第一篇：消毒供應中心（室）的性質和工作制度

消毒供應中心（室）的性質和工作制度

消毒供應中心（室）是醫(yī)院消毒滅菌系統(tǒng)中具備清洗、消毒、滅菌功能的核心部門，是無菌物品供應周轉的物流中心，是臨床醫(yī)療服務的重要保障科室。消毒供應中心（室）已成為一個獨立的專業(yè)領域，依據(jù)消毒學的理論、方法和技術，去除和殺滅病原微生物，其工作質量與醫(yī)院感染的發(fā)生密切相關，直接影響醫(yī)療護理質量和患者安全。

消毒供應中心（室）的任務

1.根據(jù)臨床科室需要，制作各種治療包、器械包、布類包及輔料，經滅菌后供全院使用。

2.按照醫(yī)院感染管理有關規(guī)定，建立并健全各項制度、操作規(guī)程、質

控措施，確保臨床醫(yī)療用品使用安全。

3.參與部分一次性使用的無菌醫(yī)療用品的院內管理。

4.建立醫(yī)院計算機網絡中心系統(tǒng)，使物品供應流程更加便捷，物資管理更加經濟科學。

5.不斷研究、改進工作內容和方法，保證及時有效的物品供應；實施在職人員培訓，提高服務質量。

消毒供應中心（室）規(guī)章制度

制度是維護醫(yī)院正常工作秩序的保證，是質量的保障，是管理者檢查工作質量的依據(jù)之一。只有加強科學的管理，建立一整套完善、系統(tǒng)、有效、科學的管理制度，做到有章可循、才能有效地保證工作質量。

消毒供應中心(室)工作制度

l.按各科室需求配置各種物品，根據(jù)使用情況及時調整基數(shù)，保證臨床需要和減少無效儲備。

2.每日定時下收下送，保證無菌物品的供應。

3.供應的無菌物品應標明品名、滅菌期、失效期及打包人簽名。凡滅菌物品外觀檢查不合格或超過有效期必須重新檢查、包裝后再做滅菌處理。

4.各種器材、敷料準備均應達到標準要求。

5.一次性用品按計劃報采購中心(設備科)。

6.建立各科室物品賬目及請領、發(fā)放、報損制度，定期清點并上報有關部門。

7.定期征求臨床科室對供應工作的意見，及時完善工作規(guī)程。

8.建立停電、停水、停汽及滅菌器出現(xiàn)質量問題時緊急風險預案，完善突發(fā)事件處理流程。

9.嚴格執(zhí)行各區(qū)的工作流程要求及操作規(guī)程。

消毒供應中心(室)感染管理制度

(一)污染區(qū)的感染管理制度

1.污染區(qū)應分為回收區(qū)、洗滌區(qū)和精洗區(qū)。

2.污染區(qū)工作人員應有專用防護用品，做好自我防護。

3.物品的去污應經過分類、浸泡、清洗(酶洗)、自來水漂洗、去離子水漂洗及干燥6個步驟。非一次性使用的注射器、輸液器滅菌前須進行去污、去熱原、去洗滌劑、精洗4個步驟。

4.下收下送車輛必須潔污分開，分區(qū)存放，每日清潔。下收下送過程中應做到定人收、發(fā)，采用專車、專線運送。

5.正確選擇、合理使用清潔設備。

(二)清潔區(qū)的感染管理制度

1.清潔區(qū)是對清潔物品進行檢查、裝配、包裝、保管、滅菌的工作區(qū)域，可分為包裝區(qū)和滅菌區(qū)。

2.根據(jù)待滅菌物品的性質，選擇正確的滅菌方法及包裝材料。

3.正確包裝待滅菌物品，滅菌包的體積和重量均不得超過消毒規(guī)范要求，滅菌包外必須有化學指示膠帶貼封，并有明顯標記。

4.滅菌時應注意物品的擺放及裝載量，盡量將同類物品一批滅菌。滅菌操作程序正確。

5.滅菌崗位人員(消毒員)持證上崗，對所有滅菌器應定期進行常規(guī)保養(yǎng)和檢查。

(三)無菌區(qū)的感染管理制度

1.無菌區(qū)是無菌物品存放的區(qū)域，分為無菌物品存放間及一次性使用無菌醫(yī)療用品存放間。該區(qū)應盡可能靠近滅菌區(qū)，要求有較高空氣潔凈度，必須每日空氣消毒和衛(wèi)生保潔。

2.無菌區(qū)須專室專用，專人負責，限制人員出入，進人無菌區(qū)的人員必須二次更衣更鞋，進行洗手處理；外出的工作服不得穿著入內；非無菌物品嚴禁進入。

3.載物架應由不易吸潮、表面光潔、易清潔的材料制成。

4.對無菌物品的包裝、滅菌標志及內在質量有檢測措施，及時檢查包裝的完正性，有無濕包及化學指示膠帶變色的異常情況，不合格者重新滅菌，并將相關數(shù)據(jù)記錄備查。已滅菌物品不得與未滅菌物品混放。

5.滅菌物品儲存的有效期應嚴格執(zhí)行國家有關規(guī)定，并按有效期的順序放置并發(fā)放，超過有效期后須重新滅菌。

6.一次性使用的無菌醫(yī)療用品，須拆除外包裝后，方可進入無菌區(qū)。

第二篇：消毒供應中心室應急預案(全)

供應室各種應急預案

1、制訂發(fā)生火災、壓力蒸氣泄漏、突發(fā)公共事件時的處理流程。并培訓工作人員，達到人人掌握處理流程。

2、遇到重大險情，工作人員應沉著冷靜，積極采取措施，不得離崗。

3、備用急救物資，分類裝放，固定位臵，方便快速取用。由無菌室人員負責管理和補充。急救物資只能用于突發(fā)公共事件時的急救搶救。

停水應急預案及程序

一、各種原因引起的停水，導致無法正常清洗和滅菌等工作。

二、接到停水通知，立即告知科內相關人員，優(yōu)先處理急件、要件。

三、同時做好儲水準備，保證急診、重要器械的清洗。立即通知相關科室調整手術和治療時間。

四、突然停水，立即通知水管維修部門，關閉水龍頭，一方突然來水，造成泛水和浪費。

五、啟用常規(guī)儲存，立即聯(lián)系、調整、組織貨源，保障供給。

六、立即匯報給有關管理人員和部門，及時查找停水原因，盡快恢復正常供水。程序：

接停水通知→做好停水準備→通知相關科室安排好工作→突然停水→通知水管維修部門→關閉水龍→啟用常規(guī)儲存水→匯報有關管理部門→查找原因→供水。

停電應急預案及程序

一、突然停電，立即通知電力維修部門。協(xié)助查找原因，盡快恢復供電。

二、接到停電通知，立即告知相關人員，優(yōu)先處理急件、要件。立即通知相關科室調整手術和治療時間。

三、匯報給相關部門，立即調整、組織可供電貨源，保障供給。

四、關閉相關儀器，以防突然來電，損壞相關儀器。

五、使用應急照明設備，啟用常規(guī)存儲，保證正常供應。程序：

突然停電→通知電力維修部門→查找原因→盡快供電

接到停電通知→告知相關人員→通知相關科室調整手術和治療時間→關閉儀器→使用應急照明設備

停氣應急預案及程序

一、突然停氣，立即通知供氣中心。協(xié)助查找停氣原因，盡快恢復供氣。

二、接到停氣通知，立即告知相關人員，立即通知相關科室調整手術和治療時間。

三、匯報給相關部門，立即調整、組織可供氣貨源，保障供給。

四、產生較大影響時，向上級部門匯報。

五、調整高壓滅菌方式為低溫滅菌。優(yōu)先處理急件、要件。程序：

突然停氣→通知供應中心→查找原因→是盡快排氣

接到停氣通知→告知相關人員→通知相關科室→匯報相關部門并向上級匯報→調整高壓滅菌時間

火災應急預案及程序 一、一旦發(fā)生火災，立即報告醫(yī)院消防科；根據(jù)火勢情況撥打119，準確報告火災地點、部位、目前情況。

二、初步判斷著火原因，進行緊急處理。電起火，馬上關閉總電源，然后使用干粉滅火器，禁用水撲火，以免觸電；易燃物資著火，立即用滅火器或水撲火。

三、火勢較小，組織本中心工作人員使用滅火器或其他方式滅火。盡快組織疏散人員，轉移貴重物資。

四、協(xié)助維護秩序，為滅火救援人員、救援設備進入現(xiàn)場創(chuàng)造條件。

五、平日應加強消防安全培訓，易燃易爆物品有警示標示，保持安全通道暢通。

六、設立兼職消防安全員，每日對重點設備、重點部位巡查記錄。程序：

發(fā)生火災→緊急疏散人員→通知醫(yī)院消防安全科→撥打119→關閉總電源→積極撲救→盡快撒出易燃物資，轉移貴重物資→維持秩序→保證安全通道暢通

泛水應急預案及程序

一、發(fā)現(xiàn)泛水時，馬上關閉總水閥，通知醫(yī)院相關部門。

二、及時查找原因，盡快找到疏散下水管道出口，如需要維修應立即進行。

三、組織人員在最短的時間內轉移物資，使損失降低到最小程度。

四、泛水停止后，應對環(huán)境進行清潔和相應消毒處理。

五、發(fā)現(xiàn)設備、供水系統(tǒng)出現(xiàn)問題及時維修，定期檢修。程序：

發(fā)現(xiàn)泛水→關閉總水閥→通知相關部門→查找原因→立即維修→轉移物資→泛水停止→環(huán)境清潔、消毒→設備定期檢修

銳器刺傷的應急預案及程序

一、如不慎被乙肝病毒、丙肝病毒、艾滋病病毒等污染的尖銳物體劃傷刺破時，應立即擠出傷口血液，然后用肥皂水和清水沖洗，再用碘伏、酒精消毒。

二、根據(jù)受傷程度進行縫合、包扎處理。

三、在對傷口進行處理后，立即報告護士長、護理部、醫(yī)院感染管理科等相關部門，并填寫“銳器傷登記表”上交護理部備案。

四、定期進行血源性傳播疾病的檢查和預防。如不慎被乙肝、丙肝陽性病人血液、體液污染的銳器刺傷后，應在24小時內抽血檢查乙肝病毒抗體和丙肝病毒抗體，必要時抽取病人的血液進行對比，同時注射免疫球蛋白。刺傷后1個月、3個月、6個月進行復查。如被HIV陽性病人血液、體液污染的銳器刺傷后，應在24小時內抽血查HIV抗體，必要時抽取病人的血液進行對比。受傷后1個月、3個月、6個月進行復查，同時遵醫(yī)囑服藥。程序：

立即擠出傷口血液→反復沖洗→消毒→受傷部位縫合或包扎→上報登記→定期檢查→抽血化驗、對比→注射免疫球蛋白、用藥→復查

滅菌物品質量缺陷應急預案及程序 一、一旦發(fā)生滅菌物品質量問題，立即通知科室領導、滅菌監(jiān)測人員、其他相關人員。

二、立即停用現(xiàn)場滅菌物品，并妥善封存、登記。

三、立即查找缺陷原因。如果是批量滅菌、包裝或清洗問題，應立即停發(fā)已滅菌物品并全部召回至上次監(jiān)測合格以來的已發(fā)放物品。

四、及時配送相應替代物資到涉及的使用部門。

五、及時進行滅菌設備的檢修、監(jiān)測；強化各級人員的崗位職責和操作操作流程。

六、若是人為原因，追究相關人員的責任，完善事件記錄。

失竊的應急預案及程序

一、維持好工作秩序，保管好物品現(xiàn)金。

二、對可疑人員進行詢問。

三、加強巡視，做好安全工作，隨手帶門，經常檢查門窗。四、一旦發(fā)生失竊，做好現(xiàn)場保護工作。

五、通知保衛(wèi)科或總值班，協(xié)助做好偵破工作。程序：

對可疑人員進行詢問，報保衛(wèi)科→做好安全工作→向科室人員介紹安全知識→保管好貴重物品與現(xiàn)金→發(fā)生失竊→做好現(xiàn)場保護→通知保衛(wèi)科或總值班→協(xié)助做好偵破工作

滅菌器遇到冷氣團應急預案及程序

一、滅菌員每日檢查壓力滅菌器性能，保證正常運行。

二、若發(fā)生冷氣團情況立即停止滅菌，仔細查找原因，通知器械維修人員及時維修。

三、重新啟動程序，及時進行壓力滅菌。程序：

立即停止壓力滅菌→通知器械維修人員→重新壓力滅菌

滅菌器出現(xiàn)質量問題緊急風險預案

一、如遇滅菌器滅菌質量突然出現(xiàn)質量問題，則工作人員首先應停止使用壓力蒸汽滅菌器。

二、立即電話報告相關部門，查明原因并進行維修。

三、如滅菌器出現(xiàn)質量問題自院不能維修解決的，應請廠家的機械師來院進行維修。

四、向上級相關部門匯報，必要時聯(lián)系他院協(xié)助解決器械和物品的滅菌，以保證臨床急需無菌物品供應。

五滅菌器質量問題檢修解決后，在使用前進行驗證的內容包括：滅菌過程參數(shù)的測定，如各點的溫度、壓力與濃度等，還應進行B-D測試，被驗證的滅菌器必須通過物理、化學、生物等監(jiān)測，只有當三項監(jiān)測都合格時才能正常使用。程序：

立即停止壓力滅菌→通知器械維修人員及護士長→不能維修→通知廠家機械師維修→通知院部主管領導→聯(lián)系其他醫(yī)院協(xié)助解決物品滅菌→待滅菌器維修好→質量監(jiān)測合格→重新啟用。

突發(fā)事件應急預案及程序

一、消毒供應中心按規(guī)定準備各種一次性醫(yī)療物品及壓力滅菌物品。

二、每日檢查，及時補充，以備急用。

三、若發(fā)生重大突發(fā)事件，無菌發(fā)放人員將急救物品送到使用科室，及時保證供應，若供應物品不足，立即壓力蒸汽滅菌，1小時保證供應。程序：

各種滅菌物品→（一次性物品）→及時送到急用科室

工作人員職業(yè)暴露應急預案及處理程序

一、工作人員發(fā)生病毒職業(yè)暴露后，應當立即實施以下局部處理措施。

二、用肥皂液和流動水清洗污染的皮膚，生理鹽水沖洗粘膜。

三、如有傷口，應在傷口旁瑞輕輕擠壓，盡可能擠出損傷處的血液，用肥皂液和流動水清洗，禁止進行傷口處的局部擠壓。

四、受傷部位的傷口沖洗后，應用消毒液消毒并包扎傷口，被暴露的粘膜，反復用生理鹽水沖洗干凈。

五、發(fā)生職業(yè)暴露后，及時報告醫(yī)院感染管理科，抽取患者及暴露人員血標本送檢及詳細登記、上報。

六、預防性用藥，隨訪和咨詢。程序：

發(fā)生職業(yè)暴露后→肥皂/清水液沖洗、擠壓、消毒→報告醫(yī)院感染管理科→采樣、評估、登記→預防性用藥→報告給疾控中心→隨訪、登記、監(jiān)測。

第三篇：中心室運行管理方案

中心實驗室運行管理方案

（征求意見稿）

中心實驗室為我校新建的全?？蒲蟹展财脚_，為做好運行管理，提供優(yōu)質服務，特制定此管理方案。

一、功能定位

中心實驗室功能定位：服務科研，支撐創(chuàng)新。將建設成為全校科研設備公共服務平臺及全校教學科研創(chuàng)新支撐基地。作為面向全校開放的公共實驗室，學校各類各級專業(yè)技術人員及學生均可申請使用中心實驗室從事科學研究活動。

二、建設布局

中心實驗室劃分為六大模塊，分別是：中央控制（實驗技術培訓）、分子醫(yī)學實驗、形態(tài)學實驗、醫(yī)學成像技術實驗、物質結構解析和生物標本庫（籌建）模塊。

1.中央控制（實驗技術培訓）模塊

功能作用：通過開放式統(tǒng)一管理，及時準確地提供和處理實驗室運行的各項數(shù)據(jù)，實現(xiàn)對中心實驗室管理的規(guī)范化、流程化和信息化，提高中心實驗室的管理水平和服務水平，為學校的宏觀管理和科學決策提供依據(jù)，為實驗室對外開放提供有力保障；同時，通過醫(yī)學實驗技術操作和儀器設備管理的培訓，提升全?？蒲腥藛T的專業(yè)技能。在學校相關部門的授權下，對分布在學校其他單位的大型儀器設備的使用實

行遠程管理與績效評估。

2.分子醫(yī)學模塊

功能作用：在蛋白質和核酸水平上，通過對蛋白質化學、蛋白質晶體學和蛋白質動力學的研究，獲得有關蛋白質理化特性和分子特性的信息，對編碼蛋白質的基因進行有目的的設計和改造；針對需要展開基因克隆、基因突變分析、基因功能研究等與基因操作相關的研究，為其提供所需要的基因操作技術、設備支撐等。

3.形態(tài)學模塊

功能作用：通過對細胞各種形態(tài)學參數(shù)和生物學特征、細胞生化成分組成及含量、細胞的各種功能、特定分子和離子的生物學變化等的實時定量分析研究，建立涵蓋從細胞到組織水平的各種形態(tài)學科研技術和方法，從而更客觀地揭示生命活動的規(guī)律。

4.醫(yī)學成像技術模塊

功能作用：從化學工程學、細胞及分子生物學、納米技術與醫(yī)學以及生物醫(yī)學工程等四個方面，圍繞分子影像學與轉化醫(yī)學研究領域開展研究工作。

5.物質結構解析模塊

功能作用：開展小分子化合物、生物及藥用高分子材料、多肽、核酸分子、無機離子等的結構確證、材料表征、含量測定及質量標準建立。

6、生物標本庫模塊（籌建）

功能作用：收集、保存和提供人體正?；虿±淼募毎?、血液、組織、器官等生物樣本，為醫(yī)學基礎研究和臨床應用匯集資源。

三、運行機制

（一）管理模式

1.管理委員會監(jiān)督下的中心主任負責制。實行中心實驗室運行管理委員會（簡稱管理委員會）監(jiān)督下的主任負責制，管理委員會由9人組成，設主任1名，由分管科研工作的校領導擔任；副主任2名，其中，一名由學?？萍继幪庨L兼任；另一名由中心實驗室主任擔任，作為常務副主任。委員由各單位推舉本單位承擔科研實驗設施管理較多的專家組成。管理委員會負責對中心實驗室的規(guī)劃、布局、建設、收費、管理、質量控制等方面進行監(jiān)督和管理。實驗室的日常運行管理由中心實驗室具體實施，中心實驗室主任的產生由學校招聘、考察、任命。

中心實驗室運行管理委員會人員名單如下： 主 任：高天明

副主任：趙醒村（兼），徐江平（常務）委 員：（待推薦考核）

2.成立模塊專家技術委員會。在實驗室各技術模塊成立專家技術委員會，委員會由學校各單位或外單位相關領域的

3-5名專家組成，每屆任期三年。委員會的職責主要是針對各模塊在建設與發(fā)展中遇到的管理和技術問題進行討論研究，提出專業(yè)的意見與建議。委員采用組織推薦的方法產生，組織推薦需征求被推薦人本人同意。中心實驗室運行管理委員會對推薦人員進行綜合評定，確定最終人選。

3.持證上崗。所有申請到中心實驗室進行獨立實驗操作的人員均須持證上崗，沒有上崗證的人員必須接受中心實驗室定期組織的崗前集中培訓。培訓考試合格后頒發(fā)“南方醫(yī)科大學中心實驗室使用上崗證”，方可正式進入實驗室工作。持證上崗、實驗室具體操作步驟等按國家和有關部門相應規(guī)定執(zhí)行。

4.實行預約制。實驗室優(yōu)先保障校內人員使用，在滿足校內需求的前提下，向社會開放。所有實驗人員在申請使用本實驗室時必須提前預約，首先由實驗人員提前15個工作日向中心實驗室網站提交申請，通過審查的項目由中心實驗室網站及時公布。項目由中心實驗室按申請先后順序、輕重緩急，統(tǒng)一安排實驗和配備人員，并向實驗人員分配門卡。項目申請人需注明使用設備名稱、使用時間，隨同的其他實驗人員等，并預交不少于總額50%的實驗費至學校財務中心實驗室專門賬戶。

5.實行24小時開放制。實驗室采用“酒店房卡”管理模式，實行24小時開放制，不分節(jié)假日。項目申請人預約時需

注明實驗時間。所有人員必須持卡進入，且項目申請人只能進入到授權使用的實驗室，未經許可不得進入其他實驗室。

6.定期收集反饋意見表。實驗室使用完畢后，由項目完成人填寫意見反饋表，實驗室收集整理反饋意見，并按反饋意見及時整改，年終審核時將同年終總結報告一并呈管理委員會審核。

（二）財務管理制度

中心實驗室由財務處指定會計負責獨立核算。參照學校有關財務審批管理規(guī)定，財務支出主要用于實驗室建設及運行，支出費用分為資產成本類支出（包括小型儀器設備購置、修理維護、原材料及耗材試劑等物資采購等開支等）和費用類支出（包括非成本性的業(yè)務消耗開支，如技術人員培訓費、辦公費、招待費、差旅費、會議費等開支）。資產成本類支出費用30000元以下由管理委員會常務副主任簽字審核同意，30000-50000元由管理委員會常務副主任及副主任共同簽字審核后，由管理委員會主任審核簽字同意；50000元以上由中心實驗室運行管理委員會全體成員簽字、審核同意并按照學校財務規(guī)定流程審核。費用類支出費用20000元以下由管理委員會常務副主任簽字審核同意，20000-50000元由管理委員會常務副主和副主任共同簽字審核后由管理委員會主任審核簽字同意，50000元以上按照學校財務規(guī)定流程審核。財務收支由管理委員會監(jiān)督，委員會視情況不定期舉行會議對中心 的管理運行進行審核。實驗室負責人每年4月5日，7月5日，10月5日前將上一階段賬目制成報表，并對中心的所有收支情況進行詳細說明，相關材料發(fā)給管理委員會全體成員審核，審核通過并經全體委員簽字同意后報學校科技處存檔備案。每年元月對上一財務匯總，并由學?？萍继幬械谌綄θ曦攧者\行情況進行專業(yè)會計審計，審計結果、每月財務報表和專家使用的滿意度反饋結果作為每年對實驗室運行進行統(tǒng)籌補助的重要依據(jù)。

（三）人事管理與人員的確定

依據(jù)校人字【2015】53號文件，中心實驗室編設專業(yè)技術人員25人，其中主任1名，副主任2名。人事原則是：模塊負責人優(yōu)化固定，技術骨干競聘上崗，績效考核穩(wěn)定隊伍。

1.中心正副主任：現(xiàn)設中心主任1名、副主任1名，由學校組織部門招聘上崗，具體負責中心實驗室的建設與運轉。崗位目標責任由學校制定。

2.模塊負責人：根據(jù)實驗室模塊區(qū)分，現(xiàn)設模塊負責人5-7人，由中心實驗室配合學校人事處公開招聘。主要負責所在模塊設備及設施的運行管理，包括實驗登記、準入培訓、倫理審查、設施領證年審、費用結算、檔案整理、設備耗材采購等的日常管理工作。

3.設備操作和維護人員：此類人員分為設備技術骨干和技術員兩個層次，現(xiàn)階段擬聘8-10人。設備技術骨干負責模

塊中同類（種）設備（儀器）的管理與操作服務，承擔（分列）部分模塊負責人的職責；技術員負責設備（儀器）的操作與維護。此類人員為合同制，擇優(yōu)上崗，相對流動，由中心實驗室根據(jù)自身發(fā)展情況公開招聘，報學校人事處審批。中心實驗室編制人員的績效工資不低于學校教輔機構同職務級別人員標準；現(xiàn)有合同制人員的基礎工資福利等費用列入學校開支，不低于校內同等崗位人員平均水平，績效工資按中心實際收入情況分配，根據(jù)績效考核結果按執(zhí)行，由中心運行收入支出，列入成本支出。隨著中心的擴大，人員數(shù)目超出25名后的合同制人員的工資福利全額由中心實驗室承擔。中心實驗室運行管理委員會負責對中心實驗室全體人員實施績效考核，績效考核結果與工作收入、薪酬補助、聘用關系等掛鉤，由管理委員會根據(jù)績效考核結果，確定當?shù)娜藛T經費發(fā)放比例、人員聘用等方案，人員績效考核結果報學校備案。

上述工作人員除納入學校編制內人員可在校內進行技術職稱的晉升，其他合同制聘用人員均鼓勵通過社會通道獲取技術職稱，獲取的職稱可以作為基礎工薪提升的參考。

（四）運行成本

中心實驗室采用全成本核算制，對運行成本（主要包括設備維護檢測費、人員績效工資福利、水電費、空調維修費、耗材、廢物處理等）進行核算。

1.設備維護檢測費：大型設備的維護檢測費實行“儀器質量保險”制，預交費用，全程檢測維護。

2.人員績效工資福利：中心實驗室編內人員工資由學校全部承擔；其他人員按規(guī)模需求逐步外聘，按6000元/人/月計算（包括社保等），現(xiàn)階段擬聘8-10人，約需60萬/年。

3.水電費：中心實驗室獨立設置電表、水表，費用列入中心運轉成本。

4.空調維修費：由歸口管理部門管理，費用列入中心運轉成本。

5.實驗及辦公消耗品費用：列入中心運轉成本，預計約50萬元/年。

6.廢物處理：由歸口管理部門管理，費用列入中心運轉成本。

（五）設施使用收費方式與管理

中心實驗室的使用管理采取“有償服務”的形式，具體的收費管理辦法如下：

1.設備使用收費：中心實驗室設備使用收費分校內及校外兩個層次。具體收費標準將在近日發(fā)布征求意見稿。

2.技術人員支持收費：需要中心實驗室設備專家協(xié)助檢測時，收費標準參考不同技術平臺相關說明。

3.耗材購買收費：需要中心實驗室提供實驗耗材和前期樣本處理時，實行按成本收費。

4.加班收費：非正常工作時間或非預約時間申請臨時檢測時，需要加收日常相關費用的30%。

5.持證上崗培訓費：所有申請使用技術設備進行實驗操作的人員均需執(zhí)證上崗。沒有上崗證的人員必須提前接受相關技術設備使用培訓，并取得該技術設備上崗證。上崗培訓費由學員從本人項目經費中支出。

所有費用進入學校指定專用賬戶，中心實驗室只負責設施的管理和運轉，試運行一年后根據(jù)收支情況由中心實驗室運行管理委員會適當調整收費價格。

（六）經費保障

按照“建設經費和大型設備學校一次性投入，運轉和維護經費多渠道籌集，實現(xiàn)可持續(xù)自我發(fā)展”的原則。

1.學校設立的大型科研設施維護補助基金。根據(jù)國家基金委有關規(guī)定，自2015年起，國家基金項目經費的20%將作為項目間接費用，間接費用主要包括依托單位為項目研究提供的現(xiàn)有儀器設備及房屋，水、電、氣、暖消耗，有關管理費用的補助支出，以及績效支出等。學?？萍继幵O立大型科研設施維護補助基金，經費主要來源于國家基金間接費用，主要用于統(tǒng)一集中支付學校大型公共科研設施設備維護及水電消耗等費用。每年年底，學?？萍继帉⒏鶕?jù)實驗室運行情況統(tǒng)籌安排對實驗室進行水電補助，直接繳納到學校專用帳戶。

2.設備有償使用收費。根據(jù)估算，設施運行2-3年后，中心實驗室大致可達到收支平衡，具體收支按實際情況計算，如有盈利則投入實驗室建設，如有不足則繼續(xù)由大型科研設施維護補助基金補貼。

（七）定期通過網絡公布設施使用信息

為保證全?？蒲腥藛T能夠公平使用中心實驗室儀器設備，及時了解中心實驗室使用情況，中心實驗室網站將定期公布設施使用、實驗項目預約、以及實驗項目審查結果，方便科研人員安排實驗計劃，共同監(jiān)督儀器設施的運轉情況。

第四篇：口腔科消毒工作制度

口腔科消毒工作制度

1.合理布局消毒隔離區(qū)域，分設污染區(qū)、清潔區(qū)、滅菌區(qū)。

2.消毒環(huán)節(jié)流程、方法做到規(guī)范、合理、嚴格。

3.凡接觸病人傷口及血液的醫(yī)療器械，用后必須進行高壓滅菌消毒處理或消毒液浸泡處理。

4.進入病人口腔內的器械必須做到一人一套。

5.每周對所有的器械進行一次總消毒。

6.消毒藥液做到專人管理，固定地點存放，消毒液容器標簽清晰。

7.一次性醫(yī)療廢棄物做到集中消毒、毀型處理。

第五篇：消毒室工作制度

消毒室工作制度

1、室內整齊無塵，濕式清掃，設器械清洗間和消毒間,專室進行清洗消毒。

2、操作人員嚴格執(zhí)行無菌技術操作原則，操作時必須戴口罩、帽子、一次性手套,必要時戴防護鏡,每個病人必須更換手套、洗手。

3、手術器械必須滅菌處理，一人一份一用一滅菌，對不耐熱的器械用2%戊二醛浸泡10小時達到滅菌,所用戊二醛每周更換,并監(jiān)測使用中的濃度,留存?zhèn)洳?.4、正確使用消毒劑。2%戊二醛浸泡器械時10小時達到滅菌、20分鐘達到消毒，戊二醛每周更換一次，并監(jiān)測使用中戊二醛濃度。

5、每日工作完畢后，用500mg/L的含氯消毒液擦洗各種物表和地面，每日用紫外線1—2次，時間為1小時。每月進行環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測（空氣、物表、醫(yī)務人員手、使用中消毒液、無菌物），監(jiān)測不合格項重新復查，并對本月院感控制情況進行質控分析。

6、手套包及夾布、治療巾上有血污時應先進行初步消毒后送洗衣房洗干凈； 傳染病患者用過的物品應由病區(qū)消毒處理后再送消毒室初步處理浸泡、洗滌、包 裝、滅菌。

7、如反復使用的器械消毒、滅菌按照“去污染—清洗—消毒、滅菌”的程序進行。

8、為了搞好文明服務，工作中努力做到細心、熱心、耐心，并歡迎監(jiān)督。