第一篇：物控班長職責和權(quán)限

物控班長職責和權(quán)限

一 職責

1.1 根據(jù)生產(chǎn)計劃總表和領(lǐng)料員領(lǐng)出數(shù)量，對物料進行跟蹤控制；

1.2 核對領(lǐng)出物資數(shù)據(jù)準確性，監(jiān)控生產(chǎn)損耗數(shù)量并及時提醒現(xiàn)場管理或采取相應(yīng)措施；

1.3 在材料數(shù)據(jù)，擺放位置等方面協(xié)助物控、生產(chǎn)班長展開生產(chǎn)工作；

1.4 協(xié)助主管對料件數(shù)據(jù)的核查工作；

1.5 協(xié)助主管對不良品料件的數(shù)據(jù)，原因等的核查工作；

1.6核查領(lǐng)料數(shù)據(jù)、金額信息，做好材料領(lǐng)用成本分析工作，協(xié)助統(tǒng)計做好在制品盤點工作；

1.7 按6S、定置管理要求對物料存取、擺放美觀、安全、取用方便等工作負責；

1.8每月做好退料信息報表，并按《品質(zhì)異常單》信息及日常退換信息，對主要供應(yīng)商或問題集中的供應(yīng)商進行質(zhì)量評估；及時反映各供應(yīng)商真實的質(zhì)量信息；

1.9 對剩余物料嚴格實行“先進先出”，保證車間所有物料處于受控狀態(tài)；

1.10 完成車間主管布置的其它任務(wù)。

二 權(quán)限

2.1 有權(quán)批示班組內(nèi)職員一日假期。

2.2 有權(quán)拒絕接受和處理車間未經(jīng)處理和未按規(guī)定擺放到位的不良品。

2.3 有接受培訓的權(quán)利。

2.4 有權(quán)對車間主管進行越級申訴。

第二篇：生產(chǎn)班長職責和權(quán)限

生產(chǎn)班長職責和權(quán)限

一 職責

1.1 在車間主管的領(lǐng)導下,做好日常生產(chǎn)管理工作,嚴格執(zhí)行”不合格物資不加工,不合格半成品不轉(zhuǎn)序,不合格成品不入庫”的”三不”原則.1.2協(xié)調(diào)班組生產(chǎn)工作,按照生產(chǎn)計劃提前安排各項生產(chǎn)準備工作,為各工序做好物資、工裝準備，生產(chǎn)班長職責和權(quán)限。負責現(xiàn)場排產(chǎn)以及所轄范圍內(nèi)的所有人員調(diào)度和管理工作，組織好安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)。

1.3 負責班組范圍內(nèi)的安全工作，現(xiàn)場管轄范圍內(nèi)的“6S”工作，日常員工考勤和計件數(shù)據(jù)記錄或抽點工作，以及各項生產(chǎn)數(shù)據(jù)記錄等。

1.4 搞好在制品、半成品的管理工作，現(xiàn)場輔導員工各項實操技能，監(jiān)督各個工序嚴格按照《作業(yè)指導書》操作生產(chǎn)，使生產(chǎn)處于有效控制。

1.5 負責本班轄區(qū)內(nèi)定置擺放規(guī)劃,及時控制各種生產(chǎn)物資損耗數(shù)量和追蹤物資流向,核實物資數(shù)據(jù)，特殊情況及時反映。

1.6 適時制止所轄班組內(nèi)各項違規(guī)行為，并加以正確指導。

1.7 負責班組范圍內(nèi)機械日常保養(yǎng)和模具的安裝及維護。

1.8 嚴格執(zhí)行公司的各項管理制度,配合質(zhì)量和技術(shù)人員做好質(zhì)量監(jiān)督工作。

1.9 負責小批量不良品的處理.及時報告車間各項生產(chǎn)異常和質(zhì)量異常事件。

1.10 包裝班班長負責成品驗貨、進倉、裝卸工作的安排、監(jiān)督等工作。

1.11 完成車間主管布置的其它任務(wù)。

二 權(quán)限

2.1 有權(quán)對所轄班組員工人事調(diào)動和安排。

2.2 有權(quán)批示班組員工一日假期。

2.3 有權(quán)對管轄員工做獎懲建議(含解聘申請權(quán))。

2.4 有接受培訓的權(quán)利

【擴展閱讀篇】

工作總結(jié)格式一般分為：標題、主送機關(guān)、正文、署名四部分。

(1)標題。一般是根據(jù)工作總結(jié)的中心內(nèi)容、目的要求、總結(jié)方向來定。同一事物因工作總結(jié)的方向——側(cè)重點不同其標題也就不同。工作總結(jié)標題有單標題，也有雙標題。字跡要醒目。單標題就是只有一個題目，如《我省干部選任制度改革的一次成功嘗試》。一般說，工作總結(jié)的標題由工作總結(jié)的單位名稱、工作總結(jié)的時間、工作總結(jié)的內(nèi)容或種類三部分組成。如“××市化工廠1995生產(chǎn)工作總結(jié)”“××市××研究所1995工作總結(jié)”也可以省略其中一部分，如：“三季度工作總結(jié)”，省略了單位名稱。毛澤東的《關(guān)于打退第二次反共高潮的總結(jié)》，其標題不僅省略了總結(jié)的單位名稱，也省略了時限。雙標題就是分正副標題。正標題往往是揭示主題——即所需工作總結(jié)提煉的東西，副標題往往指明工作總結(jié)的內(nèi)容、單位、時間等。例如：辛勤拼搏結(jié)碩果——××縣氮肥廠一九九五年工作總結(jié)——

(2)前言。即寫在前面的話，工作總結(jié)起始的段落。其作用在于用簡煉的文字概括交代工作總結(jié)的問題;或者說明所要總結(jié)的問題、時間、地點、背景、事情的大致經(jīng)過;或者將工作總結(jié)的中心內(nèi)容：主要經(jīng)驗、成績與效果等作概括的提示;或者將工作的過程、基本情況、突出的成績作簡潔的介紹，工作總結(jié)《生產(chǎn)班長職責和權(quán)限》。其目的在于讓讀者對工作總結(jié)的全貌有一個概括的了解、為閱讀、理解全篇打下基礎(chǔ)。

(3)正文。正文是工作總結(jié)的主體，一篇工作總結(jié)是否抓住了事情的本質(zhì)，實事求是地反映出了成績與問題，科學地總結(jié)出了經(jīng)驗與教訓，文章是否中心突出，重點明確、闡述透徹、邏輯性強、使人信，全賴于主體部分的寫作水平與質(zhì)量。因此，一定要花大力氣把立體部分的材料安排好、寫好。正文的基本內(nèi)容是做法和體會、成績和缺點、經(jīng)驗和教訓。

1)成績和經(jīng)驗這是工作總結(jié)的目的，是正文的關(guān)鍵部分，這部分材料如何安排很重要，一般寫法有二。一是寫出做法，成績之后再寫經(jīng)驗。即表述成績、做法之后從分析成功的原因、主客觀條件中得出經(jīng)驗教益。二是寫做法、成績的同時寫出經(jīng)驗，“寓經(jīng)驗于做法之中”。也有在做法，成績之后用“心得體會”的方式來介紹經(jīng)驗，這實際是前一種寫法。成績和經(jīng)驗是工作總結(jié)的中心和重點，是構(gòu)成工作總結(jié)正文的支柱。所謂成績是工作實踐過程中所得到的物質(zhì)成果和精神成果。所謂經(jīng)驗是指在工作中取得的優(yōu)良成績和成功的原因。在工作總結(jié)中，成績表現(xiàn)為物質(zhì)成果，一般運用一些準確的數(shù)字表現(xiàn)出來。精神成果則要用前后對比的典型事例來說明思想覺悟的提高和精神境界的高尚，使精神成果在工作總結(jié)中看得見、摸得著，才有感染力和說明力。

2)存在的問題和教訓一般放在成績與經(jīng)驗之后寫。存在的問題雖不在每一篇工作總結(jié)中都寫，但思想上一定要有個正確的認識。每篇工作總結(jié)都要堅持辯論法，堅持一分為二的兩點論，既看到成績又看到存在的問題，分清主流和枝節(jié)。這樣才能發(fā)揚成績、糾正錯誤，虛心謹慎，繼續(xù)前進。

寫存在的問題與教訓要中肯、恰當、實事求是。

(4)結(jié)尾一般寫今后努力的方向，或者寫今后的打算。這部分要精煉、簡潔。

(5)署名和日期。署名寫在結(jié)尾的右下方，在署名下邊寫上工作總結(jié)的年、月、日，如為突出單位，把單位名稱寫在標題下邊，則結(jié)尾只落上日期即可。

簡而言之：

總結(jié)，就是把某一時期已經(jīng)做過的工作，進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價，進行一次具體的總分析、總研究;也就是看看取得了哪些成績，存在哪些缺點和不足，有什么經(jīng)驗、提高。那么，工作總結(jié)怎么寫?個人工作總結(jié)的格式是怎樣的?詳情請看下文解析。

(一)基本情況

1.總結(jié)必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。這部分內(nèi)容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進行分析。

2.成績和缺點。這是總結(jié)的中心。總結(jié)的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的;缺點有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質(zhì)的，怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)講清楚。

3.經(jīng)驗和教訓。做過一件事，總會有經(jīng)驗和教訓。為便于今后的工作，須對以往工作的經(jīng)驗和教訓進行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來認識。

今后的打算。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求，吸取前一時期工作的經(jīng)驗和教訓，明確努力方向，提出改進措施等。具體可以參考部分工作總結(jié)范文。

(二)寫好總結(jié)需要注意的問題

1.一定要實事求是，成績不夸大，缺點不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎(chǔ)。

2.條理要清楚。總結(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結(jié)的目的。

3.要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質(zhì)的，有現(xiàn)象的;有重要的，有次要的，寫作時要去蕪存精?？偨Y(jié)中的問題要有主次、詳略之分，該詳?shù)囊敚撀缘囊?。另外，在結(jié)尾處也可以附上下一步個人工作計劃。

第三篇：車間班長職責權(quán)限

車間各班長崗位職責

為了加強車間管理，進一步明確車間班長的工作職責及權(quán)限，切實發(fā)揮班長的帶頭作用.特對班長的崗位職責作如下規(guī)定：

1.領(lǐng)導關(guān)系

受車間主任直接領(lǐng)導。

2.崗位素質(zhì)及能力要求。

要熟知企業(yè)規(guī)定的規(guī)章制度，熟練掌握本車間所有工序的工藝流程，工藝要求，設(shè)備性能及車間銜接上下工序的過程特點，具有一定的行政管理能力，講求工作方法和工作效果，具有獨立處理車間各種突發(fā)性問題的能力。

3.職責范圍及能力

全職負責當班人員.生產(chǎn).設(shè)備.質(zhì)量.安全等方面的管理工作。

3.1人員管理

3.1.1班長有權(quán)對本班次所有生產(chǎn)人員.輔助人員.根據(jù)需要進行調(diào)整和安排。

3.1.2班長負責記錄本班組生產(chǎn)人員的出勤情況，根據(jù)生產(chǎn)情況安排職工休假。

3.1.3班長對本班次不服從安排的職工有權(quán)對其考核，并將具體情況報車間。

3.1.4如果班中出現(xiàn)突發(fā)性問題，當班班長有權(quán)調(diào)動本班次所有人員，通力合作，共同解決問題，確保當班生產(chǎn)順利進行

3.2`生產(chǎn)管理

3.2.1在對車間下達生產(chǎn)計劃進行均衡分解后，負責依據(jù)當班計劃和車間人員配置情況合理安排生產(chǎn)，并按生產(chǎn)工藝要求確保生產(chǎn)計劃順利完成。

3.2.2當班班長應(yīng)堅守生產(chǎn)現(xiàn)場，隨時掌握當班生產(chǎn)動態(tài)，認真記錄當班生產(chǎn)計劃完成情況及時報車間。

3.2.3負責本班次生產(chǎn)現(xiàn)場的定置管理，保證半成品.成品等物品定置擺放，確?，F(xiàn)場作業(yè)有序。

3.2.4如出現(xiàn)半成品質(zhì)量問題或設(shè)備故障等原因，影響生產(chǎn)計劃完成，應(yīng)立即與車間生產(chǎn)部聯(lián)系，以協(xié)調(diào)解決。

3.2.5掌握當班車間一切人員.設(shè)備動態(tài)發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決，并匯報車間領(lǐng)導。

3.3質(zhì)量管理

3.3.1班長為本班次第一負責人，對本班次的產(chǎn)品質(zhì)量負責。

3.3.2負責按質(zhì)量體系的要求及技術(shù)要求規(guī)范組織生產(chǎn)，并對生產(chǎn)過程進行監(jiān)控，必要時督促職工填寫各種記錄，符合工藝要求。

3.3.3對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，當班班長應(yīng)與當班質(zhì)檢員及時采取措施，消除不合理因素，減少質(zhì)量損失。同時及時向車間主任匯報。

3.3.4對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的少批量不合格品或連續(xù)質(zhì)量問題，在無法解決時，匯報車間主任及時與技術(shù)部門取得聯(lián)系，采取有效措施，盡快恢復生產(chǎn)。

3.4設(shè)備管理

3.41當班班長是本班次設(shè)備管理第一責任人，負責本班次的設(shè)備運行工作，確保設(shè)備衛(wèi)生

整潔有效運轉(zhuǎn)。

3.42對于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的局部設(shè)備問題，當班班長要及時聯(lián)系維修工和電工進行搶修，以確保設(shè)備的正常運行。

3.43無論何種原因，當影響計劃時，班長應(yīng)及時與車間生產(chǎn)部聯(lián)系，并采取有效處理措施。

3.44如設(shè)備出現(xiàn)嚴重故障，車間人力無法解決時，當班班長應(yīng)向車間主任匯報并與維修班取得聯(lián)系。通力合作，減少影響生產(chǎn)計劃數(shù)。

3.5安全管理

3.51當班班長負責負責班前職工教育，班中安全檢查，班后安全總結(jié)及考核工作。

3.52當車間發(fā)生安全事故時，班長應(yīng)立即組織現(xiàn)場人員采取有效的補救措施，急需救治情況應(yīng)立即通知公司辦公室，同時應(yīng)立即報告車間主任。

3.53保證當班設(shè)備的安全，對于任何原因損壞的當班必須落實責任，并按有關(guān)規(guī)定拿出處理意見。

3.6勞動紀律

3.61當班班長負責本班組員工的勞動紀律管理工作。

3.62負責督促本班組職工嚴格執(zhí)行廠規(guī)廠紀及《車間考勤及獎罰管理辦法》。

3.63依據(jù)有關(guān)規(guī)定對違反紀律的職工有權(quán)予以考核，并匯報車間主任。

4相關(guān)考核

4.1違反工藝按照《班長質(zhì)量考核規(guī)定》執(zhí)行。

4.2本班次無正當理由未完成當日生產(chǎn)計劃，按車間制度考核。

4.3本班次發(fā)生設(shè)備事故，視情節(jié)輕重按車間制度考核。

4.4本班次發(fā)生安全事故，按廠部的有關(guān)規(guī)定處理。

4.5定期召開班前會、班后會，否則按車間制度考核。

車間生產(chǎn)部

2011年10月日

第四篇：職責權(quán)限

車間各崗位職責權(quán)限 目的：制定各崗位職責，是依據(jù)公司《質(zhì)量目標》及車間日常工作而制定，是為了突出重點，明確目標防止資源浪費，同時有利于對個人進行考核。2 范圍：適用于制糖車間各崗位。3 職責：

3.1主任負責崗位職責的確定與審批。

3.2副主任負責對崗位職責的完成情況進行監(jiān)督并確定考核辦法。3.3核算統(tǒng)計員負責對各個崗位職責進行考核。3.4各個崗位人員配合車間管理。4.崗位職責：

4.1 主任崗位職責及權(quán)限 4.1.1主任崗位職責

4.1.1.1組織完成公司下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營指標，組織對指標進行分解。4.1.1.2領(lǐng)導車間職工按照車間職責完成各項任務(wù)。4.1.1.3負責對車間生產(chǎn)成本和費用進行管理。4.1.1.4負責車間質(zhì)量目標的制定、審批、評審工作。4.1.1.5依據(jù)質(zhì)量目標合理分配車間資源。4.1.1.6負責協(xié)調(diào)車間與其它部門的關(guān)系。4.1.1.7技措、技改、大修計劃的審核上報。

4.1.1.8負責實施本公司的質(zhì)量體系文件，保證質(zhì)量體系有效運行。4.1.1.9負責對產(chǎn)品質(zhì)量管理。4.1.2 權(quán)限

4.1.2.1 對車間生產(chǎn)成本和費用進行管理。

4.1.2.2 有權(quán)領(lǐng)導車間職工按照車間職責完成各項任務(wù)。4.1.2.3 有權(quán)依據(jù)質(zhì)量目標合理分配車間資源。4.1.2.4有權(quán)帶領(lǐng)車間職工完成公司下達的其它任務(wù)。

4.1.2.5有權(quán)實施本公司的質(zhì)量體系文件，保證質(zhì)量體系有效運行。4.2 工藝副主任崗位職責及權(quán)限 4.2.1 工藝副主任崗位職責

4.2.1.1 負責車間質(zhì)量目標的分解工作。

4.2.1.2負責車間工藝設(shè)施的檢修、技措、和大修的計劃編寫、上報、組織實施工作。

4.2.1.3負責組織對車間員工的工藝技術(shù)培訓工作。4.2.1.4負責車間工藝指標的調(diào)整及分析工作。4.2.1.5負責工藝管理的各種文件的編制審核。4.2.1.6負責全車間質(zhì)量記錄的管理工作。4.2.1.7對生產(chǎn)過程質(zhì)量進行控制。4.2.1.8完成主任安排的其它工作。4.2.2 權(quán)限 4.2.2.1 有權(quán)編寫、上報車間工藝設(shè)施的檢修、技措、和大修的計劃，并組織實施。

4.2.2.2 有權(quán)對車間工藝指標進行調(diào)整及分析工作。4.2.2.3 有權(quán)對生產(chǎn)過程質(zhì)量進行控制。4.2.2.4 有權(quán)對車間質(zhì)量目標進行分解。4.3 值班長崗位職責及權(quán)限 4.3.1 值班長崗位職責

4.3.1.1生產(chǎn)期負責本班的勞動紀律考核及人員調(diào)配。

4.3.1.2生產(chǎn)期負責當班水、電、汽、物料等的協(xié)調(diào)指揮。4.3.1.3生產(chǎn)期負責本班質(zhì)量記錄的管理工作。4.3.1.4生產(chǎn)期負責本班員工的安全教育工作。

4.3.1.5檢修期負責所管工段工藝檢修進度及檢修質(zhì)量。4.3.1.6完成領(lǐng)導安排的其它工作。4.3.2 權(quán)限

4.3.2.1檢修期有權(quán)保證所管工段車間工藝檢修進度及檢修質(zhì)量。4.3.2.2生產(chǎn)期有權(quán)負責本班的勞動紀律考核及人員調(diào)配。

4.3.2.3生產(chǎn)期有權(quán)負責當班水、電、汽、物料等的協(xié)調(diào)指揮。4.3.2.4生產(chǎn)期有權(quán)負責對工藝波動及工藝事故進行查。4.3.2.5有權(quán)負責本班員工的安全教育工作。4.4 主任助理崗位職責及權(quán)限 4.4.1 主任助理崗位職責

4.4.1.1對公司下達的生產(chǎn)經(jīng)營指標分解工作進行落實督促完成。4.4.1.2保證車間整體工藝檢修進度及檢修質(zhì)量。

4.4.1.3生產(chǎn)期行使值班領(lǐng)導的責任，負責本班的勞動紀律考核及人員調(diào)配。4.4.1.4生產(chǎn)期負責當班水、電、汽、物料等的協(xié)調(diào)指揮。4.4.1.5生產(chǎn)期負責對工藝波動及工藝事故進行查定及調(diào)整。4.4.1.6為質(zhì)量目標的評審提供輸入資料。4.4.1.7完成領(lǐng)導安排的其它工作。4.4.2 權(quán)限

4.4.2.1 有權(quán)對公司下達的生產(chǎn)經(jīng)營指標分解工作進行落實督促完成。4.4.2.2 有權(quán)保證車間整體工藝檢修進度及檢修質(zhì)量。

4.4.2.2 生產(chǎn)期有權(quán)行使值班領(lǐng)導的責任，負責本班的勞動紀律考核及人員調(diào)配。

4.4.2.4生產(chǎn)期有權(quán)負責當班水、電、汽、物料等的協(xié)調(diào)指揮。4.4.2.5生產(chǎn)期有權(quán)負責對工藝波動及工藝事故進行查定及調(diào)整。4.5 設(shè)備技術(shù)員崗位職責及權(quán)限 4.5.1設(shè)備技術(shù)員崗位職責

4.5.1.1負責車間設(shè)備的解體鑒定，設(shè)備檢查工作。

4.5.1.2負責車間檢修、技改、技措項目的圖紙測繪工作。4.5.1.3負責車間零部件的加工聯(lián)系業(yè)務(wù)。

4.5.1.4負責各工段設(shè)備管理工作的檢查、落實工作。4.5.1.5負責車間設(shè)備檢修標準和設(shè)備臺帳的建立。4.5.1.6完成上級領(lǐng)導安排的其它工作。4.5.2 權(quán)限 4.5.2.1有權(quán)對車間設(shè)備的解體進行鑒定及檢查工作。

4.5.1.2有權(quán)負責車間檢修、技改、技措項目的圖紙測繪工作。4.5.1.3有權(quán)負責車間零部件的加工聯(lián)系業(yè)務(wù)。

4.5.1.4負責各工段設(shè)備管理工作的檢查、落實工作。4.5.1.5 有權(quán)對車間材料計劃進行匯總、申報工作。4.7 安全員(宣傳員)崗位職責及權(quán)限 4.7.1 安全員(宣傳員)崗位職責

4.7.1.1負責環(huán)境美化及文明生產(chǎn)的管理工作。

4.7.1.2組織開展安全生產(chǎn)的宣傳、檢查考核工作。

4.7.1.3負責安全管理制度的編制及執(zhí)行情況的考核工作。4.7.1.4負責車間安全生產(chǎn)的教育和培訓工作。

4.7.1.5負責車間三級安全生產(chǎn)機構(gòu)的建立，并做好落實工作。4.7.1.6對各種安全事故的發(fā)生及時調(diào)查，寫材料上報領(lǐng)導。4.7.1.7負責對內(nèi)外的宣傳工作。

4.7.1.8負責車間優(yōu)勝班組考核工作。4.7.1.9完成領(lǐng)導安排的其他工作.4.7.2 權(quán)限

4.7.2.1 有權(quán)對車間環(huán)境美化及文明生產(chǎn)的管理工作。4.7.2.2有權(quán)組織開展安全生產(chǎn)的宣傳、檢查考核工作。

4.7.2.3有權(quán)負責安全管理制度的編制及執(zhí)行情況的考核工作。

4.7.2.4有權(quán)負責車間三級安全生產(chǎn)機構(gòu)的建立，并做好落實工作。4.7.2.6有權(quán)對各種安全事故的發(fā)生及時調(diào)查，寫材料上報領(lǐng)導。4.7.2.7有權(quán)負責對內(nèi)外的宣傳工作。4.8 核算統(tǒng)計員崗位職責及權(quán)限 4.8.1核算統(tǒng)計員崗位職責

4.8.1.1 按月為領(lǐng)導提供費用及成本數(shù)據(jù)，并作出書面分析.。4.8.1.2 負責車間考勤的匯總及監(jiān)督。4.8.1.3 逐日逐旬逐月對車間水、電、汽、石灰石、硫磺等的費用消耗進行核算，分析報車間負責人。

4.8.1.4 負責辦理人事調(diào)動手續(xù)。

4.8.1.5 負責車間獎金核算、分配方案上報。4.8.1.6 負責車間生產(chǎn)日報的填寫上報工作。4.8.1.7 定時公布車間經(jīng)濟指標完成情況。

4.8.1.8 負責車間質(zhì)量記錄、文件資料的保管、收發(fā)工作。4.8.1.9 完成領(lǐng)導安排的其它工作。4.8.2 權(quán)限

4.8.2.1有權(quán)對車間考勤的匯總及監(jiān)督.4.8.2.2有權(quán)對車間獎金進行核算、分配。4.8.2.3有權(quán)填寫上報車間生產(chǎn)日報。

4.8.2.4有權(quán)及時公布車間經(jīng)濟指標完成情況。

4.8.2.5有權(quán)負責車間質(zhì)量記錄、文件資料的保管、收發(fā)工作。4.9 庫房管理員崗位職責及權(quán)限 4.9.1庫房管理員崗位職責

4.9.1.1 依據(jù)材料申報計劃從供應(yīng)庫領(lǐng)回材料。4.9.1.2 對車間工具進行管理。

4.9.1.3 按《庫房管理規(guī)定》發(fā)放材料。4.9.1.4 負責協(xié)調(diào)車間與供應(yīng)庫關(guān)系。

4.9.1.5 對于庫房材料的儲存、保管、堆放、標識進行管理。4.9.1.6 做好庫房防盜、防火、防污染措施。

4.9.1.7 負責工段月材料消耗的統(tǒng)計、匯總、公布。4.9.1.8 完成領(lǐng)導安排的其它工作。4.9.2 權(quán)限

4.9.2.1 有權(quán)依據(jù)材料申報計劃從供應(yīng)庫領(lǐng)回材料。4.9.1.2 有權(quán)對車間工具進行管理。

4.9.1.3 有權(quán)對于庫房材料的儲存、保管、堆放、標識進行管理。4.9.1.6 有權(quán)對工段月材料消耗進行統(tǒng)計、匯總、公布。4.10 工段長崗位職責及權(quán)限 4.10.1 工段長崗位職責

4.10.1.1 依據(jù)車間分解后的質(zhì)量目標在本工段各崗位合理分配資源。4.10.1.2 負責本工段操作規(guī)程的校對。4.10.1.3 督促組員嚴格遵守操作規(guī)程。4.10.1.4 負責本工段獎金分配。

4.10.1.5 負責本工段檢修質(zhì)量的檢查、確認。4.10.1.6 負責本工段員工的考核工作。

4.10.1.7 向本工段人員宣傳上級工作精神。4.10.1.8 協(xié)調(diào)本工段內(nèi)、外部關(guān)系。

4.10.1.9 在本工段宣傳貫徹車間各項規(guī)章制度。4.10.1.10 負責本工段人員的安全教育工作。

4.10.1.11 指導本工段人員正確使用、維護、保養(yǎng)所屬設(shè)備。

4.10.1.12 負責編制本組檢修計劃、材料計劃及時上報，并組織實施檢修工作。4.10.1.13 協(xié)助車間領(lǐng)導解決生產(chǎn)難題，提出有關(guān)技改、技措建議。4.10.1.14 完成領(lǐng)導安排的其它工作。4.10.2 權(quán)限

4.10.2.1 有權(quán)依據(jù)車間分解后的質(zhì)量目標在本工段各崗位合理分配資源。4.10.2.2 有權(quán)負責本工段獎金分配。

4.10.2.5 有權(quán)負責本工段檢修質(zhì)量的檢查、確認。4.10.2.6 有權(quán)對本工段員工進行考核。

4.10.2.7 有權(quán)在本工段宣傳貫徹車間各項規(guī)章制度。4.10.2.10 有權(quán)對本工段人員進行安全教育工作。

4.10.2.11 有權(quán)指導本工段人員正確使用、維護、保養(yǎng)所屬設(shè)備。

4.10.2.12 有權(quán)編制本組檢修計劃、材料計劃及時上報，并組織實施檢修工作。4.10.2.13 有權(quán)協(xié)助車間領(lǐng)導解決生產(chǎn)難題，提出有關(guān)技改、技措建議。5.相關(guān)文件： 6.記錄：

工作范圍：甜菜卸車臺至甜菜窖 2 甜菜窖崗位職責：

2.1服從車間安排，聽從車間調(diào)動、指揮。2.2熟悉本工段設(shè)備工作性能，熟練掌握各設(shè)備的操作規(guī)程。2.3認真搞好設(shè)備的檢修及技改工作。

2.4加強巡回檢查，維護好設(shè)備的潤滑，確保設(shè)備安全運轉(zhuǎn)率。2.5保證為生產(chǎn)提供足夠的甜菜。

2.6發(fā)現(xiàn)問題及時處理，不移交設(shè)備隱患故障。2.7保持設(shè)備及環(huán)境的清潔衛(wèi)生，做到文明進崗。2.8維護公司的各項制度，遵守車間的紀律。2.9作好當班的工作總結(jié)，詳細填寫交班記錄。3.工作程序

3.1任務(wù)：通過輸送設(shè)備和除土設(shè)備，除去夾在甜菜中的泥土，同時為正常生產(chǎn)提供足夠數(shù)量的甜菜。

1.工作范圍：甜菜窖至甜菜皮帶輸送機。2.流洗工段崗位職責：

2.1 服從車間安排，聽從車間調(diào)動、指揮。2.2 熟練掌握本工序流程及所屬設(shè)備的工作性能。2.3 搞好所管轄設(shè)備的檢修及技改工作。2.4 加強工序聯(lián)系，保證均衡下菜。

2.5 重要指標：單班均衡下菜量，設(shè)備有效作業(yè)時間，流送水含糖。2.6 加強巡邏檢查，抓好所屬設(shè)備潤滑維護工作，確保滿點運行。

2.7 本班尚未處理完的設(shè)備問題，必須向接班者交清，未經(jīng)接班者同意，事故當班者不得離崗。

2.8 搞好設(shè)備及環(huán)境的清潔、衛(wèi)生工作，保持禮貌、文明進崗。2.9 保證本工段用水平衡,盡量少用新鮮水.2.10 維護公司的各項制度，遵守車間的各項紀律。1.工作范圍：東西甜菜輸送帶至東西菜絲輸送帶。2.切絲工段崗位職責：

2.1 服從車間安排，聽從車間調(diào)動、指揮。

2.2 熟悉本工段設(shè)備的工作性能，熟悉設(shè)備的操作規(guī)程。2.3 搞好所管轄設(shè)備的檢修及技改工作。2.4 保證甜菜貯斗有2米以上的菜柱。

2.5 根據(jù)甜菜的品質(zhì)及連浸操作的需要，調(diào)好刀退、刀高，確保提供優(yōu)質(zhì)菜絲。2.6 完成加工指標。

2.7 主要指標：菜絲長度、碎量、設(shè)備有效作業(yè)時間。

2.8 定時做好設(shè)備的巡回檢查，潤滑維護工作，確保設(shè)備安全運行。2.9 發(fā)現(xiàn)問題及時處理。2.10 維護公司制度，遵守車間的各項規(guī)定。2.11 做好當班的工作總結(jié)，詳細填寫交接班記錄。浸出工段

1.工作范圍：南北菜絲皮帶輸送機至廢絲斜攪龍、計量桶。2.浸出工段崗位職責：

2.1 服從車間安排，聽從車間調(diào)動、指揮。2.2 熟悉所屬設(shè)備的工作性能，熟悉操作規(guī)程。2.3 抓好連浸設(shè)備及附屬設(shè)備的檢修質(zhì)量工作。

2.4 嚴格控制浸出用水及連浸各段溫度在工藝要求范圍內(nèi)。2.5 避免空槽和漲槽，廢粕損失控制在規(guī)定的指標范圍內(nèi)。

2.6 主要指標：浸出汁純度、提汁率、廢粕損失、設(shè)備有效作業(yè)時間。2.7 定時做好設(shè)備的巡回檢查、潤滑維護工作，確保設(shè)備安全運行。2.8 維護公司各項制度，遵守車間各項紀律。2.9 做好當班的工作總結(jié)，詳細填寫交接班記錄 飽和工段 工作范圍：加灰、飽充及硫漂過程。2 飽和工段崗位職責：

2.1 服從車間安排，聽從車間調(diào)動、指揮。2.2 熟悉本工段工藝流程及本崗位的操作規(guī)程。2.3 負責搞好所管轄設(shè)備的檢修及技改工作。

2.4 檢查調(diào)節(jié)各崗位工藝參數(shù)（溫度、壓力、液位等），確保在工藝指標規(guī)定的范圍內(nèi)。

2.5 定時排砂、倒除渣器，確保均衡、穩(wěn)定生產(chǎn)。2.6 加強工序聯(lián)系，完成工藝指標，確保產(chǎn)品質(zhì)量。2.7 為下工序提供色值低、鈣鹽低、清凈效果好的糖汁。

2.8 主要指標：予灰堿度、主灰堿度、一、二碳堿度、二清鈣鹽，清凈效率，二清色值與稀汁色值差等。

2.9 本班發(fā)生工藝設(shè)備問題本班解決。

2.10 搞好本工段設(shè)備及環(huán)境衛(wèi)生，保持禮貌、文明進崗。2.11 維護公司的各項制度，遵守車間的各項規(guī)章紀律。2.12 認真做好當班的工作總結(jié)，詳細填寫交接班記錄。3.預灰

3.1 預灰的作用：

加入0.18－0.30CaO％的氧化鈣中和浸出汁中的游離的有機、無機物，調(diào)節(jié)PH值最大限度地凝聚和沉淀膠體等非糖分，并對菜絲微生物起到抑制作用。過濾工段

1.工作范圍：零米層洗水、一清、二清、側(cè)排、底排貯箱，6米層糖漿板框、稀汁GP、洗布機、濾泥皮帶，12米層大板框、一二碳GP。2.過濾工段職責

2.1 服從車間安排，聽從車間調(diào)動、指揮。2.2 熟悉掌握本工藝流程，熟悉本崗位操作規(guī)程。2.3 做好板框、GP、皮帶輸送機等設(shè)備的檢修工作。2.4 勤檢查，定時卸泥、排放GP，確保物料均衡、暢通。

2.5 抓好卸泥、換布工作，保證一清汁、二清汁含泥量不超工藝規(guī)定指標。2.6 完成各項工藝指標，確保濾清汁質(zhì)量。

2.7 主要指標：一清汁含泥量，二清汁含泥量，濾泥含糖，設(shè)備有效作業(yè)時間。2.8 加強設(shè)備的潤滑、維護，不向下一班移交設(shè)備問題，確保設(shè)備滿點運行。2.9 作好卸泥時間、次數(shù)及排放GP時間、序號的記錄。2.10 維護公司的各項制度，遵守車間的各項紀律。2.11 詳細填寫交班記錄。3.半自動板框壓濾機

3.1 工作任務(wù)：除去一碳飽充汁中碳酸鈣等沉淀物質(zhì)以獲得清澈透明的糖汁。石灰窯工段

1.工作范圍：石頭場及石灰窯工作間 2.石灰窯工段崗位職責：

2.1 服從車間安排，聽從車間調(diào)動、指揮。

2.2 熟悉各設(shè)備的性能，熟練掌握司窯的操作規(guī)程。2.3 做好設(shè)備的檢修及技改工作。

2.4 根據(jù)窯內(nèi)的火位及鍛燒情況，及時調(diào)整配焦比，防止偏窯、生燒、過燒等現(xiàn)象出現(xiàn)。

2.5 保證二氧化碳、石灰乳量能夠滿足車間生產(chǎn)需要。2.6 及時匯報并處理問題，保證完成各項生產(chǎn)指標。

2.7 做好設(shè)備的潤滑及維護工作，不向下班移交設(shè)備故障，確保設(shè)備滿點運行。2.8 主要指標：石灰乳波美度、二氧化碳含量、設(shè)備有效作業(yè)時間。2.9 維護公司的各項制度，遵守車間各項規(guī)章紀律。2.10 搞好設(shè)備及環(huán)境的清潔衛(wèi)生工作，詳細填寫交班記錄。3.石灰窯司窯

3.1 任務(wù)：連續(xù)地為飽充崗位提供石灰乳和CO2氣體。蒸發(fā)工段

1.工作范圍：蒸發(fā)系統(tǒng)及其附屬設(shè)備的檢修、維護。2.蒸發(fā)工段崗位職責：

2.1 服從車間安排，聽從車間指揮，完成車間下達任務(wù)。

2.2 熟練掌握本工段水、汽、物料的流程，熟練掌握本崗位的操作規(guī)程。2.3 做好所管轄范圍內(nèi)設(shè)備的檢修維護及運行。2.4 完成各項生產(chǎn)任務(wù)及工藝指標。

2.5 勤觀察各工藝參數(shù)的變化（溫度、壓力、液位等）并及時調(diào)整確保均衡、安全生產(chǎn)。

2.6 搞好本工序設(shè)備、環(huán)境清潔、衛(wèi)生工作，保持文明禮貌進崗。2.7 認真填寫檢修記錄、操作記錄及交接班記錄。3.蒸發(fā)

3.1 任務(wù)：將經(jīng)過清凈處理的稀糖汁用多效蒸發(fā)方法除去大量水份，使之濃縮到工藝技術(shù)要求的糖漿，供煮糖用；產(chǎn)生汁汽和凝結(jié)水,供鍋爐回水和車間用熱水,為制糖其它工藝過程提供熱源。3.2 工藝流程：

稀汁箱 → 稀汁泵 → 稀汁加熱器 → 蒸發(fā)罐組 → 糖漿平衡罐 3.3 工藝技術(shù)要求：

3.3.1 稀汁進罐溫度：127±1℃ 3.3.2 蒸發(fā)糖漿錘度：55—68°BX 3.3.3 糖漿與稀汁色值差：200色值指數(shù)以下 結(jié)晶工段

1.工作范圍：一、二、三砂結(jié)晶罐，助晶槽、糖漿箱、種子箱、蜜箱、冷、熱水箱、冷凝器等。2.結(jié)晶工段崗位職責：

2.1 服從車間安排，聽從車間調(diào)動、指揮。

2.2 熟悉本工段工藝流程，熟練掌握煮糖操作規(guī)程。2.3 做好本工段所屬設(shè)備的檢修、維護工作。2.4 調(diào)節(jié)用罐時間平衡，保證真空，汽壓穩(wěn)定。2.5 調(diào)節(jié)物料純度平衡，避免高純度物料后移。2.6 提高單罐產(chǎn)糖量，降低廢蜜糖份損失。2.7 精心操作，勤檢查，煮好每一罐糖。2.8 主要指標：砂糖粒度、單罐產(chǎn)糖量、煮糖時間、二三砂糖膏放罐純度、助晶抽蜜純度。

2.9 及時輸送物料，確保生產(chǎn)連續(xù)、高效、暢通。2.10 搞好崗位設(shè)備、環(huán)境衛(wèi)生。2.11 認真填寫交接班記錄。3.一砂

3.1 任務(wù)：混合糖漿煮成晶粒整齊、堅硬達到工藝要求錘度和純度差的糖膏。結(jié)晶工段

1.工作范圍：一、二、三砂結(jié)晶罐，助晶槽、糖漿箱、種子箱、蜜箱、冷、熱水箱、冷凝器等。2.結(jié)晶工段崗位職責：

2.1 服從車間安排，聽從車間調(diào)動、指揮。

2.2 熟悉本工段工藝流程，熟練掌握煮糖操作規(guī)程。2.3 做好本工段所屬設(shè)備的檢修、維護工作。2.4 調(diào)節(jié)用罐時間平衡，保證真空，汽壓穩(wěn)定。2.5 調(diào)節(jié)物料純度平衡，避免高純度物料后移。2.6 提高單罐產(chǎn)糖量，降低廢蜜糖份損失。2.7 精心操作，勤檢查，煮好每一罐糖。

2.8 主要指標：砂糖粒度、單罐產(chǎn)糖量、煮糖時間、二三砂糖膏放罐純度、助晶抽蜜純度。

2.9 及時輸送物料，確保生產(chǎn)連續(xù)、高效、暢通。2.10 搞好崗位設(shè)備、環(huán)境衛(wèi)生。2.11 認真填寫交接班記錄。3.一砂

3.1 任務(wù)：混合糖漿煮成晶粒整齊、堅硬達到工藝要求錘度和純度差的糖膏。分離工段

1.工作范圍：一、二、三砂分離機，糖糊槽、簸送機、二、三砂攪龍、氣送罐等設(shè)備。

2.分離工段崗位職責：

2.1 服從車間安排，聽從車間調(diào)動、指揮。

2.2 熟練掌握設(shè)備的工作性能，熟悉分離的操作規(guī)程。2.3 做好各設(shè)備的檢修質(zhì)量工作及潤滑、維護工作。2.4 精心操作，不壓槽。

2.5 嚴格控制分離程序，保證各指標控制在工藝指標范圍內(nèi)。2.6 嚴格控制原、洗蜜純度差在3％－5％，嚴格控制洗蜜錘度和廢蜜錘度在指標范圍內(nèi)。

2.7 維護公司各項制度，遵守車間各項紀律。

2.8 搞好本崗位設(shè)備及環(huán)境衛(wèi)生、詳細填寫交接班記錄。3 一砂分離

3.1 任務(wù)：利用離心機，將一砂糖膏中的結(jié)晶糖和晶間蜜分開，得到白砂糖和符合工藝指標的原洗蜜。任務(wù): 將二砂糖膏分離成二混蜜和符合質(zhì)量要求的二砂糖,并將二砂糖與糖漿或稀汁配成糖糊,送到結(jié)晶罐。三砂分離和復篩分離

5.1 任務(wù):將助晶完畢的糖膏經(jīng)三砂分離機分出三砂糖,盡量降低廢蜜純度。包裝工段 工作范圍：砂糖輸送、干燥、包裝系統(tǒng)、糖粉、糖塊回收系統(tǒng)。2 包裝工段崗位職責：

2.1 服從車間工作安排，聽從車間調(diào)動、指揮；

2.2 認真抓好所管轄設(shè)備的檢修質(zhì)量、確保成品糖輸送暢通；

2.3 熟練掌握所屬設(shè)備的操作規(guī)程，嚴格按白砂糖GB317－98）標準進行標識包裝；

2.4 保證稱量精確，入庫數(shù)量準確；

2.5 及時快速包裝，保證不因包裝而影響分糖速度； 2.6 嚴格把關(guān)，縫好袋口，確保包裝質(zhì)量；

2.7 嚴格分清產(chǎn)品等級，對顧客產(chǎn)品質(zhì)量追塑負責任；

2.8 主要指標：單班包糖量、計量誤差出現(xiàn)次數(shù)、設(shè)備有效作業(yè)時間； 2.9 嚴格按食品包裝衛(wèi)生條劑穿戴有關(guān)勞保用品； 2.10 維護公司各維護公司各項制度，遵守車間各項紀律； 2.11 保持設(shè)備、環(huán)境清潔、干凈、詳細填寫交班記錄； 干燥、篩選；

3.1 任務(wù)：將分離出來的成品糖經(jīng)過干燥、冷卻及篩選，各項指標符合白砂糖GB317-98要求； 電器工段 工作范圍：制糖車間所屬電氣設(shè)備所在地 2 電器工段職責 2.1 服從車間安排，聽從車間調(diào)動指揮； 2.2 熟悉電氣設(shè)備的工作性能及操作規(guī)程； 2.3 認真搞好電氣設(shè)備的檢修質(zhì)量工作；

2.4 加強巡回檢查，及時發(fā)現(xiàn)并處理電氣隱患故障； 2.5 重點單機電氣了設(shè)備，隨時跟蹤、記錄、維護和保養(yǎng)； 2.6 主要指標：電氣設(shè)備的完好率（故障率、有效作業(yè)時間）； 2.7 出現(xiàn)故障及時處理，遺留問題詳細記錄并交接清楚；

2.8 搞好電氣設(shè)備的清潔衛(wèi)生工作，確保安全、禮貌、文明進崗； 2.9 維護公司的各項制度，遵守車間的各項紀律； 2.10認真做好當班的工作總結(jié)，詳細填寫交班記錄； 3 工作程序 3.1 任務(wù)：

3.1.1 維護檢修車間電氣設(shè)備，確保安全運行； 3.1.2 積極為生產(chǎn)崗位創(chuàng)造便利條件； 3.2 職責：

3.2.1 電工應(yīng)學好和執(zhí)行本崗位規(guī)程，執(zhí)行和貫徹上組長車間的的各項指標任務(wù)；

3.2.2 電工應(yīng)對違反操作規(guī)程引起的事故負責；

3.2.3 發(fā)現(xiàn)電氣設(shè)備有異?，F(xiàn)象或事故時，電工應(yīng)及時向班長報告并立即處理，防止擴大；

3.2.4 有權(quán)制止無關(guān)人員進入配電室和亂動本車間電氣設(shè)備；

3.2.5 如發(fā)現(xiàn)有危害及人身生命安全或設(shè)備重大事故，有權(quán)先停電報告車間領(lǐng)導 ；

3.2.6 如發(fā)有不安全的地方，應(yīng)及時向班長車車間報告并指出處理意見； 泵 組工作范圍：制糖車間零米層 2 水泵工段崗位職責：

2.1 服從車間工作安排，聽從車間調(diào)動、指揮 2.2 熟悉各設(shè)備的性能，熟練掌握各泵的操作規(guī)程； 2.3 認真摘好離心泵、往復泵等設(shè)備的檢修質(zhì)量；

2.4 定時巡回檢查、抓好潤滑、維護工作，確保設(shè)備滿點運行； 2.5 及時倒換備用泵，更換盤根、杜絕跑、冒、滴、漏 2.6 勤檢查，調(diào)節(jié)瓦斯洗滌器的液位，并及時更換清水，以保證窯內(nèi)正常生產(chǎn)。2.7 及時處理設(shè)備隱患、故障，絕不移交設(shè)備問題；

2.8 主要指標：往復真空泵負壓值、二氧化碳壓力、設(shè)備有效作業(yè)時間，設(shè)備完好率。

2.9 認真搞好設(shè)備及環(huán)境的清潔、衛(wèi)生工作、保持文明、禮貌進崗； 2.10 維護公司的各項制度，遵守車間的各項紀律； 2.11 做好當班的工作總結(jié)，詳細填寫交班記錄。3.離心泵

3.1 任務(wù):利用泵群進行均勻泵送糖汁,糖漿等中間制品及各類水,以便前后工序聯(lián)接,使用權(quán)生產(chǎn)均衡順利進行.3.2 職責: 3.2.1 加強崗位間聯(lián)系，嚴格按崗位規(guī)程操作。

3.2.2 生產(chǎn)反?；虬l(fā)生事故應(yīng)及時向代班組長及有關(guān)部門報告，并進行處理。3.2.3 對防礙操作和亂動本崗位設(shè)備的無關(guān)人員應(yīng)予以制止。3.2.4 負責做好保持設(shè)備與周圍環(huán)境衛(wèi)生，認真做好交接班工作。4 W-1000型往復真空泵 4.1 任務(wù): 4.1.1 將蒸發(fā)罐、結(jié)晶罐產(chǎn)生的不凝氣體不斷抽出，以保證其在真空下正常運行。4.2 職責: 4.2.1 加強崗位間聯(lián)系,嚴格按崗位規(guī)程操作.4.2.2 生產(chǎn)反常或發(fā)生事故應(yīng)及時向代班組長及有關(guān)部門報告，并進行處理。4.2.3 對妨礙操作和亂動本崗位設(shè)備的無關(guān)人員應(yīng)予以制止.4.2.4 負責做好并保持設(shè)備與周圍環(huán)境衛(wèi)生,認真做好交接班工作臺.4.3 設(shè)備型號及主要技術(shù)參數(shù)。5.P5-60/I瓦斯泵崗位 5.1.任務(wù)

5.1.1 將石灰窯鍛燒石灰石時產(chǎn)生的CO氣體不斷的抽出,以保證窖內(nèi)正常生產(chǎn).5.1.2 將抽出的CO壓縮到一定的壓力,均勻地供給飽充罐進行糖汁飽充之用.5.2 職責: 5.2.1 加強崗位間聯(lián)系,嚴格按崗位規(guī)程操作.5.2.2 生產(chǎn)正?；虬l(fā)生事故液壓及時向代班組長及時性有關(guān)部門報告,并進行處理.5.2.3 對妨礙操作和亂動本崗位設(shè)備的無關(guān)人員應(yīng)予以制止.5.2.4 負責做好保持設(shè)備與周圍環(huán)境衛(wèi)生,認真做好交接班工作.

第五篇：職責和權(quán)限

環(huán)境/職業(yè)健康安全生產(chǎn)職責和權(quán)限

一、車間經(jīng)理職責：

1、車間主任對本單位環(huán)境/職業(yè)健康安全生產(chǎn)全面負責。

2、保證國家和企業(yè)環(huán)境/職業(yè)健康安全生產(chǎn)法令、規(guī)定、指示和有關(guān)規(guī)章制度在本車間貫徹執(zhí)行。定期召開車間環(huán)境/職業(yè)健康安全會議，把職業(yè)環(huán)境/職業(yè)健康安全衛(wèi)生工作列入議事日程，做到“五同時”。

3、組織制定并實施車間環(huán)境/職業(yè)健康安全管理規(guī)定和環(huán)境/職業(yè)健康安全技術(shù)措施計劃。

4、組織對新工人（包括實習、代培人員）進行車間環(huán)境/職業(yè)健康安全教育和班組環(huán)境/職業(yè)健康安全教育；對職工進行經(jīng)常性的安全思想、安全知識和安全技術(shù)考核；組織開展崗位技術(shù)練兵；定期組織環(huán)境/職業(yè)健康安全考核；組織開展班組環(huán)境/職業(yè)健康安全活動。

5、每周組織一次車間環(huán)境/職業(yè)健康安全檢查，落實隱患整改，保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護器材和急救器具等處于完好狀態(tài)，并教育職工加強維護，正確使用。

6、組織開展各項環(huán)境/職業(yè)健康安全生產(chǎn)活動，總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗，表彰、獎勵先進班組和先進個人。

7、對本車間發(fā)生的事故要堅持“四不放過”的原則，及時報告和處理，負責保護事故現(xiàn)場，查清原因，分清責任，采取防范措施，對事故的責任者提出處理意見，報主管部門批準后執(zhí)行。

8、嚴格執(zhí)行環(huán)境/職業(yè)健康安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

9、建立本車間安全管理網(wǎng)，配備安全技術(shù)人員，充分發(fā)揮車間和班組安全人員的作用。

10、建立健全車間領(lǐng)導干部安全值班巡回檢查制度，并對制度的執(zhí)行情況負責。

二、車間生產(chǎn)副主任環(huán)境/職業(yè)健康安全職責：

1、對車間環(huán)境/職業(yè)健康安全生產(chǎn)負責。

2、及時傳達、貫徹、執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示，堅持生產(chǎn)與安全“五同時”。

3、在保證安全的前提下，組織指揮生產(chǎn)，及時制止違反安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)規(guī)程的行為。

4、在生產(chǎn)過程中，發(fā)現(xiàn)不安全因素、險情及事故時，要果斷正確處理，立即報告主管領(lǐng)導，并通知有關(guān)職能部門，防止事態(tài)擴大。

5、貫徹執(zhí)行工藝操作紀律和操作規(guī)程，做好生產(chǎn)組織，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

6、負責組織車間范圍內(nèi)的安全檢查。

7、負責落實車間大檢修及臨時搶修工時安全措施，制定安全施工方案，安排監(jiān)護人員。

8、負責組織對車間干部員工進行環(huán)境/職業(yè)健康安全生產(chǎn)技術(shù)培訓和考核，負責組織新入廠人員的車間級安全教育工作。

三、車間設(shè)備副主任環(huán)境/職業(yè)健康安全職責：

1、貫徹國家、上級部門關(guān)于設(shè)備檢修、維護、保養(yǎng)及

施工方面的安全規(guī)定、標準，負責組織實施各類設(shè)備的維護操作規(guī)程和安全管理制度。

2、負責本車間設(shè)備的安全管理，使其符合安全技術(shù)規(guī)范、標準要求。

3、在制定有關(guān)設(shè)備改造方案和編制設(shè)備檢修計劃時，應(yīng)有相應(yīng)的職業(yè)健康安全衛(wèi)生措施內(nèi)容，并在檢修設(shè)備時，應(yīng)組織制定所檢修設(shè)備的安全組織措施、技術(shù)措施，負責落實及實施。

4、組織設(shè)備安全檢查，對查出的問題要有計劃地修改更換，按期實現(xiàn)安全技術(shù)措施計劃和事故隱患整改項目。

5、負責對車間范圍內(nèi)職工進行設(shè)備維護、保養(yǎng)、使用等安全知識的培訓考核。

6、負責落實車間安技裝備和消防設(shè)施的維護保養(yǎng)工作。

四、車間計調(diào)組環(huán)境/職業(yè)健康安全職責：

1、及時傳達、貫徹、執(zhí)行上級有關(guān)環(huán)境/職業(yè)健康安全生產(chǎn)的指示，在編制月度生產(chǎn)作業(yè)計劃時，要同時編制安全工作計劃，堅持生產(chǎn)與安全的“五同時”。

2、在保證安全的前提下組織指揮生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)制度、規(guī)定和安全技術(shù)操作規(guī)程的作法，應(yīng)立即制止并向領(lǐng)導報告，及時通知安全技術(shù)監(jiān)督部門共同處理，嚴禁違章指揮、違章作業(yè)。

3、在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)不安全因素、險情及事故時，要果斷正確處理，立即報告主管領(lǐng)導并通知有關(guān)部門，防止事態(tài)擴大。

4、參加安全生產(chǎn)檢查，隨時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，對各單位的安全生產(chǎn)情況及時在調(diào)度會上給予表揚或批評。

5、負責做好公司的生產(chǎn)指揮、協(xié)調(diào)，減少或控制非計劃停工和長時間加班、加點生產(chǎn)現(xiàn)象，力爭實現(xiàn)均衡生產(chǎn)。

6、認真做好生產(chǎn)調(diào)度會記錄，保證每月至少有一次有關(guān)安全生產(chǎn)的內(nèi)容。

五、班組長（全體班）環(huán)境/職業(yè)健康安全職責：

1、貫徹執(zhí)行企業(yè)和車間對安全生產(chǎn)的指令和要求，全面負責本班組的環(huán)境/職業(yè)健康安全生產(chǎn)。

2、組織職工學習并貫徹執(zhí)行企業(yè)、車間各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，教育職工遵章守紀，制止違章行為。

3、組織并參加班組安全活動及其它活動，負責“三查”（即：班前檢查、班中檢查、班后檢查）的組織實施，堅持班前講安全、班后總結(jié)安全。

4、負責組織對新工人（包括實習、代培人員）進行崗位環(huán)境/職業(yè)健康安全教育。

5、負責班組生產(chǎn)過程中的安全工作，隨時檢查、發(fā)現(xiàn)不安全因素、人員狀況及時組織人員消除，并報告上級。發(fā)生事故立即報告，組織搶救，保護好現(xiàn)場，做好詳細記錄，參加事故調(diào)查、分析，落實防范措施。

6、負責生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護器材和急救器具的檢查維護工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運作。督促教育職工合理使用勞動保護用品、用具，正確使用滅火

器材。

7、組織班組環(huán)境安全生產(chǎn)競賽，表彰先進，總結(jié)經(jīng)驗。

8、負責班組建設(shè)，提高班組管理水平。保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場整齊，實現(xiàn)文明生產(chǎn)。

六、員工環(huán)境/職業(yè)健康安全職責：

1、安全生產(chǎn)人人有責，遵章守紀是企業(yè)每一位員工的義務(wù)，企業(yè)的每一位員工都應(yīng)在自己的崗位上，認真履行各自的安全職責，對本崗位的安全生產(chǎn)負直接責任。

2、認真學習和遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴格遵守本崗位的安全技術(shù)操作規(guī)程，嚴格遵守勞動、操作、工藝、施工和工作紀律，努力做到“我不傷害自己，我不傷害他人，我不被他人傷害”。

3、熟知“技安現(xiàn)場管理六十種為章表現(xiàn)范圍”有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令，對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止，努力做到自己不違章作業(yè)，自己身旁無違章作業(yè)。

4、正確分析、判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。在發(fā)生事故時，及時地如實向上級報告，并保護現(xiàn)場，做好詳細記錄。

5、正確操作，精心維護設(shè)備，妥善保管，正確使用各種防護器具（用品）和消防器材，保持作業(yè)環(huán)境整潔，搞好文明生產(chǎn)。

6、積極參加各種安全活動，崗位練兵和預防事故演練，不斷提高安全技術(shù)素質(zhì)。

七、技術(shù)質(zhì)量室環(huán)境/職業(yè)健康職責：

1.在產(chǎn)品設(shè)計資料和工藝工裝圖紙標準化審查及參與 產(chǎn)品審評，鑒定，取證，定型時必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境勞動安全衛(wèi)生標準。

2.在組織新技術(shù)，新材料運用推廣及技術(shù)改造重大技術(shù) 項目技術(shù)項目攻關(guān)時要首先組織進行環(huán)境，安全危險性分析，提出防范措施并組織編制相應(yīng)的安全技術(shù)操作規(guī)程。

3.參與對安全技術(shù)和塵毒治理、消除事故隱患等方面的科研課題研究。

4.參與重大傷亡事故的調(diào)查、分析、必要時出具技術(shù)分析鑒定報告，提出技術(shù)防范措施。

5.在對生產(chǎn)工藝的設(shè)計中應(yīng)優(yōu)先采用資源能源利用率高、污染物產(chǎn)生量少的清潔生產(chǎn)工藝。

八、管理室環(huán)境/職業(yè)健康職責：

1、按照國家兵器工業(yè)集團公司規(guī)定，在編制車間計 劃時要同時編制事故隱患整改、環(huán)境治理費用，安全教育、現(xiàn)場管理、勞動保護費用、安全技術(shù)措施、安全獎勵經(jīng)費，并保證經(jīng)費到位。

2、保證勞動保護用品、保健品和防暑降溫飲料的開支費 用。

3、確保環(huán)境/職業(yè)健康安全相關(guān)費用支出，環(huán)境治理資金到位。

九．車間技安人員安全生產(chǎn)責任制

一．車間技安員在車間主任的領(lǐng)導下，負責車間安全工作貫徹上級安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定，并接受監(jiān)督檢查。再業(yè)務(wù)上接受分廠技安員幾集團公司安全技術(shù)監(jiān)督部門的指導。二．負責編制車間安全技術(shù)措施計劃和隱患整改方案，及時上報和檢查落實，負責編制或參與指定修訂車間有關(guān)生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況。

三．協(xié)助車間領(lǐng)導做好安全思想和安全技術(shù)工作，負責新入廠人員和變換工種，復工人員的車間級教育并作好安全檔案。

四．對班組安全員進行業(yè)務(wù)指導，負責檢查班組安全活動，督促班組做好新入廠工人和變換工種，復工人員的崗位級安全教育，督促做好班組安全活動及記錄。

五．按照安全技術(shù)規(guī)范，標準及安評標準要求，參加車間新建擴建的設(shè)計。

六．每天深入現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)隱患即時整改，制止違章作業(yè)對不聽勸阻者可停止其作業(yè)，報有關(guān)領(lǐng)導處理。有權(quán)直接向集團公司技安部門匯報工作。

七．參加車間各類事故的調(diào)查，負責統(tǒng)計分析并按時上報。八．堅持參加安全會議，認真做好安全檢查記錄，建立健全安全管理基礎(chǔ)資料，作到齊全，實用，規(guī)范化。

專用機械公司制造一部 二O一二年一月二十四日