第一篇：倉庫管理員2011年工作匯總報告

倉庫管理員2011年工作匯總報告各位領導及同仁，大家好，2011年即將結束，我們一年的工作也將夠一段落，在此我代表倉儲部向各位領導作一年總結工作匯報：

一、2011年工作總結

本人從2011年1月正式到公司新倉庫工作，在工作同時發(fā)現(xiàn)以下幾點問題：

1：物料放置不規(guī)范，物料未按指定的規(guī)劃放置。

2：倉庫賬、物、卡不符：有兩種情況：1：已記賬但未記錄物料收發(fā)卡：財務數(shù)字為零且實物相差較大。

3：生產(chǎn)部憑領料單到倉儲部領物料但未記錄在賬，從而導至賬、物、卡不符。

4：對呆滯的物料沒有及時處理，造成倉庫空間不足。針對以上的問題本人及倉庫所有同仁做出了以下糾正措施； 1：物料的擺放要求按照區(qū)域規(guī)劃擺放，對于容量不夠時，物料臨時放置其它區(qū)域貼上相關的周轉標識。

2：對賬不符的問題，我們通過盤點方式糾正，并在以后的工作中做到現(xiàn)場記賬法（即入庫即填卡，發(fā)料同樣）以杜絕漏卡問題的發(fā)生，以保證賬、物、卡的一至，現(xiàn)倉庫盤點已完成，物料卡也做到了隨時填寫，倉庫賬務做到當時清完。

3：領發(fā)料一律按正規(guī)手續(xù)辦理，未按規(guī)定的倉庫有權謝絕發(fā)料。這一點在2011年4月糾正完畢?，F(xiàn)生產(chǎn)及外發(fā)一律按正規(guī)手續(xù)辦理

或其它單據(jù)。

4：對呆滯的物料，用以做栽床輔料，或處理。（已完成）

二、2012年工作計劃

1：保持我們工作好的一面并爭取做得更好。

2：改善我們不足的一面，在過去一年我們犯過的錯誤及發(fā)現(xiàn)的問題，2012年的目標就是清除過去的問題并杜絕問題的再生。

關于這一點還請領導及各位同仁提出寶貴的意見，以使我們公司的倉庫第二管家做得更好。

謝謝各位領導及同仁，本人工作報告完畢。

2011年12月18日

第二篇：倉庫管理員

倉庫管理員

倉庫是物資的聚散地，從供應商進料，把物料發(fā)放給生產(chǎn)線都要經(jīng)過倉庫。倉庫作為一個工廠的物料和成品積散地，擔負著非常大的作用。除銀行外，工廠里幾乎所有的流動資產(chǎn)都集中在倉庫，倉庫的流動順暢與否，生產(chǎn)進出頻繁，物料的收發(fā)是否正常有序，直接關系到工廠的各種生產(chǎn)效率是否達成有效目標。倉庫對物料的數(shù)字準確性也關乎到生產(chǎn)的進度。如果物料沒有及時供給生產(chǎn)，造成收發(fā)料的短缺，可能會影響到出貨的順利。判定任何一家工廠好壞首先可以從這三個方面來觀察：現(xiàn)場、倉庫和洗手間。倉庫的重要性由此可見。

倉庫擔負著中轉站的功能。倉庫對于生產(chǎn)和貨物的流通起著非常重要的作用。周轉愈是便捷高效，生產(chǎn)和流通愈是順暢。資金的回籠也是愈快的。這也是任何一家公司所希望達到的目的。

倉庫管理是企業(yè)管理中一個小部分。就企業(yè)的財務和生產(chǎn)而言，其重要性是顯而易見的，因為倉庫管理著企業(yè)的各類物資，而物資又占著企業(yè)流動資產(chǎn)的很大比重。如果不能保證正確的進貨和庫存控制及發(fā)貨，將會導致管理費用的增加，服務質量難以得到保證，從而影響企業(yè)的日常工作的運作，那么如何做好倉庫管理工作呢？

做好庫管工作，除了要熱愛本職工作，嚴格遵守各項規(guī)章制度外，同時還要求每一位庫管工作人員要熟悉公司產(chǎn)品所需用的材料，明確自己的崗位職責，嚴格按照流程完善出庫、入庫、盤點、做賬等工作。

崗位職責：

按規(guī)定做好物資設備進出庫的驗收、記帳和物資出庫工作，做到帳帳相符。隨時掌握庫存狀態(tài)，保證物資設備及時供應，充分發(fā)揮周轉效率。定期對庫房進行清理，保持庫房的整齊美觀，使物資設備分類排列，存放整齊，數(shù)量準確。熟悉相應物資設備的品種、規(guī)格、型號及性能，填寫準確。搞好庫房的安全管理工作，檢查庫房的防火、防盜設施。

倉庫管理員的職務要求：

庫管員的素質要求最大的一點是做事嚴謹、認真、一絲不茍；最大的職務要求就是帳物相符，包括：

一、倉庫日常管理

1、倉庫保管員必須合理設置各類物資和產(chǎn)品的明細賬簿和臺賬。原材料倉庫必須根據(jù)實際情況和各類原材料的性質、用途、類型分明別類建立相應的明細賬、卡片；半成品應按照類型及規(guī)格型號設立明細賬、卡片；財務部門與倉庫所建賬簿及順序編號必須互相統(tǒng)一，相互一致。合格品、逾期品、失效品、料廢、退回電機、返修電機應分別建賬反映。

2、做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點，并做到賬、物、卡三者一致。

二、入庫管理

1、物料進倉時，倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續(xù)，拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫，杜絕只見發(fā)票不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象。

2、入庫時，倉庫管理員必須查點物資的數(shù)量、規(guī)格型號、合格證件等項目，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質量、單據(jù)等不齊全時，不得辦理入庫手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi)，經(jīng)檢驗不合格的物資一律退回，放在暫放區(qū)域，同時必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負責處理。

3、收料單的填開必須正確完整，供應單位名稱應填寫全稱并與發(fā)票單位一致，收料單上必須有保管員及經(jīng)手人簽字，并且字跡清楚。

4、當日收貨票據(jù)當日清，并及時錄入電腦，及時完成做帳工作；經(jīng)常和財務核對，防止帳物差異。

三、出庫管理

1、各類材料的發(fā)出，原則上采用先進先出法。物料（包括原材料、半成品）出庫時必須辦理出庫手續(xù)，車間領用的物料必須由車間主任（或其指定人員）統(tǒng)一領取，領料人員憑車間主任或計劃員開具的流程單或相關憑證（必須得有車間主任簽字）向倉庫領料，行政各部門只有經(jīng)主管領導批字后方可領取，領料員和倉管員應核對物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質量狀況，核對正確后方可發(fā)料；開具領料單，經(jīng)領料人簽字，一式四聯(lián)，交財務、領料人和倉庫留底并做賬。這樣，財會和倉庫的記賬依據(jù)是相同的，月末對賬才能發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。

四、報表及其他管理

1、每月25日為財務扎帳日，必須正確、及時報送規(guī)定的各類報表，入庫、出庫、結存報表、材料耗用匯總表，每月26日上午12：00前上報財務及相關部門，并確保其正確無誤。

3、庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯，應及時查明原因，并進行相應處理。如屬短缺及需報廢處理的，必須按審批程序經(jīng)領導審核批準后才可進行處理，否則一律不準自行調整。發(fā)現(xiàn)物料失少或質量上的問題（如超期、受潮、生銹、老化、變質或損壞等），應及時的用書面的形式向有關部門匯報。所有的貨物每半年必須大盤一次。針對每天出庫的產(chǎn)品進行盤點，并對其他貨物的一部分進行循環(huán)盤點，以保證貨物數(shù)量的準確性。

五、注意事項：

1.料帳要準確（這點是最重要的，生產(chǎn)管理作出生產(chǎn)計劃時不可能每次都會看庫房有無實物，最直接的方式就是翻查賬目，如果有帳無物的話就會生產(chǎn)因欠料而停產(chǎn)，嚴重影響成品出貨；有物無帳的話則會造成浪費。）

2.儲存位置管理。物料擺放要有規(guī)律性，以便能及時來料的歸位和備出物料。

第三篇：倉庫管理員

倉庫管理員

崗位職責1、2、3、4、按規(guī)定做好物資的進出庫驗收、記賬和發(fā)放工作； 制作庫管臺賬，定期盤點清查，做到賬賬相符、賬實相符； 隨時掌握庫存狀態(tài)，保證物資供應及時，提高周轉率； 熟悉物資品種、規(guī)格、型號及性能，制作物資卡并進行管

理，庫存商品的差錯率在0%；5、6、7、8、任職資格

1、中專以上學歷，20-35周歲；

2、有一定倉庫管理經(jīng)驗者優(yōu)先；

3、有責任心，溝通交際能力、計劃與執(zhí)行能力強；

薪資待遇：

1.月薪2000——2200，每月二天帶薪休假；

2.根據(jù)公司規(guī)定繳納相關保險費用；

3.完善的職前、入職、在職和晉升培訓，能讓你在同類崗位上更 做好庫房安全管理工作，防火、防盜； 負責庫房的衛(wèi)生及清潔工作； 負責庫房貨物的合理擺放工作； 完成部門領導安排的其它工作；

有競爭力；

4.廣闊的職業(yè)提升空間，公平的晉升機制，良好的工作環(huán)境和團隊氛圍；

5.帶薪年假、旅游、豐富多彩的員工活動；

第四篇：倉庫管理員

職位概要:

完成與貨物的進出庫、存儲相關的日常事務等工作，以達到庫存管理目標。

崗位職責:

管理進出庫貨物，如：質量檢驗與核對、商品碼放等；

核對貨物的入庫憑證，清點入庫貨物，與送貨員辦理交接手續(xù)；安排貨物的存放地點，登記保管賬和貨位編號；

按照銷售情況調整、控制庫存數(shù)量，及時配貨；

填制、報送各種商品單據(jù)，定期盤點商品，上報盤點報告；

實施倉庫的安全管理；

完成上級交辦的其他工作。

任職資格:

儲運專業(yè)大專以上學歷。

受過倉儲管理、財會知識、產(chǎn)品知識等方面的培訓。

1年以上倉儲工作經(jīng)驗。

熟悉物流管理業(yè)務流程；

熟練操作辦公機具。

積極進取，責任心強；

很強的自我約束力，獨立工作和承受壓力的能力；

高度的工作熱情，良好的團隊合作精神。

第五篇：倉庫管理員

職務名稱：倉庫管理員所屬部門：運營中心倉儲部

職務編號：

匯報對象：倉儲部主管

管理對象：包裝員、分揀員、搬運員

合作對象：分單員、渠道管理員

內(nèi)部角色：信息接受者、信息輸出者、管理者、執(zhí)行者

外部角色：合作者

工作概要

在倉儲部主管的領導與全面負責倉庫管理工作，負責對下屬工作進行監(jiān)督和指導，按《工作標準手冊》要求對進行庫貨件進行簽記并指揮包裝、分揀、搬運工作。保證貨件入庫至出庫過程的安全。保證進出貨件單據(jù)數(shù)量與實際數(shù)量一致。負責倉庫安全工作。

工作職責

1． 倉儲部主管的領導下負責倉庫的全面管理。

2． 負責帶領監(jiān)督指揮包裝員，分揀員與搬運員開展貨物進出庫及相應準備工作。

3． 負責根據(jù)《進港單》和《出港單》對每宗貨物進出庫的貨件進行詳細核實登記，確保項目、數(shù)

量無誤后，轉交渠管員。

4． 如發(fā)現(xiàn)進港貨物的數(shù)量、外觀、質量不符或不合格應馬上通知倉儲主管與分單員核實。并將該

貨件移至問題件區(qū)。

5． 負責與接班人員確認倉庫庫存貨件的數(shù)量，并交《交接班記錄》簽字確認。

6． 負責指揮搬運員將貨件存放到倉庫指定區(qū)域，并于庫存臺帳、登記。

7． 負責按渠道管理員提供的信息與《工作標準手冊》指定并及時更新貨《物分揀辦法》。

8． 負責按照《工作標準手冊》規(guī)定的程序對分揀員進行通知并培訓。

9． 每接收一單貨件負責在接貨員出據(jù)的《接收通知單》簽字并確認接收時間。

10． 負責匯總每單貨件的各項應收取的費用及時通知填開人。