第一篇：在全省?；踩O(jiān)工作會議上的典型發(fā)言

在全省危化安全監(jiān)工作會議上的典型發(fā)言

2010年，我市危險化學品安全監(jiān)管工作在省局?；幍木闹笇?，按照局黨組的總體要求和部署，根據(jù)“三項行動，三項建設”的新要求，全面推動了以安全執(zhí)法、隱患治理、教育培訓、企業(yè)標準化建設與規(guī)范化管理為重點的各項工作，實現(xiàn)了危化安全監(jiān)管水平全面提升，危化領域安全形勢繼續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的目標。

一、主要工作成績

（一）全面開展了計劃執(zhí)法工作

按照省局指示和危化領域依法實施安全監(jiān)管的新要求，我們于年初制定了《常德市?；I域計劃執(zhí)法實施方案》，確定對全市11家?；髽I(yè)實施計劃執(zhí)法，其中A類2家，B類8家，C類1家。2010年，我們以省局對我市海利常德公司的計劃執(zhí)法工作為契機與模式，聯(lián)系各地實際，對11家計劃執(zhí)法企業(yè)進行了計劃執(zhí)法，對這些企業(yè)的執(zhí)法檢查分三步實施，第一步是對企業(yè)日常安全管理與生產(chǎn)經(jīng)營狀況進行全面摸底排查，對照省局統(tǒng)一規(guī)定的19項內(nèi)容逐一檢查，第二步是對排查出來的隱患分門別類，按輕重緩急下達整改指令，第三步是進行復查，督查企業(yè)落實隱患整治措施，拒不改正的實施行政處罰。一年來，共對這11家企業(yè)提出整改指令20多條，責令消除各類事故隱患20余處。

（二）全面啟動了自動化改造工作

為提高?；a(chǎn)儲存企業(yè)的本質(zhì)安全水平，我們按照省 1

局《關(guān)于做好化工企業(yè)危險工藝自動化控制及安全聯(lián)鎖技術(shù)改造工作的通知》要求，在全面摸底調(diào)查的基礎上，確定8家化工企業(yè)為涉危自動化改造單位。6月中、下旬，市局分管?；踩a(chǎn)監(jiān)管工作負責人總工程師尹翔、?；崎L詹克雙與省、市?；瘜＜乙坏?，冒著近40度的高溫，深入生產(chǎn)一線，對全市8家涉危改造企業(yè)進行現(xiàn)場檢查確認，經(jīng)檢查確認，我市8家涉危改造企業(yè)除津市天盛化工有限公司的自動化控制系統(tǒng)為合格外，其余7家尚需整改。為了盡快啟動此項工作，我們在組織省市安全生產(chǎn)專家進行檢查的基礎上，對專家組提出的意見整理成文件，下發(fā)給各地安監(jiān)局和正處于停產(chǎn)狀態(tài)或技術(shù)改造階段的7家化工企業(yè)，督導他們制定整改方案，全力做好整改前資金、技術(shù)等方面的準備工作。年底，我們又針對全市化工企業(yè)全面復產(chǎn)的新形勢、新情況，進行了一次督查，并下達隱患整改指令，要求企業(yè)按時按要求完成自動化改造工作。

（三）全力推動了“兩化”建設

在去年已完成首批由省局確定的9家企業(yè)“二級”標準化達標的基礎上，我們根據(jù)市安委在全市高危行業(yè)全面實行安全生產(chǎn)標準化建設規(guī)范化管理的要求，結(jié)合國家總局標準化建設的相關(guān)要求，全面開展了“三級”標準化達標工作。首先，我們在年初制定了《常德市危險化學品企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設規(guī)范化管理考核辦法》，并細化了考核評價標準與計分辦法，印發(fā)到各地安監(jiān)機構(gòu)與有關(guān)企業(yè)。其次，我們

在對企業(yè)進行了認真的調(diào)查摸底后，確定全市“兩化”建設目標。經(jīng)市、縣兩級?；O(jiān)管機構(gòu)調(diào)研討論，確定全市?；髽I(yè)年內(nèi)二級與三級標準化建設的目標。再次，市縣兩級加強對危化企業(yè)“兩化”建設工作的督導，市局?；乒ぷ魅藛T在總工程師尹翔的率領下，堅持每月檢查“兩化”建設企業(yè)不少于5家，對在“兩化”建設中有技術(shù)疑問的企業(yè)都組織專家上門指導，解決技術(shù)上的困難，對行動遲緩的企業(yè)，通過各種途徑進行督促。年底，?；乒ぷ魅藛T冒著嚴寒對35家企業(yè)進行了現(xiàn)場檢查驗收，2010年，全市共有55家危險化學品生產(chǎn)經(jīng)營單位達到“兩化”建設標準。

（四）全面推開了非藥品類易制毒化學品備案工作 按照省局關(guān)于在全省實施《非藥品類易制毒化學品生產(chǎn)、經(jīng)營許可辦法》的通知要求，我們對全市29家生產(chǎn)經(jīng)營非藥品類易制毒化學品的企業(yè)進行了全面調(diào)查摸底后，對其進行了登記備案，為改變過去的“臨時備案”狀況，我們在與國家局有關(guān)部門取得聯(lián)系后，購買了《備案書》300多套，對非藥品類易制毒化學品綜合管理信息系統(tǒng)操作人員進行了明確和開會培訓，對前期備案編號不準確等問題進行了全面糾正，從而使易制毒化學品實行了“正式備案”與常態(tài)化監(jiān)管。

（五）強力實施了打非治危與行政執(zhí)法

一是查處了一批違法建設的加油站。2010年，我們共對7家未經(jīng)安全“三同時”審批擅自進行新、擴、改建的加油

站進行了嚴肅查處，其中有6家已構(gòu)成違法事實的加油站受到行政處罰。1家準備違法改建的加油站被責令停止安全生產(chǎn)違法行為。二是查處了一批未取得乙種經(jīng)營許可證的危化經(jīng)營單位，2010年共查處無證經(jīng)營的氣體充裝單位2家，油漆店20多家，農(nóng)藥店40多家。同時，還配合市商務局對非法經(jīng)營成品油的流動加油車進行了專項整治行動，共查處非法經(jīng)營成品油流動車30多臺次，會同農(nóng)業(yè)、工商對農(nóng)資經(jīng)營領域開展了打假行動，共檢查農(nóng)資經(jīng)營點50多家，查獲假劣農(nóng)藥50余件，案值10多萬元。三是嚴格查處了安全生產(chǎn)違法行為。2010年，我們共立案查處了11家?；髽I(yè)的安全生產(chǎn)違法行為，到位罰款21萬元，督促整治了1處市級持牌督辦的重大事故隱患，10處現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的隱患。

（六）高質(zhì)量抓好了安全生產(chǎn)行政許可工作

2010年，我們對669個甲、乙兩類危險化學品生產(chǎn)經(jīng)營項目進行了行政審批，其中甲種89個、乙種580個，每個工作日完成了近3個項目的行政審批。2010年，我們共審查報省局發(fā)證的甲種生產(chǎn)經(jīng)營項目5家、審查由省局委托發(fā)證的甲種生產(chǎn)經(jīng)營項目84家，核發(fā)乙種?；?jīng)營許可證428個、換發(fā)乙種?；?jīng)營許可證152個。在行政許可工作中，我們一是堅持資料審核與現(xiàn)場檢查相結(jié)合，今年共對160多家農(nóng)藥、油漆、氣體充裝單位進行了現(xiàn)場檢查。二是對評價報告嚴格把關(guān)。全年共審查甲種?；髽I(yè)評價報告80多份、乙種?；愒u價報告370多份，提出修改、更正意見240多

處。三是對不符合安全要求的許可項目及時告知不予許可的原因，今年我市共有20多家?；?jīng)營單位因安全條件不符未通過安全行政許可。由于審查嚴格，程序嚴謹、合法，2010年我市的?；I域行政許可工作進展順利，未出現(xiàn)任何差錯與投訴。

（七）進一步強化了安全教育培訓

一是利用各種宣傳媒體傳播安全信息與安全文化，上半年我市在報刊、網(wǎng)站登載了?；踩O(jiān)管信息20多條，宣傳稿8件。二是全力抓好從業(yè)人員執(zhí)證上崗前培訓，2010年全市共培訓危險化學品經(jīng)營單位負責人或從業(yè)人員1200多人。三是切實抓好企業(yè)全員安全教育工作。按照省局要求，我們以安全生產(chǎn)月為契機，在20多家?；髽I(yè)開展企業(yè)全員安全教育活動，局分管負責人及有關(guān)工作人員共前往企業(yè)講授安全知識21場次，接受安全知識教育員工達1500多人次。

第二篇：在全市2010年?；钒踩ぷ鲿h上的講話

在全市2010年危化品安全生產(chǎn)工作會議上的講話

秦皇島東方石油有限公司

尊敬的各位領導，同志們：

大家（上午、下午）好！

今天，我很榮幸代表我們秦皇島東方石油有限公司與大家一起交流、學習，淺談我公司在安全生產(chǎn)工作方面的一些做法，希望與大家共勉。

過去的一年，在市安監(jiān)局的正確領導下，我公司以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，堅持以人為本、珍愛生命、安全發(fā)展，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，緊緊圍繞上級部門安全工作部署，根據(jù)公司自身實際，積極采取科學的安全管理方法，推進新舉措，狠抓、細抓安全管理工作，實現(xiàn)了公司安全生產(chǎn)工作目標。這里，我主要向大家介紹一下我公司在視頻監(jiān)控系統(tǒng)工作推進、應急預案管理和實施以及在生產(chǎn)中推行點檢制等方面的一些做法。如有不妥，敬請批評指正。

一、積極推進視頻監(jiān)控管理，實施作業(yè)全過程監(jiān)控

長期以來，我公司十分重視現(xiàn)場安全管理，在上級主管部門未推進視頻監(jiān)控系統(tǒng)工作時，于2002年，我公司就推行了現(xiàn)場視頻監(jiān)控管理，有效推進了公司安全管理效能監(jiān)察。對現(xiàn)場重大危險源做到實時監(jiān)控，對作業(yè)中出現(xiàn)的問題可利用視頻監(jiān)控平臺提供的信息進行情況分析和判斷，不斷改進工作中存在和出現(xiàn)的問題，有力的推進了公司安全管理工作。2008年，市安監(jiān)局為推進全市?；髽I(yè)視頻監(jiān)控

管理，將我公司列為試點單位進行推廣，公司重新對視頻監(jiān)控點進行了選點、布置，共設置21個監(jiān)控點，分布公司儲罐區(qū)、泵房、鐵路作業(yè)區(qū)、汽車作業(yè)區(qū)、操作室、進出口通道等重點區(qū)域和重點部位，監(jiān)控覆蓋面積達95%以上，同時設置了9個可燃氣體報警器，進一步推進了公司安全管理、治安防治工作。公司領導、有關(guān)安全管理人員在辦公室可看到現(xiàn)場作業(yè)情況，監(jiān)控圖像資料可隨機保存2個月，對違章行為實現(xiàn)全天24小時監(jiān)控，同時又可保留相關(guān)證據(jù)，有效地消除了“三違”行為。公司又安排專人負責視頻監(jiān)控管理，對監(jiān)控錄像資料中的重點作業(yè)時段、重點作業(yè)場所、重點部位進行檢查和資料采集，及時發(fā)現(xiàn)作業(yè)環(huán)節(jié)中存在的問題和有待改進的工作措施，促進公司事故隱患排查治理工作，也發(fā)揮了視頻監(jiān)控取證、監(jiān)督作用，公司的安全管理工作得到有效監(jiān)督和提高。

二、加強應急預案管理，組織全員培訓、演練

公司非常注重應急救援預案的管理工作，按照《生產(chǎn)安全事故應急預案管理辦法》和省《生產(chǎn)安全事故應急預案管理辦法》實施細則，積極推進應急預案的編制、評審、發(fā)布和備案工作。2009年底，我公司作為少有的幾家中省屬?；髽I(yè)通過了市安監(jiān)局組織的應急預案評審、備案工作。多年來，我公司結(jié)合隱患排查、風險評估、典型事故案例和預案演練評估，按照“科學、實用、簡明、易行”的原則，逐步完善各類應急預案，成立公司預案編制小組，結(jié)合公司實際編制綜合預案、專項預案和現(xiàn)場處置方案共個。為提高預案的針對性、實用性、科學性和操作性，每年開展應急技能、應急預案培訓，進行兩次演練，在演練中查不足、查漏洞，及時總結(jié)、修訂。通過演練，全體員工能熟練掌握應急器材使用、應急處理程序和應急處理要點，有

效提高了應急反應能力，應急預案在我公司生產(chǎn)經(jīng)營中的作用得到了體現(xiàn)。

三、推進點檢制，做好日常隱患排查治理

我公司在安全生產(chǎn)中側(cè)重抓好日常隱患排查治理工作，采用點檢制，加強重點部位、重要裝置安全管理。在重點部位、重要裝置附近設置巡視檢查鈕22處，上崗員工根據(jù)公司巡視檢查制度，每天定時（每隔2小時）、專人按路線對1～22處重點部位、重要裝置的安全技術(shù)狀況進行巡視檢查，每個點檢查后要用點檢棒點解按鈕，這樣，巡檢人員每次到達各巡檢點的基本信息就保留在點檢棒中，有專人采集點檢信息，對整個巡檢過程進行監(jiān)督，有效防止漏檢現(xiàn)象的發(fā)生。通過實施點檢制，可及時發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患，減少和避免初始事故擴大。多年來，我公司重視三項制度建設，加強隱患排查治理，生產(chǎn)作業(yè)場所雖然存在一定的危險性，但因各項管理規(guī)章制度健全并得到有效落實，未發(fā)生安全生產(chǎn)事故，多次獲得市級安全生產(chǎn)先進單位稱號。

盡管我們在安全工作方面做了一些工作，取得一定成績，但安全工作只有起點，沒有終點，我們將始終不渝地遵循“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全工作方針，采取更加務實的態(tài)度、更加有效的措施、更加科學的手段，做實安全生產(chǎn)每項工作，做實每一個細節(jié)，營造良好的安全發(fā)展環(huán)境，為企業(yè)和社會做出新的貢獻。

謝謝大家！

2010年4月30日

第三篇：在基層組織工作會議上的典型發(fā)言

黨的十六屆三中全會根據(jù)馬克思主義辯證唯物主義和歷史唯物主義的基本原理，總結(jié)了國內(nèi)外在發(fā)展問題上的經(jīng)驗教訓，站在歷史和時代的高度，提出了科學發(fā)展觀，這就是“堅持以人為本，樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，促進經(jīng)濟社會和人的全面發(fā)展”。經(jīng)驗表明：一個國家堅持什么樣的發(fā)展觀，對這個國家的發(fā)展會產(chǎn)生重大影響，不同的發(fā)展觀往往會導致不同的發(fā)展結(jié)果，堅持以人為本，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，是我們黨從新世紀新階段黨和國家事業(yè)發(fā)展全局出發(fā)提出的重大戰(zhàn)略思想，因此我們每個黨員必須認真學習，深刻領會，牢固樹立科學發(fā)展觀。

一、科學發(fā)展觀的內(nèi)涵及其重要意義

要樹立科學發(fā)展觀，首先必須全面準確地把握科學發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵及其重要意義。堅持以人為本，就是要以實現(xiàn)人的全面發(fā)展為目標，從人民群眾的根本利益出發(fā)，謀發(fā)展，促發(fā)展，不斷滿足人民群眾日益增長的物質(zhì)文化需要，切實保障人民群眾的經(jīng)濟、政治和文化權(quán)益，讓發(fā)展的成果惠及全體人民。全面發(fā)展，就是要以經(jīng)濟建設為中心，全面推進經(jīng)濟、政治、文化建設，實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展和社會全面進步。協(xié)調(diào)發(fā)展，就是要統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，統(tǒng)籌區(qū)域發(fā)展，統(tǒng)籌經(jīng)濟社會發(fā)展，統(tǒng)籌人與自然和諧發(fā)展，統(tǒng)籌國內(nèi)發(fā)展和對外開放，推進生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系，經(jīng)濟基礎和上層建筑相協(xié)調(diào)，推進經(jīng)濟、政治、文化建設的各個環(huán)節(jié)相協(xié)調(diào)?？沙掷m(xù)發(fā)展，就是要促進人與自然的和諧，實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展和人口、資源、環(huán)境相協(xié)調(diào)，堅持走生產(chǎn)發(fā)展，生活富裕、生態(tài)良好的文明發(fā)展道路，保證一代接一代地永續(xù)發(fā)展。我們黨提出的科學發(fā)展觀，是從社會主義市場經(jīng)濟條件下經(jīng)濟、社會發(fā)展規(guī)律的實際出發(fā)，適應現(xiàn)代化建設需要，把握發(fā)展的客觀規(guī)律，汲取人類關(guān)于發(fā)展的有益成果，著眼于豐富發(fā)展內(nèi)涵，創(chuàng)新發(fā)展觀念，開拓發(fā)展思路，破解發(fā)展難題提出來的，具有重要的現(xiàn)實意義和深遠的歷史意義。尤其對我們馬渡村來講更具有現(xiàn)實的指導意義，我們馬渡村經(jīng)濟發(fā)展速度跟全區(qū)先進單位比不上，但在全鎮(zhèn)13個村中可能說是數(shù)

一、數(shù)二的，截止去年底，企業(yè)總數(shù)達到10家，工業(yè)產(chǎn)值達到3700萬元，銷售總額3200萬元，利稅383萬元，村集體土地租賃收入43萬元，應該說村里經(jīng)濟發(fā)展還是可以的，但我們村干部迷惑不解的是：為什么經(jīng)濟越發(fā)展，村里矛盾還越多？為什么經(jīng)濟越發(fā)展，工作壓力越來越大？為什么經(jīng)濟越發(fā)展，群眾意見越來越多？現(xiàn)在看來，破解這些難題，就要靠樹立科學發(fā)展觀。

二、因地制宜，以人為本，牢固樹立科學發(fā)展觀

1、因地制宜是科學發(fā)展觀的基本要求

樹立科學發(fā)展觀，必須堅持理論和實際相結(jié)合。因地制宜和因時制宜相結(jié)合，因為科學發(fā)展觀揭示的是發(fā)展的普遍規(guī)律，對全國有重要的指導意義，對我們馬渡村同樣有指導意義，我們馬渡村始終堅持因地制宜和因時制宜相結(jié)合的方法發(fā)展村級經(jīng)濟，在這方面我們有兩點體會：一是解放思想謀發(fā)展。因為科學發(fā)展觀是用來指導發(fā)展的，不能離開發(fā)展這個主題，離開發(fā)展這個主題就沒有意義了，無論在計劃經(jīng)濟年代，還是在市場經(jīng)濟年代，我們馬渡村能以解放思想為先導，一心一意謀發(fā)展。實踐反復證明：只有思想大解放，經(jīng)濟才能大發(fā)展。在計劃經(jīng)濟時代，當人們還普遍滿足于完成計劃種植，完成國家定派購任務時候，我們馬渡村靠層層解放思想，沖破各種阻力，在全鎮(zhèn)率先辦起了第一個村辦集體企業(yè)？？馬渡化工廠。在市場經(jīng)濟年代，我們還是都解放思想，統(tǒng)一認識，又成功地將集體企業(yè)改制為私營企業(yè)。當然解放思想也有一個循序漸進，逐漸被人們所接受的過程。在計劃經(jīng)濟時代，興辦企業(yè)，被人們說成是歪門邪道，直到后來村辦企業(yè)為村里公益事業(yè)，農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)增加投入，人們得到實惠才認可，而在市場經(jīng)濟年代，將集體企業(yè)改制，一開始人們也是不能理解，但直到改制后，企業(yè)不再吃大鍋飯，集體資產(chǎn)不再流失，才被村民們所接受。實踐告訴我們：樹立科學發(fā)展觀，必須解放思想。

除了帶頭和帶領群眾致富外，我們與馬渡村的黨員還要在以下幾個方面起模范帶頭作用。

1、首先是要帶頭樹立和落實科學發(fā)展觀，以科學發(fā)展觀來指導我們村的經(jīng)濟發(fā)展，以科學發(fā)展觀指導我們村的各項工作。

2、帶頭遵紀守法，在這方面主要要求每個黨員要有高度組織原則和組織紀律，要始終做到：個人服從組織，下級服從上級，全黨服從中央，在大的方針政策方面，要和黨中央保持一致，從具體方面講，黨員要同黨委、黨支部保持一致，不能自行其事，更不能犯自由主義，黨員對黨支部的工作可以提出批評建議，但必須是善意的，不是惡意的，黨員對村組黨員干部有意見可以通過正常途徑向組織反映，但不能在群眾中隨意散步，更不能以此鼓動群眾起哄鬧事。

3、黨員要帶頭宣傳科學發(fā)展觀，帶頭維護社會穩(wěn)定，帶頭做好群眾的思想工作。新世紀新階段中新問題新矛盾不斷出現(xiàn)，尤其是發(fā)生群體矛盾時，每個黨員都要自覺站出來，協(xié)助支部做好群眾疏導工作（包括做好親屬子女和親朋好友思想工作），不能跟著一些群眾鬧，給支部和黨委發(fā)難，更不能讓我們做群眾代表跟支部談判。

4、黨員要帶頭樹立依法辦事的觀念，我國早已普遍進入依法治國的法制年代，辦任何事情都要依法進行，不能憑想當然，憑感情，辦企業(yè)謀發(fā)展，不依法辦事，就會得不償失，甚至辦的快，散的快，賺不到錢，還要賠錢，比如《合同法》就很重要，尤其是產(chǎn)品加工合同和土地租賃承包合同等，要依法簽訂、依法履行，如果我們每個黨員干部都能在上述幾個方面起模范帶頭作用，我堅信只要我們牢固樹立科學發(fā)展觀，堅持依法辦事，我們的馬渡村的經(jīng)濟就一定能朝著全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展方向邁進。

第四篇：在全省畜牧工作會議上的典型發(fā)言

在全省畜牧工作會議上的典型發(fā)言

扎實推進畜禽標準化創(chuàng)建打贏養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)規(guī)范升級戰(zhàn)役

2013年7月23日

尊敬的各位領導、同志們：

大家好！

為了貫徹落實《農(nóng)業(yè)部畜禽養(yǎng)殖標準化創(chuàng)建活動工作方案》和省市關(guān)于“創(chuàng)建”工作的要求，全面推進畜牧業(yè)生產(chǎn)標準化建設，灤平縣在著力發(fā)展“清潔畜牧業(yè)+微生物轉(zhuǎn)化業(yè)+有機種植業(yè)”為一體的現(xiàn)代循環(huán)農(nóng)業(yè)種養(yǎng)模式的同時，堅持“用發(fā)展換空間，用發(fā)展聚資源，用發(fā)展解難題”的思路和理念，緊緊圍繞全縣雞、豬、鴨、菜四大主導產(chǎn)業(yè)，積極開展畜禽養(yǎng)殖標準化創(chuàng)建活動，下面將我縣畜禽養(yǎng)殖標準化創(chuàng)建活動情況向各位領導和同仁匯報如下：

一、明確指導思想 轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式

畜禽養(yǎng)殖標準化創(chuàng)建活動，以科學發(fā)展循環(huán)農(nóng)業(yè)為統(tǒng)領，以產(chǎn)業(yè)化發(fā)展為總抓手，以企業(yè)為龍頭，以協(xié)會為載體，以現(xiàn)代化園區(qū)建設為模式，以推進“五化”（畜禽良種化、養(yǎng)殖設施標準化、生產(chǎn)規(guī)范化、防疫制度化、糞污無害化）建設為重點，加快產(chǎn)業(yè)后續(xù)項目建設，完善產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條，實現(xiàn)由“公司+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式向“公司+園區(qū)+協(xié)會”經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變，積極改造污染網(wǎng)床為發(fā)酵床，促進舊雞舍改造升級，加快改擴建豬舍進度，服務有機肥加工廠建設，減少畜禽糞便對環(huán)境的污染。

二、瞄準目標任務 實現(xiàn)“兩減兩增”

利用今后三年時間，在畜禽養(yǎng)殖標準化創(chuàng)建活動中要鎖定增減目標，努力在減法中做好加法。全縣農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)要實現(xiàn)“兩減兩增”（即：減少傳統(tǒng)農(nóng)作物種植面積，增加設施蔬菜種植規(guī)模，建設潮河流域“服務首都型有機蔬菜帶”；減少散養(yǎng)戶和養(yǎng)殖小區(qū)數(shù)量，增加養(yǎng)殖基地的單體規(guī)模，集中建設現(xiàn)代化、規(guī)模化養(yǎng)殖場）的目標要求，全縣20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)要逐步削減和依法處理有名無實舊雞舍、舊鴨舍589棟，改建不合格豬場70家，通過削減盤活資金，使全縣養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)得到改造升級?！笆濉逼陂g我縣重點實施“8142”工程，即創(chuàng)建8個現(xiàn)代循環(huán)農(nóng)業(yè)園區(qū)（規(guī)模養(yǎng)殖+有機肥加工+沼氣+蔬菜種植為一體的種植養(yǎng)殖模式，其中包含年出欄200萬只以上的現(xiàn)代化籠養(yǎng)肉雞場一處，有機肥加工廠一座）；新建或改擴建10個現(xiàn)代化籠養(yǎng)肉雞養(yǎng)殖場（建設年出欄200萬只以上的現(xiàn)代化籠養(yǎng)肉雞規(guī)模養(yǎng)殖場）；擴建和改造升級400棟單批飼養(yǎng)1萬只以上半自動化大雞舍（對原有30畝以上的10個小區(qū)進行改造升級，建半自動化大雞舍，用現(xiàn)代化雞舍取代原有舊雞舍）；新建、改擴建年飼養(yǎng)量千頭以上規(guī)模豬場達到200個（生豬飼養(yǎng)量達到100萬頭）。三元金星鴨業(yè)要向現(xiàn)代化、規(guī)?；⑶鍧嵒?、工廠化發(fā)展。

三、鞏固創(chuàng)建成果 促進轉(zhuǎn)型升級

（一）肉雞產(chǎn)業(yè)。2007年，華都食品有限公司落戶灤平，用國家開發(fā)銀行貸款建標準示范棚1200棟，年飼養(yǎng)量達到4000萬只，到目前為止投資2500萬元的年出欄200萬只以上的現(xiàn)代化籠養(yǎng)肉雞規(guī)模養(yǎng)殖場開工建設4個，每棟投資40萬元的磚混彩鋼結(jié)構(gòu)半自動化萬只大雞舍85棟投入使用，其他正在安裝內(nèi)部設備，到“十二五”末，肉雞飼養(yǎng)量達到6000萬只。

（二）生豬產(chǎn)業(yè)。近幾年來，灤平縣以中國農(nóng)業(yè)大學為技術(shù)依托，以高新技術(shù)為起點，以建設龍頭企業(yè)為重點，以發(fā)展產(chǎn)業(yè)基地為關(guān)鍵，開展技術(shù)創(chuàng)新、經(jīng)營模式創(chuàng)新，打品牌戰(zhàn)略，完成建設投資14億多元，有效地推動了生態(tài)有機豬產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，生豬產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)超常規(guī)、跨越式發(fā)展?！八膫€一”工程進展順利；100萬頭生態(tài)有機豬養(yǎng)殖基地建設工程，完成投資9億元，2012年底飼養(yǎng)量達到81萬頭，200頭以上的規(guī)模養(yǎng)殖場達到419家，其中1000頭以上的達到160家；100萬噸生物發(fā)酵飼料加工工程，已完成投資1.5億元，占地154畝，已于2011年5月份正式生產(chǎn)；100萬頭生態(tài)有機豬屠宰加工工程，主體工程已完成，從丹麥引進的具有國際領先水平的屠宰設備已運回，現(xiàn)正在進行設備安裝，計劃到2013年底試投產(chǎn)。

目前，灤平縣生態(tài)有機豬產(chǎn)業(yè)建設的龍頭企業(yè)承德博亞農(nóng)牧發(fā)展有限責任公司注冊的“添康”牌生態(tài)有機豬肉，已在北京上市，生態(tài)有機豬肉已經(jīng)達到歐盟標準，獲得了歐盟標準的生態(tài)有機食品認證。取得無公害畜禽產(chǎn)品產(chǎn)地認證42家。

（三）肉鴨產(chǎn)業(yè)。我縣北京鴨產(chǎn)業(yè)起步于2007年，2009年進入實質(zhì)性運營。肉鴨養(yǎng)殖涉及8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，現(xiàn)有鴨舍263棟，飼養(yǎng)量達到400萬只，伴隨著肉鴨養(yǎng)殖產(chǎn)生的糞便和污水，經(jīng)過長期的無序排放和自然滲透，糞便污染環(huán)境的程度由淺入深。為有效遏制糞便污染不斷加劇的趨勢，改善養(yǎng)殖環(huán)境與周邊環(huán)境，保障肉鴨養(yǎng)殖持續(xù)健康發(fā)展?？h政府投資300萬元對污染嚴重的126棟鴨舍進行改造，改造后的鴨舍為微生物發(fā)酵床養(yǎng)殖技術(shù)，現(xiàn)在運轉(zhuǎn)正常。到“十二五”末，肉鴨飼養(yǎng)量達到500萬只。

（四）有機肥場建設。隨著養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)的改造升級、擴大和畜禽糞便的大量增加，以及綠色蔬菜急需有機肥，我們積極推進有機肥加工廠建設，現(xiàn)有有機肥加工廠6座，其中2012年新建4座，預計到“十二五”末建成年產(chǎn)3萬噸以上的有機肥加工廠10個以上。

通過創(chuàng)建工作的開展，使灤平農(nóng)牧業(yè)發(fā)生了五大變化：變化之一，從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變；變化之二，從粗放型農(nóng)業(yè)向集約化農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變；變化之三，從單散戶向規(guī)?；?、工廠化轉(zhuǎn)變；變化之四；從低效農(nóng)業(yè)向高效農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變；變化之五，從單一農(nóng)業(yè)向循環(huán)復合型農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變。

四、加強組織領導 加大扶持力度

（一）加強組織領導。我縣成立了以主管縣長為組長的領導小組，下設肉雞、生豬、肉鴨三個產(chǎn)業(yè)辦公室具體負責畜禽養(yǎng)殖場標準化創(chuàng)建工作。

（二）加強典型引導。積極培樹典型，典型帶動、示范推動。每個產(chǎn)業(yè)確定3-4個示范場典型進行重點幫扶，組織周邊養(yǎng)殖場（戶）到示范場觀摩培訓，讓他們看得見、摸得著、弄得懂，易于接受和實施，真正做到樹立一個示范場，帶動一片場戶，培訓一批骨干，提升整體實力。

（三）加強政策助導。積極爭取畜牧業(yè)發(fā)展資金，重點扶持標準化規(guī)模養(yǎng)殖場建設。現(xiàn)有畜牧項目都要向規(guī)模場傾斜，畜牧良種補貼、農(nóng)機補貼和沼氣池建設項目要力爭100%滿足養(yǎng)殖場發(fā)展需要，在條件和政策允許范圍內(nèi)，安排到規(guī)模場的項目數(shù)量占縣項目總量的比例不低于30%。

近四年來，我縣在龍頭企業(yè)建設上，政府負責為企業(yè)負擔征地費用及“三通一平”費用。在生豬產(chǎn)業(yè)建設上投入財政資金達到1.6億元，肉雞產(chǎn)業(yè)投入財政資金1.2億元，肉鴨產(chǎn)業(yè)投入財政資金0.8億元。對新建1000頭以上的規(guī)模豬場，每購買1頭基礎母豬，財政補貼1000元；每建一個籠養(yǎng)肉雞規(guī)模場給予水電配套補助50萬元。今后每年縣財政對生態(tài)有機豬產(chǎn)業(yè)基地的扶持力度不低于500萬元；肉雞產(chǎn)業(yè)每年扶持900萬元，支持現(xiàn)代化養(yǎng)殖場建設；肉鴨產(chǎn)業(yè)每年扶持300萬元，對現(xiàn)有鴨舍進行改造，加快了發(fā)酵床改造進度。

（四）加強培訓指導。利用“陽光工程”培訓養(yǎng)殖戶2000多人，定期和不定期到棚舍進行培訓指導，通過試卷問答、發(fā)放宣傳冊、利用集貿(mào)市場科技下鄉(xiāng)進行多種形式的宣傳、指導和培訓。

（五）加強檢查督導。切實加強對標準化規(guī)模養(yǎng)殖示范區(qū)建設工作的領導，將標準化示范區(qū)建設列入考核目標。領導小組通過建立例會、通報、督導檢查等工作機制和工作方式，定期對工作進展進行調(diào)度和安排部署，強化責任落實和組織領導。

各位領導、同志們，現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展已經(jīng)進入一個新的發(fā)展階段，推動畜禽標準化規(guī)模養(yǎng)殖是今后相當長一個時期畜牧業(yè)發(fā)展的主要內(nèi)容。我們要把此次會議當做工作的起點，以更加堅定的信心、更加有力的措施、更加扎實的工作，全力推進畜禽養(yǎng)殖標準化示范創(chuàng)建，努力實現(xiàn)園區(qū)建設標準化、蔬菜發(fā)展有機化、畜禽養(yǎng)殖規(guī)范化、循環(huán)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的目標，為建設現(xiàn)代畜牧業(yè)做出新的更大的貢獻。

謝謝大家！

第五篇：在全市征兵工作會議上典型發(fā)言材料

在全市征兵工作會議上典型發(fā)言材料

xxxx鎮(zhèn)鎮(zhèn)長 xxxxx 各位領導（首長）、同仁、同志們：

首先，非常感謝市人武部對我鎮(zhèn)過去的一年工作成績的肯定，而本人也榮幸被評為2011全市征兵先進個人，成績的取得離不開市人武部的正確領導，離不開基層人武部同志們的辛勤工作。做為一名從事武裝工作多年的我，對武裝工作頗有感情，也深知武裝工作的重要性。今天借此機會談幾點個人看法，與在座的各位領導和同志們交流，不到之處還請批評指正！

本人 年進入武裝，年受組織信認提拔人武部長，先后到過臨港、洎陽兩個單位任黨委委員、武裝部長，一干就是 年，在干副職期間，本人始終做到以下幾點：

一、牢固樹立責任意識，主動作為。

武裝工作要靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)武裝部長帶領專武干部去完成、去落實，只有武裝工作干出特色、干出成績，說話才有份量，辦事才有力量，民兵組織才有地位和戰(zhàn)斗力。作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)武裝部長，必須把民兵隊伍打造成為經(jīng)濟建設的“排頭兵”，應急維穩(wěn)、抗洪搶險、森林滅火等急、難、險、重任務的主力軍，關(guān)鍵時刻能拉得出，用得上。無論是有位才有為，還是有為才有位，任何時候都是有了作為才有地位。

二、擺正位置，當好“副職”。武裝部長作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職，要有全局觀念，既要有獨立工作的魄力和能力，又要有維護大局的胸襟和藝術(shù)。當好“副職”這個角色，要做到“三個主動”： 第一，武裝工作主動請示報告。要經(jīng)常向市人武部和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領導匯報武裝工作的新情況、新問題，以及今后的打算，主動征求他們對武裝工作的要求和意見，請主要領導研究和解決武裝工作面臨的實際情況，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領導關(guān)心武裝工作、熟悉武裝工作，主動把武裝工作納入黨委、政府的議事日程。第二，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府中心工作主動配合。妥善處理好武裝工作與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府中心工作的關(guān)系，在不影響武裝工作的情況下，積極參與中心工作，做好兼職工作，努力完成黨委、政府分配的各項任務，不要只掃“武裝門前雪”，以積極做好中心工作來贏得黨委、政府對武裝工作的重視。強請示、強溝通、強協(xié)調(diào)，絕不要把鄉(xiāng)鎮(zhèn)武裝部搞成“獨立王國”。第三，武裝工作地位主動爭取。鄉(xiāng)鎮(zhèn)武裝部不該要的堅決不要，但涉及到鄉(xiāng)鎮(zhèn)武裝部地位，包括武裝工作必需的人、財、物等，該保證的一定要爭取，只要把道理講清楚，把議而未決的事情擺上班子會議的議事日程，由黨政聯(lián)席會議研究決定。

三、在征兵工作中，注重“四個到位”。

一是領導重視到位。征兵，是項政治任務，對待這項工作我鎮(zhèn)始終堅持“高標準、嚴要求”。一是加強領導，成立征兵工作領導小組，具體負責全鎮(zhèn)征兵工作的落實；二是召 開以村支部書記和民兵營長為主體的征兵工作大會，簽訂征兵責任狀，明確任務目標，統(tǒng)一工作思想；三是經(jīng)常性過問征兵工作開展情況，對完成任務不理想的單位及時召開調(diào)度會，強化責任意識。形成層層抓征兵工作落實的良好氛圍。

二是宣傳到位。針對新時期征兵“難”這一現(xiàn)象，我鎮(zhèn)通過一方面加強全鎮(zhèn)國防觀念教育，充分利用廣播，宣傳欄、條幅、標語、宣傳車進行廣泛宣傳，同時，深入適齡青年家中發(fā)放《致適齡青年朋友的一封》，認真為適齡青年和家長們算好當兵“三筆帳”即：經(jīng)濟帳、政治帳和成長帳，極大的提高了廣大適齡青年們的參軍熱情和家長支持率。通過各種形式的宣傳，在去年征兵報名中較往年提高了20個百分點。

三是保障到位。保障到位是做好征兵工作的前提，因此，在保障上突出二個重點。一是經(jīng)費保障。在去年征兵工作中，我鎮(zhèn)實行實報實銷制，只要是征兵工作開支，勻全部報銷，并設立征兵工作獎勵資金，鼓勵各村做好征兵工作。二是人員保障。專武干部在征兵工作期間，鎮(zhèn)不安排其它工作，保證了專武干部主要精力都用在征兵工作上。

四是新兵政治審查到位。嚴格按照政審要求，認真開展走訪調(diào)查工作，掌握適齡青年的社會表現(xiàn)情況，確保思想穩(wěn)定、政治合格。一是結(jié)合派出所干警一起開展調(diào)查走訪活動，深入開展“四訪四問”。即：訪青年本人，問當兵理想；訪 左鄰右舍，問在家表現(xiàn)；訪村組干部，問家庭成員和應征青年本人歷年表現(xiàn)；訪企業(yè)學校，問在企在校表現(xiàn)。通過“四訪四問”，對應征青年現(xiàn)實表現(xiàn)有了全面了解，最后，派出所還結(jié)合戶箱管理和網(wǎng)絡查詢系統(tǒng)，進一步掌握應征青年現(xiàn)實表現(xiàn)情況，通過層層把關(guān)，保證了兵員政治可靠，思想合格。進一步鞏固了歷年來臨港鎮(zhèn)無政治責任退兵的好傳統(tǒng)。

雖然，在過去的一年征兵工作中，我鎮(zhèn)取得了一點點成績，但與上級要求比，與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位比，我鎮(zhèn)征兵工作仍然面臨嚴俊的挑戰(zhàn)和存在不足，今后將進一步揚長避短，努力開創(chuàng)工作新局面！

我的發(fā)言完畢！謝謝大家！

二0一二年九月二十八日