第一篇：醫(yī)院院長在市衛(wèi)生工作會議上的典型發(fā)言

尊敬的各位領導、各位同仁：大家上午好!根據會議安排，現將我院在改善就診環(huán)境，提升服務能力方面所做的工作向大家作一匯報，不妥的地方懇請批評指正。2013年，在市衛(wèi)生局和縣委、縣政府的正確領導下，以滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療衛(wèi)生服務需求為目標，以提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務為宗旨，牢牢圍繞國家衛(wèi)生計生委《關于深入展開2013年全國醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)三好一滿意活動的通知》要求，認真貫徹落實《河南省醫(yī)療系統(tǒng)以病人為中心優(yōu)良服務60條》。通過改善就診流程、改善就診模式、改善就診環(huán)境，努力爭創(chuàng)人民滿意醫(yī)院。在2013年全縣行風政風民主評議中，我院取得了第三名的好成績。

一、改善就診環(huán)境通過積極爭取項目，投資2.1億元，用時三年完成了醫(yī)院整體搬遷。新院占地面積130畝，現業(yè)務用房60000㎡，編制床位800張，為實現老區(qū)人民病有所醫(yī)的目標，提供了有力的保障。2013年門、急診量53萬人次，出院病人2.2萬人次，門診量增加38%，住院患者增加25%。新院建成后，門診設立總值班室，24小時受理各方面的服務；完善門診導向標識牌；門診收費處配對講機、驗鈔機顯示器。病房全部配備窗簾、陪護椅、網絡電視，寬廣明亮的患者休閑活動室、讓患者吃上暖心飯的微波爐、方便患者洗滌的涼衣陽臺，24小時供給熱水，處處體現著家庭化、人性化、現代化，讓患者感遭到賓館式醫(yī)療服務。后勤服務全部實行社會化，聘請20人專門負責電梯運行，持證上崗，做到文明服務。建立了安防中心，安裝了監(jiān)控探頭、配置巡查電警車、聘請了保安職員10名、交通協(xié)警2名，成立了巡防隊，24小時安全巡查，確保病人車輛和財產安全；擴建停車場并進行規(guī)范管理，院內車輛有序停放。配套建設職工食堂和病人營養(yǎng)食堂及便民超市。通過對衛(wèi)生保潔、洗滌、空調、電梯維保、食堂、超市等全面實行后勤服務社會化管理，方便了患者就診，有力的提升了后勤綜合服務能力。三層連廊直通南北將門急診樓與病房樓有機連接起來，為患者開辟了救治快捷通道，不管外面刮風下雨，患者都將全程無憂，且將三層連廊奇妙布局，修建成一道亮麗的文化長廊，將醫(yī)院概況、光輝歷程、領導關懷、?？泼t(yī)、優(yōu)秀團隊、核心文化等內容圖文并茂地展現了醫(yī)院發(fā)展的輝煌成績。特別是?？泼t(yī)欄目為患者自主擇醫(yī)提供了指南。院區(qū)內，三季有花，四季常青，休閑亭臺、小橋流水、假山魚池點綴其中，既可增進病體康復，又愉悅了心情。

二、改善就診模式為了實現醫(yī)院的現代化、精細化、信息化、無紙化管理，醫(yī)院前后投入1000萬元建成了兩個中心（即計算機數據中心和遠程醫(yī)學中心），二個平臺（即信息化軟件系統(tǒng)平臺和區(qū)域衛(wèi)生平臺），完成了以門診一***、臨床電子病歷為核心的32個信息子系統(tǒng)的部署，共90個科室實現了信息化管理。門診一***的使用，改變了原本的人工掛號、收費、記帳、開單，實現了從門診辦卡到診室看診、檢查、治療、輸液、取藥的一卡式全程管理，并為救治患者建立門診電子檔案，有益于醫(yī)生對患者病情的全面了解和把握，收費實行末端記費，杜絕了錯收、少收、亂收費現象，讓患者看明白病，花放心錢。一***的使用，減少了門診三長一短現象發(fā)生，門診人次由原來天天500人次上升到高峰期的2000人次，門診救治流程更加優(yōu)化，工作效力更加高效，病人救治更加便捷。臨床電子病歷在各病區(qū)的使用，使醫(yī)生護士從沉重的醫(yī)療文書書寫中解脫出來，從而有更多的時間用在臨床治療和護理上，真正做到了把時間還給護士，把護士還給了病人。同時，依托信息技術，臨床醫(yī)療文書書寫和保存實行了標準化規(guī)范化管理；通過對藥品的分級管理，臨床用藥更加公道規(guī)范；通過天天為患者提供一日清單，使科室收費更加透明。目前，我院信息化建設到達了省級醫(yī)院水平和標準。

第二篇：市計生工作會議典型發(fā)言材料

統(tǒng)籌兼顧

多措并舉

全面推進人口計生信息化建設工作上水平

尊敬的各位領導、同志們：

2010年，我旗在市委、市政府的正確領導下，在市人口計生委的大力支持和精心指導下，加快推進人口計生信息化建設，突出抓好全員人口信息資源庫建設，強化措施，開拓創(chuàng)新，經過旗、蘇木鎮(zhèn)、嘎查村社區(qū)三級人口計生工作人員的辛勤努力，全員人口信息資源庫建設工作取得了階段性成果，部分指標在自治區(qū)對101個旗區(qū)的數據庫抽樣考評中名列第一。一年來，重點抓了以下幾項工作。

一、高度重視、強化責任，確保工作落實到位

人口計生信息化建設是新時期提升人口計生科學決策、社會管理和公共服務水平的必由之路，為加快人口計生信息化建設步伐，我旗從全員人口信息資源庫基礎建設工作入手，把全員人口數據庫建設工作作為社會事業(yè)發(fā)展的一項重點工作來抓，統(tǒng)籌兼顧，合理安排，狠抓落實。工作開展之初，旗政府及時召開了全旗全員人口信息庫建設工作動員大會，成立了領導小組，制定出臺了《杭錦旗全員人口信息資源庫建設實施方案》，與各蘇木鎮(zhèn)和相關部門簽訂責任狀。同時，將全員人口信息數據庫建設進展情況納入旗委、政府對各蘇木鎮(zhèn)、各部門的實績考核范圍內，定期進行督查。另外，投入專項資金，為此項工作開展提供必要的物質保障。

二、廣泛宣傳、集中培訓，切實提高全民參與率和信息采集水平

全員人口信息庫建設工作的順利開展，需要廣大群眾的理解、支持與配合。為營造良好的輿論氛圍，我旗利用墻體標語、新聞媒體、網絡平臺、宣傳資料、小區(qū)廣告等多種渠道進行宣傳。各蘇木鎮(zhèn)工作人員挨家挨戶進行面對面交談，宣傳全員人口信息采集工作的重要性，提高了群眾的知曉率和參與率。

為保證工作人員信息采集效率和準確性，從去年3月份開始，集中對信息采集和錄入人員進行了全面培訓。同時，邀請市人口計生委專業(yè)技術人員對我旗全員人口信息資源庫的錄入工作進行了詳細講解，并入戶進行面對面指導，對存在的問題及時進行了整改，極大地提高了采集、錄入人員的業(yè)務水平。

三、把握原則、創(chuàng)新思路，確保數據庫建設質量 全員人口信息庫建設工作涉及面廣、任務重、工作難度大、時間要求緊，每位工作人員在全面精通業(yè)務工作的基礎上，堅持巧干與苦干相結合，善于總結基本規(guī)律，科學合理地制定工作流程，按照“實、快、準、嚴”的原則，保證了數據庫建設的質量。

在信息采集階段，突出一個“實”字。通過五項工作措施，確保信息采集全面詳實。一是詳細繪制戶分布圖，多次核實，保證分布圖準確無誤。二是為全面核實現居住人口底數，工作人員逢戶必入，認真查看證件，全面填寫采集表。三是借助“打工妹之家”和“愛心救助站”平臺對困難流動人口開展服務和救助活 2 動，通過他們使更多的流動人口了解、支持和配合此項工作，同時將未采集到的戶籍信息通過網絡視頻的方式進行全面采集。四是將流動人口全部如實錄入信息平臺后，通過異地查詢、反饋了解，核實流動人口基本信息。五是制訂了計劃生育工作通訊錄，內容包括各旗區(qū)計生部門聯系方式，并要求各蘇木鎮(zhèn)通過電話、網絡等方式，實現點對點信息交換，確保流動人口信息準確無誤。

在信息采集錄入階段，突出一個“快”字。通過 “五到位”工作措施，確保信息采集錄入迅速及時完成。一是基層人員工作到位。在全旗原有計生隊伍的基礎上，臨時充實錄入人員，進行全面培訓指導，保證所有工作人員都能按要求和進度完成信息錄入任務。二是信息互通到位。收集和提供全旗各嘎查村、社區(qū)信息采集和錄入人員的聯系方式，并專門建立了“杭錦旗計生之家”QQ群，方便各蘇木鎮(zhèn)工作人員隨時互通信息，避免重復采集，提高了采集效率。三是協(xié)調配合到位。全旗統(tǒng)籌協(xié)調，要求各單位積極配合，負責采集本單位干部職工及其家屬的詳細信息，既掌握了實情，也減輕了采集人員的工作量。四是宣傳信息到位。通過各蘇木鎮(zhèn)“鄉(xiāng)務通”信息平臺，通知居民攜帶全員人口信息采集所需資料，到指定地點進行集中采集，加快了工作進度。五是督查指導到位。采取領導包片、干部蹲點指導督查的方式，及時解決工作中出現的新情況和新問題。

在信息核對階段，突出一個“準”字。通過 “四對照”工作方法，確保信息采集準確無誤。一是與戶口簿對照，在詢問對象的同時認真查閱其家庭戶口簿。二是與派出所戶籍資料對照，查看 3 是否與公安部門的內部資料一致。將采集到的流動人口身份證號碼通過公安系統(tǒng)進行校檢后錄入流動人口信息交換平臺。三是與新農合底數對照。在新農合參保期間，由專人負責核實，確認調查數據的準確性。四是與育齡婦女個案信息系統(tǒng)（WIS）進行對照核實，確保人員無漏統(tǒng)、信息無漏項。同時，通過對各蘇木鎮(zhèn)全員人口數據進行匯總、比對，對存在的問題以書面形式及時反饋給蘇木鎮(zhèn)，并提出整改意見。

在信息審核階段，突出一個“嚴”字。本著“注重常規(guī)項、嚴格重點項”的原則，采取靈活措施，組織全旗基層微機人員組成專門小組對本地區(qū)數據庫進行嚴格審核。一是根據工作進展情況，適時召集微機人員集中辦公，現場處理蘇木鎮(zhèn)數據重統(tǒng)和邏輯不符現象。二是通過流動人口計劃生育平臺進行再次網上協(xié)查，積極與流出地計生部門協(xié)調，核實流動人口的基本情況。三是抓住全國第六次人口普查的契機，將信息采集錄入對象及缺失信息在第六次人口普查中再次進行比對、完善。四是在數據庫的邏輯審核中，對每條信息進行逐一核對，提高了數據庫質量。

回顧一年來的工作，雖然取得了一些成績，但離人口計生信息化建設目標和要求還有很大距離。今后，我旗將繼續(xù)奮力拼搏，迎難而上，不斷總結新經驗，探尋新方法，謀求新突破，全面提高信息庫建設水平，為推動全市人口計生信息化建設做出更大的貢獻！

第三篇：在基層組織工作會議上的典型發(fā)言

黨的十六屆三中全會根據馬克思主義辯證唯物主義和歷史唯物主義的基本原理，總結了國內外在發(fā)展問題上的經驗教訓，站在歷史和時代的高度，提出了科學發(fā)展觀，這就是“堅持以人為本，樹立全面、協(xié)調、可持續(xù)的發(fā)展觀，促進經濟社會和人的全面發(fā)展”。經驗表明：一個國家堅持什么樣的發(fā)展觀，對這個國家的發(fā)展會產生重大影響，不同的發(fā)展觀往往會導致不同的發(fā)展結果，堅持以人為本，全面、協(xié)調、可持續(xù)的發(fā)展觀，是我們黨從新世紀新階段黨和國家事業(yè)發(fā)展全局出發(fā)提出的重大戰(zhàn)略思想，因此我們每個黨員必須認真學習，深刻領會，牢固樹立科學發(fā)展觀。

一、科學發(fā)展觀的內涵及其重要意義

要樹立科學發(fā)展觀，首先必須全面準確地把握科學發(fā)展觀的深刻內涵及其重要意義。堅持以人為本，就是要以實現人的全面發(fā)展為目標，從人民群眾的根本利益出發(fā)，謀發(fā)展，促發(fā)展，不斷滿足人民群眾日益增長的物質文化需要，切實保障人民群眾的經濟、政治和文化權益，讓發(fā)展的成果惠及全體人民。全面發(fā)展，就是要以經濟建設為中心，全面推進經濟、政治、文化建設，實現經濟發(fā)展和社會全面進步。協(xié)調發(fā)展，就是要統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，統(tǒng)籌區(qū)域發(fā)展，統(tǒng)籌經濟社會發(fā)展，統(tǒng)籌人與自然和諧發(fā)展，統(tǒng)籌國內發(fā)展和對外開放，推進生產力和生產關系，經濟基礎和上層建筑相協(xié)調，推進經濟、政治、文化建設的各個環(huán)節(jié)相協(xié)調?？沙掷m(xù)發(fā)展，就是要促進人與自然的和諧，實現經濟發(fā)展和人口、資源、環(huán)境相協(xié)調，堅持走生產發(fā)展，生活富裕、生態(tài)良好的文明發(fā)展道路，保證一代接一代地永續(xù)發(fā)展。我們黨提出的科學發(fā)展觀，是從社會主義市場經濟條件下經濟、社會發(fā)展規(guī)律的實際出發(fā)，適應現代化建設需要，把握發(fā)展的客觀規(guī)律，汲取人類關于發(fā)展的有益成果，著眼于豐富發(fā)展內涵，創(chuàng)新發(fā)展觀念，開拓發(fā)展思路，破解發(fā)展難題提出來的，具有重要的現實意義和深遠的歷史意義。尤其對我們馬渡村來講更具有現實的指導意義，我們馬渡村經濟發(fā)展速度跟全區(qū)先進單位比不上，但在全鎮(zhèn)13個村中可能說是數

一、數二的，截止去年底，企業(yè)總數達到10家，工業(yè)產值達到3700萬元，銷售總額3200萬元，利稅383萬元，村集體土地租賃收入43萬元，應該說村里經濟發(fā)展還是可以的，但我們村干部迷惑不解的是：為什么經濟越發(fā)展，村里矛盾還越多？為什么經濟越發(fā)展，工作壓力越來越大？為什么經濟越發(fā)展，群眾意見越來越多？現在看來，破解這些難題，就要靠樹立科學發(fā)展觀。

二、因地制宜，以人為本，牢固樹立科學發(fā)展觀

1、因地制宜是科學發(fā)展觀的基本要求

樹立科學發(fā)展觀，必須堅持理論和實際相結合。因地制宜和因時制宜相結合，因為科學發(fā)展觀揭示的是發(fā)展的普遍規(guī)律，對全國有重要的指導意義，對我們馬渡村同樣有指導意義，我們馬渡村始終堅持因地制宜和因時制宜相結合的方法發(fā)展村級經濟，在這方面我們有兩點體會：一是解放思想謀發(fā)展。因為科學發(fā)展觀是用來指導發(fā)展的，不能離開發(fā)展這個主題，離開發(fā)展這個主題就沒有意義了，無論在計劃經濟年代，還是在市場經濟年代，我們馬渡村能以解放思想為先導，一心一意謀發(fā)展。實踐反復證明：只有思想大解放，經濟才能大發(fā)展。在計劃經濟時代，當人們還普遍滿足于完成計劃種植，完成國家定派購任務時候，我們馬渡村靠層層解放思想，沖破各種阻力，在全鎮(zhèn)率先辦起了第一個村辦集體企業(yè)？？馬渡化工廠。在市場經濟年代，我們還是都解放思想，統(tǒng)一認識，又成功地將集體企業(yè)改制為私營企業(yè)。當然解放思想也有一個循序漸進，逐漸被人們所接受的過程。在計劃經濟時代，興辦企業(yè)，被人們說成是歪門邪道，直到后來村辦企業(yè)為村里公益事業(yè)，農副業(yè)生產增加投入，人們得到實惠才認可，而在市場經濟年代，將集體企業(yè)改制，一開始人們也是不能理解，但直到改制后，企業(yè)不再吃大鍋飯，集體資產不再流失，才被村民們所接受。實踐告訴我們：樹立科學發(fā)展觀，必須解放思想。

除了帶頭和帶領群眾致富外，我們與馬渡村的黨員還要在以下幾個方面起模范帶頭作用。

1、首先是要帶頭樹立和落實科學發(fā)展觀，以科學發(fā)展觀來指導我們村的經濟發(fā)展，以科學發(fā)展觀指導我們村的各項工作。

2、帶頭遵紀守法，在這方面主要要求每個黨員要有高度組織原則和組織紀律，要始終做到：個人服從組織，下級服從上級，全黨服從中央，在大的方針政策方面，要和黨中央保持一致，從具體方面講，黨員要同黨委、黨支部保持一致，不能自行其事，更不能犯自由主義，黨員對黨支部的工作可以提出批評建議，但必須是善意的，不是惡意的，黨員對村組黨員干部有意見可以通過正常途徑向組織反映，但不能在群眾中隨意散步，更不能以此鼓動群眾起哄鬧事。

3、黨員要帶頭宣傳科學發(fā)展觀，帶頭維護社會穩(wěn)定，帶頭做好群眾的思想工作。新世紀新階段中新問題新矛盾不斷出現，尤其是發(fā)生群體矛盾時，每個黨員都要自覺站出來，協(xié)助支部做好群眾疏導工作（包括做好親屬子女和親朋好友思想工作），不能跟著一些群眾鬧，給支部和黨委發(fā)難，更不能讓我們做群眾代表跟支部談判。

4、黨員要帶頭樹立依法辦事的觀念，我國早已普遍進入依法治國的法制年代，辦任何事情都要依法進行，不能憑想當然，憑感情，辦企業(yè)謀發(fā)展，不依法辦事，就會得不償失，甚至辦的快，散的快，賺不到錢，還要賠錢，比如《合同法》就很重要，尤其是產品加工合同和土地租賃承包合同等，要依法簽訂、依法履行，如果我們每個黨員干部都能在上述幾個方面起模范帶頭作用，我堅信只要我們牢固樹立科學發(fā)展觀，堅持依法辦事，我們的馬渡村的經濟就一定能朝著全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展方向邁進。

第四篇：在全省畜牧工作會議上的典型發(fā)言

在全省畜牧工作會議上的典型發(fā)言

扎實推進畜禽標準化創(chuàng)建打贏養(yǎng)殖產業(yè)規(guī)范升級戰(zhàn)役

2013年7月23日

尊敬的各位領導、同志們：

大家好！

為了貫徹落實《農業(yè)部畜禽養(yǎng)殖標準化創(chuàng)建活動工作方案》和省市關于“創(chuàng)建”工作的要求，全面推進畜牧業(yè)生產標準化建設，灤平縣在著力發(fā)展“清潔畜牧業(yè)+微生物轉化業(yè)+有機種植業(yè)”為一體的現代循環(huán)農業(yè)種養(yǎng)模式的同時，堅持“用發(fā)展換空間，用發(fā)展聚資源，用發(fā)展解難題”的思路和理念，緊緊圍繞全縣雞、豬、鴨、菜四大主導產業(yè)，積極開展畜禽養(yǎng)殖標準化創(chuàng)建活動，下面將我縣畜禽養(yǎng)殖標準化創(chuàng)建活動情況向各位領導和同仁匯報如下：

一、明確指導思想 轉變經營模式

畜禽養(yǎng)殖標準化創(chuàng)建活動，以科學發(fā)展循環(huán)農業(yè)為統(tǒng)領，以產業(yè)化發(fā)展為總抓手，以企業(yè)為龍頭，以協(xié)會為載體，以現代化園區(qū)建設為模式，以推進“五化”（畜禽良種化、養(yǎng)殖設施標準化、生產規(guī)范化、防疫制度化、糞污無害化）建設為重點，加快產業(yè)后續(xù)項目建設，完善產業(yè)發(fā)展鏈條，實現由“公司+農戶”的經營模式向“公司+園區(qū)+協(xié)會”經營模式的轉變，積極改造污染網床為發(fā)酵床，促進舊雞舍改造升級，加快改擴建豬舍進度，服務有機肥加工廠建設，減少畜禽糞便對環(huán)境的污染。

二、瞄準目標任務 實現“兩減兩增”

利用今后三年時間，在畜禽養(yǎng)殖標準化創(chuàng)建活動中要鎖定增減目標，努力在減法中做好加法。全縣農牧業(yè)生產要實現“兩減兩增”（即：減少傳統(tǒng)農作物種植面積，增加設施蔬菜種植規(guī)模，建設潮河流域“服務首都型有機蔬菜帶”；減少散養(yǎng)戶和養(yǎng)殖小區(qū)數量，增加養(yǎng)殖基地的單體規(guī)模，集中建設現代化、規(guī)?；B(yǎng)殖場）的目標要求，全縣20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)要逐步削減和依法處理有名無實舊雞舍、舊鴨舍589棟，改建不合格豬場70家，通過削減盤活資金，使全縣養(yǎng)殖產業(yè)得到改造升級?！笆濉逼陂g我縣重點實施“8142”工程，即創(chuàng)建8個現代循環(huán)農業(yè)園區(qū)（規(guī)模養(yǎng)殖+有機肥加工+沼氣+蔬菜種植為一體的種植養(yǎng)殖模式，其中包含年出欄200萬只以上的現代化籠養(yǎng)肉雞場一處，有機肥加工廠一座）；新建或改擴建10個現代化籠養(yǎng)肉雞養(yǎng)殖場（建設年出欄200萬只以上的現代化籠養(yǎng)肉雞規(guī)模養(yǎng)殖場）；擴建和改造升級400棟單批飼養(yǎng)1萬只以上半自動化大雞舍（對原有30畝以上的10個小區(qū)進行改造升級，建半自動化大雞舍，用現代化雞舍取代原有舊雞舍）；新建、改擴建年飼養(yǎng)量千頭以上規(guī)模豬場達到200個（生豬飼養(yǎng)量達到100萬頭）。三元金星鴨業(yè)要向現代化、規(guī)?；⑶鍧嵒?、工廠化發(fā)展。

三、鞏固創(chuàng)建成果 促進轉型升級

（一）肉雞產業(yè)。2007年，華都食品有限公司落戶灤平，用國家開發(fā)銀行貸款建標準示范棚1200棟，年飼養(yǎng)量達到4000萬只，到目前為止投資2500萬元的年出欄200萬只以上的現代化籠養(yǎng)肉雞規(guī)模養(yǎng)殖場開工建設4個，每棟投資40萬元的磚混彩鋼結構半自動化萬只大雞舍85棟投入使用，其他正在安裝內部設備，到“十二五”末，肉雞飼養(yǎng)量達到6000萬只。

（二）生豬產業(yè)。近幾年來，灤平縣以中國農業(yè)大學為技術依托，以高新技術為起點，以建設龍頭企業(yè)為重點，以發(fā)展產業(yè)基地為關鍵，開展技術創(chuàng)新、經營模式創(chuàng)新，打品牌戰(zhàn)略，完成建設投資14億多元，有效地推動了生態(tài)有機豬產業(yè)的發(fā)展，生豬產業(yè)實現超常規(guī)、跨越式發(fā)展?！八膫€一”工程進展順利；100萬頭生態(tài)有機豬養(yǎng)殖基地建設工程，完成投資9億元，2012年底飼養(yǎng)量達到81萬頭，200頭以上的規(guī)模養(yǎng)殖場達到419家，其中1000頭以上的達到160家；100萬噸生物發(fā)酵飼料加工工程，已完成投資1.5億元，占地154畝，已于2011年5月份正式生產；100萬頭生態(tài)有機豬屠宰加工工程，主體工程已完成，從丹麥引進的具有國際領先水平的屠宰設備已運回，現正在進行設備安裝，計劃到2013年底試投產。

目前，灤平縣生態(tài)有機豬產業(yè)建設的龍頭企業(yè)承德博亞農牧發(fā)展有限責任公司注冊的“添康”牌生態(tài)有機豬肉，已在北京上市，生態(tài)有機豬肉已經達到歐盟標準，獲得了歐盟標準的生態(tài)有機食品認證。取得無公害畜禽產品產地認證42家。

（三）肉鴨產業(yè)。我縣北京鴨產業(yè)起步于2007年，2009年進入實質性運營。肉鴨養(yǎng)殖涉及8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，現有鴨舍263棟，飼養(yǎng)量達到400萬只，伴隨著肉鴨養(yǎng)殖產生的糞便和污水，經過長期的無序排放和自然滲透，糞便污染環(huán)境的程度由淺入深。為有效遏制糞便污染不斷加劇的趨勢，改善養(yǎng)殖環(huán)境與周邊環(huán)境，保障肉鴨養(yǎng)殖持續(xù)健康發(fā)展?？h政府投資300萬元對污染嚴重的126棟鴨舍進行改造，改造后的鴨舍為微生物發(fā)酵床養(yǎng)殖技術，現在運轉正常。到“十二五”末，肉鴨飼養(yǎng)量達到500萬只。

（四）有機肥場建設。隨著養(yǎng)殖產業(yè)的改造升級、擴大和畜禽糞便的大量增加，以及綠色蔬菜急需有機肥，我們積極推進有機肥加工廠建設，現有有機肥加工廠6座，其中2012年新建4座，預計到“十二五”末建成年產3萬噸以上的有機肥加工廠10個以上。

通過創(chuàng)建工作的開展，使灤平農牧業(yè)發(fā)生了五大變化：變化之一，從傳統(tǒng)農業(yè)向現代農業(yè)轉變；變化之二，從粗放型農業(yè)向集約化農業(yè)轉變；變化之三，從單散戶向規(guī)?；?、工廠化轉變；變化之四；從低效農業(yè)向高效農業(yè)轉變；變化之五，從單一農業(yè)向循環(huán)復合型農業(yè)轉變。

四、加強組織領導 加大扶持力度

（一）加強組織領導。我縣成立了以主管縣長為組長的領導小組，下設肉雞、生豬、肉鴨三個產業(yè)辦公室具體負責畜禽養(yǎng)殖場標準化創(chuàng)建工作。

（二）加強典型引導。積極培樹典型，典型帶動、示范推動。每個產業(yè)確定3-4個示范場典型進行重點幫扶，組織周邊養(yǎng)殖場（戶）到示范場觀摩培訓，讓他們看得見、摸得著、弄得懂，易于接受和實施，真正做到樹立一個示范場，帶動一片場戶，培訓一批骨干，提升整體實力。

（三）加強政策助導。積極爭取畜牧業(yè)發(fā)展資金，重點扶持標準化規(guī)模養(yǎng)殖場建設?，F有畜牧項目都要向規(guī)模場傾斜，畜牧良種補貼、農機補貼和沼氣池建設項目要力爭100%滿足養(yǎng)殖場發(fā)展需要，在條件和政策允許范圍內，安排到規(guī)模場的項目數量占縣項目總量的比例不低于30%。

近四年來，我縣在龍頭企業(yè)建設上，政府負責為企業(yè)負擔征地費用及“三通一平”費用。在生豬產業(yè)建設上投入財政資金達到1.6億元，肉雞產業(yè)投入財政資金1.2億元，肉鴨產業(yè)投入財政資金0.8億元。對新建1000頭以上的規(guī)模豬場，每購買1頭基礎母豬，財政補貼1000元；每建一個籠養(yǎng)肉雞規(guī)模場給予水電配套補助50萬元。今后每年縣財政對生態(tài)有機豬產業(yè)基地的扶持力度不低于500萬元；肉雞產業(yè)每年扶持900萬元，支持現代化養(yǎng)殖場建設；肉鴨產業(yè)每年扶持300萬元，對現有鴨舍進行改造，加快了發(fā)酵床改造進度。

（四）加強培訓指導。利用“陽光工程”培訓養(yǎng)殖戶2000多人，定期和不定期到棚舍進行培訓指導，通過試卷問答、發(fā)放宣傳冊、利用集貿市場科技下鄉(xiāng)進行多種形式的宣傳、指導和培訓。

（五）加強檢查督導。切實加強對標準化規(guī)模養(yǎng)殖示范區(qū)建設工作的領導，將標準化示范區(qū)建設列入考核目標。領導小組通過建立例會、通報、督導檢查等工作機制和工作方式，定期對工作進展進行調度和安排部署，強化責任落實和組織領導。

各位領導、同志們，現代畜牧業(yè)發(fā)展已經進入一個新的發(fā)展階段，推動畜禽標準化規(guī)模養(yǎng)殖是今后相當長一個時期畜牧業(yè)發(fā)展的主要內容。我們要把此次會議當做工作的起點，以更加堅定的信心、更加有力的措施、更加扎實的工作，全力推進畜禽養(yǎng)殖標準化示范創(chuàng)建，努力實現園區(qū)建設標準化、蔬菜發(fā)展有機化、畜禽養(yǎng)殖規(guī)范化、循環(huán)農業(yè)現代化的目標，為建設現代畜牧業(yè)做出新的更大的貢獻。

謝謝大家！

第五篇：在全市征兵工作會議上典型發(fā)言材料

在全市征兵工作會議上典型發(fā)言材料

xxxx鎮(zhèn)鎮(zhèn)長 xxxxx 各位領導（首長）、同仁、同志們：

首先，非常感謝市人武部對我鎮(zhèn)過去的一年工作成績的肯定，而本人也榮幸被評為2011全市征兵先進個人，成績的取得離不開市人武部的正確領導，離不開基層人武部同志們的辛勤工作。做為一名從事武裝工作多年的我，對武裝工作頗有感情，也深知武裝工作的重要性。今天借此機會談幾點個人看法，與在座的各位領導和同志們交流，不到之處還請批評指正！

本人 年進入武裝，年受組織信認提拔人武部長，先后到過臨港、洎陽兩個單位任黨委委員、武裝部長，一干就是 年，在干副職期間，本人始終做到以下幾點：

一、牢固樹立責任意識，主動作為。

武裝工作要靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)武裝部長帶領專武干部去完成、去落實，只有武裝工作干出特色、干出成績，說話才有份量，辦事才有力量，民兵組織才有地位和戰(zhàn)斗力。作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)武裝部長，必須把民兵隊伍打造成為經濟建設的“排頭兵”，應急維穩(wěn)、抗洪搶險、森林滅火等急、難、險、重任務的主力軍，關鍵時刻能拉得出，用得上。無論是有位才有為，還是有為才有位，任何時候都是有了作為才有地位。

二、擺正位置，當好“副職”。武裝部長作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職，要有全局觀念，既要有獨立工作的魄力和能力，又要有維護大局的胸襟和藝術。當好“副職”這個角色，要做到“三個主動”： 第一，武裝工作主動請示報告。要經常向市人武部和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領導匯報武裝工作的新情況、新問題，以及今后的打算，主動征求他們對武裝工作的要求和意見，請主要領導研究和解決武裝工作面臨的實際情況，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領導關心武裝工作、熟悉武裝工作，主動把武裝工作納入黨委、政府的議事日程。第二，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府中心工作主動配合。妥善處理好武裝工作與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府中心工作的關系，在不影響武裝工作的情況下，積極參與中心工作，做好兼職工作，努力完成黨委、政府分配的各項任務，不要只掃“武裝門前雪”，以積極做好中心工作來贏得黨委、政府對武裝工作的重視。強請示、強溝通、強協(xié)調，絕不要把鄉(xiāng)鎮(zhèn)武裝部搞成“獨立王國”。第三，武裝工作地位主動爭取。鄉(xiāng)鎮(zhèn)武裝部不該要的堅決不要，但涉及到鄉(xiāng)鎮(zhèn)武裝部地位，包括武裝工作必需的人、財、物等，該保證的一定要爭取，只要把道理講清楚，把議而未決的事情擺上班子會議的議事日程，由黨政聯席會議研究決定。

三、在征兵工作中，注重“四個到位”。

一是領導重視到位。征兵，是項政治任務，對待這項工作我鎮(zhèn)始終堅持“高標準、嚴要求”。一是加強領導，成立征兵工作領導小組，具體負責全鎮(zhèn)征兵工作的落實；二是召 開以村支部書記和民兵營長為主體的征兵工作大會，簽訂征兵責任狀，明確任務目標，統(tǒng)一工作思想；三是經常性過問征兵工作開展情況，對完成任務不理想的單位及時召開調度會，強化責任意識。形成層層抓征兵工作落實的良好氛圍。

二是宣傳到位。針對新時期征兵“難”這一現象，我鎮(zhèn)通過一方面加強全鎮(zhèn)國防觀念教育，充分利用廣播，宣傳欄、條幅、標語、宣傳車進行廣泛宣傳，同時，深入適齡青年家中發(fā)放《致適齡青年朋友的一封》，認真為適齡青年和家長們算好當兵“三筆帳”即：經濟帳、政治帳和成長帳，極大的提高了廣大適齡青年們的參軍熱情和家長支持率。通過各種形式的宣傳，在去年征兵報名中較往年提高了20個百分點。

三是保障到位。保障到位是做好征兵工作的前提，因此，在保障上突出二個重點。一是經費保障。在去年征兵工作中，我鎮(zhèn)實行實報實銷制，只要是征兵工作開支，勻全部報銷，并設立征兵工作獎勵資金，鼓勵各村做好征兵工作。二是人員保障。專武干部在征兵工作期間，鎮(zhèn)不安排其它工作，保證了專武干部主要精力都用在征兵工作上。

四是新兵政治審查到位。嚴格按照政審要求，認真開展走訪調查工作，掌握適齡青年的社會表現情況，確保思想穩(wěn)定、政治合格。一是結合派出所干警一起開展調查走訪活動，深入開展“四訪四問”。即：訪青年本人，問當兵理想；訪 左鄰右舍，問在家表現；訪村組干部，問家庭成員和應征青年本人歷年表現；訪企業(yè)學校，問在企在校表現。通過“四訪四問”，對應征青年現實表現有了全面了解，最后，派出所還結合戶箱管理和網絡查詢系統(tǒng)，進一步掌握應征青年現實表現情況，通過層層把關，保證了兵員政治可靠，思想合格。進一步鞏固了歷年來臨港鎮(zhèn)無政治責任退兵的好傳統(tǒng)。

雖然，在過去的一年征兵工作中，我鎮(zhèn)取得了一點點成績，但與上級要求比，與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位比，我鎮(zhèn)征兵工作仍然面臨嚴俊的挑戰(zhàn)和存在不足，今后將進一步揚長避短，努力開創(chuàng)工作新局面！

我的發(fā)言完畢！謝謝大家！

二0一二年九月二十八日