第一篇：交通安全演講會

交通安全演講會

主辦：政教處保衛(wèi)科

承辦：溫縣公安局交警隊

演講主題： 文明交通，從我做起

時間：2011年11月25日

第二篇：演講會

王健林：要給員工創(chuàng)造一種很好的幸福感

作者： 發(fā)布時間：2010-01-14

王健林：談到關(guān)心員工這個話題，我想作為民營企業(yè)更應該注意，民營企業(yè)員工和老板本身就是互動和辯證的關(guān)系，民營企業(yè)今年占GDP的半壁江山了。而且增量方面民營企業(yè)貢獻更大，差不多70%左右，全國七成五的員工在民營企業(yè)就業(yè)，所以談?wù)勱P(guān)心員工是非常有意義的。

萬達集團獲得了央視的最佳雇主，而且第一名，也獲得了全國勞動社會保障部和全國工商聯(lián)總工會頒發(fā)的全國關(guān)心員工的單位稱號。我們?nèi)f達集團企業(yè)文化有四句話是關(guān)于如何留住人才的，跟大家交流一下，也是我們關(guān)心員工的主要內(nèi)容：良好的個人事業(yè)平臺、簡單的人際關(guān)系、一流的物質(zhì)待遇和優(yōu)秀的企業(yè)文化。我想這也是我們關(guān)心員工的具體做法。

首先講講良好的個人事業(yè)平臺，員工喜歡這個企業(yè)，愿意到這個企業(yè)來，非常重要的一點不僅僅是看收入和待遇，尤其對于那些有志發(fā)展和有遠大胸懷抱負的員工來看，他們可能更關(guān)注是自己在這個企業(yè)里能不能增長才干，能不能有更好的個人事業(yè)平臺，有沒有良好的發(fā)展機會，因為我們也請專門的國際咨詢公司做過調(diào)查，每一年都有個評估調(diào)查，每年每次員工選的第一個就是關(guān)于個人發(fā)展，所以這也促使我們企業(yè)思考自己，怎么樣給員工提供更好的個人事業(yè)平臺呢，我想來想去就是一句話，企業(yè)處在一個良好的快速發(fā)展的軌道上，只有企業(yè)有良好的事業(yè)前景，企業(yè)不斷發(fā)展，你才能創(chuàng)造出更多的事業(yè)平臺。萬達平均每年要新開十幾個商業(yè)的綜合體，有五星酒店等，需要投資項目的班子，運營管理團隊，這期間每個商業(yè)中心還有一個影院，還有一些其他的部門，起碼這一個項目的成功，就意味著三到四套的組織機構(gòu)建立起來了，提供了很多員工的工作崗位和管理工作崗位。

所以說我覺得所謂關(guān)心員工，不是只關(guān)注員工眼前的物質(zhì)利益或者關(guān)注員工的物質(zhì)上的收入等等，最重要的需要給員工提供良好的個人事業(yè)平臺。我們的員工在萬達可以這樣講，你只要努力工作，很快就有晉升機會，隨著企業(yè)發(fā)展、銷售收入增加、品牌的建立，現(xiàn)在制約我們發(fā)展的就是人才了，所以我們要千方百計地想，怎么樣更好地吸引人才。吸引人才到這兒來工作，就是要給員工有空間。

第二點，簡單的人際關(guān)系，為什么我們提這句話呢，和關(guān)心員工聯(lián)在一起，就是我原來在軍隊工作過，后來又在政府機關(guān)工作過。而且又在國有企業(yè)工作過兩年，可以說我的這種經(jīng)歷使我深深地人際關(guān)系在一些國有企業(yè)或者在某一些政府機構(gòu)和單位里面，它的負面的影響，很多人并不是在做事情，而是在做關(guān)系，所以我成立這個企業(yè)以后，我是非常注重建立一種簡單的人際關(guān)系。使員工全身心投入工作，什么簡單的人際關(guān)系呢，主要是三點，第一條，就是說不搞幫派，不搞親疏，我自己沒有一個直系親屬在這個公司里面工作，一個民營企業(yè)老板，自己占有公司80%的股份，無論是我自己還是夫人這一方?jīng)]有一個親屬在里面工作，也是很不容易的，也是要經(jīng)過多少次的努力才能換來。而且還不要干跟我公司相關(guān)的業(yè)務(wù)是極其困難的。第二就是不要搞公司政治，政治經(jīng)濟學嘛，政治和很多都掛鉤的，很多企業(yè)有經(jīng)濟政治，這個幫那個幫，我的公司里我曾經(jīng)炒過兩個最高的高管，副總裁的級別，那時候叫副總經(jīng)理，都是因為這兩個人從國有企業(yè)過來，老喜歡搞親疏，老是十幾個人天天弄在一起，一開會議提拔工資拼命為誰說話，我是很反對這個，我想公司里面不搞政治，努力塑造一種大家完全平等的關(guān)系；第三個就是公正地用人，用人公正說得容易，做起來是非常難的，不論是我們的政府，我們的組織，還有很多地方，做到公正極其困難，你怎么評估公正這個非常困難，你自己以為公正可能不一定。在我的企業(yè)里我是采取幾條線綜合的，一個是我和我的分管總裁個人的感覺，因為他的感覺和評價是一個方面。第二個方面就是我們?nèi)肆Y源部的考核，我們?nèi)肆Y源部考核有一條規(guī)定，考核副總經(jīng)理的人員要對所有經(jīng)理以上的做訪談，要求一對一，不要有第二人在場，敞開講，記錄一下就行了。每個部門經(jīng)理都有發(fā)言權(quán)。第三個就是來自我們內(nèi)部有一個內(nèi)部審計部，我這個內(nèi)部審計部就包括紀律檢查委員會，他們有自己的舉報渠道，有自己的一些信息渠道，這三個渠道重合在一起，估計這個用人就不會太錯。而不是簡單靠某個領(lǐng)導一句話。用好一個人鼓勵一大片，用不好就打擊一群人。

人是生活在物質(zhì)里面，最基礎(chǔ)的還是要給人提供良好的物質(zhì)待遇，這不僅是個人的精神滿足和物質(zhì)享受，其實也是一種保障。萬達在這方面努力做到三個方面，第一個就是超一流的高收入，我們集團里面定了一條規(guī)矩，我們集團差不多有五個做商業(yè)地產(chǎn)，有十幾個酒店現(xiàn)在，還有零售行業(yè)、電影院線，還有商業(yè)管理部門，大概五個行業(yè)，我們提了個標準，每個行業(yè)對應全國的工資，我們提高要有競爭的優(yōu)勢。你不能說我做商業(yè)地產(chǎn)、做投資的和做商業(yè)管理的人是一個標準，是不可以的?？梢哉f萬達的員工收入是非常高的，而且過去我們都是稅后工資，現(xiàn)在為了鼓勵員工有納稅意識，把稅包在工資里面去。我們?nèi)f達的收入基本上達到了五百強的收入水平，工資是非常高的。

還有一點是提供人性化的關(guān)懷，比如說我們六年前集團就實現(xiàn)了帶薪休假制度。最少每人每年六天的，長的還有二十天的，后來我看了這次帶薪休假的規(guī)定，最長不超過15天，我們還比國家規(guī)定多五天呢，這是個人提出來就馬上安排，還有我們在很昂貴的中心區(qū)的寫字樓里面專門批出一個員工健身區(qū)。還有我們要求組織不少于五次集體活動。其實最重要的是這五次在一起建立大家良好的人際關(guān)系，通過活動促進感情交流，而且大家出去玩兒一玩兒，也是一種好的現(xiàn)象。第三個就是提供終身保障制度，我曾經(jīng)在公司幾年前說過一句話，如果萬達的員工，不管是高管還是普通員工，退休后靠退休金保證養(yǎng)老的話，那就是我們公司和個人做人的失敗，企業(yè)要做到終身保障，就要好好發(fā)展，有堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)，我們?yōu)槭裁醋錾虡I(yè)地產(chǎn)，就是要強調(diào)有長期穩(wěn)定的現(xiàn)金流，如果沒有長期穩(wěn)定的現(xiàn)金流，你談何終生保障，十年后企業(yè)找不著了怎么辦啊。所以我們就做五星酒店等等。

最核心的還是講，要對得起跟隨我的團隊和員工，我們集團曾經(jīng)發(fā)過文件，部門經(jīng)理以下的員工退后的時候按退休前五年的工資總額一次性給現(xiàn)金，一年收入二十萬，退休拿100萬工資，有不到四百名高管，我把自己的股權(quán)稀釋，無償贈送給他們，確實一開始有的人很高興，過段時間覺得你的公司沒有上市，股權(quán)價值不確定，另外也沒有流動性，所以我推動萬達的地產(chǎn)公司在最近盡快上市，一是給企業(yè)建立一個良好的外部監(jiān)督機制，我們的內(nèi)部監(jiān)督機制是很好的，有各種的制度，是行業(yè)里面學校的榜樣。但是僅僅內(nèi)部的管控制度不夠，希望有一個外部的監(jiān)督機制，在我創(chuàng)造者退休或者有什么問題之后，這個企業(yè)不至于倒。還有最重要的目的就是使員工的股份具有流動性，什么時候高管想辦現(xiàn)了，或者急需用錢，就可以套線，為了這些人我們才推動這個，所以我的高管有股權(quán)，萬達上市至少創(chuàng)造幾百個千萬富翁，十幾個、二十個億萬富翁。剩下的我們就是每個人按照退休前五年一次性工資綜合給你。這就是剛才講的一流的物質(zhì)待遇。

最后一點是優(yōu)秀的企業(yè)文化，關(guān)愛員工，人際關(guān)系收入以外，也不是只談物質(zhì)，還要講文化，要用一種良好的追求，一個好的精神狀態(tài)，使員工看起來很陽光、很健康，優(yōu)秀企業(yè)文化是哪些方面呢，我們也有幾個一工程，一個是每年推薦讀幾本書?，F(xiàn)在堅持了好多年了，要求每人寫一百字以上的筆記；第二個是組織一次演講，全國七十個公司大家把讀的書、每個公司自己組織演講，演講的第一名，幾十人組織起來再選出一二三等獎。每次演講完了之后出一本書，把這個人的演講稿放在上面。把照片放在上面，鼓勵他來演講；第三個是出一本故事集，萬達的好人好事，感人事跡、慈善等等，每年大概有十萬字的一本書，故事集也把選的員工的照片放上去，鼓勵大家做好事。最后還有我們?nèi)f達的企業(yè)文化的第一品牌，就是很好的年會，大家踴躍來參加，也非常感人。我曾經(jīng)開玩笑講，我們的年會就像強心劑一樣，打一針下去就管半年了。后半年再想別的措施，員工精精神神地干一年了。

還有一個心靈之旅，每年選一個貧困村去資助，我們心靈之旅要求公司不拿錢，個人捐款，而且一定要捐最窮的村。我們干地產(chǎn)的，房子好辦，我們首期直接給你付了。部門經(jīng)理以上混兩三年就有車補，若干年以前還有十萬塊錢購車補助等等，有房有車，收入又高，所以他成天就是追求是不是錢多了，房好了，怎么辦呢？就是要去看最窮的人，我們北京公司的員工去年前年去房山、密云，就170公里的地方，回來員工寫了很多文章，都非常地感慨，都沒有想到，首善之市，100-200公里以外就有人生活得這么貧困。要讓我們員工知道，生活在這個社會里，不是你自己的功勞，首先要感恩這個社會，感謝這個國家，我是發(fā)自內(nèi)心的，如果沒有小平同志改革開放，沒有我們國家民族復興的大趨勢，你個人本事再大，你是百扯，早生三十年，改革開放之初，你能干什么啊，計劃經(jīng)濟叫你干什么你干什么，只有現(xiàn)在這種大趨勢才能提供舞臺，你稍微一努力才能提供機會，所以員工要感謝社會，感謝公司和團隊提供機會，要看到很多需要幫助的人。

再加上我們每年推行的慈善活動等等，總而言之，我們希望用這種組織、思想文化來教育員工積極努力地工作，用良好的心態(tài)來對待社會。所以為什么我若干年前我就推薦學論語、學情商，要學會與人溝通，因為我們公司很多是來自清華、同濟等，遇在一起都很清高，覺得了不起，其實了不起是要有條件和環(huán)境的，如果沒有這個組織，可能就不行。

這樣使我們員工在這個平臺上，創(chuàng)造一種很好的幸福指數(shù)，幸福感，就是這樣，謝謝大家。

第三篇：演講會致辭

演講會致辭

很感動、也很激動。感動的是我們分公司的年輕人用發(fā)自自己肺腑的心聲謳歌了我們偉大的黨、繁榮富強的祖國和我們快速發(fā)展的***公司。激動的是，我今天置身你們年輕人中間，再一次感受到了你們年輕人的激情、豪邁和奮發(fā)向上的氣概、精神。所以，在這里我對分公司黨團組織邀請我們來參加“愛我中華、愛我**”演講會表示感謝！感謝給了我們一次感受年輕人展現(xiàn)活力和才華的機會。

看到你們渾身飄灑著年輕人那種朝氣蓬勃、奮發(fā)向上的活力，我仿佛又回到了激情燃燒的青年時代，深刻體味著歲月易逝、青春不老、夢想不變的豪邁之情?？吹侥銈儌€個臉上洋溢著自信、堅定、對未來充滿期待的表情，我相信，中國會因你們的存在而變得豐富多彩，公司會因你們的加盟而蓬勃興旺，今天的演講會就是因為你們的激情參與而生動精彩。

一生最難忘的是什么，就是激情燃燒的歲月。戰(zhàn)爭年代是戰(zhàn)火紛飛的戰(zhàn)場，和平年代可能就是集體競技活動。人只有在集體競技活動中，我們的智慧、我們的品德、我們博大的胸懷才能夠得到充分的錘煉和淋漓盡致的展現(xiàn)。我們一生中有很多值得回憶的時光，中學、大學生活，讓我們終生難忘。而這些難忘的生 1

活片斷都離不開團隊或集體。人只有在集體的熔爐里才能鍛煉成鋼，只有在奮進有為的活動里才能充分體現(xiàn)人生價值。

大家都知道，演講、詩歌是我們?nèi)挤徘啻鹤詈玫姆绞街?，它不但能打開我們美麗多彩的心扉、樹立我們積極向上的生活態(tài)度，并且可以歷練我們的心智、梳理我們的思緒，給平淡的生活增添一些亮麗的色彩、給我們的漫漫人生增加感人的細節(jié)和難忘的情景，同時使我們的個性得到張揚、使我們的語言表達能力、分析、解決問題的能力、交際的能力得到集中挖掘并得到充分的顯現(xiàn)。

從公司管理方面，通過演講活動，能夠塑造我們的企業(yè)文化，增強公司眾志成城、上下一心的凝聚力、向心力，使公司管理層與員工之間能夠從相互認知到相互認同，并在這種相互認知、認同過程中，個人、公司的價值能夠得到共同的提升，公司的效益與我們個人的利益能夠得到最和諧、最融洽的平衡。我想這應該是我們演講會承辦的初衷。

演講通過或華美動人、或娓娓動聽、或樸實感人的語言，不僅表達了各自的壯志凌云、激情四射的豪情，而且更重要的是表達了我們對生活的感悟、對工作的體會、對人性、對人情最真實、最美好的情感。讓大

家在這演講之余一起共同欣賞和體會各自的美好人間真情，共同感悟我們平凡、但不平庸、寧靜但不寂寞的人生?！皭畚抑腥A、愛我**”，通過這次演講，讓我們的青春活力，為中華大地的富裕強大，為公司的燦爛明天增磚添瓦。今天的演講非常成功而且精彩，因為有了你們年輕人，你們是早晨八九點鐘的太陽，希望寄托在你們身上！謝謝大家！

第四篇：英語演講會

淺談英語口語演講比賽

莒縣招賢中心初中周揚福

近日，招賢中心初中舉辦了一次別開生面的英語口語演講比賽。這是該校實施新課程方案，學校領(lǐng)導轉(zhuǎn)變教育理念，運用創(chuàng)新觀念進行教育教學的嘗試。該校領(lǐng)導狠抓英語教改教學，盡力給學生創(chuàng)造適應英語學習的環(huán)境，經(jīng)常開展豐富多彩的課外活動，讓學生在寬松的英語環(huán)境中鍛煉自己、表現(xiàn)自己、展現(xiàn)風采。

學校領(lǐng)導大膽設(shè)想，敢于嘗試，結(jié)合本校開展的“遵紀、愛校、守法、自強”的活動，在全校學生中開展英語書面表達能力比賽，征集英語習作數(shù)百篇，評選出優(yōu)秀作品，再進行口語演講比賽。開展這項活動也是適應當前新課程改革的需要。如今新課程改革的號聲嘹亮，而初中階段又是基礎(chǔ)教育階段，在這一階段中，英語課程的任務(wù)是激發(fā)和培養(yǎng)學生學習英語的興趣，使學生樹立自信心，養(yǎng)成良好的學習習慣和形成有效的學習策略，發(fā)展自主學習的能力和合作精神，使學生掌握一定的基礎(chǔ)知識和聽說讀寫技能，形成一定的語言運用能力，面向全體學生，激發(fā)和培養(yǎng)學生學習英語的興趣，使全體學生都能找到適合自己的學習方法，就學校方面來說，教師在教學中應當盡可能的多設(shè)計出形式多樣、豐富多彩的語言環(huán)境，讓學生在自由運用英語的過程中，發(fā)揮自己的長處，提高自己的成績。

近幾年來，英語寫作已經(jīng)提到英語教學的重要地位。在初中英語教學中，注重對學生交際能力的培養(yǎng)，也就是對學生進行口語能力與寫作能力的培養(yǎng)，因此，經(jīng)常性的開展豐富多彩、健康有益的活動，能激發(fā)學生濃厚的學習興趣。俗話說：“興趣是最好的老師”，只有激發(fā)起學生濃厚的學習興趣，才能使英語教學順利進行，從而提高學生運用英語的能力。

我校開展這次活動完全由學生來當主持人，全體英語教師當評委。主持人從開幕到結(jié)束，全部用英語解說，在氣氛上形成了良好的使用英語的環(huán)境，把選手和聽眾置身于使用英語的語境中，使得本次活動自始至終掌聲不斷。一直擔任語文教學的管校長用一口流利的英語作了報告，使整個演講現(xiàn)場都震驚了，讓學生感到非常驚訝，演講現(xiàn)場激起陣陣掌聲，使初次參加英語演講的學生鼓足了勇氣，更加大膽的Speech。

演講完畢，選手們踴躍獻上用英語演唱的節(jié)目，英語歌曲My Heart Will Go On.以唱腔優(yōu)美、語音準確贏得了聽眾連連喝彩。評委算出各位選手的成績后，主持人宣布了成績，分別對選手授予了一、二、三等獎的獎次，并頒發(fā)了獎品，讓學生獲得了榮譽，產(chǎn)生了自豪感，增強了學習的積極性，更加有利于今后活動的大力開展。

最后，主持人Congratulations.See you next time.使這次活動圓滿地劃上了句號。

第五篇：發(fā)言稿演講會

發(fā)言稿

發(fā)言人韓成得

在深澳鎮(zhèn)海水養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展起來，龍須菜、太平洋牡蠣、鮑魚、扇貝、紫菜、海帶等品種遍布海區(qū)。漁村經(jīng)濟呈現(xiàn)快速增長，勞動力就業(yè)有門路，社會呈現(xiàn)和諧，道德風尚好，海灘出財寶，生活日日好，就深澳鎮(zhèn)古鎮(zhèn)而言，過去蒼▉村落，瞬夕改貌，建造樓房，房屋裝飾，擴建庭院，一改舊貌，變?yōu)槊利悵O村。

但也應看到，海洋事業(yè)的發(fā)展不夠平衡，經(jīng)濟生活貧富不均，還有相當一部分人需要幫扶???？傊嚯x生活小康水平，還有一定差距。怎么辦呢？我們總結(jié)風險親身看到，要鞏固和造就漁村中青年創(chuàng)業(yè)的成果，就要組織一個中青年創(chuàng)業(yè)▉▉增進團結(jié),交流技藝,溝通思想,共同發(fā)展.把中青年創(chuàng)業(yè)技術(shù)骨干聯(lián)手聯(lián)心起來,尤其是一些剛起步的創(chuàng)業(yè)者，組織起聯(lián)誼會，構(gòu)建一個平臺，形成有交流溝通經(jīng)濟技術(shù)的天地，在會內(nèi)▉▉進行“老手拉小手”“能手幫新手”，溝通▉▉，從品種，方法、改革、技術(shù)咨詢、防病、防蟲、防魚害等重要環(huán)節(jié)，交流、幫扶，大家聯(lián)成一個團結(jié)互助，▉南澳改善經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮▉▉▉。

聯(lián)誼會的宗旨，在于交流，▉▉，研究海水養(yǎng)殖業(yè)的新品種，新生產(chǎn)方式，除防魚害、蟲害、▉▉等等，總結(jié)本地的實驗，與外地、院校教師、專家交流▉▉，力爭國家科研機構(gòu)結(jié)盟為生產(chǎn)試驗實踐基地，力爭得到市、區(qū)、省▉▉全國的▉品種（項目）的試驗，種苗培育等方面的▉▉和支持。在我縣領(lǐng)域內(nèi)、在聯(lián)誼會員的場地上試驗、放養(yǎng)、操作，逐步爭取市院校、▉內(nèi)外或國際優(yōu)稀奇特品種在我縣放養(yǎng)、繁殖、▉▉▉▉的試驗基地（區(qū)）。現(xiàn)在正在醞釀創(chuàng)造中。

最后，讀讀我個人發(fā)展海水養(yǎng)殖的▉▉體會：

我搞海水養(yǎng)殖生產(chǎn)至今已十多年，▉▉▉，從探索中入門，從領(lǐng)悟到▉▉科學技術(shù)▉。也就是從不懂到初懂到較懂，發(fā)展海水養(yǎng)殖業(yè)：

一、決心投入，勤學苦干。過去我雖然打魚，但都按先輩留下的常規(guī)生產(chǎn)。不是要指海水養(yǎng)殖，放養(yǎng)海洋捕撈，無疑是去舊從新，心中沒有把握。怎么辦？要一切從頭學，▉下決心，要勤，要掌握一片過硬培育到放養(yǎng)，勤能生巧，功夫要學到手。要選準一個放養(yǎng)項目，一抓到低，多項兼作間養(yǎng)，從中得出收效。

二、摸索實踐，甩手大干。因為不懂，就要摸索實踐，甘當小學生，向能者請教，向院校（書本）請教，向科技人員縣水產(chǎn)局和汕頭大學科技教授請教。摸索總結(jié)，摸索實踐，采用“優(yōu)選法”，在實踐中追求知識、實驗。大膽“試育苗”。嚴格掌握水溫，調(diào)控溫差，使紫菜苗自我培育成功，2001年，北方龍須菜苗南移試培，也在求知若渴，自育自培，日依在海區(qū)，在培苗室調(diào)溫噴水，降溫，獲得南移的龍須菜苗在島上自育成功，使全島大可放養(yǎng)，人們均稱為“發(fā)財菜”，自已也受到多次表彰獎勵。