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      XX鎮(zhèn)在市安全生產(chǎn)工作會議上的典型發(fā)言(精選5篇)

      時間:2019-05-14 04:36:51下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《XX鎮(zhèn)在市安全生產(chǎn)工作會議上的典型發(fā)言》,但愿對你工作學(xué)習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《XX鎮(zhèn)在市安全生產(chǎn)工作會議上的典型發(fā)言》。

      第一篇:XX鎮(zhèn)在市安全生產(chǎn)工作會議上的典型發(fā)言

      加大安全力度提高管理水平

      努力開創(chuàng)煤礦管理工作新局面

      ——在全市安全生產(chǎn)工作會議上的發(fā)言

      2010年4月9日

      各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

      按照會議安排,我就XX鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作作一個簡要的匯報。我發(fā)言的題目是:加大安全力度,提高管理水平,努力開創(chuàng)煤礦管理工作新局面。

      2009年以來,我鎮(zhèn)認真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅持“全面防范,突出重點,確保安全”的原則,以開展“安全生產(chǎn)年”活動為契機,一手抓經(jīng)濟發(fā)展,一手抓安全生產(chǎn),安全生產(chǎn)工作達到“零死亡”和“零事故”的“雙零”目標,取得了卓有成效的成績,出現(xiàn)了安定有序、和諧發(fā)展的良好局面。我們的主要做法是:

      一、強化領(lǐng)導(dǎo),提高認識,煤礦日常管理切實做到了“兩到位”一是領(lǐng)導(dǎo)重視到位。我鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)十分重視煤礦安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作放在高于一切、重于一切、先于一切的位置,納入政府工作的重要議事日程,經(jīng)常在黨政聯(lián)席會上進行討論布置。成立了由鎮(zhèn)長擔任主任的鎮(zhèn)安委會,設(shè)立了鎮(zhèn)安監(jiān)站,并抽調(diào)4名干部專門負責煤礦和非煤礦山的安全監(jiān)管工作。同時,為方便工作人員經(jīng)常性的下到煤礦進行監(jiān)管,特別為鎮(zhèn)安監(jiān)站配備了一輛工作用車,每年為安監(jiān)站安排工作專項經(jīng)費2萬元以上,為安全監(jiān)管人員額外發(fā)放100 元/月的工-1-

      作津貼。在我們XX,現(xiàn)在全鎮(zhèn)上下形成了這樣一種默契,只要煤礦安全抓的好,分管干部就會受到重獎、重用。堅決讓履行好安全職責的干部有面子、有票子、有位子,使良好的業(yè)績導(dǎo)向機制發(fā)力于安全管理,形成強大的管理合力,確保煤礦企業(yè)安全健康地發(fā)展。

      二是鎮(zhèn)安監(jiān)人員執(zhí)法監(jiān)管到位。在煤礦安全生產(chǎn)工作中,我鎮(zhèn)安監(jiān)人員本著“寧聽罵聲,不聽哭聲”的原則,堅持關(guān)口前移,重心下移,保證了每月每個礦井至少下井監(jiān)管兩次以上。堅持日常監(jiān)管與突擊監(jiān)管相結(jié)合,對存在重大隱患的重點礦井,跟蹤監(jiān)管,直至隱患問題得到整改。對限期不改的礦井從重處罰,形成威懾力,帶動其他礦井自覺整改。2009年,我鎮(zhèn)安監(jiān)站共下達安全隱患整改意見書146份,行政處罰金額5萬多元。在不斷的煤礦監(jiān)管實踐中,我們結(jié)合本地實際,總結(jié)出了“四查四看”的監(jiān)管方法:一查礦井通風系統(tǒng)和通風網(wǎng)絡(luò),看礦井是否存在串聯(lián)風、循環(huán)風、通風不穩(wěn)定、采區(qū)不獨立通風、采區(qū)或礦井風量不足、礦井風阻大等重大隱患;二查瓦斯監(jiān)測監(jiān)控日報表,看礦井瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)是否正常工作、瓦斯探頭是否正常按規(guī)定時間校驗、采掘工作面是否存在瓦斯超限情況;三查礦管人員帶班記錄情況,看礦井支護管理是否到位、支護維修是否及時、是否存在危險作業(yè);四查礦井及其周圍老空老巷落圖情況及探放水資料,看礦井防治水工作是否到位。通過“四查四看”的監(jiān)管方法,一年來,我們查處煤礦重大安全隱患523條,按期整改100%,以有效的執(zhí)法監(jiān)管保證了安全生產(chǎn)的好局面。

      二、突出重點,積極引導(dǎo),示范礦井建設(shè)切實做到了“三改善” 隨著國家對小煤礦的要求越來越高,監(jiān)管越來越嚴,我們積極引導(dǎo)煤礦樹立“與其落后一步被淘汰,不如緊跟一步求發(fā)展”的理念,2008年以來,按照上級的有關(guān)要求,在轄區(qū)煤礦開展示范礦井創(chuàng)建活動,將我鎮(zhèn)的張嶺四水平、小泉、煙煙山、內(nèi)樟山、石腳灣等五只煤礦列為創(chuàng)建安全生產(chǎn)典型示范單位,取得了良好的成效。

      一是煤礦作業(yè)環(huán)境有了較大改善。指導(dǎo)轄區(qū)煤礦加大資金投入,對井下巷道進行拓寬改造,礦井主平硐和提升斜井全部用水泥噴漿,使礦井巷道斷面達到規(guī)定標準。逐步、分批要求轄區(qū)煤礦對礦井主要巷道中的木支護更換成金屬支護、錨噴支護和砌碹支護,大大改善了工人作業(yè)環(huán)境,提高了安全生產(chǎn)系數(shù)。

      二是煤礦機電設(shè)備有了較大改善。我鎮(zhèn)煤礦原有機電設(shè)備比較落后,與國家標準有差距,煤礦機電技術(shù)專業(yè)人才較少。為此,我們以創(chuàng)建示范礦井為契機,要求轄區(qū)煤礦更換了質(zhì)量好、容量大的新型機電設(shè)備,選用有煤安標志的產(chǎn)品,選用真空饋電開關(guān)和真空電磁啟動器等目前較先進的機電設(shè)備,這樣既符合了國家和行業(yè)的要求,又極大的降低了相關(guān)事故發(fā)生的機率。

      三是煤礦監(jiān)控系統(tǒng)有了較大改善。在原有瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,安全監(jiān)控系統(tǒng)進一步改善并按要求及時全面升級。瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)實現(xiàn)了全縣聯(lián)網(wǎng)。主扇及主要風門設(shè)置了開停傳感器,采煤工作面回風巷安裝了CO傳感器,總進風巷及總回風巷

      安裝了風速傳感器,主要風門進行了聯(lián)鎖,主井口、進班室、炸藥庫和工業(yè)廣場安裝了視頻監(jiān)控,確保了礦井安全的全面監(jiān)控,安全監(jiān)控能力得到了大大提高。

      三、和諧管理,有情治礦,煤礦內(nèi)部環(huán)境切實做到了“四提高” 一是在長效制度管理上有了新提高。進一步制定和健全了煤礦相關(guān)管理制度,層層簽訂了安全生產(chǎn)責任狀,形成了一級抓一級、層層抓落實的良好工作局面。進一步完善了定期安全培訓(xùn)制度。全面抓好了礦長、副礦長和特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn),現(xiàn)在全鎮(zhèn)所有煤礦的礦長、副礦長和特種作業(yè)人員都是持證上崗。突出抓好了新工人的上崗培訓(xùn),每年定期由鎮(zhèn)里統(tǒng)一舉辦新工人安全培訓(xùn)班,所有學(xué)員須經(jīng)考核合格方可上崗。

      二是在安全文化培育上有了新提高。突破傳統(tǒng)的思維定式,大膽提出“從零開始,向零奮斗”的安全理念,用全新的安全理念來改造以前的舊有思維,把“干煤礦不可能不死人”的傳統(tǒng)觀念從大家的大腦中清理出去,提出只要用心做事“一切隱患都可防治,一切事故都可避免”的新理念,要求各礦管理人員換位思考,視員工為親人,真正帶著感情抓安全。在各礦主井口增設(shè)了安全文化宣傳欄,對礦區(qū)安全文化標牌全面進行了更新。在礦里每月舉辦礦級、班組級、崗位級“三級”安全教育培訓(xùn)班,每次下班作業(yè)先開安全例會。通過一年來的認真實施和廣泛宣傳,安全理念進一步深入人心。

      三是在職工生活條件上有了新提高。去年通過開展創(chuàng)建活動,全面改善了煤礦職工生活條件。對礦區(qū)主要道路進行了改造、硬化,安裝了路燈,道路兩旁種植了樹木花草。解決了煤

      礦生活用水,擴建了職工食堂、澡堂和宿舍,澡堂全部實現(xiàn)了淋浴。部分煤礦宿舍配備了電視機,管理人員宿舍還安裝了空調(diào),進一步改善了職工生活住宿和衛(wèi)生環(huán)境。

      四是在職工情感維系上有了新提高。著力加強對煤礦職工的人文關(guān)懷,指導(dǎo)各煤礦加強對職工的情感關(guān)愛,架起職工同煤礦之間情感維系的橋梁。通過采取職工生日發(fā)放紅包、對家庭困難職工送溫暖、生病時給予看望、年底根據(jù)煤礦盈利情況給予適當紅利等一系列方式,增強職工對煤礦的歸屬感,在留住了一大批老工人的同時增強了其主人翁感,對煤礦的長遠發(fā)展和安全生產(chǎn)起到了良好的促進作用。

      各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,2009年我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作雖取得了一些成績,但與上級的嚴格要求相比,與安全生產(chǎn)工作的實際需要相比,還有較大差距。2010年,我們將繼續(xù)努力、扎實工作,借這次全市安全生產(chǎn)工作會議的東風,制定切實可行的工作措施,把“零事故、零死亡”的良好態(tài)勢繼續(xù)保持下去,努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面,為推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供堅強保障。

      謝謝大家!

      第二篇:同志在市安全生產(chǎn)工作會議上的典型發(fā)言

      加大執(zhí)法力度提高監(jiān)管水平

      努力開創(chuàng)田口安全生產(chǎn)工作新局面

      ——在全市安全生產(chǎn)工作會議上的典型發(fā)言

      2012年5月日

      各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

      大家好!

      按照會議安排,我代表西華縣田口鄉(xiāng)做典型發(fā)言,很高興能夠和大家一起探討和學(xué)習各單位在安全生產(chǎn)工作中取得一些成功經(jīng)驗和做法。下面我就田口鄉(xiāng)的安全生產(chǎn)工作開展情況向大家做一簡要的匯報,不足之處請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

      我鄉(xiāng)在安全生產(chǎn)工作中認真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅持“全面防范,突出重點,確保安全”的原則,以開展“安全生產(chǎn)年”活動為契機,一手抓經(jīng)濟發(fā)展,一手抓安全生產(chǎn),安全生產(chǎn)工作達到“零死亡”和“零事故”的“雙零”目標。2011年被評為省級“安全農(nóng)機”試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市級“安全生產(chǎn)先進單位”,安全生產(chǎn)工作開展的卓有成效,出現(xiàn)了安定有序、和諧發(fā)展的良好局面。我們的主要做法是:

      一、強化領(lǐng)導(dǎo),提高認識,加強監(jiān)管,切實做到了“兩到位”一是領(lǐng)導(dǎo)重視到位。我鄉(xiāng)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)十分重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作放在高于一切、重于一切、先于一切的位置,納入政府工作的重要議事日程,經(jīng)常在黨政聯(lián)席會上進行討論布置。成立了由鄉(xiāng)長擔任主任的鄉(xiāng)安委會,設(shè)立了鄉(xiāng)安監(jiān)辦,并抽調(diào)4名鄉(xiāng)干部專門負責全鄉(xiāng)的安全監(jiān)管工作,各行-1-

      政村、企事業(yè)單位都配備了1—2名安監(jiān)員具體負責本單位的安全生產(chǎn)工作。鄉(xiāng)安委會成了20人的安全生產(chǎn)應(yīng)急大隊、各村、企事業(yè)單位成了5—10人的安全生產(chǎn)應(yīng)急分隊。同時,為方便工作人員開展工作,鄉(xiāng)黨委、政府在財力十分緊張的情況下縮減開支,為安全生產(chǎn)工作預(yù)算專項辦案經(jīng)費,投入資金萬元,為鄉(xiāng)安監(jiān)辦、各單位安監(jiān)員配備了摩托車、手機等交通、通訊工具,購置了辦公用品,確保了全鄉(xiāng)企事業(yè)單位的安全生產(chǎn)健康有序發(fā)展。

      二是鄉(xiāng)安監(jiān)人員執(zhí)法監(jiān)管到位。在安全生產(chǎn)工作中,我鄉(xiāng)安監(jiān)人員本著“寧聽罵聲,不聽哭聲”的原則,堅持關(guān)口前移,重心下移,保證了每季度每個企事業(yè)單位至少監(jiān)管一次以上。堅持日常監(jiān)管與突擊監(jiān)管相結(jié)合,對存在重大隱患的重點企事業(yè)單位,跟蹤監(jiān)管,直至隱患問題得到整改。對限期不改的單位從重處罰,形成威懾力,帶動其他單位自覺整改。2011年,我鄉(xiāng)安監(jiān)辦共下達安全隱患整改意見書46份。在不斷的對企事業(yè)單位監(jiān)管實踐中,我們結(jié)合本地實際,總結(jié)出了“四查四看”的監(jiān)管方法:一查是否存在安全隱患,看安全生產(chǎn)作業(yè)流程;二查是否制定有安全應(yīng)急預(yù)案,看應(yīng)急預(yù)案制定的是否合理;三查是否有安全生產(chǎn)排查記錄,看記錄的是否詳細;四查是否有整改措施,看能否真正避免安全事故發(fā)生。通過“四查四看”的監(jiān)管方法,一年來,我們查處各類安全隱患52條,按期整改率100%,以有效的執(zhí)法監(jiān)管保證了安全生產(chǎn)的良好局面。

      二、突出重點,積極引導(dǎo),示范帶動,切實做到了“三改善”

      隨著國家對安全生產(chǎn)工作的要求越來越高,監(jiān)管越來越嚴,我們積極引導(dǎo)各企事業(yè)單位樹立“與其落后一步被淘汰,不如緊跟一步求發(fā)展”的理念。2011年,按照上級的有關(guān)要求,在轄區(qū)開展了“安全生產(chǎn)單位創(chuàng)建活動”。各單位在自查自糾安全隱患的同時及時做好了整改工作,認為具備創(chuàng)建條件、達到驗收標準的單位可以向鄉(xiāng)安委會提出驗收申請,鄉(xiāng)安監(jiān)辦根據(jù)申報情況對各單位進行考核驗收,對基本驗收合格的,鄉(xiāng)安監(jiān)辦出具初步考核驗收意見,申請縣安監(jiān)局驗收。對考核驗收合格的,出具考核驗收意見并報縣政府審核表彰。通過嚴格把關(guān)將我鄉(xiāng)的“棗花面業(yè)”、“田口供電所”、“田口信用社”、“宋營小學(xué)”等四個單位列為創(chuàng)建安全生產(chǎn)典型示范單位,取得了良好的成效。

      一是作業(yè)環(huán)境有了較大改善。指導(dǎo)轄區(qū)企事業(yè)單位加大資金投入,拓寬作業(yè)生產(chǎn)環(huán)境,提高了安全生產(chǎn)系數(shù)。

      二是生產(chǎn)設(shè)備有了較大改善。我鄉(xiāng)要求轄區(qū)企事業(yè)單位及時更換了質(zhì)量好、技術(shù)先進的生產(chǎn)設(shè)備,選用有安全生產(chǎn)標志的產(chǎn)品,這樣既符合了國家和行業(yè)的要求,又極大的降低了相關(guān)事故發(fā)生的機率。

      三是監(jiān)控機制有了較大改善。在原有安全生產(chǎn)監(jiān)控機制不完善的情況下,進一步改善并按要求及時規(guī)范了監(jiān)控機制。確保了對企事業(yè)單位安全生產(chǎn)的全面監(jiān)控,安全監(jiān)控能力得到了大大提高。

      三、和諧管理,有情治企,優(yōu)化環(huán)境,切實做到了“四提高”

      一是在長效制度管理上有了新提高。進一步制定和健全了相關(guān)管理制度,層層簽訂了安全生產(chǎn)目標管理責任書,形成了一級抓一級、層層抓落實的良好工作局面。進一步完善了定期安全培訓(xùn)制度。全面抓好了企業(yè)廠長和特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn),現(xiàn)在全鄉(xiāng)所有企業(yè)廠長和特種作業(yè)人員都是持證上崗。突出抓好了新工人的上崗培訓(xùn),所有員工必須經(jīng)考核合格方可上崗。

      二是在安全文化培育上有了新提高。突破傳統(tǒng)的思維定式,大膽提出“從零開始,向零奮斗”的安全理念,用全新的安全理念來改造以前的舊有思維,提出只要用心做事“一切隱患都可防治,一切事故都可避免”的新理念,要求管理人員換位思考,視員工為親人,真正帶著感情抓安全。增設(shè)了安全文化宣傳欄,對企業(yè)安全文化標牌全面進行了更新。在企業(yè)每月舉辦2次安全教育培訓(xùn)班,每次上班先開安全例會。通過一年來的認真實施和廣泛宣傳,安全理念進一步深入人心。

      三是在職工生活條件上有了新提高。去年通過開展創(chuàng)建活動,全面改善了企事業(yè)單位職工的生活條件。擴建了職工食堂、澡堂和宿舍,進一步改善了職工生活住宿和衛(wèi)生環(huán)境。

      四是在職工情感維系上有了新提高。著力加強對企事業(yè)單位職工的人文關(guān)懷,指導(dǎo)各企事業(yè)單位加強對職工的情感關(guān)愛,架起職工同單位之間情感維系的橋梁。通過采取職工生日發(fā)放紅包、對家庭困難職工送溫暖、生病時給予看望、年底根據(jù)企事業(yè)單位情況給予適當紅利等一系列方式,增強職工對單位的歸屬感,增強了其主人翁感,對企業(yè)的長遠發(fā)展和安全生產(chǎn)起到了良好的促進作用。

      各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,2011年我鄉(xiāng)的安全生產(chǎn)工作雖取得了一些成績,但與上級的嚴格要求相比,與安全生產(chǎn)工作的實際需要相比,還有較大差距。2012年,我們將繼續(xù)努力、扎實工作,借這次全市安全生產(chǎn)工作會議的東風,制定切實可行的工作措施,把“零事故、零死亡”的良好態(tài)勢繼續(xù)保持下去,努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面,為推動全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供堅強保障。

      謝謝大家!

      第三篇:在2012全縣安全生產(chǎn)工作會議上的發(fā)言材料

      創(chuàng)新工作方式,保障安全生產(chǎn)

      (元亨鄉(xiāng)在2012全縣安全生產(chǎn)工作會議上的發(fā)言材料)

      ——發(fā)言人:元亨鄉(xiāng)人民政府鄉(xiāng)長XX

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

      大家好!

      2011年,元亨鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣安委會、縣安監(jiān)局等上級業(yè)務(wù)部門的具體指導(dǎo)下,以相關(guān)安全會議精神為指針、以保障人民的生命安全為出發(fā)點,始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,取得了可喜成績。

      一年來,我鄉(xiāng)積極大膽創(chuàng)新安全生產(chǎn)工作方式方法,強化安全生產(chǎn)責任意識,采取強有力的措施,排查安全隱患,切實解決實際問題,積極消除不安全的因素,強化重點區(qū)域和行業(yè)的專項整治和管理,加大對安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查,切實防范重特大安全事故的發(fā)生,促進了全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作的根本好轉(zhuǎn),全年來安全生產(chǎn)狀況總體平穩(wěn)運行,為創(chuàng)造穩(wěn)定的社會環(huán)境、為我鄉(xiāng)經(jīng)濟和社會發(fā)展作出了成績,保持了我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢的平穩(wěn)態(tài)勢?,F(xiàn)將我鄉(xiāng)一年來安全生產(chǎn)工作有關(guān)情況匯報如下:

      一、創(chuàng)新落實安全生產(chǎn)責任制,實行黨政同責制度。一年來,鄉(xiāng)黨委、政府高度重視安全生產(chǎn)工作,站在“安全責任重于泰山”的高度,將安全生產(chǎn)工作擺到維護廣大人民群眾的根本利益這一基本出發(fā)點上來抓,納入政府工作重要議事日程。上半年鄉(xiāng)黨委召開黨委會重點研究安全監(jiān)管責任問題,決定實行黨政同責,明確了各個村支部書記和村主任同

      1樣的安全生產(chǎn)監(jiān)管責任,打破了過去只是行政一把手負總責的傳統(tǒng)制度,壯大了安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍,增強了安全監(jiān)管力量和力度。一是落實安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責任制,形成了黨委書記和鄉(xiāng)長、支部書記和村主任負總責,分管領(lǐng)導(dǎo)、村組干部具體抓的安全生管理格局。二是建立健全和貫徹落實安全生產(chǎn)工作責任制度、信息通報制度、事故隱患舉報制度、安全檢查制度、例會制度和安全教育制度,認真貫徹上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的會議精神;及時召開黨政聯(lián)席會、村干部及鄉(xiāng)各職能部門負責人會議,分析我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢,安排部署安全生產(chǎn)工作;定期組織非煤礦山業(yè)主、特種作業(yè)人員、護林員召開安全學(xué)習會;從而使廣大干部和群眾關(guān)心安全、重視安全、支持安全生產(chǎn)工作。三是嚴格目標管理,層層簽訂責任書,涉及安全生產(chǎn)各個領(lǐng)域,落實責任制。年初,鄉(xiāng)政府與各村、單位簽訂了安全生產(chǎn)責任書,責任書涉及十多個安全生產(chǎn)領(lǐng)域行業(yè),明確細化了各自承擔的職責,進一步增強了安全責任感和使命感。

      二、創(chuàng)新安全生產(chǎn)監(jiān)管工作方式,實行干部“十包”制度。在今年秋季的安全工作會議上,我鄉(xiāng)落實了駐村干部和鄉(xiāng)村組干部“十包”制度,即包道路、包車輛、包船舶、包地質(zhì)災(zāi)害點、包重點隱患部位、包農(nóng)家大院、包森林防火、包塘堰、包水庫、包企業(yè)等十包。加強日常排查,強化防范措施。我們定期或不定期的組織有關(guān)部門和村對交通安全、非煤礦山安全、煙花爆竹安全、?;锲钒踩?、建筑安全、農(nóng)電安全、森林防火安全進行安全大檢查,特別是在元旦、春節(jié)、“兩會”、“五一”、“十一”國慶節(jié)、學(xué)校放學(xué)上學(xué)等特殊期間前后在全鄉(xiāng)開展安全生產(chǎn)大檢查,檢查側(cè)重于查找

      安全隱患,并加大其整改及處罰力度。全年共對非煤礦山檢查30余場次,對其它鄉(xiāng)屬企業(yè)檢查20余場次,對人員密集場所、煙花爆竹?;?、渡口、交通運輸?shù)戎攸c行業(yè)至少每月檢查一次,對企業(yè)的安全管理機構(gòu)、規(guī)章制度、責任制、臺帳記錄、現(xiàn)場管理、安全保護、安全隱患等進行綜合檢查,檢查中不留情面,不留死角,不殉私情。對企業(yè)提出安全建議20余條,幫助企業(yè)制定規(guī)章制度、操作規(guī)程。對發(fā)現(xiàn)的隱患,現(xiàn)場整改,限期整改,全年共檢查出安全隱患100多條,現(xiàn)場整改35條,限期整改70余條。通過全鄉(xiāng)干部“十包”工作的扎實開展,切實把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),有效地促進了全鄉(xiāng)的安全生產(chǎn)。

      三、創(chuàng)新安全文化建設(shè)方式,加大安全文化方面的硬件投入。一是投資3萬多元,重點打造元亨場鎮(zhèn)安全文化示范點建設(shè),通過安裝安全文化警示牌、宣傳欄、廣播、逢場日散發(fā)傳單、張貼海報、中小學(xué)生安全教育活動等豐富多彩的形式,加大宣傳力度,在全鄉(xiāng)營造良好的安全教育宣傳氛圍。二是充分利用安全生產(chǎn)月、安全生產(chǎn)專項行動整治月,在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展了“綜合治理、保障平安”為主題的安全生產(chǎn)宣傳活動,采取印發(fā)傳單、張貼標語、辦板報等多種形式對《安全生產(chǎn)法》、《道路交通法》、《安全生產(chǎn)事故報告和調(diào)查處理條例》等法律法規(guī)進行廣泛宣傳,并積極組織法制安全宣講團到元亨場、元亨中小學(xué)校宣講安全知識、在學(xué)校進行安全知識比賽等形式,提高中小學(xué)生安全意識。據(jù)統(tǒng)計,全年共上安全課6次,書寫標語100余幅,發(fā)放宣傳單500多份。三是創(chuàng)辦《元亨鄉(xiāng)安全生產(chǎn)周刊》,每周一期印發(fā),定期宣傳日常生產(chǎn)、生活中安全常識,提高全鄉(xiāng)群眾的安全素

      質(zhì)。

      新的一年,我們將繼續(xù)貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,努力實現(xiàn)“杜絕重特大事故,減少一般性事故,確保社會穩(wěn)定”的目標。繼續(xù)認真落實層層安全生產(chǎn)責任制度,明確責任。加強安全設(shè)施的建設(shè),繼續(xù)建立健全和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度建設(shè),規(guī)范工作人員行為,真正創(chuàng)造“人人事事重安全,人人事事保平安”的氛圍,確保全鄉(xiāng)人民的生命財產(chǎn)安全,為實現(xiàn)元亨經(jīng)濟又好又快的發(fā)展營造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境。

      謝謝各位!

      第四篇:在全縣安全生產(chǎn)工作會議上的發(fā)言(本站推薦)

      在全縣安全生產(chǎn)工作會議上的發(fā)言

      橋頭鎮(zhèn)政府副鎮(zhèn)長 馬天才

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),大家好!

      近年來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我鎮(zhèn)認真貫徹落實黨的“十七大”會議精神和“三個代表”重要思想,在縣安監(jiān)局的指導(dǎo)下,認真開展了創(chuàng)安活動,建立健全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)、宣傳教育、完善制度、消除隱患、全面整治等方面取得了一定的成績?,F(xiàn)將我鎮(zhèn)一年來安全生產(chǎn)工作情況匯報如下:

      一、全鎮(zhèn)基本情況

      全鎮(zhèn)共轄22個村,10個社區(qū),總?cè)丝?2萬人,鎮(zhèn)內(nèi)寧大公路、從境內(nèi)穿境而過?,F(xiàn)有生產(chǎn)型企業(yè)14家,重點企業(yè)10家。

      二、一年來,我們著重抓好了以下幾項工作

      (一)加強領(lǐng)導(dǎo)、健全安全管理網(wǎng)絡(luò)

      成立了以鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長鞏發(fā)成為組長,分管領(lǐng)導(dǎo)馬天才為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,配備了3名專兼職安全工作人員。各村成立了由支部書記任組長,村主任為副組長,其余村干部和村民小組長為成員的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。各企(事)業(yè)單位建立了相應(yīng)的安全生產(chǎn)機構(gòu)。實行黨政領(lǐng)導(dǎo)分片,駐村干部包村,村干部包隊的安全生產(chǎn)責任制。全鎮(zhèn)共有安全員56名。組建了鎮(zhèn)事故應(yīng)急工作隊,由鎮(zhèn)搶險應(yīng)急分隊、各派出所、各村基干民兵近40名組成。

      (二)完善制度,規(guī)范管理

      1、完善了安全生產(chǎn)工作制度、議事制度、會議制度、事故隱患報告制度、安全生產(chǎn)例會制度、安全生產(chǎn)告誡制度、隱患排查整治管理制度、安全生產(chǎn)目標管理制度。做到了事前工作有計劃,開展檢查有督促,完成工作有總結(jié)的安全生產(chǎn)工作格局。

      2、與全鎮(zhèn)24個生產(chǎn)經(jīng)營單位、22村委會、10個社區(qū)居委會簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書,做到分工明確、責任到人、檢查督促到位,形成了齊抓共管的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。

      (三)加強基層基礎(chǔ)工作,加大宣傳管理力度

      1、抓落實 定期召開安全生產(chǎn)工作例會,研究解決安全工作中存在的問題,定期對企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員和村組干部進行安全培訓(xùn),做到既講授安全生產(chǎn)知識,又警鐘長鳴,深入開展安全教育,對本鎮(zhèn)重點企業(yè)、公共場所、重點地段、重點河段的安全管理,實行重點監(jiān)控。

      2、抓宣傳 在“百日”安全活動和“安全月”活動中,采取了設(shè)立宣傳咨詢點、書寫大幅標語、印發(fā)宣傳資料等多種行之有效的宣傳手段,共宣傳1天,書寫大幅標語45幅,印發(fā)宣傳資料400余份。圍繞“綜合治理、保障平安”這一主題,把宣傳貫徹落實《青海省安全生產(chǎn)條例》、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》貫穿“安全生產(chǎn)月”活動始終。

      3、抓培訓(xùn) 在工作中,我們以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,促進各單位、各企業(yè)落實安

      全責任,健全各項制度,立足事故防范。利用安全生產(chǎn)工作培訓(xùn)會的方式,加強對企業(yè)生產(chǎn)職工和人民群眾自我防范意識的培養(yǎng)。企業(yè)生產(chǎn)管理人員安全培訓(xùn)4次。農(nóng)村建房施工安全培訓(xùn)3次。

      (四)突出重點,搞好整治,消除安全隱患

      1、抓好了重點企業(yè)的安全管理工作 全鎮(zhèn)現(xiàn)重點安全企業(yè)10家,這些企業(yè)在生產(chǎn)過程中容易發(fā)生機械事故,且操作這些機械設(shè)備的大多數(shù)是當?shù)剞r(nóng)民,安全生產(chǎn)意識較差,安全規(guī)范管理較難,為此我們深入現(xiàn)場配合職能部門,規(guī)范操作程序,并對存在安全隱患的企業(yè)提出限期整改,同時加強了對這些企業(yè)定期和不定期的跟蹤監(jiān)督檢查工作。

      2、抓好了重點場所的安全工作 我鎮(zhèn)十分重視學(xué)校及公共場所的安全工作,切實加強監(jiān)管工作。鎮(zhèn)安監(jiān)辦于6月暑假前,對全鎮(zhèn)的村小學(xué)進行了排查,將排查的結(jié)果通知給了各學(xué)校負責人,并要求各學(xué)校務(wù)必在放假前給學(xué)生家長簽訂安全責任書。鎮(zhèn)安監(jiān)科、派出所、綜治辦、衛(wèi)生院與各單位通力協(xié)作,做好了消防、治安防范、飲食安全管理工作。加強危房普查管理工作,在雨季來臨前,對村民的危房進行了排查,存在的重大隱患已全部拆除,保證了我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)成果。

      3、配合相關(guān)部門搞好食品衛(wèi)生管理工作 我鎮(zhèn)結(jié)合利用創(chuàng)建文明縣城的開展,配合縣衛(wèi)生部門,對轄區(qū)內(nèi)食品衛(wèi)生進行了專項整治。我鎮(zhèn)的重點單位為學(xué)校食堂、大小餐館。對食品衛(wèi)生的管理,我們堅持按食品衛(wèi)生標準從嚴整治,對不合格的堅決依法取締,保

      障了人民群眾的飲食安全和身體健康。

      4、農(nóng)村安全管理工作 主要是針對農(nóng)村拆建房安全工作,由于農(nóng)村拆建房大多數(shù)都是由小包工頭或親朋好友幫助修建,雙方安全責任不明確,安全措施更有限,管理難度非常大。為此,鎮(zhèn)政府規(guī)定,農(nóng)戶辦理建房手續(xù)時,首先要與鎮(zhèn)村鎮(zhèn)辦簽訂拆建房安全責任書,并跟蹤檢查落實情況?,F(xiàn)場拆遷過程中都有專人到場負責安全監(jiān)督指導(dǎo)工作,杜絕了隱患。

      四、存在的問題和下一步的工作打算

      經(jīng)過一年的工作,我們工作中存在的問題主要表現(xiàn)為:一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)只有安全管理的義務(wù),不具備執(zhí)法主體資格;二是農(nóng)村安全設(shè)施配備存在經(jīng)費難的問題,工作做深做細難度較大;三是安全管理規(guī)章制度較多,但鄉(xiāng)鎮(zhèn)依法實施難度較大;四是與相關(guān)職能部門的協(xié)同配合需要進一步加強。

      下一步的工作,我鎮(zhèn)將繼續(xù)抓好以下幾方面的工作,力爭使全鎮(zhèn)的安全工作再上一個新的臺階。

      1、進一步加強宣傳教育,以高度的政治責任感去抓安全,重視安全,做到警鐘長鳴,提高全民安全意識。

      2、下大力氣抓好重點行業(yè)、部位的安全工作,帶動全鎮(zhèn)安全形勢的進一步好轉(zhuǎn)。

      3、探索安全管理新方法,新舉措,逐步建立安全生產(chǎn)的長效管理機制。

      4、加強對全鎮(zhèn)重點安全網(wǎng)絡(luò)點、企業(yè)、事業(yè)單位和公共場所、重點地段、路段、河段、重點部位安全隱患的排查整治。

      總之,安全生產(chǎn)工作要總結(jié)各方面經(jīng)驗教訓(xùn),按照“四個體系”的建設(shè)要求,進一步加強檢查督促工作,把我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作抓緊、抓好、抓落實。

      第五篇:在全縣安全生產(chǎn)工作會議上的發(fā)言

      在全縣安全生產(chǎn)工作會議上的發(fā)言

      各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

      根據(jù)縣委縣政府的安排,下面我代表,就如何監(jiān)督

      有關(guān)單位切實履行職責,確保關(guān)閉非煤礦山集中行動取得實效,講四點意見:

      一是高度重視,強化領(lǐng)導(dǎo)。要高度重視非煤礦山關(guān)

      閉工作,把該項工作作為近期一項重點工作來抓。按照縣委縣政府領(lǐng)導(dǎo)的安排,親自抓,具體抓,抽調(diào)人員專門抓,成立檢查小組,安排專門車輛,全天侯、不間斷監(jiān)督檢查,為關(guān)閉工作順利開展提供有力保障。

      二是明確目標,細化責任。這次專項行動是形勢所迫、大勢所趨、人心所向,各有關(guān)責任單位必須提高認識,統(tǒng)一思想,徹底丟掉幻想,正確履行職責,切實行使權(quán)利,認真抓好關(guān)閉工作。要徹查私制、私藏、私售民爆物品的違法行為;要徹底斷電,并拆除有關(guān)用電設(shè)施; 要依法嚴查盜采盜挖行為; 要切實履行屬地管理職能,遣-1-

      散生產(chǎn)人員; 也要各自職責做好工作。

      三是嚴格督導(dǎo),跟蹤問效。對關(guān)閉非煤山工作開展

      專項檢查,對工作落實不到位、不作為,影響工作進度的,及時下發(fā)通知書,跟蹤問效。

      四是追究責任,嚴格處理。堅持屬地管理和行業(yè)管理

      相結(jié)合的原則,哪個地盤上的關(guān)閉工作出了問題,一律追究哪個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的責任;哪個部門工作不到位,一律追究哪個部門的責任。無論是誰,只要因工作出現(xiàn)問題的,都要一查到底,堅決追究。首先追究主管副職,然后追究等主要領(lǐng)導(dǎo)的責任,決不姑息遷就。

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