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      火鍋校園市場調(diào)查報告(推薦)

      時間:2019-05-14 04:04:22下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《火鍋校園市場調(diào)查報告(推薦)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《火鍋校園市場調(diào)查報告(推薦)》。

      第一篇:火鍋校園市場調(diào)查報告(推薦)

      火鍋校園市場調(diào)查報告

      一、調(diào)查目的在投資市場前后,需要對市場情況有一個較為全面、深刻的理性認(rèn)識,充分把握市場特點(diǎn)和產(chǎn)品發(fā)展機(jī)遇,以便找準(zhǔn)市場機(jī)會點(diǎn)和切入點(diǎn),明確廣告宣傳重點(diǎn),確定目標(biāo)消費(fèi)群,目標(biāo)銷售地區(qū)與城市,更好地制定營銷方案,因此我們提議在近期內(nèi)就此進(jìn)行全校范圍內(nèi)的市場調(diào)查。

      1、分析火鍋的市場容量及市場發(fā)展?fàn)顩r;

      2、了解與確定火鍋的主要市場競爭對手與競爭品牌;

      3、了解與把握主要競爭對手的基本情況;

      4、分析了解主要競爭對手的生產(chǎn)、經(jīng)營狀況;

      5、比較分析主要競爭對手的情況,找出各火鍋店各自的優(yōu)勢與劣勢所在;

      二、調(diào)查對象及內(nèi)容

      調(diào)查時間:2011年12月2~10日

      調(diào)查地點(diǎn):柳州職業(yè)技術(shù)學(xué)院東校區(qū)

      調(diào)查對象:學(xué)生

      教育程度:大專

      調(diào)查范圍:主要為柳州職業(yè)技術(shù)學(xué)院東校區(qū)的學(xué)生,專業(yè)不限,年齡一般在19—25歲之

      間。

      本次調(diào)查主要內(nèi)容有:

      1、校園學(xué)生的經(jīng)濟(jì)水平、消費(fèi)意識等;

      2、學(xué)生的基本情況:經(jīng)濟(jì)、人口、購買力、銷費(fèi)狀況;

      3、市場容量估計:對火鍋感興趣的人口比例統(tǒng)計

      4、產(chǎn)品分析:學(xué)校周圍火鍋店的經(jīng)營情況的考察

      5、競爭對手情況比較分析:基本情況、宣傳等;

      6、主要競爭產(chǎn)品比較分析:價格、規(guī)格、主要菜式等;

      7、銷售渠道分析:消費(fèi)者及其對產(chǎn)品的評價與接受程度;

      8、消費(fèi)者評價:觀念、態(tài)度、評價、行為等;

      三、調(diào)查方法

      對于這次火鍋的校園市場調(diào)查,我們小組選擇市場調(diào)查問卷這種簡潔易懂的方式,對在校大學(xué)生進(jìn)行調(diào)查研究,并從周邊商家收集資料。

      本小組在柳州職業(yè)技術(shù)學(xué)院東校區(qū)內(nèi)進(jìn)行問卷調(diào)查,主要針對學(xué)生進(jìn)行調(diào)查,并走訪了本校的超市以及附近的零售店進(jìn)行詢問調(diào)查,了解情況。

      本次我們小組完成了此次調(diào)查問卷的設(shè)計、市場調(diào)查到后期數(shù)據(jù)處理及數(shù)據(jù)分析報告。此次問卷調(diào)查日期為2011年12月2~10日共八天的時間,共10個問題。

      為保證調(diào)查結(jié)果的真實性和可靠性,最大限度減少人為因素造成的誤差,調(diào)查問卷回收后,我們抽取了一定比例的問卷進(jìn)行檢驗調(diào)查結(jié)果,并將不合格的問卷全部廢除。這次發(fā)放問卷100份,可用問卷100份。

      四、火鍋的認(rèn)識

      從時間上來說,煎蒸炸炒燉統(tǒng)統(tǒng)是晚輩,火鍋才是真人不露相的前輩。從現(xiàn)有的考古資料來看,火鍋?zhàn)钤绯霈F(xiàn)在新石器時代后期,在浙江等地曾出土五千多年前的與陶釜配套使用的小陶灶,可以很方便地移動,這應(yīng)該是火鍋的雛形??磥磉h(yuǎn)在人類還刀耕火種之時,就已經(jīng)有火鍋這東西了。當(dāng)然,那時候的人,應(yīng)該還沒有“吃火鍋”這個概念,也許只是下意識地把食物都放進(jìn)一個鍋里煮。

      歷史上描寫火鍋起源最為傳神的是南宋時代,當(dāng)時一個叫林洪的人前往 武夷山拜訪隱士止止師。誰知突然下起大雪,一只野兔飛奔于山巖中,因剛下雪巖石很滑,滾下石來,被林洪抓到。林洪想烤來吃,于是問止止師會不會燒兔肉,止止師回答他說:“我在山中是這樣吃兔子的,在桌上放個生炭的小火爐,爐上架個湯鍋,把兔肉切成薄片,用酒、醬、椒、桂做成調(diào)味汁,等湯開了后,夾著肉片在湯中涮熟,沾著調(diào)味料吃?!绷趾橐姥远常兜郎鯙轷r美,回去一說,自然就傳開了。其實火鍋在唐代就已盛行,白居易的《問劉十九》中寫道:“綠

      蟻新醅酒,紅泥小火爐。晚來天欲雪,能飲一杯無?”翻譯成現(xiàn)代文應(yīng)該就是:哥們,天冷了,晚上過來一邊吃火鍋,一邊喝幾盅吧?到了清代,各種涮肉火鍋已成為宮廷冬令佳肴。嘉慶帝登基時,曾設(shè)“千叟宴”,所用火鍋竟達(dá)一千五百五十個,當(dāng)是歷史上最壯觀的火鍋宴。

      從空間上來說,火鍋的覆蓋面極廣,北至遼沈,南達(dá)湘粵,西入川滇,東到江浙,幾乎無處不見火鍋。我想這主要是因為火鍋的“包容性”:不拒葷腥,不嫌葷素,用料不分東西,調(diào)味不拘南北,當(dāng)?shù)赜惺裁淳统允裁矗瑳]有硬性規(guī)定。有句古話叫“眾口難調(diào)”,食客一多,廚師犯難,但火鍋似乎人人喜歡。另外,吃火鍋不帶任何強(qiáng)制性,每個人都可以選擇自己愛吃的東西,扔進(jìn)去,熟了再撈出來,你吃你的,我夾我的,其樂融融。

      五、調(diào)查數(shù)據(jù)分析與判斷

      柳職院火鍋市場狀況調(diào)查顯示:1.在柳職院的學(xué)生中,有32%的人喜歡礦吃火鍋,有 21%的人不喜歡吃火鍋,二者相差近10個百分點(diǎn),有27%的消費(fèi)者表明無所謂。不少學(xué)生都是因為天冷才去的。每周在外就餐次數(shù)的同學(xué)占30%,而在外就餐的同學(xué),去快餐店的占30%,去火鍋店的只占10%,這可能會導(dǎo)致火鍋店門前冷落。

      2.每月在外就餐不超過100元的占62%。這說明據(jù)市場蛋糕本來就不大,而分到的必然少之又少。

      3.班級或社團(tuán)聚餐時選擇火鍋店的占20%,二選擇燒烤攤的占31%,著說明競爭對手強(qiáng)大,遏制了火鍋市場的發(fā)展。

      4.認(rèn)為一個好的火鍋店在于價格優(yōu)惠的占33%,而在就餐時以AA的占35%,說明學(xué)生的小費(fèi)水平不高,經(jīng)濟(jì)來源有限,火鍋店的利潤薄弱。

      總之:火鍋店,在柳職院,市場范圍不大,擴(kuò)展空間小,銷售利潤薄弱,競爭對手強(qiáng)大。雖然消費(fèi)者明確,消費(fèi)顧客鏈條穩(wěn)定,但結(jié)合內(nèi)外情況分

      析,火鍋店還是有部分存活市場,但發(fā)展空間小,難以形成大規(guī)模。

      六、火鍋校園市場潛力

      經(jīng)過我們的調(diào)查發(fā)現(xiàn),本校火鍋消費(fèi)市場不大,雖然很多學(xué)生在學(xué)校未免就餐,但大部分學(xué)生都有吃快餐的習(xí)慣,占被調(diào)查(在外就餐)大學(xué)生中的60%多。雖然學(xué)生無論是班級、社團(tuán)、宿舍為單位的聚餐很多,但由于一般的火鍋店規(guī)模較小,大部分同學(xué)都很選擇到燒烤攤聚會,而且柳州的天氣也比較溫和,所以開發(fā)本校的火鍋市場潛力不大。

      通過調(diào)查,我們發(fā)現(xiàn)大部分(在外就餐)學(xué)生都喜歡到螺絲粉店就餐,由于螺絲粉價格低廉,蒸煮速度快,應(yīng)該是忙碌的大學(xué)生就餐首選。并且許多學(xué)生都喜歡吃燒烤,對燒烤就有著一份鐘愛,所以它的市場占有率還是比較大的,這樣對火鍋的發(fā)展就會形成制約,并且還是一個很大的競爭對手。

      七、消費(fèi)者購買關(guān)心的首要問題

      消費(fèi)者對于產(chǎn)品的第一感覺非常的重要,往往決定著消費(fèi)者的選擇。所以在這個競爭者眾多的市場上,要占據(jù)學(xué)生火鍋這一市場,把自己的產(chǎn)品推銷出去,一定不能忽視消費(fèi)者最關(guān)心的問題,要贏在起跑線上。消費(fèi)者普遍關(guān)注火鍋的口味、價格和糾纏環(huán)境等?;疱伒目谖逗?、價格優(yōu)惠,消費(fèi)者就會自動成為火鍋店一級推銷員。

      消費(fèi)者購買時最關(guān)心的問題(從高到低排列):價格優(yōu)惠、味道絕品、就餐環(huán)境等(各占33%、26%、21%、)。

      八、結(jié)論

      經(jīng)過調(diào)查,本校部分學(xué)生都有吃火鍋的習(xí)慣,尤其是在冬天吃火鍋的人會有所增加,但總體來說火鍋在本校市場不大。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),我校大學(xué)生對于購買火鍋對價格考慮尤為突出,所以,對于投資要做好價格調(diào)查,因為定價是一門藝術(shù),定的好有利于產(chǎn)品的銷售,否則,直接對產(chǎn)品造成沖擊。在各種營銷策劃中,各種各樣的策略都對產(chǎn)品產(chǎn)生很大的影響。

      另外,應(yīng)該把產(chǎn)品質(zhì)量放在第一位,無論是口味還是火鍋店的衛(wèi)生情況,因為食品的衛(wèi)生直接聯(lián)系著人的身體健康情況,所以產(chǎn)品的質(zhì)量一定要做到好,只有這樣才能更好地在激烈的競爭中走下去,不能打出門店的招牌。在本地的火鍋店調(diào)查中發(fā)現(xiàn)本地的火鍋店經(jīng)營并不理想,再加上學(xué)生的消費(fèi)水平不高,所以本校的火鍋市場不大。

      第二篇:火鍋行業(yè)調(diào)查報告

      火鍋行業(yè)調(diào)查報告(1)

      20XX年火鍋行業(yè)發(fā)展概述:總體而言,火鍋行業(yè)不僅是近幾年中國餐飲發(fā)展最快的業(yè)態(tài)之一,而且,在中國餐飲行業(yè)進(jìn)入新世紀(jì)以來最為凄冷的寒冬背景下,受到的沖擊最小,可謂一枝獨(dú)秀。

      (一)餐飲市場唯一呈正增長的業(yè)態(tài)

      火鍋餐飲以其形式隨意、氣氛熱烈、原料豐富、口味多樣等別具一格的特色深受大眾群體喜愛,加之取材多樣、豐儉由人的特點(diǎn),可適應(yīng)各類消費(fèi)者的不同需求,有廣泛的消費(fèi)群體。正因為火鍋業(yè)態(tài)的這種消費(fèi)特征,使得其在餐飲業(yè)遭遇寒冬下得以一枝獨(dú)秀。

      根據(jù)中國烹飪協(xié)會發(fā)布的百強(qiáng)統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看,2013年餐飲百強(qiáng)中,火鍋業(yè)態(tài)是唯一一個平均單店收入、平均每平勞效、凈利潤率都正增長的業(yè)態(tài),具有較強(qiáng)的盈利能力。

      (二)火鍋業(yè)態(tài)發(fā)展強(qiáng)勁

      火鍋業(yè)態(tài)生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)少、底料和調(diào)料的統(tǒng)一配置,能夠保證產(chǎn)品的穩(wěn)定性和一致性,相對其他的中餐形式更易于標(biāo)準(zhǔn)化,正是得益于火鍋業(yè)態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)化程度較高、易于復(fù)制的特點(diǎn),使得火鍋企業(yè)發(fā)展強(qiáng)勁。

      近幾年的中國餐飲百強(qiáng)企業(yè)數(shù)據(jù)顯示,在餐飲百強(qiáng)名單中,火鍋企業(yè)保持其一貫的持續(xù)增長態(tài)勢,即便受市場環(huán)境和政策環(huán)境影響,2013年中國餐飲行業(yè)進(jìn)入新世紀(jì)以來最為凄冷的寒冬,火鍋業(yè)態(tài)仍逆勢增長。中國餐飲2013百強(qiáng)企業(yè)數(shù)據(jù)顯示,2013年餐飲百強(qiáng)中火鍋業(yè)態(tài)占據(jù)近1/3的席位,與2012年相比,火鍋發(fā)展依然強(qiáng)勁,營業(yè)收入同比增長11.2%,占百強(qiáng)總營收的比重上升1.2個百分點(diǎn),達(dá)到25.4%,是所有業(yè)態(tài)中上升幅度最大的。

      (三)火鍋業(yè)態(tài)發(fā)展呈現(xiàn)的特點(diǎn)

      在當(dāng)前消費(fèi)低迷的情況下,受市場環(huán)境和政策環(huán)境影響,快餐正餐發(fā)展速度減緩,而火鍋發(fā)展強(qiáng)勁?;疱仭镜?,成為深受消費(fèi)者歡迎的特色飲食之一?;疱仒I(yè)態(tài)發(fā)展目前呈現(xiàn)以下幾個特點(diǎn):

      1、加盟經(jīng)營是火鍋業(yè)態(tài)的首選方式

      火鍋業(yè)態(tài)標(biāo)準(zhǔn)化程度較高、易于復(fù)制的特點(diǎn),使得加盟經(jīng)營方式依然是火鍋企業(yè)對外擴(kuò)張的首選,直營加盟比為2:5,遠(yuǎn)高于其他業(yè)態(tài)。

      2、經(jīng)營擴(kuò)張步伐放緩

      中國餐飲2013百強(qiáng)企業(yè)數(shù)據(jù)顯示,在嚴(yán)峻的市場形勢下,餐飲百強(qiáng)企業(yè)擴(kuò)張步伐有所放緩,有7家百強(qiáng)企業(yè)收縮了城市布局,撤出部分城市,而且還有14家企業(yè)關(guān)閉了部分門店,其中以餐館酒樓、火鍋企業(yè)居多。

      3、海外市場逐漸開拓,門店數(shù)量遞增

      在國內(nèi)餐飲市場發(fā)展放緩的情況下,部分火鍋企業(yè)紛紛走出國門,探索開拓海外市場。并且,在原有海外布局基礎(chǔ)上,海底撈、內(nèi)蒙古小尾羊、劉一手、黃記煌等火鍋企業(yè)的海外門店數(shù)還有所增加。2013年海底撈在美國洛杉磯富人區(qū)阿凱迪亞市開設(shè)的歐美第一家分店開始營業(yè)。

      4、自助火鍋大行其道

      自助式火鍋充分利用生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)少、底料和調(diào)料的統(tǒng)一配置的特點(diǎn),打破了傳統(tǒng)菜單點(diǎn)菜式火鍋一統(tǒng)江湖的局面。自助火鍋就餐形式新穎,增加了食客和菜品之間的交互,讓食客能更加自助地選擇菜品。不僅讓顧客有更多的選擇余地,而且減少了用工數(shù)量,有效地解決了餐飲企業(yè)用工難與人力成本不斷高企的困擾。而且,新穎的就餐方式尤其受到年輕人的喜歡。

      5、新生力量異軍突起

      外婆家旗下的鍋小二,開創(chuàng)了以引領(lǐng)AA制消費(fèi)為特征的自助火鍋模式。

      吉林緣生泰,以生態(tài)、環(huán)保、健康、便捷為核心理念,在全國火鍋企業(yè)中第一個采用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),導(dǎo)入智能化智盤結(jié)算;第一個全方位傳播福文化;第一個全程采用礦泉水用水。僅用七個月時間便在吉林地區(qū)開設(shè)直營連鎖店48家,店店火爆,顧客盈門。

      廣西桂景大酒店首創(chuàng)、火鍋專利的四季養(yǎng)生火鍋三寶六神鍋,三寶六神鍋以養(yǎng)生為核心,創(chuàng)新地推出一爐三鍋的吃法:紅番鍋三青鍋瑪卡螺旋藻鍋。

      火鍋行業(yè)調(diào)查報告(2)

      6月15日,聯(lián)合利華飲食策劃杯第七屆中國火鍋產(chǎn)業(yè)大會在鄭州黃河迎賓館隆重開幕,海底撈、黃記煌、東來順、小輝哥、德莊、劉一手、蜀九香等近300家火鍋企業(yè)600多名企業(yè)家代表參會。期間中國飯店協(xié)會火鍋專業(yè)委員會發(fā)布了2015-2016中國火鍋產(chǎn)業(yè)調(diào)查報告,成為直觀反映現(xiàn)在火鍋產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的藍(lán)皮書。

      2015年,全國餐飲收入實現(xiàn)32310億元,同比增長11.7%,這是我國餐飲收入第一次突破3億元?;疱?zhàn)鳛榇蟊娀惋嫷牡湫痛砗团蓬^兵,2015年僅前50強(qiáng)企業(yè)營業(yè)額合計就突破400億元。同時由于中國經(jīng)濟(jì)下行壓力持續(xù)加大,加之餐飲外賣、跨界眾籌、串串冒菜等小項目劇增等對火鍋的沖擊,火鍋行業(yè)的發(fā)展遇到了很多阻力,通過協(xié)會本針對100家不同規(guī)模的火鍋企業(yè)(31家100個門店以上火鍋企業(yè),16家50-100個門店火鍋企業(yè),36家10-100個名店火鍋企業(yè),以及17家10家門店以下企業(yè))做的調(diào)查分析,得出當(dāng)前火鍋以下幾個發(fā)展特點(diǎn)。

      1、擴(kuò)張步伐進(jìn)一步放緩

      2015年全年火鍋門店增長率為21.58%,但是營業(yè)額增長率僅為14.95%,火鍋企業(yè)的平均凈利率比2014年下降1.5%。在我們調(diào)查的100家企業(yè)中,新開店數(shù)超過100家的僅有3家,其中直營模式1家,特許加盟模式1家,股份有限合作模式1家。2015年有10%的火鍋企業(yè)沒有增開新店,43%的企業(yè)新開店數(shù)在1-5家,相比2014年擴(kuò)張速度進(jìn)一步放緩,有51%的調(diào)查企業(yè)將鞏固現(xiàn)有店面納入2016年的工作重點(diǎn)。

      2、直營模式備受親睞

      自從黃記煌、巴奴毛肚火鍋等一大批品牌火鍋企業(yè)關(guān)閉特許加盟業(yè)務(wù)后,越來越多的企業(yè)開始關(guān)注直營模式對于品牌生命力的正面影響。一系類出自加盟店的食品安全事件更是讓企業(yè)繃緊了神經(jīng)。越來越多的企業(yè)開始熱衷于純直營或提高部分直營比例。在本次調(diào)查中,2015年新增店面采用純直營或部分直營的火鍋企業(yè)占到66%,只有34%的企業(yè)新增店面完全依靠特許加盟,這一變化直接反映出火鍋企業(yè)對品牌的重視程度更加強(qiáng)烈。

      3、毛利堅挺但純利兩極分化

      在本次調(diào)查的企業(yè)中,普遍看來火鍋企業(yè)的毛利率略高于特色餐飲,略低于快餐企業(yè),全國平均毛利率達(dá)到54.75,比去年增長了0.85%。在我們調(diào)查的100家火鍋企業(yè)中52%的企業(yè)毛利超過60%,在這百分之六十的企業(yè)中絕大多數(shù)毛利集中在60%-65%之間,這些企業(yè)中有85%是人均消費(fèi)60-80元之間的企業(yè)。相對毛利的堅挺,純利則分化嚴(yán)重,有21%的企業(yè)2015年利潤增長為0或者負(fù)增長。但是同時也有40%的企業(yè)純利超過20%,這其中還有10%的企業(yè)純利超過30%,單絕大多數(shù)純利還是在20-25%這一區(qū)間。純利在15%-20%的企業(yè)占到總數(shù)的25%,有12%的企業(yè)純利在10%以下,這其中多數(shù)為大型航母級火鍋企業(yè)。

      4、大眾消費(fèi)占比增加

      從今年的調(diào)查數(shù)據(jù)看,大眾餐飲穩(wěn)坐市場主體,火鍋企業(yè)成功實現(xiàn)了大眾轉(zhuǎn)型、結(jié)構(gòu)優(yōu)化與動力轉(zhuǎn)換。人均消費(fèi)占有率*高的是60-80元區(qū)間,占到42%。人均消費(fèi)在60元以下的占到23%,80-100元的占到22%,人均消費(fèi)超過100元的占有率為13%??梢娊^大多數(shù)火鍋企業(yè)屬于大眾化消費(fèi)范疇。

      5、集團(tuán)配送比例增幅明顯

      為了實現(xiàn)火鍋企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化,同時通過集團(tuán)配送降低門店采購成本,降低食品安全漏洞隱患,從今年的調(diào)查數(shù)據(jù)看火鍋企業(yè)集團(tuán)總部配送比例較去年有明顯增幅。18%的企業(yè)總部配送率超過80%,這其中還有部分企業(yè)實現(xiàn)了100%配送。24%的企業(yè)總部配送率達(dá)到50-70%,21%的企業(yè)總部配送率在30-50%,有30%的企業(yè)配送率在30%以下。

      6、營業(yè)額增長被支出增長消化

      2015年全國火鍋營業(yè)額增長率14.95%,其中3.63%的增長來自食品加工銷售、1.67%的增長來自酒水飲料銷售,貢獻(xiàn)*大的是電子商務(wù)銷售的拉動,貢獻(xiàn)率為10.57%。但是支出比例的增加消化了增長帶來的成果。2015年原材料進(jìn)貨成本占支出比38.41%,同比上漲了2.57%。房租成本占支出比例為10.72%,同比上漲2.93%。人力成本占支出比例21.43%,同比增長2.07%,三項費(fèi)用合計占比33.96%,同比上漲2.06%,加上能源成本上漲的0.5%,共計增加運(yùn)營支出10.13%。同時企業(yè)在裝修上投入的成本也越來越多,依據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)每平方米裝修投入超過2000元的占到31%,每平方米裝修投入在1000-2000元的企業(yè)占到46%,如此看來相比14.95%的營業(yè)額增長,企業(yè)通過增開新店等舉措獲得的營業(yè)額增長已經(jīng)被增加的支出消耗殆盡。

      7、更加重視人力資源問題

      在我們本輪的調(diào)查中,全國火鍋企業(yè)員工年平均流失率為14.46%。為了降低流失尤其是核心團(tuán)隊的流失,企業(yè)除了加強(qiáng)自身文化建設(shè)、完善日常培訓(xùn)體系外,很多企業(yè)開始選擇通過股權(quán)激勵的方式來鼓勵和穩(wěn)定核心團(tuán)隊。75%的被調(diào)查企業(yè)已經(jīng)開展或正在籌劃開展股權(quán)激勵。

      8、行業(yè)企業(yè)信心滿滿

      雖然在我們以上介紹的7個行業(yè)現(xiàn)狀中可以看出我們火鍋行業(yè)面臨諸多挑戰(zhàn)與瓶頸。但是我們火鍋人的敢于拼搏與創(chuàng)新的力量也不容小覷。大家在穩(wěn)定原有店面的同時也紛紛出牌,提升自己的市場份額與品牌價值。在調(diào)查的企業(yè)中,82%的火鍋企業(yè)在新的一年明確開設(shè)新店計劃,38%的火鍋企業(yè)將要開創(chuàng)新火鍋品牌,13%的企業(yè)計劃進(jìn)軍新的餐飲業(yè)態(tài),15%的火鍋企業(yè)將致力于提升外賣份額,大家都看好餐飲市場的長期發(fā)展,同時也做好了傳統(tǒng)服務(wù)行業(yè)面對互聯(lián)網(wǎng)時代與消費(fèi)者不斷變化的消費(fèi)行為等帶來的一系列挑戰(zhàn)。

      第三篇:礦泉水校園市場調(diào)查報告

      礦泉水校園市場調(diào)查報告

      班級:經(jīng)濟(jì)09Q5 小組成員: 王忠亮、王成鋼 范士康、盧睿智 唐仁偉 報告日期:2011/4/1

      5一、調(diào)查目的水是生命之源,“民以食為天,食以水為先”?,F(xiàn)如今,礦泉水是一個大眾消費(fèi)品,有市場潛力大,競爭者眾多等特點(diǎn)。面對中國礦泉水行業(yè)趨于飽和的行業(yè)狀態(tài),為了更好的了解大學(xué)生的日常飲用水習(xí)慣,更清晰地了解礦泉水在校園市場的發(fā)展前景,挖掘?qū)W生飲用水這一市場,所以針對在校大學(xué)生進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的調(diào)查研究。

      二、調(diào)查對象及內(nèi)容

      調(diào)查時間:2011年4月11~15日

      調(diào)查地點(diǎn):濟(jì)南大學(xué)東校區(qū)

      調(diào)查對象:學(xué)生

      教育程度:大學(xué)本科

      調(diào)查范圍:主要為濟(jì)南大學(xué)東校區(qū)的學(xué)生,專業(yè)不限,年齡一般在19—25歲之間。

      本次調(diào)查主要內(nèi)容有:礦泉水在校園的市場潛力;消費(fèi)者購買礦泉水,對于品牌的認(rèn)可;消費(fèi)者通過何種方式去了解產(chǎn)品;消費(fèi)者在購買產(chǎn)品時最注重的是哪方面;消費(fèi)者對于礦泉水營養(yǎng)的關(guān)注;國內(nèi)礦泉水業(yè)的簡要發(fā)展?fàn)顩r;有哪些建議可以提供給我們以開發(fā)新的市場。

      三、調(diào)查方法

      對于這次礦泉水的校園市場調(diào)查,我們小組選擇市場調(diào)查問卷這種簡潔易懂的方式,對在校大學(xué)生進(jìn)行調(diào)查研究,并上網(wǎng)查閱資料。

      本小組在濟(jì)南大學(xué)東校區(qū)內(nèi)進(jìn)行問卷調(diào)查,主要針對學(xué)生進(jìn)行調(diào)查,并走訪了本校的超市以及附近的零售店進(jìn)行詢問調(diào)查,了解情況。

      本次我們小組完成了此次調(diào)查問卷的設(shè)計、市場調(diào)查到后期數(shù)據(jù)處理及數(shù)據(jù)分析報告。此次問卷調(diào)查日期為2011年4月11~15日共五天的時間,共14個問題,其中13條選擇題,1個問答題。

      為保證調(diào)查結(jié)果的真實性和可靠性,最大限度減少人為因素造成的誤差,調(diào)查問卷回收后,我們抽取了一定比例的問卷進(jìn)行檢驗調(diào)查結(jié)果,并將不合格的問卷全部廢除。這次發(fā)放問卷125份,可用問卷110份。

      四、礦泉水的認(rèn)識

      我國飲用天然礦泉水國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定:飲用天然礦泉水是從地下深處自然涌出的或經(jīng)人工揭露的未受污染的地下礦泉水;含有一定量的礦物鹽、微量元素和二氧化碳?xì)怏w;在通常情況下,其化學(xué)成份、流量、水溫等動態(tài)在天然波動范圍內(nèi)相對穩(wěn)定?!皣鴺?biāo)”還確定了達(dá)到礦泉水標(biāo)準(zhǔn)的界限指標(biāo),如鋰、鍶、鋅、溴化物、碘化物,偏硅酸、硒、游離二氧化碳以及溶解性總固體。其中必須有一項(或一項以上)指標(biāo)符合上述成份,即可稱為天然礦泉水?!皣鴺?biāo)” 還規(guī)定了某些元素和化學(xué)化合物,放射性物質(zhì)的限量指標(biāo)和衛(wèi)生學(xué)指標(biāo),以保證飲用者的安全。根據(jù)礦泉水的水質(zhì)成分,一般來說,在界線指標(biāo)內(nèi),所含有益元素,對于偶爾飲用者是起不到實質(zhì)性的生理或藥理效應(yīng)。但如長期飲用礦泉水,對人體確有較明顯的營養(yǎng)保健作用。以我國天然礦泉水含量達(dá)標(biāo)較多的偏硅酸、鋰、鍶為例,這些元素具有與鈣、鎂相似的生物學(xué)作用,能促進(jìn)骨骼和牙齒的生長發(fā)育,有利于骨骼鈣化,防治骨質(zhì)疏松;還能預(yù)防高血壓,保護(hù)心臟,降低心腦血管的患病率和死亡率。因此,偏硅酸含量高低,是世界各國評價礦泉水質(zhì)量最常用、最重要的界限指標(biāo)之一。礦泉水中的鋰和溴能調(diào)節(jié)中樞神經(jīng)系統(tǒng)活動,具有安定情緒和鎮(zhèn)靜作用。長期飲用礦泉水還能補(bǔ)充膳食中鈣、鎂、鋅、硒、碘等營養(yǎng)素的不足,對于增強(qiáng)機(jī)體免疫功能,延緩衰老,預(yù)防腫瘤,防治高血壓,痛風(fēng)與風(fēng)濕性疾病也有著良好作用。此外,絕大多數(shù)礦泉水屬微堿性,適合于人體內(nèi)環(huán)境的生理特點(diǎn),有利于維持正常的滲透壓和酸堿平衡,促進(jìn)新陳代謝,加速疲勞恢復(fù)。

      五、調(diào)查數(shù)據(jù)分析與判斷

      中國礦泉水行業(yè)的狀況:調(diào)查顯示,在我國七大中心城市中,有48.9%的人喜歡礦泉水,有 30.1%的人喜歡純凈水,二者相差近20個百分點(diǎn),而只有21%的消費(fèi)者表明無所謂。不少廠家已紛紛意識到了市場的變化。據(jù)了解,目前已有一批國內(nèi)知名純凈水廠家開始“見風(fēng)使舵”,改弦易幟生產(chǎn)天然礦泉水或?qū)⑻烊坏V泉水作為企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn),娃哈哈已悄悄進(jìn)軍礦泉水生產(chǎn),在東北生產(chǎn)礦泉水,同時一些生產(chǎn)企業(yè)也在產(chǎn)品的功能性上下了一番功夫,各種加香、加少量果汁的瓶裝飲用水已經(jīng)面市,多樣化、功能化將是未來礦泉水的發(fā)展方向。也許用不了多久,純凈水名牌企業(yè)將會變成主導(dǎo)瓶裝水市場的礦泉水廠家。

      (1)礦泉水校園市場潛力

      經(jīng)過我們的調(diào)查發(fā)現(xiàn),本校礦泉水消費(fèi)市場很大,雖然很多學(xué)生飲用水以學(xué)校水房里的水和宿舍飲水機(jī)里的水為主,但大部分學(xué)生都有運(yùn)動后買水喝的習(xí)慣,占被調(diào)查大學(xué)生中的60%多。雖然學(xué)生主要喝水房里的水和宿舍飲水機(jī)里的水,對于礦泉水有一定的影響,但是由于學(xué)校學(xué)生現(xiàn)在消費(fèi)能力非常強(qiáng),而且人數(shù)也不少,所以開發(fā)本校的礦泉水市場有很大的潛力。

      通過調(diào)查,我們發(fā)現(xiàn)大部分學(xué)生每周購買一瓶礦泉水,尤其對于夏天來說,購買數(shù)量將會更多。并且許多學(xué)生都參加各類活動(如去K歌),對礦泉水潛在消費(fèi)大。學(xué)生對于礦泉水的價格承受主要在2元以下,占70%。

      (2)對于消費(fèi)者的調(diào)查

      1.消費(fèi)者最常飲用的礦泉水品牌:

      主要為:康師傅,占40%;娃哈哈,占20%;農(nóng)夫山泉,占20%;

      本地品牌:普利斯,占15%。

      我們可以通過對這三個品牌的認(rèn)識,去搜尋發(fā)現(xiàn)其過人之處,學(xué)習(xí)他們的營銷策略,這樣可以為讓我們學(xué)習(xí)更多營銷知識,同時也可以為其他的礦泉水品牌提供借鑒,已開發(fā)出更符合大學(xué)生口味的礦泉水。

      2.消費(fèi)者對于礦泉水的安全認(rèn)識:

      通過調(diào)查,我們小組感到有點(diǎn)不可思議的地方,就是許多人認(rèn)為礦泉水對身體不健康,持這個觀點(diǎn)的人數(shù)占55%,而認(rèn)為健康的占30%。

      這樣的結(jié)果對于礦泉水銷售有決定性的影響,企業(yè)一定要分析這一情況。同時我們認(rèn)為不規(guī)范的市場,不健康衛(wèi)生的小水廠在媒體頻繁的曝光率使得消費(fèi)者對礦泉水的消費(fèi)信心降低。

      消費(fèi)者對于礦泉水的營養(yǎng)要求有新的提高,越來越多的人要求加大礦物質(zhì)含量,但是消費(fèi)者對于礦泉水的具體認(rèn)識沒有提高,不知道礦物質(zhì)含量不是越多越好。雖對包裝標(biāo)識認(rèn)識多了,但對于水中所含物質(zhì)對人體影響沒有太多關(guān)注和認(rèn)識。

      3.在這次調(diào)查中我們也發(fā)現(xiàn)學(xué)生在校內(nèi)購買礦泉水主要在濟(jì)大超市和餐廳小賣部,主要是在運(yùn)動后喝水以及天氣過熱時購買。同時,消費(fèi)者對于目前市場上瓶裝礦泉水主要以小瓶裝為主,占80%。對于小瓶裝礦泉水?dāng)y帶消費(fèi)者提出了新的要求,企業(yè)應(yīng)在這方面提高技術(shù)生產(chǎn)出更便宜的瓶子,來擴(kuò)大消費(fèi)量,同時也可以在外出游玩這一細(xì)分市場占據(jù)優(yōu)勢,提高產(chǎn)品銷量。

      (3)消費(fèi)者購買關(guān)心的首要問題

      消費(fèi)者對于商品的第一感覺非常的重要,往往決定著消費(fèi)者的選擇。所以在這個競爭者眾多的市場上,要占據(jù)學(xué)生飲用水這一市場,把自己的產(chǎn)品推銷出去,一定不能忽視消費(fèi)者最關(guān)心的問題,要贏在起跑線上。消費(fèi)者普遍關(guān)注產(chǎn)品的質(zhì)量好、品牌知名度高、價格優(yōu)惠、瓶子形狀感覺好等方面。

      消費(fèi)者購買時最關(guān)心的問題(從高到低排列):價格優(yōu)惠、質(zhì)量好、品牌知名度、口感、瓶子形狀(各占30%、26%、25%、14%)

      (4)了解產(chǎn)品的銷售渠道

      調(diào)查發(fā)現(xiàn)在消費(fèi)礦泉水時,消費(fèi)者受到電視廣告影響最大,占被調(diào)查大學(xué)生中的52%,而促銷方面對消費(fèi)者影響不大。企業(yè)應(yīng)該在電視廣告方面加大力度宣傳,以創(chuàng)新性的宣傳廣告吸引消費(fèi)者,廣告宣傳一定要以產(chǎn)品質(zhì)量為基礎(chǔ),以深入加深消費(fèi)者對自己產(chǎn)品的忠誠度。

      在調(diào)查中也發(fā)現(xiàn),有許多同學(xué)對于許多牌子只是在貨架上看到再購買,以前聽都沒聽過有此類礦泉水牌子,這一方面表明此類品牌宣傳不到位,同時也凸顯國內(nèi)礦泉水市場的混亂狀況。

      品牌產(chǎn)品調(diào)查結(jié)果表明,現(xiàn)在無論是公司的知名度還是品牌的知名度都需要提高,為了達(dá)到提升企業(yè)和品牌的知名度,應(yīng)該加大宣傳方面的力度。

      (5)國內(nèi)產(chǎn)品質(zhì)量調(diào)查

      通過調(diào)查以及網(wǎng)上搜尋資料得知,我國礦泉水業(yè)因其沒有加入過多原料,而在所有水類行業(yè)中質(zhì)量最值得消費(fèi)者放心。然而在我們的問卷調(diào)查中,部分消費(fèi)

      者仍感覺礦泉水不夠營養(yǎng),所以企業(yè)應(yīng)多關(guān)注好這方面,做好產(chǎn)品定位。在我們的礦泉水行業(yè)中,雖然消費(fèi)者還要求提高質(zhì)量,對于我們國家整個礦泉水質(zhì)量滿意度認(rèn)為一般的占一半多,但是我們小組分析認(rèn)為對于合法生產(chǎn)的企業(yè)不需要再在質(zhì)量方面大力的投入資金,而應(yīng)該在其它方面加大投入,例:宣傳、開發(fā)新產(chǎn)品等方面。因為在質(zhì)量方面加大投入資金也不會產(chǎn)生多大的效益。國家也應(yīng)加大監(jiān)管力度,規(guī)范礦泉水市場,為合法企業(yè)營造良好環(huán)境,同時提高消費(fèi)者信心指數(shù)。

      (6)消費(fèi)者對于新品牌的觀點(diǎn)

      在這次調(diào)查中,消費(fèi)者對于出現(xiàn)新的品牌有較大的興趣,這為部分企業(yè)進(jìn)

      駐校園提供了條件。對于新品牌進(jìn)駐校園引起消費(fèi)者關(guān)注的因素(按重要性由高到低)是廣告吸引、促銷降價、環(huán)保安全、樣式新奇,這體現(xiàn)消費(fèi)者對于礦泉水消費(fèi)是比較務(wù)實的。這進(jìn)一步提出企業(yè)品牌宣傳的重要性。

      六、結(jié)論

      此次調(diào)查問卷并沒有分男女性別,但我們在做問卷調(diào)查時注意區(qū)分男女生的填表,所問各項中,答案男女分別不大。經(jīng)過調(diào)查,本校大部分學(xué)生都有買水喝的習(xí)慣,尤其是在夏天購買礦泉水量會有所增加,礦泉水業(yè)在本校很有市場。礦泉水應(yīng)該定在每瓶1.5元左右的售價,通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),我校大學(xué)生對于購買礦泉水對價格考慮尤為突出。所以,對于企業(yè)要做好價格調(diào)查,因為定價是一門藝術(shù),定的好有利于產(chǎn)品的銷售,否則,直接對產(chǎn)品造成沖擊。在各種營銷策劃中,各種各樣的策略都對產(chǎn)品產(chǎn)生很大的影響,經(jīng)過調(diào)查消費(fèi)者受到電視廣告影響最大,應(yīng)該加大在電視廣告方面的資金投入,多做一些有創(chuàng)意符合年輕人品味的廣告。雖然促銷策略對產(chǎn)品的銷量影響不大,但企業(yè)應(yīng)該多做一些活動,例如開蓋有獎,結(jié)合網(wǎng)絡(luò)虛擬的東西等進(jìn)行促銷。同時也可借助虛擬平臺和時事事件實施促銷。在攜帶方面,在其它方面差別不大的情況下,人們都會選擇攜帶方便的產(chǎn)品外出,尤其對于女性來說她們更在意,所以要提高礦泉水的攜帶方便,企業(yè)應(yīng)做好這方面工作,以占領(lǐng)這方面的細(xì)分市場。另外,企業(yè)應(yīng)該把產(chǎn)品質(zhì)量放在第一位,因為通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)對于產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)心的消費(fèi)者占70%多,所以產(chǎn)品的質(zhì)量一定要做到好,只有這樣才能更好地在激烈的競爭中走下去,不能像樂百氏那樣。同時也要做好產(chǎn)品的品牌知名度,消費(fèi)者往往會受到產(chǎn)品知名度的影響,因為在大多數(shù)消費(fèi)者心目中,都認(rèn)為有知名度的產(chǎn)品就是好的品牌,質(zhì)量有保障。在本地的產(chǎn)品品牌調(diào)查中發(fā)現(xiàn)本地的產(chǎn)品知名度不夠高,再加上人們對本地的礦泉水產(chǎn)品不了解,造成消費(fèi)者對本地的礦泉水消費(fèi)少,所以本地的市場有待開發(fā)。對于市場監(jiān)管部門,一定要加強(qiáng)礦泉水市場的監(jiān)管力度,對于礦泉水的水源地進(jìn)行水質(zhì)調(diào)查,不合格者予以披露。同時要打擊假冒偽劣品,規(guī)范合理市場秩序,取締非法不合格品牌。

      七、建議

      ①根據(jù)馬斯洛層次,人們的需求總是從低層次需求向高層次轉(zhuǎn)變,由生理需求向心理需求發(fā)展。隨著人類科技的進(jìn)步和人們物質(zhì)生活水平的提高,人們不再江水簡單地定位于解渴的功能,所以企業(yè)一定要對自己的產(chǎn)品定位清晰,不能只是泛泛的把自己的產(chǎn)品認(rèn)為是礦泉水,這樣會造成產(chǎn)品銷售量、知名度都不佳,企業(yè)應(yīng)該確立自己固定的消費(fèi)群和明確的目標(biāo)受眾。

      ②企業(yè)各銷售代表處直接對零售商銷售,不通過批發(fā)商,避免批發(fā)商之間的價格競爭和串貨,而擾亂終端產(chǎn)品市場。實行選擇零售商制度,對信譽(yù)好的零售商實行開放經(jīng)營權(quán),棄置一些信譽(yù)度極差的零售商。防止各種假冒、偽劣商品進(jìn)入市場損害消費(fèi)者利益,建立有序的礦泉水產(chǎn)品銷售市場。

      ③從長期來看,企業(yè)應(yīng)該開發(fā)新產(chǎn)品,定時的換代舊產(chǎn)品,以全新的產(chǎn)品進(jìn)入市場,提升自己的品牌競爭能力。并且從產(chǎn)品的包裝來下工夫,不管是瓶子還是外包裝,都應(yīng)該設(shè)計新穎,以綠色健康為主題,要給消費(fèi)者一種綠色優(yōu)質(zhì)無害的品牌形象。同時礦泉水可以加入一些對消費(fèi)者有益的元素下去,這樣可以讓消費(fèi)者感受到在解渴的同時也可以有益身體等。

      ④在宣傳產(chǎn)品方面,企業(yè)可以通過在有影響力的節(jié)目中,贊助資金給它們,讓

      它們打上本企業(yè)的產(chǎn)品。同時也要在有影響力的電視臺中播放本產(chǎn)品廣告,以提高產(chǎn)品的知名度。并且加大網(wǎng)絡(luò)營銷,給自己尋找更好的促銷平臺。同時也要借助四季變換,推出符合四季特色的礦泉水,現(xiàn)在氣溫慢慢提升,企業(yè)可以加大促銷,推出礦泉水冰爽系列。

      ⑤在攜帶方面,企業(yè)應(yīng)該設(shè)計更加方便消費(fèi)者攜帶的瓶子,以滿足外出型消費(fèi)者的需求,從而細(xì)分市場。

      ⑥在定價方面,企業(yè)應(yīng)該把550ml瓶裝的產(chǎn)品定價在1.5元/瓶左右的售價格。消費(fèi)者一般都喜歡購買這個價位的產(chǎn)品。雖然調(diào)查時,大多數(shù)消費(fèi)者都要求降產(chǎn)品的價格,但是隨著礦泉水市場進(jìn)入門檻的提高,企業(yè)成本也相應(yīng)提高,所以企業(yè)要合理的進(jìn)行成本預(yù)算,定價明確。

      ⑦企業(yè)一定要以誠信為本,增強(qiáng)市場責(zé)任意識,自身要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。市場監(jiān)管部門要時時監(jiān)督,規(guī)范礦泉水市場,為合法企業(yè)營造良好的銷售環(huán)境。

      第四篇:校園餐飲市場調(diào)查報告

      校園餐飲市場調(diào)查報告

      來源:職業(yè)餐飲網(wǎng) 發(fā)布時間:2012年04月08日 點(diǎn)擊數(shù): 621 【收藏】 【討論交流】

      第一部分序言

      報告類別:調(diào)查報告

      行業(yè)分類:餐飲/快餐

      調(diào)查地點(diǎn):南京審計學(xué)院金審學(xué)院及周邊非餐飲行業(yè)人員

      調(diào)查目的:掌握餐廳運(yùn)營情況,提供餐廳修正意見,發(fā)掘市場活動推點(diǎn)

      第二部分準(zhǔn)備階段

      一、前言

      隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,大學(xué)生們對生活飲食的要求隨之提高,平時他們的生活節(jié)奏非常緊湊,沒人愿意為了填飽肚子而浪費(fèi)更多的學(xué)習(xí)和工作時間。而四川師范大學(xué)成都學(xué)院目前正處于擴(kuò)招階段,學(xué)生人數(shù)幾乎逾萬人,食堂所能供應(yīng)給學(xué)生的飯菜品種、數(shù)量有限,口味不齊全,并且提供用餐的時間較短,工作效率低,不能滿足廣大學(xué)生的需要,因此快餐廳具有很大的潛在市場。把學(xué)生作為目標(biāo)市場,在學(xué)校附近開創(chuàng)新品牌快餐廳,更深入了解大學(xué)生在飲食方面的要求對于一個有意創(chuàng)業(yè)者而言是至關(guān)重要的。大學(xué)生是有思想、有文化的新一代群體,他們也最容易接受新生事物,只要抓住他們的胃,可能就是抓住一個賺錢的消費(fèi)市場。為了給同學(xué)提供更多的就餐選擇,也為我們以后的創(chuàng)業(yè)提供一個支撐平臺,我們小組于2010-11-1----2010-11-6六天時間對我院學(xué)生進(jìn)行了一次關(guān)于開創(chuàng)一家以快餐為主的快餐廳的訪問調(diào)查。

      二、假設(shè)

      1、目標(biāo)人群:以學(xué)生、教師為主流,其次是周圍的一些從事非餐飲行業(yè)人員,如娛樂性場所、服裝店的工作人員等。

      2、市場選址:金審學(xué)院校門附近處。

      3、市場定位:主流顧客群對快餐的熱情度不斷高漲,最快速、最優(yōu)質(zhì)的快餐廳服務(wù)會使他們在緊湊的快節(jié)奏生活中得到片刻的休息與享受。

      4、餐品質(zhì)量:精心挑選餐品類型以及優(yōu)質(zhì)的配料,合理均衡營養(yǎng),設(shè)計多種口味來符合不同人得需求,要具有新穎感,給人以一種美的享受。

      5、經(jīng)營模式:以在餐廳中用餐的消費(fèi)者給予一定的打折優(yōu)惠,打包外送的予以原價送出。整個運(yùn)營過程中適當(dāng)引入ISO9000等質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對各項服務(wù)進(jìn)行評估,并對所有員工進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)。努力壯大老客戶群體,不斷培養(yǎng)新客戶群體,節(jié)慶期間進(jìn)行活動促銷的經(jīng)營模式。

      6、資本回報期望:選擇周轉(zhuǎn)率高、單份利潤低的餐品。

      第三部分調(diào)查分析與結(jié)論

      一、調(diào)查方法

      本次調(diào)查主要采用向不同系別、不同年級的受訪者發(fā)放調(diào)查問卷,其次是直接與受訪者面對面交談的方式來收集所需數(shù)據(jù)資料的,采用這兩種方式成本較低,且可給受訪者更多的思考時間,后一種方法能夠直接對受訪者進(jìn)行啟發(fā),讓受訪者的回答更貼近我的調(diào)查目的。

      二、調(diào)查說明

      本次調(diào)查的研究對象是南京審計學(xué)院金審學(xué)院的學(xué)生,在2010-11-1----2010-11-6對我院學(xué)生采用問卷調(diào)查的方式進(jìn)行,也有直接當(dāng)面訪問被調(diào)查對象的方式以取得調(diào)查表中的各項數(shù)據(jù),本調(diào)查問卷一律由被訪問者填寫,由調(diào)查人員統(tǒng)一收回。本次調(diào)查問卷一共發(fā)放100份,分布為藝術(shù)系30份、通信系20份、經(jīng)管系15份、人文社科系20份、外語系15份,收回一百份,其中有效問卷100份,問卷回收率為100%。本次調(diào)查采用隨機(jī)抽取式(問卷樣本詳見附錄1)。

      三、調(diào)查結(jié)論分析

      1、調(diào)查的性別是 男 女

      選擇人數(shù) 42 58

      被調(diào)查人數(shù) 100 100

      百分比 42% 58%

      調(diào)查顯示,女性受訪者人數(shù)稍微多于男生受訪者人數(shù)。

      2、同學(xué)們每月花在飲食方面的費(fèi)用 A.300以下 B.300—400 C.400—500 D.500以上

      被調(diào)查人

      選擇人數(shù)

      數(shù) 33 47 20 0

      100 100 100

      百分比 33% 47% 20% 0

      由數(shù)據(jù)顯示可知,大學(xué)生在飲食方面以中低端為主,不追求生活的奢華,根據(jù)這些消費(fèi)水平可對快餐進(jìn)行嚴(yán)格的控價,以真正的物美價廉來吸引更多的消費(fèi)者。

      3、一周內(nèi)外出用餐的次數(shù) A.無 B.1—5次 C.6—10次 D.11次以上

      具有很大的市場潛力。

      4、被調(diào)查人

      選擇人數(shù)

      數(shù) 7 73 16 4

      100 100 100

      百分比 7% 73% 16% 4%

      由數(shù)據(jù)可知,93%的學(xué)生校外用餐的習(xí)慣,次數(shù)集中在1--5次。因此對于開設(shè)快餐廳較有利,學(xué)校附近快餐廳的缺點(diǎn)是 A.價格高 B.衛(wèi)生環(huán)境差 C.飯菜不合口 D.服務(wù)態(tài)度差

      選擇人數(shù) 被調(diào)查人

      數(shù) 14 73 8 5

      100 100 100

      百分比 14% 73% 8% 5%

      由數(shù)據(jù)可知,衛(wèi)生環(huán)境是目前學(xué)校周圍快餐廳最突出的一個缺點(diǎn),因此新開設(shè)的快餐廳要保持店內(nèi)的干凈整齊,使店內(nèi)環(huán)境舒適,最好給人以一種家的感覺。價格不能太高,應(yīng)符合學(xué)生的消費(fèi)水平。提供優(yōu)質(zhì)飯菜,并且服務(wù)態(tài)度要熱情、誠懇。

      5、最合理的快餐選擇人數(shù) 價格 A.6元 B.6—8元 C.9—10元

      32 6

      被調(diào)查人數(shù) 100 100 100 100

      百分比 60% 32% 6% 2%

      D.11—15元 2

      由數(shù)據(jù)分析可得,受訪者的選擇都集中趨向于6--8元,這正與大學(xué)生的消費(fèi)水平成正相關(guān),因此,我們把價格應(yīng)定在6-8元之間,可適當(dāng)推出些高價的餐品。

      6、下單后,最合選擇人數(shù) 理的等待時間 A.3—4分鐘 36 B.5—8分鐘 53 C.9—10分鐘 10 D.10—15分鐘

      選擇人數(shù) 100 100 100 100

      百分比 36% 53% 10% 1%

      根據(jù)數(shù)據(jù)可知,受訪者認(rèn)為在下單后上次速度快,盡量減短待餐時間,因此,我們應(yīng)該選擇送餐時間最短的配餐方式并且提高配餐速度,這樣便符合大多數(shù)學(xué)生的期望。

      7、你喜歡的固定套餐的搭配選擇人數(shù) 被調(diào)查人方式 數(shù) A.飯+主菜+配菜+煲湯 B.飯+主菜+配菜+飲料 C.飯+主菜+配菜+奶茶 D.飯+主菜+配菜+甜品

      12 9 3

      100 100 100

      百分比 76% 12% 9% 3%

      由數(shù)據(jù)顯示可知,大部分的受訪者都傾向于以“飯+主菜+配菜+煲湯”的搭配方式,B種方式雖然只占12%的比例,但由于該項調(diào)查中男生數(shù)量小于女生人數(shù),而選擇該項的男生偏多,導(dǎo)致結(jié)果上的局限性,因此我們在選擇固定套餐的搭配主要以A種為主B種也應(yīng)適量提供。

      8、如果你對所提供的食物和服務(wù)滿選擇人數(shù) 被調(diào)查人數(shù) 百分比 意,你會把餐廳推薦給你的的朋友嘛? A.會 B.不會

      2

      100

      98% 2%

      調(diào)查顯示,98%的同學(xué)在滿意服務(wù)的情況下會將我們的餐廳推薦給其他人,也就是說,如果要使餐廳的知名度與美譽(yù)度得以快速提升,應(yīng)該做到以優(yōu)質(zhì)的食物和服務(wù)待客,讓顧客的滿意度達(dá)到最大值。

      主要意見及建議歸納:

      1、飯量不夠,青菜太少,米飯口感不錯,口味可再多些;

      2、上菜速度有些慢;

      3、價格可適當(dāng)降低些;

      4、可向一些大型的臺式茶餐廳學(xué)習(xí)一下他們的服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量;

      5、經(jīng)營空間太小,給人感覺不夠?qū)捤伞?/p>

      由數(shù)據(jù)資料顯示可得,受訪者中大部分人并沒有在阿里郎臺式快餐廳消費(fèi)過,所以我們新開的餐廳必需注意到適當(dāng)擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模,提高上菜速度,努力培訓(xùn)員工的服務(wù)素質(zhì),只有抓住顧客的心,抓住顧客的胃,才可使我們餐廳持續(xù)經(jīng)營發(fā)展下去。

      10、你對目前一些快餐選填人數(shù) 廳的配置服務(wù)有何意見(如增添背景音樂等)? 填 不填

      54

      被調(diào)查人數(shù) 百分比

      100

      46% 54%

      主要意見歸納:

      1、環(huán)境舒適優(yōu)雅、衛(wèi)生達(dá)標(biāo);

      2、增設(shè)輕快、優(yōu)雅的音樂,最好可以由顧客自己選擇所聽曲目,音量不要太大;

      3、上菜速度要快;

      4、食物要新鮮,口味要好,真正用心做的物美價廉;

      5、服務(wù)態(tài)度要好,熱情待客,不因一些客人而冷淡其他顧客;

      6、加強(qiáng)餐具的衛(wèi)生和環(huán)保,禁止使用一次性筷子;

      7、應(yīng)具有較詳細(xì)的菜品介紹;

      8、對顧客采取會員卡積分打折優(yōu)惠政策,并在節(jié)假日期間舉行一些小活動;

      9、多些裝飾品,如燈光修飾,綠色植物等;

      10、增設(shè)雜志、報紙之類的刊物;

      11、注重服務(wù)員自身衛(wèi)生和素質(zhì)修養(yǎng)。

      由數(shù)據(jù)資料顯示可知,大多數(shù)受訪者對快餐廳的要求還是佷高,因此我們新開的快餐廳應(yīng)該注意這些細(xì)節(jié),盡量滿足顧客的需求,從而也提高了我們餐廳的形象,增加快餐廳的市場份額和情感份額。

      四、結(jié)論

      (3)餐廳的劣勢分析

      許多商家都習(xí)慣性將快餐店設(shè)在校門口,舊現(xiàn)狀而言,在校門口開設(shè)快餐店也存在著劣勢。因為許多大學(xué)生都已習(xí)慣了食堂的排隊打飯生活,從某種程度而言,是一種慣性生活,一般快餐店很難改變這種習(xí)慣,而且,校外已經(jīng)開設(shè)了很多各式各樣的快餐店,換言之,替代產(chǎn)品很多,這就存在著較大的市場競爭,因此大家對新開的快餐店要求會更大,一旦這些飯菜不符合大家的胃口,就很容易遭到摒棄,最好關(guān)門倒閉。

      五、建議

      在學(xué)校附近開設(shè)快餐店所針對的消費(fèi)群體是挑剔的大學(xué)生,所以服務(wù)質(zhì)量非常重要,不然就不會被大家所接受。既然是快餐店,上飯的速度一定要快,要知道大學(xué)生的時間是很寶貴的,沒有幾個人愿意花大量的時間來吃頓快餐,如果要待餐,時間太長,還不如去食堂打飯??觳偷膬r格定位不適宜太高,盡量定在6--9元最好,當(dāng)然,對銷量較好的快餐可適當(dāng)提高一點(diǎn)價,但

      也要在顧客可接受的范圍內(nèi)。店內(nèi)布置應(yīng)視餐廳的檔次和各方面服務(wù)而定,由于消費(fèi)者主體是大學(xué)生,他們不會再店里消磨過多的時間,所以只需考慮給大家一種干凈、舒適的氣氛就好,讓顧客在此消費(fèi)覺得是一種享受,最好可感覺有家的溫馨。

      第五篇:調(diào)查報告——手機(jī)校園市場

      關(guān)

      學(xué)

      機(jī)

      費(fèi)

      調(diào)

      調(diào)查人:王夢熙、祝景偉、高鼎、李澤蕓報告撰寫人:李澤蕓時間:2014年4月23日

      前言

      隨著中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,手機(jī)已不再只是難得的通訊工具,它以其日益豐富的功能,可接受的價格,便攜的優(yōu)點(diǎn)……成為人們必不可少的東西。而大一新生作為大學(xué)生手機(jī)消費(fèi)的大軍,在之前的學(xué)業(yè)壓力下不能更多接觸手機(jī),因此對于他們的調(diào)查更能直觀的看到初識手機(jī)與對新事物有極好學(xué)習(xí)與認(rèn)知能力的大學(xué)生對于手機(jī)的運(yùn)用與態(tài)度。

      一. 摘要

      手機(jī)市場發(fā)展迅速,為了滿足人們對手機(jī)功能,款式等方面的不斷需求,手機(jī)可謂是有了極快的更新?lián)Q代,而如何更好的了解用戶需求從而得到更多手機(jī)發(fā)展方向的指導(dǎo),我們對大學(xué)生使用手機(jī)的情況做了較全面的調(diào)查。

      現(xiàn)如今手機(jī)更新快,除了手機(jī)換新,大一新生應(yīng)該算是購買此類電子產(chǎn)品的大軍,因此通過文案調(diào)查我們對大一新生需求的了解,不僅是更加了解同齡人的手機(jī)運(yùn)用習(xí)慣,也可以向經(jīng)銷和手機(jī)市場提供重要信息。

      我們希望中國產(chǎn)業(yè)可以提升自我的質(zhì)量與服務(wù)在手機(jī)產(chǎn)業(yè)中得到更好、更長遠(yuǎn)的發(fā)展。希望學(xué)生對于手機(jī)少一些依賴,將時間用以學(xué)習(xí)知識與與人交流上,真實的交流而非虛擬空間的安慰。

      二、調(diào)查概況

      1.研究背景及目的隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速的發(fā)展,現(xiàn)代的生活節(jié)奏加快,人們之間的交

      流多種多樣,而手機(jī)是最方便、靈巧,便于攜帶,使用面積最廣,范圍最大的一種方式。手機(jī)在我們生活中已經(jīng)成為了必不可少的通訊工具之一,而手機(jī)的使用人群各個年齡階段都有,不分職業(yè)性別,具有相當(dāng)大的市場,市場開發(fā)潛力更是不可估量。但手機(jī)產(chǎn)品樣式多,產(chǎn)品更新速度快、功能不均、品牌雜多、價位高低懸殊,讓人眼花繚亂不知所措。為了更好的了解消費(fèi)市場我們有必要對手機(jī)需求量大的大學(xué)生做調(diào)查。目的:

      (1)了解大眾手機(jī)需求,為手機(jī)市場發(fā)展提供指導(dǎo)方向

      (2)了解大學(xué)生手機(jī)消費(fèi)觀念

      2.研究內(nèi)容

      (1)大學(xué)生對手機(jī)的需求量和對手機(jī)的態(tài)度

      (2)擁有和喜愛手機(jī)品牌,對手機(jī)的心里合適價位

      (3)購買手機(jī)的場所及購買手機(jī)考慮的主要問題

      (4)希望手機(jī)廠商提供的服務(wù)

      三、調(diào)查對象

      江漢大學(xué)大一新生

      四、研究方法及方式

      文案調(diào)查法(調(diào)查問卷及結(jié)果見附錄)

      五、調(diào)查結(jié)果

      1、消費(fèi)者青睞品牌

      在調(diào)查中,投票結(jié)果顯示,36%的同學(xué)選擇了小米,比例占其他手機(jī)之首,成為人氣最旺品牌作為國產(chǎn)機(jī)能夠以其價格優(yōu)勢強(qiáng)大的性價比占據(jù)較大青睞實屬國民產(chǎn)業(yè)的學(xué)習(xí)楷模。同時也為小米、華為一類的國產(chǎn)機(jī)的發(fā)展感到欣慰。當(dāng)然,不容忽視的是,蘋果三星依舊以他們的品牌與實力受許多同學(xué)的喜愛,但是這些品牌擁有的絕不只是品牌效應(yīng),更多的還是他們的實力。

      2、消費(fèi)者對手機(jī)的期望

      比起過去只相信大品牌,現(xiàn)在的消費(fèi)者不再只注重品牌效應(yīng),更加理智的去判斷適合自己的手機(jī),不再單純的需求通訊功能,而是更多的在意外觀款式,質(zhì)量功能和價格,品質(zhì)要好,性價比要高,手機(jī)智能功能化,高智能手機(jī)價格要合理。

      3、消費(fèi)者需求

      作為手機(jī)需求大軍,大學(xué)生的需求則對于手機(jī)市場發(fā)展更有指導(dǎo)作用,60%的人都在意手機(jī)的功能,可見手機(jī)單純通訊功能已不再能滿足消費(fèi)者,更多的需要創(chuàng)造更好、更新穎的功能。而其他的需求則是價格與外觀,可見消費(fèi)者更多的在意性價比,對于物品的需求也不再只是有即可,而是有了更高的利用與享受要求。

      4、希望提供的服務(wù)

      我們了解大學(xué)生對于手機(jī)行業(yè)的需求服務(wù),旨在希望給相關(guān)廠家更多的提供相應(yīng)配套服務(wù)以更好的服務(wù)消費(fèi)者得到更多發(fā)展空間。在調(diào)查中43%選擇在專賣店購買,可見專賣店還是手機(jī)消費(fèi)市場的主要場地;51%希望有學(xué)生專賣店則表現(xiàn)學(xué)生越來越多希望有屬于自己專屬定制的各種服務(wù)。

      5、消費(fèi)者對當(dāng)前手機(jī)的態(tài)度

      53%的人認(rèn)為手機(jī)還是十分重要的,超一半的比例可以看出大學(xué)生對于手機(jī)的極大心理需求,而現(xiàn)在手機(jī)的功能多樣可以代替其他東西還能隨身攜帶使得手機(jī)作用變大,人們?nèi)找骐x不開它。因此我們可以斷定手機(jī)在未來一定是有很大市場,而手機(jī)也不再只是普及更多的是極大需求。而調(diào)查顯示53%的大學(xué)生選擇用手機(jī)是娛樂,雖然調(diào)查只針對年輕人過于片面,但越來越多年紀(jì)大的人也變得新潮,學(xué)習(xí)接受這些新鮮事物的事實讓我們看到娛樂放松對于現(xiàn)在處于壓力大的社會中人的極大需求。

      六、結(jié)論與建議

      1、中國手機(jī)產(chǎn)業(yè)

      我國手機(jī)市場中外國品牌依舊占優(yōu)勢,國產(chǎn)品牌知名度低,即使是小米、華為這些新興企業(yè)的崛起為中國手機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來希望,但是曾經(jīng)的中國品牌手機(jī)產(chǎn)業(yè)還是免不了破產(chǎn)消失。因此在手機(jī)產(chǎn)業(yè)有更多利益競爭也日漸激勵。我們國民產(chǎn)業(yè)要想立足需要的除了價格性價比,更多的還是質(zhì)量創(chuàng)新,要通過長期努力改變消費(fèi)者對于中國品牌的一貫認(rèn)識。

      2、生產(chǎn)商

      對于手機(jī)廠商來說光是過去的通訊穩(wěn)定已不再能滿足消費(fèi)者,消費(fèi)者需要的是更好更新的功能,外觀、方便這些更好的體驗。所以生產(chǎn)商要想不在這個競爭市場被淘汰,就需要不斷的創(chuàng)新、提高自身。應(yīng)該及時更新手機(jī)款式,同時提高手機(jī)質(zhì)量及創(chuàng)新更好的功能來滿足人們對手機(jī)的需求,同時及時發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者的需求和潛在市場,站在消費(fèi)者更便利更舒適的使用商品的角度去提升自己。

      3、經(jīng)銷商

      對于賣家來說在規(guī)劃好自己店面同時應(yīng)提高服務(wù)質(zhì)量讓買者放心。專賣店作為消費(fèi)首選場所,應(yīng)極大的抓住所到客源,提供更專業(yè)的服務(wù)。同時對于消費(fèi)者日益變高的要求,需要經(jīng)銷商提供更人性化的服務(wù)。比如針對不同人群的不同店面,而學(xué)生作為消費(fèi)大軍就應(yīng)該有一個專屬學(xué)生的專賣店,真心實意為學(xué)生制定的更好更貼心服務(wù)。

      4、學(xué)生

      對于手機(jī)少一些依賴,盡管手機(jī)給予我們很多便利,但是更希望大家將時間用以學(xué)習(xí)知識與與人交流上,真實的交流而非虛擬空間的安慰。同時我們也應(yīng)該在接受新事物時懂得利用它,我們可以更多的利用手機(jī)學(xué)習(xí)交流而更少的放在娛樂上。

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