第一篇：關(guān)于動(dòng)力配套工程項(xiàng)目完善改造的報(bào)告
關(guān)于動(dòng)力配套工程項(xiàng)目完善改造的報(bào)告
公司領(lǐng)導(dǎo)：
隨3#高爐工程施工調(diào)試進(jìn)行，要滿足高爐工程及其它配套鐵前配套項(xiàng)目的達(dá)產(chǎn)達(dá)效及安全、穩(wěn)定生產(chǎn)，鐵前配套動(dòng)力項(xiàng)目仍有部分不足亟待配套改造，主要有：2#煤氣加壓站機(jī)前高爐煤氣增加旁通調(diào)節(jié)，實(shí)現(xiàn)混合煤氣精確配比調(diào)節(jié)和穩(wěn)定熱值供應(yīng)，消除機(jī)后使用高熱值煤氣的安全隱患；轉(zhuǎn)爐煤氣接入高爐煤氣管網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)爐煤氣的穩(wěn)定回收和外供，是減少轉(zhuǎn)爐煤氣放散、增加煤氣調(diào)節(jié)手段的重要措施；另增加兩套撥風(fēng)裝置，實(shí)現(xiàn)三座大高爐互相撥風(fēng)，增加供風(fēng)系統(tǒng)應(yīng)急保障手段；預(yù)留位置增上一臺(tái)水泵，提高冷卻水供應(yīng)能力，實(shí)現(xiàn)3#空壓站全開(kāi)運(yùn)行，是保障壓縮空氣穩(wěn)定供應(yīng)的前提條件之一；敷設(shè)一段二級(jí)軟水管道和除鹽水管道聯(lián)通新190t干熄焦鍋爐，滿足投運(yùn)需要軟水水源。五個(gè)方案具體內(nèi)容附后。該五個(gè)方案經(jīng)能源環(huán)保處等單位共同論證，有急需實(shí)施的切實(shí)必要，可消除現(xiàn)存供應(yīng)安全隱患、保障系統(tǒng)供應(yīng)安全。該五項(xiàng)改造項(xiàng)目總計(jì)投資估算200.362萬(wàn)元。
敬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)予以解決為盼，特此報(bào)告。
動(dòng)力廠
2012年6月2日
第二篇：社旗縣灌溉機(jī)井動(dòng)力配套情況調(diào)研報(bào)告
社旗縣小型灌排泵站、灌溉機(jī)井動(dòng)力配套
情況調(diào)研報(bào)告
為全面調(diào)查掌握全縣機(jī)電井及配套電力設(shè)施等基本情況，為農(nóng)業(yè)水利設(shè)施“油改電工程”的規(guī)劃、設(shè)計(jì)及實(shí)施做好前期準(zhǔn)備工作，為上級(jí)有關(guān)部門(mén)科學(xué)決策提供依據(jù)。根據(jù)上級(jí)水利部辦公廳的通知精神，社旗縣縣委、縣政府非常重視，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，組織精干技術(shù)人員，對(duì)全縣“油改電工程”進(jìn)行了全面、系統(tǒng)、深入的調(diào)查，現(xiàn)將調(diào)查情況匯報(bào)如下：
一、總體情況
社旗縣位于南陽(yáng)盆地東北部，全縣轄15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，244個(gè)街村，總?cè)丝?3.6萬(wàn)人，其中：農(nóng)業(yè)人口63.5萬(wàn)人，全縣總面積1203km，其中低山區(qū)87.6km,崗丘區(qū)621.8km,平原區(qū)493.6km，有“六崗四平少量山”之稱(chēng)。耕地面積126.23萬(wàn)畝，其中有效灌溉面積44.87萬(wàn)畝，占耕地面積的35.6%，全縣現(xiàn)有機(jī)電井7197眼，其中電力配套2030眼，機(jī)井電配率僅為28.2%，農(nóng)業(yè)灌溉主要是以柴油機(jī)做動(dòng)力，其運(yùn)行成本過(guò)高、操作難度大，嚴(yán)重制約了我縣農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和農(nóng)民收入的提高。
二、主要做法及成功經(jīng)驗(yàn)
近3年來(lái)，全縣在機(jī)井動(dòng)力配套方面，縣委、縣政府根
體效益，建議國(guó)家整合有效的電力建設(shè)資源，明確灌溉機(jī)電井配電的建設(shè)主體。
四、下一步工作打算和建議
“油改電工程”是規(guī)范農(nóng)業(yè)灌溉建設(shè)，提高農(nóng)業(yè)灌溉電力設(shè)施水平，更好服務(wù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)的一項(xiàng)惠民工程。由于灌溉機(jī)電井配電率嚴(yán)重不足，農(nóng)民灌溉以機(jī)配為主，使用柴油灌溉，灌溉成本高，群眾澆地不積極主動(dòng)，制約了農(nóng)業(yè)的發(fā)展和農(nóng)民收入的提高。建議盡快實(shí)施“油改電工程”，能有效降低農(nóng)民群眾農(nóng)田灌溉成本，解放勞動(dòng)力，提高灌溉效率，增加經(jīng)濟(jì)收入，具有顯著的經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益。
在調(diào)研基礎(chǔ)上，通過(guò)調(diào)研測(cè)算，柴油機(jī)做動(dòng)力所需費(fèi)用畝均為33.5元，電力配套做動(dòng)力所需費(fèi)用畝均為8.5元，柴油機(jī)所需費(fèi)用是電力所需費(fèi)用的3－4倍，故針對(duì)各典型區(qū)域的特點(diǎn)，因地制宜，提出相應(yīng)的灌溉機(jī)井動(dòng)力配套解決方案。根據(jù)地方政府和群眾意愿、當(dāng)?shù)仉娏ζ髽I(yè)和現(xiàn)有電網(wǎng)布局狀況綜合確定，一是對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)集約化程度高、效益好、電力使用頻率高、地方政府和群眾用電積極性高的地區(qū)以電力配套為主；二是對(duì)地塊分散、架線距離遠(yuǎn)、地方政府和群眾意愿不高的地區(qū)以柴油補(bǔ)貼為主。
建議：建立完善的項(xiàng)目管理體制，制定完善的管護(hù)制度，使管理真正落到實(shí)處，保證工程良性運(yùn)行，真正惠及農(nóng)民群眾。
五、動(dòng)力配套需求
第三篇：通信配套工程項(xiàng)目信息庫(kù)計(jì)劃
關(guān)于建立通信配套工程項(xiàng)目信息庫(kù)的計(jì)劃
一建立目的1．通過(guò)構(gòu)建立待建小區(qū)和商務(wù)樓宇等需求通信配套工作的信息網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)售前通信服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的支撐范圍。2．根據(jù)收集的信息將由專(zhuān)人對(duì)該信息情況進(jìn)行跟蹤聯(lián)系溝通（如土地批租到樓宇建設(shè)全過(guò)程），根據(jù)開(kāi)發(fā)商需求進(jìn)行通信配套及個(gè)性化服務(wù).3．通過(guò)實(shí)施無(wú)紙化的流程管理，優(yōu)化配套資源的合理利用，提高電信公司在西區(qū)局的管轄范圍內(nèi)通信業(yè)務(wù)的鞏固地位。
二實(shí)施后的效果
1.能夠系統(tǒng)全面的跟蹤新建和待建小區(qū)的通信配套工作,時(shí)時(shí)的通過(guò)分局的信息網(wǎng)絡(luò)收集到第一手的信息資料.2.并通過(guò)現(xiàn)有的
二軟件功能的設(shè)定.3.基于目前開(kāi)發(fā)的《區(qū)局GIS電子地圖》項(xiàng)目基礎(chǔ)上的增加應(yīng)用開(kāi)發(fā)的內(nèi)容.4.通過(guò)直觀的地形圖,使用鼠標(biāo)可直接拖動(dòng)相應(yīng)的地塊圖標(biāo)到地形圖中,通過(guò)圖標(biāo)的建立后自動(dòng)生成相應(yīng)的文檔記錄表—(簡(jiǎn)要),5.該記錄表的(簡(jiǎn)要)內(nèi)容包括:地塊名稱(chēng)、地塊面積、開(kāi)發(fā)商名稱(chēng)、通信需求情況、通信建設(shè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況
6.以一個(gè)信息項(xiàng)目錄入為一個(gè)編號(hào),并同時(shí)生成三個(gè)功能表格
l新建地塊信息詳細(xì)情況:根據(jù)與用戶溝通后記錄有地塊名稱(chēng),開(kāi)發(fā)商,承建商,等聯(lián)系人和聯(lián)系電話,地塊面積,建成后的樓宇面積和樓宇性質(zhì).l內(nèi)部協(xié)作配合情況:1.記錄在聯(lián)系過(guò)程中需要聯(lián)合各協(xié)作部門(mén)共同參與用戶的通信配套項(xiàng)目.如設(shè)計(jì),工程.等部門(mén),2.并通過(guò)填寫(xiě)該情況,確認(rèn)后自動(dòng)通過(guò)OA網(wǎng)絡(luò)發(fā)送信息提交到相關(guān)的職能部門(mén),l項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)程情況記錄::能及時(shí)的反饋出該項(xiàng)目的實(shí)施情況到何種階段，在售前.:(具有信息錄入階段、溝通了解階段、通信配套設(shè)計(jì)階段、協(xié)商調(diào)整階段、)售中（合同制定、簽定、施工階段、竣工驗(yàn)收階段）售后（運(yùn)行維護(hù)階段）通過(guò)時(shí)間進(jìn)度表將能較為清晰的顯示出當(dāng)前項(xiàng)目的情況。
7.需要具有不同部門(mén)涉及不同的限制權(quán)限.信息一旦錄入,非程序管理員無(wú)人可以刪除記錄.操作人員權(quán)限--------僅部分內(nèi)容的查看編輯修正記錄.管理人員權(quán)限----------具有查看所有項(xiàng)目實(shí)施情況記錄,及進(jìn)行統(tǒng)計(jì)相關(guān)數(shù)據(jù)的功能.信息采集-------------只能錄入不具有其它任何權(quán)限,并且所看到的信息只能是本地區(qū)的信息采集情況.信息匯總----------只能看到個(gè)人受理分配到的信息采集內(nèi)容.并對(duì)該信息內(nèi)容進(jìn)行情況記錄和修改,如其他人員跟蹤配套項(xiàng)目情況無(wú)權(quán)查閱,修改
8.具有統(tǒng)計(jì)和打印功能
信息項(xiàng)目錄入數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì):可以按錄入時(shí)間和分局范圍進(jìn)行分別統(tǒng)計(jì)
項(xiàng)目實(shí)施情況的分類(lèi)統(tǒng)計(jì):
個(gè)人跟蹤項(xiàng)目數(shù)量的統(tǒng)計(jì)
項(xiàng)目投資資金的統(tǒng)計(jì)
簽定項(xiàng)目數(shù)的統(tǒng)計(jì)
施工數(shù)量的統(tǒng)計(jì)
竣工數(shù)量的統(tǒng)計(jì)
五實(shí)施計(jì)劃的時(shí)間表
9/4—9/7
9/8----9/9
9/10---9/1
49/15—9/20
9/21—9/30
制定項(xiàng)目計(jì)劃
審核修訂項(xiàng)目計(jì)劃
信息收集階段
軟件開(kāi)發(fā)階段
軟件調(diào)試階段
軟件試運(yùn)行階段
附件
一、新建小區(qū)樓宇信息表
新建/拆遷地塊情況信息表
填表日期
年月日
地塊名稱(chēng)
地址路段
開(kāi)發(fā)商名稱(chēng)
開(kāi)發(fā)商聯(lián)系人
聯(lián)系電話號(hào)碼
所屬站點(diǎn)
信息提供人
聯(lián)系電話號(hào)碼
地塊情況介紹
附件
二、需求協(xié)作單
內(nèi)部需求協(xié)作單
編號(hào):
牽頭部門(mén):
聯(lián)系人
聯(lián)系電話
需求對(duì)象
聯(lián)系人
聯(lián)系電話
服務(wù)等級(jí)
填單日期
需求情況說(shuō)明及要求
主管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)
相關(guān)支撐部門(mén)
協(xié)
作部門(mén)
協(xié)作負(fù)責(zé)人
聯(lián)系電話
注:1.服務(wù)等級(jí)分為AAA級(jí),AA級(jí),A級(jí),時(shí)限4小時(shí)、8小時(shí)、24小時(shí)響應(yīng)。
2.AAA級(jí)需要有相關(guān)處室領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可.3.涉及相關(guān)協(xié)作部門(mén),將協(xié)作單復(fù)印給相關(guān)部門(mén)的負(fù)責(zé)人.原稿留牽頭部門(mén)處保存.附件三項(xiàng)目實(shí)施情況反饋表
項(xiàng)目實(shí)施情況反饋表
項(xiàng)目名稱(chēng)
開(kāi)發(fā)商名稱(chēng)
通信配套資金
項(xiàng)目編號(hào)
開(kāi)發(fā)地塊面積
項(xiàng)目配套負(fù)責(zé)人
項(xiàng)目實(shí)施日期
信息初步錄入階段
開(kāi)發(fā)商溝通了解階段
通信設(shè)計(jì)方案修訂階段
合同簽定階段
項(xiàng)目施工階段
竣工驗(yàn)收階段
通信保障階段
第四篇：通信配套工程項(xiàng)目信息庫(kù)計(jì)劃
關(guān)于建立通信配套工程項(xiàng)目信息庫(kù)的計(jì)劃
一建立目的1． 通過(guò)構(gòu)建立待建小區(qū)和商務(wù)樓宇等需求通信配套工作的信息網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)售前通信服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的支撐范圍。
2． 根據(jù)收集的信息將由專(zhuān)人對(duì)該信息情況進(jìn)行跟蹤聯(lián)系溝通（如土地批租到樓宇建設(shè)全過(guò)程），根據(jù)開(kāi)發(fā)商需求進(jìn)行通信配套及個(gè)性化服務(wù).3． 通過(guò)實(shí)施無(wú)紙化的流程管理，優(yōu)化配套資源的合理利用，提高電信公司在西區(qū)局的管轄范圍內(nèi)通信業(yè)務(wù)的鞏固地位。
二實(shí)施后的效果
1.能夠系統(tǒng)全面的跟蹤新建和待建小區(qū)的通信配套工作, 時(shí)時(shí)的通過(guò)分局的信息網(wǎng)絡(luò)收集到第一手的信息資料.2.并通過(guò)現(xiàn)有的
二 軟件功能的設(shè)定.3.基于目前開(kāi)發(fā)的《區(qū)局GIS電子地圖》項(xiàng)目基礎(chǔ)上的增加應(yīng)用開(kāi)發(fā)的內(nèi)容.4.通過(guò)直觀的地形圖,使用鼠標(biāo)可直接拖動(dòng)相應(yīng)的地塊圖標(biāo)到地形圖中,通過(guò)圖標(biāo)的建立后自動(dòng)生成相應(yīng)的文檔記錄表—(簡(jiǎn)要),5.該記錄表的(簡(jiǎn)要)內(nèi)容包括:地塊名稱(chēng)、地塊面積、開(kāi)發(fā)商名稱(chēng)、通信需求情況、通信建設(shè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況
6.以一個(gè)信息項(xiàng)目錄入為一個(gè)編號(hào),并同時(shí)生成三個(gè)功能表格
l 新建地塊信息詳細(xì)情況:根據(jù)與用戶溝通后記錄有地塊名稱(chēng),開(kāi)發(fā)商,承建商,等聯(lián)系人和聯(lián)系電話,地塊面積,建成后的樓宇面積和樓宇性質(zhì).l 內(nèi)部協(xié)作配合情況: 1.記錄在聯(lián)系過(guò)程中需要聯(lián)合各協(xié)作部門(mén)共同參與用戶的通信配套項(xiàng)目.如設(shè)計(jì),工程.等部門(mén),2.并通過(guò)填寫(xiě)該情況,確認(rèn)后自動(dòng)通過(guò)OA網(wǎng)絡(luò)發(fā)送信息提交到相關(guān)的職能部門(mén),l 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)程情況記錄::能及時(shí)的反饋出該項(xiàng)目的實(shí)施情況到何種階段，在售前.:(具有信息錄入階段、溝通了解階段、通信配套設(shè)計(jì)階段、協(xié)商調(diào)整階段、)售中（合同制定、簽定、施工階段、竣工驗(yàn)收階段）售后（運(yùn)行維護(hù)階段）通過(guò)時(shí)間進(jìn)度表將能較為清晰的顯示出當(dāng)前項(xiàng)目的情況。
7.需要具有不同部門(mén)涉及不同的限制權(quán)限.信息一旦錄入,非程序管理員無(wú)人可以刪除記錄.操作人員權(quán)限--------僅部分內(nèi)容的查看編輯修正記錄.管理人員權(quán)限----------具有查看所有項(xiàng)目實(shí)施情況記錄,及進(jìn)行統(tǒng)計(jì)相關(guān)數(shù)據(jù)的功能.信息采集-------------只能錄入不具有其它任何權(quán)限,并且所看到的信息只能是本地區(qū)的信息采集情況.信息匯總----------只能看到個(gè)人受理分配到的信息采集內(nèi)容.并對(duì)該信息內(nèi)容進(jìn)行情況記錄和修改,如其他人員跟蹤配套項(xiàng)目情況無(wú)權(quán)查閱,修改
8.具有統(tǒng)計(jì)和打印功能
信息項(xiàng)目錄入數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì): 可以按錄入時(shí)間和分局范圍進(jìn)行分別統(tǒng)計(jì)
項(xiàng)目實(shí)施情況的分類(lèi)統(tǒng)計(jì):
個(gè)人跟蹤項(xiàng)目數(shù)量的統(tǒng)計(jì)
項(xiàng)目投資資金的統(tǒng)計(jì)
簽定項(xiàng)目數(shù)的統(tǒng)計(jì)
施工數(shù)量的統(tǒng)計(jì)
竣工數(shù)量的統(tǒng)計(jì)
五實(shí)施計(jì)劃的時(shí)間表
9/4—9/7
9/8----9/9
9/10---9/1
49/15—9/20
9/21—9/30
制定項(xiàng)目計(jì)劃
審核修訂項(xiàng)目計(jì)劃
信息收集階段
軟件開(kāi)發(fā)階段
軟件調(diào)試階段
軟件試運(yùn)行階段
附件
一、新建小區(qū)樓宇信息表
新建/拆遷地塊情況信息表
填表日期
年 月 日
地塊名稱(chēng)
地址路段
開(kāi)發(fā)商名稱(chēng)
開(kāi)發(fā)商聯(lián)系人
聯(lián)系電話號(hào)碼
所屬站點(diǎn)
信息提供人
聯(lián)系電話號(hào)碼
地塊情況介紹
附件
二、需求協(xié)作單
內(nèi)部需求協(xié)作單
編號(hào):
&n
第五篇：維修改造工程項(xiàng)目管理辦法
維修改造工程項(xiàng)目管理辦法（暫行）
第一章 總則
第一條 為規(guī)范我院維修、改造、綠化工程項(xiàng)目的管理，提高工程質(zhì)量，保證工期，降低成本，結(jié)合我院的實(shí)際情況，制定本工程項(xiàng)目管理辦法。
第二條 工程項(xiàng)目的范圍：工程預(yù)算超過(guò)1萬(wàn)元的維修、改造和綠化工程實(shí)行工程項(xiàng)目管理。1萬(wàn)元以下的小型維修項(xiàng)目，納入日常維修管理。
第二章 工程項(xiàng)目的報(bào)批
第三條 項(xiàng)目審報(bào)
院內(nèi)各部門(mén)根據(jù)各自的情況，對(duì)下一年需要實(shí)施維修的工程項(xiàng)目作出工程預(yù)算，并填寫(xiě)工程項(xiàng)目審報(bào)表，于當(dāng)年12月1日前報(bào)后勤管理處，后勤管理處對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行匯總、審查，制訂出“維修改造工程項(xiàng)目計(jì)劃”，報(bào)請(qǐng)?jiān)盒鼙O(jiān)察審議，修改完善通過(guò)后，呈報(bào)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子審議批準(zhǔn)，并上報(bào)市醫(yī)藥集團(tuán)審批。
第四條 項(xiàng)目立項(xiàng)
經(jīng)同意批準(zhǔn)后，工程項(xiàng)目開(kāi)始立項(xiàng)，按照工程項(xiàng)目的概算，在年初分配預(yù)算開(kāi)支時(shí)實(shí)行單列。
第五條 項(xiàng)目前期準(zhǔn)備
內(nèi)容包括設(shè)計(jì)、預(yù)算、規(guī)劃、消防、環(huán)保等相關(guān)報(bào)批手續(xù)。
第六條 選擇施工隊(duì)伍 投資額在50萬(wàn)元以下的工程采取議標(biāo)，由后勤管理處與相關(guān)部門(mén)研究決定，制定出實(shí)施方案，并報(bào)院效能監(jiān)察審計(jì)。投資額在50萬(wàn)元以上的工程按招投標(biāo)管理辦法執(zhí)行，由院統(tǒng)一組織，院效能監(jiān)察及相關(guān)部門(mén)參加的招投標(biāo)會(huì)。施工單位確定后，簽訂施工合同。
第三章 施工過(guò)程的管理
第七條 重大工程項(xiàng)目，必要時(shí)應(yīng)聘請(qǐng)法定的監(jiān)理單位監(jiān)理。
第八條 設(shè)備材料的控制
1.后勤管理處要掌握市場(chǎng)同類(lèi)材料價(jià)格，選擇好供貨廠家，保證工程質(zhì)量，降低工程造價(jià)。
2.選用材料和設(shè)備應(yīng)符合設(shè)計(jì)圖紙要求和施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，并具有產(chǎn)品合格證書(shū)。
3.由施工方包工包料的工程，施工過(guò)程中后勤管理處進(jìn)行不定期的抽驗(yàn)。
第九條 工程質(zhì)量控制
1.質(zhì)量控制的依據(jù)：施工合同、設(shè)計(jì)文件、工程項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。
2.后勤管理處負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查施工過(guò)程中施工人員、施工機(jī)械、設(shè)備材料、施工工藝是否符合工程質(zhì)量的要求，對(duì)重要部位、隱蔽工程等不宜事后檢查的項(xiàng)目，施工時(shí)應(yīng)由后勤管理處委派的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員簽字后施工單位方可進(jìn)入下道工序，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后勤管理處應(yīng)責(zé)令乙方及時(shí)采取措施予以糾正。
第十條 后勤管理處應(yīng)作好施工過(guò)程中的進(jìn)度控制和經(jīng)費(fèi)控 制，工程若有變更應(yīng)向施工單位出具書(shū)面通知單。
第十一條 安全施工
施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照《建筑安裝工程安全操作規(guī)程》進(jìn)行施工，積極接受院安全保衛(wèi)部門(mén)的監(jiān)督，執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的安全生產(chǎn)法規(guī)，政策。做到“安全第一，預(yù)防為主”，消除和控制各種事故隱患。
第十二條 文明施工
施工單位必須做到：
1.場(chǎng)地平整、各種建筑材料堆放有序、建筑垃圾及時(shí)外運(yùn)，保障道路暢通，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有明顯施工標(biāo)志。
2.建立完善的保潔制度，保持工地整潔衛(wèi)生。
3.嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保條例有關(guān)規(guī)定，控制噪音、粉塵等污染，保障我院職工的正常工作環(huán)境。
第四章 竣工驗(yàn)收及竣工決算
第十三條 竣工驗(yàn)收
1.竣工驗(yàn)收的依據(jù)：施工合同、設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)計(jì)說(shuō)明、施工變更通知單、建筑安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范；
2.施工單位申報(bào)驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作：組織自驗(yàn)，整理施工過(guò)程的有關(guān)技術(shù)資料、繪制竣工圖紙、編制竣工決算；
3.收到乙方申報(bào)驗(yàn)收單后，后勤管理處組織人員對(duì)工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收，對(duì)工程設(shè)計(jì)、施工和設(shè)備質(zhì)量等方面作出全面評(píng)價(jià)，對(duì)存在的問(wèn)題提出解決意見(jiàn)，限期整改，并進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。
4.工程竣工驗(yàn)收合格后，由后勤管理處填寫(xiě)工程竣工驗(yàn) 收?qǐng)?bào)告。
第十四條 竣工決算
有約定標(biāo)價(jià)的按約定標(biāo)價(jià)進(jìn)行決算，沒(méi)有約定標(biāo)價(jià)的，由乙方負(fù)責(zé)編寫(xiě)決算書(shū)，經(jīng)后勤管理處審核、院效能監(jiān)察審計(jì)后，依據(jù)合同進(jìn)行結(jié)算。
第五章 技術(shù)資料整理
第十五條 工程完工后，后勤管理處應(yīng)收集與工程有關(guān)的技術(shù)資料，經(jīng)過(guò)整理，進(jìn)行分類(lèi)保管、歸檔。
第六章 工程質(zhì)量保修
第十六條 在合同規(guī)定的保修期內(nèi)因施工方原因造成的工程質(zhì)量問(wèn)題，由施工方負(fù)責(zé)維修，由此造成的費(fèi)用施工方承擔(dān)。
第七章 附則
第十七條本辦法從頒布之日起執(zhí)行。
2005.9.20 附件一：天津藥物研究院維修改造工程項(xiàng)目工作流程 附件二：工程項(xiàng)目審報(bào)表 附件三：院內(nèi)施工會(huì)簽單
附件四：院內(nèi)施工證及院內(nèi)施工證存根
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