第一篇：【春蕾杯一等獎(jiǎng)作文選】——告訴你一個(gè)小秘密

【春蕾杯一等獎(jiǎng)作文選】——告訴你一個(gè)小秘密

指導(dǎo)教師：李敬先

我心中有一個(gè)小秘密，今天我把它告訴你，你可要為我保密喲！

我長(zhǎng)大了，想擁有一個(gè)大牧場(chǎng)。它將是一個(gè)充滿陽(yáng)光的牧場(chǎng)，藍(lán)藍(lán)的天空上飄著幾朵白云，綠綠的草地一望無(wú)際，成群的小羊，在草地上津津有味地吃著青草，奶牛們悠閑地散著步，幾匹棗紅馬卻在草地上奔跑著，遠(yuǎn)遠(yuǎn)望去就像一朵朵紅彩霞??

我要用最先進(jìn)的方法來(lái)管理我的牧場(chǎng)。天旱了，我會(huì)用人工降雨的方法來(lái)澆灌草原，使草地永遠(yuǎn)保持嫩綠的顏色。雨下多了，我就把多余的水收集、儲(chǔ)存起來(lái)，準(zhǔn)備沒水的時(shí)候再用。我要給我的動(dòng)物蓋好一間間充滿陽(yáng)光的宿舍。那里干凈整齊，播放著我親自彈奏的鋼琴曲。小動(dòng)物們聽了我的音樂，會(huì)長(zhǎng)的更強(qiáng)壯，變得更聰明。我要請(qǐng)全世界的小朋友到我的牧場(chǎng)來(lái)參觀度假，讓他們享受一下大自然給予的快樂。

這是我的理想，也是我心中的秘密。希望你支持我，我會(huì)努力使我的秘密成為現(xiàn)實(shí)的。

簡(jiǎn)評(píng)：

心中的小秘密，原來(lái)就是自己未來(lái)的理想。這個(gè)理想，在小作者生動(dòng)地描繪中，如詩(shī)如畫，體現(xiàn)著大自然的美麗，表達(dá)著小作者心中對(duì)著美麗的向往。對(duì)這個(gè)理想的規(guī)劃和管理，是那么的細(xì)致和用心，讓人向往，是那么充滿了愛心，讓人敬佩。

愿熱愛大自然、保護(hù)大自然的理想，在每個(gè)孩子的心中生根、開花、結(jié)果?。ū疚墨@得第八屆“春蕾杯”征文大賽一等獎(jiǎng)）

第二篇：【春蕾杯二等獎(jiǎng)作文選】——《小鳥的哭訴》

【春蕾杯二等獎(jiǎng)作文選】——《小鳥的哭訴》

指導(dǎo)教師 李敬先

我是一只小鳥。我們?nèi)易≡谝豢么髽渖?。媽媽每天出去為我和哥哥找吃的。我們生活得很幸福。一天，不知道從哪?lái)了兩個(gè)小朋友，一個(gè)拿著竹竿，一個(gè)拿著捕捉網(wǎng)，邊說(shuō)邊笑，手中的竹竿直向我家捅來(lái)，我們左躲右閃，眨眼間我們的家被捅壞了。我和哥哥掉了下來(lái)，摔得我好疼啊！我們還沒有來(lái)得及站起來(lái)，兩個(gè)小朋友就把我們帶回家放在了籠子里，從此我們就沒有了自由。我天天站在籠子里盼著能回家，盼望早日見到媽媽。我和哥哥每天在籠子里叫著：“媽媽，快來(lái)救救我們吧！”我們盼望著有一天能回到大自然去。（本文獲第六屆全國(guó)青少年“春蕾杯”征文大賽二等獎(jiǎng)）

【點(diǎn)評(píng)】

本文小作者的思路很新穎。他把自己想像成一只小鳥，然后用第一人稱的方式，記述了自己幸福快樂的生活，被捉后失去自由的悲哀和盼望回到大自然的希望，讀來(lái)令人耳目一新?？磥?lái)，只要開動(dòng)腦筋，看圖說(shuō)話也能另辟新路。

第三篇：有哪些職場(chǎng)小秘密老板是不會(huì)告訴你的

有哪些職場(chǎng)小秘密老板是不會(huì)告訴你的

1、“對(duì)，我在看你的電子郵件……還有你的即時(shí)通訊?！?/p>

通過(guò)即時(shí)通訊抱怨老板，該交備忘錄時(shí)卻在搜索林賽·羅韓(Lindsay Lohan)的最新緋聞，發(fā)電郵給朋友說(shuō)另一位同事的壞話……我們可能都在職業(yè)生涯的某個(gè)時(shí)候做過(guò)這些事情──但殘酷的現(xiàn)實(shí)是，老板或許對(duì)此心知肚明。

許多公司至少會(huì)監(jiān)控部分員工的互聯(lián)網(wǎng)和電子郵件使用情況，尤其是大型公司和處于敏感行業(yè)或受嚴(yán)格監(jiān)管行業(yè)的公司。招聘求職網(wǎng)站CareerBuilder近期一項(xiàng)調(diào)查顯示，美國(guó)有半數(shù)雇主監(jiān)控員工的互聯(lián)網(wǎng)使用情況，近三分之一的雇主會(huì)監(jiān)控電子郵件。電子郵件存檔公司Smarsh的首席執(zhí)行長(zhǎng)斯蒂芬·馬什(Stephen Marsh)表示，對(duì)即時(shí)通訊和短信息的監(jiān)控也在增加。

雇主不僅會(huì)看你在做些什么，一些雇主更會(huì)對(duì)他們發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題采取行動(dòng)。向機(jī)構(gòu)客戶提供數(shù)據(jù)安全產(chǎn)品的公司Proofpoint的調(diào)查顯示，五分之一的大公司曾處罰過(guò)違反社交媒體政策的員工，8%的公司曾因此解雇過(guò)員工。此外，五分之一的美國(guó)大公司曾解雇過(guò)違反電子郵件政策的員工。什么樣的違規(guī)行為會(huì)嚴(yán)重到要解雇的程度呢？多數(shù)調(diào)查涉及雇員泄露敏感、保密、尷尬信息或竊取機(jī)密等事件──而不是從辦公電子郵件賬戶給女友發(fā)送不雅信息或是偶爾從企業(yè)桌面進(jìn)行網(wǎng)購(gòu)。

2、“我想找更年輕、更便宜的人。”

隨著嬰兒潮一代年紀(jì)的增長(zhǎng)，勞動(dòng)力大軍中的銀發(fā)人士越來(lái)越多，越來(lái)越多的美國(guó)人會(huì)發(fā)現(xiàn)老板比自己年輕。這種現(xiàn)象還會(huì)帶來(lái)各種壓力和問(wèn)題，其中最嚴(yán)重的是失業(yè)。

2012年，向美國(guó)平等就業(yè)機(jī)會(huì)委員會(huì)(Equal Employment Opportunity Commission)提交的年齡歧視投訴較1997年增加了44%，成為目前增速最快的勞動(dòng)投訴類別。此外，有60%的投訴提及解雇事件。近期一件成為新聞焦點(diǎn)的案例主角是弗蘭克·斯內(nèi)帕(Frank Sneppa)，這位70歲的調(diào)查記者稱，年齡歧視(NBC News推行的“青年運(yùn)動(dòng)”的組成部分)是導(dǎo)致他去年被NBC News解雇的原因.3、“我知道你在裝病?！?/p>

多數(shù)雇員是誠(chéng)實(shí)可信的：CareerBuilder 的一項(xiàng)調(diào)查顯示，三分之二的受訪者稱，如果不是真的生病了，他們是不會(huì)打電話請(qǐng)病假的；另?yè)?jù)職介公司Accountemps的調(diào)查，近半數(shù)受訪者稱，他們上班時(shí)不大可能會(huì)找其他工作。但也有一些逃避工作的人，他們會(huì)在上班時(shí)找其他工作，裝病，遲到早退，或者虛報(bào)支出。而老板通常能意識(shí)到問(wèn)題，或者至少會(huì)懷疑。事實(shí)上，CareerBuilder的調(diào)查顯示，逾四分之一的雇主稱，他們認(rèn)為經(jīng)濟(jì)滑坡以來(lái)裝病和請(qǐng)病假的員工增多了，十分之三的雇主稱，他們注意到公共假日前后請(qǐng)病假的人會(huì)增加。

老板一旦對(duì)某位員工產(chǎn)生懷疑，就有可能會(huì)著手展開調(diào)查──而調(diào)查或許會(huì)使事態(tài)迅速升級(jí)。CareerBuilder的調(diào)查顯示，足有30%的老板表示，他們對(duì)打電話請(qǐng)病假的員工進(jìn)行過(guò)核實(shí)，以確定他們的病假符合規(guī)定。這其中有64%的受訪老板要求提供醫(yī)生假條，48%的老板曾給員工打電話，看看他們說(shuō)話聲音是否真像生病的樣子，19%的老板檢查過(guò)員工的社交媒體，15%的老板曾開車經(jīng)過(guò)

員工家。一些公司甚至?xí)赣盟饺苏{(diào)查員，對(duì)打電話請(qǐng)病假、疑似裝病的員工進(jìn)行追蹤。此外，有16%調(diào)查過(guò)員工病假真假的公司承認(rèn)曾解雇過(guò)以虛假理由請(qǐng)病假的員工。

4、“你的孩子？這是你的問(wèn)題?！?/p>

到目前為止，女性比男性掙錢少(平均為男性的77%左右)是個(gè)眾所周知的事實(shí)。生育會(huì)進(jìn)一步削弱女性的收入潛力?！皨寢寫土P”可能會(huì)體現(xiàn)在許多方面：做母親的女性可能會(huì)失去升職機(jī)會(huì)，因?yàn)槔习逭J(rèn)為她花太多時(shí)間照顧孩子，或者認(rèn)為她更重視家庭而不是事業(yè)。這些女性可能也無(wú)緣從事重要項(xiàng)目，因?yàn)槔习鍝?dān)心她們無(wú)法投入充足的時(shí)間和精力。

此外，“媽媽懲罰”還有可能直接體現(xiàn)在女性的薪水上。美國(guó)勞工統(tǒng)計(jì)局(Bureau of Labor Statistics)2012年的一項(xiàng)研究發(fā)現(xiàn)，有年齡在18歲以下孩子的女性每周收入中值為680美元，而沒有孩子的女性為697美元。這一差距是比較小的──不到3%。但對(duì)部分職業(yè)而言，女性受到的影響會(huì)嚴(yán)重得多，工作所需的教育程度越高，差距就越大。哈佛大學(xué)(Harvard)經(jīng)濟(jì)學(xué)教授克勞迪婭·戈?duì)柖?Claudia Goldin)和勞倫斯·F?？ù?Lawrence F.Katz)2010年的一項(xiàng)研究顯示，擁有MBA學(xué)位、為育兒而離開職場(chǎng)一年半的女性比擁有相同學(xué)位的男性收入低41%；擁有博士學(xué)位的女性收入比男性低三分之一；女性律師和女性醫(yī)生收入則分別比男性同行低29%和16%。戈?duì)柖『涂ù脑谘芯空撐闹袑懙溃骸吧探绲穆殬I(yè)會(huì)對(duì)偏離常軌的員工施以重罰。”

5、“我有可能成為你最好的朋友……”

每10名員工中會(huì)有六人說(shuō)他們把老板視為朋友，這沒什么好奇怪的：做老板的弟兄或?qū)櫝己锰幎喽?。一些老板?huì)明顯表現(xiàn)出偏心，比如給某位下屬安排一個(gè)美差，或者力促更高層管理者為其加薪。還有一些老板處理得則比較微妙，他們似乎對(duì)所有員工一視同仁。但紐約的職業(yè)和高管教練羅伊·科恩(Roy Cohen)表示，這些老板會(huì)為自己偏愛的員工提供更多指導(dǎo)，或者確保這位員工被引薦給“正確的”人。只要能保持住這種關(guān)系，所有人都能從中獲益：良好的關(guān)系往往能讓員工工作更加投入；與老板相處融洽有助于員工獲得加薪或升職；人人都愛與自己喜歡和信任的人一起工作。

但在一位朋友能解雇另一位朋友的情況下，嚴(yán)格說(shuō)來(lái)員工和老板的關(guān)系從來(lái)都不是平等的?？贫髡f(shuō)：“你得非常小心?！崩习迦栽谠u(píng)估你的薪酬和績(jī)效，一旦其中一方面出現(xiàn)問(wèn)題或分歧，就會(huì)有傷感情。要想與老板保持友好的關(guān)系，而又不越界成為朋友，請(qǐng)不要談?wù)撁舾械乃饺藛?wèn)題。他建議：不論你覺得自己和老板走得多近，你的老板最終總有可能用這些信息來(lái)為他自己的目的服務(wù)，而不是為你服務(wù)。

6、“……可能是你的頭號(hào)仇敵?！?/p>

與老板保持良好關(guān)系能在事業(yè)上助你一臂之力，而如果關(guān)系很差，也會(huì)葬送你的職業(yè)前途，甚至引發(fā)更嚴(yán)重的問(wèn)題。一項(xiàng)研究發(fā)現(xiàn)，在職場(chǎng)欺凌事件中，72%的情況下恃強(qiáng)凌弱的人是老板。職場(chǎng)暴力學(xué)會(huì)(Workplace Bullying Institute)的數(shù)據(jù)顯示，職場(chǎng)欺凌對(duì)象中有近一半的人遭遇了與壓力相關(guān)的健康問(wèn)題。

佛羅里達(dá)州立大學(xué)(Florida State University)的一項(xiàng)研究顯示，就算你與老板的關(guān)系不致惡化到那個(gè)程度，如果你的老板不守信，對(duì)你置之不理，侵犯你的隱私或者把責(zé)任推到你身上(所有這一切都會(huì)加重員工的“疲憊感、工作壓力，焦慮、抑郁和猜疑”)，你和老板的溝通都會(huì)受到阻礙。最糟的是，老板這類行為甚至?xí)屇忝媾R生命危險(xiǎn)：《職業(yè)和環(huán)境醫(yī)學(xué)期刊》(Journal of Occupational and

Environmental Medicine)發(fā)布的一項(xiàng)研究的論文指出，在無(wú)法溝通、不體諒員工或者行為令人費(fèi)解的老板手下工作過(guò)四年的員工心臟病發(fā)病率會(huì)比一般人高出60%。

7、“我不是根據(jù)工作表現(xiàn)決定提拔誰(shuí)?！?/p>

一般來(lái)說(shuō)，要想升職，必須有出色的工作表現(xiàn)。但在很多情況下，僅僅工作出色是不夠的。誰(shuí)能升職(還有誰(shuí)不能升職)取決于一系列因素，其中許多是不受員工本人控制的，包括上司的偏好、組織規(guī)則和公司文化。人力資源咨詢公司HR4Change創(chuàng)始人托尼·德布洛夫(Tony Deblauwe)表示，在一些組織，尤其是規(guī)模較大、偏傳統(tǒng)的公司里，資歷也許是影響升職決定的主要因素?！渡鐣?huì)經(jīng)濟(jì)學(xué)評(píng)論》(Socio-Economic Review)刊發(fā)的一項(xiàng)研究的論文指出，依據(jù)資歷升職在美國(guó)比在其他國(guó)家更常見，“這種現(xiàn)象之普遍，已經(jīng)超出了經(jīng)濟(jì)因素可解釋的范圍”。德布洛夫表示，與老板相處是否融洽也很關(guān)鍵，“你認(rèn)識(shí)什么人意義重大，越往上走，影響就越大”。

其實(shí)，一些升職要?dú)w結(jié)于老板的偏愛。喬治敦大學(xué)(Georgetown University)和研究機(jī)構(gòu)Penn Schoen Berland的一項(xiàng)研究顯示，逾九成(92%)的企業(yè)資深高管稱，他們看到員工提拔中存在厚此薄彼的現(xiàn)象(多數(shù)人將其定義為“依據(jù)技能和績(jī)效以外的因素，如交情或關(guān)系給員工以優(yōu)待”)，其中84%發(fā)生在他們自己的公司。

8、“我以貌取人?！?/p>

長(zhǎng)得苗條漂亮好處多多，在職場(chǎng)上也能助人一臂之力。這個(gè)道理反過(guò)來(lái)也成立：長(zhǎng)得不好看或超重的人在職場(chǎng)上會(huì)受到不公待遇?；舴蛩固乩髮W(xué)(Hofstra)一位心理學(xué)研究員稱，盡管在大多數(shù)職業(yè)中，外形不會(huì)對(duì)工作表現(xiàn)產(chǎn)生任何影響，但許多老板都信奉“美即是優(yōu)秀”。得克薩斯大學(xué)(University of Texas)的丹尼爾·哈默梅什(Daniel Hamermesh)和密歇根州立大學(xué)(Michigan State University)的杰夫·比德爾(Jeff Biddle)的一項(xiàng)研究顯示，長(zhǎng)得好看的人(由協(xié)助此項(xiàng)研究的工作人員進(jìn)行評(píng)價(jià))比長(zhǎng)相普通的人收入高3%-8%，而后者又比被評(píng)為“長(zhǎng)相平平”者收入高5%-10%。

超重在職場(chǎng)也會(huì)帶來(lái)挑戰(zhàn)：43%的超重者說(shuō)，他們?cè)蝮w重問(wèn)題而受到雇主或上司取笑、騷擾、解雇，失去就業(yè)或升職機(jī)會(huì)，或者受到其他不公平待遇。喬治華盛頓大學(xué)(George Washington University)的研究人員進(jìn)行的一項(xiàng)研究顯示，超重者的收入也比較低：比方說(shuō)，肥胖的全職工作女性收入比非肥胖女性年收入少1,855美元(相當(dāng)于6%).9、“我沒時(shí)間理你。”

43歲的埃麗卡·沃思(Erika Worth)在華盛頓州溫哥華(Vancouver)和洛杉磯分別擁有一家背景調(diào)查公司和一家偵探所，身兼兩職的她需要經(jīng)常在西海岸南北往返。因此，沃思手下的10名員工每次在項(xiàng)目方面遇到問(wèn)題或者出現(xiàn)日程安排沖突時(shí)，沃思都會(huì)要求他們嘗試自行解決。這不是因?yàn)樗辉诤酰核皇菦]時(shí)間一一處理出現(xiàn)的問(wèn)題。

科恩說(shuō)，雖然老板們一向都很忙，但受經(jīng)濟(jì)衰退以來(lái)的裁員影響，許多管理者現(xiàn)在時(shí)間更少了，他們無(wú)暇對(duì)員工進(jìn)行指導(dǎo)，與他們交談或予以培養(yǎng)。領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練機(jī)構(gòu)Leadership IQ的研究顯示，三分之二的受訪員工表示，他們與老板的互動(dòng)少得可憐。此外，在失業(yè)率如此之高的情況下，一些老板覺得沒必要在員工身上花這么多時(shí)間：如果員工不喜歡這樣，無(wú)所謂，還有一大堆其他人想做這份工作呢。職業(yè)生涯教練、《如何重振旗鼓》(The Bounce Back)一書作者舍里·托馬斯(Sherri Thomas)表示：“許多老板都是?但我給他們發(fā)工資?的心態(tài)，他們認(rèn)為工資就足以表達(dá)謝意了。”

10、“這都是我的功勞?！?/p>

為一個(gè)項(xiàng)目埋頭苦干了幾個(gè)星期，但老板做報(bào)告時(shí)卻沒有提你的名字。你花了幾個(gè)月的時(shí)間為營(yíng)銷提案做調(diào)研，但當(dāng)提案上交到你老板的老板手中時(shí)，卻沒有提到你的貢獻(xiàn)。德布洛夫說(shuō)，老板把你的功勞據(jù)為己有或者為不完全是你造成的問(wèn)題而責(zé)備你與明顯的欺凌行為“打擊一樣大，有時(shí)甚至更大”。

招聘服務(wù)公司Spherion Staffing的一項(xiàng)研究顯示，近半數(shù)的員工稱，他們的老板曾將他們的工作成績(jī)據(jù)為己有，逾三分之一的員工表示，老板曾為挽救自己而把他們當(dāng)犧牲品。托馬斯說(shuō)，這種搶占功勞和推卸責(zé)任的行為如今變得更加常見了。在供大于求的勞動(dòng)力市場(chǎng)上，“需要做出成績(jī)的壓力如此之大，大家都覺得自己必須要成績(jī)超群?！?/p>

公平地說(shuō)，這種行為并不總像表面上看起來(lái)那么惡劣。職業(yè)教練哈利·克勞福德(Hallie Crawford)稱，有時(shí)候并不適合一一提及每一位員工的貢獻(xiàn)，比方說(shuō)當(dāng)更高層管理者并不在意老板的團(tuán)隊(duì)中具體是哪位成員做了什么，而只是想知道結(jié)果的時(shí)候。克勞福德說(shuō)：“有些老板認(rèn)為員工是要協(xié)助他們的，這只是他們的分內(nèi)事?！彼f(shuō)，他們可能并非惡意不提你的功勞；而是認(rèn)為勞資關(guān)系并不要求這樣做。此外，對(duì)率領(lǐng)大型團(tuán)隊(duì)的老板而言，“這可能是人人都在所難免的錯(cuò)誤”──他們只是記不住項(xiàng)目的哪個(gè)部分是哪個(gè)人做的而已。

第四篇：一個(gè)故事告訴你,什么叫做珍惜

一個(gè)故事告訴你，什么叫做珍惜

很久很久以前，在一個(gè)香火很旺的寺廟里，有一只染上了佛性的蜘蛛。

有一天，佛從天上路過(guò)，看見了這個(gè)香火很旺的寺廟，佛來(lái)到了這個(gè)寺廟里，看見了那只蜘蛛。

佛問(wèn)：“蜘蛛，你知道什麼是這個(gè)世界上最值得珍惜的嗎？”

蜘蛛回答：“得不到的和已經(jīng)失去的?！?/p>

佛說(shuō)：“好，那我三千年后再來(lái)問(wèn)你這個(gè)問(wèn)題?！?/p>

佛走了。蜘蛛仍然生活在這個(gè)寺廟，每天都在為前來(lái)許愿的人們所祈禱，每天都在為他們的故事所感動(dòng)。日子就這樣在不知不覺中慢慢的過(guò)去。

三千年后，佛又來(lái)到了這個(gè)寺廟，他又問(wèn)這只蜘蛛：“蜘蛛，你知道什麼是這個(gè)世界上最值得珍惜的嗎？”

蜘蛛回答：“得不到的和已經(jīng)失去的?！?/p>

佛說(shuō)：“好，那我三千年后再來(lái)問(wèn)你這個(gè)問(wèn)題。”

佛走了。蜘蛛仍然生活在這個(gè)寺廟里。忽然有一天一陣風(fēng)刮來(lái)了一滴甘露，這滴甘露就落在蜘蛛的網(wǎng)上，蜘蛛很喜歡這滴甘露，它每天都看著它，覺得自己很幸福，覺得時(shí)間每天過(guò)得很快。但是有一天，那陣風(fēng)又刮來(lái)了，并且把甘露也帶走了。蜘蛛失去了甘露，它很傷心。日子就在蜘蛛的悲傷中慢慢的過(guò)去了。

三千年后，佛再一次來(lái)到了這個(gè)寺廟，他又問(wèn)蜘蛛：“蜘蛛，你知道什麼是這個(gè)世界上最值得珍惜的嗎？”

蜘蛛仍然回答：“得不到的和已經(jīng)失去的?！?/p>

佛說(shuō)：“好，那你就和我一同到人間一趟吧?！?/p>

蜘蛛隨佛來(lái)到了人間，佛幫蜘蛛投胎轉(zhuǎn)世，18年過(guò)去了。那只蜘蛛投胎成了一個(gè)官宦之家的小姐，取名叫珠兒。同年，甘露也投胎轉(zhuǎn)世，成了金科狀元。再一次皇宮的大宴上，珠兒和甘露又一次的相遇了。甘露儀表堂堂，舉止文雅，成為了眾人矚目的焦點(diǎn)，自然也得到了皇帝的女兒——長(zhǎng)風(fēng)公主的親睞。珠兒并不著急，因?yàn)樗?，她和甘露的緣分是上天注定的?/p>

有一天，珠兒去寺廟里燒香，恰巧遇見了陪母親來(lái)燒香的甘露。

她走過(guò)去，甘露文質(zhì)彬彬的說(shuō)：“小姐，您有何貴干嗎？”

珠兒的臉色頓時(shí)變得很蒼白：“你難道不認(rèn)識(shí)我了嗎？我是珠兒呀，就是兩千多年前那的那只蜘蛛。”

甘露不解的回答：“對(duì)不起小姐，我想是你認(rèn)錯(cuò)人了，我并不認(rèn)識(shí)你，也不知道你說(shuō)的到底是什麼。”

甘露扶著母親走了。珠兒進(jìn)入了無(wú)比的悲痛之中。她不明白這份天注定的緣，怎麼這麼難。幾天后，當(dāng)珠兒還沉浸在痛苦中的時(shí)候她得到了兩個(gè)消息：一是皇帝把自己的女兒長(zhǎng)風(fēng)公主許配給了金科狀元——甘露；二是皇帝把她許配給了自己的兒子——甘草。聽到這個(gè)消息，珠兒終于堅(jiān)持不住了，她徹底的崩潰，從此一病不起。

在珠兒和甘草的大婚快到的時(shí)候，得知珠兒大病不起的甘草很是傷心，他來(lái)到珠兒的床邊，握著昏迷之中的珠兒的手說(shuō)：“珠兒，你知道嗎，自從在父皇的大宴上看見你的那一刻起，我就已經(jīng)深深的愛上你了，所以我請(qǐng)求父皇把你許配給我，如果你死了，我這下半生??”

珠兒已經(jīng)聽不見了，因?yàn)樗撵`魂已經(jīng)慢慢的離開了她的軀體，她看著自己身邊默默流淚的甘草，感覺像有一把刀在心里狠狠的割了一下

正在這時(shí)，佛出現(xiàn)了，他問(wèn)珠兒：“你現(xiàn)在能告訴我什麼是世界上最值得珍惜的嗎？”珠兒含著眼淚說(shuō)：“得不到的和已經(jīng)失去的?！?/p>

佛說(shuō)：“難道你還不明白嗎？甘露在你的生命中只是一個(gè)過(guò)客，他是被長(zhǎng)風(fēng)帶來(lái)的，也是被長(zhǎng)風(fēng)帶走的，所以他屬于長(zhǎng)風(fēng)公主。而在你在寺廟生活的那段日子里，在你網(wǎng)下的甘草，一直默默的注視著你，愛慕著你，只是他沒有勇氣告訴你，你也從來(lái)沒有低下過(guò)你那高貴的頭顱?！?這時(shí)的珠兒早已是雙眼含淚，她點(diǎn)點(diǎn)頭，看著自己身邊的甘草說(shuō)：“在這個(gè)世界上最值得人們?nèi)フ湎У氖乾F(xiàn)在身邊所擁有的?！?/p>

珍惜是什么？

珍惜是因失去才能認(rèn)識(shí)到的價(jià)值理念。沒有失敗、教訓(xùn)、傷害、悔恨、痛苦的人，是不能理解珍惜二字含義的。沒有經(jīng)歷戰(zhàn)爭(zhēng)的人，不會(huì)珍惜和平；沒有經(jīng)歷病痛的人，不會(huì)珍惜健康；沒有經(jīng)歷饑餓的人，不會(huì)珍惜糧食；沒有經(jīng)歷失去的人，不會(huì)珍惜擁有。經(jīng)歷過(guò)牢獄之災(zāi)人，才會(huì)更加珍惜自由。人們說(shuō)只有失去才會(huì)懂得珍惜 希望所有的朋友都能珍惜現(xiàn)在身邊所有的東西 家人 朋友 愛人 不要等到失去后才后悔。

第五篇：一個(gè)故事告訴你什么叫做珍惜

一個(gè)故事告訴你什么叫做珍惜

很久很久以前，在一個(gè)香火很旺的寺廟里，有一只染上了佛性的蜘蛛。

有一天，佛從天上路過(guò)，看見了這個(gè)香火很旺的寺廟，佛來(lái)到了這個(gè)寺廟里，看見了那只蜘蛛，佛問(wèn)：“蜘蛛，你知道什麼是這個(gè)世界上最值得珍惜的嗎？”蜘蛛回答：“得不到的和已經(jīng)失去的?！狈鹫f(shuō)：“好，那我三千年后再來(lái)問(wèn)你這個(gè)問(wèn)題?！狈鹱吡恕?/p>

蜘蛛仍然生活在這個(gè)寺廟，每天都在為前來(lái)許愿的人們所祈禱，每天都在為他們的故事所感動(dòng)。日子就這樣在不知不覺中慢慢地過(guò)去。三千年后，佛又來(lái)到了這個(gè)寺廟，他又問(wèn)這只蜘蛛：“蜘蛛，你知道什麼是這個(gè)世界上最值得珍惜的嗎？”蜘蛛回答：“得不到的和已經(jīng)失去的?！?/p>

佛說(shuō)：“好，那我三千年后再來(lái)問(wèn)你這個(gè)問(wèn)題?！狈鹱吡?。

蜘蛛仍然生活在這個(gè)寺廟里。忽然有一天一陣風(fēng)刮來(lái)了一滴甘露，這滴甘露就落在蜘蛛的網(wǎng)上，蜘蛛很喜歡這滴甘露，它每天都看著它，覺得自己很幸福，覺得時(shí)間每天過(guò)得很快。但是有一天，那陣風(fēng)又刮來(lái)了，并且把甘露也帶走了。蜘蛛失去了甘露，它很傷心。日子就在蜘蛛的悲傷中慢慢地過(guò)去了。

三千年后，佛再一次來(lái)到了這個(gè)寺廟，他又問(wèn)蜘蛛：“蜘蛛，你知道什麼是這個(gè)世界上最值得珍惜的嗎？”蜘蛛仍然回答：“得不到的和已經(jīng)失去的?！狈鹫f(shuō)：“好，那你就和我一同到人間一趟吧?！敝┲腚S佛來(lái)到了人間，佛幫蜘蛛投胎轉(zhuǎn)世，18年過(guò)去了。

那只蜘蛛投胎成了一個(gè)官宦之家的小姐，取名叫珠兒。同年，甘露也投胎轉(zhuǎn)世，成了金科狀元。在一次皇宮的大宴上，珠兒和甘露又一次地相遇了。甘露儀表堂堂，舉止文雅，成為了眾人矚目的焦點(diǎn)，自然也得到了皇帝的女兒——長(zhǎng)風(fēng)公主的親睞。珠兒并不著急，因?yàn)樗?，她和甘露的緣分是上天注定的?/p>

有一天，珠兒去寺廟里燒香，恰巧遇見了陪母親來(lái)燒香的甘露。她走過(guò)去，甘露文質(zhì)彬彬地說(shuō)：“小姐，您有何貴干嗎？”珠兒的臉色頓時(shí)變得很蒼白：“你難道不認(rèn)識(shí)我了嗎？我是珠兒呀，就是兩千多年前那的那只蜘蛛?！?/p>

甘露不解地回答：“對(duì)不起小姐，我想是你認(rèn)錯(cuò)人了，我并不認(rèn)識(shí)你，也不知道你說(shuō)的到底是什麼?！备事斗鲋赣H走了。珠兒進(jìn)入了無(wú)比的悲痛之中。她不明白這份天注定的緣，怎麼這麼難。幾天后，當(dāng)珠兒還沉浸在痛苦中的時(shí)候她得到了兩個(gè)消息：一是皇帝把自己的女兒長(zhǎng)風(fēng)公主許配給了金科狀元——甘露；二是皇帝把她許配給了自己的兒子——甘草。聽到這個(gè)消息，珠兒終于堅(jiān)持不住了，她徹底地崩潰，從此一病不起。在珠兒和甘草的大婚快到的時(shí)候，得知珠兒大病不起的甘草很是傷心，他來(lái)到珠兒的床邊，握著昏迷之中的珠兒的手說(shuō)：“珠兒，你知道嗎，自從在父皇的大宴上看見你的那一刻起，我就已經(jīng)深深地愛上你了，所以我請(qǐng)求父皇把你許配給我，如果你死了，我這下半生……”珠兒已經(jīng)聽不見了，因?yàn)樗撵`魂已經(jīng)慢慢地離開了她的軀體，她看著自己身邊默默流淚的甘草，感覺像有一把刀在心里狠狠地割了一下。

正在這時(shí)，佛出現(xiàn)了，他問(wèn)珠兒：“你現(xiàn)在能告訴我什麼是世界上最值得珍惜的嗎？”珠兒含著眼淚說(shuō)：“得不到的和已經(jīng)失去的?！狈鹫f(shuō)：“難道你還不明白嗎？甘露在你的生命中只是一個(gè)過(guò)客，他是被長(zhǎng)風(fēng)帶來(lái)的，也是被長(zhǎng)風(fēng)帶走的，所以他屬于長(zhǎng)風(fēng)公主。而在你在寺廟生活的那段日子里，在你網(wǎng)下的甘草，一直默默地注視著你，愛慕著你，只是他沒有勇氣告訴你，你也從來(lái)沒有低下過(guò)你那高貴的頭顱?！?/p>

這時(shí)的珠兒早已是雙眼含淚，她點(diǎn)點(diǎn)頭，看著自己身邊的甘草說(shuō)：“在這個(gè)世界上最值得人們?nèi)フ湎У氖乾F(xiàn)在身邊所擁有的?！?珍惜是什么？

珍惜是因失去才能認(rèn)識(shí)到的價(jià)值理念。沒有失敗、教訓(xùn)、傷害、悔恨、痛苦的人，是不能理解珍惜二字含義的。沒有經(jīng)歷戰(zhàn)爭(zhēng)的人，不會(huì)珍惜和平；沒有經(jīng)歷病痛的人，不會(huì)珍惜健康；沒有經(jīng)歷饑餓的人，不會(huì)珍惜糧食；沒有經(jīng)歷失去的人，不會(huì)珍惜擁有。經(jīng)歷過(guò)牢獄之災(zāi)的人，才會(huì)更加珍惜自由。

人們說(shuō)只有失去才會(huì)懂得珍惜 希望所有的朋友都能珍惜現(xiàn)在身邊所有的東西：家人、朋友、愛人，不要等到失去后才后悔不及。