第一篇：化工企業(yè)技術(shù)改造現(xiàn)場交流會暨技術(shù)管理工作例會會議紀(jì)要(2011年第8期)

化工企業(yè)技術(shù)改造現(xiàn)場交流會暨

技術(shù)管理工作例會

會議紀(jì)要

（2011年第8期）

化工企業(yè)技術(shù)改造現(xiàn)場交流會暨八月份技術(shù)管理工作例會于2011年8月13日在永煤公司龍宇煤化工召開，會議由化工事業(yè)部副總經(jīng)理裴興社主持，集團(tuán)公司副總經(jīng)理王俊旭，集團(tuán)公司相關(guān)部室、化工板塊各生產(chǎn)企業(yè)的技術(shù)負(fù)責(zé)人參加了會議。

會議聽取了龍宇煤化工科技創(chuàng)新與技術(shù)改造、生產(chǎn)管理和安全管理三方面的專題匯報(bào)，各化工企業(yè)對技術(shù)改造項(xiàng)目進(jìn)展情況和下一步的技術(shù)改造思路進(jìn)行了匯報(bào)；會議對龍宇煤化工在科技創(chuàng)新和技術(shù)改造等方面取得的成績進(jìn)行了總結(jié)，要求各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)龍宇煤化工在科技創(chuàng)新和技術(shù)改造等方面的經(jīng)驗(yàn)，并進(jìn)行深層次的分析、消化、吸收，結(jié)合自身裝置實(shí)際，明確技術(shù)攻關(guān)的方向，制定切實(shí)可行的技術(shù)和管理措施，為裝置“安穩(wěn)長滿優(yōu)”運(yùn)行提供技術(shù)和管理保障。與會人員還參觀考察了龍宇煤化工生產(chǎn)現(xiàn)場，并在技術(shù)和管理等方面進(jìn)行了深入交流。

現(xiàn)將會議內(nèi)容紀(jì)要如下：

一、龍宇煤化工技術(shù)改造、科技創(chuàng)新等方面的經(jīng)驗(yàn)

1、領(lǐng)導(dǎo)重視、層層發(fā)動(dòng)

龍宇煤化工制定了總工程師技術(shù)負(fù)責(zé)制，從公司到部、廠都明確了一名領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)技術(shù)創(chuàng)新管理工作，由科技管理部門牽頭組織落實(shí)科技創(chuàng)新計(jì)劃，為科技創(chuàng)新項(xiàng)目的實(shí)施建立組織保證平臺。加大對科技 1

創(chuàng)新的獎(jiǎng)勵(lì)力度，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性，激發(fā)技術(shù)人才奮發(fā)向上的內(nèi)在動(dòng)力。

2、構(gòu)建體系、完善制度

龍宇煤化工積極探索建設(shè)科技創(chuàng)新體系，完善科技創(chuàng)新體制機(jī)制，堅(jiān)持以生產(chǎn)需求為牽引、以項(xiàng)目為依托，形成了從立項(xiàng)、研發(fā)、鑒定、評審、收購到推廣的一整套管理制度，為科技成果的轉(zhuǎn)化建立推廣平臺。

根據(jù)集團(tuán)公司自主創(chuàng)新工作會議精神和《永城煤電控股集團(tuán)有限公司創(chuàng)新績效考核辦法》的要求，結(jié)合龍宇煤化工創(chuàng)新實(shí)際，制定了《龍宇煤化工科技成果獎(jiǎng)勵(lì)辦法》、《龍宇煤化工技改項(xiàng)目管理流程》、《龍宇煤化工創(chuàng)新考核辦法》、《龍宇煤化工QC小組活動(dòng)管理辦法》、《河南龍宇煤化工有限公司技術(shù)人員管理考核辦法 》、《河南龍宇煤化工有限公司創(chuàng)新能力績效考評辦法》等10多個(gè)配套管理文件，健全和完善了自主創(chuàng)新管理及考核獎(jiǎng)罰制度，為龍宇煤化工自主創(chuàng)新提供了機(jī)制保障。

龍宇煤化工通過一系列的體制創(chuàng)新和制度建設(shè)，取得了豐富的成果，先后承擔(dān)河南省重大科技專項(xiàng)項(xiàng)目1項(xiàng)，獲河南省工信廳科技進(jìn)步獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)1項(xiàng)，獲商丘市科技進(jìn)步獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)1項(xiàng)，二等獎(jiǎng)1項(xiàng)等。申請專利8項(xiàng)（其中關(guān)于氣化爐方面的有《氣化爐合成氣冷卻器入口處的吹灰裝置》和《氣化爐加壓吹掃方法》），完成大小技改項(xiàng)目855項(xiàng)等。

3、抓住重點(diǎn)、努力攻關(guān)

（1）氣化爐積灰是制約長周期運(yùn)行、高負(fù)荷生產(chǎn)的主要問題，龍宇煤化工通過實(shí)施新增一臺激冷氣壓縮機(jī)、增加氮?dú)獯祷移骱秃侠砼涿旱茸灾鲃?chuàng)新技術(shù)，減少了合成氣冷卻器積灰，氣化爐的長周期運(yùn)行兩次突破101天，氧負(fù)荷提高到100%。

（2）針對氣化爐副產(chǎn)蒸汽溫度低、低壓蒸汽富余，導(dǎo)致全廠蒸汽利用不合理的問題，龍宇煤化工通過新增一臺蒸汽加熱爐使中壓蒸汽用于合成壓縮機(jī)透平，節(jié)省大量高壓蒸汽。下一步擬新上低壓蒸汽透平和發(fā)電設(shè)施來進(jìn)一步優(yōu)化全廠蒸汽平衡，降低甲醇制造成本。

（3）改善循環(huán)水質(zhì)、提高冷卻設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)周期。龍宇煤化工使用的礦涌水腐蝕介質(zhì)濃度高、循環(huán)水濃縮倍數(shù)低，通過優(yōu)化礦涌水預(yù)處理技術(shù)方案、新建中水回用裝置，采用多介質(zhì)過濾器+錳砂過濾器+活性炭過濾器+超濾工藝，回收中水200t/h。

（4）改進(jìn)氫回收裝置。由于凈化氣中的氮?dú)夂扛?，使氫回收裝置實(shí)際運(yùn)行工況與設(shè)計(jì)工況存在很大差別，氫回收率僅為35%。通過改進(jìn)氫回收裝置，有效解決系統(tǒng)內(nèi)惰性氣體含量高的問題，保持合成系統(tǒng)壓力、組分穩(wěn)定，降低壓縮機(jī)的蒸汽消耗，提高氫氣回收率，日增甲醇產(chǎn)量120噸。

通過實(shí)施一系列技改措施，龍宇煤化工氣化爐運(yùn)行負(fù)荷提高到100%，合成氣冷卻器積灰現(xiàn)象得以改善，運(yùn)轉(zhuǎn)周期逐步提高，日增甲醇產(chǎn)量300噸以上，精甲醇日均產(chǎn)量達(dá)到1300-1350噸，各項(xiàng)單耗指標(biāo)明顯下降，基本實(shí)現(xiàn)甲醇裝置“扭虧為盈”，為集團(tuán)公司三套煤化工裝置“安穩(wěn)長滿優(yōu)”運(yùn)行樹立了標(biāo)桿。

二、關(guān)于化工板塊下一步技改工作安排

會議認(rèn)為，技術(shù)改造投資少、見效快，是降低成本、實(shí)現(xiàn)裝置“安穩(wěn)長滿優(yōu)”最直接、最有效的途徑，各單位要把技術(shù)改造作為“安穩(wěn)長滿優(yōu)”運(yùn)行的重要抓手，切實(shí)抓出成效。

會議對化工板塊下一步的科技創(chuàng)新和技術(shù)改造工作進(jìn)行了部署。一要抓好項(xiàng)目立項(xiàng)。圍繞化工裝置安全生產(chǎn)、節(jié)能減排、市場開拓等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，針對生產(chǎn)裝置實(shí)現(xiàn)“安穩(wěn)長滿優(yōu)”運(yùn)行過程中的問題，充分做實(shí)技改項(xiàng)目技術(shù)方案論證。

二要算好經(jīng)濟(jì)賬。核算好投入產(chǎn)出比，切實(shí)做到立項(xiàng)準(zhǔn)、投入少、效益好。

三要強(qiáng)化落實(shí)。加大技術(shù)攻關(guān)的組織領(lǐng)導(dǎo)和工作力度，通過實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)，推動(dòng)創(chuàng)新工作的穩(wěn)步開展。

四要加強(qiáng)對標(biāo)。圍繞運(yùn)行周期、產(chǎn)量、單耗等指標(biāo)，加強(qiáng)集團(tuán)公司內(nèi)部和外部同類型先進(jìn)企業(yè)之間的對標(biāo)，找差距、定措施。

三、其它事項(xiàng)

1、為加快集團(tuán)公司醇醚燃料推廣應(yīng)用工作，各單位除了做好車用甲醇燃料外，還要根據(jù)實(shí)際情況，做好甲醇柴油、二甲醚替代鍋爐用柴油的準(zhǔn)備工作。

2、各化工企業(yè)要按照《關(guān)于召開河南煤化集團(tuán)水處理技術(shù)交流會的預(yù)通知》的要求，認(rèn)真總結(jié)化工行業(yè)水處理方面的新技術(shù)、新工藝和成功經(jīng)驗(yàn)，集團(tuán)公司近期將對各化工企業(yè)水處理的有關(guān)情況進(jìn)行調(diào)研。

附件：

1、2011年8月化工企業(yè)技術(shù)管理例會匯報(bào)材料匯總

2、日本jcett節(jié)能減排工作手冊計(jì)算部分和中國節(jié)能相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)

3、龍宇煤化工現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)交流會材料

參會人員名單

集團(tuán)公司：王俊旭

化工事業(yè)部：裴興社李雪梅劉宗海 規(guī)劃發(fā)展部：陳明華

研究院：

永煤公司：

中原大化：

煤氣化公司：任富強(qiáng)

安化公司：

龍宇煤化工：任曉旺

濮陽龍宇：

三星化工：

永銀化工：

商丘龍宇：

永駿化工：

開封龍宇：

貴州金宏：

魏靈朝 張愛民 趙新嶺宋憲生程東兆 趙欣亮 張偉 宋學(xué)禮 朱常君 王才重 朱銘 李偉新 尚如靜 張占國 魏素敏 李雪平劉紅巖 高建莊 張世峰 張毅 李想 郭學(xué)群 吳志強(qiáng)

穆仕芳 張玉泉 項(xiàng)愛娟 張凱 李思義 馬軍民 劉艷俠 張霖李圣君

第二篇：10月技術(shù)例會會議紀(jì)要

白家溝煤業(yè)有限公司 2016年10月技術(shù)例會

會議紀(jì)要

一、會議時(shí)間：2016年10月8日

二、會議地點(diǎn)：辦公樓二樓會議室

三、主 持 人：谷連勤

四、參加人員：

礦 部：劉俊波、白栓弟、谷連勤、房樹軍、趙富慶、常勝濤、閆亮清、臧樹春、邢吉明

項(xiàng)目部：肖中華、楊效臣 記錄人：折樹鵬

五、會議概要：

本次會議對十月份及近期內(nèi)基建、生產(chǎn)接續(xù)、通風(fēng)、機(jī)電做了進(jìn)一步計(jì)劃安排，對4102、4103掘進(jìn)工作面探放水問題進(jìn)行了研究并達(dá)成了在水患未清除情況下嚴(yán)禁進(jìn)行采掘作業(yè)的共識，形成會議紀(jì)要如下：

六、會議內(nèi)容 一）、項(xiàng)目部

1、肖中華總工程師

1）、回風(fēng)斜井與9#回風(fēng)大巷本月貫通后，計(jì)劃噴漿、施工臺階、水溝、引風(fēng)硐等基建工程，貫通后打8#地質(zhì)鉆。

2）、回風(fēng)斜井貫通后，礦部對兩道調(diào)節(jié)風(fēng)門的安裝地點(diǎn)、尺寸、材料有何要求。

3）、4100回采工作面計(jì)劃一個(gè)月內(nèi)回采完畢。

4）、4103掘進(jìn)工作面探放水完畢確保安全后再進(jìn)行掘進(jìn)作業(yè)，建議將水排往爐峪口礦采空區(qū)。

5）、根據(jù)公司老板指示，4102掘進(jìn)至采空區(qū)后再開切眼。

6）、常安采區(qū)再有一個(gè)月大系統(tǒng)將形成，本月計(jì)劃再開4-5個(gè)小采面。谷總補(bǔ)充：小采開門前必須有開門報(bào)告及安全技術(shù)措施并經(jīng)礦部允許后方可小采作業(yè)。

2、楊效臣通風(fēng)安全經(jīng)理

1）、貫通后通風(fēng)方案應(yīng)該從運(yùn)輸系統(tǒng)、供暖等多方面考慮。

2）、因?yàn)榇嬖谠f巷，2301、2302、2303針對通風(fēng)、運(yùn)輸，接替等相關(guān)方面設(shè)計(jì)總體方案。二）、礦部

1、房樹軍通風(fēng)礦長

1）、回風(fēng)斜井與9#回風(fēng)大巷貫通前必須施工風(fēng)門，風(fēng)門未施工，嚴(yán)禁貫通作業(yè)。

谷總補(bǔ)充：定好風(fēng)門方案后施工永久風(fēng)門。

2、閆亮清通風(fēng)副總

1）、項(xiàng)目部現(xiàn)通風(fēng)管理混亂，很多問題難以落實(shí)、整改。

2）、4101轉(zhuǎn)載點(diǎn)煤塵較大，皮帶底部被落煤埋沒，噴霧灑水滅塵系統(tǒng)幾乎不具備，存在皮帶燃燒的重大安全隱患。

楊效臣通風(fēng)安全經(jīng)理補(bǔ)充：項(xiàng)目部現(xiàn)通風(fēng)部門缺人導(dǎo)致很多工作、隱患落實(shí)不到位，遲緩甚至難以實(shí)施，礦部能否與項(xiàng)目部管理層做工作，組建通風(fēng)隊(duì) 2

伍。

谷總補(bǔ)充：針對閆總提出的滅塵隱患，通風(fēng)部門下整改通知單，三天落實(shí)不到位，令停產(chǎn)整頓。

3、邢吉明地測科長

1）、礦井防治水中長期規(guī)劃即將到期，生產(chǎn)科盡快編制五年生產(chǎn)計(jì)劃。2）、10月份我礦將迎來太原局防治水“十排查、十整治”檢查項(xiàng)，目前存在如下缺項(xiàng)問題：

①、地面物探報(bào)告缺項(xiàng)（欠十五萬）。太原局要求在10月20日前必須編制完成水患補(bǔ)充調(diào)查報(bào)告，否則礦井停產(chǎn)停建，該報(bào)告的基礎(chǔ)文件正是地面物探報(bào)告。

②、帶壓開采安全評價(jià)報(bào)告缺項(xiàng)（欠六萬元）。

③、井下物探報(bào)告共七次（回風(fēng)井1次，9#回風(fēng)大巷5次，4102、4103一次）未付款，其中缺報(bào)告三次（9#回風(fēng)大巷東側(cè)120m，西側(cè)95m，回風(fēng)運(yùn)輸聯(lián)絡(luò)巷5m）。其中物探報(bào)告缺項(xiàng)問題嚴(yán)重影響到我礦正常生產(chǎn)，缺項(xiàng)將導(dǎo)致我礦被停產(chǎn)停建。

4、折樹鵬地測工程師

1）、根據(jù)物探結(jié)果分析，4102、4103中間未采區(qū)域?yàn)楦咦鑵^(qū)域，初步推斷4102與4103所遇水體不是同一積水區(qū)。

2）、根據(jù)物探圖紙分析，4103前方120m范圍內(nèi)均有低阻異常區(qū)，探水完畢后，項(xiàng)目部必須在允許掘進(jìn)范圍內(nèi)施工作業(yè)，嚴(yán)禁超掘。每班掘進(jìn)前項(xiàng)目部必須使用不短于10m鉆桿進(jìn)行短探驗(yàn)證。

5、常勝濤機(jī)電副總

1）、常安小采前，必須上報(bào)供電設(shè)計(jì)及圖紙。

2）、根據(jù)確定的供電方案、變電站、高壓防爆開關(guān)的購買及安設(shè)應(yīng)盡快提上日程。

6、臧樹春生產(chǎn)副總

1）、風(fēng)井收尾工程抓緊施工完畢后，項(xiàng)目部提出驗(yàn)收報(bào)告。2）、風(fēng)井8#開門位置的確定當(dāng)務(wù)之急，地質(zhì)鉆的施工迫在眉睫。3）、4101回采工作面浮煤管理較差，棄煤現(xiàn)象嚴(yán)重，項(xiàng)目部應(yīng)該狠抓“三量”管理，嚴(yán)格控制回采率。

7、谷連勤總工程師

1）、機(jī)電設(shè)施設(shè)備的投入、管理是我礦一薄弱項(xiàng)，事故后輕則停產(chǎn)、重則人員傷亡損失，必須加大投資及管理力度方可保證我礦持續(xù)健康發(fā)展。

2）、井下爆破作業(yè)多處不使用炮泥，存在嚴(yán)重安全隱患。冬季來臨，項(xiàng)目部應(yīng)著手炮泥的儲備。

3）、礦部應(yīng)加強(qiáng)基建工程隱蔽前的質(zhì)量檢查、驗(yàn)收工作，把好工程質(zhì)量關(guān)。4）、8#開門位置確定后，回風(fēng)斜井再施工臺階。

5）、4102工作面水排完并經(jīng)探水確認(rèn)安全后方可掘進(jìn)作業(yè)。

6）、9#層一支施工隊(duì)施工9#回風(fēng)大巷、聯(lián)絡(luò)巷、主水泵房、中央變電所、主副水倉。另一支施工隊(duì)伍運(yùn)輸回風(fēng)聯(lián)絡(luò)巷施工完畢后施工8#軌道巷、聯(lián)絡(luò)巷、煤倉上口、煤倉，由下到上施工或從上到下施工，具體方案專題會議研究待定。

7）、常安采區(qū)通風(fēng)系統(tǒng)的確定必須舉行專題會議商定。

8、白栓弟技術(shù)經(jīng)理

1）、回風(fēng)斜井排水問題建議直接通過水溝排往井底水倉。

2）、貫通前必須對風(fēng)量進(jìn)行精確計(jì)算，安設(shè)并調(diào)好永久調(diào)節(jié)風(fēng)門，如果不安設(shè)風(fēng)門，由于存在季節(jié)性問題，形成自然通風(fēng)，嚴(yán)重?cái)_亂現(xiàn)通風(fēng)系統(tǒng)，帶來重大安全隱患。

3）、貫通后，抓緊回風(fēng)斜井后續(xù)工程的施工及單位工程的認(rèn)證。4）、9#煤層巷道已施工300多米，與上級部門溝通，是否可以進(jìn)行瓦斯等級鑒定。

三）、劉俊波礦長安排指示如下

1、若掘進(jìn)機(jī)從回風(fēng)斜井入井，是否會破壞臺階、水溝。技術(shù)部門必須慎重考慮掘進(jìn)機(jī)入井方案。2、4102及4103必須運(yùn)用所有手段探明水患威脅并消除隱患后方可掘進(jìn)作業(yè)。3、4102綜采工藝的確定礦部和項(xiàng)目部已達(dá)成共識，順槽的斷面及支護(hù)方式必須滿足綜采設(shè)備運(yùn)輸、安設(shè)及使用的需要。

4、貫通前先通個(gè)窟窿，通風(fēng)部門風(fēng)量測定調(diào)節(jié)后，方可貫通作業(yè)。

白家溝煤業(yè)有限公司 2016年10月12日

主題詞：技術(shù)例會

會議紀(jì)要

報(bào)：董事長、經(jīng)理層、劉礦長、各副礦長

發(fā)：地測防治水、生產(chǎn)技術(shù)、通風(fēng)、項(xiàng)目部等相關(guān)部門

第三篇：2012.4.27技術(shù)交流會會議紀(jì)要

中鐵隧道集團(tuán)三處有限公司

滬昆客專長昆湖南段第三項(xiàng)目分部會議紀(jì)要

簽發(fā)人 ： 張偉

隧三滬昆第三分部〔2012〕號

關(guān)于滬昆三項(xiàng)目部8月1日技術(shù)交流會

會議紀(jì)要

2012年 8月1日，在分部會議室召開了技術(shù)交流會，分部書記劉成元出席了本次會議，分部工程部長常萬青及各架子隊(duì)技術(shù)主管、質(zhì)檢工程師、測量主管、試驗(yàn)室負(fù)責(zé)人等參加了本次會議，本次會議主要內(nèi)容有各架子隊(duì)對上周現(xiàn)場施工情況、資料完成情況及存在問題作出匯報(bào)，并對梨子坪隧道出口洞門施工進(jìn)行技術(shù)交底具體內(nèi)容如下：

一、現(xiàn)場存在的問題1、1#斜井現(xiàn)場施工存在的問題

（1）水溝電纜槽施工鋼筋焊接不飽滿，搭接長度不足，不能有

效保證施工質(zhì)量要求

（2）斜井井身段襯砌施做建議采用模板臺車施工。

2、梨子坪隧道出口、長城嶺隧道進(jìn)口

（1）梨子坪隧道出口與斜井貫通最后一循環(huán)施工前，斜井必須

安排專人負(fù)責(zé)落實(shí)確保掌子面無人，保證施工安全。

（2）梨子坪隧道貫通后，希望分部對所有涉及竣工資料進(jìn)行復(fù)

核，對于有問題的及時(shí)反饋修改，保證資料的閉合性、完整性。

（3）梨子坪隧道出口水溝電纜槽出現(xiàn)開裂現(xiàn)象。

3、長城嶺隧道2#斜井

（1）現(xiàn)場槽道施工緊缺，僅靠從一二分部調(diào)用維持現(xiàn)場施工，為保證現(xiàn)場施工的物資供應(yīng)，現(xiàn)場各工序能有序跟進(jìn)，建議暫停長城嶺隧道出口二襯施工，待長城嶺隧道出口與2#斜井貫通后在施工。

（2）上游已達(dá)到注漿效果，在本周五望分部組織設(shè)計(jì)院相關(guān)人員現(xiàn)場確認(rèn)。

4、長城嶺隧道出口

（1）碴場施工圖紙暫無。

（2）檢驗(yàn)批未能及時(shí)跟進(jìn)。

（3）長城嶺隧道出口與2#斜井測量復(fù)核由王國淵負(fù)責(zé)，保證 長城嶺隧道出口與2#斜井的順利貫通。

二、書記對技術(shù)干部管理交流會的意見

1、各架子隊(duì)對現(xiàn)場施工存在問題進(jìn)行匯報(bào)

2、各架子隊(duì)對現(xiàn)場施工質(zhì)量進(jìn)行匯報(bào)（混凝土強(qiáng)度、現(xiàn)場規(guī)范施工情況、槽道施工情況、超欠挖、二襯施工斷面、變更情況）

3、各架子隊(duì)對資料完成情況匯報(bào)（檢驗(yàn)批、施工日志）

4、分部根據(jù)各架子隊(duì)匯報(bào)找出共性，制定處理措施

三、梨子坪隧道出口洞門技術(shù)交底

針對此次技術(shù)交底存在的問題

1、梨子坪出口洞門為現(xiàn)有襯砌斷面加大70cm，模板臺車施工不能有效保證凈空界限。

2、明暗交界處的防水工作的處理。

3、根據(jù)現(xiàn)有圖紙，不能滿足正常施工需求，缺少樁基鋼筋配筋圖及襯砌鋼筋配筋圖。

主題詞：各架子隊(duì)技術(shù)交流面層施工

抄送：項(xiàng)目分部領(lǐng)導(dǎo)班子、合同部、財(cái)務(wù)室、辦公室存檔

中鐵隧道三處有限公司滬昆項(xiàng)目第三項(xiàng)目分部2012年8月 1日印發(fā)3

第四篇：九月份采掘技術(shù)例會會議紀(jì)要

九月份采掘系統(tǒng)技術(shù)例會會議紀(jì)要

會議時(shí)間：2015年9月24日

會議地點(diǎn)：洛陽煤業(yè)公司辦公樓二樓會議室 主持人:常明輝

參會人員：各生產(chǎn)科室科長及豐源、五星、恒祥、永鑫、宏升、天安、中普7對礦井生產(chǎn)、技術(shù)礦長。

會議內(nèi)容：參會人員對豐源煤業(yè)22030工作面改造設(shè)計(jì)方案和五星煤業(yè)11060工作面改造設(shè)計(jì)方案的合理性進(jìn)行了討論，指出豐源煤業(yè)22030工作面改造后切眼長度達(dá)到172m，違反義煤公司懸移支架采煤工作面切眼長度不得大于160m的規(guī)定，且根據(jù)22040工作面回采情況，22030工作面地質(zhì)方面也存在一定變化，如果按照方案進(jìn)行改造對今后工作面的回采不易管理，所以否定該方案，建議在原22030工作面設(shè)計(jì)中，在適當(dāng)位置開口做中巷，而原22030上巷作為探巷，邊掘邊探，探明工作面上部煤層賦存情況，以防止出現(xiàn)22040工作面回采期間出現(xiàn)的地質(zhì)構(gòu)造問題。五星煤業(yè)11060工作面改造設(shè)計(jì)方案，通過方案對比，決定采用方案二，但暫時(shí)不可施工，需先用鉆機(jī)以扇形探明工作面后半段儲量后，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析，看是否盈利，再進(jìn)行工作面改造工作。生產(chǎn)技術(shù)科：

1、按照往年生產(chǎn)經(jīng)營建議計(jì)劃編制時(shí)間，2016年生產(chǎn)經(jīng)營建議計(jì)劃編制工作即將開始，各礦井需提前進(jìn)行準(zhǔn)備，本月底前各礦井按照2015年采掘接替格式要求將本單位采掘接替排列出來（分為1年接替和3年接替），并上報(bào)洛陽公司審查備案。2、10月底前各礦井由技術(shù)礦長負(fù)責(zé)將本單位科技創(chuàng)新項(xiàng)目或小改小格項(xiàng)目整理上報(bào)洛陽公司生產(chǎn)技術(shù)科。

3、各礦井要加強(qiáng)上級單位下發(fā)的各種技術(shù)文件的貫徹學(xué)習(xí)工作，各類工程設(shè)計(jì)應(yīng)提前準(zhǔn)備，提前上報(bào)，在數(shù)據(jù)測算方面要真實(shí)可靠。

通風(fēng)科：

1、瓦斯等級鑒定已發(fā)至各礦井郵箱，各礦井應(yīng)予以查收。

2、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第73號令中通風(fēng)方面關(guān)于粉塵防治出臺了一些新要求，各礦井要對其進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí)。

3、義煤公司2015年9月18日在義安礦召開的瓦斯管理工作現(xiàn)場會中的一些會議精神，各礦井要對其進(jìn)行貫徹落實(shí)。地測科：

1、防治水管理細(xì)則已制定完畢，即將下發(fā)，對于以后防治水方面的違規(guī)問題，將按標(biāo)準(zhǔn)處罰。

2、“雨季三防”工作即將結(jié)束，各礦井要對其進(jìn)行總結(jié)并上報(bào)公司地測科。

機(jī)電副總經(jīng)理：

1、采掘管理與采掘機(jī)電運(yùn)輸管理是礦井安全管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)，礦井現(xiàn)場管理過程中易出現(xiàn)“三違”行為。通過近期安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題較多，如：永鑫煤業(yè)用刮板輸送機(jī)拉矸石；恒祥煤業(yè)用刮板輸送機(jī)鏈條拉懸移支架等問題，各礦井今后要注意，禁止這種現(xiàn)象的再次發(fā)生。

2、按照河南能源“三化”達(dá)標(biāo)工作要求，今后新掘采煤工作面采掘機(jī)電設(shè)備未統(tǒng)一規(guī)范化，機(jī)電方面將不予以驗(yàn)收。

3、當(dāng)前采掘機(jī)電運(yùn)輸存在的共性問題：①、設(shè)備衛(wèi)生差，隨意擺放；②、運(yùn)輸系統(tǒng)比較薄弱；③、大型設(shè)備拆除時(shí)，未完全按規(guī)程措施執(zhí)行；④、部分項(xiàng)目開工前，未向洛陽公司匯報(bào)。

安全副總經(jīng)理：

1、要加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，具體工作由各專業(yè)系統(tǒng)進(jìn)行督促落實(shí)，爭取各礦井能拿到三級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化證。

2、加強(qiáng)值帶班工作，今后值帶班領(lǐng)導(dǎo)不許在非生產(chǎn)地點(diǎn)停留超過2個(gè)小時(shí)以上，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款500元。

3、針對懸移支架在使用過程中存在的諸多問題，各礦井應(yīng)多交流學(xué)習(xí)，共同提高。

總工程師：

1、選擇1-2對礦井進(jìn)行瓦斯參數(shù)測定。

2、豐源煤業(yè)22040工作面改造中打設(shè)的通風(fēng)設(shè)施，需進(jìn)一步進(jìn)行完善。

3、各礦井煤巷掘進(jìn)時(shí)，必須做到“有掘必探、先探后掘”的原則，鉆機(jī)設(shè)備數(shù)量不足的應(yīng)編制購買計(jì)劃，且鉆機(jī)使用人員要配備齊全。

4、各礦井要將河南能源、義煤公司及洛陽公司等上級單位下發(fā)的技術(shù)管理文件進(jìn)行再次貫徹學(xué)習(xí)，以后工程設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施等要以最新標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行編制。

洛陽煤業(yè)公司生產(chǎn)技術(shù)科 2015年9月24日

第五篇：2012年4月份技術(shù)例會會議紀(jì)要

伊犁永寧煤業(yè)化工有限公司潘津工業(yè)煤礦

2012年4月份技術(shù)例會

會議紀(jì)要

永寧煤化生產(chǎn)技術(shù)〔2012〕03號簽發(fā)人：慈忠貞

一、時(shí)間：2012年4月26日

二、地點(diǎn)：調(diào)度會議室

三、主持人：慈忠貞

四、參加單位及人員

礦領(lǐng)導(dǎo)：慈忠貞秦繼龍

生產(chǎn)技術(shù)科：郭重托孟衛(wèi)國錢義楠趙文超

安檢科：張運(yùn)強(qiáng)企管科：陳澤凱

機(jī)電科：謝國梁供應(yīng)科：李明港

調(diào)度室：祝家棟綜合部：黃鵬飛

綜采隊(duì)：馬勇綜掘隊(duì)：陳強(qiáng)強(qiáng)

開拓隊(duì)：謝麗明通修隊(duì)：李亞楠

會上，各施工單位匯報(bào)了2012年4月份生產(chǎn)技術(shù)管理工作情況，布置2012年5月份生產(chǎn)技術(shù)管理工作計(jì)劃和工作重點(diǎn)?？偣こ處煛戎邑憣?月份各施工單位生產(chǎn)技術(shù)管理工作存在的問題進(jìn)行了分析、討論，并提出了具體要求，最后安排5月份生產(chǎn)技術(shù)管理工作重點(diǎn)，形成紀(jì)要如下：

五、2012年4月份生產(chǎn)技術(shù)管理工作

1、綜采隊(duì)

4月份完成的主要技術(shù)工作

完成了《2202采煤工作面停產(chǎn)期間安全技術(shù)措施》的編制、審核、學(xué)習(xí)。目前存在的生產(chǎn)技術(shù)問題

生產(chǎn)技術(shù)問題：目前，我隊(duì)施工的2202采煤工作面局部存在較裂隙發(fā)育的偽頂，在機(jī)組割煤后，偽頂隨之垮落，造成支架接頂不實(shí)，同時(shí)垮落的偽頂呈長條狀，在經(jīng)過破碎機(jī)后，依然造成外部運(yùn)輸系統(tǒng)發(fā)生堵卡，影響正常生產(chǎn)。

總工程師：要求你隊(duì)施工時(shí)，保證采高的情況下，盡可能抬高底板，確保支架能正常接頂，減少空頂?shù)那闆r發(fā)生，同時(shí)在工作面皮帶順槽安排專人對大塊及長條矸進(jìn)行破碎處理，減少運(yùn)輸系統(tǒng)堵卡現(xiàn)象發(fā)生。

2、開拓隊(duì)

4月份完成的主要技術(shù)工作

（1）編制完成《2204皮順車場掘進(jìn)工作面施工斷面變更安全技術(shù)措施》，開拓隊(duì)負(fù)責(zé)。

（2）編制完成《2204皮順車場跨越22#煤采區(qū)回風(fēng)下山安全技術(shù)措施》，開拓隊(duì)負(fù)責(zé)。

目前存在的生產(chǎn)技術(shù)問題

生產(chǎn)技術(shù)問題：根據(jù)設(shè)計(jì)要求我隊(duì)施工的巷道開口10-20米范圍施工水倉，實(shí)際我隊(duì)現(xiàn)有巷道排水量不大，是否可以不施工。

總工程師：對于水倉施工問題，你隊(duì)技術(shù)員結(jié)合生產(chǎn)技術(shù)科解決。

生產(chǎn)技術(shù)科：巷道的水倉施工，除滿足掘進(jìn)期間的排水需要外，還要考慮頂板疏放水及后期回采時(shí)的排水需要，你隊(duì)不能僅站在本單位的立場考慮問題，應(yīng)結(jié)合大局，嚴(yán)格按要求施工。

3、綜掘隊(duì)

3月份完成的主要技術(shù)工作

（1）完成了《2204皮帶順槽掘進(jìn)工作面作業(yè)規(guī)程》的編制、審核、學(xué)習(xí)。

（2）完成了《2204軌道順槽掘進(jìn)工作面斷面變更安全技術(shù)措施》的編制、審核、學(xué)習(xí)。

目前存在的生產(chǎn)技術(shù)問題

生產(chǎn)技術(shù)問題：我隊(duì)施工的2204軌道順槽掘進(jìn)工作面，施工使用的個(gè)別鋼筋網(wǎng)焊接質(zhì)量較差，出現(xiàn)焊點(diǎn)開焊現(xiàn)象。

總工程師：會后生產(chǎn)技術(shù)科結(jié)合供應(yīng)科對這批鋼筋網(wǎng)進(jìn)行仔細(xì)質(zhì)量驗(yàn)收。供應(yīng)科：會后我們和生產(chǎn)廠家聯(lián)系，督促廠家加強(qiáng)鋼筋網(wǎng)質(zhì)量管理，并下井對開焊的鋼筋網(wǎng)存在的質(zhì)量問題進(jìn)行記實(shí)。

4、通修隊(duì)

2月份完成的主要技術(shù)工作

編制完成了《2202采煤工作面束管監(jiān)測系統(tǒng)使用標(biāo)準(zhǔn)》。

目前存在的生產(chǎn)技術(shù)問題

生產(chǎn)技術(shù)問題：由于近期，我礦原煤銷售不好，以及主要煤炭運(yùn)輸路線堵塞，煤場困庫存原煤堆積嚴(yán)重，2202采煤工作面處于低速推進(jìn)階段，根據(jù)我礦煤層易自然發(fā)火，是不是考慮對2202采煤工作面的風(fēng)量進(jìn)行調(diào)整。

總工程師：對于2202采煤工作面風(fēng)量問題，要求你隊(duì)在2202皮帶順槽打一道臨時(shí)風(fēng)障，并拆除22#煤采區(qū)軌道下山的風(fēng)障，通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整后，及時(shí)對各用風(fēng)地點(diǎn)風(fēng)量進(jìn)行測定，以保證通風(fēng)系統(tǒng)的可靠性。

六、2012年4月份生產(chǎn)技術(shù)管理工作重點(diǎn)

（1）編制完成《2204皮順車場掘進(jìn)工作面施工斷面變更安全技術(shù)措施》，開拓隊(duì)負(fù)責(zé)。

（2）繪制2204皮順車場掘進(jìn)工作面過弧線段的測量方案，即：施工大樣圖，生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)。

（3）編制完成《2204軌道順槽施工水倉安全技術(shù)措施》，綜掘隊(duì)負(fù)責(zé)。

（4）編制完成《2204皮順車場跨越22#煤采區(qū)回風(fēng)下山安全技術(shù)措施》，開拓隊(duì)負(fù)責(zé)。

（5）組織各生產(chǎn)科室對各區(qū)隊(duì)正在使用的作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施，進(jìn)行自查，生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)。

擬稿：趙文超核稿：郭重托簽發(fā)：慈忠貞