第一篇：深圳市城市照明學會二〇〇八年工作總結及二〇〇九年工作計劃

深圳市城市照明學會二〇〇八年工作總結及二〇〇九年工作計劃

在過去的一年里，深圳市城市照明學會在市城管局和市燈光環(huán)境管理中心的領導下，以市政設施綜合整治為抓手，以促進和提高深圳城市照明建設管理水平為已任，圍繞學術研究、行業(yè)協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查、技術指導和信息交流的目標，積極開展各項工作，并取得較好成績?，F(xiàn)將2008年工作進行總結，并提出2009年工作意見。

一、認真做好調(diào)研工作，推進深圳整體道路照明建設

今年第3497期《信息快報》刊登了“群眾亟盼機荷高速公路早日安裝路燈”的信息。對此，許宗衡市長十分重視，做出了“市城管局會同交通、規(guī)劃等部門對全市道路系統(tǒng)燈光配置提出一個思路、原則、標準報市政府研究，然后照此辦理”的指示。為落實批示精神，市城管局牽頭成立調(diào)研小組，對我市的城市道路、公路、高速公路的道路系統(tǒng)燈光配置及相關情況進行了調(diào)研。學會按照市城管局部署任務要求，動員全市路燈單位積極配合調(diào)研工作，并負責起草調(diào)研報告和實施意見。

一是對全市路燈設施進行調(diào)查摸底。以往我們掌握了解城市道路照明設施方面的情況，而對深圳的公路、高速公路照明設施情況沒有很好地掌握了解。通過這次調(diào)研，首先要摸清深圳整體道路照明設施情況，了解深圳城市道路、公路、高速公路照明設施的數(shù)量、現(xiàn)狀、管理體制等相關情況。針對上述問題，學會動員各路燈（燈光）管理單位迅速行動起來，積極配合調(diào)研組工作，收集路燈建設管理各種數(shù)據(jù)，按照調(diào)研組布置，分類填報統(tǒng)計資料，從而在較短時間里掌握了全市城市道路、公路、高速公路照明設施狀況的第一手資料。二是深入街道開展調(diào)研工作。學會為了更好地掌握了解深圳公路、高速公路照明設施的建設管理狀況，在兩個多月時間里走訪寶安區(qū)、龍崗區(qū)、光明新區(qū)的10多個街道路燈（燈光）管理單位，對于穿越市、區(qū)、街道的公路、高速公路進行實地勘察了解并與業(yè)屆同仁進行了商討，形成了共識。我們認為，要提高深圳整體城市照明建設水平，必須加快深圳公路、高速公路照明設施建設。

三是認真做好調(diào)研分析和起草調(diào)研報告。這次調(diào)研工作時間緊、任務重、政策性強，對制定全市道路照明系統(tǒng)配置方案，解決特區(qū)內(nèi)外“有路無燈、有燈不亮”問題，提升深圳整體城市照明設施建設管理水平有著重要意義。通過收集資料，走訪區(qū)、街道路燈（燈光）管理單位，實地察看路燈設施情況的基礎上，廣泛聽取各管理部門意見，綜合分析我市道路照明建設和管理現(xiàn)狀，較好地完成調(diào)研工作，并起草了《關于深圳市道路照明系統(tǒng)配置情況的調(diào)研報告》，和《關于完善深圳道路照明系統(tǒng)配置的實施意見》近期準備上報市政府審定執(zhí)行。

二、開展全市道路照明設施管理檢查考核，促進維護管理工作

為認真落實《深圳市道路照明設施管理檢查考核辦法（試行）》的要求，深入貫徹“科學、嚴格、精細、長效”城市管理方針，扎扎實實做好路燈設施維護管理工作，促進提高我市路燈維護管理水平，深圳市燈光環(huán)境管理中心與深圳市城市照明學會于2008年10月

27日至2008年10月31日組織開展了全市道路照明設施管理檢查考核工作。這次檢查考核分10個小組，特區(qū)內(nèi)4個，特區(qū)外6個，共檢查6個區(qū)和光明新區(qū)、特區(qū)外25個街道辦、5個工業(yè)區(qū)的道路照明設施管理工作。

從檢查情況來看，特區(qū)內(nèi)外道路照明建設和管理水平不平衡，存在一定差距，特別是特區(qū)外一些社區(qū)道路照明設施存在“有路無燈、有燈不亮”問題較為突出。各區(qū)、街道辦路燈（燈光）管理單位領導對這次檢查考核工作十分重視，認真組織落實各項檢查考核工作，加班加點搶修路燈，花力氣解決一些市民投訴的熱點難點問題，并對一些殘舊路燈進行改造，全市整體亮燈率、設施完好率和裝燈率有了一定的提高。同時，在檢查中也發(fā)現(xiàn)一些問題，有待進一步改進。

1、特區(qū)內(nèi)外存在“有路無燈、有燈不亮”問題。

2、路燈設施老化，存在安全隱患。

3、特區(qū)外部分社區(qū)路燈設施還沒有移交接管。

4、節(jié)能工作不科學規(guī)范。

5、綠化樹枝遮擋路燈，影響照明效果。

6、燈罩發(fā)黑，透光差。

7、路燈設施被盜嚴重。

8、安全生產(chǎn)工作抓得不牢。

學會對這次檢查考核情況進行了通報，要求各路燈管理單位對照檢查，做得好的單位要繼續(xù)發(fā)揚，對存在問題的單位要盡快整改。

三、組織開展向四川汶川地震災區(qū)送光明活動

今年5月12日四川汶川地區(qū)發(fā)生大地震，地震災難牽動了全國人民的心，全國上下眾志成誠，紛紛為抗震救災捐款捐物。學會在5月14日國務院新聞發(fā)布會上了解到“當前災區(qū)最缺的是災后安置災民的帳蓬和照明燈”。當看到這則新聞，學會立即行動起來，發(fā)起組織開展向四川汶川地震災區(qū)送光明活動。這個活動得到會員單位的大力支持和參與，共募集總價值7.3萬元照明燈3372盞，其中：深圳市城市照明學會捐贈價值2萬元照明燈985盞，深圳市寶安區(qū)路燈管理處捐贈價值2萬元照明燈985盞，深圳市南山區(qū)路燈管理所捐贈價值1.5萬元照明燈740盞，深圳市龍崗區(qū)市政管理所捐贈價值1萬元照明燈490盞，深圳市杰異照明貿(mào)易有限公司捐贈價值0.8萬元探照明170盞。

開始以為人貨車可以運送3372盞照明燈，收集起來卻是一大卡車。5月15日當我們把捐贈到的3372盞照明燈送到深圳市募捐辦公室時，工作人員看到這一盞盞嶄新照明燈表示：“當前災區(qū)需要的就是這些物資，你們送來很及時，將第一時間采用航空運輸?shù)霓k法，盡快把照明燈送到災區(qū)。”

四、做好路燈設施防盜工作調(diào)研，積極向市政府建言獻策

近年來，市、區(qū)、街道、工業(yè)區(qū)的路燈設施被盜現(xiàn)象頻頻發(fā)生，給日常維護管理工作帶來很大困難。年初，學會組織開展全市路燈設施防盜工作的調(diào)研，深入?yún)^(qū)、街道、社區(qū)路燈管理單位了解路燈設施被盜情況，分析如何做好防盜工作，與平湖街道應急指揮中心等單位就如何做好街道路燈設施防盜工作進行交流，提出把目前現(xiàn)有的“防盜監(jiān)測系統(tǒng)”與街道應急指揮中心、公安110報警信息臺聯(lián)網(wǎng)，他們紛紛表示支持，這樣可以更好地發(fā)揮他們“大綜管”和治安隊的優(yōu)勢，攜起手來，共同打擊路燈設施盜竊分子。

為此，學會將調(diào)研情況撰寫成提案“關于建立城市道路照明設施防盜聯(lián)防快速響應機制，促進社會治案管理的建議”，向深圳市政協(xié)四屆四次會議反映。會后市政協(xié)批轉(zhuǎn)相關部門解決，市公安、城管等部門積極響應，今年9月19日組織職能部門到提案單位就“提案”提出的三點建議（1、整合社會治安力量，共同做好道路照明設施防盜工作。

2、共享信息資源，聯(lián)網(wǎng)“防盜監(jiān)測系統(tǒng)”。

3、加強廢品收購站管理，規(guī)范廢品回收行為）。進行了座談研究，提出了解決措施。公安部門表示將下發(fā)文件要求各派出所加強對管轄區(qū)路燈設施的治安巡邏，嚴厲打擊盜竊路燈設施犯罪分子。

五、加強照明節(jié)能工作，組織舉辦照明節(jié)能培訓學習班

路燈單位是用電大戶，也是抓好節(jié)能工作的重點單位，是一項長期工作。今年9月18日深圳市燈光環(huán)境管理中心與深圳市城市照明學會共同舉辦了一期照明節(jié)能培訓學習班，并由學會理事長主講“城市照明綜合節(jié)能”的有關理念提出了10點節(jié)能建議：

1、調(diào)整路燈供電點分布。

2、路燈供電點安裝節(jié)電器。

3、安裝無功補償設備。

4、實施半夜燈。

5、推廣雙功率鎮(zhèn)流器。

7、跟蹤試用LED路燈。

8、在新建照明工程大力推行“綜合節(jié)能”。

9、控制城市照明亮燈時間。

10、嚴格按規(guī)劃要求，控制景觀照明建設規(guī)模。同時強調(diào)：路燈節(jié)能要注重節(jié)能的科學和規(guī)范，在充分考慮路燈照明照度和均勻度的達標前提下，選擇最佳節(jié)能措施，不能盲目上馬，以免出現(xiàn)“節(jié)電不節(jié)錢”的浪費現(xiàn)象。

這期培訓學習班全市共有70名學員參加，各區(qū)、街道的路燈單位十分重視，有很多是單位領導帶隊參加培訓學習。學員通過學習，認為這種培訓班辦得很好，言傳身教，是對節(jié)能工作的全面總結和分析，聽后深有感觸，實用性強，回到單位把學到知識運用到節(jié)能工作中去，做到學以致用。

六、做好學術研究，組織開發(fā)“城市照明管理師”系列職業(yè)資格考核認證

城市照明是城市建設發(fā)展的一個新行業(yè)，科技含量越來越高，它包含了光學、建筑結構學、美學、電氣學等知識在城市照明的應用。因此，如何管好燈亮好燈，美化亮化城市，是城市照明工作者肩負的重任。

為了鼓勵崗位成才，提高職業(yè)技術水平，引導城市照明朝著“高效、節(jié)能、環(huán)保、健康”的方向發(fā)展，今年學會花大力氣加快組織“城市照明管理師”職業(yè)資格（高級工、技師）的題庫、教材編寫工作。由于題庫、教材知識結構面廣、數(shù)量大，而且這次開發(fā)是按照國家考試標準、電腦自動閱讀評卷，以《考試大綱》鑒定比例進行編寫的，要求高，難度大。經(jīng)過努力，目前完成題庫第4輪修正，教材第2輪修正，也就是前期開發(fā)基本完成，明年可提請政府相關部門組織專家進行評審論證。

七、二OO九年工作計劃

（一）圍繞學會中心工作，繼續(xù)做好學術研究、行業(yè)協(xié)調(diào)、信息交流、監(jiān)督檢查、技術指導工作，面向基層，服務基層。

（二）加大行業(yè)管理力度，認真落實《深圳市城市道路照明設施管理檢查考核辦法（試行）》。

（三）做好照明節(jié)能宣傳推廣工作，辦好照明節(jié)能技術知識講座。

（四）研究探索深圳城市照明建設發(fā)展規(guī)劃和體制改革試點工作。

（五）加強行業(yè)交流，繼續(xù)辦好《鵬城照明》刊物。

（六）研究探索路燈設施防盜工作，做好防盜宣傳，爭取社會力量共同關注，保障路燈設施正常運行。

（七）配合做好市政府“關于完善深圳市道路照明系統(tǒng)配置的實施意見”提出的各項任務要求，推進特區(qū)內(nèi)外照明設施建設管理一體化工作。

（八）加強城市照明行業(yè)交流學習，組織路燈（燈光）管理單位到國內(nèi)外考察學習。

二〇〇八年十二月十九日

第二篇：二〇〇八年工作總結和二〇〇九年工作思路

2008年工作總結和2009年工作計劃

二〇〇八年工作總結

今年是?？乒窘?jīng)營的關鍵之年，公司在區(qū)委、區(qū)政府、科技園管委會、區(qū)國資局及光華公司的領導下，認真落實區(qū)委第十二次黨代會精神，圍繞建設“集約、高效、和諧、現(xiàn)代”的品牌園區(qū)目標，深入實施“工業(yè)強園”和“優(yōu)二興三”戰(zhàn)略，拓展經(jīng)營思路，探索、創(chuàng)新經(jīng)營模式，加大經(jīng)營及運作力度，加快發(fā)展步伐，緊緊圍繞支持園區(qū)建設、園區(qū)企業(yè)發(fā)展和實現(xiàn)“建創(chuàng)新型園區(qū)，向千億目標奮斗”的目標，開展各項經(jīng)營活動。受國家宏觀經(jīng)濟調(diào)控、國內(nèi)外經(jīng)濟形勢及地震災害的影響，公司經(jīng)營遇到困難，但公司克服種種困難，千方百計籌措資金，大力推動項目建設，維護社會和諧穩(wěn)定，全力以赴完成區(qū)委、區(qū)政府、管委會下達的各項工作任務，取得一定成效。

為實現(xiàn)2008年公司經(jīng)營目標，公司制訂了嚴密的工作措施，進一步完善了公司的組織構架和管理制度，以制度做保證，調(diào)動全體員工的積極性和創(chuàng)造性，依靠管委會、光華公司及區(qū)內(nèi)各部門的大力支持，公司上下全體員工的努力，積極推動各項工作并取得一定成效。截止11月30日止，公司實現(xiàn)主營業(yè)務收入80000萬元，實現(xiàn)凈利潤100萬元。回顧今年所做的工作，主要有以下幾個方面：

一、千方百計籌措資金，全力做好融資工作，確保園區(qū)建設資金的需要。今年受國家宏觀調(diào)控政策和5·12汶川地震災害的影響，公司的融資工作遇到了前所未有的困難，但為全力保證園區(qū)建設及公司經(jīng)營對資金的需求，我公司千方百計籌措資金，積極拓展融資渠道。截止11月末，公司貸款合同規(guī)模已達160400萬元，新增貸款69000萬元，已到位貸款余額115490萬元，與去年同期相比，貸款規(guī)模凈增長率為75.5%。開展的工作主要有以下幾個方面：

第一，08年以來，我公司鞏固并加強了與國家開發(fā)銀行四川省分行（以下簡稱開行）的合作關系，積極走訪，主動匯報情況，爭取其對我公司相關融資項目的大力支持。

（1）取得楊柳河片區(qū)綜合整治項目46000萬元貸款。5·12地震發(fā)生后，通過公司主動與開發(fā)銀行對接，簽訂合同到位8500萬元資金，成為全省災后重建第二筆貸款。

（2）公司提前支取園區(qū)二期基礎設施建設貸款資金11400萬元。

（3）積極爭取簽訂海峽科技園第三期道路基礎設施建設33000萬元融資項目，目前該項目已納入成都市工業(yè)集中發(fā)展區(qū)災后重建重點項目，現(xiàn)已經(jīng)開行省分行審批通過上報總行。

（4）公司充分利用自身這一融資平臺，積極與開行溝通，推動、落實中小企業(yè)打捆貸款工作，解決園區(qū)企業(yè)所需生產(chǎn)資金，支持企業(yè)發(fā)展。今年，為園區(qū)2戶企業(yè)落實開發(fā)銀行中小企業(yè)擔保貸款共計400萬元，及時緩解了企業(yè)的生產(chǎn)資金短缺問題。

（5）同時，積極與開行洽談海科電子科技產(chǎn)業(yè)園50000萬元貸款項目，正在進行前期申報準備工作。

第二，積極拓展新的融資渠道。公司在維系好原有合作銀行關系的基礎上，先后和多家銀行廣泛聯(lián)系。在5·12汶川地震發(fā)生后，公司化危機為轉(zhuǎn)機，反應迅速，及時聯(lián)系，于災后第二天主動走訪建行、交行、工行、中信銀行等和其他股份制銀行，抓住國家加強對受災地區(qū)銀行信貸支持的機遇，努力尋求災后重建項目支持，并實現(xiàn)與多家銀行的合作。（1）取得工商銀行溫江支行柳林實驗校、天府家園5期、學府芳鄰2期三項目，授信額度共15000萬元貸款，已全部到位。該筆貸款是溫江災后重建首筆貸款、成都市第二筆。

（2）取得中信銀行海峽科技園區(qū)基礎設施修復、改造工程項目，授信額度8000萬元，已到位4000萬元，另4000萬元貸款正在積極爭取中。

（3）已與工行溫江支行就溫江南部新區(qū)基礎設施建設30000萬元貸款項目，達成初步合作協(xié)議。項目相關資料已上報區(qū)負債領導小組審批。

（4）與光大銀行成都分行就柳岸錦城三、四期40000萬元貸款項目，達成初步合作協(xié)議。

（5）向興業(yè)銀行成都分行申報了流動資金貸款5000萬元，現(xiàn)分行正在進行審批。

（6）正在與相關銀行洽談海峽科技園西區(qū)基礎設施建設30000萬元貸款項目及海峽科技園污水處理廠二期7000萬元貸款項目；與華夏銀行成都分行洽談金馬鎮(zhèn)新居工程8000萬元融資項目。

第三，多渠道全方位籌措資金，尋求更多的合作伙伴。公司開拓銀行融資渠道的同時，不斷拓展思路，尋求其他金融機構的支持，力爭建立更廣泛的金融合作關系。今年，公司主動對接成都衡平信托公司，并就科技園電子標準廠房、SBI商業(yè)街兩項目10000萬元貸款，與其達成了初步合作協(xié)議。

第四，積極爭取國家政策支持。公司已申報了中央預算內(nèi)投資及貼息項目及5·12汶川地震省專項資金補助，積極爭取中央及省財政災后重建資金支持，緩解區(qū)財政壓力，支持園區(qū)建設和發(fā)展。

二、全力以赴做好政府性項目及園區(qū)配套服務，支持園區(qū)更好的發(fā)展。

（一）大力推進園區(qū)安臵房建設，加快城鄉(xiāng)一體化進程。

為深入實施“大統(tǒng)籌、大集中”發(fā)展戰(zhàn)略，實現(xiàn)“三個集中”，加速推進城鄉(xiāng)一體化進程，今年，公司加大了園區(qū)新居工程的建設力度，在建、新建新居工程項目共7個，建設規(guī)模約81萬㎡。為保證項目按期保質(zhì)完成，公司增強了項目管理力量，增加了有資質(zhì)和管理經(jīng)驗的現(xiàn)場管理人員，積極爭取貸款支持，加強了項目資金管理，嚴把資金關。截至目前，項目進展情況如下：

“天府家園”住宅部分自07年3月份動工以來，于2008年7月全部通過竣工驗收，并逐步移交安臵農(nóng)戶。截止目前，已分房2638套，1954戶。

“天府家園”商業(yè)部分于2008年6月20日開工建設，建設周期15個月。目前，1－3號樓正在進行土石方開挖，4號樓已施工到15層，工程進展順利。

涼水社區(qū)“柳岸錦城”項目于7月動工建設，目前，項目一、二、三期正在施工地下室，7－9號樓正在施工基礎。

“魚鳧家苑”二期新居工程住宅樓共計16棟，自去年10月動工以來，目前工程已完成90%，進入總平階段。

“新春苑”一期新居工程規(guī)劃建筑面積3.7萬㎡，自去年11月動工以來，目前，該工程主體全部驗收，裝飾部分已完成50%。

“光明苑”二期新居工程住宅樓共計9棟約4.59萬平方米。自今年2月中旬動工以來，目前，該工程主體已完成70％，其中B區(qū)1、2、3號樓主體驗收完畢，進入裝飾階段，6、7號樓因拆遷未完成，尚未動工。

“學府芳鄰”二期新居工程項目于9月底動工建設，目前，基礎開挖已全面完成，建設周期14個月。

（二）全面完成科技園污水處理廠工程，實現(xiàn)良好運行。

科技園污水處理廠于2006年11月正式動工以來，經(jīng)過各參建單位的共同努力，于今年5月經(jīng)省環(huán)保局批準投入試運行。區(qū)環(huán)境監(jiān)測中心站于6月下旬對其進行了連續(xù)三天的水質(zhì)監(jiān)測，出水水質(zhì)完全達標。11月初，成都市水務局、環(huán)保局、建委、衛(wèi)生局等有關單位和專家考評組，對科技園污水處理廠進行試運行考核檢查。污水處理廠以高分通過檢查，這標志其達到了正式運行的要求。污水處理廠的良好運行有效地改善科技園及其下游的水環(huán)境狀況，增強科技園區(qū)的項目承載能力，保護了溫江的生態(tài)環(huán)境。公司下一步將繼續(xù)跟蹤項目運行情況，并及時向有關部門通報，做好監(jiān)督和管理。

（三）全面接管“天府家園”物業(yè)管理，努力維護社會和諧穩(wěn)定。自6月底物管公司全面接管“天府家園”物業(yè)管理工作以來，公司高度重視，成立了項目部；對工作人員進行全面培訓考核；熱情周到接待拆遷安臵戶，妥善處理分房中存在的問題，及時有效的化解矛盾，全心全意為安臵戶服務，維護園區(qū)和諧穩(wěn)定。截止目前，已完成2638套房屋移交工作。該項目的建設和管理均得到省市區(qū)有關部門的積極肯定，成為溫江區(qū)新居工程的示范小區(qū)，為溫江區(qū)及園區(qū)和諧穩(wěn)定做出了一份努力。同時，物管公司正在積極準備介入“魚鳧家園”物業(yè)管理的前期工作，各項工作正有條不紊地進行。

此外，物管公司1月以招投標方式取得“海科名城”物業(yè)管理業(yè)務，已簽訂前期物業(yè)服務合同。物管公司將按市場化運作做好該項目，累積經(jīng)驗，為其下一步贏取其他商業(yè)物管項目，走出園區(qū)打下堅實的基礎。

（四）努力打造園區(qū)優(yōu)美環(huán)境，做好園區(qū)配套服務，提升園區(qū)形象。為打造現(xiàn)代優(yōu)美的園區(qū)環(huán)境，物管公司努力做好園區(qū)綠化、亮化、美化整治工程。完成30萬平方米綠化維護，溫泉路、青島啤酒廠等七條道路、廠區(qū)綠化工程及海博會約30萬盆鮮花布景工程；建立苗圃基地，培育鄉(xiāng)土樹種及對外銷售，實現(xiàn)公司的多元化經(jīng)營；完成園區(qū)雨污管網(wǎng)等設施日常維護；租賃多功能灑水車聯(lián)合作業(yè)，狠抓園區(qū)揚塵治理，切實改善空氣質(zhì)量；設立15個商務亭，完善園區(qū)配套設施；解決失地農(nóng)民就業(yè)，維護了園區(qū)的和諧穩(wěn)定；增加交通車輛、增設線路及招呼站點，提供免費交通服務，滿足更多企業(yè)員工乘車需求，切實支持企業(yè)發(fā)展。

（五）增強擔保公司綜合實力，大力拓展業(yè)務，努力做好企業(yè)擔保服務。正信擔保公司按照“穩(wěn)健經(jīng)營，防范風險”的經(jīng)營原則和市場化運作方式，重點支持我區(qū)科技園區(qū)內(nèi)成長型、創(chuàng)業(yè)型、高新科技型企業(yè)，助推全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展。今年開年以來，擔保公司積極和區(qū)經(jīng)濟局、科技園管委會企業(yè)服務局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)溝通銜接，采取走出去深入企業(yè)搞服務的方式，深入浩旺工業(yè)園區(qū)，共耕工業(yè)園區(qū)、金馬新村工業(yè)園區(qū)、科技園西區(qū)，主動走訪園區(qū)企業(yè)，宣傳公司擔保政策，收集企業(yè)融資信息，積極為企業(yè)融資想辦法，努力擴大擔保覆蓋面。截止十月末，擔保公司累計共為全區(qū)80余家中小企業(yè)提供融資擔保服務，累計金額達9700余萬元。其中，累計擔保貸款7350余萬元，委托貸款1100萬元，發(fā)放科技創(chuàng)業(yè)投資基金1279萬元，有力地支持了我區(qū)中小企業(yè)的發(fā)展，公司業(yè)務規(guī)模和影響力進一步擴大。

公司積極組織資金為重大產(chǎn)業(yè)企業(yè)委托貸款500萬元。截止目前公司已為園區(qū)內(nèi)二十一戶企業(yè)提供擔保貸款，儲備企業(yè)四十余戶有效緩解了部分企業(yè)資金困難問題。同時，狠抓“一二三”產(chǎn)業(yè)并舉，為德昌園林、青良園林、華奕科技三 戶農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目提供了擔保貸款，對于我區(qū)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整具有積極的帶動作用。地震災害發(fā)生后，擔保公司積極配合區(qū)級相關部門調(diào)查區(qū)內(nèi)企業(yè)融資需求，并和合作銀行積極銜接，為我區(qū)急需融資的蜀江重鍛、南駿汽車、長城生物、思含建材等十二戶企業(yè)提供了總計2200余萬元的擔保貸款。

為更好的服務區(qū)內(nèi)企業(yè)擔保貸款，提高公司擔保能力，擔保公司主動探索擔保貸款新路子，于今年5月和成都中小企業(yè)擔保有限責任公司簽訂聯(lián)合擔保合作協(xié)議，增大了公司的擔保能力，將自身擔保能力在原來基礎上提升了40％以上，為我區(qū)企業(yè)融資貸款提供了更好、更高、更大的發(fā)展空間。截至目前，公司已匯同成都中小擔對成都溫江重型鍛造有限責任公司、四川南駿汽車有限公司實施各500萬元的聯(lián)合擔保貸款。6月，擔保公司獲得五百萬中小企業(yè)擔保引導專項資金，公司注冊資金也隨之增加為3000萬元。該筆專項資金的進入進一步實現(xiàn)了公司股份的多元化，進一步增強公司的擔保能力。

擔保公司規(guī)范、誠信、健康經(jīng)營得到了社會各界的認可，今年，公司獲得了“2006－2007成都市誠信擔保機構”榮譽稱號。這充分肯定了公司多年來努力致力于全區(qū)中小企業(yè)融資擔保工作，產(chǎn)生了積極的社會影響。

三、加大經(jīng)營項目開發(fā)力度，使公司真正成為市場競爭主體。

公司要得以持續(xù)、健康發(fā)展，就必須要“走出去”參與市場競爭，增強公司自我積累、自我發(fā)展的能力。通過良好的經(jīng)營，使公司不斷發(fā)展壯大，增強其造血功能和盈利能力，以彌補園區(qū)出讓工業(yè)用地的虧損，償還銀行貸款，減輕財政還款壓力，實現(xiàn)公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。為此，公司積極推動市場化運作，今年，公司經(jīng)營性項目已逐步實施，主要有以下幾個項目：

（一）大力推進園區(qū)標準廠房建設，積極引進各類優(yōu)良項目。為推動園區(qū)產(chǎn)業(yè)升級換代，房地產(chǎn)公司在園區(qū)內(nèi)建設標準廠房，以引進優(yōu)良項目。①學府路標準廠房占地27畝，總面積4萬平方米，總投資約4000萬元。項目于今年4月正式動工建設，目前主體工程已全部完工，預計春節(jié)前竣工。②蓉臺大道標準廠房于7月下旬破土開工，項目占地9.7畝，建筑面積5700㎡，總投資約700萬元，目前主體工程已全部完工。③新華路標準廠房于7月下旬破土開工，項目占地16.57畝，建筑面積32361㎡，預計總投資4000萬元，目前主體工程完成60%。

在大力推動標準廠房建設的同時，其招商策劃工作也在同步加緊推動中。房地產(chǎn)公司在廠房營銷方面做了大量的工作，首先加強了營銷策劃部的力量，成立了專門的招商小組，明確其招商職責，建立合理的獎懲考核制度，確保“人人肩上有擔子、人人心中有壓力”，更好的發(fā)揮招商人員的主觀能動性。其二，通過網(wǎng)絡、廣告等不斷加強宣傳、采取主動招商、以商招商、協(xié)會招商等多種招商方式，建立了廣闊的招商平臺，拓展招商渠道。依托科技園管委會招商局及公司自身人脈網(wǎng)絡，推介公司項目，加強聯(lián)系走訪；與房地產(chǎn)營銷代理公司合作，擴大招商渠道；積極參加“海博會”、“蘇州電子信息博覽會”、“成都房交會”，聯(lián)系成都荷花池商會、省服裝協(xié)會等，加大宣傳力度；走訪成都周邊十余家拆遷辦，主動對接搬遷企業(yè)，盡力把握一切招商機會。

通過幾個月的不懈努力，招商工作取得一定成效。截止目前，接待來電及來訪客戶共計約110家，先后與香港鴻發(fā)國際集團有限公司、成都泰隆游樂實業(yè)有限公司（美資）、新華集團、成都思緯軟件公司、成都鼎新磁電公司、深圳宏安電子、北京訊研科技、成都忠厚機械廠等20余家有明確購買意向的客戶進行多 次洽談、磋商。其中，成都忠厚機械廠及成都思緯軟件公司，已購買學府路標準廠房共計1200平方米，合同總金額約198萬。

（二）積極整合園區(qū)資源，努力搞好資本運作。

1、我公司于今年1月與中鐵八局簽訂了190畝土地《聯(lián)合開發(fā)協(xié)議》。目前已完成了土地證辦理，取得該項目用地的規(guī)劃設計條件及紅線圖，開始打圍，聯(lián)建工作進展順利。

2、東洋百信、拉克公司土地收購事宜。經(jīng)過與東洋百信多次協(xié)商、洽談，3月我公司以3000萬元收購了東洋百信公司31畝土地及地上附著物（位于新華大道延長線）；8月房地產(chǎn)公司以5120萬元競拍取得拉克土地（鳳溪大道南段）25.99畝，以上項目都具有較好的地理位臵和市場前景，這都為下一步對外招商或項目開發(fā)做好了資源儲備。

3、攀枝花市衛(wèi)生局土地收購事宜。我公司與攀枝花市衛(wèi)生局就其土地收購事宜經(jīng)過了歷時1年半多次反復磋商，并于7月，與攀枝花市衛(wèi)生局、成都政建臵業(yè)有限公司簽訂了《合作協(xié)議書》。海科公司將?？泼?.2萬平方米住宅以2700元∕平方米均價銷售給攀枝花市衛(wèi)生局職工，攀枝花市衛(wèi)生局將其30畝土地交由?？乒咎幣Z。該協(xié)議的簽訂妥善解決了攀枝花市衛(wèi)生局歷史遣留問題，其收回的30畝用地將作為公司下一步房地產(chǎn)開發(fā)，為科技園及?？乒緞?chuàng)造收益。

4、為支持高校建設，促進中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，房地產(chǎn)公司就與成都中醫(yī)藥大學聯(lián)合修建中醫(yī)大教職員工住宅樓事宜經(jīng)過多次商談，于10月正式簽訂《聯(lián)合開發(fā)協(xié)議》。房地產(chǎn)公司將中醫(yī)大約90畝土地變性為出讓的商住用地，進行商品房開發(fā)，計劃建筑面積約22萬平方米，并收取20%的管理收益。

5、積極與區(qū)國土局銜接，推動位于柳城永寧路“煤礦聯(lián)合銷售中心”10畝土地及原衛(wèi)星城經(jīng)濟區(qū)內(nèi)“石渠民強”公司約17畝土地推出拍賣。

6、積極參與天府片區(qū)項目整治工作，對片區(qū)進行詳細的摸底，收集資料，與區(qū)規(guī)劃局、國土局、國資局銜接，辦理相關手續(xù)，推動天府片區(qū)項目改造。

（三）大力推動高管樓“海科名城”項目開發(fā)

該項目于08年4月動工建設，目前，項目一期主體工程已封頂。預計09年底交房。截止目前，符合購房政策的園區(qū)企業(yè)高管人員以均價2500元∕平方米已購買“海科名城”項目房屋4.3萬平方米；此外，攀枝花市衛(wèi)生局團購“?？泼恰表椖孔≌?.2萬平方米。我公司以此取得攀衛(wèi)位于柳城街辦萬盛社區(qū)十組30畝項目用地。

（四）努力拓展園區(qū)廣告業(yè)務

今年，物管公司按照市場化運作，積極開拓廣告業(yè)務，組織員工走訪了園區(qū)百余家企業(yè)，宣傳廣告經(jīng)營理念，將戶外廣告的信息及時傳達給園區(qū)各企業(yè)。并與南駿汽車公司、花百里臵業(yè)公司、升達地板公司、青島啤酒、大洋發(fā)電機公司等12家企業(yè)簽訂了34份廣告協(xié)議，努力拓展廣告業(yè)務。

（五）完善公司經(jīng)營職能，成立創(chuàng)業(yè)投資公司和成電科技園公司。

為促進溫江經(jīng)濟結構調(diào)整、產(chǎn)業(yè)結構轉(zhuǎn)型升級，扶持高科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展，公司于年初積極籌備成立了成都海峽創(chuàng)業(yè)投資有限公司。目前，該公司正在積極完善人員配臵和組織架構。與此同時，公司與成電公司、大華實業(yè)、億賽科技四方共同出資成立了成都成電國家大學科技園（開發(fā)）有限公司，并與其合作開發(fā)溫江柳河電子信息城基礎設施項目，總投資42630萬元，已簽訂合作開發(fā)協(xié)議。

四、進一步完善公司組織構架，加強內(nèi)部管理。

為進一步完善公司組織架構，充實公司管理力量，今年，公司成立了黨總支和工會，進一步規(guī)范了公司各項管理。為增強員工專業(yè)技能，提高工作效率，公司制定了《會議制度》、《學習、培訓制度》等，加強員工思想、政治、業(yè)務技能等素質(zhì)培訓，定期輸送員工參加人事、薪酬、勞資、檔案管理、財務等方面的培訓、學習，并請專業(yè)人士到公司進行交流、指導，以提高員工綜合素質(zhì)，推動各部門工作順利開展。其二，引進了融投資、工程管理、財務等優(yōu)秀專業(yè)技術人員，不斷充實公司團隊力量，充分發(fā)揮現(xiàn)有人才和引進人才的整合作用。其三，按照現(xiàn)代企業(yè)管理要求，制定了較為全面的薪酬體系、員工手冊等，進一步明確、細化員工崗位職責，健全績效考核體系，量化考核指標，完善激勵、獎懲機制，以切實調(diào)動員工的主動性、積極性和創(chuàng)造性。同時，指導下屬子公司建立并逐步完善其內(nèi)部管理制度，建立了上傳下達、政令暢通、團結協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序。

公司把企業(yè)文化建設作為日常工作的重要內(nèi)容，進一步強化了內(nèi)部管理，增強了責任意識，使團結協(xié)作、愛崗敬業(yè)成為員工的自覺行動，有力地推動了各項工作的順利開展。

五、積極參與抗震救災工作

5月12日四川汶川地區(qū)特大地震災害發(fā)生后，公司反應迅速積極投入到抗震救災中，積極配合管委會，連夜組織了一批災區(qū)群眾急需的食品和飲用水，于次日清晨送往都江堰。同時，為確保園區(qū)企業(yè)捐贈的救災物品能順利及時運往災民安臵點，按照科技園管委會的統(tǒng)一部署，?？乒玖⒓唇M織了20名員工積極參與捐贈物品的裝運工作。

在區(qū)委、區(qū)政府、科技園管委會的領導下，公司積極響應為災區(qū)人民“送溫暖、獻愛心”活動，全體員工踴躍捐款捐物，共計15200元；全體黨員積極參加自愿交納“特殊黨費”活動，26名黨員共交納“特殊黨費”7600元。并于6月被區(qū)委、區(qū)政府授予“抗震救災愛心企業(yè)”榮譽稱號。

二〇〇九年工作思路

2009年，?？乒緦⒕o緊圍繞“建創(chuàng)新型園區(qū)，向千億目標奮斗”的目標，深入實施“工業(yè)強園”和“優(yōu)二興三”戰(zhàn)略，按照管委會賦予公司的建設園區(qū)、管理園區(qū)、投資園區(qū)、經(jīng)營園區(qū)的職能和職責，堅持“務實、高效、團結、奉獻”的企業(yè)精神和“與時俱進、科學創(chuàng)新、持續(xù)發(fā)展、服務社會”的發(fā)展理念，運用科學發(fā)展觀，拓展經(jīng)營思路，探索、創(chuàng)新經(jīng)營模式，加大經(jīng)營及運作力度，加快發(fā)展步伐，支持園區(qū)建設和發(fā)展，努力做好項目開發(fā)投資，園區(qū)資源的經(jīng)營，產(chǎn)業(yè)投資，使公司隨著園區(qū)的發(fā)展而不斷壯大，做大做強，實現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值，以實實在在的工作業(yè)績推動溫江經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。2009年公司的主要工作思路如下：

一、加大投融資工作力度

在維護好已建立信貸關系的金融部門的合作關系的同時，繼續(xù)拓展更多的融資渠道，實現(xiàn)融資渠道多樣化，盡可能降低融資成本。創(chuàng)建良好的外部融資環(huán)境，建立起完善、暢通的資金渠道，實現(xiàn)融資項目能立項，立項后能獲得授信，授信后能資金到位，資金到位后能及時使用。明年，一方面要保證已簽訂合同的授信貸款資金提前或按計劃到位，確保公司在建、新建項目建設資金及時到位；另一方面，積極跟蹤園區(qū)基礎設施建設項目、科技園電子標準廠房、SBI商業(yè)街等9 個項目約213000萬元融資申報工作，力爭2009年簽訂合同，最大限度保證園區(qū)建設和公司經(jīng)營對資金的需求。此外，積極探索、拓展公司自營業(yè)務，投資優(yōu)質(zhì)項目，力爭為公司直接創(chuàng)造收益。

二、以項目為抓手，促進公司大發(fā)展。

1、積極推進各項目建設。公司將一如既往的加強安臵房、標準廠房等項目的建設、監(jiān)管，保證工程進度、質(zhì)量和安全文明施工等，確保拆遷安臵戶盡快入住，維護社會和諧穩(wěn)定，加快推進城鄉(xiāng)一體化。

2、努力做好園區(qū)配套服務。繼續(xù)做好免費交通車服務、管網(wǎng)維護、揚塵治理、園區(qū)綠化、美化、亮化整治工作等園區(qū)配套服務，打造優(yōu)美的園區(qū)環(huán)境，提升園區(qū)形象。做好園區(qū)安臵小區(qū)物業(yè)管理和服務工作，豐富安臵小區(qū)文化生活，建立示范小區(qū)，維護園區(qū)穩(wěn)定、和諧。努力拓展商業(yè)物業(yè)管理業(yè)務。

3、努力為中小企業(yè)融資服好務。擔保公司將在探索擔保新模式，開辟新的業(yè)務品種，重點關注農(nóng)村產(chǎn)權體制改革，在農(nóng)業(yè)領域探索更為靈活的擔保措施，為農(nóng)村融資開辟更為廣闊的渠道。

4、加大廠房項目開發(fā)力度。房地產(chǎn)公司一方面將建立以市場為導向的開發(fā)模式和機制，根據(jù)市場需求進行產(chǎn)品定位，建設廠房，對新開發(fā)的項目在進行方案設計的同時切入招商。另一方面，全力以赴抓好已建成廠房營銷招商工作，以確保資金盡快回籠。

5、努力做好園區(qū)資源整合。公司一方面將積極推動和完成前期土地資源整合工作，加大工作力度，清理、整合園區(qū)優(yōu)質(zhì)土地、廣告等其他資源，使園區(qū)內(nèi)各類資源得到有效利用，為公司下一步融資及發(fā)展做好資源儲備。

三、抓好自身隊伍建設和內(nèi)部管理，提高公司核心競爭力。加強公司內(nèi)部管理是實現(xiàn)公司經(jīng)營目標的基本保證。公司將按照現(xiàn)代企業(yè)制度進行規(guī)范、科學管理，依據(jù)公司實際發(fā)展情況，完善內(nèi)部的管理體制和運行機制，細化公司內(nèi)部的各項管理制度，建立健全對下屬子公司財務、資金、費用報銷、審計等管理制度及辦法，強化內(nèi)控制度，確保子公司規(guī)范運行，提高運作效率。對子公司的管理做到統(tǒng)放結合，統(tǒng)得住、放得活，達到“統(tǒng)而不死，放而不亂”的運作狀態(tài)。

同時，公司將進一步加強團隊建設，抓好自身隊伍建設，創(chuàng)建優(yōu)良的企業(yè)文化；加強員工思想、政治、業(yè)務技能等素質(zhì)培訓，完善員工培訓制度，實施人才興司戰(zhàn)略，采取多渠道的教育培訓方式，著力提高全公司員工的綜合素質(zhì)，提高公司核心競爭力。

總之，公司將適應目前國際國內(nèi)的經(jīng)濟形勢，發(fā)揚優(yōu)勢，汲取經(jīng)驗，拓展思路、抓住機遇、積極探索、銳意進取，以飽滿的精神狀態(tài)和扎實的工作作風，正視、克服、解決公司目前經(jīng)營中面臨的困難和問題。理清工作思路，健全集團化管理模式，推進項目建設，強化資金管理，完善運作機制，發(fā)揮公司集團化的優(yōu)勢，提高工作效率和經(jīng)營成本，提高競爭實力，為實現(xiàn)公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，科技園區(qū)及溫江區(qū)又好又快的發(fā)展做出努力！

成都?？仆顿Y有限責任公司

二〇〇八年十二月八日

第三篇：二八年工作總結

二○○八年工作總結

2008年，在區(qū)委、政府的正確領導和市糧食局的指導下，我局認真學習貫徹黨的十七大精神和十七屆三中全會精神，以 “三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，認真貫徹執(zhí)行《糧食流通管理條例》等法律、法規(guī)和各級黨委、政府在糧食工作上的一系列方針、政策、措施，緊緊圍繞全年工作目標，求真務實、團結干事、銳意進取，較好地完成了區(qū)委、政府和市糧食局下達的各項目標和任務，為全區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展和社會進步做出了積極貢獻?，F(xiàn)將全年工作情況總結如下：

一、主要經(jīng)濟指標完成情況

1、糧油收購：全區(qū)收購糧食（原糧）1276.8萬公斤。其中：國有糧食企業(yè)收購457萬公斤，非國有糧食企業(yè)收購801.8萬公斤。購進油料1843萬公斤。

2、糧油銷售：全區(qū)銷售糧食（原糧）1562萬公斤，其中：國有糧食企業(yè)銷售689.6萬公斤，非國有糧食企業(yè)銷售872.4萬公斤。銷售油菜籽296.1萬公斤。實現(xiàn)銷售收入3239.6萬元。

3、外購糧油：全區(qū)糧食系統(tǒng)收儲企業(yè)從區(qū)外調(diào)入糧油1120.8萬公斤，加工企業(yè)從區(qū)外調(diào)入油菜籽1590萬公斤；菜油10萬公斤。

4、實現(xiàn)利潤：全區(qū)國有糧食企業(yè)實現(xiàn)利潤139.9萬元。

二、主要工作

（一）、切實抓好大小春糧油收購，服務“三農(nóng)”，促進農(nóng)民增收。為切實做好今年的大小春糧油收購工作，我局本著服務“三農(nóng)”的原則，早打算，早準備，早安排，采取各種措施，積極開展大小春糧油收購。一是按照《糧食流通管理條例》的相關規(guī)定，收購品種、價格、兌換比例、質(zhì)量等級標準等都要求上墻公布，各收糧點嚴格執(zhí)行。二是今年小春收購我區(qū)糧食收儲企業(yè)共設65個收購點，其中：固定收購點37個，預約收購點21個，流動收購點7個，極大地方便了農(nóng)戶就近交糧，節(jié)約了時間，緩解了農(nóng)忙的壓力。三是機關干部職工全部分到各個收糧點上幫助指導收購工作，與基層職工同吃同住同勞動。從4月25日起取消星期

六、星期天和五·一大假，早上7：30開始，晚上到?jīng)]有農(nóng)戶交糧為止，保證農(nóng)戶隨到隨收。四是繼續(xù)開展免費代農(nóng)戶儲存菜油的業(yè)務，今年全區(qū)六戶收儲企業(yè)全部開展了為農(nóng)戶免費代儲油業(yè)務，農(nóng)戶用菜籽兌換菜油，一次打不完的可以存在所上，憑儲油卡隨到隨打，存油不限量、不限時，極大地方便了農(nóng)戶。今年為農(nóng)戶儲油59.3萬公斤。五是各收儲企業(yè)在收購點備有針線包、開水、煙筒、簡易藥箱，有休息的地方，有整理翻曬糧食的地方；幫助農(nóng)戶整理翻曬高水分糧食，幫助年老體弱的農(nóng)戶曬糧、交糧。六是以“滇雪”牌菜油一級、四級為主導產(chǎn)品，積極開展了放心糧油下鄉(xiāng)活動，銷售、兌換，服務農(nóng)民。

（二）、認真落實糧食行政首長負責制，切實履行糧食部門職責，在糧油價格暴漲的情況下，積極采取措施，平抑物價，確保市場平穩(wěn)過渡。

我局認真落實糧食行政首長負責制的具體工作，堅持用科學發(fā)展觀統(tǒng)領糧食工作全局，為進一步增強政府糧食宏觀調(diào)控能力，確保糧食安全，保證市場糧油供應和糧價基本穩(wěn)定，進一步加大了工作力度和措施，把糧食行政首長負責制的各項考核指標任務切實落實到了糧食購銷、儲備、應急供應保障、行政執(zhí)法和市場監(jiān)管、風險金配套、倉儲、加工、供應網(wǎng)點建設、提升糧食企業(yè)競爭力等各項工作中。

針對紅塔區(qū)屬糧食主銷區(qū)，又地處玉溪市政治、經(jīng)濟、文化中心，人多耕地少的矛盾日益突出，僅靠當?shù)刈援a(chǎn)糧食已不能滿足我區(qū)糧食需求的實際情況，認真履行職責，依法加強對全社會糧食流通的監(jiān)管和統(tǒng)計工作，建立和完善糧食安全預警制度，加強對本區(qū)糧食需求、庫存、價格以及相關事項的實時監(jiān)測和動態(tài)分析，并對發(fā)現(xiàn)的問題或隱患及時提出應對措施，為政府加強糧食宏觀調(diào)控提供了科學準確的依據(jù)，使區(qū)政府對掌握本地糧食供求及市場糧價漲幅等情況，做到了心中有數(shù)。特別在今年3月全國、全球范圍內(nèi)出現(xiàn)糧油價格大幅上漲，糧油供需緊缺，糧油供應保障形勢較為嚴峻的情況下，我局迅速采取有力措施，一是加強市場監(jiān)測，堅持一日一報制，為政府的有力決策提供了準確依據(jù)。二是與有關部門協(xié)商，建議啟動應急預案，為區(qū)委、政府宏觀決策提供依據(jù)，當好參謀。三是在市政府啟動應急預案的同時，與市級積極配合，組織糧油企業(yè)到省外緊急調(diào)運菜油10萬公斤，菜籽80萬公斤，確保了市場糧油供應不斷檔，不脫銷；確保了軍需民食。四是在抓好當?shù)丶Z源，常年敞開收購農(nóng)民余糧的同時，積極主動與區(qū)外、省外，尤其是東北等產(chǎn)糧地區(qū)的糧食收儲企業(yè)建立了穩(wěn)定的糧食購銷協(xié)作關系，千方百計抓好所需糧源。僅我區(qū)國有糧食企 業(yè)與區(qū)外、省外產(chǎn)糧地區(qū)糧食購銷企業(yè)建立的糧食購銷協(xié)作伙伴單位就有20多家，確保了我區(qū)所需糧源可以及時從區(qū)外購入。五是按照市場主體多元化的發(fā)展要求，通過積極扶持多種糧油經(jīng)營主體，依法開展糧油購銷經(jīng)營活動，不斷地拓展了我區(qū)的糧油供應渠道，基本建立了糧油供應的多渠道、多成分、多元化保障體系。全區(qū)現(xiàn)有從事糧油購銷經(jīng)營企業(yè)（連鎖超市）和個體工商戶100多家，為滿足市場需求，保證特殊情況下的市場糧油有效供給，確保我區(qū)糧食供需總量平衡奠定了堅實基礎。4月5日，國家糧食局和省糧食局對我區(qū)糧食庫存進行突擊檢查。通過檢查，國家糧食局和省糧食局檢查組一行領導同志，對我區(qū)的糧食儲備管理工作給予了“庫存真實，質(zhì)量良好，賬實相符，管理規(guī)范”的充分肯定和高度評價，為確保全區(qū)糧食安全打下了堅實基礎。

（三）、積極開展糧食流通監(jiān)督檢查工作，維護糧食市場流通秩序。我局切實加強對糧食市場準入、批發(fā)、零售市場流通秩序的規(guī)范管理，嚴格糧食執(zhí)法，規(guī)范了經(jīng)營者行為。一是在《糧食流通管理條例》頒布四周年之際，邀請了市糧局、區(qū)工商局等部門和百信商貿(mào)有限公司、玉溪晶瑞食用油脂公司等超市、企業(yè)、個體糧店代表共24人，召開了《糧食流通管理條例》頒布四周年座談會。二是組織機關向過往群眾發(fā)放、宣傳講解糧油食品儲藏及鑒別優(yōu)劣糧油的宣傳資料322多份；三是3月份，在糧油價格大幅上漲，菜籽油從8元/公斤一路飆升到19-20元/公斤，市場糧油供應出現(xiàn)緊缺的形勢下，為了確保菜籽油供應，平抑糧油價格、穩(wěn)定市場，讓消費者吃上安全放心糧油。我局加大對糧油市場的監(jiān)管力度，共動用車輛16臺次，出動執(zhí)法人員40余人次，對全區(qū)范圍內(nèi)從事糧食經(jīng)營活 動的彩虹糧油批發(fā)市場、超市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)集貿(mào)市場的70多戶銷售的糧油和庫存糧油情況進行了全面的監(jiān)督檢查，對影響我區(qū)食用油市場供應的滇雪糧油食品工業(yè)公司、晶瑞油脂公司等五家經(jīng)營大戶在價格、銷售數(shù)量、庫存等情況進行每天監(jiān)測，并向市糧局、區(qū)政府一天一報告，為區(qū)委、政府作出宏觀調(diào)控決策提供了強有力的依據(jù)。四是在小春收購期間，對轄區(qū)的60多個糧食收購點、6個小榨油房，以糧食質(zhì)量、倉儲設施、經(jīng)營臺帳、軍糧供應、應急周轉(zhuǎn)糧庫存、經(jīng)營戶索證落實、糧油食品衛(wèi)生、出入庫存管理等為檢查內(nèi)容，開展了為期一個月的小春糧油收購市場專項檢查。共出動執(zhí)法人員180人次、車輛52臺次，發(fā)放宣傳材料510份，抽檢樣品7個。五是三鹿奶粉事件發(fā)生后，我局領導高度重視，精心組織，對糧油市場進行了全面排查，并每天監(jiān)測，一天一報告，嚴防了糧油食品安全事故發(fā)生。

（四）、進一步加強儲備糧油監(jiān)管工作，確保儲糧安全。

我局按照《糧食流通管理條例》以及省、區(qū)政府儲備糧管理辦法的規(guī)定。一是與區(qū)發(fā)改委、財政局等部門協(xié)同管理，對區(qū)級儲備糧儲備任務的落實，以及輪出、輪入和安全儲存過程不僅建立監(jiān)管制度，而且對區(qū)級儲備糧輪換計劃、品種、質(zhì)量等級、價格、儲備庫點及財政補貼資金進行嚴格把關。二是與各儲備糧承儲企業(yè)簽訂了《儲備糧管理責任書》，進一步加強了對各級儲備糧的監(jiān)管工作，保證了各級地方儲備糧賬賬相符，賬實相符，質(zhì)量良好。三是針對我區(qū)糧食缺口較大，糧源不足的實際，國有糧食儲備承儲企業(yè)千方百計到區(qū)外、省外抓糧源，保質(zhì)量，按時、按質(zhì)、按量地完成省級儲備糧、區(qū)級儲備糧的輪換任務。四是在全區(qū)推廣應用了密閉機械通風、低溫儲糧、環(huán)流熏蒸、電阻測溫四大儲糧新技術，并對一部 分倉庫屋頂、門窗進行了隔熱改造，全區(qū)7個儲備糧庫點的庫存糧食均采用了機械通風儲糧，實現(xiàn)低溫儲糧、環(huán)流熏蒸和電阻測溫儲糧，進一步提升了我區(qū)的安全儲糧和保質(zhì)保鮮儲糧管理水平，確保了全區(qū)庫存糧食的儲存安全。在全市“一符四無糧倉”競賽活動百分制考評中，各項完成指標均列全市同行業(yè)前列。

（五）、做好軍糧供應工作，優(yōu)質(zhì)服務駐玉部隊。

我局始終堅持把做好軍糧供應工作，促進軍政軍民團結作為一項政治任務來抓。一是嚴格遵守 “軍糧供應服務公約”，對所供部隊糧油，堅持執(zhí)行“一批、一檢、一報告”制度，做到了讓部隊滿意，政府放心。二是在服務上視部隊官兵為親人，在軍糧供應站設置了部隊官兵購糧休息室、活動室，做到部隊同志到站“問一聲好、讓一個座、倒一杯茶”，并為購糧部隊官兵免費提供裝糧用具，幫助裝糧上車，給部隊官兵講解儲糧、保糧知識。三是堅持開展免費為部隊送糧服務，2008年免費為部隊送糧120余次，數(shù)量達7.3萬公斤，其中大米1.5萬公斤；面粉、面條5.5萬公斤；油0.3萬公斤。四是積極開展雙擁共建活動，定期不定期走訪慰問部隊，讓部隊對軍糧供應工作提出寶貴意見和建議，軍糧供應工作受到了駐軍部隊的一致好評，也受到了區(qū)政府及上級主管部門的表揚和獎勵。2008年7月29日，軍分區(qū)干休所為紅塔區(qū)糧食局軍糧供應站贈送了題為“心系老干部，服務送到家”的牌匾。五是5.12四川汶川發(fā)生特大地震后,駐玉77208部隊被派往四川執(zhí)行支前抗震救災任務,所需糧油,我局軍糧供應站連夜組織裝車上糧,保證了部隊的急需。

（六）、抓好糧油示范工程工作。

放心糧油店作為紅塔區(qū)糧食局品牌糧油零售、配送的一個服務示范窗口，堅持節(jié)假日營業(yè)，經(jīng)營范圍由過去的菜油、大米等單一品種，增加到現(xiàn)在的80余個品種，僅大米一項就增加到近28個品種及規(guī)格，菜油增加到14個品種及規(guī)格。2008年累計銷售糧食28.9萬公斤，其中：大米22.5萬公斤、菜油4.9萬公斤、其他4.6萬公斤，銷售額達144.5萬元。示范工作得到了消費者的充分肯定，為全區(qū)下一步全面推進放心糧油工程積累了經(jīng)驗。

（七）、認真抓好安全生產(chǎn)工作。

我局始終把安全生產(chǎn)工作放在工作的首位，盡心竭力確保全年安全生產(chǎn)無事故。一是與各單位簽訂《安全生產(chǎn)目標責任狀》，完善考核辦法，做到安全生產(chǎn)目標層層分解，責任到人，并加強了對重點車間、?；幤返闹攸c檢查，對易燃易爆危險源全程監(jiān)控，建檔登記。二是明確各單位法人代表為其單位安全生產(chǎn)工作第一責任人，建立安全生產(chǎn)工作制度，從而在全系統(tǒng)形成了層層聯(lián)動的安全網(wǎng)絡，做到了安全工作有人抓，有人管，有人查，有人辦。三是除組織安全業(yè)務骨干參加上級組織的安全生產(chǎn)、消防安全培訓外，6月 “安全月”，組織各單位開展宣傳活動，利用標語、橫幅，警示牌等進行宣傳教育，使廣大干部職工都從思想上、行動上重視安全工作，增強安全防范意識。四是定期不定期召開下屬單位分管安全工作負責人會議，傳達中央、省、市、區(qū)有關安全工作會議精神，通報重大安全事故和生產(chǎn)安全事故，從規(guī)范、科學的管理著手抓落實，堵隱患，查問題，切實做好安全生產(chǎn)工作。2008年組織人員對系統(tǒng)各單位進行安全生產(chǎn)工作、節(jié)日值班大檢查32人次，（八）、繼續(xù)扶持龍頭企業(yè)和國有企業(yè)做大做強，促進糧食生產(chǎn)、經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定。

玉溪滇雪糧油食品工業(yè)有限公司是玉溪市農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)重點企業(yè)，也是云南省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營省級重點龍頭企業(yè)。所生產(chǎn)的“滇雪”牌純菜籽油被中國糧食行業(yè)協(xié)會授予國家級“放心糧油”稱號，被省糧食局推薦為全省唯一的軍隊食用油產(chǎn)品。針對公司的發(fā)展，我局始終把扶持玉溪“滇雪”糧油食品工業(yè)有限公司農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)做大做強，作為助農(nóng)增收，促進當?shù)丶Z油生產(chǎn)，農(nóng)民增收，財政增長，經(jīng)濟社會全面發(fā)展和實施“放心糧油”工程的一項重點工作來抓，幾年來已引導全區(qū)糧食購銷企業(yè)走出了一條以玉溪“滇雪”糧油食品工業(yè)公司為龍頭，公司+基地+農(nóng)戶的發(fā)展之路，較好的保護了農(nóng)民的利益，促進了加工和收儲企業(yè)的健康發(fā)展。同時，通過繼續(xù)深化國有糧食企業(yè)改革，完善法人治理結構，用人制度和分配制度，進一步促進了國有糧食企業(yè)的健康發(fā)展，為充分發(fā)揮國有糧食企業(yè)的主渠道作用奠定了良好基礎。

（九）、全力抓好紅塔區(qū)糧食儲備庫搬遷重建，著力提高我區(qū)的糧食儲備能力和安全應急保證能力。

紅塔區(qū)糧食儲備庫的搬遷重建項目工程，是區(qū)政府“米袋子”工程的一項重點工作，在區(qū)政府的高度重視和有關部門的配合支持下，我局全力做好紅塔區(qū)糧食儲備庫的搬遷重建工作，經(jīng)過近三年的積極準備，現(xiàn)前期的征地、拆遷、規(guī)劃設計、老庫區(qū)土地資產(chǎn)的處置和新庫的建設規(guī)劃方案等已基本就緒。對選址春和鎮(zhèn)，在春和糧管所原有的土地基礎上，新征土地24.37畝統(tǒng)一規(guī)劃新建紅塔區(qū)糧食儲備庫工程項目的設計建設，將本著 高起點、高標準的要求，按照國家三類儲備庫的標準進行規(guī)劃建設。新建儲備庫的整個庫區(qū)將建有現(xiàn)代化的新型糧食儲備倉庫四幢，總倉容量達33244噸，并新建日產(chǎn)100噸大米的加工車間及相關的配套設施，總投資預計3900萬元。該工程項目現(xiàn)已如期支付征地，拆遷補償費等前期工程費750萬元，力爭到2009年底全面完成新庫建設。

（十）、認真抓好“掛鉤包村”工作。

為認真抓好部門“掛鉤包村”工作，2008年我局按照區(qū)委、政府部署和要求，切實抓了以下工作。首先，我局除指定一名副局長負責“掛鉤包村”工作外，還指派一名黨員干部長期駐守梁王壩村，與村兩委干部齊心協(xié)力，共同完成春耕和烤煙任務。其次，積極宣傳烤煙政策，狠抓各項措施的落實，協(xié)助村委會圓滿完成了上級下達的270余畝烤煙生產(chǎn)任務。三是積極爭取有關部門支持，解決了1、2、3、10組1000多人的人畜生活飲水困難。四是抓好“掛鉤包村”扶貧工作。在支部聯(lián)建活動中，采取“一對一”和“多對一”的方式扶貧，副科實職以上的三位領導各扶一戶，其余7位黨員分兩組扶兩戶，共為梁王壩扶貧五戶人家。五是積極籌措資金8000元為梁王壩村共建“和諧示范村”。六是在全區(qū)開展解放思想大討論活動中，局長率班子成員到掛鉤包村進行了四次民情懇談，理清了梁王壩村的經(jīng)濟發(fā)展思路，確立了“加大招商引資，發(fā)展路邊經(jīng)濟”的指導思想，為梁王壩村的發(fā)展諫言獻策。

（十一）、積極開展解放思想大討論活動。

按照玉紅發(fā)[2008]5號《中共玉溪市紅塔區(qū)委關于開展以科學發(fā)展觀為主題的解放思想大討論活動的通知》的文件要求，我局及時成立了以一把 手為組長的領導小組，并結合部門實際制定了實施方案。解放思想大討論活動開展以來，我局以抓好“五個相結合”為著力點;通過查擺問題與查找工作中的不足相結合；查擺問題與落實“紅塔區(qū)糧食局干部問責辦法等四項制度”相結合；查擺問題與抓好當前的重點工作相結合；查擺問題與做好下一步工作相結合；查擺問題與抓好隊伍建設相結合。有力地促進了大理論活動的深入開展，使各項工作又有了新的起色，廣大干部職工全面貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性進一步增強。

（十二）、加強黨組織建設和黨風廉政建設，促進共建和諧和三個文明建設協(xié)調(diào)發(fā)展。

緊緊圍繞深化糧食流通體制改革，促進科學發(fā)展，為認真履行部門職責提供了強有力的組織、思想、紀律保證。一是注重加強黨的基層組織建設，發(fā)揮企業(yè)黨政班子整體作用，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，經(jīng)常組織機關干部、企業(yè)書記、法人，采取各種形式認真學習“三個代表”重要思想和“科學發(fā)展觀”等重要理論、黨的方針政策和企業(yè)改制政策文件，不斷提高改革創(chuàng)新意識，科學發(fā)展意識，擺正位置，吃透精神，做到執(zhí)行政策不走樣。二是為切實把區(qū)政府行政問責辦法等四項制度落到實處，結合實際，研究制定了《紅塔區(qū)糧食局干部問責辦法等四項制度實施細則》，規(guī)范了行政行為，強化了對機關工作人員的監(jiān)督管理。四項制度的實施極大的提高了局機關干部的執(zhí)行力、創(chuàng)新力、凝聚力、落實力，強化責任意識、公仆意識和依法履行職責的法治意識，促使干部以強烈的事業(yè)心、高度的責任感、嚴密的紀律性、自覺的能動性做好糧食流通工作。三是加強黨風廉政建設，在著力加強黨員干部黨風廉政教育的同時，嚴格執(zhí)行“三重一大”制度，堅持政務、廠務公開制度，層層簽訂《黨風廉政責任書》，開展效能監(jiān)察，以規(guī)章制度來約束黨員干部的言行。四是積極發(fā)揮工會等群團組織作用，齊抓共管，促進共建和諧，努力維護廣大職工合法權益，引導廣大干部職工積極參與改革、發(fā)展，為振興糧食經(jīng)濟做貢獻。五是5·12四川汶川特大地震發(fā)生后，整個糧食系統(tǒng)各企業(yè)和廣大職工積極踴躍捐款，捐款達37728元，其中：企業(yè)10500元，個人184人27228元。緊接著，紅塔區(qū)糧食局總支4個支部46名黨員共繳納特殊黨費5580元，為災區(qū)人民獻上自己的一點綿薄之力。

二、存在問題和困難

1、紅塔區(qū)屬糧食銷區(qū)，產(chǎn)銷缺口較大，確保全區(qū)糧食供需總量平衡的任務十分艱巨。國有糧食企業(yè)從區(qū)外、省外調(diào)入所需糧源不僅費用大，而且質(zhì)量難于保證，風險也很大。

2、對開展糧食市場監(jiān)管和對全社會糧食流通統(tǒng)計工作難度大、困難多。主要是在執(zhí)法手段上還比較單一，執(zhí)法力度不夠，部分涉糧企業(yè)和糧油經(jīng)營者，對遵守執(zhí)行糧食法律、法規(guī)和政策還存有一定阻力，不少個體經(jīng)營者對建立糧食臺帳，如實上報糧食統(tǒng)計數(shù)字還存有戒心；執(zhí)法人員不足，缺乏必要的工作經(jīng)費。

3、在進一步增強政府糧食宏觀調(diào)控能力，健全完善糧食儲備和安全應急保障體制機制方面，由于目前我區(qū)現(xiàn)有的倉儲、加工、供應等物流基礎設施建設滯后，糧食儲備能力和應急保障能力還難于適應我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的需要。

4、在加強黨的基層組織和黨風廉政建設，建立長效機制，加強干部隊伍建設，促進部門工作開拓創(chuàng)新，科學發(fā)展，實現(xiàn)工作新突破方面有待進一步加強。

紅塔區(qū)糧食局 二○○八年十一月十日

第四篇：二八年工作總結

二○○八年工作總結

鄒笑言

在學院黨委、行政領導以及經(jīng)管學院領導的關心、指導下，在全系教師的大力支持下，一年來我以共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，認真學習，勤懇工作，較好地完成了學院交給自己的各項任務?，F(xiàn)將主要工作情況總結如下。

一、政治思想方面

能積極參加院部和分院組織的政治理論學習，政治上與黨中央保持一致。深刻領會十七大文件精神，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，自覺地把“以科學發(fā)展觀、構建和諧社會”作為自己工作的指導方針，努力推進構建和諧系部的實踐。在實踐中，能牢記自己所肩負的責任，以身作則，務真求實，團結同志，調(diào)動每一個教師的積極性，努力做好各方面的工作。熱愛教學工作，熱愛學生，為人師表，具有良好的職業(yè)道德。

在汶川地震發(fā)生后，積極組織經(jīng)貿(mào)系全體教職工，通過捐獻特殊黨費、捐款參加“愛的奉獻大型文藝晚會”等多種形式，獻出自己的愛心，做到與祖國同呼吸共命運。

二、工作能力方面

具有較強的工作能力，能獨立完成領導所交給的各項任務。具有良好的超前意識和開拓創(chuàng)新精神，做好本職工作。

今年，我先后承擔了《市場營銷》、《質(zhì)量管理》等兩門理論課程的教學任務。為不斷提高課堂教學質(zhì)量，除認真?zhèn)湔n、寫好教案以外，還特別注重最新知識的學習和消化，并把學得的新知識、新信息充實到教學中去，受到學生的好評。

今年，我先后承擔了營銷40502班、工商40531、網(wǎng)絡/營銷30511、電子/質(zhì)管20511班二十余位同學的畢業(yè)論文指導，在承擔學生畢業(yè)論文的指導過程中，能做到主動關心、精心指導，幫助每一個學生順利完成畢業(yè)論文的撰寫。其中營銷40502班學生范文洵的論文“做強做優(yōu)市場 實現(xiàn)跨越發(fā)展——無錫市機電五金行業(yè)基本情況調(diào)查與發(fā)展趨勢分析”，以團隊設計（論文）的形式，被評為2008學院優(yōu)秀論文，并推薦為江蘇省普通高等學校本?？苾?yōu)秀畢業(yè)論文（目前正在評審中）。

積極參加教科研活動。本人主持的《質(zhì)量管理》課程建設課題和市場營銷專業(yè)“工學結合頂崗實習”課題，被評為院級精品課程；參與的《市場營銷》課程建設課題，被評為江蘇省精品課程和院級精品課程，作為骨干教師參與建設的“工商企業(yè)管理專業(yè)”被評為無錫市示范專業(yè)；另外還完成了無錫市機電五金行業(yè)協(xié)會委托的“無錫市機電五金行業(yè)市場調(diào)查與發(fā)展趨勢分析”等兩個校外四技服務項目；完成了《質(zhì)量管理實務》雙證融通校本教材的編撰工作；本人所撰寫的論文“《質(zhì)量管理》課程的教學改革”，發(fā)表在《無錫機械職業(yè)技術教育》2008年第5期上；與衣鵓老師共同完成的論文“淺析高職院校的素質(zhì)教育課”，發(fā)表在太原城市職業(yè)技術學院學報2008年第二期（雙月刊）上；主審了由南京大學出版社出版的“十一五”技能型高職高專規(guī)劃教材，邊落露老師主編的《現(xiàn)代社交禮儀》。

2008年1月、3月、7月，三次參加學院組織的華東師范大學職業(yè)技術教育學博士生核心課程研修班的學習并順利結業(yè)，完成了六千字的論文——市場營銷“工學結合”的探索與實踐。通過學習，對自己的啟示很大，對現(xiàn)代高職教育理念的理解更深了，在一定程度上提升了管理水平。

三、勤政廉政方面

敬業(yè)愛崗，以身作則，任勞任怨，勤奮工作；工作作風踏實，一步一個腳印，能做到今日事今日畢，不拖拉、不馬虎，努力把每項工作做好，不折不扣地按時完成各項任務。

以“黨員干部廉政條例”，嚴格規(guī)范自己的行為，從不越雷池一步。平時能模范遵守學院的各項規(guī)章制度，以實際行動爭當優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀教師。

四、工作業(yè)績

1、抓好示范院校建設項目

① 主要示范院校建設項目基本全面完成

在崔院長的直接指導下，主要示范院校建設項目基本全面完成，如：電子商務實訓室建設項、EDI實訓室、商務談判實訓室、管理綜合實訓室，以及無錫制造業(yè)服務網(wǎng)，均已通過示范辦的驗收。

② 工學結合教學模式探索效果良好

為進一步探索工學結合人才培養(yǎng)模式，在市場營銷專業(yè)原有每輪一個班的基礎上，我系擴大了試點范圍，本學期起市場營銷專業(yè)和旅游管理專業(yè)全面進行工學結合。第一批參加工學結合的營銷40531班學生在就業(yè)過程中，得到了用人單位的一致好評，五月份該班簽約率達100%，起到了預期的效果。旅游管理專業(yè)首次與上海五星級酒店合作，獲得了意想不到的效果，為涉外酒店管理新專業(yè)的開設、實施提供了經(jīng)驗。

③ 專業(yè)建設、課程建設有了新的突破

教師積極參加專業(yè)建設、課程建設，一年來，共完成院級課程建設課題數(shù)20項，其中6門課程被評為獲院精品課程，《市場營銷》課程被評為省級精品課程。教師的鉆研熱情空前高漲，科研能力得到了很大的提升。本學年，我系教師公開發(fā)表論文64篇，出版教材（含校本教材）16本。

④ 社會服務有了新進展

無錫制造服務網(wǎng)為振華機器廠、賽利分子篩公司等20家企業(yè)40個產(chǎn)品進行了產(chǎn)品推廣；獲得了阿里巴巴考試中心的授權書，開展了30人次的考試認證，為280余家企業(yè)300多人開展了阿里巴巴誠信通企業(yè)培訓。

⑤ 繼續(xù)推進雙證制教育

本學年完成了助理電子商務師、助理經(jīng)濟師、外貿(mào)跟單員、高級營銷員、導游證、英語導游證、阿里巴巴認證等職業(yè)資格證書的培訓考證準備工作，為畢業(yè)生就業(yè)工作奠定了良好的基礎，為經(jīng)管院的創(chuàng)收作出了貢獻。

2、加強師資隊伍建設 ① 以人為本，抓好師德建設

實踐證明，教師是學院最寶貴的財富，只有具備了優(yōu)質(zhì)的師資，才能為學員提供優(yōu)質(zhì)的教學。我從這一理念出發(fā)，工作重點之一，抓了師德建設，主要途徑是：通過貫徹學院和經(jīng)管院的有關規(guī)章制度，規(guī)范每一教師的行為，切實做到為人師表，嚴謹治學。

② 規(guī)范教師的教學行為

從“教師坐班制管理”抓起，抓細抓實。其中對教師的備課、上課、值班、考核等資料登記匯總，遵循“公正、公平、公開”的原則，務求符合客觀實際。

③ 樹立優(yōu)秀教師典型。通過榜樣的力量，引導教師勤奮工作，提高教師整體教學水平。

④ 選派教師參與生產(chǎn)實踐和進修深造，組織教師參與學術交流、各類培訓和學術會議，成效顯著。

選派朱益新、方錦烽、陳律等三位教師參與經(jīng)貿(mào)實驗公司的管理運行工作，提高了實踐動手能力。選派周采風老師赴新加坡南洋理工學進修培訓，選派營銷、國貿(mào)、電子商務等3個專業(yè)共有10名教師完成了雙師型教師師資培訓，選派喬巍等老師7名老師參加各類學術活動，對提高教師整體水平，起了良好的作用。

⑤ 做好青年教師的培養(yǎng)工作

“藍青工程”開展有一定成效，青年教師有長足進步，其中衣鵓老師在分院實踐教學競賽中獲得二等獎。

⑥ 積極支持教師參加學院實踐教學競賽，取得了優(yōu)異成績。其中，柏景嵐老師獲得了學院一等獎；喬巍老師獲得學院三等獎，衣鵓、陳律老師獲分院二等獎，汪志曉老師獲分院三等獎。

3、狠抓教學常規(guī)管理，提高教學質(zhì)量

每學期開學第二周，系部會同教務辦對教師的備課情況進行檢查；期中，對教師的備課筆記、教學日志進行檢查；期末，進行全面檢查考核，保證了教學工作的有序開展。

通過學生的評教、教師的互評，以及學院質(zhì)控部、分院和系部的檢查督導活動，使教師及時改進教學方法和手段，不斷提高課堂教學質(zhì)量。

加強考試管理，確保教師對學生考核的公平、公正。

做好畢業(yè)生畢業(yè)論文撰寫的指導工作，幫助每個學生順利完成學業(yè)。

4、參加學術會議，加強對外合作交流

一年來，先后與深圳職業(yè)技術學院、湖南株洲職業(yè)技術學院、寧波職業(yè)技術學院、浙江機電職業(yè)技術學院、上海師范大學旅游學院、無錫南洋職業(yè)技術學院等多所院校，進行了學術交流，提高了自身的管理水平。

總之，過去的一年，在各級領導的關心及各位同事的支持下，我在各方面有了長進和提高，取得了一定的成績。但是與學院事業(yè)的發(fā)展來比，深感自己的工作還存在許多不足，特別是在專業(yè)建設方面，還存在著思路不寬、措施不力、水平不高等問題，有待今后改進。今后，我將加強政治學習和業(yè)務學習，不斷提高管理水平和業(yè)務水平，在領導的關心、支持下，團結廣大師生員工，共同努力，迎接新的挑戰(zhàn)，共創(chuàng)輝煌。

第五篇：二〇〇九年工作總結

二〇〇九年工作總結

2009年，我中心在旗委旗政府的正確領導和大力支持下，堅持以科學發(fā)展觀為指導，深化改革，開拓創(chuàng)新，不斷提高了園林環(huán)衛(wèi)設施的現(xiàn)代化建設水平。堅持高標準要求、高起點謀劃，以打造“國家級衛(wèi)生城鎮(zhèn)”和“自治區(qū)級園林城鎮(zhèn)”為奮斗目標，為廣大居民創(chuàng)造了清潔、舒適的人居環(huán)境，樹立了我旗園林環(huán)衛(wèi)新形象?，F(xiàn)結合中心實際工作，就2009年中心的園林綠化及環(huán)境衛(wèi)生管理工作總結如下：

一、目標工作完成情況

（一）深入開展衛(wèi)生整治 確保節(jié)慶順利召開

為了加強城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理，提高城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整體水平，保證“一會一慶一節(jié)”的勝利召開，我中心積極組織兩次大型衛(wèi)生整治行動。

我中心從2月初開始積極組織開展了“春季環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動”，大規(guī)模的對全旗各條主次干道和城鄉(xiāng)結合部的衛(wèi)生死角全方位地進行整治。共出動人員約1000人次，垃圾清運總量8000余噸，出動車輛、機具約1000車次，清理衛(wèi)生死角100余處，清掏旱廁120余座，整治城鄉(xiāng)結合部區(qū)域衛(wèi)生5處。通過此次專項整治行動，極大的提升了我旗環(huán)境衛(wèi)生的質(zhì)量和水平。

為了保證“一會一慶一節(jié)”的勝利召開，確保沿線參觀點環(huán)境衛(wèi)生干凈、整潔，從9月初開始，大規(guī)模組織開展“一會一慶

196畝，庫容總量61萬立方米，日處理生活垃圾100噸，年處理垃圾52142.86立方米，初設服役年限為12年。目前，已完成防滲膜鋪設、濾料回填等工作，預計2010年投入使用。

2）公廁的新建、維修。為方便百姓生活，解決流動人群入廁難的問題，中心投資103萬元新建了5座水沖公廁、7座旱廁，投資18.6萬元維修美化了23座旱廁，公廁全面實現(xiàn)標識一致、標準統(tǒng)一。

3）環(huán)衛(wèi)設施的購臵。今年投入資金124.63萬元，用于環(huán)衛(wèi)設施的購臵。在城區(qū)各主要干道設臵果皮箱398個，添臵2輛自卸車、1臺撒布機、1臺推雪板、30輛封閉式三輪保潔車、95個垃圾轉(zhuǎn)運箱，并全部投入使用。

3、新增設施的建設

1）LED大型電子顯示屏的設臵。為了提升城市整體形象及其服務功能，填補我旗大型公益?zhèn)髅皆O施的空白，及時的傳播政策、新聞及宣傳教育等方面的內(nèi)容，中心投入資金73萬元，在文化廣場設臵45.2平米LED大型電子顯示屏，現(xiàn)已完工，并投入使用。

2）多功能噴霧器的購臵。為改善居民生活環(huán)境，保障城區(qū)綠化整體景觀效果及城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的干凈整潔，中心投入資金6.5萬元，購臵了一臺集噴水除塵、抑塵、降溫、噴霧澆水、噴藥、清洗等功能為一體的多功能噴霧器，現(xiàn)已投入使用。

(三)周密組織策劃 成功舉辦首屆環(huán)衛(wèi)工人節(jié)、經(jīng)驗交流會

1、首屆環(huán)衛(wèi)工人節(jié)

7月5日被設定為我旗環(huán)衛(wèi)工人節(jié)，這是環(huán)衛(wèi)工人自己的節(jié)日。環(huán)衛(wèi)工人節(jié)的設定，大大的提升了環(huán)衛(wèi)工人的地位及社會認可度，增進了環(huán)衛(wèi)職工的強大合力。首屆環(huán)衛(wèi)工人節(jié)的成功舉辦，極大地鼓舞了環(huán)衛(wèi)工人繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞的無私奉獻精神，用自己的一雙手、一把掃帚、一把鐵鍬，為營造干凈、整潔、優(yōu)美的環(huán)境做出環(huán)衛(wèi)人應有的貢獻。

2、全市環(huán)境衛(wèi)生工作現(xiàn)場經(jīng)驗交流會

7月5日下午，全市環(huán)境衛(wèi)生工作現(xiàn)場經(jīng)驗交流會在我中心勝利召開。市環(huán)境衛(wèi)生管理處一行領導及市四區(qū)、白云區(qū)、達茂旗等區(qū)縣領導參加了此次會議。

全市環(huán)境衛(wèi)生工作經(jīng)驗交流會在土右旗召開，充分體現(xiàn)了市環(huán)衛(wèi)處對我旗環(huán)衛(wèi)工作的肯定。大會主要介紹我旗環(huán)境衛(wèi)生管理工作先進經(jīng)驗和運行體制改革成功示例。我們將以這次會議為新的起點，不斷完善工作機制，認真落實各項制度，努力開創(chuàng)環(huán)衛(wèi)工作新局面，為營造干凈、整潔、優(yōu)美的城市環(huán)境做出新的貢獻。

（四）精心規(guī)劃設計 努力開創(chuàng)園林綠化工作新局面 結合創(chuàng)建“自治區(qū)園林城鎮(zhèn)”的工作目標，全面高效的完成了2009年城區(qū)道路綠化任務，實現(xiàn)道路綠化的全面化、科學化

在學習實踐活動中，全體黨員干部在自學和集中學習討論的過程中，把學習討論與部分黨員干部思想認識不足的問題相結合；把學習討論與當前的業(yè)務工作相結合；把學習討論與工作中存在的熱點、難點問題相結合；把學習討論與今后的科學發(fā)展相結合。使黨員干部職工進一步提高了認識，統(tǒng)一了思想，增強了責任感，使活動向縱深發(fā)展，為今后工作打下了良好的基礎。

在具體工作中，始終把加強職工隊伍建設作為開展好各項工作的突破口，造就了一支思想過硬、作風優(yōu)良、吃苦耐勞的新型園林環(huán)衛(wèi)隊伍。一是加大了人才培養(yǎng)力度，按照德才兼?zhèn)涞脑瓌t，選拔了年紀輕、學歷高、素質(zhì)強的同志充實到領導隊伍當中，激發(fā)職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情。二是針對今年新增環(huán)衛(wèi)工人較多，人員素質(zhì)參差不齊的特點，加強了對職工的教育和引導、強化了愛崗敬業(yè)和“寧愿一個臟、換來萬家凈”的行業(yè)奉獻精神。三是加強了內(nèi)部監(jiān)督管理，成立考核組，建立健全了各項規(guī)章制度，使發(fā)生的一切事務均有章可循、有法可依，變“人”治為“法”制。要求職工做到的，領導干部首先做到，規(guī)章面前人人平等。四是轉(zhuǎn)變了管理理念。把對一線職工的“管理”改為“服務”，努力營造適宜一線工人工作的良好氛圍。

2、加強監(jiān)管、宣教力度 不斷創(chuàng)新長效管理機制 一是督察人員采取定路段、定責任的方法，全方位、全天候地對城區(qū)主次干道衛(wèi)生、綠化實施監(jiān)督管理，及時有效的查處各類違章行為。全年共糾正違規(guī)事件60余件，處理重大事件3件。

帶內(nèi)，嚴重影響道路環(huán)境衛(wèi)生干凈、整潔，并對綠化帶作物生長造成危害。

三、下一步打算

（一）堅持以人為本，立足常態(tài)化管理，進一步做好社區(qū)及城鄉(xiāng)結合部的環(huán)境衛(wèi)生管理工作

針對社區(qū)以及城鄉(xiāng)結合部還存在居民的環(huán)境衛(wèi)生意識不強，環(huán)境衛(wèi)生臟、亂、差等現(xiàn)象，我中心將對社區(qū)及城鄉(xiāng)結合部環(huán)境衛(wèi)生實行常態(tài)管理機制，即：①按照旗委、旗政府指示和部署，中心將與社區(qū)及城鄉(xiāng)結合部統(tǒng)一步調(diào)，互相配合協(xié)商，制定可行性方案，實行社區(qū)及城鄉(xiāng)結合部環(huán)境衛(wèi)生管理及運作機制一體化。②充分發(fā)揮轄區(qū)內(nèi)單位、商戶的作用，以共建機制為依托，通過多種載體，把各方的力量積極性調(diào)動起來，使廣大群眾投入到環(huán)境衛(wèi)生整治工作中來。③進一步加強對社區(qū)及城鄉(xiāng)結合部環(huán)境衛(wèi)生的執(zhí)法力度。定期、不定期對城鄉(xiāng)結合部進行巡查和監(jiān)管，加強執(zhí)法管理。④加大宣傳力度，倡導健康文明的生活方式。

（二）積極爭取資金，加大環(huán)衛(wèi)基礎設施建設

2010年中心將繼續(xù)加大用于基礎設施建設的投入力度，年內(nèi)完成改造一座配套垃圾收集站及水沖公廁、購臵垃圾轉(zhuǎn)運箱50個、擺臂車3輛、機掃車1輛、垃圾收集車10輛、三輪保潔車20輛，對城區(qū)內(nèi)15座旱廁進行維修。同時，將積極參與住宅小區(qū)、商業(yè)區(qū)等開發(fā)項目業(yè)主自建環(huán)衛(wèi)設施的審批工作。建設單

位必須按照國家規(guī)定的標準建設封閉式垃圾轉(zhuǎn)運站、果皮箱等環(huán)衛(wèi)設施，并與主體工程同時設計、同時施工、同時交付使用。

(三)統(tǒng)籌規(guī)劃，層層落實，積極創(chuàng)建“國家級衛(wèi)生城鎮(zhèn)”和“自治區(qū)級園林城鎮(zhèn)”

2010年作為創(chuàng)建“國家級衛(wèi)生城鎮(zhèn)”和“自治區(qū)級園林城鎮(zhèn)”的啟動之年，中心將積極對各項“創(chuàng)衛(wèi)”、“創(chuàng)園”指標進行分解，逐一落實到各責任部門，并制定實施方案、實施計劃和進度安排，強化措施落實，加快達標進度。同時，組織開展大規(guī)模宣傳。采取群眾喜聞樂見、易于接受的方式，廣泛深入地宣講這項工作的目的、意義，使這項工作家喻戶曉、深入人心，營造良好的“創(chuàng)衛(wèi)”、“創(chuàng)園”社會氛圍。

園林環(huán)衛(wèi)工作與千家萬戶的生活息息相關，營造一個良好的生產(chǎn)、生活環(huán)境，逐步提升城市整體形象，對我旗經(jīng)濟社會發(fā)展起著重要的作用。園林環(huán)衛(wèi)工作需要社會各界的支持，我們相信在旗委、旗政府的正確領導、關懷和幫助下，在全體園林環(huán)衛(wèi)人的共同努力下，我旗的園林環(huán)衛(wèi)工作必將有更大的飛躍。

土右旗園林環(huán)衛(wèi)管理中心

二OO九年十二月