第一篇：溫州民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特點(diǎn)和趨勢

溫州民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特點(diǎn)和趨勢

1、溫州民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特點(diǎn)

在改革開放20多年的發(fā)展歷程中，溫州民營經(jīng)濟(jì)形成了“五個(gè)結(jié)合”的鮮明特點(diǎn)：

一是與市場的培育和建設(shè)結(jié)合在一起。溫州的經(jīng)濟(jì)是建立在“市場”基礎(chǔ)上的經(jīng)濟(jì)。不小市場本身就是由民營企業(yè)投資創(chuàng)辦的，市場的經(jīng)營者主要也是民營企業(yè)，而每一個(gè)市場的背后，又是成千上萬的民營生產(chǎn)企業(yè)。早在改革開放初的家庭工業(yè)發(fā)展時(shí)期，溫州就形成了全國聞名的十大專業(yè)市場。當(dāng)時(shí)為家庭企業(yè)采購原料和推銷產(chǎn)品的農(nóng)民購銷員有10多萬人，把溫州的商品推向全國各地。經(jīng)過20多年的發(fā)展，現(xiàn)已形成了專業(yè)市場與市場網(wǎng)絡(luò)并舉、本地市場與在外市場并存、有形市場和無形市場并重的完整的市場營銷體系。

二是與勞動(dòng)力的大進(jìn)大出結(jié)合在一起。溫州經(jīng)濟(jì)是“兩頭在外”、“大進(jìn)大出”的區(qū)域經(jīng)濟(jì)。改革初期，溫州10萬推銷大軍架通了溫州產(chǎn)品與各地市場的橋梁，現(xiàn)在160多萬在全國各地、10多萬在港澳臺(tái)地區(qū)、30多萬在世界各地的溫州人，大部分從事營銷活動(dòng)。全國縣以上的地方幾乎都有溫州人在做生意。溫州市場網(wǎng)絡(luò)的“節(jié)點(diǎn)”多，覆蓋面廣，運(yùn)作迅速，觸角敏銳，成本低廉，競爭力非常強(qiáng)。民營經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展創(chuàng)造了大量的就業(yè)崗位，使溫州較好地解決了勞動(dòng)就業(yè)和下崗再就業(yè)問題。

三是與“塊狀經(jīng)濟(jì)”的發(fā)展結(jié)合在一起。溫州經(jīng)濟(jì)是一種典型的區(qū)域性規(guī)模經(jīng)濟(jì)，以市場為導(dǎo)向，通過社會(huì)分工和專業(yè)化合作，把分散的小企業(yè)連接起來，形成了塊狀經(jīng)濟(jì)。目前，柳市電器、橋頭紐扣、永中閥門、塘下汽車配件以及市區(qū)服裝、打火機(jī)、燈具、鞋革等產(chǎn)品都形成了相當(dāng)規(guī)模的生產(chǎn)、銷售基地，形成了塊狀經(jīng)濟(jì)。這種區(qū)域性規(guī)模經(jīng)濟(jì)，使溫州民營企業(yè)下僅具有“小”的活力，同時(shí)形成“大”的實(shí)力，產(chǎn)品具有較強(qiáng)的市場適應(yīng)性和競爭力。

四是與溫州小城鎮(zhèn)發(fā)展結(jié)合在一起。溫州民營經(jīng)濟(jì)和專業(yè)市場的發(fā)展，促進(jìn)了溫州農(nóng)村小城鎮(zhèn)的崛.1978年溫州只有18個(gè)建造鎮(zhèn)，目前已發(fā)展到140多個(gè)。1984年蒼南縣農(nóng)民在鰲江口幾個(gè)漁村的基礎(chǔ)上建成了“中國第一農(nóng)民城”龍港鎮(zhèn)，被譽(yù)為改革開放的一大奇跡。龍港、柳市、永中等一批經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)脫穎而出，這些鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)總量發(fā)展速度快、開放程度高、發(fā)展后勁強(qiáng)，形成了企業(yè)股份化、生產(chǎn)專業(yè)化、建設(shè)規(guī)范化、人口外農(nóng)化的新的發(fā)展趨勢。目前，建制鎮(zhèn)的人口已占全市的60%以上，工業(yè)總產(chǎn)值和社會(huì)消費(fèi)品零售總額均占全市的80%以上，財(cái)政收入占全市的50%以上。

五是與溫州獨(dú)有的歷史文化背景結(jié)合在一起。從歷史上看，溫州南宋以來便是商貿(mào)集居的地方，有悠久的經(jīng)商傳統(tǒng)。溫州商人具有獨(dú)特素質(zhì)，是因?yàn)閰^(qū)域文化的影響，溫州文化是一種有別于儒家傳統(tǒng)文化的獨(dú)特區(qū)域商業(yè)文化。溫州自古有過大移民，有著移民文化的基因。獨(dú)特的歷史文化背景造就了敢闖敢冒的溫州人，成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的獨(dú)特優(yōu)勢。溫州人具有“自主意識(shí)、創(chuàng)業(yè)精神、創(chuàng)新思維、負(fù)重品格、風(fēng)險(xiǎn)觀念、經(jīng)商能力”，特別適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)。改革開放的政策為溫州

人提供了展示聰明才智的大舞臺(tái)，溫州文化和溫州精神推動(dòng)了民營經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展。

2、溫州民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新趨勢

近年來，宏觀環(huán)境的變化對(duì)溫州經(jīng)濟(jì)形成了新的挑戰(zhàn)。面對(duì)新挑戰(zhàn)，溫州的民營企業(yè)家積極探索，民營經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了新的發(fā)展趨勢：

一是制度的突破。溫州民營企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和起點(diǎn)是家族制，但企業(yè)做大以后，這種組織制度開始顯露缺陷，不利于企業(yè)經(jīng)營發(fā)展。民營企業(yè)僅僅依靠自身滾動(dòng)發(fā)展的方式已難以滿足發(fā)展需要。企業(yè)要想走出溫州，要想實(shí)現(xiàn)跨越性發(fā)展，建立現(xiàn)代企業(yè)制度是必由之路。不少民營企業(yè)家明確提出企業(yè)制度創(chuàng)新，像正泰集團(tuán)、德力西集團(tuán)等一批企業(yè)在這方面作了積極探索，取得了顯著效果。

二是組織的突破。注重黨團(tuán)組織建設(shè)是溫州民營企業(yè)的又一大亮點(diǎn)，神力、天正等企業(yè)集團(tuán)的黨團(tuán)組織活動(dòng)都開展得很有特色。溫州的民營企業(yè)家認(rèn)為，企業(yè)能夠生機(jī)勃勃、穩(wěn)定發(fā)展很大程度上是因?yàn)辄h支部在企業(yè)中發(fā)揮了重要作用。正如神力集團(tuán)董事長鄭勝濤所談到的：黨支部的建立一是樹立了企業(yè)的正氣；二是黨員的表率作用增強(qiáng)了企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神。黨支部帶來的最大財(cái)富是“穩(wěn)住隊(duì)伍”，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力，其價(jià)值是不可估量的。

三是市場的突破?！澳睦镉袦刂萑?，哪里應(yīng)有市場”。為什么市場特別鐘情溫州人？這無疑是得益于溫州產(chǎn)品的品牌效應(yīng)和日益發(fā)達(dá)的營銷手段。目前，溫州有7個(gè)中國馳名商標(biāo)，足見溫州企業(yè)家對(duì)創(chuàng)品牌的重視。品牌效應(yīng)，是溫州特有的行業(yè)優(yōu)勢。在日益激烈的市場競爭中，營銷手段選擇越發(fā)顯得重要。百萬購銷員遍布全國各地專業(yè)市場曾是溫州企業(yè)的驕傲。在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代來臨的今天，網(wǎng)上銷售成為了溫州企業(yè)的主要渠道之一，他們又再次走到了市場前列。

“溫州模式”給我們的啟示

溫州發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)的經(jīng)驗(yàn)，給我們以下啟示：

1、明確指導(dǎo)思想，從戰(zhàn)略上把民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展擺上位置。溫州民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，是圍繞建設(shè)現(xiàn)代化新溫州的總目標(biāo)，根據(jù)提高產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化水平、加快城市化進(jìn)程和大力推進(jìn)人的現(xiàn)代化這三個(gè)戰(zhàn)略重點(diǎn)的要求，從過去主要依靠量的擴(kuò)張，轉(zhuǎn)向數(shù)量與質(zhì)量并舉，更注重質(zhì)的提高，逐步實(shí)現(xiàn)技術(shù)、制度和管理的創(chuàng)新，不斷營造新的先發(fā)性優(yōu)勢，真正從戰(zhàn)略上將民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展上位置。溫州的經(jīng)驗(yàn)表明：民營經(jīng)濟(jì)在量的擴(kuò)張同時(shí)，更要注重質(zhì)的提高；沒有非公有經(jīng)濟(jì)的充分發(fā)展，經(jīng)濟(jì)就難以實(shí)現(xiàn)跨越性的發(fā)展。民營經(jīng)濟(jì)必將成為策動(dòng)新一輪經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量。明確這一點(diǎn)，對(duì)我們重新認(rèn)識(shí)發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略意義，尤為重要。

2、進(jìn)一步優(yōu)化民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展環(huán)境。溫州對(duì)各種所有制企業(yè)實(shí)行“企業(yè)登記平等、稅賦平等、規(guī)費(fèi)平等、貸款平等、市場準(zhǔn)入平等和服務(wù)平等”，引導(dǎo)各種所有制經(jīng)濟(jì)步入有序、平等競爭的環(huán)境。我市的民營企業(yè)同樣存在貸款難、辦事

難等情況，溫州的經(jīng)驗(yàn)為我們提供了有益的借鑒。我們要堅(jiān)決貫徹省委對(duì)民營經(jīng)濟(jì)實(shí)行政治平等，政策公平、法律保障、放手發(fā)展的方針，營造民營經(jīng)濟(jì)大發(fā)展的社會(huì)氛圍和市場環(huán)境，推動(dòng)我市民營經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展。

3、引導(dǎo)民營企業(yè)制度創(chuàng)新，提高民營企業(yè)的組織化程度。溫州對(duì)民營企業(yè)家族式的管理模式，通過引導(dǎo)和樹立典型，逐步實(shí)行科學(xué)管理；對(duì)有條件的企業(yè)，鼓勵(lì)其走向股份有限公司、有限責(zé)任公司，逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度。溫州的經(jīng)驗(yàn)證明，民營經(jīng)濟(jì)的健康、持續(xù)發(fā)展，是與其注重建立現(xiàn)代企業(yè)制度，建立健全的法人治理結(jié)構(gòu)分不開的。聯(lián)系中山的實(shí)際，一些過去曾在全國名噪一時(shí)的民營企業(yè)后來敗下陣來，其主要原因是沒有建立合理有效的管理體制。因此，我們要高度重視民營企業(yè)的制度創(chuàng)新，不斷提高民營企業(yè)的組織化程度，保證民營經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。

4、著力提高企業(yè)素質(zhì)，增強(qiáng)市場競爭力。借鑒溫州的經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)采取以下措施：

一是積極引導(dǎo)企業(yè)推進(jìn)科學(xué)進(jìn)步，發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)品，提高產(chǎn)品科技含量。要成立科技型中小企業(yè)創(chuàng)新基金，建立企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中心，探索經(jīng)濟(jì)與科技結(jié)合的有效機(jī)制，從勞動(dòng)密集產(chǎn)業(yè)與先進(jìn)適用技術(shù)和高新技術(shù)“握手”、開發(fā)實(shí)施入手，把項(xiàng)目選擇、技術(shù)入股、資金投入、股份轉(zhuǎn)讓等方面融為一體，探索一條促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新的路子。

二是注重品牌效應(yīng)，扶持傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。學(xué)習(xí)溫州那樣，致力改變經(jīng)濟(jì)增長方式，引導(dǎo)企業(yè)按社會(huì)化大生產(chǎn)的要求，實(shí)行專業(yè)分工和協(xié)作，推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群，集中資本，創(chuàng)建品牌，加速形成一批具有一定知名度和競爭力的大企業(yè)、大集團(tuán)。

三是加快建設(shè)高素質(zhì)的企業(yè)家隊(duì)伍。要重視科技型職業(yè)經(jīng)理人的培育，輸送一批在職的經(jīng)營管理者出國、出境學(xué)習(xí)培訓(xùn)，推動(dòng)建立職業(yè)經(jīng)理人市場，為企業(yè)和職業(yè)經(jīng)理人提供中介服務(wù)。

第二篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點(diǎn)

鎮(zhèn)是全國重點(diǎn)鎮(zhèn)、全國文明村鎮(zhèn)、全國發(fā)展改革試點(diǎn)鎮(zhèn)、全國小城鎮(zhèn)建設(shè)示范鎮(zhèn)、安徽省首批擴(kuò)權(quán)強(qiáng)鎮(zhèn)試點(diǎn)鎮(zhèn)和滁州市經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)，地處蘇皖兩省、三市（天長、儀征、高郵）交界處。全鎮(zhèn)國土面積108平方公里，轄9個(gè)行政村和4個(gè)社區(qū)，人口4.2萬，另有外來務(wù)工人員1.8萬人。2010年，全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值85億

元，其中工業(yè)總產(chǎn)值81.2億元，財(cái)政收入10384.2萬元，農(nóng)民人均純收入8350元，出口創(chuàng)匯1億美元。

近年來，我們認(rèn)真貫徹省委、省政府《進(jìn)一步加快個(gè)體私營等非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)的意見》，按照“以產(chǎn)業(yè)興城鎮(zhèn)，以城鎮(zhèn)促發(fā)展”的思路，依托小城鎮(zhèn)大力推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)，強(qiáng)力開展招商引資，培育特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，優(yōu)化生產(chǎn)力和人口布局，逐步探索出一條“工業(yè)化帶動(dòng)城鎮(zhèn)化、城鎮(zhèn)化促進(jìn)工業(yè)化”的發(fā)展路子。初步形成了以電子、光伏、光電和汽車、摩托車零部件產(chǎn)業(yè)為代表的四大特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展呈現(xiàn)出以下幾個(gè)特點(diǎn)：

一是全民創(chuàng)業(yè)氛圍濃厚。目前全鎮(zhèn)共擁有各類私營企業(yè)和個(gè)體工商戶2234家，平均每6戶就有一個(gè)小老板，被譽(yù)為“安徽的溫州模式”，從事電子等產(chǎn)業(yè)的工業(yè)企業(yè)和加工制造個(gè)體工商戶852家，其中產(chǎn)值超500萬元以上的180家，超1000萬元的72家，超5000萬的12家，超億元的11家,超5億元的2家，擁有10家省級(jí)集團(tuán)企業(yè)。全鎮(zhèn)有3家企業(yè)進(jìn)入全省私企百強(qiáng)企業(yè)，3家企業(yè)進(jìn)入全省私企出口創(chuàng)匯50強(qiáng)，88家企業(yè)通過ISO9000論證，42家企業(yè)通過美國UL和歐盟CE、FCC、VBE認(rèn)證，67家企業(yè)通過ROSH環(huán)保認(rèn)證，企業(yè)注冊(cè)的商標(biāo)超過300件以上。農(nóng)民人均收入的80%以上來自個(gè)私企業(yè)打工收入。

二是產(chǎn)業(yè)發(fā)展特色鮮明。XX的工業(yè)主要有電子、光伏、光電、汽車摩托車零配件以及長毛絨玩具等十大門類，但以電子產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)模大、水平高，其產(chǎn)值、稅收、從業(yè)人數(shù)都占到全鎮(zhèn)工業(yè)的85%以上。目前，全鎮(zhèn)高壓包、遙控器組裝企業(yè)共有400家，但配套企業(yè)就達(dá)800多家，使XX形成一個(gè)大工廠，街道就是流水線，你的車間就是我的倉庫，我的倉庫就是你的車間，相互配套，相互協(xié)作，降低了成本，增強(qiáng)了競爭力。目前，高壓包和遙控器年生產(chǎn)量分別達(dá)到1.5億和4.5億只以上，正因?yàn)槿绱?，省信息產(chǎn)業(yè)廳把XX的電子產(chǎn)業(yè)集群列為全省四大電子產(chǎn)業(yè)集群之一。

三是經(jīng)濟(jì)外向水平較高。全鎮(zhèn)有60%以上的規(guī)模企業(yè)從事對(duì)外出口生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)，其中68家企業(yè)獲得了進(jìn)出口自營權(quán)，出口產(chǎn)品涉及到5大類8000多個(gè)品種，遠(yuǎn)銷歐美、中東等100多個(gè)國家和地區(qū)，2010年出口供貨值達(dá)22.4億元。2007年直接出口創(chuàng)匯突破1億美元，成為安徽省首家以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為區(qū)域出口突破1億美元的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，并連續(xù)10年出口創(chuàng)匯名列全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)第一。其中，電子產(chǎn)品占全部出口額的84%，被省商務(wù)廳授予安徽省電子產(chǎn)品出口創(chuàng)匯基地。電子產(chǎn)業(yè)馳名海內(nèi)外，XX諺云：“高壓包包攬?zhí)煜拢b控器遙控東西”，XX的遙控器，國內(nèi)外市場三分天下有其一，高壓包三分天下有其二。

四是科技創(chuàng)新能力較強(qiáng)。近年來，XX電子企業(yè)針對(duì)自身研發(fā)能力相對(duì)較弱的現(xiàn)狀，紛紛走“產(chǎn)學(xué)研”相結(jié)合的路子。部分企業(yè)已與中國科技大、合肥三十八研究所等30多所國內(nèi)著名的高等院校、科研單位建立了穩(wěn)定的技術(shù)合作關(guān)系，由他們幫助企業(yè)解決在生產(chǎn)、研發(fā)和管理中遇到的難題。興業(yè)、華宇、天富等企業(yè)還興辦了研究所，進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)，先后開發(fā)生產(chǎn)出多功能遙控器、燒錄遙控器、可視門鈴、微型變壓器等新產(chǎn)品。目前，XX民營企業(yè)擁有省級(jí)高新技術(shù)企業(yè)3家，滁州市民營科技企業(yè)35家，各類科技人員1000多人，專利38項(xiàng)。2007年以來，電子企業(yè)新上和利用原有設(shè)備轉(zhuǎn)產(chǎn)電動(dòng)自行車充電器、控制器的企業(yè)已達(dá)34家；有17家企業(yè)通過招商引資和內(nèi)外資合作的形式，聯(lián)合投資進(jìn)入光伏產(chǎn)業(yè)，主要涉及多晶硅、單晶硅、破方、電池片和組件等生產(chǎn)環(huán)節(jié)，產(chǎn)業(yè)鏈條已比較完整，2008年，被省發(fā)改委授予“安徽天長光伏產(chǎn)業(yè)基地”。

在推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)方面，我們主要抓了五個(gè)方面工作：

第一，營造氛圍，激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情。多年來，我們把營造創(chuàng)業(yè)氛圍，扶持引導(dǎo)全民創(chuàng)業(yè)作為產(chǎn)業(yè)興鎮(zhèn)、加快推進(jìn)新型工業(yè)化的重點(diǎn)，致力于扶持能人當(dāng)老板，引導(dǎo)企業(yè)上規(guī)模，培育產(chǎn)業(yè)成氣候。一是利用各種宣傳手段，深入宣傳國家鼓勵(lì)個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各項(xiàng)政策，不斷激活民間投資，引導(dǎo)全民創(chuàng)業(yè)；二是正面引導(dǎo)，大張旗鼓地表彰成功創(chuàng)業(yè)典型，激發(fā)群眾創(chuàng)業(yè)的光榮感和積極性，把群眾的注意力和創(chuàng)造力集中到創(chuàng)業(yè)致富上來；三是對(duì)個(gè)體私營業(yè)主做到“服務(wù)零距離，服務(wù)零收費(fèi)，服務(wù)零缺陷”，著力在全社會(huì)樹立“自主創(chuàng)業(yè)光榮、服務(wù)創(chuàng)業(yè)為榮”的良好風(fēng)氣，營造“只要想創(chuàng)業(yè)就能做老板，只要是能人就能成老板”的濃厚創(chuàng)業(yè)氛圍。近幾年來，XX鎮(zhèn)每年新增民營企業(yè)數(shù)量都保持在200戶以上。民營經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展

第三篇：溫州民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的啟示

溫州民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的啟示

全國政協(xié)文史資料委員會(huì)副主任 劉楓

改革開放20多年來，在鄧小平理論和黨的基本路線指引下，溫州民營經(jīng)濟(jì)快速崛起并迅猛發(fā)展，成為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一大亮點(diǎn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，從1978年到2002年，溫州市國內(nèi)生產(chǎn)總值從13億元增加到1055億元，翻了六番多；財(cái)政收入從1．35億元增加到126億元，翻了六番多。其中，民營經(jīng)濟(jì)在全市國內(nèi)生產(chǎn)總值中占85％，在工商業(yè)中占98％，在上交稅收中占80％。今天的溫州已成為我國民營經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)的地區(qū)之一。

回顧溫州的民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷程，總結(jié)其成功之處，可以給我們提供這樣幾點(diǎn)啟示：

堅(jiān)持解放思想，實(shí)事求是，一切從實(shí)際出發(fā)，走有自己特色的發(fā)展路子。解放思想，實(shí)事求是，是鄧小平理論的精髓，也是我們黨一貫倡導(dǎo)的思想路線。堅(jiān)持解放思想，實(shí)事求是，就是要一切從實(shí)際出發(fā)，以“三個(gè)有利于”為標(biāo)準(zhǔn)，不唯上、不唯書、只唯實(shí)，反對(duì)本本主義，敢于沖破一切束縛生產(chǎn)力發(fā)展的舊觀念、舊思想、舊框框，根據(jù)各地實(shí)際和生產(chǎn)力發(fā)展水平，變革生產(chǎn)關(guān)系，決定發(fā)展道路。改革開放初，溫州發(fā)展條件差，生產(chǎn)力水平低，但溫州人聰慧勤勞，商品意識(shí)濃，經(jīng)營能力強(qiáng)，敢于探索，勇于實(shí)踐，善于創(chuàng)新。正是從這一實(shí)情出發(fā)，溫州人選擇了走民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的路子，贏得了改革的先發(fā)性優(yōu)勢。溫州的實(shí)踐證明，在我國社會(huì)主義初級(jí)階段，由于生產(chǎn)力水平低而多層性，決定了生產(chǎn)關(guān)系和經(jīng)濟(jì)成分的多種形式，而民營經(jīng)濟(jì)作為一種以“民資、民智、民力”為主的經(jīng)濟(jì)成分，其產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)職明確、自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、機(jī)制靈活的特點(diǎn)，具有很強(qiáng)的生命力，完全適合我國生產(chǎn)力水平的發(fā)展要求。因此，在加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化中，要根據(jù)各地實(shí)際，大力發(fā)展多種形式的民營經(jīng)濟(jì)，走有自己地方特色的發(fā)展路子。堅(jiān)持執(zhí)政為民，一切從廣大人民群眾的根本利益出發(fā)，決定工作的方針政策。黨的十六大報(bào)告指出，貫徹“三個(gè)代表”重要思想，本質(zhì)在堅(jiān)持執(zhí)政為民。堅(jiān)持執(zhí)政為民，就要始終把體現(xiàn)人民群眾的利益作為我們一切工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，緊緊抓住發(fā)展這個(gè)執(zhí)政興國的第一要?jiǎng)?wù)，加快推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，讓人民群眾盡快富裕起來。民富才能國強(qiáng)，民富是執(zhí)政的基礎(chǔ)。溫州改革開放20多年的實(shí)踐證明，民營經(jīng)濟(jì)作為一種“民本”經(jīng)濟(jì)、“草根”經(jīng)濟(jì)，植根于人民群眾，受益于人民群眾。盡管溫州民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，有反復(fù)、有爭論、有質(zhì)疑、有反對(duì)，但溫州的老百姓就是在民營經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展中，逐漸富裕起來的。可以說溫州民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷程，就是溫州百姓個(gè)人財(cái)富不斷積累的過程，也是社會(huì)財(cái)富不斷增加的過程?？梢姡l(fā)展民營經(jīng)濟(jì)就是堅(jiān)持執(zhí)政為民的一種具體體現(xiàn)。因此，堅(jiān)持執(zhí)政為民，就要在任何時(shí)候都把人民群眾的利益當(dāng)作第一考慮，只要是群眾擁護(hù)的、群眾支持的、群眾得益的，都要堅(jiān)定不移地去做，聚精會(huì)神地去干，千方百計(jì)地去謀，真正讓人民群眾盡快富裕起來。

堅(jiān)持群眾觀點(diǎn)，調(diào)動(dòng)、激發(fā)和保護(hù)群眾的積極性，尊重群眾的創(chuàng)造精神。人民群眾是歷史的創(chuàng)造者，是實(shí)踐的主體。人民群眾中蘊(yùn)藏著無窮的智慧和巨大的創(chuàng)造力，黨的一切政策和主張都來源于群眾的實(shí)踐和創(chuàng)造。溫州在民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展中創(chuàng)造的諸多全國第一，都來源于群眾的探索和實(shí)踐。堅(jiān)持群眾觀點(diǎn)，都要充分尊重、鼓勵(lì)、保護(hù)群眾和基層的創(chuàng)造精神，努力營造讓一切力量源泉充分涌流，讓一切創(chuàng)造潛能充分釋放，讓一切聰明智慧競相迸發(fā)的社會(huì)環(huán)境。在具體實(shí)踐中，要正確對(duì)待群眾創(chuàng)造的新生事物，堅(jiān)持做到不爭論、不張揚(yáng)、不阻止，看準(zhǔn)的要大膽地支持，一時(shí)看不準(zhǔn)的要允許試，允許看。特別是在發(fā)展的初期，在原始積累過程中，群眾和基層創(chuàng)造的新生事物不可能完美無缺，出現(xiàn)這樣那樣的問題在所難免，應(yīng)該在實(shí)踐中提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，正確引導(dǎo)，逐步規(guī)范。

堅(jiān)持精簡、統(tǒng)一、效能的原則，加快行政管理體制改革，建立服務(wù)型政府。市場經(jīng)濟(jì)呼喚服務(wù)型政府。黨的十六大報(bào)告提出要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能，改進(jìn)管理方式，建立行為規(guī)范、運(yùn)作協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的行政管理體制。這就要求政府行政職能從監(jiān)管型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變，從直接參與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)向宏觀管理轉(zhuǎn)變，從行政手段為主向法律和經(jīng)濟(jì)手段為主轉(zhuǎn)變，從政府配置社會(huì)資源為主向市場配置資源為主轉(zhuǎn)變，真正做到“有所為有所不為”。溫州在發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)中，既在宏觀上把握了發(fā)展方向，著重培育民營企業(yè)成長的土壤，又在微觀上放手讓民營企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)的汪洋大海中自主暢游，做到了“無為”與“有為”的有機(jī)結(jié)合。隨著我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的建立和完善，行政管理體制的改革刻不容緩。當(dāng)前各級(jí)政府“越位”、“錯(cuò)位”、“失位”現(xiàn)象頗為嚴(yán)重，該管的沒有管好，卻管了許多不該管又管不好的事情。要加快推進(jìn)行政管理體制改革，按照小政府大社會(huì)的要求，科學(xué)規(guī)范職能，理順工作關(guān)系，堅(jiān)持依法行政，改進(jìn)管理方式，使各級(jí)政府真正成為服務(wù)型的高效政府。

堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)新溫州經(jīng)驗(yàn)，不斷促進(jìn)發(fā)展。溫州發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)的經(jīng)驗(yàn)，是人民群眾在實(shí)踐中的創(chuàng)造，是社會(huì)的寶貴財(cái)富，其在發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)中符合商品生產(chǎn)和市場經(jīng)濟(jì)一般規(guī)律的經(jīng)驗(yàn)，值得借鑒。溫州的經(jīng)驗(yàn)又是在溫州這塊特殊的土地上形成，具有特殊性，又不能照搬照套。同時(shí)，時(shí)代不停向前，形勢不時(shí)變化，實(shí)踐豐富多彩，溫州經(jīng)驗(yàn)自身也要隨著實(shí)踐而不斷提高、不斷創(chuàng)新、不斷充實(shí)，才能保持旺盛的活力和永久的生命力。借鑒溫州經(jīng)驗(yàn)，不能套搬溫州的一些具體做法，而要著重借鑒其精神實(shí)質(zhì)，并緊密結(jié)合各地實(shí)際，把溫州經(jīng)驗(yàn)融于自己實(shí)踐，才能達(dá)到他山之石、可以攻玉的目的。

《人民日?qǐng)?bào)》 2003年10月28日 第十六版

第四篇：《溫州民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的感想》

溫州民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的感想

中國的巨變，世人矚目；溫州的發(fā)展，受人關(guān)注。溫州是中國改革開放的一個(gè)縮影，從溫州這個(gè)窗口，可以清晰地看到中國改革開放的獨(dú)特風(fēng)景。

改革開放30多年來，溫州民營經(jīng)濟(jì)快速崛起并迅猛發(fā)展，成為全國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一大亮點(diǎn)。今天的溫州已成為我國民營經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)的地區(qū)之一。溫州民營經(jīng)濟(jì)從起步到發(fā)展壯大，其歷程并非平川躍馬，順流行舟，而是崎嶇坎坷，波回浪折，在無奈中起步，在曲折中前進(jìn)，在爭論中發(fā)展，在探索中壯大。

溫州是改革開放的試驗(yàn)田，是民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)祥地。改革開放以來，在中國特色社會(huì)主義偉大旗幟的指引下，溫州走出了一條富有區(qū)域特色的發(fā)展路子。溫州的發(fā)展，核心問題是富民，本質(zhì)特征是市場經(jīng)濟(jì)，表現(xiàn)形式是民營經(jīng)濟(jì)，推動(dòng)力量是全民創(chuàng)業(yè)。這兩組數(shù)據(jù)充分說明，溫州是中國特色社會(huì)主義偉大道路的一個(gè)縮影、一個(gè)印證。溫州的發(fā)展路徑，也從一個(gè)側(cè)面證明了中國特色社會(huì)主義道路是一條偉大的、無比正確的道路。

改革開放29年來溫州的變化，從1978年到2006年，全市生產(chǎn)總值從13.2億元增加到1834億元，按可比價(jià)計(jì)算翻了5番多；農(nóng)民人均純收入從113.5元增加到7543元，年均遞增16.2%。另一組數(shù)據(jù)是民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀，目前全市民營企業(yè)13萬多家，民營企業(yè)數(shù)量、工業(yè)產(chǎn)值、上交稅收、外貿(mào)出口，分別占全市的99.5%、95.5%、80%、95%、民營經(jīng)濟(jì)是溫州經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支撐和最大優(yōu)勢，并且，在發(fā)展態(tài)勢上呈現(xiàn)新的亮點(diǎn)。一是“民外合璧”漸入佳境?，F(xiàn)在，“民外合璧”已成為優(yōu)化提升民營企業(yè)發(fā)展的一條捷徑。最近四年，溫州實(shí)際利用外資累計(jì)11.5億美元，相當(dāng)于之前近20年總和的兩倍，外商投資項(xiàng)目中屬于“民外合璧”的占三分之二以上。二是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合邁出新步伐。過去溫州的企業(yè)普遍存在“三千萬現(xiàn)象”，現(xiàn)在許多企業(yè)家破除“寧做雞頭，不做鳳尾”的陳舊觀念，開始走向聯(lián)合或接受兼并。三是企業(yè)上市開始破冰。民營企業(yè)家逐步走出過去那種“不必上市”、“不愿上市”、“不敢上市”等思想誤區(qū)，涌現(xiàn)民企“上市熱”。

突出理念創(chuàng)新、路徑創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新，把民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展切實(shí)轉(zhuǎn)入科學(xué)發(fā)展的軌道。要轉(zhuǎn)變發(fā)展理念，克服“思維定勢”，堅(jiān)定地走科學(xué)發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、安全發(fā)展的路子；要優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，克服“體制障礙”，更好地為民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供政策環(huán)境、法治環(huán)境、社會(huì)環(huán)境、文化環(huán)境；要轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，克服“路徑依賴”，開辟新的發(fā)展路子；要依托自主創(chuàng)新，克服“發(fā)展慣性”，以創(chuàng)新優(yōu)結(jié)構(gòu)、以創(chuàng)新提層次、以創(chuàng)新強(qiáng)實(shí)力。政府必須“有所為、有所不為”，發(fā)揮好發(fā)展的“引航員”、“護(hù)衛(wèi)員”和“服務(wù)員”的作用，幫助企業(yè)“引著上”、“推著上”、“逼著上”，以促進(jìn)溫州民營經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

趙一 2011年11月

第五篇：縣民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點(diǎn)、問題和建議

改革開放以來的27年里，我國經(jīng)濟(jì)保持了當(dāng)今世界矚目的高增長。推動(dòng)這一高增長的動(dòng)力，由最初的國有、集體企業(yè)混合引擎逐步過渡到國有、民營和外資三大引擎，且民營經(jīng)濟(jì)在縣域經(jīng)濟(jì)中已逐步占據(jù)主導(dǎo)地位。如何加快發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)，是擺在各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)和廣大人民群眾面前的重大課題。為了解我縣民營經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀，解剖制約民

營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成因，探尋促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的對(duì)策，最近我們對(duì)我縣民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行了一次調(diào)查，結(jié)果顯示，我縣民營經(jīng)濟(jì)既取得了一定成績，也存在不少問題，為此我們提出一些決策建議，供領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門參考。

一、發(fā)展現(xiàn)狀及特點(diǎn)

我縣民營經(jīng)濟(jì)是在改革開放大潮和市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展中孕育而生并發(fā)展壯大的。改革開放以后，特別是上世紀(jì)九十年代以來，我縣民營經(jīng)濟(jì)從小到大，由弱至強(qiáng)，發(fā)展迅速，逐步成為我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展中最具活力的經(jīng)濟(jì)成份，成為改革開放和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主力軍。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、總量迅速擴(kuò)大，主導(dǎo)地位確立。據(jù)經(jīng)濟(jì)普查初步匯總結(jié)果顯示，至2004年底，全縣有各類民營企業(yè)近千家，從業(yè)人員1萬多人；個(gè)體工商戶1.77萬戶，從業(yè)人員3.62萬人。初步測算，2004年全縣非公有制經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值19.33億元（農(nóng)民承包集體土地從事種植、林業(yè)、水面養(yǎng)殖等生產(chǎn)活動(dòng)為集體經(jīng)濟(jì)，不屬于民營經(jīng)濟(jì)），占全縣生產(chǎn)總值的50.5，已占據(jù)全縣經(jīng)濟(jì)半壁江山。民營工業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值7.09億元，占全部工業(yè)增加值的99.7；實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額11.6億元，占全社會(huì)消費(fèi)品零售總額的91.0％。民營經(jīng)濟(jì)在縣域經(jīng)濟(jì)中已上升為主導(dǎo)地位，其發(fā)展變化已成為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要矛盾。

2、企業(yè)發(fā)展迅速，支柱作用顯現(xiàn)。一是在工業(yè)領(lǐng)域逐步發(fā)展并形成了我縣的支柱行業(yè)。據(jù)調(diào)查全縣民營工業(yè)初步形成食品加工、造紙及紙制品、機(jī)械制造、化工、棉麻紡織和生物醫(yī)藥制造等六大行業(yè)。這六大行業(yè)擁有規(guī)模工業(yè)企業(yè)32家(2004年底)，工業(yè)產(chǎn)值占全縣規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值的96.0。二是在零售業(yè)領(lǐng)域逐步發(fā)展了一批領(lǐng)頭羊企業(yè)。以恒生、廣興超市為代表的百貨零售，以福民、新視野家電為代表的家用電器零售，以康源、百姓藥房為代表的醫(yī)藥零售，以億客隆、鑫三角為代表的服裝超市及各種品牌專賣店，這些幾乎涵蓋了所有零售業(yè)領(lǐng)域，占有了很大的市場份額，是我縣零售市場的佼佼者。二是企業(yè)規(guī)模日益擴(kuò)大。2004年民營企業(yè)注冊(cè)資本平均每戶為79萬元，遠(yuǎn)高于2000年的25萬元。全縣規(guī)模工業(yè)企業(yè)中，民營企業(yè)家數(shù)，占總家數(shù)的96。規(guī)模商業(yè)企業(yè)也由2000年的5家發(fā)展到10家。三是規(guī)模效益初現(xiàn)。以凱斯機(jī)械有限公司為例，通過幾年的發(fā)展，現(xiàn)已成為擁有凱斯零件、安凱機(jī)械兩家子公司的企業(yè)集團(tuán)。2004年完成銷售產(chǎn)值7000多萬元，實(shí)現(xiàn)利潤948萬元，均是2000年的1.5倍，其上交稅金增長速度更快。

３、活力不斷增強(qiáng)，帶動(dòng)效應(yīng)顯著。民營企業(yè)適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的靈活經(jīng)營機(jī)制，為國有、集體企業(yè)的改革與發(fā)展提供了許多有益的經(jīng)驗(yàn)。一些民營企業(yè)也積極參與國有、集體企業(yè)改革。2004年縣工商年報(bào)顯示，全縣創(chuàng)立各類有限責(zé)任公司99家、股份合作企業(yè)22家。2000年以來，我縣幾家較大型的國有、集體工商業(yè)企業(yè)成功實(shí)行了改革改制，民營化后的企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)大潮中煥發(fā)出勃勃生機(jī)。

4、加速勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移，推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程。民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，吸引了千家萬戶的農(nóng)民廣泛參與到產(chǎn)、加、銷的“產(chǎn)業(yè)鏈”之中，加強(qiáng)了農(nóng)民向集鎮(zhèn)聚集的動(dòng)力，同時(shí)也更進(jìn)一步增強(qiáng)了他們的商品意識(shí)、市場意識(shí)和文明素質(zhì)，有效地促進(jìn)了農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移。據(jù)調(diào)查，目前，城關(guān)地區(qū)戶籍人口雖只有7萬多人，而實(shí)際常住人口已超過12萬人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)碼頭吸納農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的能力也在不斷增強(qiáng)。全縣民營企業(yè)從業(yè)人員中，50以上是農(nóng)村剩余勞動(dòng)力。民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，有效地增強(qiáng)了所在地城鎮(zhèn)的聚散、幅射功能，促進(jìn)縣城建設(shè)以塊狀延伸、內(nèi)涵擴(kuò)張的形式發(fā)展。

二、制約民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成因

1、融資渠道不暢，制約了民營企業(yè)的發(fā)展壯大。長期以來，國有商業(yè)銀行往往集中力量保大企業(yè)、大客戶而不愿向小企業(yè)尤其是民營企業(yè)放貸，使民營企業(yè)客觀上游離于主流融資體系之外。民間投資的資金來源主要靠自籌，絕大多數(shù)依靠個(gè)人儲(chǔ)蓄或者以高出國家法定利率許多的成本從黑市拆借。這種籌資方式因違反國家政策，具有融資成本高、風(fēng)險(xiǎn)大的弊端，影響了民間投資的積極性和民營企業(yè)的發(fā)展壯大。融資渠道不暢，已成為困擾和制約民營企業(yè)發(fā)展壯大的主要瓶頸。

2、服務(wù)與政策落實(shí)不到位，挫傷了民間投資的積極性。許多部門沒有適應(yīng)政府職能轉(zhuǎn)變而及時(shí)轉(zhuǎn)變思維方式和管理方式，仍然固守計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的思維慣性和行為方式，缺乏“公仆意識(shí)”、“服務(wù)意識(shí)”、“納稅人意識(shí)”和“委托代理人意識(shí)”，導(dǎo)致“權(quán)力部門化，部門利益