業(yè)主來(lái)訪,應(yīng)點(diǎn)頭示意打招呼,或請(qǐng)新來(lái)業(yè)主稍候,不能視而不見(jiàn),無(wú)所表示,冷落新來(lái)業(yè)主;同時(shí)盡快結(jié)束談話,招呼新來(lái)業(yè)主,如時(shí)間較長(zhǎng),應(yīng)說(shuō):“對(duì)不起,讓您久等了”,不能一聲不響就開(kāi)始工作。語(yǔ)言能反映個(gè)人思想,體現(xiàn)個(gè)人能力,是與他人溝通的工具。服務(wù)中使用禮貌用語(yǔ),既能使自己敞開(kāi)美好的心靈,
第三篇:保安部培訓(xùn)教材
保安行為規(guī)范培訓(xùn)教材
一、職責(zé)篇
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高警惕,增強(qiáng)責(zé)任感。
2、負(fù)責(zé)保衛(wèi)公司財(cái)產(chǎn)、宿舍、和公司員工人身財(cái)產(chǎn)安全。每天下午下班后,全面檢查各部門門窗,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
3、按時(shí)到崗值班,不遲到,不早退,不擅自離崗。因事不能值班或自行調(diào)班的應(yīng)提前向上司報(bào)告,經(jīng)同意后才能調(diào)班。
4、值班期間不得看書(shū),看報(bào),做私人工作,要盡職盡責(zé)。
5、做好書(shū)、報(bào)刊、信件的收發(fā)工作,不遺失,不錯(cuò)漏。
6、做好來(lái)訪人員登記和運(yùn)出物品的檢查工作。凡機(jī)動(dòng)車輛或人攜帶的物品必須持本公司的《放行條》方能放行,否則不得離開(kāi)公司。
7、未經(jīng)公司批準(zhǔn),不準(zhǔn)外來(lái)人員進(jìn)公司參觀或進(jìn)行其它活動(dòng)。
8、提高警惕,嚴(yán)防壞人破壞,發(fā)現(xiàn)可疑的人和事要及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)和公安部門報(bào)告。
9、、不論職位高低,一視同仁,嚴(yán)肅執(zhí)“法”。
10、負(fù)責(zé)維持員工上下班進(jìn)出廠門的秩序,開(kāi)、鎖前后廠門。
11、做好防火、防意外事故工作,事故發(fā)生時(shí)及時(shí)報(bào)告和處理。
13、保持值班室的清潔。
14敬業(yè)愛(ài)崗,努力做好本職工作,任何工作要有持續(xù)性,不要在有監(jiān)督的情況下才能完成。
15、凡因工作不負(fù)責(zé)任,違反勞動(dòng)紀(jì)律或嚴(yán)重失職而導(dǎo)致發(fā)生案件造成損失者,按情節(jié)輕重和責(zé)任大小給予處罰或辭退,直至追究刑事責(zé)任處理。
16、聽(tīng)從公司安排,在做好安全保衛(wèi)工作的同時(shí),協(xié)助有關(guān)人員管好廠內(nèi)花木,積極配合公司完成其他各項(xiàng)任務(wù)。
二、服務(wù)言行篇
(一)言行舉止
1、要按照管理規(guī)定著裝上崗,保持嚴(yán)整,頭發(fā)要干凈整齊,衣服不可皺巴巴,皮鞋要擦亮,舉止端莊,語(yǔ)言文明,精神飽滿,做到接待服務(wù)工作規(guī)范化。
2、保持良好的服務(wù)態(tài)度,在接待來(lái)訪客人中提倡微笑服務(wù),做到來(lái)有迎聲,問(wèn)有答聲,走有送聲。
保安行為規(guī)范指南
保安行為規(guī)范培訓(xùn)教材
3、服務(wù)時(shí)提倡使用普通話,大力推行文明用語(yǔ),禁用服務(wù)忌語(yǔ)。
4、辦公時(shí)必須姿態(tài)端正,不得斜靠、倒臥、翹腿,不得從事與工作無(wú)關(guān)的一切活動(dòng);
5、工作期間不準(zhǔn)在值班室看書(shū)與外來(lái)人員聊天、大聲喧嘩,嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度。
6、提高溝通能力,力求在和平狀態(tài)下解決處理問(wèn)題,并達(dá)到管理的目的。信息要及時(shí)反饋,及時(shí)從上司那里取得處理意見(jiàn)及協(xié)調(diào)解決。
(二)文明用語(yǔ) 常規(guī)文明用語(yǔ)
1、請(qǐng)!
2、您好!
3、再見(jiàn)!
4、對(duì)不起!
5、謝謝!
8、您好,請(qǐng)問(wèn)您找誰(shuí)?
9、請(qǐng)您把事情發(fā)生經(jīng)過(guò)寫(xiě)下來(lái)。
10、請(qǐng)稍候,我馬上請(qǐng)示或與有關(guān)部門聯(lián)系(為您辦理、調(diào)查處理等)。
(三)、服務(wù)忌語(yǔ)
1、帶有蔑視性、侮辱性的稱謂,如:老頭、老太婆、神經(jīng)病、鄉(xiāng)下人等等。
2、不知道。
3、少?gòu)U話。
4、少啰嗦,快點(diǎn)講。
5、你管不著(你少管閑事)。
6、喂,叫你呢。
7、不關(guān)我的事。
8、急什么,還沒(méi)上班呢。
9、找別人去,我管不著。
10、墻上貼著,自己看。
11、就你急,怎么不早來(lái)。
12、給你講過(guò)幾遍了,怎么還拎不清。
13、急什么,沒(méi)看我正忙著嗎?
保安行為規(guī)范指南
保安行為規(guī)范培訓(xùn)教材
14、沒(méi)看快下班了嗎,早干什么了。
15、不是我管,我不曉得。
16、不行就是不行,我就是這個(gè)態(tài)度(我說(shuō)不行就不行)。
17、這么晚了明天來(lái)。
18、你問(wèn)我,我問(wèn)誰(shuí)?
19、這事我管不了,你去找我們主管去。20、你這人是不是有毛病?
21、你這人真啰嗦。
22、你找誰(shuí),他不在,跟你說(shuō)過(guò)了,他不在,你耳聾啦?
23、你不錯(cuò),難道是我錯(cuò)。
24、聽(tīng)你的,還是聽(tīng)我的。
25、叫什么,等一下。
26、我就這種態(tài)度,怎么啦?
27、其他臟話、粗話。
28、在值班室遇有客人問(wèn)詢,嚴(yán)禁只埋頭做事,不請(qǐng)坐,頭不抬,眼不看,簡(jiǎn)單應(yīng)答;或與
人閑談,將來(lái)訪者晾在一邊。
三、服務(wù)時(shí)限
1、熟讀公司的《行政管理準(zhǔn)則》,尤其是與自己或自己的崗位有關(guān)的規(guī)章制度,以便于自己更好地工作。
2、簡(jiǎn)化工作程序,提高工作效率,接到員工求助時(shí),要及時(shí)受理,對(duì)員工求助要千方百計(jì)
進(jìn)行幫助,盡力滿足員工合理要求。需要其他部門處理的,應(yīng)認(rèn)真做好移交、配合工作。對(duì)員工的投訴要認(rèn)真受理,并向當(dāng)事人及時(shí)反饋投訴查處情況,做到事事有回音,件件 有結(jié)果。
(三)服務(wù)紀(jì)律
1.值班時(shí)不可嘻嘻哈哈,坐有坐姿,站有站像,眼睛要“關(guān)注”該“關(guān)注”的焦點(diǎn),如,是否有打卡、進(jìn)進(jìn)出出是否勾肩搭背、是否有“做賊心虛”的表情等。若站崗保安心不在焉地看著別處,不自覺(jué)的員工當(dāng)然可以“為所欲為”。那么保安隊(duì)伍的威懾感就蕩然無(wú)存了。
保安行為規(guī)范指南
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2、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各種管理規(guī)定,不搞拉幫結(jié)派、不講哥們義氣、不惜親朋情份—杜絕糖衣炮彈,以免有人伺機(jī)利用從而害及自己。潔身自愛(ài)不得接受服務(wù)對(duì)象的任何財(cái)物或宴請(qǐng)。
案例分析:
1、“忍一時(shí)風(fēng)平浪靜 退一步海闊天空”
就本部同事無(wú)視廠紀(jì)廠規(guī),公然打架一事,究其原因得出以下結(jié)論:
1、不能因小事和同事大動(dòng)干戈。
2、同事之間應(yīng)調(diào)解。
3、不能太愛(ài)面子。
事情本身的主要原因是內(nèi)因,究其影響,我們認(rèn)識(shí)到:
1、作為一民管理者應(yīng)該充分了解自己的權(quán)力與義務(wù),努力盡到自己的義務(wù);在維護(hù)自己權(quán)利的同時(shí)也應(yīng)尊重他人的正當(dāng)權(quán)益不受侵害。
2、要加強(qiáng)自己心理素質(zhì)的培養(yǎng)。
3、要將大部分精力投入學(xué)習(xí)而不要浪費(fèi)在無(wú)謂的事上。
4、要自尊自愛(ài),注意自己形象,少受電視、錄相中不良行為的影響。
5、與同事和睦相處,不要斤斤計(jì)較。
6、不能事不關(guān)己,高高掛起??吹酵掠惺虏荒苄涫峙杂^,尋求最優(yōu)方法解決。
7、做事不能沖動(dòng)或感情用事,要冷靜理智,考慮后果。
8、面對(duì)社會(huì)污濁的社會(huì)現(xiàn)象,要做到自覺(jué)抵制,出淤泥而不染,不受不良社會(huì)風(fēng)氣影響。
必須尊重人、理解人。工作和生活中沒(méi)有一點(diǎn)矛盾和摩擦是不可能的,但只要我們時(shí)時(shí)處處從尊重、理解、體諒的角度去看問(wèn)題和處理問(wèn)題,就能減少很多不必要的矛盾和摩擦?!肮胖悠湄?zé)已也重以周,其待人也寬以約?!币馑际钦f(shuō),待人要寬,責(zé)已要嚴(yán)。同事之間要以誠(chéng)相待,與人為善,互相尊重,互相關(guān)心,互相支持,互相包容。有了問(wèn)題,要擺到桌面上來(lái)討論,不要在背后議論,更不能拉幫結(jié)派,搞團(tuán)團(tuán)伙伙,更不能大大出手。要有敬人之心,容人之量、讓人之氣,不僅要善于團(tuán)結(jié)和自己意見(jiàn)相同的同事,而且要團(tuán)結(jié)與自己意見(jiàn)不同的同事一道工作。
“忍一時(shí)風(fēng)平浪靜,退一步海闊天空?!辫b于上述案例表明,如果在社交活動(dòng)中和工作
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中遇事能三思而行,互相退讓和諒解,就可以化干戈為玉帛!對(duì)此,大家必引以為戒,要盡可能減少不必要的代價(jià),為公司的繁榮穩(wěn)定而共同努力。
2、各盡其職,各盡其責(zé)
職能明確、責(zé)任明確
一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),不在于每個(gè)人都是獨(dú)當(dāng)一面的人才,而在于團(tuán)隊(duì)里的每人都是各盡其職,各盡所能的人。
3、處事靈活,增加應(yīng)變、應(yīng)變能力
對(duì)所有來(lái)訪者均應(yīng)彬彬有禮,待如上賓,樹(shù)立企業(yè)美好形象。
特別是一些重要人仕來(lái)訪:在遇到政府官員(如一些檢查機(jī)構(gòu)、勞動(dòng)站、街道辦事處、居委會(huì))和公司客戶(魏斯蒙、偉達(dá)、成昌、豪勁、寶富美、康貝、寶達(dá)美、三永、反斗城、嘉賓及其它客戶)時(shí)更應(yīng)小心謹(jǐn)慎,防止不愉快的事情發(fā)生。
步驟1:禮貌、客氣、熱情的了解來(lái)訪人員的情況,(被訪問(wèn)部門、被訪問(wèn)者); 步驟2:想盡一切辦法(被訪者在廠區(qū)內(nèi):打內(nèi)線電話、請(qǐng)人帶為轉(zhuǎn)告、請(qǐng)“314”廣播協(xié)助通知)(被訪者外出:找相關(guān)人員職務(wù)代理人)保證盡量在最短時(shí)間內(nèi)通知相關(guān)人員,不能請(qǐng)來(lái)訪人員等待過(guò)久;
步驟3:由于諸多原因不能盡快安排來(lái)訪人員時(shí),要耐心的向來(lái)訪者解釋,表示歉意,并設(shè)法及時(shí)安排。
兢兢業(yè)業(yè)地干好我們的本職工作?!扒Х?jìng)發(fā),百舸爭(zhēng)流”
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第四篇:保安培訓(xùn)教材
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一.公司概況
二、公司理念 三、企業(yè)精神 四、管理模式 五、質(zhì)量目標(biāo)
1、公司新接管的物業(yè)兩年內(nèi)達(dá)到省級(jí)“城市物業(yè)管理優(yōu)秀小區(qū)”標(biāo)準(zhǔn)和“省級(jí)文明小區(qū)”的標(biāo)準(zhǔn)。
2、管轄區(qū)內(nèi)無(wú)重大安全責(zé)任事故,區(qū)內(nèi)治安案件年發(fā)率占總?cè)丝诘?.2%,無(wú)重大火災(zāi)、刑事和交事故。
3、業(yè)主對(duì)小區(qū)內(nèi)物業(yè)管理服務(wù)滿意率達(dá)95%以上有效投訴處理率100%。
4、房屋及公共設(shè)施完好率達(dá)98%。
5、小區(qū)內(nèi)衛(wèi)生、消殺、環(huán)境綠化達(dá)市級(jí)精品工程標(biāo)準(zhǔn)。
6、員工上崗前培訓(xùn)合格率達(dá)100%。
六、員工行為規(guī)范
(一)員工守則
1、遵守國(guó)家政策法令、法規(guī)、遵守市民行為道德規(guī)范,遵守本公司規(guī)章制度。
2、人事部門要求如實(shí)填寫(xiě)各類表格,提供有效證件,不得有隱瞞或假造。
3、按照本公司《培訓(xùn)制度》的要求接受業(yè)務(wù)指導(dǎo)、各類培訓(xùn)及考核。
4、服從領(lǐng)導(dǎo)、聽(tīng)從指揮、團(tuán)結(jié)同事、互幫互助,按時(shí)按質(zhì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
5、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求開(kāi)展工作,工作場(chǎng)所禁止無(wú)關(guān)人員逗留。
6、講究社會(huì)公德和職業(yè)道德,嚴(yán)守公司機(jī)密,廉潔奉公,維護(hù)集體利益和公司聲譽(yù)。
7、愛(ài)護(hù)公物及公用設(shè)施,自覺(jué)維護(hù)和保持環(huán)境衛(wèi)生。
8、勤儉辦公,節(jié)約用水、用電,杜絕一切浪費(fèi)現(xiàn)象。
9、衣容整潔,精神飽滿、待人熱情,用語(yǔ)文明。
10、關(guān)心企業(yè),主動(dòng)提出合理化建議,發(fā)揚(yáng)企業(yè)主人翁精神,為企業(yè)作貢獻(xiàn)。
(二)工作態(tài)度
1、服從領(lǐng)導(dǎo)_____不折不扣地服從上級(jí)的工作安排及工作調(diào)配。
2、嚴(yán)于職守——堅(jiān)守本職崗位,不得擅自離崗、竄崗或睡崗。
3、正直誠(chéng)實(shí)——對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同事和客戶要以誠(chéng)相待,不得陽(yáng)奉陰違。
4、團(tuán)結(jié)協(xié)作——各部門之間、員工之間要互相配合,同心協(xié)力的解決困難。
5、勤勉高效——發(fā)揚(yáng)勤奮踏實(shí)的精神,優(yōu)質(zhì)高效地完成所擔(dān)負(fù)的工作。
(三)服務(wù)態(tài)度
1、禮貌——這是員工對(duì)客戶和同事最基本的態(tài)度,在任何時(shí)刻均使用禮貌用語(yǔ),“請(qǐng)”字當(dāng)頭、“謝”字不離口。
2、樂(lè)觀——以樂(lè)觀的態(tài)度接待客戶。
3、友善——“微笑”是體現(xiàn)友善最適當(dāng)?shù)谋磉_(dá)方式,因此應(yīng)以微笑來(lái)迎接客戶及與同事相處。
4、熱情——盡可能為同事和客戶提供方便,熱情服務(wù)。
5、耐心——對(duì)客戶的要求應(yīng)認(rèn)真、耐心地聆聽(tīng),并盡量在不違背本公司規(guī)定的前提下辦理。
6、平等——一視同仁地對(duì)待所有客戶,不應(yīng)有貧富之分,厚此薄彼。
(四)儀容儀表
1、員工必須保持衣冠整潔,按規(guī)定要求著裝,并將工作卡端正佩戴在左胸前。
2、任何時(shí)候,在工作場(chǎng)所不得穿短褲、背心、拖鞋。
3、皮鞋要保持干凈、光亮,不準(zhǔn)釘響底。
4、男員工應(yīng)每日修剪胡須,發(fā)不蓋耳遮領(lǐng),不得剃光頭;女員工頭發(fā)應(yīng)梳理整齊,不做怪異發(fā)型。
5、面部、手部必須保持干爽清潔,女員工不得濃妝艷抹,并避免使用濃味的化妝品,不留長(zhǎng)指甲(不長(zhǎng)于指頭2毫米)和涂有色的指甲油。
6、保持口腔清潔,上班前不吃異味食物。
(五)行為舉止
1、舉止應(yīng)大方得體,與人交談雙眼應(yīng)平視對(duì)方,不要左顧右盼。
2、遇上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或有客來(lái)訪,應(yīng)即時(shí)起身相迎并問(wèn)好,先請(qǐng)來(lái)訪人員入座后,自己方可坐下;來(lái)客告辭,應(yīng)起身移步相送。
3、站立的正確姿勢(shì)是:雙腳與兩肩同寬自然垂直分開(kāi)(體重落在雙腳上),肩平、頭正、雙眼平視前方、挺胸、收腹。
4、注意走路姿勢(shì),在樓道內(nèi)行走腳步要輕,不得奔跑(緊急情況下除外)
5、進(jìn)入上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或其他部門辦公室前,應(yīng)先立在門外輕叩站三下,征得同意后方可入內(nèi);若進(jìn)去時(shí)門是關(guān)住的,出來(lái)時(shí)則應(yīng)隨手將門輕輕帶上。
6、進(jìn)出辦公室、電梯時(shí),應(yīng)主動(dòng)上前一步先拉開(kāi)門或按住電梯按鈕,請(qǐng)同行的客戶、女士或來(lái)訪人員先行。
7、對(duì)客戶或來(lái)訪人員提出的詢問(wèn)、疑難、要求、意見(jiàn),要耐心傾聽(tīng),在不違背保密制度的原則下,有問(wèn)必答并做到回答準(zhǔn)確(對(duì)自己無(wú)把握回答的應(yīng)婉轉(zhuǎn)地表示歉意,聯(lián)系有關(guān)人員給予解答,或留下文字記錄,限時(shí)予以回復(fù))。
(六)接聽(tīng)電話
1、所有來(lái)電,務(wù)必在三響之內(nèi)接答。
2、拿起話筒先說(shuō)“您好,***(單位)!”,語(yǔ)氣平和。
3、通話時(shí),話筒的一邊置于唇下約5厘米處,盡量不使用免提鍵。
4、必要時(shí)要做好記錄,將要點(diǎn)向?qū)Ψ綇?fù)述一遍。
5、通話完畢后應(yīng)說(shuō)“再見(jiàn)”,不得用力擲話筒。
6、上班時(shí)間一般不打私人電話,如有急事,通話時(shí)間不宜超過(guò)3分鐘(禁止打聲訊電話)
七、獎(jiǎng)懲制度
為保證公司的各項(xiàng)規(guī)章制度貫徹執(zhí)行,充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性、創(chuàng)造性,實(shí)行獎(jiǎng)勤罰懶的用人機(jī)制,特制定員工獎(jiǎng)懲制度。
(一)獎(jiǎng)勵(lì) 1.獎(jiǎng)勵(lì)種類
頒發(fā)獎(jiǎng)狀;通報(bào)表?yè)P(yáng);物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì);晉升工資或晉級(jí);發(fā)放獎(jiǎng)金。2.獎(jiǎng)勵(lì)條件
(1)對(duì)改進(jìn)公司工作、提高服務(wù)質(zhì)量有重大貢獻(xiàn)者。(2)為用戶提供熱情、耐心、周到的服務(wù),受到用戶表?yè)P(yáng)者。
(3)在發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)改進(jìn)、節(jié)能等方面提出合理化建議,使公司在管理中取得良好經(jīng)濟(jì)效益者。
(4)在各類報(bào)刊或?qū)W術(shù)研討會(huì)上發(fā)表有關(guān)物業(yè)管理論文者。(5)發(fā)現(xiàn)事故苗頭,及時(shí)采取措施,防止重大事故發(fā)生者。(6)控制開(kāi)支、節(jié)約費(fèi)用有顯著成績(jī)者。
(7)廉潔奉公,敢于抵制不正之風(fēng),事跡突出者。(8)見(jiàn)義勇為,舍已救人,或做好人好事,事跡突出者。(9)拾金(物)不昧,主動(dòng)上交者。
(10)敬業(yè)愛(ài)崗,工作勤懇,任勞任怨,模范遵守公司規(guī)章制度者。3.獎(jiǎng)勵(lì)程序
凡符合獎(jiǎng)勵(lì)條件者,由所在部門將員工事跡以書(shū)面形式報(bào)告并填寫(xiě)?yīng)剟?lì)建議書(shū)呈報(bào)人事部,由人事部核實(shí)無(wú)誤后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。
(二)處分 1.甲類過(guò)失。有下列行為者屬甲類過(guò)失:(1)不按公司規(guī)定著裝。(2)儀表、儀容不整。
(3)不按公司規(guī)定佩戴員工證。(4)不使用本崗位禮貌用語(yǔ)。(5)不認(rèn)真填寫(xiě)交接班記錄。
(6)當(dāng)班時(shí)間吃東西、收聽(tīng)廣播、看報(bào)紙。
(7)在當(dāng)值崗位使用公司電話辦理私事超過(guò)3分鐘。(8)在當(dāng)值崗位上吸煙。(9)丟失公司財(cái)物。
(10)私自使用公司長(zhǎng)途電話。
(11)無(wú)特殊原因不按時(shí)完成上級(jí)交付辦的任務(wù)。(12)工作時(shí)間接待私人來(lái)訪時(shí)間超過(guò)15分鐘。(13)工作散漫,粗心大意。(14)無(wú)故不參加公司的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
(15)1月內(nèi)無(wú)故遲到、早退2次或每次遲到、早退超過(guò)10分鐘。2.乙類過(guò)失。有下列行為者屬乙類過(guò)失:(1)委托他人或代他人打卡。(2)當(dāng)班時(shí)間睡覺(jué)。(3)撤離工作崗位,經(jīng)常遲到或早退(1周達(dá)3次)。(4)因服務(wù)態(tài)度差受到用戶投訴時(shí),與用戶爭(zhēng)辯、吵鬧。(5)在公司內(nèi)變相賭博或從事不道德活動(dòng)。(6)未經(jīng)批準(zhǔn)私自配制公司辦公房間鑰匙。(7)弄虛作假,涂改單據(jù)、證明、記錄。(8)私自向外界泄露公司機(jī)密資料。(9)故意損壞公司或業(yè)主財(cái)物。
(10)不服從領(lǐng)導(dǎo)的正確命令并在公共場(chǎng)合頂撞領(lǐng)導(dǎo)。(11)超越職權(quán)范圍或違章操作,造成一定的經(jīng)濟(jì)損失。(12)工作時(shí)間消極怠工。
3.丙類過(guò)失。有下列行為者屬丙類過(guò)失:(1)以權(quán)謀私,敲詐勒索用戶或下屬。(2)組織及煽動(dòng)罷工、聚眾鬧事。(3)工作時(shí)間酗酒、賭博、打架。
(4)侮辱、謾罵、恐嚇、誣告、威脅他人,造謠惑眾、搬弄是非。(5)服務(wù)態(tài)度極差,與用戶吵架,或1年累計(jì)被用戶投訴達(dá)3次以上者。(6)偷竊公司或用戶財(cái)物。
(7)玩忽職守,違反操作規(guī)程,造成重大事故或嚴(yán)重后果。(8)惡意破壞公物或他人財(cái)物,造成公司或他人重大損失。(9)連續(xù)曠工7天或1年內(nèi)累計(jì)曠工10天以上。(10)不服從正常的工作調(diào)動(dòng)。
(11)私自在外兼職或利用病假、事假炒更。(12)受到國(guó)家法律及治安條例處罰。(13)其他嚴(yán)重違反公司規(guī)定的行為。
(三)處罰種類及執(zhí)行方式
1.口頭警告。僅限首次觸犯甲類過(guò)失的行為,由部門主管簽發(fā)并報(bào)常務(wù)副總經(jīng)理審核備案。
2.書(shū)面警告。員工重復(fù)觸犯甲類過(guò)失或觸犯乙類過(guò)失,將給予書(shū)面警告,并扣除當(dāng)月浮動(dòng)工資的20﹪。
3.最后書(shū)面警告。員工重復(fù)觸犯乙類過(guò)失將給予最后書(shū)面警告處分,扣當(dāng)月浮動(dòng)工資的20﹪并下調(diào)工資一級(jí)。
4.降級(jí)、撤職、罰款。員工違規(guī)除給予書(shū)面警告外,還可以給予降級(jí)、撤職、罰款、處分。
5.辭退或開(kāi)除。員工觸犯丙類過(guò)失,公司有權(quán)給予辭退或開(kāi)除處理,公司也有權(quán)對(duì)重復(fù)觸犯乙類過(guò)失、情節(jié)嚴(yán)重的員工給予辭退處分。
6.經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),管理部可直接對(duì)違規(guī)員工簽發(fā)警告通告書(shū)。
(四)處罰程序
1.員工有違紀(jì)行為,由所在部門填寫(xiě)員工違紀(jì)警告書(shū),列明違紀(jì)事實(shí),提出處理意見(jiàn),見(jiàn)證人或違紀(jì)人簽名后,送管理部。
2.普通員工的違紀(jì)處罰,由管理部經(jīng)理審批。3.主任級(jí)以上員工(含主任級(jí))的違紀(jì)處罰,由常務(wù)副總經(jīng)理審批。
(五)處罰的取消
員工從受到警告通知書(shū)后三個(gè)月內(nèi),如能認(rèn)真改過(guò),積極工作,連續(xù)兩次考評(píng)為“優(yōu)”,或因工作成績(jī)突出,受到公司的通報(bào)表?yè)P(yáng),經(jīng)所在部門主管提出,公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,可取消警告處分。
(六)申訴
員工若對(duì)所受的處分不服,應(yīng)在3日內(nèi)書(shū)面向管理部或公司領(lǐng)導(dǎo)提出申訴。管理部經(jīng)理或公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工申訴進(jìn)行認(rèn)真核查,并作出相應(yīng)的處理決定。
八、保安部任務(wù)
保安部是公安、消防部門在小區(qū)進(jìn)行治安防范、消防安全的重要輔助力量。保安部主要任務(wù)是落實(shí)各項(xiàng)治安、消防制度,維護(hù)大廈秩序,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和打擊違法犯罪分子的活動(dòng),保護(hù)小區(qū)設(shè)施及轄區(qū)內(nèi)用戶的財(cái)產(chǎn)安全。保安部必須堅(jiān)決執(zhí)行“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“群防群制”的原則,應(yīng)履行以下職責(zé):
1、負(fù)責(zé)做好“防火、防盜、防爆、防破壞”的四防工作,維護(hù)小區(qū)范圍內(nèi)治安秩序。
2、嚴(yán)格治安管理,做好來(lái)訪及加班登記、電視監(jiān)控、全天24小時(shí)巡查、進(jìn)出貨物檢查等治安防范工作。
3、嚴(yán)格消防管理,落實(shí)消防責(zé)任制,及時(shí)消除火險(xiǎn)隱患。
4、積極配合公安機(jī)關(guān)打擊小區(qū)內(nèi)及周圍發(fā)生的違法犯罪活動(dòng)。
5、負(fù)責(zé)對(duì)小區(qū)各用戶治安、消防工作的宣傳、指導(dǎo)和監(jiān)督。
6、抓好保安隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
九、崗位職責(zé)
(一)保安部經(jīng)理崗位職責(zé)
1、對(duì)總經(jīng)負(fù)責(zé),組織領(lǐng)導(dǎo)治安保衛(wèi)部工作,對(duì)小區(qū)的治安保衛(wèi)工作和消防工作負(fù)全面責(zé)任。
2、熟悉和掌握小區(qū)內(nèi)業(yè)主的地理位置,重點(diǎn)要害部位和設(shè)施布局的基本情況。
3、貫徹落實(shí)安全保衛(wèi)工作和消防工作,做好對(duì)保安的領(lǐng)導(dǎo)工作,調(diào)解小區(qū)內(nèi)各種糾紛。
4、組織實(shí)施安全保衛(wèi)責(zé)任制和安全操作規(guī)程,定期檢查執(zhí)行情況,并對(duì)所存在的問(wèn)題及隱患按規(guī)定的期限及時(shí)加以解決整改。
5、主持部門例會(huì),傳達(dá)貫徹總經(jīng)理及有關(guān)主管部門的指示精神。
6、配合物業(yè)顧問(wèn),抓好治安保衛(wèi)部人員的管理和培訓(xùn),監(jiān)督檢查警容風(fēng)紀(jì)和工作落實(shí)情況。
7、監(jiān)督和檢查小區(qū)的四防安全情況和交通管理情況,處理小區(qū)內(nèi)各類治安案件,協(xié)調(diào)與主管公安機(jī)關(guān)和派出所的關(guān)系。
8、做好小區(qū)內(nèi)業(yè)主的四防安全和法制宣傳教育工作提高業(yè)主的安全意識(shí)和法制觀念。
9、帶頭遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,以身作則,不許濫用職權(quán)
10、保安員的聘用,解聘提出建議。
(二)保安部班長(zhǎng)崗位職責(zé)
1、在保安部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,安排本班各項(xiàng)具體工作。
2、監(jiān)督本班員工執(zhí)行上級(jí)各項(xiàng)工作指令及公司規(guī)章制度。
3、檢查本班各崗工作情況,及時(shí)糾正工作偏差。
4、如實(shí)記錄并小結(jié)本班工作情況,并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。
5、做好保安器材的交接和保管工作。
(三)小區(qū)出入囗保安員崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)維持小區(qū)出入囗秩序,保證小區(qū)出入口暢通。
2、密切注視出入小區(qū)人員,勸離衣冠不整者及閑雜人員。
3、負(fù)責(zé)查驗(yàn)大件物品放行手續(xù)。
4、負(fù)責(zé)非小區(qū)人員出入的來(lái)訪登記工作。
5、負(fù)責(zé)郵件、報(bào)刊等的收取記錄工作。
6、巡查所轄區(qū)域的治安消防工作。
(四)監(jiān)控室保安崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)監(jiān)控室電視屏幕及消防監(jiān)測(cè)設(shè)備的監(jiān)視工作
2、負(fù)責(zé)監(jiān)控室內(nèi)的衛(wèi)生清掃工作。
3、發(fā)現(xiàn)異常情況和可疑人員及時(shí)報(bào)告,并通知相應(yīng)保安員到現(xiàn)場(chǎng)查看。
4、負(fù)責(zé)監(jiān)控錄像帶的管理工作。
5、發(fā)現(xiàn)火警立即報(bào)告并按報(bào)警程序報(bào)警。
(五)停車場(chǎng)保安員崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)指揮引導(dǎo)進(jìn)出車輛,安排進(jìn)入的車輛停放在指定位置
2、負(fù)責(zé)巡查車輛及車場(chǎng)設(shè)施情況,做好車況記錄,對(duì)有損傷車輛請(qǐng)司機(jī)簽名確認(rèn)。
3、負(fù)責(zé)檢查車場(chǎng)消防器材的完好情況,保持消防通道的暢通。
4、負(fù)責(zé)車場(chǎng)的安全管理,維持車場(chǎng)秩序。
5、負(fù)責(zé)進(jìn)入停車場(chǎng)車輛停放費(fèi)用的收取工作。
6、做好當(dāng)值期間的各項(xiàng)情況記錄工作。
(六)巡樓崗保安崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)巡查小區(qū)各樓層,留意治安消防情況。
2、負(fù)責(zé)巡查可疑人員,及時(shí)將推銷及閑雜人員勸離小區(qū)。
3、監(jiān)督檢查用戶裝修現(xiàn)場(chǎng)的治安消防狀況,及時(shí)處理違規(guī)裝修。
十、操作流程
(一)交接班管理規(guī)程 交接班規(guī)定
為認(rèn)真做好崗位的工作交接與公物交接,減少因交接不清引起的工作失誤及公物損失,特制定本制度。
1、本班相互轉(zhuǎn)換崗位時(shí),須認(rèn)真做好崗位工作記錄。
2、本班最后一崗與下一班交接時(shí),要將本班工作情況詳細(xì)交待給下一班,以便下一班開(kāi)展工作。
3、交班人員將公物轉(zhuǎn)交下一班,并在最后一崗的工作記錄欄目里寫(xiě)明下一班接崗人的姓名。
4、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,交接雙方須當(dāng)面說(shuō)明。如果交班人離開(kāi)后,接班人才發(fā)現(xiàn)屬于上一班問(wèn)題的,應(yīng)立即報(bào)告班長(zhǎng)或部門經(jīng)理處理。
5、交接班須正點(diǎn)、守時(shí),非特殊情況,不得超時(shí)接班。
6、接班人未到,交班人不得離崗,否則由此產(chǎn)生的一切后果由交班人負(fù)責(zé)。班長(zhǎng)交接班制度
1、接班人須提前15分鐘簽到上班,翻看工作記錄,詢問(wèn)工作情況,以便班前列隊(duì)時(shí)將工作重點(diǎn)明確給保安員。
2、交班人須將本班工作情況詳細(xì)交待給下一班,并將本班已完成和待完成工作認(rèn)真記錄在每班工作交接表上,交接雙方簽名確認(rèn)。
3、交班人將公物轉(zhuǎn)交下一班,交接雙方須在公物交接表上簽名確認(rèn)。
4、交班人須將相關(guān)記錄書(shū)寫(xiě)清楚,并將相關(guān)記錄簿移交給接班者。
5、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,交接雙方須當(dāng)面說(shuō)明。如果交班人離開(kāi)后,接班人才發(fā)現(xiàn)屬于上一班之間問(wèn)題的,應(yīng)即時(shí)報(bào)告部門主管處理。
(二)警棍佩帶使用規(guī)定
為嚴(yán)格規(guī)范警棍使用,特制定如下規(guī)定:
1、警棍是保安人員執(zhí)行公務(wù)時(shí)佩帶的自衛(wèi)防暴器械,保安員應(yīng)嚴(yán)格保管和使用,不得將警棍轉(zhuǎn)借他人。
2、當(dāng)值保安員應(yīng)將警棍掛在腰帶后側(cè)。
3、不得在崗位上隨便玩?;驌]舞警棍。
4、處理一般問(wèn)題時(shí),不得手持警棍或用警棍指著客人講話。
5、非緊急情況或人身安全未受威脅的情況下,保安員不得以任何借口或理由使用警棍攻擊他人。
6、當(dāng)值保安員要妥善保管所佩帶的警棍,如有遺失或損壞,要照價(jià)賠償。
7、交接班時(shí)要檢查清楚后再交接,接收人發(fā)現(xiàn)警棍被損壞而不報(bào)告,應(yīng)負(fù)責(zé)賠償。
(三)對(duì)講機(jī)使用規(guī)定
對(duì)講機(jī)是保安部必備的重要通訊工具,全體保安人員必須執(zhí)行對(duì)講機(jī)使用規(guī)定,熟悉對(duì)講機(jī)的性能,愛(ài)護(hù)并熟練地使用對(duì)講機(jī)。(1)使用規(guī)定
1、持機(jī)人負(fù)責(zé)保管和使用對(duì)講機(jī),禁止轉(zhuǎn)借他人或?qū)⑻炀€拆下來(lái)使用。
2、發(fā)現(xiàn)對(duì)講機(jī)有損壞或通訊失靈,持機(jī)人應(yīng)立即向直屬上司報(bào)告,由部門主管檢查后交維修部維修,嚴(yán)禁自行拆修。
3、嚴(yán)格按規(guī)定頻率使用,嚴(yán)禁亂按或亂調(diào)其他頻率。
4、嚴(yán)格按對(duì)講機(jī)充電程序充電,以保障電池的性能、壽命和使用效果。
5、交接班時(shí),交機(jī)人要講明對(duì)講機(jī)當(dāng)班使用狀況;接機(jī)者當(dāng)場(chǎng)查驗(yàn),發(fā)現(xiàn)損壞或通訊失靈,立即報(bào)告當(dāng)值主管或班長(zhǎng)。(2)對(duì)話要求
1、呼叫對(duì)方時(shí),先報(bào)自己崗位,再呼對(duì)方,并在最后講“收到請(qǐng)回話”。
2、收接方回話后,呼方要簡(jiǎn)明扼要地將情況講清楚,收接方收到情況或信號(hào)后,應(yīng)回答“清楚”或“明白”。
3、用對(duì)講機(jī)講話時(shí)應(yīng)使用規(guī)范禮貌用語(yǔ),嚴(yán)禁用對(duì)講機(jī)粗言穢語(yǔ)、開(kāi)玩笑或談與工作無(wú)關(guān)的事情。
(四)緊急事件處理程序
1、突發(fā)事件的處理程序
(1)凡遇突發(fā)事件(指兇殺、搶劫、勒索、打架、鬧事、傷亡或重大糾紛等),必須保持冷靜,立即采取措施,并報(bào)告當(dāng)值主任。
(2)簡(jiǎn)要說(shuō)明事發(fā)的地點(diǎn)、性質(zhì)、人數(shù)、特征及損失價(jià)值。(3)驅(qū)散無(wú)關(guān)人員,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),留意現(xiàn)場(chǎng)周圍的情況。
(4)查看本部各類記錄、出入登記、各電視錄像,檢查有無(wú)可疑情況和人員。(5)對(duì)勒索、打架事件,監(jiān)控中心應(yīng)密切注意事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)的情況變化。(6)對(duì)糾紛事件應(yīng)及時(shí)了解具體原因,積極協(xié)調(diào),勸阻爭(zhēng)吵,平息事態(tài)。(7)對(duì)傷亡事件應(yīng)做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)和通知搶救工作;對(duì)明確已死亡的,應(yīng)報(bào)派出所調(diào)查處理并通知?dú)泝x館。
(8)對(duì)涉及刑事及重大責(zé)任事故或因治安、刑事案件引致的傷亡事故,應(yīng)立即報(bào)告公安機(jī)關(guān)并由保安部經(jīng)理、班長(zhǎng)協(xié)助調(diào)查處理。
(9)保安部隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)在接報(bào)突發(fā)事件后應(yīng)立即趕到現(xiàn)場(chǎng),做好疏通控制工作,防止事態(tài)擴(kuò)大,并拍照留證。
(10)保安部隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)組織人員除維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)外,還需負(fù)責(zé)指揮調(diào)派人員做好布控堵截,根據(jù)事態(tài)的大小程度報(bào)派出所、有關(guān)部門及管理公司總經(jīng)理。
2、毆打暴力事件的處理程序(1)處理斗毆等暴力事件應(yīng)保持客觀、克制的態(tài)度,除非正當(dāng)防衛(wèi),一般情況下應(yīng)盡量避免與人發(fā)生武力沖突或爭(zhēng)吵。
(2)巡查發(fā)現(xiàn)或接報(bào)有斗毆等暴力事件,應(yīng)馬上用對(duì)講機(jī)、消防電話或其他最快的方式報(bào)告小區(qū)保安中心,簡(jiǎn)要說(shuō)明現(xiàn)場(chǎng)的情況(地點(diǎn)、人數(shù)、斗毆程度、有無(wú)使用武器等)。如能處理的,即時(shí)處理;否則監(jiān)視現(xiàn)場(chǎng),等待保安中心的指令。(3)保安中心接報(bào)后視情況派適當(dāng)數(shù)量的保安員立即到場(chǎng)制止,將肇事者帶往保安中心接受調(diào)查。如場(chǎng)面無(wú)法控制,應(yīng)盡快報(bào)派出所。
(4)斗毆事件中如小區(qū)的財(cái)產(chǎn)或人員受到損害,應(yīng)拍照、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),并留下目擊者、扣下肇事者,作詳細(xì)調(diào)查以明確責(zé)任和落實(shí)賠償。(5)如涉及刑事責(zé)任,應(yīng)交派出所立案處理。
(6)事件中如有人員受傷要及時(shí)組織搶救,并盡快送往醫(yī)院。
3、盜竊等破壞事件的處理程序
(1)巡查發(fā)現(xiàn)或接報(bào)小區(qū)內(nèi)有人盜竊,應(yīng)馬上抓獲現(xiàn)場(chǎng)嫌疑人。如力量不夠,用對(duì)講機(jī)、消防電話或其他方式盡快報(bào)告小區(qū)保安中心,簡(jiǎn)單說(shuō)明現(xiàn)場(chǎng)情況,并監(jiān)視現(xiàn)場(chǎng)等待保安中心的指令。
(2)保安中心接報(bào)后,應(yīng)迅速派適當(dāng)數(shù)量的保安人員到場(chǎng)制止,設(shè)法抓獲肇事者,帶往保安中心調(diào)查處理。
(3)事件中如有財(cái)產(chǎn)或人員受到損害,應(yīng)拍照或錄像,并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),留下目擊者,做詳細(xì)調(diào)查,以明確責(zé)任、落實(shí)賠償。(4)如涉及刑事責(zé)任,應(yīng)交派出所立案處理。
4、電梯困人的處理程序(1)消防中心接到電梯應(yīng)急電話或巡查發(fā)現(xiàn)困梯,立即報(bào)告當(dāng)值班長(zhǎng)和部門經(jīng)理,組織保安員到現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)控制電梯和解救被困人員,同時(shí)將被困電梯的具體方位、電梯編號(hào)、停留的樓層通知維修部和電梯公司。
(2)監(jiān)控中心通過(guò)電視監(jiān)控屏觀察電梯內(nèi)人員情況,使用電梯應(yīng)急電話與被困者聯(lián)系,做好解釋安慰工作。
(3)如遇特殊情況無(wú)法消除故障或被困人員中有身體嚴(yán)重不適時(shí),應(yīng)立即報(bào)消防部門或求助有關(guān)部門解決。
(4)部門經(jīng)理填寫(xiě)重大事故報(bào)告表,詳細(xì)記錄故障情況及處理經(jīng)過(guò)。
5、水浸處理程序
(1)當(dāng)值各崗保安員如發(fā)現(xiàn)小區(qū)范圍內(nèi)水浸,應(yīng)立即將出事地點(diǎn)和情況報(bào)告主管,同時(shí)盡快采用就近的防水設(shè)施保護(hù)好受浸樓層各電梯口,以免電梯受損。(2)當(dāng)值班長(zhǎng)接報(bào)后應(yīng)立即趕到現(xiàn)場(chǎng)查看情況,組織搶險(xiǎn)。
(3)設(shè)法查明浸水原因,并采取有效的阻截措施。如水浸是來(lái)自小區(qū)外的暴雨洪水,應(yīng)當(dāng)在各低于水位的出入口使用備用攔水閘板和沙包;如水浸是來(lái)自市政地下水反溢,應(yīng)當(dāng)暫時(shí)將反溢的地下水道能往小區(qū)的入口封閉,并用排水水泵將小區(qū)的積水抽排出小區(qū)外;如水浸來(lái)自小區(qū)機(jī)管設(shè)施的損壞或故障,應(yīng)當(dāng)先關(guān)閉控制有關(guān)故障部位的水掣或供水泵。
(4)組織當(dāng)值人員根據(jù)水浸情況,協(xié)同維修部采取有效措施,如將電梯開(kāi)高離開(kāi)受浸范圍、關(guān)閉受浸區(qū)域的電掣、在水漫延的通道上擺放攔水沙包、疏通排水渠、開(kāi)啟排水泵、用吸水機(jī)等,盡可能減少水浸所致的損失。
(5)水浸排除后,立即通知清潔員清除積水并清理現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,通知維修部查明故障原因,修復(fù)受損的設(shè)施,盡快恢復(fù)小區(qū)的正常運(yùn)作。
6、停電事故的處理程序(1)接通知小區(qū)將在短時(shí)間內(nèi)停電,應(yīng)在停電前10分鐘,用緊急廣播通知用戶。維修部安排電梯工,提前將電梯停在小區(qū)首層;管理部派管理員提前10分鐘到達(dá)電梯廳維持秩序,阻止客人使用電梯,以免停電期間有客人困梯。(2)未預(yù)知的情況下小區(qū)突然發(fā)生停電,立即聯(lián)系維修部,盡快采取措施恢復(fù)供電。
(3)使用緊急照明,保證公共地方及主要通道的照明。(4)派保安員到各主要電梯廳及出入口維護(hù)秩序。
(5)監(jiān)控中心和巡樓保安員密切注視小區(qū)各樓層,以防有人趁機(jī)制造治安問(wèn)題。
(五)消防報(bào)警信號(hào)處理程序
1、消防監(jiān)控中心當(dāng)值保安員收到消防報(bào)警信號(hào)或電話報(bào)警時(shí):(1)用對(duì)講機(jī)通知巡樓保安員或管理員即時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)核實(shí);(2)即時(shí)向當(dāng)值主管報(bào)告,講清報(bào)警地點(diǎn);
(3)將監(jiān)控鏡頭定在報(bào)警樓層監(jiān)視,并將情況及時(shí)向當(dāng)值主管報(bào)告。2.巡樓保安員或管理員接到消防監(jiān)控中心當(dāng)值保安員呼叫后,以最快速度趕到報(bào)警地點(diǎn)核實(shí),并且遵循以下規(guī)則:
(1)報(bào)警地點(diǎn)在公共地方,直接進(jìn)入報(bào)警地點(diǎn)檢查。
(2)報(bào)警地點(diǎn)在小區(qū)單元內(nèi),先按門鈴,向用戶簡(jiǎn)要說(shuō)明理由后,進(jìn)入報(bào)警地點(diǎn)檢查。
(3)報(bào)警地點(diǎn)在商場(chǎng)內(nèi),與商場(chǎng)管理人員一起進(jìn)入報(bào)警地點(diǎn)檢查。(4)報(bào)警地點(diǎn)在停車場(chǎng)內(nèi),與停車場(chǎng)管理人員一起進(jìn)入報(bào)警地點(diǎn)檢查。(5)報(bào)警地點(diǎn)在商場(chǎng)獨(dú)立商鋪內(nèi)且已上鎖,即時(shí)報(bào)告當(dāng)值主管和商場(chǎng)當(dāng)值負(fù)責(zé)人,留守現(xiàn)場(chǎng)觀察,等待當(dāng)值主管和商場(chǎng)當(dāng)值負(fù)責(zé)人到場(chǎng)后決定是否破鎖進(jìn)入檢查。
(6)報(bào)警地點(diǎn)在小區(qū)單元且上鎖,即時(shí)報(bào)告當(dāng)值主管,并留守注意觀察,等待當(dāng)值主管到場(chǎng)后決定是否破鎖進(jìn)入檢查。
3、當(dāng)值主管接到消防監(jiān)控中心保安報(bào)告后,即時(shí)帶領(lǐng)機(jī)動(dòng)人員最快速度趕到報(bào)警地點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查。
(1)經(jīng)到報(bào)警地點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查,確認(rèn)屬誤報(bào),即時(shí)通知消防監(jiān)控中心當(dāng)值保安員復(fù)位,若進(jìn)入小區(qū)單元內(nèi)、商鋪內(nèi)、停車場(chǎng)內(nèi)檢查,需向用戶解釋清楚,致歉后方可離開(kāi)。
(2)報(bào)警地點(diǎn)在小區(qū)單元內(nèi)或商場(chǎng)獨(dú)立鋪位且已上鎖時(shí),若觀察到有明火或煙,必須破鎖進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)檢查,排除險(xiǎn)情后加鎖,并通知用戶。(3)經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)檢查認(rèn)為火警后,按初期火警處理程序處理。
4、消防監(jiān)控中心當(dāng)值保安收到當(dāng)值主管指令后信號(hào)復(fù)位,并做好記錄。
(六)初期火警處理程序
1、發(fā)現(xiàn)初期火警,在場(chǎng)人員應(yīng)該:
(1)即時(shí)報(bào)告小區(qū)消防監(jiān)控中心,報(bào)告內(nèi)容包括火警具體地點(diǎn)、燃燒物性質(zhì)、火勢(shì)蔓延方向等;
(2)立即利用附近的滅火器械撲救,盡量控制火勢(shì)發(fā)展;(3)可能情況下,關(guān)閉門窗以減緩火勢(shì)蔓延速度。
2、消防監(jiān)控中心當(dāng)值保安員收到現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告后:(1)即時(shí)報(bào)告當(dāng)值主管;(2)聯(lián)絡(luò)保安部主管,報(bào)告情況;(3)密切監(jiān)視報(bào)警地點(diǎn)情況。
3、當(dāng)值主管收到火警報(bào)告后:
(1)帶領(lǐng)消防人員,攜帶滅火器以最快速度到達(dá)火警現(xiàn)場(chǎng);(2)立即指揮在場(chǎng)人員進(jìn)行滅火撲救;
(3)指揮火警現(xiàn)場(chǎng)及可能受影響范圍內(nèi)的人員使用安全通道疏散。
4、滅火后,當(dāng)值主管安排人員留守火警現(xiàn)場(chǎng),等待公司調(diào)查。
5、若撲救無(wú)效,當(dāng)值主管即時(shí)決定:(1)將滅火人員撤離至安全距離內(nèi);(2)立即向上級(jí)報(bào)告;(3)進(jìn)入火災(zāi)緊急處理程序。
(七)火災(zāi)緊急處理方案
初期火警撲救無(wú)效,火勢(shì)無(wú)法控制并進(jìn)一步蔓延時(shí),在場(chǎng)主管應(yīng)該即時(shí)向小區(qū)當(dāng)值最高主管報(bào)告。
1、小區(qū)當(dāng)值最高主管接到報(bào)告后:
(1)及時(shí)召集小區(qū)內(nèi)義務(wù)消防隊(duì)員,命令義務(wù)消防隊(duì)各組負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)本組人員各就各位;
(2)向消防中心發(fā)出指令,用緊急廣播系統(tǒng)通知用戶緊急疏散;(3)第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),決定是否向消防局報(bào)警求救。
2、小區(qū)消防監(jiān)控中心當(dāng)值保安員收到小區(qū)當(dāng)值最高主管指令后:(1)啟用消防緊急廣播,通知用戶緊急疏散;
(2)向市消防局報(bào)警,講清楚大廈地點(diǎn)、起火樓層、火勢(shì)等;(3)將監(jiān)控鏡頭定在起火樓層密切監(jiān)視;
(4)檢查電梯有無(wú)困人,若出現(xiàn)電梯困人,即時(shí)向當(dāng)值主管報(bào)告,并利用電梯對(duì)講機(jī)安定被困者情緒。
3、迅速行動(dòng)組接到指揮部指令后:(1)以最快速度到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),組織滅火;(2)關(guān)閉防火分區(qū)的防火門或卷閘;
(3)安排人員攜帶滅火工具檢查相鄰房間和上下樓層通道是否有火勢(shì)蔓延;(4)針對(duì)燃燒性質(zhì)不同采取相應(yīng)的滅火方法。
3、救護(hù)疏散組接到指揮部指令后:
(1)指揮用戶疏散,疏散順序先從著火層以上各層開(kāi)始,安撫暫不需疏散樓層的用戶;
(2)引導(dǎo)著火房間或樓層人員安全疏散,隨后查漏;
(3)引導(dǎo)用戶從消防走火梯疏散到首層,無(wú)法從消防走火梯疏散到首層時(shí),引導(dǎo)用戶疏散到天臺(tái)上風(fēng)處等待營(yíng)救,并組織水槍掩護(hù);(4)醫(yī)療救護(hù)小組攜帶急救藥品和器械到疏散集中點(diǎn)。
4、安全警衛(wèi)組接到指揮部工作指令后:
(1)清除路障,指揮無(wú)關(guān)車輛離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng),維持小區(qū)外圍秩序;(2)禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入小區(qū),指揮疏散人員離開(kāi)大廈;(3)等待引導(dǎo)消防局消防員到火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)。
(八)停車場(chǎng)管理守則
1、車輛進(jìn)入本停車場(chǎng)停泊,須按規(guī)定交費(fèi),并服從車場(chǎng)管理人員調(diào)度。
2、車況不良或車輛漏油不得進(jìn)入車場(chǎng)。
3、不得攜帶易燃、易爆、劇毒等危險(xiǎn)品進(jìn)入車場(chǎng)。
4、車輛進(jìn)入后,按車場(chǎng)的指引箭頭、提示語(yǔ)或管理人員指揮行駛,不得逆行,限速5公里/小時(shí)。
5、不得在停車場(chǎng)內(nèi)加油、修車。
6、愛(ài)護(hù)停車場(chǎng)設(shè)施設(shè)備,不得亂丟垃圾雜物等;若損壞車場(chǎng)設(shè)施設(shè)備,須照價(jià)賠償。
7、車輛須泊入指定車位,不得跨車位停泊,否則按占車位交費(fèi)。
8、駕駛員離開(kāi)前須檢查車門、車窗是否關(guān)好,不得在車內(nèi)存入貴重物品;若車況有問(wèn)題,須在車輛檢查登記表上簽名認(rèn)可。不得在停車場(chǎng)內(nèi)長(zhǎng)時(shí)間停留或在車內(nèi)睡覺(jué)。
9、車輛不得堵塞停車場(chǎng)行車道,否則管理公司將采取強(qiáng)制措施疏通車道,一切后果由該車駕駛員負(fù)責(zé)。保安員如何對(duì)小區(qū)商場(chǎng)進(jìn)行管理
1、商場(chǎng)公共區(qū)的管理
1)掌握活動(dòng)于商場(chǎng)范圍的客人動(dòng)態(tài),維護(hù)商場(chǎng)區(qū)域的秩序,注意發(fā)現(xiàn)可疑情況,并及時(shí)報(bào)告。2)重點(diǎn)保護(hù)珠寶柜、名表行、古董柜等。
3)提高警惕防止以購(gòu)物為由進(jìn)行扒竊,盜竊或詐騙財(cái)物的人員。4)保安員無(wú)特殊情況不得進(jìn)入營(yíng)業(yè)柜內(nèi)。
5)對(duì)租賃商場(chǎng)從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的廠家或個(gè)人在進(jìn)出貨物時(shí)原則上在晚上10點(diǎn)以后進(jìn)行,否則保安員有權(quán)給予阻攔。
2、對(duì)停車處及“的士”的管理
1)小區(qū)停車場(chǎng)交通、治安、收費(fèi)均由保安部負(fù)責(zé),任何車輛的司機(jī)都必須服從車場(chǎng)工作人員的管理。
2)停車場(chǎng)是收費(fèi)公共停車場(chǎng),只提供停車方便,不負(fù)責(zé)保管,只占位停車的車輛(排隊(duì)候客的出租車除外)均應(yīng)照章交費(fèi),亂停亂放的車輛酌情給予處理。3)保安部派崗,只有經(jīng)考核、結(jié)業(yè)并持有“調(diào)度證”的人員才有權(quán)對(duì)大堂前的客人用車進(jìn)行調(diào)度。
4)出租車輛應(yīng)按指定位置排隊(duì)候客,不得亂停亂放或搶活拉客。
5)調(diào)度員不得與出租車司機(jī)攀拉關(guān)系、收受賄賂、提供方便,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)從嚴(yán)處理。
6)凡違反小區(qū)管理規(guī)定的出租車司機(jī),保安部將給予批評(píng)教育或處罰,甚至宣布為“不受歡迎的人”。
7)保安員應(yīng)維護(hù)好車場(chǎng)的秩序,看好停放的車輛,以防止造成損失。8)遇有重大活動(dòng)時(shí),停車場(chǎng)中的任何車輛都應(yīng)該避讓活動(dòng)的車輛,確?;顒?dòng)的安全。
9)嚴(yán)禁出租車司機(jī)使用小區(qū)內(nèi)部的電話或設(shè)施。10)制定停車場(chǎng)管理辦法、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及范圍。
3、對(duì)商場(chǎng)突發(fā)事件的管理
1)保安部對(duì)火災(zāi)等事件制定“應(yīng)急處理方案”,在發(fā)生突發(fā)事件時(shí)員工必須無(wú)條件的聽(tīng)從總經(jīng)理或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指揮調(diào)動(dòng)。
2)員工一旦發(fā)現(xiàn)可疑情況及各類違法犯罪分子的活動(dòng),有責(zé)任立即報(bào)告保安部。3)小區(qū)如發(fā)生偷竊、搶劫、兇殺或其他突發(fā)性事件,在報(bào)告保安部和公安機(jī)關(guān)的同時(shí),及時(shí)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),除緊急搶救傷員外,不得進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。4)當(dāng)公安人員進(jìn)行安全檢查和處理案件時(shí),保安員和員工應(yīng)積極配合
第五篇:保安培訓(xùn)教材大綱
保安培訓(xùn)教材大綱
一、保安人員專業(yè)素質(zhì)能力
1、自律性/紀(jì)律性
2、保安職業(yè)氣質(zhì)/禮儀
3、沖突管理
二、崗位制度、職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)
1、熟悉制度、環(huán)境、人員、裝備
2、主要崗位職責(zé)
3、具體崗位職責(zé)
4、崗位標(biāo)準(zhǔn)
三、崗位工作流程
1、門崗對(duì)進(jìn)出小區(qū)人員、車輛、物品的工作流程
2、巡邏具體工作內(nèi)容
3、車庫(kù)對(duì)進(jìn)出車庫(kù)車輛的工作流程
四、應(yīng)急事件處理
1、安全防范的重點(diǎn)部位
2、處理周界/戶內(nèi)/消防報(bào)警
3、電梯困人事件
4、處理盜竊事件
5、停電
6、暴風(fēng)暴雨
五、消防基礎(chǔ)知識(shí)
1、火災(zāi)處置作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。
2、滅火器檢查、使用、火災(zāi)疏散與自救。
2.1滅火器的檢查
2.1.1檢查滅火器鉛封是否完好。滅火器一經(jīng)開(kāi)啟,即使噴射不多。也必須按要求重新充裝。充裝后應(yīng)作密封試驗(yàn),并鉛封。
2.1.2檢查可見(jiàn)部位防腐層完好程度。防腐層車輕度脫落的應(yīng)及時(shí)修補(bǔ),有明顯腐蝕的應(yīng)送消防專業(yè)維修部門進(jìn)行耐壓試驗(yàn),不合格的報(bào)廢,合格的進(jìn)行防腐處理。2.1.3檢查滅火器可見(jiàn)零部件是否齊全,有無(wú)松動(dòng)、變形、銹蝕或損壞,裝配是否符合要求。2.1.4檢查儲(chǔ)壓式滅火器的壓力表示值是否在綠色區(qū)域。如果指針在紅色區(qū)域,應(yīng)查明原因,檢修重裝。2.1.5檢查滅火器噴嘴是否暢通,如有堵塞應(yīng)及時(shí)疏通;檢查干粉滅火器的防潮堵是否完好,噴槍零件是否完備。2.2滅火器使用
2.2.1手提式干粉滅火器的使用方法
2.2.2泡沫滅火器的使用方法
2.2.3二氧化碳滅火器使用方法
2.2.4推車式干粉滅火器的使用方法
溫馨提示:發(fā)生火災(zāi)不能乘坐一般電梯 2.3火災(zāi)疏散
2.3.1原則:按照先著火層再著火層上部充煙層,后著火層下層的順序展開(kāi),力量充足時(shí)間時(shí)展開(kāi)
2.3.2人員疏散的程序與方法:
(1)對(duì)遇險(xiǎn)人員以樓梯疏散為主,結(jié)合下區(qū)電梯進(jìn)行疏散。(2)重點(diǎn)對(duì)著火層及充煙區(qū)域的人員進(jìn)行投索,并疏散。
(3)對(duì)有疏散能力的遇險(xiǎn)人員,指明疏散方向,引導(dǎo)其自行疏散,對(duì)老弱病殘
幼等無(wú)疏散能力的,消防人員協(xié)助其疏散。
(4)對(duì)不愿疏散的遇險(xiǎn)人員勸導(dǎo)其自行疏散,對(duì)不聽(tīng)勸告,并面臨火勢(shì)直接威
脅的強(qiáng)制疏散(5)煙火影響疏散路線時(shí),出水掩護(hù)疏散工作的進(jìn)行,或先行撲滅疏散線路上 的火勢(shì)為疏散創(chuàng)造條件。(6)煙火切斷疏散線路時(shí),應(yīng)引導(dǎo)遇險(xiǎn)人員就近向避難層(間)疏散,以待時(shí)
機(jī)或增援。
六、崗位技能技巧
1、如何識(shí)別公司人員
2、如何對(duì)外來(lái)人員進(jìn)行核實(shí)
3、巡邏中如何發(fā)現(xiàn)安全隱患
4、如何對(duì)可疑人員車輛進(jìn)行盤查
5、對(duì)超越職權(quán)的情況的應(yīng)急處理
6、如何識(shí)別客戶的需求
7、處理客戶特殊要求的一般流程