第一篇：煤炭工作信息(2012)2期--縣煤炭局嚴格措施切實加強煤礦安全監(jiān)管工作

煤炭工作信息

(第2期)

郟縣煤炭工業(yè)局辦公室2012年1月31日

嚴舉措重落實保穩(wěn)定促發(fā)展 郟縣煤炭工業(yè)局采取多項措施搞好煤礦安全

目前，我縣煤炭企業(yè)兼并重組工作已經(jīng)基本完成，為認真貫徹縣委、縣政府《2012年經(jīng)濟工作意見》文件精神，下一步，我局將重點做好以下幾項工作：

一是調整各煤礦安全監(jiān)管人員，合并監(jiān)管力量，為煤礦安全監(jiān)管工作高效開展提供了有力保障。

二是認真開展日常安全執(zhí)法檢查工作，每月組織相關職能股室對各煤礦進行不少于2次的全面安全檢查。對在煤礦安全檢查中發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患，責令煤礦企業(yè)限期整改，對逾期整改不到位的，依照相關規(guī)定進行嚴肅處理。三是嚴格落實政府監(jiān)管職責，繼續(xù)實行分類監(jiān)管制度，突出抓好煤礦安全；同時督促區(qū)域公司、煤礦企業(yè)加大安全投入，提升安全保障能力，加快復工復產(chǎn)步伐，早日開工、生產(chǎn)。-1-

四是積極排查全縣煤炭企業(yè)兼并重組期間，因礦井關閉而產(chǎn)生的債務糾紛、工資拖欠等遺留問題，全力做好煤礦信訪穩(wěn)定工作，確保全縣大局穩(wěn)定。

第二篇：煤炭信息調度工作情況匯報

煤炭信息調度工作情況匯報

xx區(qū)現(xiàn)監(jiān)管煤礦29座，我們的煤炭信息調度工作在各級領導的支持下，緊跟安全生產(chǎn)信息化“十二五”規(guī)劃步伐，全面落實煤炭產(chǎn)業(yè)政策，以轉型跨越發(fā)展為方向，積極推進煤炭企業(yè)信息監(jiān)控工作，加快煤礦企業(yè)調度室質量標準化建設，取得了較好成績?，F(xiàn)將工作情況匯報如下：

一、XX年工作總結和XX年工作打算

1、為了我區(qū)煤礦企業(yè)向標準化、信息化推進，進一步強化煤炭信息調度管理，規(guī)范煤礦監(jiān)控系統(tǒng)運行，促進煤礦安全形勢穩(wěn)定好轉，根據(jù)XX年全市煤炭信息調度對我區(qū)下達的逐月分解工作任務，完成了信息監(jiān)控和通信聯(lián)絡系統(tǒng)的檢查，通過了2座煤礦的“四大”系統(tǒng)的單項驗收，開展了煤炭專網(wǎng)、產(chǎn)量遠程監(jiān)控系統(tǒng)的升級改造，加強了遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)的聯(lián)網(wǎng)傳輸、規(guī)范了安全監(jiān)控、井下作業(yè)人員管理、安全監(jiān)管與決策、信息調度、產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)的聯(lián)網(wǎng)建設以及管理，開始了生產(chǎn)礦井的通信聯(lián)絡系統(tǒng)的建設、全面考核全區(qū)煤礦調度室質量標準化工作。

2、XX年工作計劃

一、安全監(jiān)控系統(tǒng)

XX年xx區(qū)需要通過省級大驗收的煤礦有九座，我們的工作是要加大設計方案審查和升級改造初步驗收工作，督促未聯(lián)網(wǎng)的煤礦（杰旺、潘家窯、東日升）實現(xiàn)升級改造和實時上傳。嚴格按照國家行業(yè)標準《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)檢測儀器使用管理規(guī)范》（AQ1029—XX）的要求，保證煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)裝備到位、聯(lián)網(wǎng)穩(wěn)定、數(shù)據(jù)真實準確；報警及時、監(jiān)測有效、三大斷電閉鎖功能正常發(fā)揮作用。定期調校，保障維護，強化運行監(jiān)管。

二、產(chǎn)量遠程監(jiān)測系統(tǒng)

繼續(xù)完善升級改造工作，按規(guī)定每月到礦對秤體標定、校驗，實現(xiàn)上傳產(chǎn)量數(shù)據(jù)真實可靠，確立毛煤與原煤折算系數(shù)管理辦法。嚴格按照山西省人民政府令第221號《山西省煤炭產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)管理規(guī)定》要求，將產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)納入制度化、規(guī)范化。區(qū)別對待基建和生產(chǎn)礦井的產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)的建設和聯(lián)網(wǎng)工作。強化日常監(jiān)管，使煤炭產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)在線率和產(chǎn)量監(jiān)測數(shù)據(jù)與統(tǒng)計產(chǎn)量的誤差率不得超過10%。

三、井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)、煤礦安全監(jiān)管執(zhí)法與決策系統(tǒng)

加緊煤礦安全監(jiān)管執(zhí)法與決策系統(tǒng)安裝建設，井下作業(yè)人員升級改造和聯(lián)網(wǎng)上傳。

1、要完成井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)升級改造。按照國家行業(yè)標準（AQ6210-XX、AQ1048-XX）和《山西省煤礦下井人員管理系統(tǒng)管理辦法》的要求，成對配置位置監(jiān)測分站，各礦調度室、人員入井井口應安裝入井人員電子公示牌，并明確公示礦井生產(chǎn)能力、核定入井人數(shù)、實際入井人數(shù)。

2、加強管理使用，下井人員必須攜卡，保證系統(tǒng)應有的各項功能。

四、煤礦井下通信聯(lián)絡系統(tǒng)

加快建設礦井井下廣播系統(tǒng)的安裝。對已取得開工報告的建設礦井要嚴格按規(guī)范要求，在煤礦原有調度電話系統(tǒng)的基礎上完善輔助通信系統(tǒng)，開展安裝井下廣播系統(tǒng)，做到同時設計、同時施工安裝，在聯(lián)合試轉前必須完成。

四、遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)

根據(jù)xx區(qū)煤炭工業(yè)局《關于煤礦遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設和聯(lián)網(wǎng)工作的通知》（平煤字[XX]89號）文件精神要求,規(guī)范煤礦視頻攝像頭的安裝部位,加大建設和并網(wǎng)進度。

五、信息調度系統(tǒng)和視頻會議系統(tǒng)

督促煤礦完善多媒體視頻會議和信息調度系統(tǒng)的建設，要求煤礦至少配備一臺計算機作為信息調度系統(tǒng)專用終端，并設專人操作，不間斷瀏覽上級管理部門所發(fā)的通知、公告等，及時按要求完成上級管理部門部署的工作，錄入采掘、通風等主要信息，不斷完善系統(tǒng)的各項功能，逐步達到煤炭專網(wǎng)辦公自動化。

六、調度室質量標準化

根據(jù)《山西省煤炭工業(yè)廳煤炭企業(yè)調度室質量標準化標準及考核評級辦法（試行）》（晉煤辦調發(fā)[XX]333號）制定的評分標準,加大調度室質量標準化考核評定范圍，切實發(fā)揮調度工作在煤礦安全生產(chǎn)中的作用。

七、信息化建設和維護單位備案登記

按省廳備案登記程序的要求，嚴格準入管理，確實把好為我區(qū)煤礦提供信息系統(tǒng)建設和維護機構的備案登記工作。完善和規(guī)范對煤礦信息化服務機構的監(jiān)管辦法，充分發(fā)揮其作用，要求信息化建設和服務企業(yè)應嚴格按程序辦事，制定計劃、具備一定的資質和專業(yè)技術人員、配足車輛，建立24小時不間斷服務電話，實現(xiàn)維護服務“本地化”，為煤礦企業(yè)提供方便、快捷的維護服務。

八、設計方案審查和驗收

安全監(jiān)控、產(chǎn)量監(jiān)控、入井人員定位和通信聯(lián)絡四大系統(tǒng)完成升級改造和安裝建設的礦井，按規(guī)定程序補辦手續(xù)，未完成的礦井，嚴格按程序辦理，加快設計方案審查通過的煤礦驗收工作。

九、平朔所屬礦井的管理

平朔所屬礦井用的是移動網(wǎng)絡傳輸，數(shù)據(jù)中心在安太堡煤礦調度樓，各監(jiān)控系統(tǒng)建設、安裝、維護、校驗、報警處理、聯(lián)網(wǎng)運行、網(wǎng)絡故障等屬多部門管理，下一步就如何實現(xiàn)數(shù)據(jù)傳輸至xx局調度室，理順管理體制問題要進一步細化。

十、日常調度和制度建設

加強信息監(jiān)測、監(jiān)控和預警預防工作，做到早防御、早響應、早處置，加強對煤礦安全生產(chǎn)的監(jiān)管和監(jiān)察，定期分析、研究可能導致事故災難的信息，研究確定應對方案，及時通知煤礦企業(yè)采取針對性的防止措施。

實施煤礦信息化分級管理制度，出臺并細化各系統(tǒng)、各項工作到千分制考核表，以900、850、800分為A、B、c三類礦井進行管理。

從信息調度中心職能到各崗位責任制制定朔州市xx區(qū)煤炭信息調度中心工作管理制度。

分期分批，強化員工培訓，提升信息調度工作人員整體素質。

二、煤炭專網(wǎng)和責任狀完成情況

1、煤炭專網(wǎng)升級改造。根據(jù)《山西省煤礦專網(wǎng)升級改造技術方案》提出的基本要求完成了局端數(shù)據(jù)中心建設。與聯(lián)通公司就提升10m帶寬，配備高科通信網(wǎng)絡設備等事項已經(jīng)完成，現(xiàn)在存在的問題是數(shù)據(jù)丟包現(xiàn)象時有發(fā)生。煤礦更換為符合煤炭專網(wǎng)升級改造的路由器、交換機、網(wǎng)絡安全設備等工作完成18座煤礦，現(xiàn)在還有中煤平朔七座煤礦和潘家窯、東日升、北嶺煤業(yè)和杰旺11座煤礦有待集中研究解決。專網(wǎng)升級改造礦井，全面實施安全、產(chǎn)量、人員、安全監(jiān)管與決策、信息調度、視頻監(jiān)控等系統(tǒng)按煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)技術要求進行信息傳輸工作，并以“兩網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)”為契機實施系統(tǒng)的改造和數(shù)據(jù)庫傳輸。

2、根據(jù)朔州市煤炭局印發(fā)的XX各縣區(qū)煤炭局工作目標責任制考核評分細則，礦井建設18項中含信息調度方面的工作有8項，另加經(jīng)濟運行和其他項目中含信息調度方面工作的3項，共計11項涉及到咱們這一塊的工作。除監(jiān)控數(shù)據(jù)與統(tǒng)計報表由于人員和口徑不統(tǒng)一造成誤差比較大之外，其余各項工作我認為比較理想。

三、兩化融合工作

中煤平朔井工一號井是我區(qū)“兩化融合”做的好的礦井，省廳中心蘇主任于8月份曾到該礦現(xiàn)場指導工作，并對煤礦“兩化融合”的匯報給予肯定。

下一步我們要依據(jù)安全生產(chǎn)信息化“十二五”規(guī)劃，繼續(xù)完善“金安”工程中的利用物聯(lián)網(wǎng)和云計算技術建設煤礦企業(yè)基礎信息采集系統(tǒng)，實現(xiàn)安全監(jiān)察機構對井下人員、設備、環(huán)境等信息的網(wǎng)絡化動態(tài)巡查；加強安全生產(chǎn)領域技術人才隊伍建設，提高人員素質和技術水平。積極引導煤礦企業(yè)開展信息化成果轉化和推廣應用，大力推廣先進適用的信息化技術裝備，以龍礦大恒煤業(yè)為龍頭，打造“數(shù)字礦山”精品，以“感知礦山”開展工業(yè)控制系統(tǒng)建設，并入“智慧xx”開發(fā)的項目之中。

第三篇：煤炭信息調度工作情況匯報

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煤炭信息調度工作情況匯報

煤炭信息調度工作情況匯報

xx區(qū)現(xiàn)監(jiān)管煤礦29座，我們的煤炭信息調度工作在各級領導的支持下，緊跟安全生產(chǎn)信息化“十二五”規(guī)劃步伐，全面落實煤炭產(chǎn)業(yè)政策，以轉型跨越發(fā)展為方向，積極推進煤炭企業(yè)信息監(jiān)控工作，加快煤礦企業(yè)調度室質量標準化建設，取得了較好成績?，F(xiàn)將工作情況匯報如下：

一、2011年工作總結和2012年工作打算

1、為了我區(qū)煤礦企業(yè)向標準化、信息化推進，進一步強化煤炭信息調度管理，規(guī)范煤礦監(jiān)控系統(tǒng)運行，促進煤礦安全形勢穩(wěn)定好轉，根據(jù)2011年全市煤炭信息調度對我區(qū)下達的逐月分解工作任務，完成了信息監(jiān)控和通信聯(lián)絡系統(tǒng)的檢查，通過了2座煤礦的“四大”系統(tǒng)的單項驗收，開展了煤炭專網(wǎng)、產(chǎn)量遠程監(jiān)控系統(tǒng)的升級改造，加強了遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)的聯(lián)網(wǎng)傳輸、規(guī)范了安全監(jiān)控、井下作業(yè)人員管理、安全監(jiān)管與決策、信息調度、產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)的聯(lián)網(wǎng)建設以及管理，開始了生產(chǎn)礦井的通信聯(lián)絡系統(tǒng)的建設、全面考核全區(qū)煤礦調度1

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室質量標準化工作。2、2012年工作計劃

一、安全監(jiān)控系統(tǒng)

2012年xx區(qū)需要通過省級大驗收的煤礦有九座，我們的工作是要加大設計方案審查和升級改造初步驗收工作，督促未聯(lián)網(wǎng)的煤礦（杰旺、潘家窯、東日升）實現(xiàn)升級改造和實時上傳。嚴格按照國家行業(yè)標準《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)檢測儀器使用管理規(guī)范》（AQ1029—2007）的要求，保證煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)裝備到位、聯(lián)網(wǎng)穩(wěn)定、數(shù)據(jù)真實準確；報警及時、監(jiān)測有效、三大斷電閉鎖功能正常發(fā)揮作用。定期調校，保障維護，強化運行監(jiān)管。

二、產(chǎn)量遠程監(jiān)測系統(tǒng)

繼續(xù)完善升級改造工作，按規(guī)定每月到礦對秤體標定、校驗，實現(xiàn)上傳產(chǎn)量數(shù)據(jù)真實可靠，確立毛煤與原煤折算系數(shù)管理辦法。嚴格按照山西省人民政府令第221號《山西省煤炭產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)管理規(guī)定》要求，將產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)納入制度化、規(guī)范化。區(qū)別對待基建和生產(chǎn)礦井的產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)的建設和聯(lián)網(wǎng)工作。強化日常監(jiān)管，使煤炭產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)在線率和產(chǎn)量監(jiān)測數(shù)據(jù)與統(tǒng)計產(chǎn)量的誤差率不得超過10%。

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三、井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)、煤礦安全監(jiān)管執(zhí)法與決策系統(tǒng)

加緊煤礦安全監(jiān)管執(zhí)法與決策系統(tǒng)安裝建設，井下作業(yè)人員升級改造和聯(lián)網(wǎng)上傳。

1、要完成井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)升級改造。按照國家行業(yè)標準（AQ6210-2007、AQ1048-2007）和《山西省煤礦下井人員管理系統(tǒng)管理辦法》的要求，成對配置位置監(jiān)測分站，各礦調度室、人員入井井口應安裝入井人員電子公示牌，并明確公示礦井生產(chǎn)能力、核定入井人數(shù)、實際入井人數(shù)。

2、加強管理使用，下井人員必須攜卡，保證系統(tǒng)應有的各項功能。

四、煤礦井下通信聯(lián)絡系統(tǒng)

加快建設礦井井下廣播系統(tǒng)的安裝。對已取得開工報告的建設礦井要嚴格按規(guī)范要求，在煤礦原有調度電話系統(tǒng)的基礎上完善輔助通信系統(tǒng)，開展安裝井下廣播系統(tǒng)，做到同時設計、同時施工安裝，在聯(lián)合試轉前必須完成。

四、遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)

根據(jù)xx區(qū)煤炭工業(yè)局《關于煤礦遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設和聯(lián)網(wǎng)工作的通知》（平煤字[2010]89號）文件精神要求,規(guī)范煤礦視頻攝像3

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頭的安裝部位,加大建設和并網(wǎng)進度。

五、信息調度系統(tǒng)和視頻會議系統(tǒng)

督促煤礦完善多媒體視頻會議和信息調度系統(tǒng)的建設，要求煤礦至少配備一臺計算機作為信息調度系統(tǒng)專用終端，并設專人操作，不間斷瀏覽上級管理部門所發(fā)的通知、公告等，及時按要求完成上級管理部門部署的工作，錄入采掘、通風等主要信息，不斷完善系統(tǒng)的各項功能，逐步達到煤炭專網(wǎng)辦公自動化。

六、調度室質量標準化

根據(jù)《山西省煤炭工業(yè)廳煤炭企業(yè)調度室質量標準化標準及考核評級辦法（試行）》（晉煤辦調發(fā)[2010]333號）制定的評分標準,加大調度室質量標準化考核評定范圍，切實發(fā)揮調度工作在煤礦安全生產(chǎn)中的作用。

七、信息化建設和維護單位備案登記

按省廳備案登記程序的要求，嚴格準入管理，確實把好為我區(qū)煤礦提供信息系統(tǒng)建設和維護機構的備案登記工作。完善和規(guī)范對煤礦信息化服務機構的監(jiān)管辦法，充分發(fā)揮其作用，要求信息化建設和服務4

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企業(yè)應嚴格按程序辦事，制定計劃、具備一定的資質和專業(yè)技術人員、配足車輛，建立24小時不間斷服務電話，實現(xiàn)維護服務 “本地化”，為煤礦企業(yè)提供方便、快捷的維護服務。

八、設計方案審查和驗收

安全監(jiān)控、產(chǎn)量監(jiān)控、入井人員定位和通信聯(lián)絡四大系統(tǒng)完成升級改造和安裝建設的礦井，按規(guī)定程序補辦手續(xù)，未完成的礦井，嚴格按程序辦理，加快設計方案審查通過的煤礦驗收工作。

九、平朔所屬礦井的管理

平朔所屬礦井用的是移動網(wǎng)絡傳輸，數(shù)據(jù)中心在安太堡煤礦調度樓，各監(jiān)控系統(tǒng)建設、安裝、維護、校驗、報警處理、聯(lián)網(wǎng)運行、網(wǎng)絡故障等屬多部門管理，下一步就如何實現(xiàn)數(shù)據(jù)傳輸至xx局調度室，理順管理體制問題要進一步細化。

十、日常調度和制度建設

加強信息監(jiān)測、監(jiān)控和預警預防工作，做到早防御、早響應、早處置，加強對煤礦安全生產(chǎn)的監(jiān)管和監(jiān)察，定期分析、研究可能導致事故災難的信息，研究確定應對方案，及時通知煤礦企業(yè)采取針對性的5

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防止措施。

實施煤礦信息化分級管理制度，出臺并細化各系統(tǒng)、各項工作到千分制考核表，以900、850、800分為A、B、三類礦井進行管理。

從信息調度中心職能到各崗位責任制制定朔州市xx區(qū)煤炭信息調度中心工作管理制度。

分期分批，強化員工培訓，提升信息調度工作人員整體素質。

二、煤炭專網(wǎng)和責任狀完成情況

1、煤炭專網(wǎng)升級改造。根據(jù)《山西省煤礦專網(wǎng)升級改造技術方案》提出的基本要求完成了局端數(shù)據(jù)中心建設。與聯(lián)通公司就提升10M帶寬，配備高科通信網(wǎng)絡設備等事項已經(jīng)完成，現(xiàn)在存在的問題是數(shù)據(jù)丟包現(xiàn)象時有發(fā)生。煤礦更換為符合煤炭專網(wǎng)升級改造的路由器、交換機、網(wǎng)絡安全設備等工作完成18座煤礦，現(xiàn)在還有中煤平朔七座煤礦和潘家窯、東日升、北嶺煤業(yè)和杰旺11座煤礦有待集中研究解決。專網(wǎng)升級改造礦井，全面實施安全、產(chǎn)量、人員、安全監(jiān)管與決策、信息調度、視頻監(jiān)控等系統(tǒng)按煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)技術要求進行信息傳輸工作，并以“兩網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)”為契機實施系統(tǒng)的改造和數(shù)據(jù)庫傳輸。

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2、根據(jù)朔州市煤炭局印發(fā)的2011各縣區(qū)煤炭局工作目標責任制考核評分細則，礦井建設18項中含信息調度方面的工作有8項，另加經(jīng)濟運行和其他項目中含信息調度方面工作的3項，共計11項涉及到咱們這一塊的工作。除監(jiān)控數(shù)據(jù)與統(tǒng)計報表由于人員和口徑不統(tǒng)一造成誤差比較大之外，其余各項工作我認為比較理想。

三、兩化融合工作

中煤平朔井工一號井是我區(qū)“兩化融合”做的好的礦井，省廳中心蘇主任于8月份曾到該礦現(xiàn)場指導工作，并對煤礦“兩化融合”的匯報給予肯定。

下一步我們要依據(jù)安全生產(chǎn)信息化“十二五”規(guī)劃，繼續(xù)完善“金安”工程中的利用物聯(lián)網(wǎng)和云計算技術建設煤礦企業(yè)基礎信息采集系統(tǒng)，實現(xiàn)安全監(jiān)察機構對井下人員、設備、環(huán)境等信息的網(wǎng)絡化動態(tài)巡查；加強安全生產(chǎn)領域技術人才隊伍建設，提高人員素質和技術水平。積極引導煤礦企業(yè)開展信息化成果轉化和推廣應用，大力推廣先進適用的信息化技術裝備，以龍礦大恒煤業(yè)為龍頭，打造“數(shù)字礦山”精品，以“感知礦山”開展工業(yè)控制系統(tǒng)建設，并入“智慧xx”開發(fā)的項目之中。

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第四篇：煤炭工作快報

煤炭工作快報 第8期

新安縣煤炭工業(yè)管理局 2009年7月1日

★ “安全生產(chǎn)月”活動工作總結

為認真貫徹落實上級關于“安全生產(chǎn)月”活動的部署及省、市、縣電視電話會議精神，我局制定并下發(fā)了《新安縣煤礦2009年“安全生產(chǎn)月”活動方案》，明確了活動的主要內容，規(guī)范了工作方法及步驟。結合本月全市安全形勢、上級部門安全工作會議新的精神、新的布置和我局臨時工作安排，緊緊圍繞“關愛生命，治理隱患、防范事故、安全發(fā)展”這一主題，認真組織開展了6月份“安全生產(chǎn)月”活動，各項工作取得了明顯成效。現(xiàn)將開展“安全生產(chǎn)月”活動工作總結如下：

一、加強領導，明確分工、確?；顒禹樌_展 局黨組高度重視，局長王宗獻6月1日上午組織召開了中層以上領導會議，親自對各項工作進行安排部署。成立了活動領導小組，下設辦公室，具體負責 “安全生產(chǎn)月”活動的協(xié)調工作。明確了各分片副局長為各片第一責任人，負責活動的實施和各項工作的具體落實并要求各科室對照職責做好配合及本職工作。

二、加大宣傳力度，增強全員安全意識

我局于6月1日下午組織召開了各煤礦礦長參加的動員大會，對“安全生產(chǎn)月”活動做了詳細認真的安排。各煤礦按照會議要求，根據(jù)本礦實際制定出了切實可行的活動方案。通過廣播、宣傳欄、黑板報、學習會、班前會、張貼標語、懸掛橫幅、開展安全知識竟賽、領導報告、專家講座、職工家屬座談等形式深入學習了安全生產(chǎn)的科學內涵，排查分析煤礦存在的各種隱患及治理措施，將“安全生產(chǎn)月”活動方案、內容和要求傳達到了每一位職工，形成了“人人懂安全、人人要安全”的濃厚安全氛圍。

6月14日，按照縣安委會開展“安全生產(chǎn)咨詢日”活動的要求，我局組織各煤礦礦長在“安全生產(chǎn)文化廣場”舉行宣傳活動。在咨詢日活動上發(fā)放了《煤礦安全手冊》200本，發(fā)放安全知識傳單、法律法規(guī)宣傳材料共500余份，擺放宣傳板報20塊。工作人員認真解答咨詢人提出的疑難問題，讓咨詢人聽得明白、讓安全生產(chǎn)理念深入人心。

三、加快煤礦復工復產(chǎn)進度、做好煤礦復工復產(chǎn)驗收工作

局領導和各煤管站監(jiān)管人員犧牲節(jié)假日和星期天，指導煤礦完善相關資料和手續(xù)，幫助解決遇到的難題。對提出申請的煤礦，盡快給予驗收或初驗。其他同志都能做到隨叫隨到，為加快煤礦復工復產(chǎn)進度提供了保障。六月份以來，共組織驗收煤礦4對，督促指導5對煤礦認真做好初驗后的隱患整改，幫助完善上報市局復驗的相關手續(xù)。截止目前，我縣已批準復工、復產(chǎn)煤礦7對，等待市政府批復煤礦4對，報市申請復驗煤礦5對。我縣的復工復產(chǎn)工作已經(jīng)走在了全市前列。同時，煤礦復工復產(chǎn)進度的加快，也是我局為確保全縣經(jīng)濟增長所做貢獻的重要體現(xiàn)。

四、嚴格執(zhí)行上級指示精神和要求，確保各項工作落到實處

按照“安全生產(chǎn)月”活動的部署，為認真落實國家“三項行動”和“三項建設”精神。我局從煤礦“證照”齊全有效和煤礦相關手續(xù)完善情況，是否按規(guī)定對職工進行教育培訓；是否存在違法違規(guī)技改或偷生產(chǎn)現(xiàn)象；是否存在不符合規(guī)定的生產(chǎn)工藝、技術裝備、監(jiān)控設施、作業(yè)環(huán)境、勞動保護用品等現(xiàn)象；是否存在安全制度不完善、管理措施不到位；是否及時開展“反三違”活動等方面入手開展了安全生產(chǎn)大檢查。本月共下鄉(xiāng)檢查44礦次，對照要求全面落實國家“三項行動”和“三項建設”精神。我局在執(zhí)行上級指令上，更是嚴格認真，沒有絲毫馬虎。6月份以來我們針對豫西分局對我縣同意復工復產(chǎn)的8對礦井專項監(jiān)察提出的55條問題整改情況進行了重點督查。對個別煤礦存在安全設施不到位的問題，我們堅決要求相關礦井停止技改，直至問題得到落實，報分局同意后，才讓其復工。針對提出的其他問題，我局要求各相關煤管站要盯住不放，認真跟蹤督導落實，確保相關煤礦不折不扣的將存在問題整改到位，報上級檢查部門銷號為止。截止當前，大部分煤礦已將存在問題處理到位。

五、深入開展了隱患排查治理活動。

“安全生產(chǎn)月”活動期間，要求各煤礦堅持每周進行一次隱患排查，并將排查隱患登記建檔。6月份共排查隱患76條，已整改70條，其余6條正在按期限整改。各煤管站都能嚴格按隱患檢查人—礦井負責人—區(qū)隊落實人—整改結果—礦井負責人復查—隱患發(fā)現(xiàn)人復查簽字—在隱患登記臺帳上銷號的“隱患閉合管理程序”進行隱患銷號，真正把隱患排查治理工作落到了實處。

六、深入開展“雨季三防”工作

水害一直是威脅我縣煤礦安全的重大隱患之一，加之現(xiàn)在正處于汛期，因此，礦井“防治水”及“雨季三防”工作也是“安全生產(chǎn)月”活動中的中心工作。除要求各煤礦認真落實《關于認真做好2009年“雨季三防”和“防治水”工作的通知》新煤【2009】38號、《新安縣煤礦2009安全度汛預案》新煤【2009】40號文件精神，嚴格按要求做好“防治水”及“雨季三防”工作外，我局組織相關技術人員認真按照5月25日開展的“防治水”及“雨季三防”專項檢查要求，對各煤礦的“防治水”及“雨季三防”工作進行了檢查，于6月25日圓滿結束。同時，防治水技術服務小組用YD-32型高分辨直流電法儀對全縣煤礦水害情況進行巡回探測，本月探測4礦次，8個工作面，并且部分工作面已通過掘進印證準確率較高，為全縣煤礦防治水管理提供可靠依據(jù)。也使全縣煤礦“防治水”及“雨季三防”走上了科學的防治渠道。

七、以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，搞好應急救援演練 各煤礦按照“安全生產(chǎn)月”活動方案和局下發(fā)的“關于開展煤礦安全生產(chǎn)應急預案演練活動的通知”新煤[2009]46號文件要求，結合本礦實際制定了切實可行的應急演練方案，并認真進行了組織演練。局應急演練由副局長趙孝利負責、石寺煤管站和救護隊全程參與于6月26日在石寺鎮(zhèn)地源煤業(yè)進行了火災搶險救災演練。所有應急救援演練于6月29日全部結束。通過應急演練，煤礦的應急救援能力和救護隊的業(yè)務技能得到了提高。，八、狠抓班組長隊伍建設，加強職工教育培訓 六月份，我局首先出臺下發(fā)了《加強煤礦班組長隊伍建設的實施意見》，對班組長隊伍建設提出了新的更高的要求。以全國“萬名班組長培訓工程”為契機，開展了班組長“培訓+考試+培訓”活動班組長“考試+培訓+考試”活動,月初共組織了276名班組長參加摸底考試，不合格率占30%，針對現(xiàn)狀，我局安排組織了班組長培訓班，對全縣班組長進行了政治素質教育和理論知識學習相結合的教育培訓。煤炭局局長王宗獻親臨開班會，就班組長重要性、班組長隊伍建設的指導思想和總體目標、班組長的職責和權力、對班組長管理要采取的措施、如何做好一名合格的班組長等方面語重心長的做了講話。為班組長今后的工作指明了方向，也給班組長做好工作增添了信心。在月底，組織班組長進行了再考試，合格率達到了95%以上，有效地提高了我縣班組長的整體理論水平。同時，為提高全員職工素質，6月份以來，我局深入各煤礦對特種作業(yè)人員的持證情況進行了調查摸底，根據(jù)實際情況，舉辦了班組長復訓班1期、特種作業(yè)人員培訓班3期，共235人。

九、做好質量標準化示范礦井建設

結合我縣實情，按照安全質量標準化標準，堅持高起點、高定位、高標準要求，以江春煤礦、五星煤礦為試點，從各種規(guī)章制度建設、報表、技術資料、圖紙、井上下標識牌，設備管理牌等方面入手進行了規(guī)范，樹立了全縣的樣板礦井，正逐步向其它煤礦推廣。有力推動了全縣煤礦的質量標準化建設。

十、嚴格“一通三防”管理，有效防范事故發(fā)生 面對當前嚴峻的安全生產(chǎn)形勢，為有效防止因“一通三防”管理不到位而引發(fā)安全事故，我局6月25日召開了由全縣煤礦礦長、安全礦長參加的安全生產(chǎn)會議，對礦井“一通三防”工作進行了周密部署，要求各煤礦從以下幾方面認真開展了“一通三防”專項安全排查：

（一）是“一通三防”各項規(guī)章制度是否建立健全；

（二）是礦井通風設施是否完好、通風系統(tǒng)是否完善、可靠；

（三）是礦井瓦斯、溫度、一氧化碳、煙霧等傳感器是否配備齊全，按期校驗，監(jiān)控系統(tǒng)是否正常運行且與縣局實施聯(lián)網(wǎng)；

（四）是礦井“三條生命線”是否架設到位或與技改同步進行；

（五）是各工作地點、機電硐室風量配備是否符合規(guī)定，是否有瓦斯、一氧化碳、溫度超限現(xiàn)象；

（六）是報廢的采、掘工作面是否打永久密閉；

（七）是井下是否使用非防爆或淘汰的電器設備；

（八）是礦在用膠帶輸送機、電纜、風筒、排水管路等設備、物資是否有煤安標志，是否阻燃；

（九）是井下各工作地點、巷道是否有雜物、堆積現(xiàn)象；

（十）是各機電硐室、工作面、皮帶巷等地點是否按規(guī)定配備滅火器材；

（十一）是礦井隔爆設施是否配備到位等方面開展“一通三防”專項排查。同時各監(jiān)管中隊針對礦井自查內容立即開展了“一通三防”專項檢查，排除了“一通三防”事故隱患，使全縣煤礦“一通三防“工作上了一個新臺階。通過 “安全生產(chǎn)月”活動的開展，推動了我局整體工作向前邁進，煤礦安全生產(chǎn)狀況得到了改善，全員的安全意識也有了明顯提高。為全縣煤礦又好又快發(fā)展打下了堅實的基礎。

本期送：縣委、政府主要領導、縣委信息科、政府信息科、本局領導及各科室、各煤礦。（共印30份）

第五篇：2011全省煤炭信息調度工作座談會匯報材料

陜西煤炭建設公司

信息調度工作和相關情況匯報

各位領導、同志們：大家好！

陜西煤炭建設公司信息調度中心自成立以來，始終重視健全信息調度工作體系，一直堅持每日產(chǎn)、銷、存及安全信息調度，力求做到信息反映及時、準確、全面，努力為企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)濟運行服務。我們不斷強化基礎管理，完善制度措施，拓寬信息渠道，建設信息調度數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析平臺等，全方位規(guī)范運行機制。各級調度部門不辱使命，在信息調度、統(tǒng)計分析、信息反饋、上情下達、下情上報、工作協(xié)調、應急值守等具體工作中做了大量工作，及時準確傳遞安全生產(chǎn)信息，較好地發(fā)揮了信息調度工作在煤炭行業(yè)中特有的職能作用，受到廣泛好評，連續(xù)多年被省局評為信息調度先進集體。下面就我公司信息調度工作及相關情況向大家做一簡要匯報：

一、信息調度部門與基礎管理情況

陜煤建司是一個集煤炭生產(chǎn)、水泥生產(chǎn)、設備制造于一體的綜合型企業(yè)，下屬13個單位，共設有8個信息調度部門，31名專職調度人員。公司信息調度中心與七個獨立生產(chǎn)經(jīng)營單位的信息調度部門，共同組成公司信息調度網(wǎng)絡。1

隨著開采技術的不斷進步，現(xiàn)代化裝備水平不斷提高，煤礦安全生產(chǎn)形勢日趨嚴峻，迫切需要確立信息調度部門的地位并不斷加強和完善基礎管理工作，我們結合自身工作實際，重新審視定位，進行職能劃分，并先后建立和完善了安全生產(chǎn)調度臺帳、煤質臺帳、事故登記臺帳、各種統(tǒng)計圖表牌板及電話記錄、傳真記錄、調度記錄、會議記錄、煤質記錄、重大隱患排查記錄、工業(yè)電視和瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)管理運行情況記錄等，基礎工作得到了進一步加強。同時，我們還修訂了信息調度中心工作職能職責，信息調度中心主任、副主任、調度員崗位責任制，信息調度值班員崗位責任制，編定印制了生產(chǎn)事故報告流程圖和信息調度工作流程，擬定了調度中心應急值守管理辦法及生產(chǎn)礦井調度值班員緊急處置權等制度和管理辦法，使我們的日常管理工作更趨于制度化、程序化、規(guī)范化。此外，我們還經(jīng)常對基層調度工作進行檢查和指導，統(tǒng)一并規(guī)范了各生產(chǎn)單位調度臺帳、會議記錄、工作程序、工作制度、圖紙報表等，及時交換填制《避災路線圖》、《采掘平面圖》、《通風系統(tǒng)圖》、《供電路線圖》，公司上下調度部門始終保持緊密的業(yè)務聯(lián)系，保證了日常匯報和信息傳遞等工作的及時準確。

二、信息調度和數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析平臺運行情況

按照公司信息調度中心的要求，各生產(chǎn)單位調度部門每天下午4:00時之前，須向公司信息調度中心匯報當日生產(chǎn)

安全信息、原煤產(chǎn)量、原煤進尺、調運上站、煤炭銷售、產(chǎn)品庫存、煤質狀況以及入井人數(shù)、領導入井帶班等情況；每天早上8:00時前，公司信息調度中心值班員須調度各生產(chǎn)礦井夜班安全生產(chǎn)情況；每天下午6:00時前，公司信息調度中心須向煤化集團電話報送原煤產(chǎn)量等生產(chǎn)安全情況，次日9:00時前，須向省煤炭生產(chǎn)安全監(jiān)督管理局調度處匯報煤炭生產(chǎn)、銷售、庫存等情況，每月初，須按時向省煤炭局和煤化集團填報月度報表。

我們堅持每月末現(xiàn)場盤庫檢查，核實產(chǎn)量、庫存、綜合煤質、銷售收入、煤炭售價，以及技改項目、專項工程、棚戶區(qū)改造等重點工程進展情況，并與公司生產(chǎn)、財務、統(tǒng)計等部門進行業(yè)務溝通和相關統(tǒng)計分析數(shù)據(jù)的核實，始終保持各部門上報數(shù)據(jù)口徑統(tǒng)一。

多年來，我們一直堅持安全生產(chǎn)例會制度，每天工作日早上8:00時，準時召開公司調度會議，公司領導及機關處室領導參加，先由帶班處室領導在調度會上通報前一天生產(chǎn)安全等情況，隨后由公司領導根據(jù)通報情況安排當日重點工作。

每月初，公司信息調度中心在公司調度會上書面通報上月生產(chǎn)經(jīng)營計劃完成情況，通報中既有統(tǒng)計數(shù)字對比、又有文字分析說明，既總結好的做法、也查找工作不足，并提出現(xiàn)階段工作意見和改進建議。這項工作我們已堅持多年，受

到了上級領導的贊許和廣泛好評。

在應急值守、防汛值班方面，我們堅持24小時值班制度，從未發(fā)生過脫崗、漏崗、電話無法接通等現(xiàn)象，從未出現(xiàn)過工作差錯。為了方便工作和應對突發(fā)事件，公司信息調度中心收集與工作有關的電話號碼，分類整理、裝訂成冊，以備查閱，并每年對通訊電話號碼進行核實修正，始終保持24小時通訊暢通。

為加快推進煤炭信息調度信息化建設，按照省局的要求，公司信息調度中心、人力資源與社會保障部、財務部及各生產(chǎn)礦井調度室等部門均派骨干人員，參加了省局舉辦的《陜西煤炭工業(yè)信息調度數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析平臺》培訓班，之后，又專門召開會議，就報表的填寫、報送等工作進行認真安排，并分解落實責任部門、責任人和填寫人、報送時間等，在實現(xiàn)了2010年1月 “平臺”試填報的基礎上，于同年7月份開始正式報送。

為了進一步發(fā)揮信息調度數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析平臺承載調度、統(tǒng)計和安全等多種信息的作用，以適應行業(yè)、企業(yè)（集團）、經(jīng)營單位多級管理，在原有硬件基礎上，公司對信息調度中心和各生產(chǎn)礦井（雙龍公司、蒼村公司、瑞能公司）現(xiàn)有系統(tǒng)進行了改造、升級，增加了寬帶流量，實現(xiàn)了公司總部局域網(wǎng)和各生產(chǎn)礦井遠程主干安全生產(chǎn)監(jiān)測網(wǎng)的穩(wěn)定連接，在硬件上為信息調度數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析平臺提供了保障。

通過2010年元月1日至2010年6月30日信息調度數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析平臺的試運行，公司各生產(chǎn)礦井都能采集本單位基本數(shù)據(jù)信息，并按要求在“平臺”上熟練報送煤炭信息調度日報、月報和煤礦安全信息，實現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)遠程報送。同時，公司不斷加強對“數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析平臺”的報送管理，經(jīng)常檢查督促各礦報送情況，努力提高報送質量?？傊?，今年以來，我們按照省煤局發(fā)[2011]6號文件，關于印發(fā)《陜西省煤炭生產(chǎn)安全經(jīng)營統(tǒng)計報表》的通知精神及今年元月21日“煤炭生產(chǎn)安全經(jīng)營報表布置會”的要求，嚴格填報制度，截止目前各類報表報送正常，基本做到了高質量、高效率報送。

三、信息調度部門自身建設情況

近年來，隨著煤炭市場產(chǎn)銷量大幅增長，煤礦管理和安全監(jiān)管工作不斷深化，信息調度工作的地位越來越顯現(xiàn)，公司領導也越來越感到，信息調度部門作為煤炭企業(yè)在煤礦安全生產(chǎn)、技術、經(jīng)營管理工作中設置的重要職能部門，已逐漸成為煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)工作的核心機構，要求我司各級領導對信息調度工作倍加重視，在人力、物力、財力上給予大力支持。各單位紛紛在現(xiàn)有調度部門的基礎上，對調度室進行了裝修、改造、擴容，配齊了專職調度人員、統(tǒng)計分析人員，配備了電腦、傳真機、程控電話、子母機、電視等辦公設施，并將具有專業(yè)知識和較高學歷的人員充實到了信息調

度部門，使調度隊伍逐步向年輕化、知識化方面轉變，給信息調度工作注入了活力，也為調度工作的順利開展奠定了良好基礎。同時，各級調度部門普遍重視業(yè)務學習和業(yè)務素質的提高，通過互幫互學、經(jīng)驗交流、深入現(xiàn)場、外出學習等多種形式，不斷強化調度人員業(yè)務水平和整體素質，尤其是工作責任意識普遍得到加強，呈現(xiàn)出許多好的跡象。再者，公司信息調度中心堅持定期召開例會，總結工作，組織業(yè)務學習，分析生產(chǎn)形勢，探討工作思路，完善措施辦法，并將把握工作的準確性、時效性和超前性作為工作中心，更加關注企業(yè)經(jīng)營狀態(tài)、運行效率、市場動態(tài)，使信息調度逐步由安全生產(chǎn)型向全方位的經(jīng)濟運行型轉變，不斷完善和豐富信息調度工作內容，呈現(xiàn)出了新形勢下信息調度工作的新特點。

四、對今后工作的意見和建議

1、根據(jù)新時期對信息調度工作的要求，建議省局對本系統(tǒng)信息調度工作應該出臺一個更加明確統(tǒng)一的職能職責，確立信息調度部門在煤礦企業(yè)中的地位，相應提高信息調度人員級別、待遇，明確信息調度權限，制定統(tǒng)一標準、細則和要求，進一步規(guī)范信息調度工作，從而使信息調度工作更具時效性、準確性、超前性、權威性和規(guī)范性。

2、建議省局每年制定計劃，分批次進行業(yè)務培訓或組織信息調度人員進行培訓、學習、交流和考察，進一步提高

調度人員業(yè)務素質，以適應現(xiàn)代信息調度工作的要求。

3、通過相應授權，實現(xiàn)信息調度數(shù)據(jù)資源的共享和應用，建立信息交流機制，方便兄弟單位之間的溝通和學習。

總之，這些年來，我們在信息調度工作中不斷探索、不斷完善、積極進取，做了大量工作，付出了極大努力，在生產(chǎn)經(jīng)營活動中較好地發(fā)揮了信息調度的作用，也取得了一定成績，得到了領導的重視和首肯，但認真總結起來，感到與上級的要求尤其與兄弟單位相比還有一定差距，工作中還存在許多不足和薄弱環(huán)節(jié)，主要表現(xiàn)在：一是制度建設有待進一步完善。通過對基層調度工作的調研，我們發(fā)現(xiàn)個別單位調度制度不完善、工作不規(guī)范。二是個別調度部門與其它業(yè)務部門之間的溝通協(xié)調還不夠，上報數(shù)據(jù)不統(tǒng)一、不準確。三是這幾年各級調度部門配備新人員較多，在熟悉掌握生產(chǎn)系統(tǒng)和生產(chǎn)工藝、作業(yè)流程等方面急待學習提高。四是應急處置經(jīng)驗和能力欠缺，一旦發(fā)生突發(fā)事件，能否從容應對，令人擔憂。四是個別單位數(shù)字統(tǒng)計尚可，但文字說明欠缺。凡此種種，通過這次座談會，我們要認真學習和借鑒兄弟單位的好經(jīng)驗、好做法，在今后的工作中努力加以克服和解決。

謝謝大家！

二〇一一年四月