第一篇：電廠在線監(jiān)測工作報告

石家莊玉晶玻璃有限公司有限公司

在線監(jiān)測系統(tǒng)工作報告

市環(huán)保局：

石家莊玉晶玻璃有限公司是河北迎新集團(tuán)全額投資的子公司，位于石家莊市行唐縣工業(yè)園區(qū)。公司成立于2009年5月，占地600余畝，2009年開始建廠，成為石家莊市最大的玻璃制造企業(yè)。我公司在抓好生產(chǎn)經(jīng)營的同時，特別重視企業(yè)的節(jié)能消耗和環(huán)保工作。為適應(yīng)國家和地方不斷提高的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，滿足玻璃熔窯煙氣達(dá)標(biāo)排放的要求，公司配套建設(shè)有煙氣脫硫系統(tǒng)。浮法玻璃熔窯煙氣經(jīng)脫硫系統(tǒng)處理后，使之達(dá)到環(huán)保排放要求，以保護(hù)企業(yè)和周邊的空氣的環(huán)境，創(chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境和人居環(huán)境。

一、環(huán)保設(shè)施情況

我公司的煙氣脫硫項目建設(shè)嚴(yán)格國家要求，環(huán)保工作根據(jù)“三同時”要求進(jìn)行，石家莊玉晶玻璃有限公司玻璃熔窯煙氣脫硫工程1#和2#煙氣脫硫裝置分別配置一套FGD裝置，每套裝置處理煙氣量為155000m3／h(濕)，包括石灰石漿液制備系統(tǒng)、吸收塔系統(tǒng)、煙氣系統(tǒng)、工藝水系統(tǒng)、石膏脫水系統(tǒng)等。

本套設(shè)備采用石灰石/石膏濕法脫硫工藝，通過現(xiàn)有煙氣大面積地與含石灰石的吸收液接觸，使煙氣中的二氧化硫

溶解于水并與吸收劑及氧氣反應(yīng)生成石膏，被洗滌后的煙氣通過除霧器然后通過煙囪被排放到大氣中。從而降低二氧化硫的濃度。該過程簡單，工藝可靠，應(yīng)用也最為廣泛，運(yùn)行操作不影響生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行和操作，保證玻璃熔窯的窯壓穩(wěn)定。還能滿足環(huán)保排放標(biāo)準(zhǔn)。

二、煙氣連續(xù)監(jiān)測系統(tǒng)（CEMS）運(yùn)行情況

石家莊玉晶玻璃有限公司目前裝設(shè)有煙氣連續(xù)監(jiān)測排放監(jiān)測系統(tǒng)，所用CEMS系統(tǒng)為青島佳明測控科技股份有限公司生產(chǎn)的YSB型煙氣在線連續(xù)監(jiān)測裝置，應(yīng)用于煙氣中氣態(tài)污染物（SO2、NOx、O2）和固態(tài)污染物以及溫度、壓力、濕度、流量的在線監(jiān)測，二氧化硫和氮氧化合物均使用紫外多組分氣體分析儀（YSB-JMGD-S/N/O-2012V1），采用紫外吸收法進(jìn)行測量；煙塵的測量使用射透式煙塵檢測儀（YB-06-300A）,采用雙光程參比方法進(jìn)行測量。并通過數(shù)據(jù)采集處理系統(tǒng)生數(shù)據(jù)，可將數(shù)據(jù)遠(yuǎn)傳至各級環(huán)保部門，系統(tǒng)按工業(yè)型標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計。該系統(tǒng)安裝調(diào)試結(jié)束后隨主設(shè)備系統(tǒng)一并投入運(yùn)行。

我公司公司一直以來很重視對CEMS系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)，制定了現(xiàn)場維護(hù)人員崗位責(zé)任制、煙氣連續(xù)監(jiān)測系統(tǒng)操作規(guī)程、規(guī)定CEMS在線監(jiān)測數(shù)據(jù)運(yùn)行人員每小時記錄一次，設(shè)備維護(hù)人員每天上午、下午各巡視記錄一次。記錄數(shù)據(jù)包括SO2 排放濃度、NOX排放濃度、煙塵排放濃度、煙氣流量、排煙溫度。每月對儀器進(jìn)行一次全面的維護(hù)檢查；每三個月對儀器進(jìn)行一次手工比對；每次啟動機(jī)組前對儀器進(jìn)行一次全面檢查，包括氣路嚴(yán)密性、數(shù)據(jù)采集部分、各過濾器的清洗和更換等工作；

該系統(tǒng)雖然硬件很先進(jìn)，但運(yùn)行過程中環(huán)保部門檢查意見兩條生產(chǎn)線共用一套在線監(jiān)測裝置，不符合規(guī)范要求，我公司積極聯(lián)系廠家人員，設(shè)計改造方案。于十二月五日到十二月二十二日完成硬件的改造，設(shè)備都已經(jīng)過調(diào)試試運(yùn)，現(xiàn)在設(shè)備運(yùn)行正常，數(shù)據(jù)采集分析穩(wěn)定可靠，今后，我們?nèi)詫⒗^續(xù)做好各項環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行維護(hù)及保養(yǎng)工作，確保設(shè)備的正常穩(wěn)定運(yùn)行，確保達(dá)標(biāo)排放，為環(huán)保工作盡企業(yè)應(yīng)盡的責(zé)任，做企業(yè)應(yīng)做的貢獻(xiàn)。

特此報告

石家莊玉晶玻璃有限公司

2012年12月28日

第二篇：電廠工作報告

電廠工作報告

電廠工作報告1

安全保衛(wèi)工作是電力生產(chǎn)企業(yè)永恒的主題。我站以安全生產(chǎn)活動月“遵章守法，安全第一”的主題為宗旨貫徹始終，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針，樹立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的觀念，加強(qiáng)安全管理，制定安全措施，開展安全活動，消除安全隱患，20xx年安全工作成效顯著，截止x月x日全年安全運(yùn)行無事故，累計安全運(yùn)行x天，保持了建站后安全記錄無中止。安全促效益，今年共完成發(fā)電量x萬度，超過局下生產(chǎn)計劃x萬度的x，全年總收入x萬元，上交稅金x萬元，超過去年x萬元，上交局管理費x萬元。20xx年的安全管理工作畫上圓滿了句號，為明年的安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

一、健全機(jī)制，確保管理

將安全工作嚴(yán)抓落實，強(qiáng)化管理，始終是我站工作的重點。年初，站里召開安全生產(chǎn)專題會議，與各廠、股、室簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀，各廠、股、室再與各班值、個人簽訂安全責(zé)任狀，制定了嚴(yán)格的考核措施。在站安全領(lǐng)導(dǎo)委員會領(lǐng)導(dǎo)下，設(shè)立安全檢查小組，堅持每月27日定期為全站安全檢查日，對全站范圍內(nèi)的生產(chǎn)、設(shè)備、消防、綜合治理等方面的安全管理進(jìn)行督查落實。保衛(wèi)股增添兩名安全保衛(wèi)專干，電廠設(shè)立專職安全員，各班值設(shè)有兼

職安全員，實現(xiàn)了一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)重點抓，安全員具體抓，層層落實任務(wù)和責(zé)任，實行任務(wù)到人，設(shè)備到人，責(zé)任到人的管理體系，明確安全職責(zé)，樹立安全意識，加強(qiáng)考核措施，以安全促效益，確保安全生產(chǎn)。

二、制定計劃，有條不紊

對安全工作我們逢會必講，逢事必強(qiáng)調(diào)。為了使安全管理工作有條不紊地進(jìn)行，今年年初下達(dá)了“關(guān)于20xx安全工作實施計劃的通知”，將整個安全工作按月計劃落實到位，計劃的重點是電廠的安全生產(chǎn)工作。針對電廠設(shè)備老化，站資金緊缺的現(xiàn)狀，我站擠出資金，重點確保電廠的安全生產(chǎn)，全年投入安全資金x多萬元，完成的主要安全生產(chǎn)任務(wù)有：

1、完成了x機(jī)組和x機(jī)組的大修；

2、完成了x主變吊芯；

3、x機(jī)勵磁屏進(jìn)行了更換；

4、維修了一臺勵磁變壓器；

5、完成了電廠備用柴油機(jī)組大修和勵磁屏改造；

6、船閘油缸進(jìn)行了修復(fù)安裝；

7、完成了大壩照明系統(tǒng)的改造；

8、對1#機(jī)轉(zhuǎn)子磁極進(jìn)行了認(rèn)真的清污；

9、重新辦理特種作業(yè)人員操作證，一律憑證上崗；

10、完成了高壓氣機(jī)動力柜的改造；

11、電廠低壓氣機(jī)更新；

12、對攔污柵進(jìn)行了重新加固；

13、完成了電廠集水井排水泵的更新改造；

14、對蓄電池進(jìn)行了改造；

15、對過期的滅火器進(jìn)行了換藥；

16、對船閘閘首右導(dǎo)墻進(jìn)行灌漿維護(hù)等等。

這些安全計劃的實施，安全生產(chǎn)方面的投入確保了站安全生產(chǎn)工作的良性發(fā)展，為安全生產(chǎn)、滿發(fā)多供創(chuàng)造了有利的條件。

安全責(zé)任重于泰山，站加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)，制定和健全各項安全管理規(guī)章制度，將安全工作做細(xì)、做嚴(yán)。電廠將每周五定為周“安全日”，對電廠各部位進(jìn)行安全巡視，檢查，監(jiān)督，將安全工作做到防范于未然，對不到位之處限期整改，及時制定安全隱患整改方案，將隱患消除于萌芽狀態(tài)。電廠正、副廠長實行365天行政值班，對安全工作常抓不懈，對全廠所有設(shè)備劃分了設(shè)備主人，完善設(shè)備掛牌制度，增加了設(shè)備主人巡視記錄，做到設(shè)備到人，責(zé)任到位，安全落實。完善電廠所有設(shè)備和工作場地的安全警示牌的掛牌工作，嚴(yán)格按規(guī)程操作，杜絕人為安全事故的發(fā)生。

三、加強(qiáng)防汛保安工作

為切實加強(qiáng)防汛保安工作，確保安全渡汛，我站成立了防汛保安領(lǐng)導(dǎo)委員會，設(shè)立了防汛搶險突擊隊，突擊隊進(jìn)行了二天防汛搶險工作演練。同時各部位明確責(zé)任，制定防汛值班輪流安排表，做到24小時防汛值班不離人，嚴(yán)格執(zhí)行縣防汛指揮部的調(diào)度命令，科學(xué)調(diào)節(jié)庫容，嚴(yán)格控制水位，做好防汛抗洪準(zhǔn)備工作，并加強(qiáng)與周邊三鎮(zhèn)一鄉(xiāng)的緊密聯(lián)系，積極組織防汛保安工作會，擠出資金解決庫區(qū)遺留問題，盡量減少庫區(qū)群眾的損失，確保穩(wěn)定。

四、加強(qiáng)安全宣傳，增強(qiáng)安全意識

為確保各部位的安全管理工作落實到位，加強(qiáng)職工責(zé)任心，年初站分層簽訂安全責(zé)任狀，制定考核措施，明確責(zé)任范圍，設(shè)立獎罰制度，嚴(yán)格執(zhí)行，分層把關(guān)，確保安全工作規(guī)范化，制度化。關(guān)愛生命”的安全活動月主題召開了專題會議，刊出專題安全黑板報，進(jìn)行了一次大的安全生產(chǎn)檢查，開展了一次反事故措施演練，做到實施安全生產(chǎn)法，人人事事講安全。

用制度規(guī)范人，增強(qiáng)職工安全素質(zhì)，是整個安全工作的基礎(chǔ)，也是整個安全管理工作得以順利實施的起碼條件。電廠共組織了四次安規(guī)和崗位實際技能培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并進(jìn)行了認(rèn)真的考試考核，組織新進(jìn)廠人員辦了三期培訓(xùn)班，重點學(xué)習(xí)《榮桓水電站技術(shù)資料集》，使新進(jìn)廠職工熟悉技術(shù)技能。電廠上崗人員統(tǒng)一由縣安監(jiān)局頒發(fā)了上崗證，要求憑證上崗。通過集中學(xué)習(xí)和考試考核，職工的安全業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高，安全意識和責(zé)任心明顯加強(qiáng)。

五、加強(qiáng)水工建筑隱患觀測

水工建筑物隱患一直是我站安全生產(chǎn)的一大憂患。由于資金方面的主要原因，無法徹底對工程進(jìn)行維修，無法消除隱患，因此，我站只有加強(qiáng)對水工建筑物的觀測，密切注意水工建筑物的動態(tài)。生技股每月進(jìn)行一次測量，及時將數(shù)據(jù)整理、分析，發(fā)現(xiàn)異常及時上報。特別在汛期，做到天天觀測，時時注意，合理安排橋壩開閘泄洪，確保了電廠、大壩等水工建筑物的安全渡汛。六月份我站請來衡山水文站技術(shù)人員對大壩位移及壩下沖刷情況進(jìn)行了認(rèn)真的測繪，將觀測結(jié)果匯總，向各上級職能部門匯報。及時地調(diào)整了大壩閘門的運(yùn)行方式，在壩下防沖刷方面取得了一定效果。

雖然我們對安全工作持之以恒，常抓不懈，但是由于設(shè)備老化，水工建筑物的隱患，資金緊缺等等方面（x號文件已詳細(xì)匯報），使我們對安全工作有著極大的憂患思想。電力生產(chǎn)，安全第一，以安全為基礎(chǔ)，確保經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成，是我們工作的宗旨，一如繼往地做好安全管理工作是我們永遠(yuǎn)的職責(zé)。繼續(xù)加大安全投入力度，嚴(yán)格考核措施，提高安全責(zé)任心，是我們今后工作的重點。只有在不斷改進(jìn)的同時，確保安全生產(chǎn)，榮桓水電站才能平安、穩(wěn)定、持續(xù)的發(fā)展，才能創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益。也只有在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，榮桓水電站全體干部職工同心協(xié)力，艱苦奮斗，努力拼搏。

電廠工作報告2

時光荏苒，歲月如歌，忙忙碌碌間，我們將走過充滿感動和堅強(qiáng)的20xx年。參加工作以后，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與愛護(hù)下，我邁著堅實的腳步走過了20xx年，在生活和工作上都重新審視了自己的態(tài)度與方式，各方面的鍛煉都讓我受益匪淺。在此，我對領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的肯定與支持表示萬分的謝意，感謝大家在這段時間里給予我的鼓勵與寬容。

一、工作任務(wù)完成

20xx年7月14日，我榮幸的來到了xxx熱電有限公司，成為一名新員工。剛走出校園的我，沒有任何的工作經(jīng)驗，而電廠的工作是專業(yè)性極強(qiáng)的，所以公司為了讓我們這批新入職的員工更好的工作為我們精心安排了實習(xí)。很多專業(yè)知識對我來說雖然極具吸引力，但還是非常陌生，和其他同事比起來，自知存在著太大的差距。而我也知道自己缺點之一就是粗心急躁，在學(xué)習(xí)上不夠踏實，不夠穩(wěn)定。初來時的興奮逐漸被壓力所取代，心里充滿了自卑與自責(zé)。但是領(lǐng)導(dǎo)在看望我們時告訴我們學(xué)習(xí)方法以及給我們定下了正確的學(xué)習(xí)目標(biāo)，在同事們的幫助下，我又重拾起了信心，雖然自己現(xiàn)在的成績還不好，但相信在不遠(yuǎn)的將來，我一定會追上同志們的腳步，成為一名合格的電廠員工。

記得來公司報道的那天，我們就被拉到了部隊進(jìn)行學(xué)習(xí)，學(xué)的第一節(jié)課，就是安規(guī)，后來去了xxxxx培訓(xùn)中心，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)除了給我們介紹了公司概況，組織機(jī)構(gòu)以及發(fā)展愿景主要給我們講的還是安全教育的問題。以至于來到xxxxx公司之后還是先進(jìn)行了安規(guī)的考試?？梢娂瘓F(tuán)對安全的重視程度。這一系列的安全教育以及培訓(xùn)都給我留下了極深的印象，因為疏忽任何小的隱患都有可能造成今后大的事故。這在我們進(jìn)行跟班實習(xí)之后有了更進(jìn)一步的認(rèn)識。師傅們在進(jìn)行現(xiàn)場操作時不厭其煩重復(fù)口令以及極盡嚴(yán)格的兩票制度都是為了規(guī)避危險。這使我牢牢的記住了“安全第一、預(yù)防為主”的方針，向老員工學(xué)習(xí)，使自己的安全意識不斷的提高和增強(qiáng)，才能為公司更好的服務(wù)。

在進(jìn)行跟班實習(xí)之初，我們只是在集控室學(xué)習(xí)書本上的知識，并沒有下現(xiàn)場，但是幾天之后值長發(fā)現(xiàn)我們總是在集控室學(xué)習(xí)，就告誡我們要多下現(xiàn)場，我們已經(jīng)工作了，工作就要注重實際的東西，課本里的東西并不是全部。于是我們拿著系統(tǒng)圖在現(xiàn)場查系統(tǒng)，對于我們這些新員工來說，廠房里是一個全新的世界，我們對廠房里的設(shè)備和系統(tǒng)流程充滿了好奇和新鮮感。給水泵的嘈雜在我們耳里是最美妙的音樂，除氧器蒸汽的涌動是我們前進(jìn)的動力。我們什么都不懂，師傅們就是我們前進(jìn)的明燈，白天我們在現(xiàn)場跟著師傅干活，學(xué)習(xí)實操。晚上上班時，我就在盤前問師傅各種問題，系統(tǒng)的流程、DCS的操作，師傅也不厭其煩的為我解答各種問題。師傅們對系統(tǒng)的熟悉，對系統(tǒng)宏觀的把握讓我折服。在閑聊的時候師傅們也經(jīng)常問我問題，有時能從一個很小的設(shè)備故障引出對整個系統(tǒng)的影響，很多都是我沒有想到的?？梢哉f在現(xiàn)場實習(xí)為我打開了另一扇學(xué)習(xí)的窗戶。今后我要多向老員工學(xué)習(xí)，使自己在工作道路上少走彎路，爭取早日成為一名合格的運(yùn)行人員，為公司服務(wù)。除此之外，也要多配合同事的工作，對上級以及師傅交代的工作，我仍會以積極的心態(tài)去對待，力所能及的去完成。

二、工作不足之處

通過近五個月的工作，我發(fā)現(xiàn)了自身存在的很多缺點與不足。例如學(xué)習(xí)工作的主動性不強(qiáng)，工作時缺乏思考，也不注意總結(jié)，尤其是在學(xué)習(xí)中細(xì)心不夠，又容易急躁，在很多事情的處理上都不夠成熟，做不到統(tǒng)籌規(guī)劃。在今后的工作中，除了一如既往的聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，虛心向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí)他們對待工作的認(rèn)真態(tài)度和強(qiáng)烈責(zé)任心之外，也應(yīng)該加強(qiáng)與同志之間的溝通交流，通過不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)來增加自己的知識面，逐步提高學(xué)習(xí)成績，努力提高工作水平。同時更應(yīng)該加強(qiáng)個人修養(yǎng)，修正自己的行為，自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)。也希望大家在我做的不好的地方及時的加以糾正和批評，我都會虛心的接受并改正。

三、工作計劃

在新舊交替的時刻做出以上總結(jié)，是對自己過去的的自省也是對今后工作生活的激勵。展望臨近的20xx年，我意識到，只有行動上有方向，工作上有目標(biāo)，心中才能真正有底，才能夠做到忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，逐步擺脫剛參加工作時只顧埋頭干，不知思考總結(jié)的現(xiàn)象。面對現(xiàn)今就業(yè)難的大局，能夠成為公司的一員，并且能夠結(jié)識這么多真誠、熱心的同事，我一直都倍感珍惜，也心懷感激。在這個團(tuán)隊中，我時刻都在感受著她的活力與激情。賈總在帶領(lǐng)著前輩們用汗水鑄就了公司榮耀的同時，也為公司的發(fā)展鋪就了前進(jìn)的道路。我們要繼承好這個團(tuán)隊的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，更要通過自身的努力為她增色添彩，成就公司美好篇章。在以后的學(xué)習(xí)工作中我要提高自己的學(xué)習(xí)積極性和主動性，讓自己盡快的成長為一名合格的運(yùn)行人員，為公司未來的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

電廠工作報告3

隨著新年的到來，我們走過了20xx。回頭看看，有幾分耕耘，幾分收獲。20xx經(jīng)過全班人員的共同努力，齊心合作，在確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上圓滿完成了各項生產(chǎn)任務(wù)。現(xiàn)將20xx主要工作總結(jié)如下：

一、安全生產(chǎn)方面：

1、全年出勤率xxx。

2、對班組制度進(jìn)行了修改和完善。

3、嚴(yán)格執(zhí)行消缺管理制度、運(yùn)行三查。有效保證了設(shè)備健康運(yùn)行，為我廠安全多發(fā)多供電作出了貢獻(xiàn)。

4、全年發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷xx項，其中7月份發(fā)現(xiàn)的高備變xx開關(guān)拒動和10月份發(fā)現(xiàn)的xx主變中性點過熱達(dá)xx度，均及時通知檢修處理好。杜絕了可能發(fā)生的設(shè)備事故。

5、配合檢修完成了機(jī)組大、小修工作及相關(guān)設(shè)備更換工作。全年執(zhí)行大型操作xx項，工作票xx張。

6、組織全班參加了廠部組織的安規(guī)考試，參考率xx，成績優(yōu)秀。

7、全年認(rèn)真開展“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動并通過總廠團(tuán)委復(fù)查。

8、全年實現(xiàn)了“五無”和“零違章”，未出現(xiàn)任何不安全現(xiàn)象。

9、認(rèn)真開展班組安全活動，組織學(xué)習(xí)相關(guān)文件和有關(guān)技術(shù)措施，針對相關(guān)安全事件吸取經(jīng)驗教訓(xùn)。認(rèn)真開展春安、秋安大檢查，杜絕習(xí)慣性違章，對查出的問題及時整改，有效保證了班組安全生產(chǎn)。

10、至年底班組安全生產(chǎn)天數(shù)已達(dá)xx天。

11、加強(qiáng)班組管理，提高值班質(zhì)量，全年無違章、違紀(jì)現(xiàn)象。

二、培訓(xùn)方面：

1、每月按時保質(zhì)完成了常規(guī)培訓(xùn)，取得良好效果。

2、組織全班參加了廠部組織的運(yùn)規(guī)考試，參考率xx，成績優(yōu)秀。

3、組織學(xué)習(xí)某個機(jī)變新更換設(shè)備知識，掌握相關(guān)操作技能。

4、定期組織學(xué)習(xí)運(yùn)規(guī)。

5、黃建獲得總廠”xxmw及以下機(jī)組電氣運(yùn)行技術(shù)能手”稱號。

6、班組培訓(xùn)出資格班長（xx）一名、專區(qū)（xx）一名、值班員兩名（xx、xx）。

7、兩名人員參加了總廠組織的“xxmw機(jī)組電氣運(yùn)行”培訓(xùn)。

8、實現(xiàn)了年初的培訓(xùn)計劃。

三、精神文明建設(shè)及民主管理方面：

1、完成了總廠下達(dá)的宣傳任務(wù)，共投稿xx篇。特別是“xx事故”征文及安全警示語均有獲總廠采納的。

2、定期開展班務(wù)公開。公布班費收支、來源、用途。

3、定期開展名主評議班長活動。

4、積極抓好職工小家建設(shè)，開展工會活動，使班內(nèi)呈現(xiàn)團(tuán)結(jié)、互助現(xiàn)象，使班組具有很強(qiáng)的凝聚力。

5、積極參加工會開展的兩個勞動競賽。

6、我班“青年安全示范崗”順利通過總廠團(tuán)委復(fù)查。

7、積極爭創(chuàng)總廠”模范班組”。

四、抓好班組建設(shè)：

班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)的基礎(chǔ)，班組建設(shè)的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展與生存。搞好班組管理，提高職工隊伍素質(zhì)，增強(qiáng)班組的活力，發(fā)揮每一位成員的作用，是班組建設(shè)的根本。

1、認(rèn)真規(guī)范及時做好各類臺賬，所有的工器具及班組資料實行定置管理。

2、認(rèn)真搞好班組軟件記錄。

3、在“達(dá)標(biāo)班組”基礎(chǔ)上嚴(yán)格按“模范班組”要求，規(guī)范班內(nèi)各項工作。

五、存在問題及采取措施：

1、班組制度執(zhí)行力度不夠。

2、班組新人員學(xué)習(xí)進(jìn)度不夠理想。

3、措施：

1）加強(qiáng)班組制度垂直執(zhí)行力度，充分發(fā)揮班組五大員及骨干作用，各司其職，各盡所能，落實責(zé)任制。

2）加強(qiáng)培訓(xùn)工作，針對不同的人，采用不同的培訓(xùn)方式。班組培訓(xùn)盡量多角度、多方式。讓學(xué)習(xí)變得充滿生趣。

電廠工作報告4

安全是電力行業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)，“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”也是每個人耳熟能詳?shù)目谔?。由此可見安全生產(chǎn)的重要性，而作為生產(chǎn)一線的運(yùn)行人員，則肩負(fù)著重要使命。作為一名運(yùn)行值長，在職期間是電廠安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，我深感責(zé)任的重大。一年來，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和兄弟部門及班組的支持下，班組未發(fā)生不安全情況，圓滿完成了全年的安全目標(biāo)?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

1、安全生產(chǎn)的工作目標(biāo)落實情況。

每年一月，就制定安全生產(chǎn)目標(biāo)，部門與班組之間簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，然后再分解安全生產(chǎn)目標(biāo)到個人，由值長與值班員之間再簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，做到下級對上級負(fù)責(zé)，人人都明確知道自己的安全生產(chǎn)目標(biāo)和責(zé)任。同時班組每個人都簽定了《告別違章書》，從思想上也保證了我們在以后的工作中，杜絕違章，保證安全生產(chǎn)。

2、安全生產(chǎn)管理程序是否規(guī)范。

《調(diào)度規(guī)程》、《運(yùn)行規(guī)程》、《運(yùn)行值守制度》、《兩票三制管理制度》、《應(yīng)急處理及on—call現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)》是我們工作的主要依據(jù)，在實際工作中，我們都能較好的按照這些制度來執(zhí)行，但也有一些不足之處，如梯調(diào)與值守之間接發(fā)令不夠規(guī)范等，我們將在今后的工作中加以改進(jìn)。

針對操作票、工作票、巡回檢查等工作，運(yùn)行部分別制成《運(yùn)行操作控制流程圖》、《工作票控制流程圖》、《緊站運(yùn)行巡回檢查流程圖》，懸掛于值班現(xiàn)場，以提醒大家時刻牢記、處處遵守。

同時定期開展安全活動，學(xué)習(xí)事故快報和安全簡報，吸取電力系統(tǒng)中發(fā)生的事故的教訓(xùn)；每年舉行運(yùn)規(guī)和安規(guī)的考試，認(rèn)真開展每年的春、冬季安全大檢查及防汛等各專項安全大檢查，對不足之處及時進(jìn)行整改。因此在安全生產(chǎn)管理上，我們是做的比較全面的，職工在實際工作中也是執(zhí)行的較好的。

3、安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)。

運(yùn)行人員工作責(zé)任心還需要加強(qiáng)，梯調(diào)人員監(jiān)盤還不夠嚴(yán)，雖說目前誤發(fā)信號仍很多，在客觀上給我們的監(jiān)盤工作帶來了極大的不便，造成了我們在思想上的麻痹，但我們還是要從自身去查找原因，對信號認(rèn)真分析，不放過任何可疑信號。

近幾年設(shè)備改造步伐快。新設(shè)備上馬投運(yùn)快，對新設(shè)備的性能、原理、特點、運(yùn)行注意事項、事故處理原則等的真正掌握運(yùn)行人員需要有一個過程，所以造成目前設(shè)備先投運(yùn)然后人員逐步適應(yīng)的局面，不能滿足先掌握后投運(yùn)的要求。

同時，設(shè)備改造后運(yùn)行現(xiàn)場的圖紙未能及時更改，一些輔助設(shè)備的改造或異動程序不規(guī)范，也給運(yùn)行安全生產(chǎn)工作埋下隱患。

保證安全生產(chǎn)與上級領(lǐng)導(dǎo)一貫來重視是分不開的，同時也與生產(chǎn)上的每一位職工的努力是分不開的，俗話說“上下齊心，其力斷金”，相信只要我們共同努力，我廠的安全生產(chǎn)一定能再上一個臺階。

電廠工作報告5

隨著新年的到來，我們走過了20xx?；仡^看看，有幾分耕耘，幾分收獲。

一年來我們值在公司各層領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，堅持以安全生產(chǎn)為前提，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，不斷建立健全各項規(guī)章制度，注重安全教育和培訓(xùn)，加強(qiáng)設(shè)備管理，堅持以人為本，科學(xué)管理，在安全生產(chǎn)上下功夫，扎實開展各項工作，取得了一定的成績。全值人員齊心協(xié)力，緊緊圍繞“安全生產(chǎn)”的目標(biāo)，較好的完成了全年各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將本值全年的主要工作總結(jié)如下：

一、主要的工作業(yè)績：

1、截止到20xx年xx月25日，全廠安全運(yùn)行802天。本值以“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的方針，保證了本值的安全生產(chǎn)，為全廠安全生產(chǎn)802天做出了貢獻(xiàn)。未發(fā)生安全天數(shù)中斷情況。

2、本值在積極配合中調(diào)的要求順利完成了343次開機(jī)，354次停機(jī)以及多次“增減負(fù)荷”令。未出現(xiàn)開不起來和超時開機(jī)現(xiàn)象，雖然在開機(jī)過程中也遇到過一些問題，但是在全班的積極配合和努力下，解決了問題。

3、在這一年中，本值，不留死角;在寫操作票的時嚴(yán)格按照了自審，初審，復(fù)審的流程。

4、本值積極配合維護(hù)班組辦理了電氣一種工作票7次，電氣二種工作票xx次，機(jī)械工作票4次。工作票合格率100%。

5、本值每月必進(jìn)行一次反事故演習(xí)，在演習(xí)中也出現(xiàn)過一些不對之處，在部門領(lǐng)導(dǎo)和師傅的指導(dǎo)下，更正了錯誤，學(xué)到了知識，避免了以后在處理事故時盲目。

6、本值人員在一年中發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷24項，其中有2次重大設(shè)備缺陷。①在20xx年6月26日下午對升壓站巡視檢查時，使用紅外線測溫發(fā)現(xiàn)樹13開關(guān)出線側(cè)A相接頭溫度90度，B、C相接頭溫度在38度，及時匯報了相關(guān)生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)。決定次日上午線路停電處理。②在20xx年7月9日晚，中調(diào)令開四臺機(jī)并網(wǎng)運(yùn)行，在3#機(jī)組并網(wǎng)后，值班人員發(fā)現(xiàn)3#機(jī)組勵磁系統(tǒng)電流表指示為0，值班人員立即報告我，我立即組織值內(nèi)人員對勵磁系統(tǒng)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)勵磁系統(tǒng)滅磁開關(guān)進(jìn)線接頭處鋁排顏色異常，測溫溫度在1xx度，我果斷做出決定，3#機(jī)組負(fù)荷降至最低，并匯報生產(chǎn)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，檢修班組及時處理了缺陷，避免了一次因設(shè)備故障引起的機(jī)組事故。

7、本值每月開展至少3次班組安全活動，組織學(xué)習(xí)相關(guān)文件和有關(guān)技術(shù)措施，針對相關(guān)安全事件吸取經(jīng)驗教訓(xùn)。認(rèn)真開展春季、秋季安全大檢查，杜絕習(xí)慣性違章，對查出的問題及時整改，有效保證了班組安全生產(chǎn)。

8、本值有兩項技術(shù)監(jiān)督任務(wù)，今年都很好的建立并完善了技術(shù)監(jiān)督臺帳，每月和每季度都按時上報了技術(shù)監(jiān)督報表。在完成技術(shù)監(jiān)督的同時使我們對設(shè)備有了進(jìn)一步的了解。

9、本值人員參加了公司組織的《安規(guī)》考試，參考率100%，成績優(yōu)秀。

10、組織本值人員積極配合檢修人員對1#、2#機(jī)組進(jìn)行了B級檢修，對3#機(jī)組進(jìn)行了兩次C級檢修，4#機(jī)組進(jìn)行了一次C級檢修，在檢修過程中，使本值人員對設(shè)備有了新的認(rèn)識，熟悉了設(shè)備的特性。

11、由于本廠人員少，本值還多次利用下班時間配合水工部門對大壩進(jìn)行了觀測，也使我們學(xué)習(xí)了運(yùn)行以外的知識。

12、本值在10月份完成了公司安排的刷安全警戒線的任務(wù)。

13、組織本值人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司下發(fā)的《國電長源堵河公司安全文明生產(chǎn)管理辦法及考核細(xì)則》。認(rèn)真貫徹了文件精神，截止到xx月25日落實情況很好，無違紀(jì)現(xiàn)象。

二、要存在的問題及不足之處：

1、“安全在我心中”的意識有待進(jìn)一步強(qiáng)化，靠領(lǐng)導(dǎo)、同事的督促、提醒和監(jiān)督，靠自己在工作和日常生活中的自我意識。

2、本值學(xué)習(xí)氣氛不夠濃，對理論知識需要更進(jìn)一步的提高。

3、技術(shù)監(jiān)督和反事故演習(xí)做的不是很好，以后將結(jié)合本廠設(shè)備開展技術(shù)監(jiān)督和反事故演習(xí)。

4、本值在節(jié)能降耗等方面剛剛起步，需要堅持和加強(qiáng)節(jié)約意識。

三、今后的努力方向和工作計劃：

1、繼續(xù)貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針政策，力爭實現(xiàn)20xx全廠安全生產(chǎn)“雙零”目標(biāo)。

2、極配合部門重點搞好以下工作：

(1)安全性評價復(fù)查評整改工作。

(2)創(chuàng)“三”企業(yè)。

(3)春季、秋季安全大檢查工作。

(4)防訊、渡訊工作。

(5)設(shè)備的大小修、日常維護(hù)和消缺工作。

3、繼續(xù)加強(qiáng)值內(nèi)人員技術(shù)培訓(xùn)工作，重點放在如何取得良好培訓(xùn)效果方面，力爭使大家的綜合素質(zhì)明顯提高。將在年初制定一個學(xué)習(xí)計劃。

4、加強(qiáng)和部門、其他班組之間的交流和溝通，有問題時及時匯報解決，不積累問題、激化問題，同時要注意個人修養(yǎng)的提高。

5、認(rèn)真規(guī)范及時做好各類臺賬，將在20xx年建立值內(nèi)工作臺帳。

6、加強(qiáng)班組建設(shè)，爭做先進(jìn)性班組。

7、加強(qiáng)對節(jié)能降耗的實際工作，爭取在20xx年有好的成效。

8、在20xx年里我將組織值內(nèi)人員進(jìn)行身體鍛煉和娛樂活動，使大家有一個好的身體素質(zhì)和好的精神面貌，為電廠做出自己的貢獻(xiàn)。

最后，我代表全值感謝領(lǐng)導(dǎo)對本值工作的支持與信任，感謝其他班組對本值工作的支持和幫助，感謝后勤工作人員對本值做出的貢獻(xiàn)。在感謝陳駿和朱志力對本值工作的積極配合。

電廠工作報告6

一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。

敬業(yè)愛崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實做事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，在班組遇到班組缺少人員時堅持在本職崗位上，努力工作，客服自身困難，認(rèn)真仔細(xì)的巡檢，不放過現(xiàn)場任何一個細(xì)小的設(shè)備缺陷，在發(fā)現(xiàn)問題的同時第一時間通報級組長，避免了設(shè)備重大事故的發(fā)生。始終以積極的心態(tài)對待工作，特別是#2機(jī)組在今年小修期間，連續(xù)20多天十二時工作，雖然辛苦但是讓我學(xué)到了平常設(shè)備正常運(yùn)行時所不能學(xué)到的東西。

二、技術(shù)上用心鉆研，理論上認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力讓自己熟記操作規(guī)程。

實踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程，培養(yǎng)正確的操作能力，保證不發(fā)生誤操作事故，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意事項隨時記錄下來，虛心向師傅求教，雖然已獨立上崗，但深知要想把運(yùn)行知識學(xué)精學(xué)透還需要時間的磨練、知識的積累，循序漸進(jìn)，讓自己一天比一天強(qiáng)。在工作之余不忘利用書籍互聯(lián)網(wǎng)等資源補(bǔ)充自己，讓自己視野更開闊，繼續(xù)充電，補(bǔ)充自己的不足。同時公司在機(jī)組進(jìn)入冬季運(yùn)行之后嚴(yán)抓員工對機(jī)組冬季運(yùn)行安全意識的不足，組織各班組進(jìn)行學(xué)習(xí)，通過組織培訓(xùn)讓我意識到了自己技術(shù)知識的不足，激勵了我以后更加努力的學(xué)習(xí)。

三、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力。

若說“技術(shù)”比作“智商”的話，那么“能力”就可比作“情商”，運(yùn)行亦是如此，智商高就不見得情商高，因為技術(shù)是死的，能力是活的。工作一年的經(jīng)驗告訴我只有做到活學(xué)活用，才能更好地干好工作。

四、積累工作經(jīng)驗，貫徹公司“節(jié)能降耗”。

在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上，精益求精，安全運(yùn)行是首要，還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。比如在輔機(jī)水質(zhì)不和的情況下及時開打排污，使水質(zhì)在最短時間內(nèi)達(dá)到合格，并聯(lián)系化學(xué)人員及時對水質(zhì)進(jìn)行檢驗，一旦合格迅速關(guān)閉輔機(jī)水池排污門，保證了機(jī)組的安全運(yùn)行并減少了輔機(jī)水的浪費。

五、在一年的工作中也意識到了自身的不足。

比如現(xiàn)場設(shè)備操作及技術(shù)知識的欠缺，有時對安全工作的意識不足等。在以后的學(xué)習(xí)工作中我要提高自己的學(xué)習(xí)積極性與主動性，讓自己盡快的成長成一名合格的巡檢人員，并加強(qiáng)公司對安全規(guī)定的學(xué)習(xí)與認(rèn)知，從而為機(jī)組的安全運(yùn)行做出努力。

電廠工作報告7

20xx年發(fā)電廠工作多、任務(wù)重、安全管理工作艱巨，由于xx廠減產(chǎn)，發(fā)電廠機(jī)組運(yùn)行方式發(fā)生改變，但隨著#1、2鍋爐技術(shù)改造、#3、4脫硝工程、無塵化系統(tǒng)改造工程的進(jìn)展，大量外包工隊伍進(jìn)廠施工，給安全管理工作帶來一定壓力，但安監(jiān)科和各分場安監(jiān)人員共同努力，確保了發(fā)電廠的安全形勢?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、xx電廠安全工作總結(jié)：

1、加大安全隱患排查和治理的力度，按照公司《安全生產(chǎn)閉環(huán)管理辦法》的要求，重點加強(qiáng)安全隱患的閉環(huán)管理。截止目前共排查隱患105條，其中設(shè)備方面90條，系統(tǒng)方面10條，人員行為規(guī)范方面5條，按照“五落實”的原則，已整改105條，完成率100%。對隱患未按通知單要求閉環(huán)整改的，對專業(yè)主任進(jìn)行了處罰，共從安全帳戶中考核1800元，有力促進(jìn)了隱患整改。同時按公司“花錢買隱患”的要求，下發(fā)《發(fā)電廠隱患手機(jī)信息匯報制度》，要求各崗位人員通過手機(jī)信息的形式及時匯報，對及時匯報重大隱患和認(rèn)真排查安全隱患的人員共獎勵25630元。

2、進(jìn)一步梳理安全管理制度并匯編成冊，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。今年新修訂《外包工程項目安全管理辦法》、《事故約談制度》等共6個安全管理制度。為了更好地將各管理制度貫徹到職工，從領(lǐng)導(dǎo)干部開始就制度內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)和考試，從上半年開始，要求各安全生產(chǎn)管理人員首先對《危險點預(yù)控票及管理規(guī)定》考試，共有79人參加考試，考試成績80分以下20人進(jìn)行補(bǔ)考。并要求各分場派駐安全員每周帶領(lǐng)分場領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)廠部下發(fā)的安全管理制度，安監(jiān)科不定期抽察。認(rèn)真執(zhí)行事故約談制度，共對部門發(fā)生安全事故的5名分場領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行事故約談，強(qiáng)調(diào)各級領(lǐng)導(dǎo)一崗雙責(zé)、管生產(chǎn)必須管安全的.原則。

3、緊扣安全生產(chǎn)實際情況，對班組考核細(xì)則做了部分修改。增加了50分的加分項目，取消一班組的獎勵，同時二、三班組的獎勵額度也相應(yīng)做了修改，充分調(diào)動了主力班組人員的積極性。對臺帳記錄進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，減輕了一線班組不必要的負(fù)擔(dān)，將考核重點向現(xiàn)場規(guī)范情況轉(zhuǎn)變。加強(qiáng)與基層班組人員的交流溝通，共召開不同層次人員的座談會10次，并提出了解決問題的相應(yīng)舉措。發(fā)揮各專業(yè)主任在班組創(chuàng)建工作中的管理和指導(dǎo)作用，減少了重大失分項目。第三季度全廠88個班組共有5個班組由一升到二，三個班組達(dá)到四，實現(xiàn)了消滅一，出現(xiàn)四的年初目標(biāo)。

4、全力推進(jìn)“三講一落實”活動的開展。加強(qiáng)班前會、安全日活動的檢查，重點抽查風(fēng)險控制方面的內(nèi)容。

5、按照公司安全大檢查文件的要求，規(guī)范安全檢查的形式和落實。對參加安全檢查組的人員重新梳理，堅持以專業(yè)人員為主，組長每月組織一次檢查，按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，檢查前制訂專業(yè)檢查表，持表檢查，追求檢查效果，杜絕走過場的現(xiàn)象。根據(jù)季節(jié)特點及上級要求共組織各類檢查21次，查出問題516條。

6、強(qiáng)調(diào)制度的流程化和規(guī)范化，制訂了外包工程安全管理流程和方案措施的會審制度，要求所有措施必須先組織會審，與會人員簽字后再履行審批手續(xù)。

7、加強(qiáng)安監(jiān)人員隊伍建設(shè)，制訂考核辦法，定期對安監(jiān)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高技能水平。夯實安監(jiān)站科業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，規(guī)定所有安監(jiān)人員參加注冊安全工程師考試，兩年內(nèi)完成所有科目考試。

8、加強(qiáng)無塵化工作的檢查監(jiān)督及考核力度，四月份在發(fā)電廠成功召開了公司地面單位無塵化、精細(xì)化工作現(xiàn)場會，輸煤系統(tǒng)無塵化工作有了較大提升，環(huán)境得到一定改善。

二、存在的主要問題及明年安全工作計劃：

1、職工行為不規(guī)范、安全意識淡薄、現(xiàn)場大量存在“三違”現(xiàn)象，是造成事故的主要原因。隨著煤炭形勢持續(xù)下行，職工收入增長速度放緩，思想不穩(wěn)定，安全形勢會更加嚴(yán)峻，安全管理工作任重道遠(yuǎn)。

2、外包工程安全監(jiān)督有待加強(qiáng)規(guī)范。外包工程施工人員素質(zhì)較低，動態(tài)管理難度大，xx事故充分暴露出外包工程安全管控能力弱的問題，明年脫硫除塵工程也屬于總承包性質(zhì)，將按照國家有關(guān)法律法規(guī)，明確安全各方責(zé)任，加強(qiáng)與承包方的溝通協(xié)調(diào)，做好發(fā)包方安全管理工作。

3、個別安全管理制度存在不合理、與實際情況脫節(jié)的問題，造成在實際執(zhí)行過程時不到位。現(xiàn)在已經(jīng)對事故責(zé)任追究與考核、安全帳戶管理等內(nèi)容開始著手討論修訂，適當(dāng)提高考核標(biāo)準(zhǔn)，按照規(guī)定從嚴(yán)治企。

4、安監(jiān)人員的技能水平和現(xiàn)場監(jiān)督作用需要提高，個別安全員，特別是班組安全員不會管、不敢管，沒有盡到職責(zé)。明年將出臺安監(jiān)人員考核辦法，實行末位淘汰制，堅決將不合格、不盡職者淘汰出局，將具備專業(yè)知識、大膽管理、敢于碰硬的人員選拔到安監(jiān)崗位上來。

電廠工作報告8

二四年我廠勞動競賽工作，堅持對無泄漏考核、班組達(dá)標(biāo)創(chuàng)一流動態(tài)考核和小指標(biāo)競賽考核工作長抓不懈，考核到位。通過開展勞動競賽工作，提高經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，鞏固發(fā)展創(chuàng)一流成果。截止至年月止，我廠的完成發(fā)電量。萬千瓦時，比去年同期多完成。%。供電量。萬千瓦時，比去年同期多完成。%，供電煤耗?？?千瓦時，比去年同期降低?？?千瓦時；廠用電率?？?千瓦時，比去年同期降低。%。截止至月日，全廠累計發(fā)電量已達(dá)。超過去年全年發(fā)電量。創(chuàng)歷史新高。主要工作總結(jié)如下：

職工中蘊(yùn)藏著巨大的積極性和創(chuàng)造性，但是，如果不去調(diào)動和組織，這只是潛在、分散的力量。為充分發(fā)揮職工積極性和創(chuàng)造性、增強(qiáng)企業(yè)活力，提高安全經(jīng)濟(jì)效益。廠部把競爭機(jī)制引入安全生產(chǎn)領(lǐng)域，每月積極開展小指標(biāo)競賽、無泄漏考核和達(dá)標(biāo)創(chuàng)一流動態(tài)考核。實施獎懲評比，獎懲工作制度化。每季召開勞動競賽辦公會議，總結(jié)布置工作，研究討論和解決勞動競賽過程的各種問題。每月實施達(dá)標(biāo)創(chuàng)一流動態(tài)考核，全年經(jīng)考核不能達(dá)標(biāo)的單位共有個，我們按規(guī)定進(jìn)行了考核。截至今年月份止，今年運(yùn)行部總節(jié)油量為。噸，價值元，節(jié)油效益顯著。

我們圍繞企業(yè)工作目標(biāo)，開展了貫穿全年的“安全在崗位”競賽活動，共表彰了安全在崗位先進(jìn)班組個。為做我廠“迎峰度夏”確保安全發(fā)電，從月份至九月份開展了“迎峰度夏”競賽活動，并對運(yùn)行部a班等個個“迎峰度夏”安全先進(jìn)班組進(jìn)行獎勵。我廠受到了省經(jīng)貿(mào)委的表彰。月安信檢修公司開展了員工技能大賽大賽，共設(shè)立電機(jī)、變電、轉(zhuǎn)動、管閥、焊工、基礎(chǔ)鉗工等六個比賽項目，有多名員工參加比賽，進(jìn)一步促進(jìn)員工學(xué)習(xí)各種技能的積極性，提高了員工的技術(shù)素質(zhì)。廠工會與團(tuán)委聯(lián)合組織了第二屆“職工技術(shù)論文”征集活動。積極開展職工技協(xié)活動，推動我廠群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作的深入開展。開辟了職工安全論壇，積極開展合理化建議活動。我廠五星安健環(huán)管理系統(tǒng)推廣工作啟動以來，競賽辦要積極與工作小組協(xié)調(diào)，提出激勵措施方案，通過開展競賽活動，把推貫工作做得更好。

廠團(tuán)委創(chuàng)造性地開展“青年文明號、青年崗位能手”競賽活動，取得了優(yōu)異成績。運(yùn)行b值期集控、運(yùn)行部運(yùn)行c值期集控、維修部熱工計算機(jī)班、運(yùn)行部e值班號機(jī)組、生產(chǎn)經(jīng)營部信息分部、泰陽公司白玉蘭酒店客房部等六個集體為廠級青年文明號；運(yùn)行e值團(tuán)支部獲得了某省省青年文明號，運(yùn)行部b值一期集控獲得某省省粵電集團(tuán)青年文明號，徐仿優(yōu)、王建國被評為粵電集團(tuán)青年崗位能手，運(yùn)行部團(tuán)總支、安信檢修公司團(tuán)總支獲得粵電集團(tuán)公司五四紅旗團(tuán)總支部，葉文雄、鄭穎、鄧玉、鄭菁、劉文花被評為粵電集團(tuán)公司優(yōu)秀團(tuán)干、團(tuán)員。

競賽辦積極配合安監(jiān)分部組織了部分安全生產(chǎn)骨干二批共人赴香港青山電廠學(xué)習(xí)考察。根據(jù)上級文件精神，制訂方案，在全廠中扎實開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭當(dāng)知識型職工”活動。

我們繼續(xù)開展“優(yōu)秀職工”、“優(yōu)秀職工標(biāo)兵”、“模范文明家庭”的競賽活動，表彰優(yōu)秀職工名；先進(jìn)標(biāo)兵名，模范文明家庭戶。

全廠共有個集體、人獲得了上級的表彰。我廠科技進(jìn)步獎，獲獎項目共項，其中：一等獎個，二等獎：個，三等獎：個，四等獎：個，五等獎：個。共有項、人獲得了某省電力科學(xué)技術(shù)獎。

二五年，我廠的勞動競賽要按照集團(tuán)公司先進(jìn)發(fā)電企業(yè)考核管理辦法來開展，著眼于提高企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作，在全廠開展專業(yè)技術(shù)競賽、比武等活動，具體籌劃請競賽辦、培訓(xùn)、生技等部門共同考慮，成績以廠的名義進(jìn)行并發(fā)證。為職工們施展才能和創(chuàng)造性勞動提供一個平臺。在鞏固國家一流火力發(fā)電廠的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提高我廠的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及綜合管理素質(zhì)，把我廠建設(shè)成為集團(tuán)公司先進(jìn)發(fā)電企業(yè)的典范。

電廠工作報告9

20xx年，在電力體制改革及燃煤價格高位運(yùn)行的嚴(yán)峻形勢下，三聯(lián)熱電廠在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)以及各職能部門的配合和支持、在廠領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，全廠員工認(rèn)清形勢、理清思路，加快推進(jìn)信息化建設(shè)，以環(huán)保、安全為第一要務(wù)，嚴(yán)格落實各項預(yù)防性措施，精確制定和控制上網(wǎng)電量，各項生產(chǎn)任務(wù)最終都順利完成。

1、完善和落實安全生產(chǎn)管理機(jī)制，夯實安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行基礎(chǔ)

在安全管理中，三聯(lián)熱電廠發(fā)揮了安全生產(chǎn)各級網(wǎng)絡(luò)管理作用，開展了反違章和反事故演習(xí)培訓(xùn)，做好了季節(jié)性安全檢查、整改工作。在面對雨水天氣多、臺風(fēng)頻繁的特殊天氣狀況下，修訂并嚴(yán)格落實《預(yù)防災(zāi)害天氣及事故應(yīng)急工作程序》，對地勢較低的水泵房、#1—#2機(jī)組汽機(jī)0米層北面大門入口、辦公樓、#3汽輪機(jī)0米層西面大門入口配置了沙包、潛水泵等防洪設(shè)施；特別是受臺風(fēng)“天鴿”影響河水倒灌期間，共安轉(zhuǎn)臨時潛水泵9臺，應(yīng)急照明燈10余盞，及時發(fā)現(xiàn)消除二萬五水泵房、#5、6機(jī)房和煤場碼頭（舊廠）配電房等地勢低洼場所安全隱患5處，未發(fā)生人身傷亡及重要設(shè)備損失，機(jī)組安全平穩(wěn)運(yùn)行。共開展“安全生產(chǎn)月”活動一個，“#1、#2爐油庫滅火消防演練”活動一個，《電業(yè)安全工作規(guī)程》理論知識競賽活動一個，堅持每月召開一次由廠領(lǐng)導(dǎo)主持的安全生產(chǎn)例會，對每月安全生產(chǎn)情況進(jìn)行分析總結(jié)，要求各部門在布置生產(chǎn)工作的同時，布置安全注意事項，檢查工作的同時，檢查安全工作，要求各班組負(fù)責(zé)人對當(dāng)班發(fā)生的不安全現(xiàn)象進(jìn)行分析、討論、總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，落實隱患整改。

2、積極應(yīng)對電力體制改革，確保效益化

20xx年是三聯(lián)熱電廠作為市場主體參與電力市場交易的第一個年頭。在廣東電力交易中心不斷修訂交易細(xì)則的情況下，三聯(lián)熱電廠對照各項要求對生產(chǎn)安排及時做出調(diào)整；按照熱電聯(lián)產(chǎn)考核規(guī)定及偏差結(jié)算價格計算原則，三聯(lián)熱電廠在不產(chǎn)生考核費用的情況下僅可能接近—3%的范圍進(jìn)行控制，以確保電廠的整體效益。

3、繼續(xù)推進(jìn)資源優(yōu)化及整合，提高員工工作積極性

在面臨退休員工逐年增加、勞動成本越來越高的嚴(yán)峻形勢下，三聯(lián)熱電廠結(jié)合電廠實際逐步完成了#3—7機(jī)組循環(huán)水替代工業(yè)水、取消#1中壓分汽缸簡化#3—7機(jī)組主蒸汽系統(tǒng)、完善了#3—7機(jī)組輸煤系統(tǒng)遠(yuǎn)方控制改造措施等系統(tǒng)資源優(yōu)化及整合工作；自主完成了電子交班系統(tǒng)的開發(fā)及應(yīng)用，大大提高了工作效率；完成了班長及以上崗位聘任及競崗工作，打破原來只能上不能下的尷尬局面，形成能上能下的良性循環(huán)。

4、深入開展節(jié)能降耗工作、積極創(chuàng)建節(jié)約環(huán)保型企業(yè)

20xx年三聯(lián)熱電廠將創(chuàng)建“節(jié)約環(huán)保型企業(yè)”列入工作重點，按照集團(tuán)公司的要求，成立了以廠長為組長的創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了各級人員的職責(zé)，實施了#3爐吹灰器改造、白泥綜合利用技改等工程，為煙塵、二氧化硫和氮氧化物連續(xù)達(dá)標(biāo)排放及節(jié)能目標(biāo)的完成提供了有力保障；并在完成限值排放驗收的情況下取得了環(huán)保補(bǔ)貼電價。

5、發(fā)揮黨群組織功能，構(gòu)建和諧工作氛圍

一年來，三聯(lián)熱電廠圍繞企業(yè)中心工作積極發(fā)揮黨組織的政治核心作用，按照集團(tuán)公司部署認(rèn)真開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，進(jìn)一步加強(qiáng)了黨組織、黨員隊伍的建設(shè)，提升了黨建工作整體水平。在公司《東糖人》發(fā)稿28篇，塑造了企業(yè)良好社會形象同時提升了企業(yè)知名度和美譽(yù)度；充分發(fā)揮了工會、青工職能作用，通過廠務(wù)公開欄和職工交流談心等多種途徑對職工群眾的意見、要求及時進(jìn)行反饋、處理。組織全體職工進(jìn)行了體檢、為困難的職工家庭進(jìn)行了補(bǔ)助，全力幫扶困難職工改善生活條件。

20xx年，在全體員工的共同努力下，三聯(lián)熱電廠無論是經(jīng)營效益，還是節(jié)能減排工作，都取得了比預(yù)期要好的成績。新的一年即將到來，我們相信：只要我們正視困難，迎接挑戰(zhàn)，全體員工團(tuán)結(jié)一心，就一定能爭取效益。

電廠工作報告10

認(rèn)真抓好安全工作是班組建設(shè)的一項重要工作，為了對社會、對企業(yè)、對每個員工負(fù)責(zé)，在走過的20xx年中，班組建設(shè)緊緊圍繞“安全管理目標(biāo)”，積極貫徹“安全第一，預(yù)防為主”方針，我們清醒的認(rèn)識到：沒有安全就沒有效益；安全是企業(yè)生存、發(fā)展、壯大的前提保障?，F(xiàn)將班組安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

一、統(tǒng)一認(rèn)識

班組是企業(yè)的基本構(gòu)成單元，它好比大廈的地基，地基不結(jié)實，大廈就會有倒塌的危險，所以班組安全管理的好壞，直接決定了企業(yè)安全生產(chǎn)的狀況，可以說班組是企業(yè)各種事故的主要“發(fā)源地”，只有班組的安全工作搞好了，事故頻率減少了，企業(yè)的各項安全管理措施才落到實處，安全管理才能收到實效。公用工程車間崗位分散、工藝各異，因而增強(qiáng)班組凝聚力，讓班組與班組成員之間形成共榮辱，共命運(yùn)的統(tǒng)一認(rèn)識，是班組安全工作做到實處的首要因素。

二、帶著感情抓安全

安全工作的本質(zhì)就是使人的生命和健康不受威脅，安全工作的好壞是事關(guān)人身安全和健康的大事，必須用嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的態(tài)度來對待，它要求自覺地把精力用到這項工作上，聚精會神，專心致志，因而只有帶著感情去做，才能干好這項工作。

同時，血的教訓(xùn)警示，必須帶著感情抓安全。每一起事故發(fā)生后，人們都會發(fā)現(xiàn)，造成事故發(fā)生的原因往往十分簡單，只要把握住其中一個環(huán)節(jié)，就可避免事故的發(fā)生，而且很多事故的原因是相同或相似的。究其原因，就是漠視生命、麻木不仁，因而造成安全生產(chǎn)的責(zé)任和措施落實不到位，形式上走過場。只有帶著感情抓安全，才能增加責(zé)任心落實安全措施，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。

我們公用工程一班在安全生產(chǎn)中提出“快快樂樂上班，平平安安回家”的口號，就是基于帶著感情抓安全，一起事故對于一個企業(yè)來說，可能是幾千分之一，幾萬分之一的不幸，但對于一個家庭來說，就是的災(zāi)難。我們一班的全體成員已經(jīng)形成了從“要我安全”到“我要安全”轉(zhuǎn)變，只有這樣才能在實際工作中做到“工作零違章、安全零事故”的目標(biāo)。

三、總結(jié)歷史經(jīng)驗，明確奮斗目標(biāo)，建立班組安全生產(chǎn)檔案

公用工程一班在全年生產(chǎn)中，總結(jié)車間前幾年先進(jìn)班組的歷史經(jīng)驗，明確“安全第一，預(yù)防為主”的奮斗目標(biāo)，建立了一套還不盡完善的班組安全生產(chǎn)檔案，把各崗位曾經(jīng)發(fā)生的或仍存在的事故因素，安全隱患記錄在案，并結(jié)合車間、廠部的意見，使班組安全生產(chǎn)檔案均能實施對事故隱患清查與整改的登記，實施對危險源的登記與安全事故應(yīng)急處理預(yù)案的制定，并能明確和落實對事故隱患與危險源的監(jiān)控，整改責(zé)任措施。但班組的安全生產(chǎn)檔案建立實施進(jìn)展還不平衡，基礎(chǔ)工作還很薄弱，有待于深化。

四、班組安全管理的六項要求

生產(chǎn)二班在實際工作中，嚴(yán)格按照六項要求來管理班組。

1、堅持認(rèn)真召開班前安全會。會上多次強(qiáng)調(diào)各崗位的主要危險因素和對策，個人防護(hù)用品的穿戴等，使每個班員在生產(chǎn)過程中心中有數(shù)。

2、堅持每周開展班組安全活動，調(diào)動職工參與班組安全管理的積極性。

3、堅持做好日常檢查工作。在檢查過程中要細(xì)致入微，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，切忌僥幸心理。

4、做好職工思想教育工作。及時了解職工的情緒變化，并給予疏導(dǎo)，就能很好的避免事故的發(fā)生。

5、各項記錄要詳實準(zhǔn)確，才能做到信息匯集溝通。

6、工作要踏實，不走過場，不搞臨時突擊。

五、班組安全管理離不開上級領(lǐng)導(dǎo)部門的大力支持

公用工程一班在全年生產(chǎn)工作中達(dá)到“工作零違章、安全零事故”的目標(biāo)，是在車間、廠部上級部門監(jiān)督指導(dǎo)下達(dá)到的，生產(chǎn)班組發(fā)現(xiàn)事故隱患及時報告車間、廠部，總是能及第一時間給予整改。例如。：制氮機(jī)組產(chǎn)氮量的緊張直接影響全廠生產(chǎn)安全，廠部及時停生產(chǎn)進(jìn)行整改，雖然影響了廠部的生產(chǎn)和收入，但給全廠職工生命健康帶來了一份保障，讓職工體諒到廠、車間的關(guān)懷和對安全生產(chǎn)的重視。又例如：廠里定期對班組進(jìn)行安全培訓(xùn)，內(nèi)容從安全規(guī)章制度到事例分析，從外部事故到本廠內(nèi)各種事故隱患等無數(shù)個例子，充分顯示了廠里對班組安全管理工作的支持，離開了他們的支持，班組的工作是做不到位、做不好的。

總之，班組安全生產(chǎn)工作在以上五要素上做到不走形式，班組的安全生產(chǎn)工作一定能再上一個臺階，20xx年我們公用工程一班的成績已成過去，在20xx年的工作中還需全體班組成員齊心努力，共同總結(jié)提高，這樣，班組才能實現(xiàn)“快快樂樂上班，平平安安回家”的共同目標(biāo)。

電廠工作報告11

20xx年是壓力與動力同在、挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎姀S所有人員在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在設(shè)計院、安裝公司、調(diào)試單位及設(shè)備廠家的共同努力下，克服了電廠遺留的種種問題，通過不懈的艱辛努力，完成了機(jī)組建設(shè)的后期收尾工作，組織編制機(jī)組整套啟動、試驗方案，實現(xiàn)了電氣倒送電、鍋爐點火、汽機(jī)沖轉(zhuǎn)、發(fā)電機(jī)并網(wǎng)一次成功的良好成績。在機(jī)組投運(yùn)后，以“安全生產(chǎn)，扭虧增盈”為工作主線，以“加大設(shè)備治理，提高機(jī)組出力”為奮斗目標(biāo)，全年完成發(fā)電量1、038億度，上網(wǎng)電量8945萬度。實現(xiàn)利潤20xx多萬元。

一、開展的主要工作：

我公司1×30MW發(fā)電機(jī)組為20xx年6月11日新投機(jī)組，因煤氣流量不足，且高負(fù)荷運(yùn)行時爐膛和風(fēng)道振動大，加之引風(fēng)機(jī)和煤氣增壓風(fēng)機(jī)設(shè)計偏小，不能滿出力運(yùn)行，輔助設(shè)備遺留的部分設(shè)計和安裝缺陷，使各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)居高不下，使我公司安全生產(chǎn)壓力巨大。為此，生產(chǎn)面針對以上情況開展了以下工作。

（一）制定了設(shè)備治理規(guī)劃，解決了以下技術(shù)難題。

1、對冷、熱風(fēng)道進(jìn)行了重新加固處理，對鍋爐噴燃器進(jìn)行了改造，解決了高負(fù)荷運(yùn)行中的振動問題，使機(jī)組在煤氣充足的情況下能夠帶滿負(fù)荷運(yùn)行。

2、針對高調(diào)門擺動大問題，對汽機(jī)油管路和DDV閥進(jìn)行了重新了更換，并對高調(diào)門進(jìn)行了檢查、處理，成功解決這一威脅機(jī)組安全運(yùn)行的重大缺陷，大幅提升了機(jī)組的可靠性。

3、先后提出了改造全公司生活用電、水源地用電、焦化廠2臺配電變用電改造方案，歷經(jīng)訂貨、安裝、調(diào)試，成功送電，電廠每小時給以上設(shè)備供電1250KW，不考慮電能遠(yuǎn)距離輸送的線損及變損，每度電按上下網(wǎng)差價0、25元折算，每年可為公司節(jié)約資金270萬元，本可節(jié)約65萬元。

4、對水環(huán)真空泵的冷卻水進(jìn)、出口管道進(jìn)行了改裝，對其進(jìn)口濾網(wǎng)進(jìn)行了清理，提高了冷卻效果，大大的改進(jìn)了真空度，可平均提高負(fù)荷1MW。

5、因原設(shè)計的混床產(chǎn)水與除鹽泵進(jìn)口在同一個管路，使除鹽泵發(fā)生氣塞現(xiàn)象，導(dǎo)致給水泵密封水中斷，經(jīng)過改造，使混床產(chǎn)水從除鹽水箱頂部進(jìn)入水箱，不再與除鹽泵為同一管路，消除了給水泵運(yùn)行中密封水?dāng)嗨畣栴}，消除了設(shè)備安全隱患。

6、配合廠家先后消除了發(fā)電機(jī)出線PT電度表計量不準(zhǔn)、110KV絕緣監(jiān)測電壓表、電能量采集終端上傳調(diào)度數(shù)據(jù)不準(zhǔn)、發(fā)電機(jī)出口隔離開關(guān)狀態(tài)錯誤等缺陷。

7、水源地水泵啟、停經(jīng)過技改，實現(xiàn)了遠(yuǎn)控操作，降低了工作強(qiáng)度，并對水源地加裝了1臺備用泵，對原有的外露上水管道進(jìn)行了改造，做了密封盒并加裝伴熱帶，可靠的保證了電廠用水，避免了因泵原因造成的機(jī)組非停。

8、對汽水取樣遺留的工程電纜進(jìn)行了敷設(shè)，對恒溫裝置增加了冷卻水，實現(xiàn)了汽水取樣在線監(jiān)測。

9、對脫硫遺留的設(shè)備缺陷進(jìn)行消除、部分管道進(jìn)行了改造、更換，目前設(shè)備已投入運(yùn)行。

10、在上凍前，對全廠的保溫進(jìn)行整改，保證了輔助設(shè)備運(yùn)行的可靠性。

11、增加了一趟排水管，解決了排氣裝置和凝結(jié)水泵排水問題，使排水得到再次利用，也避免了汽機(jī)啟、停時排水到處外流現(xiàn)象。

（二）完成了以下主要工作。

1、精心組織完成了建設(shè)后期收尾工作，組織編制機(jī)組整套啟動、試驗方案，實現(xiàn)了鍋爐點火、汽機(jī)沖轉(zhuǎn)、發(fā)電機(jī)并網(wǎng)一次成功的良好成績。

2、技改工程立項8項，經(jīng)過技改，基本達(dá)到了輔助設(shè)備運(yùn)行可靠，機(jī)組運(yùn)行穩(wěn)定的目的。

3、加強(qiáng)檢修管理，完善了檢修管理制度和缺陷管理制度，并對部分影響機(jī)組安全運(yùn)行的缺陷消除實行獎勵機(jī)制，極大地督促了缺陷的消除，提高了設(shè)備的投入率，保證了發(fā)電任務(wù)的順利完成。全年來共消除工程遺留缺陷80多條，新生缺陷300條，消除280條，缺陷消除率93、3%。

4、加強(qiáng)生產(chǎn)管理，完善規(guī)章制度。

對電廠實行了定員、定崗，使生產(chǎn)管理規(guī)范化。完善了《職工休假考勤管理制度》、《職工宿舍樓管理制度》、《電廠外聘人員管理制度》、《內(nèi)部管理獎勵條例》等制度。完成運(yùn)行規(guī)程和系統(tǒng)圖修編，并出版下發(fā)、學(xué)習(xí)執(zhí)行。使管理標(biāo)準(zhǔn)更具可操作性，加強(qiáng)了管理標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行力度，使生產(chǎn)管理、設(shè)備管理逐步走向正軌。

5、強(qiáng)化安全管理，組織宣貫了《電力安全事故應(yīng)急預(yù)案》，開展了安全大檢查自查工作，自查了50多項不安全因素，針對這些不安全因素，制定了針對性防范措施并落實整改。

經(jīng)過廣大職工的共同努力，20xx年9月27日通過了西北電力協(xié)會組織的機(jī)組涉網(wǎng)安全性評價。

6、組建了安全、消防、環(huán)境保護(hù)組織機(jī)構(gòu)及網(wǎng)絡(luò)圖。

7、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)工作力度，利用學(xué)習(xí)班對員工開展形式多樣的培訓(xùn)和開導(dǎo)，每月月底進(jìn)行考試，對成績突出的進(jìn)行獎勵，不合格者進(jìn)行處罰，有效的督促全員的學(xué)習(xí)積極性。并結(jié)合公司全員強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，提高了員工的安全意識，日常工作的安全得到保證。使員工檢修、操作水平也得到提高。

二、存在的問題：

（一）安全管理

我們始終把安全放在首位，機(jī)組現(xiàn)已通過了西北電力協(xié)會涉網(wǎng)安全性評價，且全年來未發(fā)生人身及設(shè)備安全事故。但目前現(xiàn)場存在著：

1、部分在崗人員還需培訓(xùn)取證。

2、設(shè)備設(shè)計和安裝遺留、新生的缺陷較多。

3、廠內(nèi)缺少備用電源，系統(tǒng)斷電較長時間后，會威脅到直流系統(tǒng)及其他設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

（二）設(shè)備管理

在設(shè)備管理上，經(jīng)過部分設(shè)備改造，設(shè)備健康水平有所提高，但為了保證滿出力運(yùn)行和達(dá)到環(huán)保要求，還存在以下問題：

1、2臺引風(fēng)機(jī)和2臺增壓風(fēng)機(jī)設(shè)計偏小，應(yīng)技改擴(kuò)容。

2、脫硫系統(tǒng)在電廠投運(yùn)后才加裝，時間倉促，設(shè)備投運(yùn)中缺陷較多，脫硫效果不甚理想。

3、脫硝系統(tǒng)還沒有安裝，達(dá)不到環(huán)保要求。

4、汽機(jī)除鐵器還不能正常投運(yùn)。

5、土建大部分室外配電室電纜溝及室外散水不良，雨天電纜溝就會灌水；脫硫回水溝沒有做好防水、防腐，一直往臨近的電纜溝內(nèi)漏水、竄汽。

（三）技術(shù)管理

在技術(shù)管理方面，我們加強(qiáng)了對員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)進(jìn)行培訓(xùn)，但員工的綜合素質(zhì)離安全運(yùn)行要求還有一定差距。

1、員工大部分為新進(jìn)人員，加之設(shè)備運(yùn)行較穩(wěn)定，部分事故僅僅停留在書本知識，沒有經(jīng)過真正的事故演練，技術(shù)素質(zhì)還不過硬。

2、部分管理崗位和生產(chǎn)主崗位人員還沒經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)和練兵，對專業(yè)技術(shù)理論學(xué)習(xí)不夠。

3、檢修人員少，機(jī)械檢修缺陷基本可修復(fù)，但熱工與電氣的二次回路檢修難度還較大，目前熱控檢修人員難以滿足PLC、DCS、DEH維護(hù)要求。

4、部分備品備件沒有采購，若遇故障，在就近供貨商出將無法買到，直接影響機(jī)組及時恢復(fù)，應(yīng)聯(lián)系廠家采購備用。

三、工作打算及措施：

1、依據(jù)設(shè)備治理規(guī)劃，繼續(xù)加大主設(shè)備、主要輔助設(shè)備的治理力度，提高設(shè)備健康水平，使機(jī)組運(yùn)行更加安全可靠。

2、繼續(xù)加強(qiáng)職工崗位培訓(xùn)工作，提高職工的技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。

3、制定崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，明確職責(zé)，理順責(zé)、權(quán)、利的關(guān)系。充分發(fā)揮廣大員工的主觀能動性和創(chuàng)造性。

4、狠抓安全管理，強(qiáng)化安全培訓(xùn)，堅持班前會、班后會制度，實行安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化，消除現(xiàn)場裝置性違章和各種安全隱患。

總之，20xx年即將過去，我們?nèi)〉玫某晒褪《际亲顚氋F的財富，帶著這些財富，在新的一年里，我們?nèi)w員工一定會在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)一心、勇于拼搏、銳意進(jìn)取，為實現(xiàn)機(jī)組長周期、滿出力運(yùn)行，公司利潤扭虧為盈而努力工作，為公司的經(jīng)濟(jì)騰飛做出新的貢獻(xiàn)。

第三篇：在線監(jiān)測管理制度

水質(zhì)在線監(jiān)測系統(tǒng)運(yùn)行管理辦法

一、根據(jù)水質(zhì)監(jiān)測運(yùn)營維護(hù)要求，編制并執(zhí)行每周一次的周期維護(hù)工作，按照規(guī)定的內(nèi)容派出有經(jīng)驗的工程技術(shù)人員進(jìn)行維護(hù)，并在規(guī)定的時間內(nèi)完成相應(yīng)項目的巡視維護(hù)工作，確保系統(tǒng)設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。

二、每天安排專人查看在線監(jiān)測的運(yùn)行情況信息，要求每天早晚各調(diào)一次數(shù)據(jù)和日志，當(dāng)發(fā)現(xiàn)異常時必須立即進(jìn)行記錄并報告維護(hù)人員。

三、按照在線監(jiān)測儀器說明書的要求制定監(jiān)測儀器校準(zhǔn)計劃，規(guī)定每季度進(jìn)行一次儀器校準(zhǔn)測試，必要時增加儀器校準(zhǔn)測試次數(shù)；當(dāng)校準(zhǔn)測試誤差較大時，必須對檢測儀器進(jìn)行重新標(biāo)定。

四、按照儀器說明書的要求配制儀器檢測用分析試劑，所用分析試劑等級要求與期限符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，定期對運(yùn)行試劑進(jìn)行采購與補(bǔ)充。按要求定期進(jìn)行試劑添加、易損件更換，并進(jìn)行記錄。

五、當(dāng)出現(xiàn)監(jiān)測儀器或監(jiān)測房其他部分異常時，仔細(xì)觀察異常情況，并在24小時內(nèi)排除故障并做好異常情況處理記錄。

六、當(dāng)監(jiān)測儀器或其它部分出現(xiàn)故障無法正常測試時，為保證監(jiān)測數(shù)據(jù)的連續(xù)性，在維修的同時取得當(dāng)時水樣帶回實驗室進(jìn)行手工分析，并將結(jié)果紀(jì)錄。

七、當(dāng)出現(xiàn)突發(fā)事件時，按照附錄《突發(fā)事件處理辦法》執(zhí)行

1、在線監(jiān)測系統(tǒng)管理制度

一、在線監(jiān)測由指定的專業(yè)人員操作、使用，嚴(yán)禁非專業(yè)或非相關(guān)技術(shù)人員操作和使用。

二、對在線監(jiān)測設(shè)備使用情況定期進(jìn)行檢查，保證在線監(jiān)測系統(tǒng)正常穩(wěn)定的運(yùn)行，獲取最多的有效數(shù)據(jù)和信息。

三、對在線監(jiān)測系統(tǒng)獲得的監(jiān)測數(shù)據(jù)、統(tǒng)計報告、圖表等與污水處理單位有關(guān)的重要資料，必須嚴(yán)格保密，未經(jīng)許可，不準(zhǔn)向其他第三方機(jī)構(gòu)提供。

四、操作和使用各種在線監(jiān)測設(shè)備及配置各種化學(xué)試劑，必須嚴(yán)格遵守安全使用規(guī)則和操作規(guī)程，并認(rèn)真填寫使用狀況和操作記錄。

五、配置試劑或清洗器皿的廢液，以及在線監(jiān)測儀器排放的廢液，必須統(tǒng)一收集，不得隨意排放。

六、各種儀器設(shè)備、器皿、工具、試劑、手冊等應(yīng)放在規(guī)定的場所，以提高工作效率和避免錯拿錯用，造成安全等事故。

七、定期檢查在線監(jiān)測子站房內(nèi)配備的各種必要的安全設(shè)施(通風(fēng)、恒溫、恒濕、消防等設(shè)施)，保證隨時可以使用。

八、在在線監(jiān)測房內(nèi)使用電、氣、水、火時，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作，保證安全。

九、不得在在線監(jiān)測子站房內(nèi)吸煙、喧嘩、飲食等。

十、發(fā)生意外事故，根據(jù)事故種類，必要時應(yīng)迅速切斷電源、水源、火源，應(yīng)立即采取有效措施，及時處理，并報告上級領(lǐng)導(dǎo)。

十一、妥善保管好消防器材及其他安全防范、處理、急救用品，不得隨意挪用。操作人員須掌握相關(guān)安全用品的使用和維護(hù)技術(shù)，防范于未然。

2、水質(zhì)自動在線監(jiān)測系統(tǒng)管理人員崗位職責(zé)

一、對監(jiān)測站點的各組成部分進(jìn)行維護(hù)、維修和保養(yǎng)，定期更換易損易耗件

二、每周巡視監(jiān)測站點1次，做好各種現(xiàn)場記錄。

三、通過專用維護(hù)軟件每天查看各監(jiān)測站點的運(yùn)行情況，做好記錄。

四、定期更換監(jiān)測站點所需各種試劑，所需儀器使用的蒸餾水、試劑、標(biāo)準(zhǔn)溶液等。

五、認(rèn)真填寫各項運(yùn)行記錄并妥善保存。

六、定期上報各監(jiān)測站點的數(shù)據(jù)、圖表、統(tǒng)計等。

七、定期對信息管理中心和整體通訊進(jìn)行測試和調(diào)試，并做好記錄。

八、定期對監(jiān)測儀器進(jìn)行標(biāo)樣校準(zhǔn)和實際水樣對比校準(zhǔn)，并做好記錄。

九、做好固定資產(chǎn)的管理，備品備件的登記和使用管理等工作。

十、發(fā)現(xiàn)故障應(yīng)及時解決，超過24小時不能及時解決的向公司本部和業(yè)主方報告，同時做好手工留樣，進(jìn)行實驗室分析等應(yīng)急補(bǔ)救措施。

十一、做好監(jiān)測站點的安全保衛(wèi)上作，切實做好防盜、防火措施。

3、日常巡檢制度

一、巡查前必須調(diào)閱所需站點的運(yùn)行數(shù)據(jù)和日志信息，準(zhǔn)備好各種試劑和材料。

二、檢查監(jiān)測站點供電系統(tǒng)、接地線路和通訊線路是否正常。

三、檢查監(jiān)測站點采水系統(tǒng)、配水系統(tǒng)，各種控制設(shè)備部件運(yùn)行是否正常。

四、根據(jù)系統(tǒng)要求對系統(tǒng)流路、預(yù)處理裝置、取樣裝置等進(jìn)行清洗和維護(hù)。

五、根據(jù)儀器維護(hù)手冊的要求和維護(hù)工作周期安排表對儀器進(jìn)行日常的維護(hù)工作。

六、仔細(xì)觀察每臺儀器的運(yùn)行狀態(tài)及每臺儀器的部件運(yùn)轉(zhuǎn)情況、試劑的消耗情況，做到及時消除隱患，確保運(yùn)行的穩(wěn)定與正常。

七、根據(jù)維護(hù)工作周期安排表對儀器進(jìn)行試劑更換、標(biāo)樣校正和實際水樣對比校正等工作。

八、認(rèn)真查看各分析儀器及設(shè)備的狀態(tài)和數(shù)據(jù)信息，判斷運(yùn)行是否正常。

九、認(rèn)真做好站點的日常巡查工作記錄，特殊情況下應(yīng)加強(qiáng)巡視監(jiān)測子站的頻次，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題并妥善解決。

十、發(fā)現(xiàn)故障時應(yīng)及時排除，不能解決的應(yīng)及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，同時應(yīng)做好手工采樣、實驗室分析的應(yīng)急補(bǔ)救措施。

十一、在經(jīng)常出現(xiàn)強(qiáng)風(fēng)暴雨的時節(jié)，應(yīng)檢查避雷設(shè)施是否正常，監(jiān)測站房是否有積水漏雨的現(xiàn)象

4、運(yùn)營報告和報表制度

運(yùn)營站對在線監(jiān)測運(yùn)行情況執(zhí)行報告制度，監(jiān)測報告分為數(shù)據(jù)型和文字型兩種：數(shù)據(jù)型報告是指根據(jù)監(jiān)測原始數(shù)據(jù)編制的各種報表等；文字型報告是指依據(jù)各種監(jiān)測數(shù)據(jù)及綜合計算結(jié)果進(jìn)行文字表述為主的報告。

包括：◆對水質(zhì)異?；蛟O(shè)備事故情況及時上報。

◆對儀器故障的發(fā)生及排除實行一事一報。

◆對日常運(yùn)行情況逐項記錄，一月一報?！魧υ诰€監(jiān)測總體運(yùn)行情況實行一年一報。

1、原始記錄

要求認(rèn)真填寫【日常巡檢記錄】、【故障處理記錄】、【設(shè)備更換記錄】、【儀器校正和校準(zhǔn)記錄】、【檢修記錄】、【突發(fā)事件處理記錄】。

2、月報制度

月統(tǒng)計報表：對當(dāng)月日常巡檢記錄、維修記錄、配件更換記錄等進(jìn)行整理，對當(dāng)月數(shù)據(jù)、維護(hù)、維修記錄進(jìn)行統(tǒng)計和分析，形成報告。每個月的5日前提交上月的月報，交公司備份，并抄送業(yè)主方。

3、年報制度 對的維護(hù)記錄、維修記錄、配件更換記錄等進(jìn)行統(tǒng)計和分析形成報告，對整體的工作情況進(jìn)行總結(jié)，提出整改意見，對下年的工作提出建泌，提交下整體的工作安排。交公司備份，并抄送業(yè)主方。

5、水質(zhì)在線監(jiān)測運(yùn)行突發(fā)事件處理辦法

水質(zhì)在線監(jiān)測運(yùn)行突發(fā)事件指兩類事件：一類是指由于不可抗力因素而發(fā)生的事件，如：火災(zāi)、水災(zāi)、山體滑坡等自然災(zāi)害類；另一類是指被監(jiān)測水體發(fā)生重大污染事件。兩類事件均具有不可預(yù)知性，因此，針對此類事件，特制定本辦法。自然災(zāi)害類突發(fā)事件的處理

1．1當(dāng)發(fā)生自然災(zāi)害等突發(fā)事件時，應(yīng)立即采取相應(yīng)措施(如切斷電源、請求援助等)，盡量減少損失并及時記錄。同時，應(yīng)時刻保持與公司運(yùn)營中心和業(yè)主方的聯(lián)系，及時匯報事件的發(fā)展情況，以便采取處理措施。

1．2事件發(fā)生后必須提交事件過程報告，與業(yè)主方共同協(xié)商事件的處理方式和措施。

l.3對整個事件進(jìn)行全程記錄。

1．4所有記錄、報告等資料必須存檔保存。2 突發(fā)重大污染事件的處理

2．1當(dāng)自動監(jiān)測系統(tǒng)監(jiān)測到被監(jiān)測水體出現(xiàn)重大超標(biāo)，可能引起重大環(huán)境污染事故時，應(yīng)自得到監(jiān)測結(jié)果起兩小時內(nèi)對監(jiān)測結(jié)果進(jìn)行判定(人工取樣手工分析、儀器緊急監(jiān)測)，當(dāng)判定結(jié)果屬實時，立即通知業(yè)主方、運(yùn)營中心及環(huán)境保護(hù)部門等，并對通知進(jìn)行記錄。

2．2加快自動監(jiān)測頻次，隨時關(guān)注事件的進(jìn)展情況。2．3根據(jù)相關(guān)方(業(yè)主方、運(yùn)營中心及環(huán)境保護(hù)部門)的要求，及時提供現(xiàn)場監(jiān)測的實際水樣。

2．4自動監(jiān)測與人工分析24小時連續(xù)同時進(jìn)行，同時為保證監(jiān)測結(jié)果的真實性，水存留標(biāo)記，以各補(bǔ)查。

2．5每天出具24小時自動在線監(jiān)測和人工分析結(jié)果報告，送交各相關(guān)方(包括業(yè)主方、公司運(yùn)營中心)。

2．6當(dāng)突發(fā)事件過去之后，根據(jù)事件的發(fā)生過程情況和持續(xù)時間，對事件進(jìn)行分析，提交事件的分析報告。

2．7對事件發(fā)生過程的所有記錄、分析報告等進(jìn)行匯總備案保存。3 對突發(fā)事件的處理原則

3．1及時原則——必須在第一時間確認(rèn)事件的真實性，并隨時進(jìn)行事件的通報。3．2真實原則——必須反映真實的客觀情況，不允許對事件進(jìn)行夸大或縮小。3．3準(zhǔn)備原則——必須在日常運(yùn)行時做好充分的準(zhǔn)備工作，減少事件發(fā)生時的忙亂和出錯。

第四篇：在線監(jiān)測管理制度

在線監(jiān)測設(shè)施管理制度

第一條 為加強(qiáng)公司污染源在線監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè)、運(yùn)行和維護(hù)的監(jiān)督管理，發(fā)揮污染源在線監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)在環(huán)境管理中的作用，保證污染源在線監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定要求，結(jié)合公司實際情況，特制訂本制度。

第二條 自動監(jiān)控系統(tǒng)需經(jīng)政府環(huán)境保護(hù)部門驗收合格后保證正常運(yùn)行，其數(shù)據(jù)作為政府環(huán)境保護(hù)部門進(jìn)行排污申報核定、排污許可證發(fā)放、總量控制、環(huán)境統(tǒng)計、排污費征收和現(xiàn)場環(huán)境執(zhí)法等環(huán)境監(jiān)督管理的依據(jù)。

第三條 公司在線監(jiān)測設(shè)施包括廢水在線監(jiān)測設(shè)施、廢氣在線監(jiān)測設(shè)施、數(shù)據(jù)采集傳輸設(shè)施和流量測量設(shè)施及相關(guān)平臺、管路、伴熱等設(shè)施。

第四條 在線監(jiān)測設(shè)施所屬單位為在線監(jiān)測設(shè)施的主體責(zé)任單位，負(fù)責(zé)在線監(jiān)測設(shè)施的運(yùn)行、維護(hù)、保養(yǎng)、巡檢、記錄、衛(wèi)生、藥劑更換等具體工作，根據(jù)公司及主管部門的要求做好在線監(jiān)測設(shè)施使用管理工作；

安全環(huán)保管理部為公司在線監(jiān)測設(shè)施主管部門，負(fù)責(zé)對全公司在線監(jiān)測設(shè)施進(jìn)行總體監(jiān)督管理，對責(zé)任單位進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)、提出運(yùn)行維護(hù)管理要求，就設(shè)備使用、問題處理及時同生廠商、第三方運(yùn)行商等溝通，協(xié)調(diào)問題處理工作，并對責(zé)任單位在線設(shè)施使用、維護(hù)、管理情況提出考核意見。

公司其他單位、部門依據(jù)各自職責(zé)分工擔(dān)負(fù)相應(yīng)責(zé)任。

第五條 在線監(jiān)測設(shè)備的日常管理

1、設(shè)備巡回檢查

（1）在線監(jiān)測主體責(zé)任單位要根據(jù)在線分析儀設(shè)備特點，制定在線分析儀設(shè)備日常運(yùn)行檢查和數(shù)據(jù)記錄、故障記錄等。

（2）各主體責(zé)任單位每天應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)設(shè)備的巡回檢查，項目包括：在線監(jiān)測室內(nèi)室外的設(shè)備、儀器運(yùn)轉(zhuǎn)情況，工作狀態(tài)是否正常；數(shù)據(jù)顯示是否超標(biāo)，是否正常；現(xiàn)場設(shè)備是否有明顯的損壞；系統(tǒng)測量的管路是否有漏水、破損，是否堵塞；室內(nèi)屋頂是否漏雨，門窗是否鎖緊等。

（3）安全環(huán)保管理部主管人員負(fù)責(zé)每周不定期對各在線分析儀設(shè)備管理、運(yùn)行情況進(jìn)行檢查，項目包括：設(shè)備周圍及設(shè)備內(nèi)部衛(wèi)生；設(shè)備運(yùn)行情況；數(shù)據(jù)上傳情況；樣品采樣處理及數(shù)據(jù)是否超標(biāo)情況；定期檢查設(shè)備運(yùn)行所需藥劑和標(biāo)準(zhǔn)氣體，及時更換；和第三方運(yùn)營商溝通，做好在線監(jiān)測設(shè)備的定期校核工作及記錄如零點、量程的檢查和校正；詳細(xì)做好在線監(jiān)測設(shè)備日常運(yùn)行檢查和記錄臺帳，包括日常定期維護(hù)、保養(yǎng)、消耗品更換、易損件更換、停電等檢查及詳細(xì)記錄；在線監(jiān)測設(shè)備因故障不能正常采集、傳輸數(shù)據(jù)時，應(yīng)及時檢修并上報公司調(diào)度室和公司環(huán)保部備案等情況。

（4）公司安全環(huán)保管理部每月應(yīng)對在線監(jiān)測運(yùn)行、管理情況、制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。

2、在線監(jiān)測設(shè)備故障處理

巡檢人員發(fā)現(xiàn)在線監(jiān)測設(shè)備出現(xiàn)問題時要及時進(jìn)行處理并及時上報

安全環(huán)保管理部和調(diào)度室，需由廠家或運(yùn)營商處理的由安全環(huán)保管理部同設(shè)備廠家或運(yùn)營商進(jìn)行溝通處理故障問題，并將處理意見和結(jié)果上報安全環(huán)保管理部備案。

3、安全管理

（1）各單位在線監(jiān)測主管人員要按照公司、車間制定的設(shè)備巡回檢查規(guī)定對設(shè)備進(jìn)行定期檢查，如生產(chǎn)廠商、第三方運(yùn)營商及其他相關(guān)部門需要對設(shè)備檢查、維護(hù)、保養(yǎng)時，需要本單位主管人員陪同。每次要做好工作記錄，離開在線監(jiān)測設(shè)備的同時，要鎖好門窗。（2）在線監(jiān)測設(shè)備房屋的鑰匙要由各單位專人負(fù)責(zé)保管，不得轉(zhuǎn)交他人。

（3）除公司維保單位，巡檢人員外，外單位人員進(jìn)入在線監(jiān)測設(shè)備現(xiàn)場，操作設(shè)備，需要由主管單位或安全環(huán)保管理部管理人員陪同，必須經(jīng)安全環(huán)保管理部同意，方能操作設(shè)備。

第六條 在線監(jiān)測設(shè)施應(yīng)具備監(jiān)測、顯示、記錄、存儲、查詢、打印、上傳等功能，應(yīng)符合國家相關(guān)技術(shù)規(guī)定要求。

第七條 在線監(jiān)測設(shè)施主體責(zé)任單位，應(yīng)保證在線監(jiān)測室內(nèi)清潔和設(shè)備衛(wèi)生，環(huán)境溫度、相對濕度符合設(shè)備要求。

第八條 自動在線監(jiān)測設(shè)施安裝應(yīng)符合環(huán)境保護(hù)規(guī)范要求的排污口位置，在線監(jiān)測室內(nèi)條件應(yīng)滿足相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。

第九條 公司相關(guān)單位應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定對在線監(jiān)測儀器進(jìn)行定期校驗，并做好在線監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的日常校驗工作。

第十條 任何單位和個人都不得有隨意閑置、拆除、破壞以及擅自改動自動監(jiān)控系統(tǒng)參數(shù)和數(shù)據(jù)等行為。自動監(jiān)控設(shè)備需要停用、拆除或者更換的，應(yīng)當(dāng)事先報經(jīng)安全環(huán)保管理部批準(zhǔn)同意。

第十一條 因檢修、維護(hù)等原因需暫停運(yùn)行在線監(jiān)測設(shè)施的，應(yīng)提前一天填寫《排污/環(huán)保設(shè)施停運(yùn)申報表》上報公司安全環(huán)保管理部，經(jīng)同意后方可停運(yùn)。設(shè)施發(fā)生故障需立即組織搶修的，主管單位應(yīng)盡快向安全環(huán)保管理部辦理環(huán)保設(shè)施停機(jī)報告手續(xù)。

第十二條 自動監(jiān)控設(shè)備因故障不能正常采集、傳輸數(shù)據(jù)時，責(zé)任單位或相關(guān)單位應(yīng)當(dāng)采用人工監(jiān)測方法取樣監(jiān)測，并由安全環(huán)保管理部或其指定部門及時向環(huán)境監(jiān)察機(jī)構(gòu)報告。

第十三條 公司相關(guān)單位應(yīng)根據(jù)自動監(jiān)測數(shù)據(jù)有效性審核管理規(guī)定的要求，定期按照相關(guān)報送審核材料。

第十四條 因管理不善造成在線監(jiān)測設(shè)施損壞或隨意拆除、破壞的，減當(dāng)月體系建設(shè)考核分?jǐn)?shù)5～10分；未按要求進(jìn)行檢查、未及時發(fā)現(xiàn)設(shè)施異常情況而造成較大影響的，減當(dāng)月體系建設(shè)考核分?jǐn)?shù)1～5分。

第十五條 在線監(jiān)測設(shè)施停機(jī)未按要求進(jìn)行執(zhí)行報告制度的，罰相關(guān)責(zé)任單位200元/次

第十六條 在日常檢查中，發(fā)現(xiàn)記錄缺失、異常情況未及時報告、設(shè)備管理臟亂等情況，考核責(zé)任單位50～200元。

第五篇：在線監(jiān)測指標(biāo)定義

污染源自動監(jiān)控數(shù)據(jù)傳輸有效率

指標(biāo)解釋及考核要求

（初 稿）

1.指標(biāo)定義..................................................1 2.擬定依據(jù)..................................................1 3.計算公式..................................................2 3.1 數(shù)據(jù)傳輸有效率......................................2 3.2 數(shù)據(jù)傳輸率..........................................2 3.3 數(shù)據(jù)有效率..........................................3 4.指標(biāo)解釋..................................................3 4.1 考核時段............................................3 4.2 國控重點污染源自動監(jiān)控名單..........................3 4.3 直出數(shù)據(jù)............................................4 4.4 有效數(shù)據(jù)............................................4 4.5 無效數(shù)據(jù)............................................4 4.6 數(shù)據(jù)缺失............................................5 5.規(guī)則設(shè)定..................................................5 5.1 數(shù)據(jù)標(biāo)識規(guī)則........................................5 5.2 數(shù)據(jù)修約補(bǔ)遺規(guī)則....................................6 5.3 限期上傳文件憑證規(guī)則................................7 5.4 系統(tǒng)自動修補(bǔ)排放量規(guī)則..............................7 6.考核要求..................................................7 6.1 數(shù)據(jù)傳輸有效率核算源唯一性..........................7 6.2 現(xiàn)場端、信息及時性和完整性..........................8 6.3 數(shù)據(jù)有效性審核信息規(guī)范性、完整性....................8 6.4 數(shù)據(jù)人工修補(bǔ)的合法性................................8 6.5 自動監(jiān)控系統(tǒng)工作程序性、完整性和及時性..............8 7.考核方法..................................................9

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根據(jù)國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)的《“十二五”主要污染物總量減排考核辦法》（國辦發(fā)?2013?4號）中“依據(jù)國家重點監(jiān)控企業(yè)名單核實主要污染物自動監(jiān)測設(shè)備的建設(shè)和聯(lián)網(wǎng)情況，以國務(wù)院環(huán)境保護(hù)主管部門污染源自動監(jiān)控平臺數(shù)據(jù)核實各地污染物自動監(jiān)測設(shè)備運(yùn)行情況和主要污染物監(jiān)控數(shù)據(jù)傳輸有效率”的規(guī)定，按照環(huán)境保護(hù)部有關(guān)污染源自動監(jiān)控（測）工作的部門規(guī)章、文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的要求，制定數(shù)據(jù)傳輸有效率考核指標(biāo)。各級環(huán)保部門須使用環(huán)境保護(hù)部統(tǒng)一發(fā)放的國控重點污染源自動監(jiān)控核心應(yīng)用軟件（以下簡稱“國發(fā)軟件”）向環(huán)境保護(hù)部污染源監(jiān)控中心傳送污染源自動監(jiān)控數(shù)據(jù)并如實記錄相關(guān)信息，環(huán)境保護(hù)部以部污染源自動監(jiān)控平臺接收的數(shù)據(jù)核實各地污染物自動監(jiān)測設(shè)備運(yùn)行情況和主要污染物監(jiān)控數(shù)據(jù)傳輸有效率，向國務(wù)院報告并向社會公示。1.指標(biāo)定義

數(shù)據(jù)傳輸有效率：對考核時段內(nèi)可實施自動監(jiān)控的國家重點監(jiān)控企業(yè)（以下簡稱為可控國控企業(yè)），其有效自動監(jiān)控數(shù)據(jù)上報至環(huán)境保護(hù)部污染源自動監(jiān)控平臺的數(shù)據(jù)完整性和數(shù)據(jù)有效性兩方面進(jìn)行考核的指標(biāo)，定義為數(shù)據(jù)傳輸率和數(shù)據(jù)有效率的乘積。

數(shù)據(jù)傳輸率為考核時段內(nèi)實收數(shù)據(jù)個數(shù)與應(yīng)收數(shù)據(jù)個數(shù)的比值?？己藬?shù)據(jù)為可控國控企業(yè)自動監(jiān)控設(shè)備直出數(shù)據(jù)中主要污染物的濃度、流量和排放量數(shù)據(jù)，考核數(shù)據(jù)類型為小時數(shù)據(jù)和日數(shù)據(jù)。

數(shù)據(jù)有效率為考核時段內(nèi)實收有效數(shù)據(jù)組數(shù)量與應(yīng)收數(shù)據(jù)組數(shù)量的比值?？己说臄?shù)據(jù)組為可監(jiān)國控企業(yè)自動監(jiān)控設(shè)備直出數(shù)據(jù)中的主要污染物排放濃度(廢氣污染物包含折算濃度)、流量、排放量等數(shù)據(jù)組成的數(shù)據(jù)組，考核數(shù)據(jù)類型為小時數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)組中任一數(shù)據(jù)無效則該數(shù)據(jù)組無效。2.擬定依據(jù)

《“十二五”主要污染物總量減排考核辦法》（國辦發(fā)?2013?4號）《污染源自動監(jiān)控管理辦法》（國家環(huán)境保護(hù)總局令第28號）

《污染源自動監(jiān)控設(shè)施現(xiàn)場監(jiān)督檢查辦法》（環(huán)境保護(hù)部部令第19號）《污染源自動監(jiān)控設(shè)施運(yùn)行管理辦法》（環(huán)發(fā)?2008?6號）

《國控重點污染源自動監(jiān)控能力建設(shè)項目污染源監(jiān)控現(xiàn)場端建設(shè)規(guī)范》（環(huán)發(fā)?2008?25號）

《國家監(jiān)控企業(yè)污染源自動監(jiān)測數(shù)據(jù)有效性審核辦法》、《國家重點監(jiān)控企業(yè)污染源自動監(jiān)測設(shè)備監(jiān)督考核規(guī)程》（環(huán)發(fā)?2009?88號）

《國控重點污染源自動監(jiān)控信息傳輸與交換管理規(guī)定》（環(huán)境保護(hù)部公告2010年第55號）

《污染源自動監(jiān)控設(shè)施現(xiàn)場監(jiān)督檢查技術(shù)指南》（環(huán)辦?2012?57號）《關(guān)于應(yīng)用污染源自動監(jiān)控數(shù)據(jù)核定征收排污費有關(guān)工作的通知》（環(huán)辦?2011?53號）

《污染源在線自動監(jiān)控（監(jiān)測）系統(tǒng)數(shù)據(jù)傳輸標(biāo)準(zhǔn)》（HJ/T212-2005）《固定污染源煙氣排放連續(xù)監(jiān)測技術(shù)規(guī)范》（HJ/T75-2007）

《固定污染源煙氣排放連續(xù)監(jiān)測系統(tǒng)技術(shù)要求及檢測方法》（HJ/T76-2007）《環(huán)境污染源自動監(jiān)控信息傳輸、交換技術(shù)規(guī)范》（HJ/T352-2007）《水污染源在線監(jiān)測系統(tǒng)安裝技術(shù)規(guī)范》（HJ/T353-2007）《水污染源在線監(jiān)測系統(tǒng)運(yùn)行與考核技術(shù)規(guī)范》（HJ/T355-2007）《水污染源在線監(jiān)測系統(tǒng)數(shù)據(jù)有效性技術(shù)判別規(guī)范》（HJ/T356-2007）3.計算公式 3.1 數(shù)據(jù)傳輸有效率

Z= C * P *100% 其中：Z — 被考核地區(qū)自動監(jiān)控數(shù)據(jù)傳輸有效率

C — 考核時段內(nèi)全部監(jiān)控點的數(shù)據(jù)傳輸率 P — 考核時段內(nèi)全部監(jiān)控點的數(shù)據(jù)有效率 3.2 數(shù)據(jù)傳輸率

C = D/E *100%=（E-F）/E *100% 其中：D — 考核時段內(nèi)各數(shù)據(jù)類型實收數(shù)據(jù)個數(shù)之和

E — 考核時段內(nèi)各數(shù)據(jù)類型應(yīng)收數(shù)據(jù)個數(shù)之和

F — 考核時段內(nèi)各數(shù)據(jù)類型缺失數(shù)據(jù)個數(shù)之和

數(shù)據(jù)傳輸率考核數(shù)據(jù)類型為小時數(shù)據(jù)、日數(shù)據(jù)，按考核時段對各類型數(shù)據(jù)個數(shù)求和后計算傳輸率。3.3 數(shù)據(jù)有效率

P = S/M *100% 其中：S — 考核時段內(nèi)實收有效數(shù)據(jù)組數(shù)量 M — 考核時段內(nèi)應(yīng)收數(shù)據(jù)組數(shù)量

數(shù)據(jù)有效率考核數(shù)據(jù)類型為小時數(shù)據(jù)。

4.指標(biāo)解釋 4.1 考核時段

根據(jù)工作需要可選擇考核地域及指定時段。4.2 國控重點污染源自動監(jiān)控名單

以環(huán)境保護(hù)部發(fā)布的國家重點監(jiān)控企業(yè)（以下簡稱為國控企業(yè)）名單為基礎(chǔ)，結(jié)合排污申報匯審國控企業(yè)校驗結(jié)果，責(zé)任環(huán)保部門在名單下發(fā)60日內(nèi)，以正式上報且在國發(fā)軟件中編輯的方式，剔除不滿足安裝條件的企業(yè)，確定可控國控企業(yè)名單、實施自動監(jiān)控的排放口、監(jiān)控點及監(jiān)控指標(biāo)類型，作為數(shù)據(jù)傳輸有效率考核基數(shù)。不適宜納入自動監(jiān)控管理的，須正式上報上級環(huán)境保護(hù)部門并及時在國發(fā)軟件中上傳相關(guān)文件憑證。國控重點污染源自動監(jiān)控名單以環(huán)境保護(hù)部污染源自動監(jiān)控平臺匯總的責(zé)任環(huán)保部門編輯修訂的名單為準(zhǔn)，每年更新一次。

企業(yè)生產(chǎn)停產(chǎn)、污染治理設(shè)施停運(yùn)、檢修、調(diào)試期間，責(zé)任環(huán)保部門須在國發(fā)軟件中錄入停產(chǎn)、停運(yùn)信息并在下月10日內(nèi)上傳正式文件憑證，以標(biāo)記該時段數(shù)據(jù)不計入數(shù)據(jù)傳輸有效率統(tǒng)計核算。

“上傳正式文件憑證”指可以證明相關(guān)情況的紙質(zhì)文件、材料通過掃描、拍攝等方式以電子件形式存入國發(fā)軟件相應(yīng)的位置。下同

4.3 直出數(shù)據(jù)

國控污染源自動監(jiān)控系統(tǒng)企業(yè)現(xiàn)場端設(shè)備按照《污染源在線自動監(jiān)控（監(jiān)測）系統(tǒng)數(shù)據(jù)傳輸標(biāo)準(zhǔn)》（HJ/T212-2005）輸出的原始數(shù)據(jù)稱為直出數(shù)據(jù)。直出數(shù)據(jù)分別包括化學(xué)需氧量、氨氮、二氧化硫、氮氧化物四類污染物的濃度、流量/流速、排放量數(shù)據(jù)，分為十分鐘數(shù)據(jù)、小時數(shù)據(jù)、日數(shù)據(jù)三種數(shù)據(jù)類型。數(shù)據(jù)傳輸有效率考核的直出數(shù)據(jù)為小時數(shù)據(jù)和日數(shù)據(jù)。4.4 有效數(shù)據(jù)

國控企業(yè)污染源自動監(jiān)控設(shè)備驗收合格后，其正常運(yùn)行提供的監(jiān)測數(shù)據(jù)在一定時段內(nèi)認(rèn)定為有效數(shù)據(jù)。

日常運(yùn)行監(jiān)督考核合格至下次運(yùn)行監(jiān)督考核，該時段內(nèi)自動監(jiān)測設(shè)備正常運(yùn)行提供的監(jiān)測數(shù)據(jù)認(rèn)定為有效數(shù)據(jù)。

國控企業(yè)污染源自動監(jiān)測數(shù)據(jù)有效性審核是指環(huán)保部門對國控企業(yè)污染源自動監(jiān)測設(shè)備定期進(jìn)行監(jiān)督考核，確定其自動監(jiān)測設(shè)備正常運(yùn)行。按照《國家重點監(jiān)控企業(yè)污染源自動監(jiān)測設(shè)備監(jiān)督考核規(guī)程》的規(guī)定，國控企業(yè)污染源自動監(jiān)測設(shè)備在正常運(yùn)行狀態(tài)下所提供的監(jiān)測數(shù)據(jù)，即為通過有效性審核的污染源自動監(jiān)測數(shù)據(jù)。

有效性審核的起始時間以相關(guān)負(fù)責(zé)人簽發(fā)監(jiān)督考核判定結(jié)果的時間為準(zhǔn)。4.5 無效數(shù)據(jù)

國控企業(yè)自動監(jiān)控設(shè)備在未驗收、驗收后未開展日常運(yùn)行監(jiān)督考核期間、日常運(yùn)行監(jiān)督考核不合格限期整改期間、日常運(yùn)行監(jiān)督考核過期或設(shè)備不正常運(yùn)行等情況下，向國發(fā)軟件提供的具有具體數(shù)值的數(shù)據(jù)為無效數(shù)據(jù)；數(shù)值在自動監(jiān)控設(shè)備設(shè)置的合理量程外數(shù)據(jù)，數(shù)值出現(xiàn)極大值，極小值，負(fù)值，零值和不合理值，亦為無效數(shù)據(jù)。無效數(shù)據(jù)參與數(shù)據(jù)傳輸率計算，不參與數(shù)據(jù)有效率計算，不參與最終排放量的計算。

4.6 數(shù)據(jù)缺失

在一定時段內(nèi)自動監(jiān)控設(shè)備未向國發(fā)軟件提供數(shù)據(jù)或無數(shù)值的視為數(shù)據(jù)缺失。在自動監(jiān)控設(shè)備故障期間、維修期間、失控時段，以及質(zhì)量保證或質(zhì)量控制維護(hù)保養(yǎng)、校準(zhǔn)校驗等時間段的數(shù)據(jù)缺失，責(zé)任環(huán)保部門可按照技術(shù)規(guī)范進(jìn)行補(bǔ)遺，其數(shù)據(jù)為人工修補(bǔ)數(shù)據(jù)。5.規(guī)則設(shè)定 5.1 數(shù)據(jù)標(biāo)識規(guī)則

按照污染源自動監(jiān)控數(shù)據(jù)產(chǎn)生、傳輸過程，分為直出數(shù)據(jù)上傳、驗收和有效性審核、人工修補(bǔ)和系統(tǒng)自動補(bǔ)遺四個階段，在國發(fā)軟件中分別記錄和標(biāo)識。國發(fā)軟件在收到直出數(shù)據(jù)后，根據(jù)地方錄入的自動監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行情況、驗收情況、有效性審核情況及人工修補(bǔ)操作等信息，在數(shù)據(jù)傳輸?shù)倪^程中自動標(biāo)記為缺失、未驗收、審核未通過、審核過期和停運(yùn)數(shù)據(jù)標(biāo)識；并依據(jù)責(zé)任環(huán)保部門錄入的污染因子排放標(biāo)準(zhǔn)、自動監(jiān)控設(shè)備量程，結(jié)合數(shù)據(jù)數(shù)值特征，自動將數(shù)據(jù)標(biāo)記為正常、超標(biāo)和異常數(shù)據(jù)標(biāo)識。數(shù)據(jù)標(biāo)識為未驗收、審核過期、審核未通過、缺失和異常的，即為無效數(shù)據(jù)。

超標(biāo)：標(biāo)記自動監(jiān)控設(shè)備監(jiān)測數(shù)值大于排放標(biāo)準(zhǔn)且在自動監(jiān)控設(shè)備設(shè)置的合理量程內(nèi)的數(shù)據(jù)。

異常：標(biāo)記自動監(jiān)控設(shè)備監(jiān)測數(shù)值在自動監(jiān)控設(shè)備設(shè)置的合理量程外的數(shù)據(jù)，包含個別極大值、極小值、負(fù)值和不合理數(shù)據(jù)。

缺失：標(biāo)記自動監(jiān)測數(shù)值中存在的小時數(shù)據(jù)或日數(shù)據(jù)無數(shù)據(jù)傳輸或傳輸無數(shù)值信號。

未驗收：標(biāo)記責(zé)任環(huán)保部門在國發(fā)軟件錄入信息顯示的未通過驗收或驗收信息錄入不完整的自動監(jiān)控設(shè)備提供的數(shù)據(jù)。

審核過期：標(biāo)記責(zé)任環(huán)保部門在國發(fā)軟件錄入信息顯示的通過驗收但未開展有效性審核或超過數(shù)據(jù)有效性審核有效期的自動監(jiān)控設(shè)備提供的數(shù)據(jù)。

審核未通過：標(biāo)記責(zé)任環(huán)保部門在國發(fā)軟件錄入信息顯示的數(shù)據(jù)比對監(jiān)測不完整、有效性審核不合格或不正常運(yùn)行的自動監(jiān)控設(shè)備提供的數(shù)據(jù)。

手工監(jiān)測：標(biāo)記責(zé)任環(huán)保部門在國發(fā)軟件數(shù)據(jù)修補(bǔ)操作中錄入的手工監(jiān)測數(shù)據(jù)。

技術(shù)規(guī)則修補(bǔ)：標(biāo)記責(zé)任環(huán)保部門在國發(fā)軟件數(shù)據(jù)修補(bǔ)操作中選擇按技術(shù)規(guī)則修約并確認(rèn)后的數(shù)據(jù)。

人工修補(bǔ)：標(biāo)記責(zé)任環(huán)保部門在國發(fā)軟件數(shù)據(jù)修補(bǔ)操作中錄入并確認(rèn)的數(shù)據(jù)。

停運(yùn)：標(biāo)記責(zé)任環(huán)保部門在國發(fā)軟件錄入信息顯示的可控國控企業(yè)自動監(jiān)控設(shè)備合法停運(yùn)時段內(nèi)，其自動監(jiān)控設(shè)備提供的數(shù)據(jù)。5.2 數(shù)據(jù)修約補(bǔ)遺規(guī)則

責(zé)任環(huán)保部門可在自動監(jiān)控數(shù)據(jù)生成10日內(nèi)，在國發(fā)軟件中人工修約補(bǔ)遺頁面按照相關(guān)文件規(guī)范進(jìn)行人工審核數(shù)據(jù)修補(bǔ)操作；10日內(nèi)不進(jìn)行人工修補(bǔ)的，國發(fā)軟件將認(rèn)為責(zé)任環(huán)保部門已默認(rèn)自動監(jiān)控數(shù)據(jù)標(biāo)識參與數(shù)據(jù)傳輸率統(tǒng)計核算。國發(fā)軟件支持對主要污染物濃度、流量的小時數(shù)據(jù)進(jìn)行人工修補(bǔ)，并生成修補(bǔ)后的排放量。修補(bǔ)操作實行實名責(zé)任制，須在國發(fā)軟件中填寫修約人及審核人，并在限期內(nèi)上傳正式文件憑證。

自動監(jiān)控設(shè)備在未驗收、驗收后未開展日常運(yùn)行監(jiān)督考核期間、日常運(yùn)行監(jiān)督考核不合格限期整改期間、日常運(yùn)行監(jiān)督考核過期或設(shè)備不正常運(yùn)行等情況下，責(zé)任環(huán)保部門須按照《國家監(jiān)控企業(yè)污染源自動監(jiān)測數(shù)據(jù)有效性審核辦法》（環(huán)發(fā)?2009?88號）責(zé)令可控國控企業(yè)限期整改并將企業(yè)上報的手工監(jiān)測數(shù)據(jù)（每天不少于4次，間隔不得超過6小時）通過人工修補(bǔ)操作錄入國發(fā)軟件。

自動監(jiān)控設(shè)備未向國發(fā)軟件提供數(shù)據(jù)或無數(shù)值的，責(zé)任環(huán)保部門須依據(jù)《國家監(jiān)控企業(yè)污染源自動監(jiān)測數(shù)據(jù)有效性審核辦法》（環(huán)發(fā)?2009?88號）和有關(guān)技術(shù)規(guī)范通過人工修補(bǔ)操作對缺失數(shù)據(jù)進(jìn)行補(bǔ)充；對無效

數(shù)據(jù)，責(zé)任環(huán)保部門應(yīng)予剔除、錄入手工監(jiān)測數(shù)據(jù)及整改情況，依據(jù)技術(shù)規(guī)范進(jìn)行修補(bǔ)。對2小時內(nèi)（含2小時）的數(shù)據(jù)異常、缺失及不合理數(shù)據(jù)可直接按技術(shù)規(guī)范修約；對連續(xù)2小時以上數(shù)據(jù)異?；蛉笔闆r修補(bǔ)時，須實名填寫修約人及審核人，并上傳正式文件憑證。同一事件造成的數(shù)據(jù)連續(xù)時段異常、缺失等情況，可合并修補(bǔ)處理。5.3 限期上傳文件憑證規(guī)則

責(zé)任環(huán)保部門在國發(fā)軟件中對國控企業(yè)設(shè)置停產(chǎn)、自動監(jiān)控設(shè)備停運(yùn)或進(jìn)行人工修補(bǔ)數(shù)據(jù)操作的，須在下月10日內(nèi)在國發(fā)軟件中上傳正式文件憑證。未按時上傳文件憑證的，國發(fā)軟件將自動恢復(fù)原數(shù)據(jù)標(biāo)識，重新計算數(shù)據(jù)傳輸有效率。

人工修補(bǔ)時，自動監(jiān)控設(shè)備在未驗收、驗收后未開展日常運(yùn)行監(jiān)督考核期間、日常運(yùn)行監(jiān)督考核不合格限期整改期間、日常運(yùn)行監(jiān)督考核過期或設(shè)備不正常運(yùn)行期間數(shù)據(jù)的，責(zé)任環(huán)保部門須上傳限期整改相關(guān)文件、手工監(jiān)測報告等數(shù)據(jù)來源的正式憑證文件。

人工修補(bǔ)連續(xù)2小時數(shù)據(jù)異?；虿缓侠沓瑯?biāo)的，責(zé)任環(huán)保部門須上傳企業(yè)異常申報材料、現(xiàn)場監(jiān)察筆錄或人工數(shù)據(jù)修正說明。5.4 系統(tǒng)自動修補(bǔ)排放量規(guī)則

國發(fā)軟件每月10日將自動對上月實際收到的未進(jìn)行人工修補(bǔ)的數(shù)據(jù)或限期未上傳憑證的數(shù)據(jù)按技術(shù)規(guī)范修約補(bǔ)遺，系統(tǒng)自動修補(bǔ)后的數(shù)據(jù)作為計算排放量的數(shù)據(jù)依據(jù)，系統(tǒng)自動修補(bǔ)的數(shù)據(jù)需要責(zé)任環(huán)保部門人工確定后生效。

系統(tǒng)自動修補(bǔ)、但未經(jīng)責(zé)任環(huán)保部門人工確定的數(shù)據(jù)不參與數(shù)據(jù)傳輸有效率計算。6.考核要求

6.1 數(shù)據(jù)傳輸有效率核算源唯一性

數(shù)據(jù)傳輸有效率統(tǒng)計核算以環(huán)境保護(hù)部污染源自動監(jiān)控平臺每日實際匯總收到的數(shù)據(jù)和相關(guān)信息為依據(jù)。

6.2 現(xiàn)場端、信息及時性和完整性

責(zé)任環(huán)保部門須督促應(yīng)安裝自動監(jiān)控設(shè)備的國控企業(yè)按要求完成自動監(jiān)控設(shè)備的安裝、聯(lián)網(wǎng)、驗收等工作，并在國發(fā)軟件中及時更新相關(guān)信息，完善《污染源自動監(jiān)控設(shè)施登記備案表》。對未完成自動監(jiān)控設(shè)備安裝、聯(lián)網(wǎng)、驗收及國發(fā)軟件中企業(yè)相關(guān)信息錄入不完整影響到數(shù)據(jù)傳輸有效率考核的，由責(zé)任環(huán)保部門自行負(fù)責(zé)。6.3 數(shù)據(jù)有效性審核信息規(guī)范性、完整性

新安裝的自動監(jiān)控設(shè)備驗收合格運(yùn)行滿一個季度后，須進(jìn)行數(shù)據(jù)有效性審核工作。責(zé)任環(huán)保部門須嚴(yán)格按照規(guī)范文件要求開展數(shù)據(jù)有效性審核工作，包括比對監(jiān)測、企業(yè)自檢、現(xiàn)場監(jiān)察、監(jiān)督考核結(jié)論、監(jiān)督考核合格標(biāo)志核發(fā)等，并在數(shù)據(jù)有效性審核有效期內(nèi)，在國發(fā)軟件中及時填報上傳有效性審核相關(guān)信息和文件，以確定通過數(shù)據(jù)有效性審核的自動監(jiān)控設(shè)備。對因數(shù)據(jù)有效性審核信息錄入不完整影響數(shù)據(jù)傳輸率考核的，由責(zé)任環(huán)保部門自行負(fù)責(zé)。6.4 數(shù)據(jù)人工修補(bǔ)的合法性

人工修補(bǔ)數(shù)據(jù)工作由省級環(huán)保部門結(jié)合實際分配下級責(zé)任環(huán)保部門相應(yīng)修補(bǔ)權(quán)限，實名責(zé)任制管理。人工修補(bǔ)須嚴(yán)格按照《固定污染源煙氣排放連續(xù)監(jiān)測技術(shù)規(guī)范》（HJ/T75）、《水污染源在線監(jiān)測系統(tǒng)數(shù)據(jù)有效性技術(shù)判別規(guī)范》（HJ/T 356）等有關(guān)技術(shù)規(guī)范進(jìn)行，修補(bǔ)后的數(shù)據(jù)須按照“限期上傳文件憑證規(guī)則”在期限內(nèi)上傳正式憑證文件備查，限期不上傳憑證的，在數(shù)據(jù)傳輸有效率考核中將按直出數(shù)據(jù)系統(tǒng)標(biāo)識重新統(tǒng)計核算。對因自動監(jiān)控系統(tǒng)人工修補(bǔ)責(zé)任性、合法性影響數(shù)據(jù)傳輸率考核的，由責(zé)任環(huán)保部門及數(shù)據(jù)修補(bǔ)人員自行負(fù)責(zé)。6.5 自動監(jiān)控系統(tǒng)工作程序性、完整性和及時性

對國發(fā)軟件中系統(tǒng)標(biāo)識的超標(biāo)、異常、缺失等數(shù)據(jù)，責(zé)任環(huán)保部門應(yīng)及時進(jìn)行數(shù)據(jù)分析、查明數(shù)據(jù)異常原因并及時整改，在下月10日內(nèi)上

傳處理結(jié)果文件憑證至國發(fā)軟件。對因自動監(jiān)控系統(tǒng)工作程序性、完整性和及時性影響數(shù)據(jù)傳輸率考核的，由責(zé)任環(huán)保部門自行負(fù)責(zé)。7.考核方法

數(shù)據(jù)傳輸有效率以環(huán)境保護(hù)部污染源自動監(jiān)控平臺匯總實收數(shù)據(jù)、信息為核算依據(jù)，結(jié)合現(xiàn)場核查和重點抽查進(jìn)行。