第一篇：演講會工作流程

演講會工作流程

前言

十一也過去了，我們的演講會也開始正式進入開展時間了，同時請各位幫忙推薦其他學(xué)校社團參與合作舉辦這次巡回演講會，把我們的聯(lián)系方式給他們或者讓我們聯(lián)系他們，非常感謝各位。那么給各位的傭金按合作方案上的執(zhí)行，如有異議可以協(xié)商。如果演講會做得好，我們爭取時間給貴社團做一次免費的團隊培訓(xùn)，同時我們也會從中挑選人做為講師的免費培訓(xùn)對象，希望我們的合作愉快。

請各位把具體能舉辦的時間發(fā)給我們，我們這邊再根據(jù)大家的時間排日程。（演講會在貴校從前期工作到結(jié)束大概需要10天時間，大家根據(jù)周期安排演講會定在哪一天）

流程：

1、與普通講座類似，主要是多了一個門票環(huán)節(jié)

2、在演講會現(xiàn)場我們需要5名同學(xué)做助理（認真負責(zé)）

3、需要一名開場主持人（最好是貴社團會長）主要介紹講師

4、那么門票環(huán)節(jié)具體如下操作：

1）、利用晚自習(xí)時間到各班級宣傳出售門票

2）、定點出售門票：在校園設(shè)立一個門票出售點

3）、到各宿舍宣傳出售門票

4）、與各班班長商議宣傳出票

海報，橫幅的粘貼時間盡量保持一個星期不被撕

5、宣傳話術(shù)：（僅供參考）

（一定要塑造出去聽演講會是一次非常有價值的事，對今后的人生會有非常不可思議的幫助，絕對是物超所值100倍以上）

黃一鳴老師簡介：

80后超級演說家，華人成功學(xué)權(quán)威陳安之老師的學(xué)生，大學(xué)生成功學(xué)第一人，一個“寧可當(dāng)只有一個員工的老板，也不愿意做一個大型企業(yè)打工仔”的瘋子；一個為“責(zé)任、榮譽、使命”而執(zhí)著奮斗的熱血青年；一個把“舞臺視為生命、聽眾當(dāng)成國家”的超級演說家。他大一開始創(chuàng)業(yè)，大三結(jié)束賺到了人生第一桶金10萬，大四正式成立公司，大學(xué)畢業(yè)賺到了人生第一個100萬；他2004年開始專注于中國青少年精英教育研究，是中國第一個提出“精英教育”理念，并在大學(xué)就開始付諸實踐的人；他2006年開始受各高校邀請在全國高校巡回演講，四年時間走過了中國30多個城市，演講500余場。他是走進中國高校講壇最年輕的演講嘉賓；他使許多高校的講座第一次由教授學(xué)術(shù)型轉(zhuǎn)向了時代潮流型；他的演講激起了無數(shù)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的激情、成功的夢想與強烈的使命感。曾有大學(xué)生評價他的演講說：“中國有兩種大學(xué)生，一種是聽過黃一鳴演講的大學(xué)生，一種是沒有聽過黃一鳴演講的大學(xué)生。作為一名大學(xué)生，如果沒有聽過黃一鳴的演講，將終生遺憾，如果一生只聽一次，將遺憾終身”。

劉景榮老師簡介

（華人成功學(xué)權(quán)威陳安之老師的學(xué)生、職業(yè)演說家）

一個來自貧窮農(nóng)村的80后，做過洗碗工，被人恥笑，為了省錢，喝自來水，憑借著強烈的企圖心在大學(xué)短短5天時間就賺到人生當(dāng)中的第一桶金15萬。而后創(chuàng)業(yè)失敗一貧如洗，因為對成功的渴望而放

棄了在國企工作，加入陳安之國際訓(xùn)練機構(gòu)為成功者工作，隨后又開

始創(chuàng)業(yè)，他2009年開始受各高校邀請在全國高校巡回演講，2年

時間走過了中國10多個城市，演講100余場。他的演講激起了

無數(shù)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的激情、成功的夢想與強烈的使命感。他一直堅

信有些鳥來到這個世界上是來改變這個世界的，而不是來挨槍子的，他有一種強烈的使命感，他要把一生都奉獻在演講事業(yè)上來幫助更多的大學(xué)生改變自己。

話術(shù)：

給大家?guī)硪粋€非常好的消息，我們請來。。。公益演講，全國巡

回演講，介紹。。。

1）、如果您有遠大的夢想，您有成功的渴望，你有創(chuàng)業(yè)的激情，都應(yīng)

該去聽，因為這次演講會會涉及到如何在大學(xué)脫穎而出、如何做一名

有魅力的大學(xué)生、如何畢業(yè)后找到自己滿意的工作、如何實現(xiàn)自己的夢想、如何激發(fā)自己無限潛能，成就美好人生。

2）、如果我們要成功是不是要學(xué)習(xí)別人成功的經(jīng)驗，這樣我們就不會

花大量的時間和金錢去摸索了，是還是不是？何況這僅僅只需要幾塊

錢？我想你是不會為了幾塊錢而放棄了一次可能會改變你一生的演

講會吧？

3）、如果你想幫助你的朋友或男女朋友，你也應(yīng)該叫他一起去聽，也

許他會因為這次演講會而感謝你一輩子，因為他可能因此而改變。（要

求轉(zhuǎn)介紹，產(chǎn)品通路多銷量才會大）

4）、如果有人說票價怎么這么便宜

這樣回答：我們是為了過濾掉一部分報著看戲 的態(tài)度的人，因為會

場有限，而且我們這個海報，等都要開支。

5）、如果有人說真的能幫助到我嗎？

這樣回答：我從來沒有聽到別人像你這樣講過.（然后什么都不要

講，因為他開始 在懷疑自己 了）

(不管如何，希望我們大家共同努力全力以赴把演講會做好。)

6、主持稿（僅供參考）：

1）、各位優(yōu)秀的同學(xué)們，大家現(xiàn)在好，（簡單的問候）。。。。

2）、主持人自我介紹

3）、（會場注意事項）為了給大家一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，我有一個小小的要求，請大家務(wù)必配合一下好不好？那么請大家把您手中的拷機手機母雞大雞小雞通通都關(guān)機或者震動狀態(tài)好不好？給大家3秒鐘時間好嗎？Ok，太棒了，那么各位和我一起大聲的對你旁邊的伙伴說：我承諾，來來來大家和我一起說：我承諾，假如我的手機一響起，我就馬上送給你，我言行一致，因為言行一致是成功的開始。好，太棒了，各位，那么我們今天的演講方式是采用美國式互動的演講方式，待會講師問大家一些簡單易答的問題時，大家可不可以大聲的回答，如果講師請大家舉手各位可不可以舉手？太棒了，那么我們今天的講師是。。。（講師簡介）最后讓我們舉起雙手以最熱烈的掌聲有請。。

7、最后有一個成交環(huán)節(jié)，需要2名同學(xué)做報名登記收款工作，演講會當(dāng)他我們會告訴其具體怎么做。

第二篇：演講會

王健林：要給員工創(chuàng)造一種很好的幸福感

作者： 發(fā)布時間：2010-01-14

王健林：談到關(guān)心員工這個話題，我想作為民營企業(yè)更應(yīng)該注意，民營企業(yè)員工和老板本身就是互動和辯證的關(guān)系，民營企業(yè)今年占GDP的半壁江山了。而且增量方面民營企業(yè)貢獻更大，差不多70%左右，全國七成五的員工在民營企業(yè)就業(yè)，所以談?wù)勱P(guān)心員工是非常有意義的。

萬達集團獲得了央視的最佳雇主，而且第一名，也獲得了全國勞動社會保障部和全國工商聯(lián)總工會頒發(fā)的全國關(guān)心員工的單位稱號。我們?nèi)f達集團企業(yè)文化有四句話是關(guān)于如何留住人才的，跟大家交流一下，也是我們關(guān)心員工的主要內(nèi)容：良好的個人事業(yè)平臺、簡單的人際關(guān)系、一流的物質(zhì)待遇和優(yōu)秀的企業(yè)文化。我想這也是我們關(guān)心員工的具體做法。

首先講講良好的個人事業(yè)平臺，員工喜歡這個企業(yè)，愿意到這個企業(yè)來，非常重要的一點不僅僅是看收入和待遇，尤其對于那些有志發(fā)展和有遠大胸懷抱負的員工來看，他們可能更關(guān)注是自己在這個企業(yè)里能不能增長才干，能不能有更好的個人事業(yè)平臺，有沒有良好的發(fā)展機會，因為我們也請專門的國際咨詢公司做過調(diào)查，每一年都有個評估調(diào)查，每年每次員工選的第一個就是關(guān)于個人發(fā)展，所以這也促使我們企業(yè)思考自己，怎么樣給員工提供更好的個人事業(yè)平臺呢，我想來想去就是一句話，企業(yè)處在一個良好的快速發(fā)展的軌道上，只有企業(yè)有良好的事業(yè)前景，企業(yè)不斷發(fā)展，你才能創(chuàng)造出更多的事業(yè)平臺。萬達平均每年要新開十幾個商業(yè)的綜合體，有五星酒店等，需要投資項目的班子，運營管理團隊，這期間每個商業(yè)中心還有一個影院，還有一些其他的部門，起碼這一個項目的成功，就意味著三到四套的組織機構(gòu)建立起來了，提供了很多員工的工作崗位和管理工作崗位。

所以說我覺得所謂關(guān)心員工，不是只關(guān)注員工眼前的物質(zhì)利益或者關(guān)注員工的物質(zhì)上的收入等等，最重要的需要給員工提供良好的個人事業(yè)平臺。我們的員工在萬達可以這樣講，你只要努力工作，很快就有晉升機會，隨著企業(yè)發(fā)展、銷售收入增加、品牌的建立，現(xiàn)在制約我們發(fā)展的就是人才了，所以我們要千方百計地想，怎么樣更好地吸引人才。吸引人才到這兒來工作，就是要給員工有空間。

第二點，簡單的人際關(guān)系，為什么我們提這句話呢，和關(guān)心員工聯(lián)在一起，就是我原來在軍隊工作過，后來又在政府機關(guān)工作過。而且又在國有企業(yè)工作過兩年，可以說我的這種經(jīng)歷使我深深地人際關(guān)系在一些國有企業(yè)或者在某一些政府機構(gòu)和單位里面，它的負面的影響，很多人并不是在做事情，而是在做關(guān)系，所以我成立這個企業(yè)以后，我是非常注重建立一種簡單的人際關(guān)系。使員工全身心投入工作，什么簡單的人際關(guān)系呢，主要是三點，第一條，就是說不搞幫派，不搞親疏，我自己沒有一個直系親屬在這個公司里面工作，一個民營企業(yè)老板，自己占有公司80%的股份，無論是我自己還是夫人這一方?jīng)]有一個親屬在里面工作，也是很不容易的，也是要經(jīng)過多少次的努力才能換來。而且還不要干跟我公司相關(guān)的業(yè)務(wù)是極其困難的。第二就是不要搞公司政治，政治經(jīng)濟學(xué)嘛，政治和很多都掛鉤的，很多企業(yè)有經(jīng)濟政治，這個幫那個幫，我的公司里我曾經(jīng)炒過兩個最高的高管，副總裁的級別，那時候叫副總經(jīng)理，都是因為這兩個人從國有企業(yè)過來，老喜歡搞親疏，老是十幾個人天天弄在一起，一開會議提拔工資拼命為誰說話，我是很反對這個，我想公司里面不搞政治，努力塑造一種大家完全平等的關(guān)系；第三個就是公正地用人，用人公正說得容易，做起來是非常難的，不論是我們的政府，我們的組織，還有很多地方，做到公正極其困難，你怎么評估公正這個非常困難，你自己以為公正可能不一定。在我的企業(yè)里我是采取幾條線綜合的，一個是我和我的分管總裁個人的感覺，因為他的感覺和評價是一個方面。第二個方面就是我們?nèi)肆Y源部的考核，我們?nèi)肆Y源部考核有一條規(guī)定，考核副總經(jīng)理的人員要對所有經(jīng)理以上的做訪談，要求一對一，不要有第二人在場，敞開講，記錄一下就行了。每個部門經(jīng)理都有發(fā)言權(quán)。第三個就是來自我們內(nèi)部有一個內(nèi)部審計部，我這個內(nèi)部審計部就包括紀(jì)律檢查委員會，他們有自己的舉報渠道，有自己的一些信息渠道，這三個渠道重合在一起，估計這個用人就不會太錯。而不是簡單靠某個領(lǐng)導(dǎo)一句話。用好一個人鼓勵一大片，用不好就打擊一群人。

人是生活在物質(zhì)里面，最基礎(chǔ)的還是要給人提供良好的物質(zhì)待遇，這不僅是個人的精神滿足和物質(zhì)享受，其實也是一種保障。萬達在這方面努力做到三個方面，第一個就是超一流的高收入，我們集團里面定了一條規(guī)矩，我們集團差不多有五個做商業(yè)地產(chǎn)，有十幾個酒店現(xiàn)在，還有零售行業(yè)、電影院線，還有商業(yè)管理部門，大概五個行業(yè)，我們提了個標(biāo)準(zhǔn)，每個行業(yè)對應(yīng)全國的工資，我們提高要有競爭的優(yōu)勢。你不能說我做商業(yè)地產(chǎn)、做投資的和做商業(yè)管理的人是一個標(biāo)準(zhǔn)，是不可以的?？梢哉f萬達的員工收入是非常高的，而且過去我們都是稅后工資，現(xiàn)在為了鼓勵員工有納稅意識，把稅包在工資里面去。我們?nèi)f達的收入基本上達到了五百強的收入水平，工資是非常高的。

還有一點是提供人性化的關(guān)懷，比如說我們六年前集團就實現(xiàn)了帶薪休假制度。最少每人每年六天的，長的還有二十天的，后來我看了這次帶薪休假的規(guī)定，最長不超過15天，我們還比國家規(guī)定多五天呢，這是個人提出來就馬上安排，還有我們在很昂貴的中心區(qū)的寫字樓里面專門批出一個員工健身區(qū)。還有我們要求組織不少于五次集體活動。其實最重要的是這五次在一起建立大家良好的人際關(guān)系，通過活動促進感情交流，而且大家出去玩兒一玩兒，也是一種好的現(xiàn)象。第三個就是提供終身保障制度，我曾經(jīng)在公司幾年前說過一句話，如果萬達的員工，不管是高管還是普通員工，退休后靠退休金保證養(yǎng)老的話，那就是我們公司和個人做人的失敗，企業(yè)要做到終身保障，就要好好發(fā)展，有堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)，我們?yōu)槭裁醋錾虡I(yè)地產(chǎn)，就是要強調(diào)有長期穩(wěn)定的現(xiàn)金流，如果沒有長期穩(wěn)定的現(xiàn)金流，你談何終生保障，十年后企業(yè)找不著了怎么辦啊。所以我們就做五星酒店等等。

最核心的還是講，要對得起跟隨我的團隊和員工，我們集團曾經(jīng)發(fā)過文件，部門經(jīng)理以下的員工退后的時候按退休前五年的工資總額一次性給現(xiàn)金，一年收入二十萬，退休拿100萬工資，有不到四百名高管，我把自己的股權(quán)稀釋，無償贈送給他們，確實一開始有的人很高興，過段時間覺得你的公司沒有上市，股權(quán)價值不確定，另外也沒有流動性，所以我推動萬達的地產(chǎn)公司在最近盡快上市，一是給企業(yè)建立一個良好的外部監(jiān)督機制，我們的內(nèi)部監(jiān)督機制是很好的，有各種的制度，是行業(yè)里面學(xué)校的榜樣。但是僅僅內(nèi)部的管控制度不夠，希望有一個外部的監(jiān)督機制，在我創(chuàng)造者退休或者有什么問題之后，這個企業(yè)不至于倒。還有最重要的目的就是使員工的股份具有流動性，什么時候高管想辦現(xiàn)了，或者急需用錢，就可以套線，為了這些人我們才推動這個，所以我的高管有股權(quán)，萬達上市至少創(chuàng)造幾百個千萬富翁，十幾個、二十個億萬富翁。剩下的我們就是每個人按照退休前五年一次性工資綜合給你。這就是剛才講的一流的物質(zhì)待遇。

最后一點是優(yōu)秀的企業(yè)文化，關(guān)愛員工，人際關(guān)系收入以外，也不是只談物質(zhì)，還要講文化，要用一種良好的追求，一個好的精神狀態(tài)，使員工看起來很陽光、很健康，優(yōu)秀企業(yè)文化是哪些方面呢，我們也有幾個一工程，一個是每年推薦讀幾本書?，F(xiàn)在堅持了好多年了，要求每人寫一百字以上的筆記；第二個是組織一次演講，全國七十個公司大家把讀的書、每個公司自己組織演講，演講的第一名，幾十人組織起來再選出一二三等獎。每次演講完了之后出一本書，把這個人的演講稿放在上面。把照片放在上面，鼓勵他來演講；第三個是出一本故事集，萬達的好人好事，感人事跡、慈善等等，每年大概有十萬字的一本書，故事集也把選的員工的照片放上去，鼓勵大家做好事。最后還有我們?nèi)f達的企業(yè)文化的第一品牌，就是很好的年會，大家踴躍來參加，也非常感人。我曾經(jīng)開玩笑講，我們的年會就像強心劑一樣，打一針下去就管半年了。后半年再想別的措施，員工精精神神地干一年了。

還有一個心靈之旅，每年選一個貧困村去資助，我們心靈之旅要求公司不拿錢，個人捐款，而且一定要捐最窮的村。我們干地產(chǎn)的，房子好辦，我們首期直接給你付了。部門經(jīng)理以上混兩三年就有車補，若干年以前還有十萬塊錢購車補助等等，有房有車，收入又高，所以他成天就是追求是不是錢多了，房好了，怎么辦呢？就是要去看最窮的人，我們北京公司的員工去年前年去房山、密云，就170公里的地方，回來員工寫了很多文章，都非常地感慨，都沒有想到，首善之市，100-200公里以外就有人生活得這么貧困。要讓我們員工知道，生活在這個社會里，不是你自己的功勞，首先要感恩這個社會，感謝這個國家，我是發(fā)自內(nèi)心的，如果沒有小平同志改革開放，沒有我們國家民族復(fù)興的大趨勢，你個人本事再大，你是百扯，早生三十年，改革開放之初，你能干什么啊，計劃經(jīng)濟叫你干什么你干什么，只有現(xiàn)在這種大趨勢才能提供舞臺，你稍微一努力才能提供機會，所以員工要感謝社會，感謝公司和團隊提供機會，要看到很多需要幫助的人。

再加上我們每年推行的慈善活動等等，總而言之，我們希望用這種組織、思想文化來教育員工積極努力地工作，用良好的心態(tài)來對待社會。所以為什么我若干年前我就推薦學(xué)論語、學(xué)情商，要學(xué)會與人溝通，因為我們公司很多是來自清華、同濟等，遇在一起都很清高，覺得了不起，其實了不起是要有條件和環(huán)境的，如果沒有這個組織，可能就不行。

這樣使我們員工在這個平臺上，創(chuàng)造一種很好的幸福指數(shù)，幸福感，就是這樣，謝謝大家。

第三篇：飯店學(xué)習(xí)成果匯報演講會流程

上海XX飯店相約星期五學(xué)習(xí)成果匯報會順序《相約星期五演講會》

一、演講比賽準(zhǔn)備工作：

1、各參賽選手上臺抽簽；

2、各參賽選手按順序臺下就座。

二、演講比賽開始前介紹情況

1、介紹相約星期五學(xué)習(xí)活動的開展情況各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：下午好！上海XX飯店相約星期五學(xué)習(xí)成果匯報演講會現(xiàn)在開始。參加今天會議的有，XX上海市XX公司黨委書記XXX同志；XX上海市XX公司工會主席XX同志；XX上海市XX公司黨委辦公室主任XXX同志；XX上海市XX公司黨委辦公室主任助理XX同志；XX上海市XX公司工會XXX同志；首先我代表上海XX飯店全體員工各位領(lǐng)導(dǎo)的光臨表示熱烈的歡迎，并對各位在過去的日子里給予我們各方面工作的大力幫助和支持，表示衷心的感謝！為貫徹全總關(guān)于提高職工素質(zhì)教育的指示精神，創(chuàng)建文明單位。今年年初，我們以經(jīng)濟工作為中心，圍繞“創(chuàng)學(xué)習(xí)型企業(yè)、爭智能型職工”的主題，在飯店開展了一系列推進創(chuàng)爭進程的活動，尤其是相約星期五特色學(xué)習(xí)小組的建立，為職工搭建了學(xué)習(xí)政治、文化、技術(shù)的平臺，無論在總臺英語角，還是在房務(wù)中心的“晨會morningcall”；無論在餐廳的2點技能場，還是在工程部的技術(shù)攻關(guān)組，良好的學(xué)習(xí)氛圍始終縈繞在飯店的每個崗位，職工們踴躍參與，自覺學(xué)習(xí)的積極性，為相約星期五學(xué)習(xí)活動的順利開展，提供了必要的保證，學(xué)習(xí)的種子星火燎原，學(xué)習(xí)的熱情空前高漲，為文明單位的創(chuàng)建增添了一道亮麗的風(fēng)景線，對飯店物質(zhì)、精神和政治文明工作的健康發(fā)展，起到了推波助瀾的作用。一年來，我們的員工在學(xué)習(xí)中都有了可喜的收獲，相約星期五學(xué)習(xí)成果演講征稿活動就是對我們學(xué)習(xí)成果的總結(jié)。在這次征稿活動中，我們共收到41位職工的41篇稿件，我們從中挑選了11篇稿子參加今天的演講比賽，他們將通過演講，向領(lǐng)導(dǎo)和來賓們匯報自己的學(xué)習(xí)體會，希望能在新的一年里繼續(xù)得到各位的支持和幫助。謝謝大家！

三、主持人宣布演講比賽開始

1、介紹評委今天，我們十分榮幸地請到XX上海市XX公司和上海XX飯店的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任今天演講比賽的評委，他們是：XX上海市XX公司黨委書記XXX同志；XX上海市XX公司工會主席XX同志；XX上海市XX公司黨委辦公室主任XXX同志；XX上海市XX公司黨委辦公室主任助理XX同志；XX上海市XX公司工會XXX同志；上海XX飯店總經(jīng)理XXX同志；讓我們用熱烈的掌聲歡迎他們的到來。

2、接下來我想把今天參加演講比賽的選手介紹給大家。1號選手XXX，是由XXX部門選送的；依此類推。

3、宣讀比賽規(guī)則

四、相約星期五演講比賽正式開始

五、演講比賽結(jié)束，工作人員正在緊張地統(tǒng)計分數(shù)，借此機會我們用熱烈的掌聲請出XX男高音李星遠，為大家獻歌一曲。

六、工作人員將得分情況交給主持人，主持人宣讀各參賽選手的得分情況。

七、主持人退場?！额C 獎》

一、相約星期五演講比賽頒獎

1、請領(lǐng)導(dǎo)揭曉演講比賽結(jié)果；

2、領(lǐng)導(dǎo)頒獎，獲獎選手上臺領(lǐng)獎。

二、“相約星期五”演講征稿鼓勵獎相約星期五演講征稿鼓勵獎共有28名職工，他們是：XXX等28位職工。

三、XX飯店2004“愛崗愛企加快企業(yè)發(fā)展”獻計獻策活動頒獎儀式

1、介紹獻計獻策活動開展情況XX公司獻計獻策文件下達后，飯店黨支部和工會高度重視，多次召開專題會議，早部署、早安排，認真把此次活動的開展作為深化飯店經(jīng)濟工作發(fā)展的一個重要舉措，擴大活動的參與面；結(jié)合飯店實際，擬定活動計劃，召開全體職工大會，進行專題動員，并通過部門、班組、工會小組召開的各類座談會、班前會等方式，廣泛發(fā)動職工積極參與，啟發(fā)他們的創(chuàng)新思維，激發(fā)他們拓展思路、銳意進取、開拓創(chuàng)新的主觀能動性，增強職工飯店當(dāng)家作主的主人翁意識。在此次獻計獻策活動過程中，我們以部門、班組為單位，發(fā)動職工圍繞飯店經(jīng)營管理、營銷難點、服務(wù)（工作）質(zhì)量、開源節(jié)流、安全生產(chǎn)等五個方面內(nèi)容，提出內(nèi)容創(chuàng)新、切實可行，且合理性、針對性、操作性結(jié)合俱佳的建議和計策。職工們結(jié)合飯店實際，從身邊做起，群策群力，提出對飯店發(fā)展具有較大幫助的可行性計策，并運用班組討論、數(shù)據(jù)對比、實地求證等環(huán)節(jié)，進行wenmi.net層層論證，力求保證所提計策和合理化建議的質(zhì)量，努力提高采納率。截至3月16日，飯店共收到92名職工傾獻的210條計策，參與率達到86％。獻計獻策領(lǐng)導(dǎo)小組本著對飯店建設(shè)有一定適用性和需求性的標(biāo)準(zhǔn)，于3月17日－21日對職工在計策表中提出的建議進行了認真的分類、篩選，擷取其中34條，根據(jù)質(zhì)量、實用性、適用性進行分類處理，分級采納實施，條件具備的即被實施，條件尚不具備的，創(chuàng)造條件盡早組織實施，實施率達到16％，并形成書面材料上報公司。在實施過程中，飯店獻計獻策領(lǐng)導(dǎo)小組還建立計策實施跟蹤考評表，對完成的計策進行綜合評估，從中遴選出切合實際的最佳計策?！皭蹗彁燮蠹涌炱髽I(yè)發(fā)展”獻計獻策活動的開展，充分調(diào)動了廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，發(fā)揮了廣大職工的聰明才智，將飯店的興衰存亡與職工的自身發(fā)展緊密結(jié)合，把積極推動飯店發(fā)展化為每個人的自覺行動，進一步增強了飯店的凝聚力，為重塑新XX打開良好的局面。

2、請領(lǐng)導(dǎo)（或嘉賓）宣讀愛崗愛企獻計獻策活動參與獎名單，并頒獎客房共18人，他們是：白雪琴、孟紅蓮、王躍華、王立瑛、邵建英、劉亞靜、辛建慧、吳春紅、杜慶偉、薛其、周小燕、蔣靜海、艾猛英、邵紅霞、束屏、閔娜、徐萍、沈妹珍。餐廳共5人，他們是：章升、孫煥秀、沈亞玲、王翠俠、鄧秋風(fēng)。工程部共3人，他們是：劉征濤、王金龍、劉

第四篇：飯店學(xué)習(xí)成果匯報演講會流程[定稿]

上海xx飯店

相約星期五學(xué)習(xí)成果匯報會順序

《相約星期五演講會》

一、演講比賽準(zhǔn)備工作：

1、各參賽選手上臺抽簽；

2、各參賽選手按順序臺下就座。

二、演講比賽開始前介紹情況

1、介紹相約星期五學(xué)習(xí)活動的開展情況

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：

下午好！上海xx飯店相約星期五學(xué)習(xí)成果匯報演講會現(xiàn)在開始。參加今天會議的有，xx上海市xx公司黨委書記xxx同志；

xx上海市xx公司工會主席xx同志；

xx上海市xx公司黨委辦公室主任xxx同志；

xx上海市xx公司黨委辦公室主任助理xx同志；

xx上海市xx公司工會xxx同志；

首先我代表上海xx飯店全體員工各位領(lǐng)導(dǎo)的光臨表示熱烈的歡迎，并對各位在過去的日子里給予我們各方面工作的大力幫助和支持，表示衷心的感謝！

為貫徹全總關(guān)于提高職工素質(zhì)教育的指示精神，創(chuàng)建文明單位。今年年初，我們以經(jīng)濟工作為中心，圍繞“創(chuàng)學(xué)習(xí)型企業(yè)、爭智能型職工”的主題，在飯店開展了一系列推進創(chuàng)爭進程的活動，尤其是相約星期五特色學(xué)習(xí)小組的建立，為職工搭建了學(xué)習(xí)政治、文化、技術(shù)的平臺，無論在總臺英語角，還是在房務(wù)中心的“晨會morningcall”；無論在餐廳的2點技能場，還是在工程部的技術(shù)攻關(guān)組，良好的學(xué)習(xí)氛圍始終縈繞在飯店的每個崗位，職工們踴躍參與，自覺學(xué)習(xí)的積極性，為相約星期五學(xué)習(xí)活動的順利開展，提供了必要的保證，學(xué)習(xí)的種子星火燎原，學(xué)習(xí)的熱情空前高漲，為文明單位的創(chuàng)建增添了一道亮麗的風(fēng)景線，對飯店物質(zhì)、精神和政治文明工作的健康發(fā)展，起到了推波助瀾的作用。

一年來，我們的員工在學(xué)習(xí)中都有了可喜的收獲，相約星期五學(xué)習(xí)成果演講征稿活動就是對我們學(xué)習(xí)成果的總結(jié)。在這次征稿活動中，我們共收到41位職工的41篇稿件，我們從中挑選了11篇稿子參加今天的演講比賽，他們將通過演講，向領(lǐng)導(dǎo)和來賓們匯報自己的學(xué)習(xí)體會，希望能在新的一年里繼續(xù)得到各位的支持和幫助。謝謝大家！

三、主持人宣布演講比賽開始

1、介紹評委

今天，我們十分榮幸地請到xx上海市xx公司和上海xx飯店的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任今天演講比賽的評委，他們是：

xx上海市xx公司黨委書記xxx同志；

xx上海市xx公司工會主席xx同志；

xx上海市xx公司黨委辦公室主任xxx同志；

xx上海市xx公司黨委辦公室主任助理xx同志；

xx上海市xx公司工會xxx同志；

上海xx飯店總經(jīng)理xxx同志；

讓我們用熱烈的掌聲歡迎他們的到來。

2、接下來我想把今天參加演講比賽的選手介紹給大家。

1號選手xxx，是由xxx部門選送的；依此類推。

3、宣讀比賽規(guī)則

四、相約星期五演講比賽正式開始

五、演講比賽結(jié)束，工作人員正在緊張地統(tǒng)計分數(shù)，借此機會我們用熱烈的掌聲請出xx男高音李星遠，為大家獻歌一曲。

六、工作人員將得分情況交給主持人，主持人宣讀各參賽選手的得分情況。

七、主持人退常

《頒獎》

一、相約星期五演講比賽頒獎

1、請領(lǐng)導(dǎo)揭曉演講比賽結(jié)果；

2、領(lǐng)導(dǎo)頒獎，獲獎選手上臺領(lǐng)獎。

二、“相約星期五”演講征稿鼓勵獎

相約星期五演講征稿鼓勵獎共有28名職工，他們是：xxx等28位職工。

三、xx飯店～“愛崗愛企加快企業(yè)發(fā)展”獻計獻策活動頒獎儀式

1、介紹獻計獻策活動開展情況

xx公司獻計獻策文件下達后，飯店黨支部和工會高度重視，多次召開專題會議，早部署、早安排，認真把此次活動的開展作為深化飯店經(jīng)濟工作發(fā)展的一個重要舉措，擴大活動的參與面；結(jié)合飯店實際，擬定活動計劃，召開全體職工大會，進行專題動員，并通過部門、班組、工會小組召開的各類座談會、班前會等方式，廣泛發(fā)動職工積極參與，啟發(fā)他們的創(chuàng)新思維，激發(fā)他們拓展思路、銳意進娶開拓創(chuàng)新的主觀能動性，增強職工飯店當(dāng)家作主的主人翁意識。

在此次獻計獻策活動過程中，我們以部門、班組為單位，發(fā)動職工圍繞飯店經(jīng)營管理、營銷難點、服務(wù)（工作）質(zhì)量、開源節(jié)流、安全生產(chǎn)等五個方面內(nèi)容，提出內(nèi)容創(chuàng)新、切實可行，且合理性、針對性、操作性結(jié)合俱佳的建議和計策。職工們結(jié)合飯店實際，從身邊做起，群策群力，提出對飯店發(fā)展具有較大幫助的可行性計策，并運用班組討論、數(shù)據(jù)對比、實地求證等環(huán)節(jié)，進行wenmi.net層層論證，力求保證所提計策和合理化建議的質(zhì)量，努力提高采納率。截至3月16日，飯店共收到92名職工傾獻的210條計策，參與率達到86％。

獻計獻策領(lǐng)導(dǎo)小組本著對飯店建設(shè)有一定適用性和需求性的標(biāo)準(zhǔn)，于3月17日－21日對職工在計策表中提出的建議進行了認真的分類、篩選，擷取其中34條，根據(jù)質(zhì)量、實用性、適用性進行分類處理，分級采納實施，條件具備的即被實施，條件尚不具備的，創(chuàng)造條件盡早組織實施，實施率達到16％，并形成書面材料上報公司。

在實施過程中，飯店獻計獻策領(lǐng)導(dǎo)小組還建立計策實施跟蹤考評表，對完成的計策進行綜合評估，從中遴選出切合實際的最佳計策。

“愛崗愛企加快企業(yè)發(fā)展”獻計獻策活動的開展，充分調(diào)動了廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，發(fā)揮了廣大職工的聰明才智，將飯店的興衰存亡與職工的自身發(fā)展緊密結(jié)合，把積極推動飯店發(fā)展化為每個人的自覺行動，進一步增強了飯店的凝聚力，為重塑新xx打開良好的局面。

第五篇：飯店學(xué)習(xí)成果匯報演講會流程

上海XX飯店

相約星期五學(xué)習(xí)成果匯報會順序

《相約星期五演講會》

一、演講比賽準(zhǔn)備工作：

1、各參賽選手上臺抽簽；

2、各參賽選手按順序臺下就座。

二、演講比賽開始前介紹情況

1、介紹相約星期五學(xué)習(xí)活動的開展情況

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：

下午好！上海XX飯店相約星期五學(xué)習(xí)成果匯報演講會現(xiàn)在開始。參加今天會議的有，XX上海市XX公司黨委書記XXX同志；

XX上海市XX公司工會主席XX同志；

XX上海市XX公司黨委辦公室主任XXX同志；

XX上海市XX公司黨委辦公室主任助理XX同志；

XX上海市XX公司工會XXX同志；

首先我代表上海XX飯店全體員工各位領(lǐng)導(dǎo)的光臨表示熱烈的歡迎，并對各位在過去的日子里給予我們各方面工作的大力幫助和支持，表示衷心的感謝！

為貫徹全總關(guān)于提高職工素質(zhì)教育的指示精神，創(chuàng)建文明單位。今年年初，我們以經(jīng)濟工作為中心，圍繞“創(chuàng)學(xué)習(xí)型企業(yè)、爭智能型職工”的主題，在飯店開展了一系列推進創(chuàng)爭進程的活動，尤其是相約星期五特色學(xué)習(xí)小組的建立，為職工搭建了學(xué)習(xí)政治、文化、技術(shù)的平臺，無論在總臺英語角，還是在房務(wù)中心的“晨會morningcall”；無論在餐廳的2點技能場，還是在工程部的技術(shù)攻關(guān)組，良好的學(xué)習(xí)氛圍始終縈繞在飯店的每個崗位，職工們踴躍參與，自覺學(xué)習(xí)的積極性，為相約星期五學(xué)習(xí)活動的順利開展，提供了必要的保證，學(xué)習(xí)的種子星火燎原，學(xué)習(xí)的熱情空前高漲，為文明單位的創(chuàng)建增添了一道亮麗的風(fēng)景線，對飯店物質(zhì)、精神和政治文明工作的健康發(fā)展，起到了推波助瀾的作用。

一年來，我們的員工在學(xué)習(xí)中都有了可喜的收獲，相約星期五學(xué)習(xí)成果演講征稿活動就是對我們學(xué)習(xí)成果的總結(jié)。在這次征稿活動中，我們共收到41位職工的41篇稿件，我們從中挑選了11篇稿子參加今天的演講比賽，他們將通過演講，向領(lǐng)導(dǎo)和來賓們匯報自己的學(xué)習(xí)體會，希望能在新的一年里繼續(xù)得到各位的支持和幫助。謝謝大家！

三、主持人宣布演講比賽開始

1、介紹評委

今天，我們十分榮幸地請到XX上海市XX公司和上海XX飯店的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任今天演講比賽的評委，他們是：

XX上海市XX公司黨委書記XXX同志；

XX上海市XX公司工會主席XX同志；

XX上海市XX公司黨委辦公室主任XXX同志；

XX上海市XX公司黨委辦公室主任助理XX同志；

XX上海市XX公司工會XXX同志；

上海XX飯店總經(jīng)理XXX同志；

讓我們用熱烈的掌聲歡迎他們的到來。

2、接下來我想把今天參加演講比賽的選手介紹給大家。

1號選手XXX，是由XXX部門選送的；依此類推。

3、宣讀比賽規(guī)則

四、相約星期五演講比賽正式開始

五、演講比賽結(jié)束，工作人員正在緊張地統(tǒng)計分數(shù)，借此機會我們用熱烈的掌聲請出XX男高音李星遠，為大家獻歌一曲。

六、工作人員將得分情況交給主持人，主持人宣讀各參賽選手的得分情況。

七、主持人退場。

《頒 獎》

一、相約星期五演講比賽頒獎

1、請領(lǐng)導(dǎo)揭曉演講比賽結(jié)果；

2、領(lǐng)導(dǎo)頒獎，獲獎選手上臺領(lǐng)獎。

二、“相約星期五”演講征稿鼓勵獎

相約星期五演講征稿鼓勵獎共有28名職工，他們是：XXX等28位職工。

三、XX飯店2004“愛崗愛企加快企業(yè)發(fā)展”獻計獻策活動頒獎儀式

1、介紹獻計獻策活動開展情況

XX公司獻計獻策文件下達后，飯店黨支部和工會高度重視，多次召開專題會議，早部署、早安排，認真把此次活動的開展作為深化飯店經(jīng)濟工作發(fā)展的一個重要舉措，擴大活動的參與面；結(jié)合飯店實際，擬定活動計劃，召開全體職工大會，進行專題動員，并通過部門、班組、工會小組召開的各類座談會、班前會等方式，廣泛發(fā)動職工積極參與，啟發(fā)他們的創(chuàng)新思維，激發(fā)他們拓展思路、銳意進取、開拓創(chuàng)新的主觀能動性，增強職工飯店當(dāng)家作主的主人翁意識。

在此次獻計獻策活動過程中，我們以部門、班組為單位，發(fā)動職工圍繞飯店經(jīng)營管理、營銷難點、服務(wù)（工作）質(zhì)量、開源節(jié)流、安全生產(chǎn)等五個方面內(nèi)容，提出內(nèi)容創(chuàng)新、切實可行，且合理性、針對性、操作性結(jié)合俱佳的建議和計策。職工們結(jié)合飯店實際，從身邊做起，群策群力，提出對飯店發(fā)展具有較大幫助的可行性計策，并運用班組討論、數(shù)據(jù)對比、實地求證等環(huán)節(jié)，進行層層論證，力求保證所提計策和合理化建議的質(zhì)量，努力提高采納率。截至3月16日，飯店共收到92名職工傾獻的210條計策，參與率達到86％。

獻計獻策領(lǐng)導(dǎo)小組本著對飯店建設(shè)有一定適用性和需求性的標(biāo)準(zhǔn)，于3月17日－21日對職工在計策表中提出的建議進行了認真的分類、篩選，擷取其中34條，根據(jù)質(zhì)量、實用性、適用性進行分類處理，分級采納實施，條件具備的即被實施，條件尚不具備的，創(chuàng)造條件盡早組織實施，實施率達到16％，并形成書面材料上報公司。

在實施過程中，飯店獻計獻策領(lǐng)導(dǎo)小組還建立計策實施跟蹤考評表，對完成的計策進行綜合評估，從中遴選出切合實際的最佳計策。

“愛崗愛企加快企業(yè)發(fā)展”獻計獻策活動的開展，充分調(diào)動了廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，發(fā)揮了廣大職工的聰明才智，將飯店的興衰存亡與職工的自身發(fā)展緊密結(jié)合，把積極推動飯店發(fā)展化為每個人的自覺行動，進一步增強了飯店的凝聚力，為重塑新XX打開良好的局面。

2、請領(lǐng)導(dǎo)（或嘉賓）宣讀愛崗愛企獻計獻策活動參與獎名單，并頒獎

客房共18人，他們是：白雪琴、孟紅蓮、王躍華、王立瑛、邵建英、劉亞靜、辛建慧、吳春紅、杜慶偉、薛其、周小燕、蔣靜海、艾猛英、邵紅霞、束屏、閔娜、徐萍、沈妹珍。

餐廳共5人，他們是：章升、孫煥秀、沈亞玲、王翠俠、鄧秋風(fēng)。

工程部共3人，他們是：劉征濤、王金龍、劉愉。

職能部門共10人，他們是：武常勝、鄭榮明、程立孝、江彬、顧龍華、方華、宋根寶、茅美芳、戴勤華、王寶山。

3、請領(lǐng)導(dǎo)（或嘉賓）宣讀愛崗愛企獻計獻策活動入圍獎名單，并頒獎

入圍獎共有19人，34條計策，他們是：吳振鵬、朱仁可、黃慧君、張偉菊、徐信翔、戴國平、佘春霞、豐華、王康平、劉正菁、吳瑾、周秀琴、吳亞文、談學(xué)德、殷佩蓉、張建琴、王躍華、束海平、徐惠銘。

4、請領(lǐng)導(dǎo)（或嘉賓）宣讀愛崗愛企獻計獻策活動優(yōu)秀計策獎名單，并頒獎

優(yōu)秀計策獎：創(chuàng)立“1588”優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌，獲獎?wù)撸恨k公室黃炳國

5、請領(lǐng)導(dǎo)（或嘉賓）宣讀愛崗愛企獻計獻策活動最佳計策獎名單，并頒獎

最佳計策獎：人工電容補償調(diào)節(jié)，獲獎?wù)撸汗こ滩恳Τ陕?lián)

四、上海XX飯店2005年職工技能操作比賽獎

1、客房部中式鋪床

第一名：白雪琴

第二名：邵紅霞、艾猛英

第三名：沈妹珍、陳明霞、孟紅蓮

2、餐廳宴會鋪臺

第一名：王翠霞

第二名：徐愛蘭

第三名：陳 晨

3、餐廳餐巾折花

第一名：柳樹娟

第二名：趙銀銀

五、上海XX飯店2005職工子女成才獎

總服務(wù)臺服務(wù)員XXX的女兒XXX同學(xué)榮獲2004年第十七屆《雙龍杯》全國少年兒童書畫大賽銀杯獎，特此祝賀！

總服務(wù)臺服務(wù)員XXX的女兒XXX同學(xué)被共青團XX區(qū)委員會、XX區(qū)教育局、中國少年先鋒隊虹口區(qū)工作委員會光榮評為2004學(xué)XX區(qū)優(yōu)秀隊員，特此祝賀！

2004年的時光飛逝而去，2004年的輝煌已成舊夢，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭當(dāng)智能型職工的步伐，正隨著提高職工素質(zhì)工程的號角，闊步向前。實現(xiàn)理想，發(fā)展事業(yè)，關(guān)鍵要靠我們?nèi)W(xué)習(xí)、去實踐、去拼搏，讓我們攜起手來，把握今天，開創(chuàng)