第一篇:12年5月份例會(huì)紀(jì)要定稿
成都地奧集團(tuán)鎮(zhèn)雄能源開(kāi)發(fā)有限公司二〇一二年五月份辦公例會(huì)紀(jì)要
鎮(zhèn)雄公司于2012年6月4日下午14:30分在六樓會(huì)議室由陳啟躍同志主持召開(kāi)5月份辦公例會(huì),參會(huì)人員:付忠、李萬(wàn)輝、周代利、楊永剛、羅瑞雄、成逵、彭開(kāi)樹(shù)、譚開(kāi)艷等;會(huì)議主要內(nèi)容:檢查和總結(jié)五月份工作,安排、部署六月份的重點(diǎn)工作,討論和通報(bào)有關(guān)事項(xiàng)。紀(jì)要如下:
一、5月份的主要工作情況
一)熊洞煤礦:
1、對(duì)風(fēng)井改造、水池維修、瓦斯治理等方案進(jìn)行了完善。
2、對(duì)高壓輸電線路進(jìn)行了維護(hù),對(duì)主要設(shè)備進(jìn)行了試運(yùn)行檢測(cè)。
3、文化建設(shè)上,制作安裝了簡(jiǎn)易籃板,購(gòu)買配備了羽毛球拍、乒乓球拍和象棋,豐富了職工的業(yè)余文化生活。
4、按照主管部門要求,組織送培瓦檢員三人
5、加強(qiáng)了對(duì)地面治安的綜合防范工作。
2)技術(shù)部:
1、協(xié)助西勘院完成西朗溝工勘工程進(jìn)場(chǎng)初期的相關(guān)技術(shù)工作。
2、協(xié)同能源公司技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)鍋廠區(qū)三個(gè)煤礦的現(xiàn)場(chǎng)踏勘工作。鎮(zhèn)雄能源會(huì)紀(jì)[2012]7號(hào)
13、完成西朗溝勘探報(bào)告54坐標(biāo)系轉(zhuǎn)換為80坐標(biāo)系的相關(guān)資料。
4、對(duì)西朗溝F14斷層與設(shè)計(jì)井筒的關(guān)系進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)踏勘和資料分析。
5、本月開(kāi)始按計(jì)劃組織實(shí)施青年技術(shù)人才的培養(yǎng)(培訓(xùn))工作。
6、完成西朗溝煤礦周邊小煤礦采掘動(dòng)態(tài)的資料搜集和上圖,并將資
料上報(bào)能源公司技術(shù)部。
7、參加總部的西朗溝總平布置,開(kāi)拓方案等技術(shù)研討。
8、完成了西朗溝雙電源供電條件的調(diào)查。
9、準(zhǔn)備了豐盈煤礦項(xiàng)目核準(zhǔn)資料。
3)財(cái)務(wù)部:
1、根據(jù)縣統(tǒng)計(jì)局要求,對(duì)熊洞煤礦2011年度統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)及統(tǒng)計(jì)人
員持證情況進(jìn)行自查并上報(bào)了書(shū)面自查報(bào)告。
2、向總部財(cái)務(wù)中心上報(bào)了熊洞、豐盈煤礦近3年生產(chǎn)安全費(fèi)提取、使用和瓦斯防治資金投入財(cái)務(wù)報(bào)表。
3、鎮(zhèn)雄能源公司、鎮(zhèn)雄宏能公司國(guó)、地稅稅務(wù)登記證法定代表人變
更完畢。
4、完成了2011年所得稅匯算清繳。
4)綜合部:
1、完成了鎮(zhèn)雄公司;宏能公司組織機(jī)構(gòu)代碼證的變更。
2、完成豐盈煤礦項(xiàng)目核準(zhǔn)縣、市兩級(jí)相關(guān)部門的審批手續(xù)。
3、完成豐盈煤礦安全生產(chǎn)許可證暫緩延續(xù)縣、市兩級(jí)相關(guān)主管部門的審批手續(xù)
4、參加豐盈煤礦土地復(fù)墾方案的評(píng)審。
5、參加熊洞煤礦地質(zhì)災(zāi)害評(píng)審。
6、完成了能源公司分管領(lǐng)導(dǎo)同縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)見(jiàn)面的相關(guān)事務(wù)。
7、同縣國(guó)土局、潑機(jī)國(guó)土所、潑機(jī)政府、潑機(jī)大院子及廟山村委會(huì)協(xié)
調(diào)西朗溝初勘的用地工作。
8、參與縣委馮書(shū)記一行到總部考察的安排及接待工作。
9、公司固定資產(chǎn)全部清理完畢,并已做好相關(guān)帳目,入庫(kù)部份已做了
妥善擺放及保管。
10、公司宿舍已壞的門鎖全部維修完畢,空房均打掃干凈并鎖好房間,公用床上用品已做了盤點(diǎn)并統(tǒng)一入放在指定房間保管。
11、飯?zhí)没锸车玫搅肆己玫母纳?,菜的質(zhì)量,口味,廚房的衛(wèi)生均得
到職工好評(píng),餐費(fèi)也在原來(lái)的基礎(chǔ)上有所下降。
二、對(duì)有關(guān)問(wèn)題的處理意見(jiàn)或辦法
1、移動(dòng)公司“機(jī)站”用熊洞煤礦電費(fèi)的追繳問(wèn)題,熊洞煤礦未按四月份
辦公會(huì)議的安排(五月份)完成;對(duì)熊洞煤礦的主管領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)提出
批評(píng),請(qǐng)熊洞煤礦務(wù)必將此項(xiàng)工作在六月份完成,有異常及時(shí)匯報(bào)。
2、由于石門坎糾紛,熊洞復(fù)工復(fù)產(chǎn)一再拖延,近期各相關(guān)人工作相對(duì)
較懶散,責(zé)任心不夠,職責(zé)分工不明確;鑒于熊洞的現(xiàn)狀,經(jīng)討論研究,對(duì)熊洞煤礦下步工作作如下要求:①在未復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間,各相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該
多些責(zé)任心,團(tuán)結(jié)一致,穩(wěn)定員工的心態(tài),有目標(biāo),有計(jì)劃的做好隨時(shí)迎
接復(fù)工復(fù)產(chǎn)準(zhǔn)備工作。②各部門、各崗位按照自己的職責(zé)擬清思路,有步
驟的嚴(yán)格要求自己。③非公司聘用的專職司機(jī)禁止當(dāng)作駕駛員安排出車。
④各崗位對(duì)每月工作做出總結(jié),具體要求:“本月工作完成情況,本月工作
異常,下月工作計(jì)劃”等用書(shū)面的形式報(bào)備熊洞綜合部,由綜合部報(bào)鎮(zhèn)雄公
司,此要求自2012年6月份起嚴(yán)格執(zhí)行,并納入后期績(jī)效考核。
3、“資產(chǎn)”的清理工作,按照總部領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求,對(duì)不在辦公范圍
內(nèi)的資產(chǎn)而又拒絕辦理入庫(kù)的,一律在當(dāng)事人當(dāng)月工資中按原價(jià)扣款;從
六月份開(kāi)始,由綜合部統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)執(zhí)行。
4、西朗溝工勘現(xiàn)場(chǎng)的農(nóng)戶協(xié)調(diào)工作,由綜合部落實(shí)專人跟蹤、加強(qiáng)與
村社的聯(lián)系與協(xié)調(diào),確保工勘工程順利進(jìn)行。
5、熊洞風(fēng)井增加租用土地工作,經(jīng)過(guò)多次做工作仍未取得效果,需重
新研究處置方案。
6、工程技術(shù)人員的補(bǔ)充和調(diào)整,需請(qǐng)總部協(xié)調(diào)。
7、人事調(diào)整:根據(jù)能源公司主管副總王翔提議,鎮(zhèn)雄公司辦公會(huì)議研
究決定,由成逵任綜合部經(jīng)理,彭開(kāi)樹(shù)協(xié)助,免去盧德勇技術(shù)部經(jīng)理的職
位,暫由李萬(wàn)輝兼任。
三、六月份重點(diǎn)工作
1、土地復(fù)懇的三方協(xié)議;由成逵、周代利與國(guó)土局聯(lián)系、協(xié)商具體事
項(xiàng)后向總部匯報(bào)。
2、豐盈、熊洞“安全評(píng)價(jià)費(fèi)用”以外的費(fèi)用預(yù)計(jì)貳十萬(wàn),由楊永剛負(fù)責(zé)
打?qū)m?xiàng)報(bào)告。
3、熊洞復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作的關(guān)鍵事項(xiàng),由成逵先找鐘付縣長(zhǎng)溝通,待成副
縣長(zhǎng)回來(lái)后召開(kāi)專題會(huì)議解決。
4、青年人才培養(yǎng)的管理:①負(fù)責(zé)人:綜合部由彭開(kāi)樹(shù)負(fù)責(zé)承辦,技術(shù)
部李萬(wàn)輝負(fù)責(zé)落實(shí)、實(shí)施。②相關(guān)津貼:暫按半年兌現(xiàn)一次,并可下浮兌
現(xiàn)比例。③ 導(dǎo)師的確定六月份要落實(shí)。
5、綜合部對(duì)外來(lái)文件需作分類處理,主管過(guò)目文件后,盡快轉(zhuǎn)呈相關(guān)
部門或領(lǐng)導(dǎo)處理。
6、綜合部盡快將修改、完善后的公司相關(guān)管理制度行文,組織公司員
工學(xué)習(xí)執(zhí)行并上報(bào)總部備案。
7、根據(jù)昭通市[50號(hào)文件]精神,綜合部盡快將鐘鳴煤礦可能面臨關(guān)閉的情況向總部(專項(xiàng))匯報(bào)。
8、技術(shù)部協(xié)助總部項(xiàng)目部將西朗溝環(huán)評(píng)批復(fù)辦畢。
9、跟蹤、督促重慶設(shè)計(jì)院的設(shè)計(jì)進(jìn)度,西朗溝主井廣場(chǎng)布置方案定稿
后,技術(shù)部盡快提供新方案占地與原方案占地的重復(fù)區(qū)域資料,為下步辦
理用地手續(xù)提前作準(zhǔn)備。
10、熊洞職工宿舍的修建,熊洞煤礦需落實(shí)人員,重新完善方案并進(jìn)
行預(yù)算后報(bào)批。
11、煤炭局組織的六月安全月活動(dòng),由萬(wàn)江平副礦長(zhǎng)具體負(fù)責(zé),認(rèn)真
組織,積極配合有關(guān)部門開(kāi)展工作。
呈報(bào):李總裁、鄧總、能源公司各副總經(jīng)理。
抄送:能源公司綜合部、企管部、總工辦、安監(jiān)部、工程部。
發(fā)送:熊洞煤礦、豐盈煤礦、西朗溝項(xiàng)目部、綜合部、財(cái)務(wù)部、技術(shù)部。地奧集團(tuán)鎮(zhèn)雄能源開(kāi)發(fā)有限公司綜合部2012年6月5日印發(fā)
記錄打印:譚開(kāi)艷校對(duì):
第二篇:例會(huì)紀(jì)要
例會(huì)紀(jì)要
時(shí)間:2011年3月8日19:30——21:30
地點(diǎn):xxx
主持人:xxx
與會(huì)人員:(xxx請(qǐng)假)
會(huì)議主要內(nèi)容:
一、外聯(lián)部副部長(zhǎng)xx向各位社團(tuán)負(fù)責(zé)人交流了下拉外聯(lián)的經(jīng)驗(yàn),指出拉外聯(lián)前要準(zhǔn)備兩份策劃,一份自己的,一份給贊助商看的。并準(zhǔn)備二到三份方案,將商家設(shè)計(jì)到活動(dòng)中,讓商家看到他們的利益。還有就是要后期跟進(jìn),并和他們簽訂協(xié)議,協(xié)議最好自己寫。還有就是先不要談價(jià)錢,等雙方都有意向時(shí)在談價(jià)錢,不要讓對(duì)方知道你的底線。
二、社團(tuán)負(fù)責(zé)人總結(jié)上周工作,并說(shuō)明下周工作。
三、xx主任傳達(dá)主擴(kuò)會(huì)精神。指出下周工作重點(diǎn)放在女生節(jié)系列活動(dòng)—周末文化廣場(chǎng)。并指出作為學(xué)生干部要做到六個(gè)字:“謙、淡、簡(jiǎn)、自、禮、正”。之后著重說(shuō)明了屆中考核的相關(guān)事項(xiàng)。
四、xx副主任、xx副主任、xx副主任分別就下周工作作出詳細(xì)說(shuō)明。
xx副主任強(qiáng)調(diào)了屆中考核的述職報(bào)告的填寫要求和注意事項(xiàng),并詳細(xì)說(shuō)明了會(huì)長(zhǎng)答辯時(shí)的流程。
xx副主任說(shuō)明了周末文化廣場(chǎng)的相關(guān)策劃,并說(shuō)明主題為“炫彩青春,花樣年華”。要求各社團(tuán)于本周四晚12點(diǎn)前交上策劃。
xx副主任補(bǔ)充了述職報(bào)告的規(guī)范填寫模式。
社團(tuán)聯(lián)合會(huì)
2011年2月9日
第三篇:信訪工作例會(huì)紀(jì)要
張發(fā)【2013】11號(hào)2013年4月份信訪工作例會(huì)紀(jì)要按照《中共**縣委信訪工作領(lǐng)導(dǎo)組關(guān)于建立規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直委局信訪工作例會(huì)制度的意見(jiàn)》(商信領(lǐng)【2011】26號(hào))規(guī)定,張莊鄉(xiāng)于2013年4月9日召開(kāi)了4月份信訪工作例會(huì)。鄉(xiāng)政府全體班子成員參加會(huì)議,縣人大副主任李峰出席會(huì)議并作重要講話。會(huì)議總結(jié)了一個(gè)月以來(lái)的信訪工作情況,聽(tīng)取了班子成員履行一崗雙責(zé)情況的匯報(bào),對(duì)近期信訪工作作出安排部署。同時(shí),對(duì)張莊位榮安信訪案件進(jìn)行了認(rèn)真研究。現(xiàn)將相關(guān)情況紀(jì)要如下:會(huì)議由黨委書(shū)記王東星主持。首先,由各工作點(diǎn)匯報(bào)矛盾糾紛排查化解情況及信訪案件辦理情況。其次,對(duì)張莊位榮安信訪案件進(jìn)行了研究。位榮安、位景生因房屋糾紛十余年一直打官司等問(wèn)題。研究結(jié)果如下:
1、引導(dǎo)其繼續(xù)依法訴訟。
2、做好思想工作,穩(wěn)控好。接著,李峰主任說(shuō)排查不到位,穩(wěn)控不力,突發(fā)事件時(shí)有發(fā)生。以后,要細(xì)致排查,小問(wèn)題及時(shí)解決,爭(zhēng)取不出大問(wèn)題。工作再深入一點(diǎn),爭(zhēng)取信訪工作不扣分或者少扣分。最后,王書(shū)記要求:一是老問(wèn)題,葉超、張海龍通過(guò)信訪評(píng)議、安撫、救助解決。二是新發(fā)生的問(wèn)題,按照政策,情、法、理解決問(wèn)題。三是各項(xiàng)工作開(kāi)展的時(shí)候,要進(jìn)行信訪評(píng)估,不增加新的信訪源。
第四篇:周例會(huì)紀(jì)要
周工程監(jiān)理例會(huì)紀(jì)要
【時(shí)間】:2011年星期二
【地點(diǎn)】:項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室
【人員】:
附:會(huì)議簽到表
【會(huì)議內(nèi)容】:會(huì)議由深圳市中海建設(shè)監(jiān)理有限公司總監(jiān)陳戈主持。首先由施工單位匯報(bào)了上周工作完成情況和下周工作計(jì)劃以及需解決的問(wèn)題;中海監(jiān)理對(duì)上周工程情況作了小結(jié)、評(píng)價(jià);業(yè)主方通報(bào)了有關(guān)問(wèn)題解決情況和具體要求,紀(jì)要整理如下:
一、上周計(jì)劃完成情況和下周計(jì)劃安排
詳見(jiàn)各施工單位周報(bào)
二、各方應(yīng)解決的問(wèn)題
詳見(jiàn)各施工單位周報(bào)
三、監(jiān)理公司的通報(bào)和要求
a)質(zhì)量方面:
主包存在以下問(wèn)題:
1)現(xiàn)場(chǎng)砼澆筑管理不到位存在蜂窩、麻面及漏振現(xiàn)象;
2)現(xiàn)場(chǎng)鋼材標(biāo)識(shí)工作未及時(shí)跟進(jìn)到位,鋼材先進(jìn)先用及分類堆放工作極差;
3)砼試塊檢測(cè)資料未及時(shí)交到監(jiān)理部,無(wú)法對(duì)前期砼質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定;
4)對(duì)砼質(zhì)量缺陷處理,必須經(jīng)監(jiān)理檢查并同意其處理方式后才能進(jìn)行;
分包存在以下問(wèn)題:
1)進(jìn)入二期項(xiàng)目施工已達(dá)月余,有關(guān)原材料質(zhì)量證明資料至今未遞交;
2)已施工的部分防水工程,未組織人員及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收,影響了整個(gè)項(xiàng)目的正常工作開(kāi)展。
b)進(jìn)度方面:
1)進(jìn)度計(jì)劃性不強(qiáng),本周進(jìn)度除因雨影響外,還是滯后計(jì)劃進(jìn)度;
2)主包忽視工程進(jìn)度,對(duì)可施工的地方,未組織人員及時(shí)施工,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師多次督促,均未
進(jìn)行有效改正;
3)主包現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度計(jì)劃未及時(shí)上報(bào),要求必須按時(shí)上報(bào);
3.安全文明施工方面:
主包存在以下問(wèn)題
1)1#樓外懸掛排架:斜拉鋼絲繩部分未拉緊,工字鋼內(nèi)錨固長(zhǎng)度部分不夠特別是陽(yáng)角處;
2)現(xiàn)場(chǎng)安全人員不夠,相關(guān)的安全驗(yàn)收未及時(shí)組織進(jìn)行;
3)現(xiàn)場(chǎng)物料堆放零亂,模板及腳手架清理不及時(shí),導(dǎo)致進(jìn)出口不通、運(yùn)輸及消防通道堵塞;
4)洞口及鄰邊防護(hù)不夠,存在安全隱患;
5)主包現(xiàn)場(chǎng)材料加工場(chǎng)臨邊垃圾未及時(shí)清理。
四、業(yè)主方的通報(bào)和具體要求安排
1)重點(diǎn)跟進(jìn)了1號(hào)樓基礎(chǔ)、人貨梯等重點(diǎn)項(xiàng)目的施工,并提出了具體要求;
2)水電交涉工作須于近期落實(shí),交涉資料明確后提交業(yè)主確認(rèn)。
五、本次各方達(dá)成的共識(shí)
(1)會(huì)議確定:總包單位必須上報(bào)“月報(bào)”,要求各單位上報(bào)的周報(bào)須詳細(xì)具體,具有可操作性,不能應(yīng)付了事。
(2)對(duì)工程進(jìn)度嚴(yán)重滯后,且無(wú)合理理由的將作罰款處理,在業(yè)主與監(jiān)理的督促下未及時(shí)改正的,監(jiān)理將商請(qǐng)業(yè)主安排其它單位進(jìn)行相關(guān)的工作,并扣除其發(fā)生的費(fèi)用;
(3)要求施工單位于本周內(nèi)組織相關(guān)人員,對(duì)應(yīng)驗(yàn)收的塔吊、外排架進(jìn)行驗(yàn)收并做好相關(guān)的資料。
第五篇:工程部例會(huì)紀(jì)要
工程部例會(huì)紀(jì)要
為了確保五里江東江花園小區(qū)一期工程按時(shí)順利完工,特對(duì)各施工單位及下屬各班組制定管理方案及技術(shù)交底備忘,希望遵守執(zhí)行。
1、各分包單位在條件允許情況下(即天氣、材料充足、機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)正常、電路運(yùn)轉(zhuǎn)正常、道路通暢),必須不折不扣按工程部排定的計(jì)劃完成工程量。如因施工方人為因素造成的工程延期,則按規(guī)定予以罰款。
2、各分包單位應(yīng)對(duì)自已所用材料必須至少提前一天向工程部申報(bào),給工程部一個(gè)調(diào)運(yùn)材料時(shí)間。如未及時(shí)上報(bào)而造成誤工,一切責(zé)任自負(fù)。
3、對(duì)各班組進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員必須加強(qiáng)安全意識(shí)教育。不野蠻施工,懂得保護(hù)自已、保護(hù)他人,正確佩戴安全帽上崗。對(duì)場(chǎng)地內(nèi)臨時(shí)用電不經(jīng)電工同意,不許私接亂接,否責(zé)出現(xiàn)一切后果均由分包單位及個(gè)人承擔(dān),工程部概不負(fù)責(zé)。
4、對(duì)于工程量控制,各分包單位一定要加強(qiáng)對(duì)各班組要求,按標(biāo)準(zhǔn)按圖紙嚴(yán)格施工,不能在未經(jīng)技術(shù)人員認(rèn)定情況下擅自改動(dòng)圖紙要求,自行施工,否則造成材料浪費(fèi)、工程拖延、返工損失均由各單位自行承擔(dān)。
5、各分包單位每周五下午3點(diǎn)前必須把下周工作計(jì)劃上報(bào)至技術(shù)員處。經(jīng)分析與工程部排定下周計(jì)劃相吻合才能成立。如上報(bào)計(jì)劃滯后必須按技術(shù)人員制定計(jì)劃執(zhí)行。
6、各班組在施工中一定按順序連接,不許在施工中因爭(zhēng)用塔吊、機(jī)械、建筑材料和個(gè)人矛盾等因素發(fā)生吵架、打架現(xiàn)象。如有此情況發(fā)生,各分包單位負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)制止、調(diào)解和上報(bào)工程部處理,如帶頭鬧事致使矛盾擴(kuò)大造成后果則各分包單位自行承擔(dān)責(zé)任,并且工程部有對(duì)分包方和班組長(zhǎng)予以決定其退場(chǎng)權(quán)和工程部按情況酌情不按合同付給工程款。
7、另附技術(shù)交底如下:
7.1瓦工砌筑墻體應(yīng)嚴(yán)格控制標(biāo)高、垂直度1公分誤差、平整度0.5公分誤差、水平縫8-12mm、丁頭縫不大于1公分、馬牙槎應(yīng)上下垂直、拉筋每50公分高設(shè)一道兩根伸入墻內(nèi)1米的拉結(jié)筋,拉結(jié)筋伸入構(gòu)造柱過(guò)中,杜絕拉筋通長(zhǎng)設(shè)臵。砼成型應(yīng)表面平整、絲紋清直、觀感良好。柱頭內(nèi)收平,不留浮動(dòng)石子,高底差到位。
7.2木工安裝柱模板前應(yīng)將柱內(nèi)雜物用水清理干凈,現(xiàn)澆支撐垂直、均勻、間距不大于1米,板縫不大于0.5公分并貼膠帶、板面涂油、外梁板帶通線校正。開(kāi)間尺寸應(yīng)與圖紙相合,造型線條與下一層對(duì)直,不能有所偏差,支模完成后把垃圾清理,材料堆放整齊,場(chǎng)地杜絕朝天釘。止水帶支撐在澆筑層澆筑完成后及時(shí)取出,以防發(fā)生滲水現(xiàn)象。7.3鋼筋工嚴(yán)格按圖紙施工(因是隱蔽工程,返工會(huì)造成大的損失和延誤工期),搭接、錨固長(zhǎng)度、箍筋間距、垂直平整控制應(yīng)規(guī)范。梁筋錨入柱內(nèi)應(yīng)過(guò)柱中、板筋間距應(yīng)均勻?qū)ΨQ綁扎,鋼筋搭接應(yīng)按圖紙要求相互錯(cuò)開(kāi),窗臺(tái)壓頂梁、板、柱應(yīng)設(shè)臵馬凳墊塊、柱卡等砼保護(hù)層。原則上鋼筋結(jié)構(gòu)層滿扎,梁板柱加密區(qū)應(yīng)符合要求。
7.4各班組應(yīng)按交底事項(xiàng)按計(jì)劃完成工程量,不能以任何借口、理由想互推委。在施工過(guò)程中遇到技術(shù)等問(wèn)題應(yīng)及時(shí)提出。按圖施工,不得擅自處理,否則出現(xiàn)一切后果、責(zé)任均自行承擔(dān)。
8、未盡事項(xiàng)有待在工作中臨場(chǎng)處理。
五里江東江花園小區(qū)工程部
二0一一年十月 日