第一篇:店口鎮(zhèn)特色學(xué)校建設(shè)十二五發(fā)展規(guī)劃
店口鎮(zhèn)特色學(xué)校建設(shè)十二五發(fā)展規(guī)劃(試行)
(2011——2015年)
為營(yíng)造良好的育人環(huán)境,全面提升學(xué)校文化品位,凸顯辦學(xué)特色,促進(jìn)教育持續(xù)、健康與快速發(fā)展,推進(jìn)店口教育城市化發(fā)展,打造?學(xué)在店口?的教育品牌,根據(jù)《諸暨市關(guān)于加強(qiáng)學(xué)校特色建設(shè)的意見》文件精神和教育工作實(shí)際,特制訂《店口鎮(zhèn)特色學(xué)校建設(shè)十二五發(fā)展規(guī)劃》。
一、發(fā)展現(xiàn)狀
1、特色學(xué)校發(fā)展追求卓越,?一校一品?建設(shè)初見成效。店口教辦對(duì)創(chuàng)建特色學(xué)校的理念是認(rèn)同的,有行動(dòng),有追求,目前擁有四所特色學(xué)校:一小的圍棋、二小的乒乓球、一幼的圍棋、二幼的綠色五金,這在全市處于領(lǐng)先地位。憑借悠久的圍棋教學(xué)歷史、輝煌的比賽成績(jī)、濃厚的校園圍棋文化,店口一小以超常規(guī)的發(fā)展速度推進(jìn)特色學(xué)校建設(shè),2007年成為諸暨市特色學(xué)校,2008年成為紹興市特色學(xué)校,2009年成為浙江省特色學(xué)校,并且獲得了全國(guó)十佳圍棋育苗基地、全國(guó)首屆國(guó)際圍棋文化節(jié)圍棋知識(shí)競(jìng)賽團(tuán)體冠軍、全國(guó)中小學(xué)棋類教學(xué)研究先進(jìn)實(shí)驗(yàn)基地,其在少兒圍棋教學(xué)上的成就蜚聲省內(nèi)外。另外,店口二中的?五金人生?、一中的?排球?、文裔小學(xué)的?學(xué)農(nóng)基地?等作為特色項(xiàng)目正在有序推進(jìn)。
2、特色學(xué)校建設(shè)過程中注重理念的生成、發(fā)展和實(shí)踐。理念是特色學(xué)校建設(shè)的頂層設(shè)計(jì),是靈魂,是行為準(zhǔn)則和發(fā)展方向,如店口一小的?益智〃養(yǎng)德〃尚美〃怡情?,店口一幼的?快樂圍棋?,店口二小的?以球育德,以球益智,以球練志,以球養(yǎng)性?,店口二幼的?綠色五金?。這些理念的提煉保證了特色學(xué)校發(fā)展的個(gè)性、教育性和文化性,為進(jìn)一步發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。同時(shí)以理念為指引,開展生動(dòng)活潑、張揚(yáng)個(gè)性的活動(dòng),吸引孩子們參與其中。
3、特色學(xué)校建設(shè)過程中培養(yǎng)了一批?個(gè)性化的特色教師?。?個(gè)性教師?與特色學(xué)校是相輔相成的,教師團(tuán)隊(duì)建設(shè)是推動(dòng)特色學(xué)校健康持續(xù)發(fā)展的根本動(dòng)力。例如店口一幼的教師人人會(huì)下棋,人人參與幼兒的快樂圍棋活動(dòng),目前該園教師中擁有5段棋手一名,1至2段棋手4名,另有近20名國(guó)家三級(jí)圍棋裁判員,這在全省乃至全國(guó)都是罕見的,這個(gè)教師群體成了保證推動(dòng)特色學(xué)校發(fā)展的持續(xù)動(dòng)力。另外,店口一小的國(guó)家一級(jí)圍棋教師、國(guó)家一級(jí)圍棋裁判,店口二小一大批業(yè)余乒乓球教練,店口二幼的綠色五金活動(dòng)玩具手工制作師,使得特色學(xué)校發(fā)展的生命力越來越旺盛。
4、教科研成為學(xué)校條特色建設(shè)的助推器。店口鎮(zhèn)每所特色學(xué)校都有一個(gè)省級(jí)課題作支撐,省級(jí)圍棋特色學(xué)校店口一小的主導(dǎo)課題是?小學(xué)圍棋校本課程的研究與開發(fā)?,諸暨市級(jí)圍棋特色幼兒園店口一幼的主導(dǎo)課題是?圍棋活動(dòng)開發(fā)幼兒社會(huì)智力的行動(dòng)研究?,諸暨市級(jí)五金文化特色幼兒園店口二幼的主導(dǎo)課題是?園本課程中開發(fā)利用本土五金資源的行動(dòng)研究?,諸暨市級(jí)乒乓球特色學(xué)校店口二小的主導(dǎo)課題是?以乒乓活動(dòng)豐富農(nóng)村小學(xué)生生活經(jīng)驗(yàn)的行動(dòng)研究?,科研引領(lǐng)學(xué)校走向內(nèi)涵發(fā)展之路,科研推動(dòng)學(xué)校走向品牌發(fā)展之路。
二、存在問題或認(rèn)識(shí)誤區(qū)
1、特色學(xué)校建設(shè)的目的和過程出現(xiàn)偏差。建設(shè)特色學(xué)校的目的,不是為了特色而特色,而一定是為了推進(jìn)素質(zhì)教育,為了更好地育人。然而,我們(全市、全省)特色學(xué)校建設(shè)往往過分追求一些可以看得見的結(jié)果上,如?搞幾次比賽,開幾個(gè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),排幾出節(jié)目,獲幾次大獎(jiǎng),出幾個(gè)苗子?等,僅通過開展一些活動(dòng)、造一些聲勢(shì),把這些活動(dòng)或人員精心打造成支撐特色學(xué)校的?門面?,特色學(xué)校就建好了。這有悖學(xué)校特色化的本意。
2、特色學(xué)校建設(shè)中個(gè)性培養(yǎng)與全面發(fā)展出現(xiàn)沖突。培養(yǎng)有個(gè)性、有特長(zhǎng)的學(xué)生,是建立在學(xué)生全面發(fā)展基礎(chǔ)上的,促進(jìn)學(xué)生個(gè)性特長(zhǎng)發(fā)展與全面、和諧發(fā)展的統(tǒng)一,這是特色學(xué)校建設(shè)的本質(zhì)追求,這種目標(biāo)與素質(zhì)教育的目標(biāo)是完全一致的。它著眼于全體學(xué)生,著眼于學(xué)生的充分、全面、多元、終身發(fā)展和允許有差異地發(fā)展,著眼于學(xué)生均衡、有個(gè)性地發(fā)展。那些只有極少數(shù)學(xué)生發(fā)展良好的學(xué)校,不是特色學(xué)校;那些只通過各種?奧賽班?、?實(shí)驗(yàn)班?、?特長(zhǎng)班?等培養(yǎng)特長(zhǎng)生的學(xué)校,也一定不是特色學(xué)校。
3、特色學(xué)校建設(shè)缺乏文化內(nèi)涵。為特色而特色、活動(dòng)而活動(dòng)的特色學(xué)校建設(shè)只是一種初級(jí)的、低層次的、沒有靈魂的運(yùn)作,只有特色文化才是有生命力的,才是富有內(nèi)涵的。毋庸諱言,文化建設(shè)的缺失或不足,是當(dāng)前店口乃至全市、全省特色學(xué)校建設(shè)的通病。教育本身是一種文化,學(xué)校特色的建構(gòu)本身也是一種文化建構(gòu)的過程,特色學(xué)校的特色,最終是體現(xiàn)在學(xué)校文化層面上。學(xué)校文化傳統(tǒng)是特色學(xué)校建設(shè)的條件與基礎(chǔ),學(xué)校文化建構(gòu)是特色學(xué)校建設(shè)成功的標(biāo)志。
4、特色學(xué)校建設(shè)缺乏科學(xué)系統(tǒng)的遠(yuǎn)景和近景規(guī)劃。特色學(xué)校建設(shè)是一項(xiàng)綜合性的工程,完善這一工程的基本體系要有系列的制度作保證。人們常說?沒有規(guī)矩,不成方圓?,而我們的特色學(xué)校的建設(shè)恰恰還處于無規(guī)劃、無制度的初級(jí)階段,腳
踩西瓜皮,滑到哪里是哪里,文化核心、培養(yǎng)目標(biāo)、活動(dòng)推進(jìn)等模糊不清,使得特色學(xué)校建設(shè)淪為零敲碎打的應(yīng)時(shí)、應(yīng)景之作。
三、發(fā)展目標(biāo)
1、形成多層級(jí)、多學(xué)科的特色學(xué)校發(fā)展群體。目前,店口擁有1所省級(jí)特色學(xué)校和3所諸暨市級(jí)特色學(xué)校,希望通過3至5年的積極創(chuàng)建,變成2省級(jí)、1紹興市級(jí)、3諸暨市級(jí)的格局。期待在原有體育和生態(tài)特色基礎(chǔ)上,開辟出藝術(shù)教育、學(xué)科教育、書香校園特色,使我鎮(zhèn)的特色學(xué)校建設(shè)呈現(xiàn)出生機(jī)勃勃、百花爭(zhēng)艷的喜人場(chǎng)面。
2、做深特色文化研究,追求特色學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展之路。學(xué)校特色是學(xué)校文化長(zhǎng)期積淀的外在表現(xiàn),重視學(xué)校物質(zhì)文化、精神文化、制度文化建設(shè),將特色文化體現(xiàn)到校園的各個(gè)角落、落實(shí)到育人的每個(gè)細(xì)節(jié),使全校師生在耳濡目染中感受到特色、堅(jiān)守住特色,讓特色文化成為影響師生的無形力量。文化的影響是最穩(wěn)固、長(zhǎng)遠(yuǎn)的,要追求長(zhǎng)久效應(yīng)必須走內(nèi)涵發(fā)展的道路,當(dāng)特色成為學(xué)校文化時(shí),當(dāng)實(shí)現(xiàn)了文化管理,特色學(xué)校就進(jìn)入了穩(wěn)步發(fā)展的軌道,不會(huì)因?yàn)閷W(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)整出現(xiàn)‘人亡政息’的局面。
3、特色學(xué)校建設(shè)與教師專業(yè)發(fā)展同步。把握師資隊(duì)伍這一關(guān)鍵,加強(qiáng)校長(zhǎng)、骨干教師等優(yōu)秀人才的培養(yǎng)。通過舉辦高級(jí)研修、骨干培訓(xùn)、校本培訓(xùn)等形式,不斷提升校長(zhǎng)及骨干人才的理論素養(yǎng)和實(shí)踐能力,加快各類優(yōu)秀才的專業(yè)成長(zhǎng),使之真正成為學(xué)校特色發(fā)展的引領(lǐng)者。特色學(xué)校建設(shè)不僅僅是環(huán)境設(shè)施的變化,最關(guān)鍵的是帶來一些理念的發(fā)展,涉及到教學(xué)理念、管理理念、課程理念,而課程觀、學(xué)生觀、教學(xué)觀的轉(zhuǎn)變可以提升教師對(duì)素質(zhì)教育的完整理解。
4、特色學(xué)校建設(shè)和教科研發(fā)展共榮共進(jìn)。中小學(xué)創(chuàng)建特色學(xué)校是教育改革的系統(tǒng)工程,教育科研作為教育的最高境界,對(duì)教育改革具有重要的指導(dǎo)作用,因此中小學(xué)校創(chuàng)建特色的過程就應(yīng)該是一個(gè)進(jìn)行教育科研的過程。而特色教育科研就是在特色學(xué)校建設(shè)及發(fā)展過程中,以教育科學(xué)理論為武器,探索特色教育中有價(jià)值的未知問題,揭示特色學(xué)校建設(shè)及其教育教學(xué)規(guī)律的創(chuàng)造性認(rèn)識(shí)活動(dòng)。特色教育科研的價(jià)值取向包括凝煉特色理論、推進(jìn)特色實(shí)踐、促進(jìn)教師發(fā)展。
5、追求全員內(nèi)化,實(shí)現(xiàn)?全人教育?。全體師生員工是特色建設(shè)的參與主體和對(duì)象主體,因此,唯有最大限度地發(fā)揮他們的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性,是體現(xiàn)一校獨(dú)特辦學(xué)理念的各種教育因素融合生長(zhǎng),逐步積淀成為一種廣泛的、穩(wěn)定的文化
模式,進(jìn)而內(nèi)化為全體成員的價(jià)值觀念、活動(dòng)方式和行為取向,才能形成鮮明的辦學(xué)特色。如果僅是部分人的參與,或僅是少數(shù)幾個(gè)特長(zhǎng)生的?專利?,那是絕對(duì)創(chuàng)不出特色學(xué)校來的。我們希望在特色學(xué)校的創(chuàng)建過程中,通過了解學(xué)生的心理需求、能力、經(jīng)驗(yàn)、性格、意愿等主觀條件,并加以配合之來進(jìn)行教學(xué)特色教學(xué)活動(dòng),從而激發(fā)學(xué)生的求知欲,學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī),而能快樂學(xué)習(xí),最終實(shí)現(xiàn)?全人教育?。
6、教學(xué)管理和潛能開發(fā)得到整體優(yōu)化。特色學(xué)校是一所學(xué)校各方面工作的綜合外顯和整體優(yōu)化,它要求學(xué)校的特色理念和創(chuàng)建目標(biāo)不僅要化為全體成員的自覺行動(dòng),而且要擴(kuò)展?jié)B透到學(xué)校制度、管理、教學(xué)、環(huán)境建設(shè)等各個(gè)方面、各個(gè)層面,并成為牽引學(xué)校各種教育力量和整合學(xué)校各種教育因素的火車頭,成為一種整體優(yōu)化的個(gè)性文化和獨(dú)特風(fēng)格。它應(yīng)當(dāng)有助于學(xué)校優(yōu)良校風(fēng)的生成和整體育人效益的提高,有助于使每個(gè)學(xué)生在已有的發(fā)展水平和可能的發(fā)展?jié)摿ι?,獲得積極、主動(dòng)、全面的發(fā)展。如果不能在全面育人、高效育人上發(fā)揮作用,那就不是真正的?特色?,并且也沒有?爭(zhēng)創(chuàng)?的必要。
四、指導(dǎo)思想
每一所學(xué)校都是潛在的特色學(xué)校,每一所學(xué)校都可以發(fā)展成為特色學(xué)校,創(chuàng)建特色學(xué)校的終極目標(biāo)就是辦好每一所學(xué)校,教好每一個(gè)孩子,實(shí)現(xiàn)教育的全面均衡發(fā)展。從這個(gè)意義上來說,不管是城市還是農(nóng)村,特色學(xué)校的創(chuàng)建是每一所學(xué)校辦學(xué)的基本要求,是自然新行為,是每一所學(xué)校有別與其他學(xué)校的個(gè)性標(biāo)記,而我們的教師在這樣不斷提升的創(chuàng)建過程中得到專業(yè)的發(fā)展,我們的學(xué)生在參與這樣的特色活動(dòng)的過程中獲得情意、道德、能力、知識(shí)的累計(jì)和發(fā)展,實(shí)現(xiàn)?全人教育?。對(duì)于特色學(xué)校的創(chuàng)建要求,我們提出了?六個(gè)標(biāo)準(zhǔn)?——環(huán)境上能看出來、校長(zhǎng)能講出來、教師能動(dòng)起來、課程能開起來、學(xué)生能活起來、成果能顯出來。
五、推進(jìn)措施
1、對(duì)特色資源的調(diào)查與分析,傳承與創(chuàng)新并重,尋找突破口。創(chuàng)建特色學(xué)校,首先要摸清自己的?家底?,深刻分析本校的發(fā)展基礎(chǔ)、優(yōu)勢(shì)和薄弱環(huán)節(jié),學(xué)校在發(fā)展過程中所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn),著力挖掘?qū)W校特色資源,周邊自然人文資源,找準(zhǔn)特色定位和突破口。特色學(xué)校建設(shè)是一個(gè)不斷傳承、不斷完善、不斷創(chuàng)新的過程,學(xué)校特色是學(xué)校長(zhǎng)期積累所形成的,是學(xué)校傳統(tǒng)的重要組成部分,因此我們要關(guān)注學(xué)校的歷史傳統(tǒng)、敬重學(xué)校的文化積累,回到學(xué)校的歷史文化中重新發(fā)現(xiàn)、解讀和建構(gòu)學(xué)校思想和文化資源,使之符合時(shí)代精神和教育改革與發(fā)展的要求。比如,要
考慮學(xué)校原有的基礎(chǔ)條件、傳統(tǒng)、校風(fēng)、教師隊(duì)伍素質(zhì)、生源狀況,等等。再比如,應(yīng)關(guān)注學(xué)校的社區(qū)文化,包括區(qū)域特色、社會(huì)環(huán)境、社區(qū)成員素質(zhì)和傳統(tǒng)文化特色等,這是構(gòu)建學(xué)校特色的?社會(huì)土壤?。那些已經(jīng)成為特色學(xué)校的單位,也要再次進(jìn)行調(diào)查研究,積極開拓資源,并利用資源豐富特色內(nèi)涵,爭(zhēng)創(chuàng)高一級(jí)特色學(xué)校。
2、組建學(xué)校特色建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,形成合力興特色的氛圍。特色學(xué)校建設(shè)必須成為統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校教育教學(xué)工作的核心,校長(zhǎng)室、教務(wù)處、教科室、總務(wù)處等相關(guān)職能人員要建立共識(shí),形成合力,積極規(guī)劃、協(xié)調(diào)、組織、實(shí)施和推進(jìn)學(xué)校特色建設(shè)工作,并在特色領(lǐng)域確定、師資培訓(xùn)、教育科研等方面進(jìn)行充分有效的協(xié)作。各學(xué)校要將特色建設(shè)提到重要議事日程,列入學(xué)校發(fā)展總體規(guī)劃和每學(xué)年工作計(jì)劃,建立“一把手”負(fù)總責(zé),具體工作落實(shí)到人的管理責(zé)任體系,并在人力、物力、財(cái)力及制度上給予充分保證,逐步形成一套能保障學(xué)校特色建設(shè)順利、深入、持久開展的有效管理機(jī)制。要切實(shí)做好此項(xiàng)工作的宣傳發(fā)動(dòng)工作,讓師生、家長(zhǎng)及社會(huì)各界了解學(xué)校特色建設(shè)的具體領(lǐng)域和重要意義,促使他們關(guān)心、支持、參與學(xué)校特色建設(shè),不斷擴(kuò)大特色建設(shè)的影響力和覆蓋面,形成合力興特色、全員辦特色的良好氛圍。
3、認(rèn)真制訂學(xué)校特色建設(shè)規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)科學(xué)有序的發(fā)展。英國(guó)戴維斯和艾里森在《學(xué)校發(fā)展規(guī)劃》扉頁中寫的:?學(xué)校如果沒有規(guī)劃,必將導(dǎo)致失敗。?學(xué)校發(fā)展規(guī)劃是一所學(xué)校文化的集成與目標(biāo)愿景,折射出學(xué)校理性的光芒。因此,在特色學(xué)校建設(shè)過程中,學(xué)校管理者應(yīng)當(dāng)通過系統(tǒng)分析學(xué)校發(fā)展的歷史傳統(tǒng)、深入挖掘?qū)W校資源,在學(xué)校辦學(xué)理念指引下,確立學(xué)校特色辦學(xué)目標(biāo),科學(xué)規(guī)劃學(xué)校特色發(fā)展的道路,以促進(jìn)學(xué)校特色建設(shè)科學(xué)、持續(xù)和穩(wěn)定開展。我鎮(zhèn)學(xué)校特色建設(shè)思路分特色項(xiàng)目、學(xué)校特色、特色學(xué)校三個(gè)階段梯次推進(jìn)。初級(jí)階段——特色項(xiàng)目,即學(xué)校形成單項(xiàng)性特色;中級(jí)階段——學(xué)校特色,即學(xué)校經(jīng)過單項(xiàng)特色的拓展,形成鮮明的辦學(xué)風(fēng)格;高級(jí)階段——特色學(xué)校,即學(xué)校將鮮明的辦學(xué)風(fēng)格拓展成與眾不同的辦學(xué)個(gè)性,形成整體性特色。各校要按照由特色項(xiàng)目到學(xué)校特色再至特色學(xué)校的基本思路認(rèn)真制訂好切實(shí)可行的學(xué)校特色建設(shè)近遠(yuǎn)期發(fā)展規(guī)劃。
4、抓好師資隊(duì)伍建設(shè)是特色學(xué)校建設(shè)的根本大計(jì)。要走特色發(fā)展之路,僅有幾名專職教師是不夠的,特色發(fā)展需要特長(zhǎng)教師,無論是哪種類型的特色學(xué)校建設(shè),都必須要求學(xué)校有雄厚的特長(zhǎng)師資。因此,各校在創(chuàng)建特色的過程中,不但要注重提高全體教師的綜合素質(zhì),更要善于發(fā)現(xiàn),著力培養(yǎng)一批特長(zhǎng)教師,并在適合的崗位上大膽啟用,發(fā)揮他們?cè)谔厣珓?chuàng)建中的示范引領(lǐng)作用。通過培訓(xùn),強(qiáng)化教師對(duì)學(xué)
校特色建設(shè)的認(rèn)識(shí),促使他們落實(shí)特色建設(shè)的具體行動(dòng),培養(yǎng)和造就一支觀念新、素質(zhì)高、有個(gè)性、能創(chuàng)新的特色教師群體,從而推動(dòng)特色學(xué)校建設(shè)的進(jìn)程。
5、提高特色學(xué)校創(chuàng)建水平要以科研引領(lǐng)為支撐。特色教育的研究和推進(jìn)應(yīng)該是嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的,它應(yīng)該按照教育科研的程序,從起始到過程、到階段性結(jié)題,以及經(jīng)驗(yàn)材料的總結(jié)和積累是一個(gè)完整科學(xué)研究的過程。所以,特色創(chuàng)建要堅(jiān)持科研引領(lǐng),要通過科學(xué)研究找準(zhǔn)自己的特色主題,要通過科學(xué)研究豐富自己的特色內(nèi)涵,要通過科學(xué)研究解決存在的問題,以推動(dòng)特色的創(chuàng)建進(jìn)程。為此,各校要切實(shí)貫徹?科研興校和科研先導(dǎo)?的特色發(fā)展思路,強(qiáng)化科研意識(shí),廣泛宣傳科研對(duì)于學(xué)校特色建設(shè)的重要性,促使人人為創(chuàng)建學(xué)校特色獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策;健全科研網(wǎng)絡(luò),把加強(qiáng)學(xué)校特色建設(shè)作為學(xué)??蒲泄ぷ鞯暮诵暮蛣?dòng)力,使每一個(gè)科室、每一個(gè)教師都為特色建設(shè)盡職盡責(zé);加大科研力度,建立以特色建設(shè)為主題的教科研制度,深入研究學(xué)校的歷史傳統(tǒng)、現(xiàn)實(shí)狀況、發(fā)展前景、社會(huì)需求及特色建設(shè)的具體對(duì)策;實(shí)施科研獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)創(chuàng)建特色中成績(jī)突出的教師給予精神物質(zhì)雙重獎(jiǎng)勵(lì),鼓勵(lì)和鞭策有利于特色建設(shè)的科研行為,促進(jìn)特色建設(shè)不斷發(fā)展。
6、建設(shè)彰顯學(xué)校特色的校園文化。特色文化是特色學(xué)校建設(shè)的靈魂。在創(chuàng)建學(xué)校特色的過程中,要注重建設(shè)一種能體現(xiàn)學(xué)校特色目標(biāo)的校園文化環(huán)境。做到學(xué)校的校訓(xùn)、標(biāo)牌、墻飾、雕塑、三風(fēng)等體現(xiàn)特色,宣傳窗、板報(bào)、校園網(wǎng)等宣傳特色,多樣化的活動(dòng)烘托特色,教育教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié)滲透特色,著力營(yíng)造一種濃郁、厚實(shí)的學(xué)校特色文化。校園文化對(duì)學(xué)生的知情意行有著潛移默化的影響,是特色向縱深發(fā)展的關(guān)鍵。高品位校園文化的塑造是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,在營(yíng)造物質(zhì)文化、制度文化、精神文化的過程中,既要充分發(fā)揮校長(zhǎng)在校園文化建設(shè)中的核心作用,又要充分發(fā)揮全體師生在校園文化建設(shè)中的主體作用,更要切實(shí)加強(qiáng)校園文化建設(shè)的理論和實(shí)踐研究。充分利用校園文化優(yōu)勢(shì)和校內(nèi)外教育資源,整體優(yōu)化特色創(chuàng)建氛圍,豐富學(xué)校辦學(xué)內(nèi)涵。
創(chuàng)建特色學(xué)校是一個(gè)長(zhǎng)期積淀、發(fā)展、揚(yáng)棄和創(chuàng)新的過程。我們要不斷學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,探索特色學(xué)校創(chuàng)建的新途經(jīng),要不斷開拓進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn),把特色學(xué)校創(chuàng)建工作逐漸引向深入,為打造??學(xué)在店口?教育品牌共同努力。
第二篇:特色學(xué)校建設(shè)三年發(fā)展規(guī)劃
廬江縣希望小學(xué) 特色學(xué)校建設(shè)三年規(guī)劃
(2018·9--2021·12)
以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引,扎實(shí)推進(jìn)我校教育改革和發(fā)展,以優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目——特色項(xiàng)目——特色學(xué)校的特色學(xué)校建設(shè)為發(fā)展思路,以實(shí)現(xiàn)學(xué)校個(gè)性化、特色化發(fā)展,創(chuàng)建特色品牌學(xué)校為目標(biāo),充分發(fā)揮學(xué)?,F(xiàn)有的教育優(yōu)勢(shì),遵循教育規(guī)律,努力探索學(xué)校辦學(xué)工作新理念、新途徑、新方法,形成本學(xué)特色的發(fā)展機(jī)制,增強(qiáng)學(xué)校的知名度和影響力,推動(dòng)學(xué)校規(guī)范發(fā)展、生態(tài)發(fā)展、特色發(fā)展。
一、學(xué)校概況
廬江縣希望小學(xué)位于中國(guó)最美村鎮(zhèn)的安徽省廬江縣湯池鎮(zhèn)迎河街,學(xué)校的前身是湯池小學(xué)(學(xué)校始建于1926年),并幾經(jīng)易名,數(shù)遷校址。于1992年11月在上海造幣廠的捐資帶動(dòng)下,改擴(kuò)建為“廬江縣希望小學(xué)”,校名由時(shí)任安徽省委書記盧榮景題寫?,F(xiàn)有在校學(xué)生2000余人(含幼兒園375名幼兒),分32個(gè)教學(xué)班和7個(gè)幼兒教學(xué)班。
在職教師64人(其中有安徽省特級(jí)教師3人,中學(xué)高級(jí)教師5人,合肥市名師工作室首席名師1人,市學(xué)科帶頭人4人,骨干教師5人。專任教師合格率達(dá)到100%(其中本科學(xué)歷5人、??茖W(xué)歷52人)。教師中獲省級(jí)以上表彰的達(dá)8人次,市級(jí)以上表彰的有3人次,有安徽省省級(jí)課題鑒定專家評(píng)委庫成員2人,現(xiàn)任教師中有市級(jí)教壇新星各1人,縣教學(xué)能手8人,并有七人次先后獲縣課堂教學(xué)評(píng)優(yōu)一、二等獎(jiǎng),有一位教師的新課程教材典型課例教學(xué)光盤兩次在全省推廣。
學(xué)校立足校本培訓(xùn),重教研、抓科研,先后承擔(dān)一項(xiàng)全國(guó)小語會(huì)課題和一項(xiàng)全國(guó)教師基金會(huì)課題,三項(xiàng)國(guó)家重點(diǎn)課題的子課題、五項(xiàng)省級(jí)課題、六項(xiàng)市級(jí)課題的實(shí)驗(yàn)工作,有三項(xiàng)課題實(shí)驗(yàn)成果分別榮獲全國(guó)優(yōu)秀實(shí)驗(yàn)成果評(píng)選“特等優(yōu)秀”和全國(guó)“十一五”優(yōu)秀實(shí)驗(yàn)成果評(píng)選一等獎(jiǎng)以及安徽省第五屆優(yōu)秀教育科研成果評(píng)比二等獎(jiǎng)。教師中有100余篇教育教學(xué)論文先后在《語文教學(xué)通訊》等省級(jí)以上報(bào)刊發(fā)表,并有數(shù)十篇論文省、市級(jí)評(píng)比中獲一、二、三等獎(jiǎng)。
我校先后榮獲“全國(guó)模范希望小學(xué)”。安徽省“紅領(lǐng)巾示范學(xué)校”、“未成年人思想道德建設(shè)示范學(xué)?!薄ⅰ皠趧?dòng)技術(shù)(教育)先進(jìn)學(xué)?!?、“省安全文明小區(qū)示范點(diǎn)”、“省家教名?!?、省關(guān)心下一代單位;巢湖市“首屆文明單位”,市、縣“示范學(xué)?!?,市“現(xiàn)代教育技術(shù)實(shí)驗(yàn)學(xué)?!焙秃戏适姓Z言文字規(guī)范化先進(jìn)集體、義務(wù)教育課程改革先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號(hào)。
二、學(xué)校理念
我校以“尚德、博學(xué)、勤勉、多思”作為校訓(xùn),始終堅(jiān)持“ ”為辦學(xué)目標(biāo),建立“領(lǐng)導(dǎo)政德、教師師德、學(xué)生品德”三德體系,堅(jiān)持“教人求真、學(xué)做真人”,“希望,感恩,做更好的自己”的理念,突出“名師立校、科研興?!钡膶W(xué)校特色,著力打造具有農(nóng)村教育和希望小學(xué)特色的示范學(xué)校。
三、發(fā)展目標(biāo)
1、學(xué)生發(fā)展長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo):希望·感恩,做更好的自己
近三年發(fā)展目標(biāo):關(guān)心親人、勤儉節(jié)約、熱愛勞動(dòng)、團(tuán)結(jié)友愛、互相幫助、尊重他人、善于合作、心理健康、勤奮自立。
2、教師發(fā)展長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo):教人求真、學(xué)做真人
近三年發(fā)展目標(biāo):自主表現(xiàn)人的獨(dú)立、主動(dòng)、自治和創(chuàng)造。發(fā)展體現(xiàn)在生命境界的提升、智慧的增長(zhǎng)、才能的提高。
3、學(xué)校發(fā)展長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo):名師立校、科研興校
近三年發(fā)展目標(biāo):把學(xué)校建設(shè)成為學(xué)生成長(zhǎng)的樂園,給學(xué)生一個(gè)美好的未來;把學(xué)校建設(shè)成為教師成長(zhǎng)的沃土,讓教師在培養(yǎng)學(xué)生中發(fā)展自己,實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值;是學(xué)校成為師生共同發(fā)展的場(chǎng)所。
四、重點(diǎn)任務(wù)
1、特色內(nèi)涵豐富和發(fā)展
制定了教育科研為特色學(xué)校創(chuàng)建的措施,包括:以理念引導(dǎo)行動(dòng),以理論指導(dǎo)實(shí)踐;發(fā)揮學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的課改帶頭作用,賦予教師課程改革探索權(quán)力;編制學(xué)校發(fā)展規(guī)劃,制訂學(xué)期課程改革計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)課程改革立體化;多舉措培育亮點(diǎn)項(xiàng)目,以亮點(diǎn)項(xiàng)目促特色創(chuàng)建;拓展校本課程領(lǐng)域,積極開發(fā)校本教材;設(shè)立“名師工作室”,充分發(fā)揮省、市 “名師”的引領(lǐng)和示范作用;深化校本評(píng)價(jià)制度改革,以教育行為轉(zhuǎn)變促特色創(chuàng)建。
我校先后榮獲全國(guó)縱橫信息化學(xué)習(xí)研究實(shí)驗(yàn)先行示范學(xué)校,廬江縣安全管理示范學(xué)校,廬江縣“巾幗文明崗”,廬江縣學(xué)生路隊(duì)先進(jìn)單位,第四屆廬江縣少兒書信文化活動(dòng)組織獎(jiǎng),廬江縣廣播體操比賽二等獎(jiǎng),湯池鎮(zhèn)綜治先進(jìn)單位。陳流老師輔導(dǎo)學(xué)生在縱橫輸入大賽中火全國(guó)一等獎(jiǎng),孫慧玲老師獲得安徽省優(yōu)秀少先隊(duì)輔導(dǎo)員,何金萍獲市學(xué)科帶頭人市優(yōu)秀教師,并被評(píng)為廬江縣教育新聞人物,嚴(yán)中文老師被評(píng)為市骨干教師,輔導(dǎo)學(xué)生在紅色經(jīng)典誦讀大賽中獲得二等獎(jiǎng)。凌瀟瀟同學(xué)獲全國(guó)“天才杯”少兒大賽一等獎(jiǎng),黃昆獲縣講紅色故事比賽三等獎(jiǎng),何鑄成在縣交通演講大賽獲二等獎(jiǎng),在書香校園課外閱讀大賽中,我校多名學(xué)生獲得一二三等獎(jiǎng);師生在報(bào)刊上公開發(fā)表的論文習(xí)作四十多篇。我校鄉(xiāng)村少年宮開設(shè)的舞蹈、中國(guó)象棋、跳棋、軟硬筆書法、剪紙、縱橫輸入興趣班等活動(dòng)班,工作扎實(shí),活動(dòng)規(guī)范;我校還開展書信大賽,經(jīng)典閱讀,遠(yuǎn)足磨練意志等活動(dòng),這些舉措和活動(dòng),促進(jìn)了學(xué)生全面素質(zhì)的提高,促進(jìn)了學(xué)校向特色方向發(fā)展。我校在廬江縣縣委組織部和文明委聯(lián)合舉辦的“中華紅色誦讀展示大賽”二等獎(jiǎng),“縱橫信息”興趣活動(dòng)小組學(xué)員應(yīng)邀到北京、廣州、香港交流學(xué)習(xí)。
我們深知,只有使學(xué)校的德育工作、教科研工作等各方面工作趨向最優(yōu)化,充分發(fā)揮“人”的作用,調(diào)動(dòng)各方面的積極性,努力提高工作、學(xué)習(xí)效率,才能打造出有示范意義的特色學(xué)校。
2、課程建設(shè)
結(jié)合我校的實(shí)際情況,開展系列以“創(chuàng)新”為專題的教育活動(dòng):(1)“我是創(chuàng)新小能手”手抄報(bào)評(píng)比活動(dòng):
豐富我校校園文化生活,培養(yǎng)學(xué)生動(dòng)手能力和陶冶審美情操,留心觀察植物生長(zhǎng),感受勞動(dòng)給自己帶來的快樂,激發(fā)學(xué)生的勞動(dòng)意識(shí)。學(xué)校按時(shí)組織“我是創(chuàng)新小能手”為主題的手抄報(bào)比賽。
(2)觀察筆記:
由班主任通過集體指導(dǎo)、典型示范、個(gè)別輔導(dǎo)等形式,對(duì)學(xué)生勞動(dòng)實(shí)踐中碰到的有關(guān)技能操作、基本知識(shí)作精心講解;通過學(xué)生勞動(dòng)實(shí)踐與操作,等勞動(dòng)實(shí)踐活動(dòng)結(jié)束后,學(xué)生要填寫勞動(dòng)實(shí)踐卡片,并作好相應(yīng)的觀察與記錄。
(3)“種子貼畫”評(píng)比活動(dòng):
本著“依托資源,開發(fā)校本課程”的理念,根據(jù)我們農(nóng)村學(xué)校的實(shí)際情況,通過美術(shù)教師的精心指導(dǎo),及班主任教師的大力配合,按時(shí)組織“種子貼畫”評(píng)比活動(dòng)。使學(xué)生在制作的過程中,不僅培養(yǎng)了學(xué)生們做事認(rèn)真有耐心的好習(xí)慣,而且他們的創(chuàng)新意識(shí)也得到了提高。
圍繞我校辦學(xué)特色,對(duì)校園甬路兩側(cè)、衛(wèi)生區(qū)、室內(nèi)環(huán)境、各專用室,進(jìn)行布置。重點(diǎn)抓好校園文化的積淀,營(yíng)造濃厚的氛圍,形成健康向上的校園文化,切實(shí)增強(qiáng)校園育人功能。、教師隊(duì)伍建設(shè)
辦學(xué)特色來源于有特色的教師隊(duì)伍,教師是學(xué)校的生命和活力所在。辦學(xué)特色建設(shè)任務(wù),必須依靠一支與之相適應(yīng)的教師隊(duì)伍去完成。把辦學(xué)特色的理念內(nèi)化為每個(gè)教師的自覺行動(dòng),并使之持之以恒地努力探索,鮮明的辦學(xué)特色才有可能形成。
學(xué)校確立“以人為本”的管理思想,把激發(fā)教師自主發(fā)展的愿望、促進(jìn)教師自主發(fā)展作為中心職責(zé)。引導(dǎo)教師從三個(gè)角度去思考:一是全面地一分為二地看待自己;二是從實(shí)際出發(fā)用發(fā)展的眼光看待自己;三是從時(shí)代的角度在群體中看待自己??茖W(xué)地設(shè)計(jì)自己。每位教師一步步提升自己,享受不斷進(jìn)步的喜悅,成就實(shí)現(xiàn)下一個(gè)目標(biāo)的動(dòng)力。教師要學(xué)會(huì)“改變思維”,結(jié)合學(xué)校特色建設(shè),建立全新的教學(xué)理念。勇敢地超越自己。一個(gè)自主發(fā)展的教師,要不斷地追求成功,設(shè)計(jì)成功,更重要的是要撞擊成功。
4、教育科研
⑴、加強(qiáng)教研隊(duì)伍建設(shè)和培訓(xùn)工作,努力提高任課教師的教研理論水平和教研工作能力。為使教師的教育觀念、課程體系、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法和手段等能適應(yīng)教改需要,提升教師師德水準(zhǔn)基礎(chǔ)上,加強(qiáng)對(duì)教師新課標(biāo)解讀、學(xué)科新教材研究、學(xué)科教學(xué)法新探、遠(yuǎn)程教育技術(shù)的培訓(xùn),在每周例會(huì)后組織全體教師集中培訓(xùn)。明確目標(biāo)要求,教師要有筆記、體會(huì),讓最新的研究理論和典型案例準(zhǔn)確及時(shí)地深入到廣大教師中間,為開展群體性研究活動(dòng)提供保證,積極營(yíng)造老同志只爭(zhēng)朝夕,年青同志厚積薄發(fā)的濃郁學(xué)習(xí)、研究氛圍。每學(xué)期末組織全員參加的政治、業(yè)務(wù)理論考核工作。
⑵加強(qiáng)教學(xué)研究工作,抓住“推廣和應(yīng)用‘自主、合作、探究’課堂教學(xué)模式”的契機(jī),進(jìn)一步深化課堂教學(xué)研究。使教師能把課改的新理念和遠(yuǎn)程教育信息技術(shù)運(yùn)用到教學(xué)實(shí)際中,提高教師的教學(xué)能力,為新課程的全面實(shí)施奠基礎(chǔ)。
①建立主管校長(zhǎng)親自抓,教研室主任具體抓,教研組落實(shí)抓,教師主體參與的四級(jí)研究網(wǎng)絡(luò),堅(jiān)持相互聽課,說課,評(píng)課,強(qiáng)化常態(tài)課堂教學(xué)過程的管理。
②加強(qiáng) 對(duì) “雙常規(guī) ”、遠(yuǎn)教、實(shí)驗(yàn)教學(xué)、圖書開放的指導(dǎo)和教研。對(duì)各項(xiàng)工作的督查、反思、改進(jìn)、總結(jié)每學(xué)期不少于2次,堅(jiān)持務(wù)實(shí)性、合作性、科學(xué)性,決不能流于形式,不做表面文章。
③樹立“大教學(xué)觀”,倡導(dǎo)各組之間、教師之間的專業(yè)切磋,構(gòu)建集智式備課、對(duì)話式上課、沙龍式評(píng)課、反思型教研模式,形成重研討、重實(shí)踐、重反思、重互動(dòng)的教研風(fēng)氣,真正提高校本教研的效率,進(jìn)一步完善校本教研氛圍。
⑶加強(qiáng)教研活動(dòng)的開展,有計(jì)劃的開展“案例分析、教學(xué)反思、結(jié)對(duì)幫扶、經(jīng)驗(yàn)交流、調(diào)查研究、教學(xué)指導(dǎo)、示范課、研究課”等活動(dòng),讓教師在活動(dòng)中展示自己的能力,提高教科研理論水平和業(yè)務(wù)能力。教師堅(jiān)持每學(xué)期聽課、評(píng)課活動(dòng),每學(xué)期聽課不少于8節(jié),重點(diǎn)研究在課堂教學(xué)中如何體現(xiàn)教改理念。每學(xué)期各教研組組織研究課、觀摩課不少于3節(jié),交流活動(dòng)不少于3次。
⑷實(shí)施課題引領(lǐng)作用,以教研促教改,以教改促課改。努力探索適應(yīng)課改需要的教學(xué)模式和適應(yīng)學(xué)生實(shí)際和學(xué)科特點(diǎn)的教學(xué)途徑和方法,在市級(jí)課題《基于創(chuàng)新思維能力培養(yǎng)的農(nóng)村小學(xué)專題實(shí)踐活動(dòng)的研究》和省級(jí)課題《小學(xué)漢語在線“五步三階”快速閱讀實(shí)證國(guó)際協(xié)作研究》引領(lǐng)下,教研組要把好學(xué)校課題與分組課題的關(guān)系,把好組課題與個(gè)人課題的關(guān)系,提高指導(dǎo)教學(xué)實(shí)踐、研究的實(shí)效性,確保學(xué)校的教育科研規(guī)范、有序。
①結(jié)合工作實(shí)際確立研究課題,建立研究基地,把課題研究作為“校本教研”的一種形式,把課題研究作為指導(dǎo)教學(xué)工作的一項(xiàng)任務(wù),進(jìn)一步推動(dòng)學(xué)校教研工作的發(fā)展。
②各教研組在課題的引領(lǐng)下,要確立本校、本組的研究課題,組織本組教師做好課題研究,提高課題研究的實(shí)效性,力爭(zhēng)早出成果。
③任課教師,在校、組課題的引領(lǐng)下,確立自己的教改課題,制定研究計(jì)劃,并按計(jì)劃進(jìn)行研究,注意實(shí)驗(yàn)材料的積累和記錄,學(xué)期末要寫出階段論文、總結(jié),此項(xiàng)工作要與考核掛勾。
⑸進(jìn)一步整合教研力量,充分發(fā)揮學(xué)科帶頭人、骨干教師的輻射作用,建設(shè)一支有活力的專兼職相結(jié)合的教研隊(duì)伍。積極推廣校級(jí)教研,要以老帶新,以新促老,繼續(xù)堅(jiān)持手拉手活動(dòng)及結(jié)對(duì)拜師活動(dòng)。每位教學(xué)骨干重點(diǎn)跟蹤一名教學(xué)教研有困難的教師,幫助他們進(jìn)行教材、教法的研究,盡快適應(yīng)新課程改革及學(xué)生發(fā)展的需求,進(jìn)一步提高課堂教學(xué)質(zhì)量。
⑹在學(xué)期中舉辦一次教學(xué)開放活動(dòng),邀請(qǐng)其他學(xué)校教師和部分學(xué)生家長(zhǎng)到校進(jìn)行教學(xué)觀摩,提出改進(jìn)意見,交流對(duì)話,評(píng)估教學(xué)教改情況,達(dá)成共識(shí),建立全方位的教育信息互動(dòng)平臺(tái)。⑺加強(qiáng)對(duì)校本教研工作的的監(jiān)控、檢查、指導(dǎo)、反饋和考核工作,確保教研工作落到實(shí)處,收到實(shí)效。
5、信息化應(yīng)用
(1)重點(diǎn)加強(qiáng)班班通設(shè)備培訓(xùn)。一是開學(xué)初作好培訓(xùn)計(jì)劃,做有計(jì)劃安排,利用全體教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn),重點(diǎn)務(wù)實(shí),學(xué)習(xí)電子白板的使用。二是做好個(gè)性化輔導(dǎo),管理員做好對(duì)教師們提出的問題,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)解決,提高教師運(yùn)用電子白板的能力和遠(yuǎn)程教育能力;三是做好使用培訓(xùn)工作,每班都發(fā)有白板使用記錄表,管理員每周進(jìn)行一次統(tǒng)計(jì),并在下周進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)。通過一學(xué)期的培訓(xùn),提高教師們的電子白板的使用能力。
(2)加強(qiáng)對(duì)教師運(yùn)用電子白板上課要求制度化,要求每一位教師室內(nèi)的課使用電子白板的使用率過90%以上,提高教師運(yùn)用電子白板的能力。
(3)學(xué)校信息化管理員還要收集一些與教師有關(guān)的教育資源網(wǎng)和教師學(xué)習(xí)網(wǎng),做成資料打印發(fā)在每一間辦公室和在校內(nèi)公用微信群上,以方便教師查詢資料和上網(wǎng)學(xué)習(xí)。
6、學(xué)校治理
友愛融洽的人際關(guān)系是學(xué)生獲得學(xué)習(xí)之樂、生活之樂、和諧之樂的重要條件,也是促進(jìn)學(xué)生主動(dòng)發(fā)展的最直接的動(dòng)力。在學(xué)校特色建設(shè)中,通過一系列的活動(dòng)努力培養(yǎng)如下關(guān)系:
(1)領(lǐng)導(dǎo)與教師之間建立平等、民主、和諧的關(guān)系。(2)師師之間體現(xiàn)朋友之意、親人之情。
(3)師生之間:體現(xiàn)師長(zhǎng)的奉獻(xiàn)之愛、真誠(chéng)之愛、真情之愛;做學(xué)生的良師諍友,對(duì)他們滿腔熱情地引導(dǎo)、循循善誘地啟發(fā)、耐心周到地服務(wù)。
(4)生生之間:同學(xué)之間高年級(jí)同學(xué)愛護(hù)低年級(jí)小弟弟、小妹妹,學(xué)習(xí)能力強(qiáng)的幫助學(xué)習(xí)有困難的。其結(jié)果是學(xué)生人人都看到自身的閃光點(diǎn),人人都是成功者,從而樹立起“抬起頭走路”的自信心和“我能行”的心理品質(zhì)。
五、發(fā)展步驟
第一階段是“挖掘期”,全面啟動(dòng)(2018.9---2018.12)。在特色學(xué)校建設(shè)總體思想的指導(dǎo)下,選定帶動(dòng)學(xué)校整體特色發(fā)展的突破口。目前我校已確定“教研興校,名師亮?!碧厣⒂兴l(fā)展,成為了學(xué)校的閃光點(diǎn)和特色學(xué)校的生長(zhǎng)點(diǎn)乃至于發(fā)展點(diǎn)。本階段將繼續(xù)將這個(gè)特色作為重點(diǎn),充分挖掘優(yōu)勢(shì)和潛能所在,使其系統(tǒng)、科學(xué)的發(fā)展。
第二階段是“拓展期”,階段總結(jié)(2019.01----2020.2)。本階段將借鑒藝體特色項(xiàng)目的發(fā)展經(jīng)驗(yàn),以點(diǎn)帶面,拓展學(xué)校特色建設(shè)項(xiàng)目,如德育創(chuàng)新、課堂教學(xué)、學(xué)科拓展和其他藝體特色等等,通過分析論證——確立目標(biāo)——實(shí)踐探索,適時(shí)調(diào)整,有所揚(yáng)棄,使學(xué)校工作在整體上、全方位都反映出學(xué)校獨(dú)有的辦學(xué)特色。
第三階段是“鞏固期”,提煉成果(2020.3-----2021.8)將各類特色項(xiàng)目納入學(xué)校校本課程,大力開展教育研究活動(dòng),以科研來帶動(dòng)特色教育建設(shè)的持續(xù)深入開展;制定并改善一系列配套的規(guī)章制度,逐步構(gòu)建和完善自己的特色體系,讓特色體系成為學(xué)校辦學(xué)的支架,使其能最大限度地為學(xué)校發(fā)展發(fā)揮助動(dòng)作用;推出一大批特色辦學(xué)成果,總結(jié)出高價(jià)值的特色辦學(xué)經(jīng)驗(yàn),從根本上達(dá)成特色學(xué)校建設(shè)目標(biāo)。
六、保障措施
(一)、成立領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長(zhǎng):何為虎
副組長(zhǎng):江洪 王時(shí)濤 笪久炳 徐舟 潘武斌 蔣志英 成 員:全體班主任、課任教師
職 責(zé):督導(dǎo)實(shí)施、組織、指導(dǎo)、安全監(jiān)察、學(xué)生參與、總結(jié)評(píng)價(jià)、經(jīng)費(fèi)保障、宣傳教育。
(二)加強(qiáng)辦學(xué)特色建設(shè)過程管理。
每個(gè)學(xué)期初,學(xué)校要在總結(jié)過去工作的基礎(chǔ)上,首先確定或調(diào)整辦學(xué)特色的發(fā)展方向,著手成立與之相適應(yīng)的組織機(jī)構(gòu),把辦學(xué)特色構(gòu)想真正地落到實(shí)處。辦學(xué)特色建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)工程,要有明確的實(shí)施過程,有健全的組織保障,有明確的職責(zé)分工。學(xué)校在制定辦學(xué)特色建設(shè)分層次的階段目標(biāo),研究建設(shè)方法和途徑的同時(shí),面向全體師生公開實(shí)施方案,加強(qiáng)過程管理,加強(qiáng)科學(xué)管理,有針對(duì)性地開展特色建設(shè)活動(dòng)。
(三)開展形式多樣特色鮮明的活動(dòng)。
豐富多彩的校園活動(dòng)是辦學(xué)特色建設(shè)的有效載體。學(xué)校精心設(shè)計(jì)主題鮮明,具有針對(duì)性和實(shí)效性的課內(nèi)外活動(dòng),通過開展活動(dòng)全面彰顯學(xué)校辦學(xué)特色,通過教學(xué)、德育、藝術(shù)、養(yǎng)成教育、個(gè)性培養(yǎng)、校園文化建設(shè)等工作的開展,推動(dòng)學(xué)校辦學(xué)特色的建設(shè),充分體現(xiàn)辦學(xué)特色在學(xué)校發(fā)展中所起的重要作用。
(四)構(gòu)建有利于辦學(xué)特色建設(shè)的評(píng)價(jià)機(jī)制。
建立科學(xué)辦學(xué)特色的評(píng)價(jià)機(jī)制,是確保辦學(xué)特色健康發(fā)展的重要保證。要根據(jù)學(xué)校特色建設(shè)的方向建立必要的考核、評(píng)估制度;建立特長(zhǎng)教師、特長(zhǎng)生的評(píng)估和獎(jiǎng)勵(lì)制度,對(duì)在創(chuàng)特色中成績(jī)突出的骨干教師,給予獎(jiǎng)勵(lì),以激發(fā)教師、學(xué)生創(chuàng)特色的積極性和創(chuàng)造性。
第三篇:鎮(zhèn)“十二五”農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
鎮(zhèn)“十二五”農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
一、規(guī)劃背景
黨的十七大提出“堅(jiān)持把發(fā)展現(xiàn)代化農(nóng)業(yè),繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)作為首要任務(wù)”。并進(jìn)一步提出了“發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),必須按照高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全的要求,加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式,推動(dòng)農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步和創(chuàng)新,加強(qiáng)農(nóng)業(yè)物質(zhì)技術(shù)裝備,健全農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系,提高土地產(chǎn)出率、資源利用率、勞動(dòng)生產(chǎn)率,增強(qiáng)農(nóng)
業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力、可持續(xù)發(fā)展能力?!?/p>
《沿海地區(qū)發(fā)展規(guī)劃》已獲國(guó)務(wù)院通過,將給縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)帶來了跨躍式發(fā)展,縣根據(jù)本縣的實(shí)際,提出了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展三大產(chǎn)業(yè)帶,即沿海地區(qū)重點(diǎn)打造高效漁業(yè)、設(shè)施漁業(yè),水產(chǎn)品深加工產(chǎn)業(yè)帶;204國(guó)道以西平原地區(qū)重點(diǎn)打造設(shè)施蔬菜、花卉苗木、出口創(chuàng)匯蔬菜基地以及沿歷大公路、塔海線沿線優(yōu)質(zhì)糧產(chǎn)業(yè)帶;西部丘陵重點(diǎn)打造經(jīng)濟(jì)林果、農(nóng)業(yè)旅游產(chǎn)業(yè)帶。
在這種情況下,鎮(zhèn)根據(jù)本鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)發(fā)展特色,規(guī)劃了本鎮(zhèn)“十二五”農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃2011年-2015年。
二、規(guī)劃依據(jù)
《中共中央關(guān)于推進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展若干重大問題的決定》、《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展,農(nóng)民增收的若干意見》,《關(guān)于積極發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的若干意見》。
《沿海地區(qū)發(fā)展規(guī)劃》國(guó)務(wù)院已通過。
縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展“三大產(chǎn)業(yè)帶“的構(gòu)想。
三、規(guī)劃期限
(一)規(guī)劃期限:2011年-2015年
(二)實(shí)施階段:
1.全面啟動(dòng)階段:2011年;
2.重點(diǎn)建設(shè)階段:2012年;
3.全面鋪開階段:2013年;
4.整體推進(jìn)階段:2014年;
5.全面提升和基本實(shí)現(xiàn)階段:2015年。
第一章鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)態(tài)勢(shì)分析
一、鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析,鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值3.3億元,其中,畜禽業(yè)產(chǎn)值0.36億元,林業(yè)產(chǎn)值1.38億元,種植業(yè)產(chǎn)值0.92億元,漁業(yè)產(chǎn)值0.64億元,分別占總產(chǎn)值10.1%、41.8%、27.9%、19.4%。林業(yè)產(chǎn)值比重最大。
二、鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)規(guī)模分析
1、種植業(yè)
1.1糧食生產(chǎn)
鎮(zhèn)是縣重要的糧食產(chǎn)區(qū),主作物是稻麥,種植面積60838畝,總產(chǎn)量2.6萬噸,總產(chǎn)值0.92億元,全鎮(zhèn)21個(gè)行政村都有種植,生產(chǎn)技術(shù)水平較高。
1.2花卉生產(chǎn)
鎮(zhèn)是省命名的“花卉之鄉(xiāng)”,花卉種植歷史悠久,1982年大棚種植花卉,1998年日光溫室種植花卉,高科技設(shè)施種植鮮切花,生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)施條件、產(chǎn)量、效益較高。全鎮(zhèn)發(fā)展鮮切花面積500畝,主要以馬蹄蓮、玫瑰、百合種植為主,非洲菊、勿忘我等配花為輔,總產(chǎn)值2400萬元?;ɑ苌a(chǎn)以店子村為中心向周邊輻射。
1.3苗木生產(chǎn)
鎮(zhèn)是周邊縣市綠化苗木生產(chǎn)基地。1985年鎮(zhèn)開始發(fā)展苗木花卉種植,迄今已有20多年的種植發(fā)展歷史,目前全鎮(zhèn)已發(fā)展花卉苗木3300畝,現(xiàn)有苗木花卉25個(gè)系列100多個(gè)品種,主要品種有中山杉、廣玉蘭、梅花、紫葉李、雪松、女貞、紫薇等。苗木年產(chǎn)值達(dá)1.2億元。
2、畜禽養(yǎng)殖業(yè)
鎮(zhèn)畜禽業(yè)主要是生豬養(yǎng)殖和貂狐養(yǎng)殖。生豬年出欄量在350萬頭,三禽128萬羽,年產(chǎn)值0.36億元,主要分布于馬朱孟、仙丘鋪、騰莊、寺后等村。
3、林業(yè)
鎮(zhèn)林業(yè)品種豐富,以綠化苗木為主,品種達(dá)150余種,景觀樹效益可觀,林業(yè)生態(tài)效益與經(jīng)濟(jì)效益相得益彰。
4、漁業(yè)
漁業(yè)發(fā)展處于起步階段,計(jì)劃憑借縣郊的區(qū)位優(yōu)勢(shì)發(fā)展休閑垂釣,現(xiàn)在寺后村已進(jìn)行了有效探索。
5、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)
鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品加工以肉制品加工為主,境內(nèi)的昌泰食品年可生產(chǎn)肉制品256萬噸,粉絲、醬醋、甜悶瓜生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展迅猛。
三、鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)需求分析
1、苗木市場(chǎng)極具競(jìng)爭(zhēng)力
鎮(zhèn)年產(chǎn)各類綠化苗木300余萬株,有多支集種、養(yǎng)、銷、護(hù)于一體的苗木專業(yè)隊(duì)伍,是縣內(nèi)綠化工程的一支主力軍,目前市場(chǎng)已逐步向周邊縣市拓展。隨著苗木基地的進(jìn)一步壯大,下一步集種植、休閑、旅游于一體的多功能高效生態(tài)園將創(chuàng)造更大的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
2、花卉市場(chǎng)前景廣闊
隨著經(jīng)濟(jì)全球化,世界花卉生產(chǎn)、消費(fèi)和貿(mào)易呈現(xiàn)出較強(qiáng)的區(qū)域性。亞洲已成為世界花卉主產(chǎn)區(qū),占全球花卉總產(chǎn)值的53%。鮮切花畝效益達(dá)5萬元,“一畝花百畝田”帶動(dòng)更多的群眾從事花卉的種植和銷售。我鎮(zhèn)花卉種植歷史悠久,花文化源遠(yuǎn)流長(zhǎng),內(nèi)涵十分豐富,當(dāng)?shù)厝罕娪叙B(yǎng)花賞花愛花的優(yōu)良傳統(tǒng)。今天,花卉已經(jīng)成為鎮(zhèn)的一大產(chǎn)業(yè)。從當(dāng)前形勢(shì)看,花卉業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的條件已基本成熟。到,我鎮(zhèn)有望基本實(shí)現(xiàn)花卉產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化,使我鎮(zhèn)成為省內(nèi)聞名的花卉生產(chǎn)鎮(zhèn)?,F(xiàn)正在積極招引種養(yǎng)客商,以外商促外銷。
四、鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展條件
1、地理位置及交通情況
鎮(zhèn)位于縣郊,南連沙河鎮(zhèn),西鄰門河鎮(zhèn),北與城頭鎮(zhèn)和贛馬鎮(zhèn)交界??偯娣e45.3平方公里,耕
第四篇:鎮(zhèn)“十二五”工業(yè)發(fā)展規(guī)劃
工業(yè)規(guī)劃
一、指導(dǎo)思想
“十二五”期間,我們將以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞跨越發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展這個(gè)主題,以及富民強(qiáng)鎮(zhèn)、建設(shè)現(xiàn)代化新農(nóng)村為總目標(biāo),精神再振奮、目標(biāo)再加壓、標(biāo)桿再提升,負(fù)重俱進(jìn),跨越發(fā)展,主動(dòng)融入市《沿海地區(qū)發(fā)展規(guī)劃》發(fā)展戰(zhàn)略,構(gòu)建重工業(yè)園區(qū)和民營(yíng)工業(yè)園區(qū),強(qiáng)力推進(jìn)新型工業(yè)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)
業(yè)化和城鎮(zhèn)宜居化進(jìn)程,大力發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)、開放型經(jīng)濟(jì)、勞務(wù)經(jīng)濟(jì)和特色經(jīng)濟(jì),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展和社會(huì)全面進(jìn)步。
二、主要目標(biāo)任務(wù)和重點(diǎn)項(xiàng)目
在保持經(jīng)濟(jì)和社會(huì)全面和諧發(fā)展的同時(shí),重點(diǎn)發(fā)展科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、人才資源優(yōu)勢(shì)得以充分發(fā)揮的新型工業(yè),加快對(duì)重化工園區(qū)、民營(yíng)工業(yè)園區(qū)的建設(shè)進(jìn)度,著力培育新的工業(yè)園區(qū)、傾力打造工業(yè)重鎮(zhèn)。實(shí)現(xiàn)工業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí),以工業(yè)帶動(dòng)一、三產(chǎn)業(yè)的全面健康發(fā)展。
至2015年,全社會(huì)固定資產(chǎn)投資10億元,其中工業(yè)投入不低于8億元,gdp增長(zhǎng)33%,達(dá)到7億元,財(cái)政總收入達(dá)到1800萬元,農(nóng)民人均純收入超過10000元。
1、計(jì)劃完成的幾大重要的指標(biāo)。
全社會(huì)固定資產(chǎn)投資完成6.5億元,工業(yè)固定資產(chǎn)投入5.2億元,地方一般預(yù)算收入1200萬元,內(nèi)聯(lián)客方到位資金1.8億元,工業(yè)入(來源:好范文 http://004km.cn/)庫稅金1100萬元。
需完成的重點(diǎn)項(xiàng)目,其中農(nóng)業(yè)項(xiàng)目1個(gè),內(nèi)容為小官湖鮮切花基地建設(shè);工業(yè)項(xiàng)目4個(gè),深圳合興發(fā)家居用品有限公司投資1.2億元的家居項(xiàng)目、南通市新峰工藝服飾有限公司投資2200萬元的服裝工藝項(xiàng)目、杭州客商李先生投資5000萬元的紙漿包裝罐項(xiàng)目、青島客商邱孟國(guó)先生投資3000萬元的塑業(yè)項(xiàng)目;基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目2個(gè),分別為河濱商住區(qū)建設(shè)項(xiàng)目和商貿(mào)步行街項(xiàng)目。
2、“十二五”工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)的重點(diǎn)工作
在未來的五年里,全鎮(zhèn)將集中所有的力量,根據(jù)現(xiàn)有的優(yōu)勢(shì)和發(fā)展條件,明確定位,堅(jiān)持市場(chǎng)化動(dòng)作、企業(yè)化招商,全力打造的“三區(qū)四基”工程,實(shí)現(xiàn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展大突破。
“三區(qū)”:①產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。規(guī)劃占地1000多畝的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),到2015年確保工業(yè)投入16億元,新上規(guī)模以上企業(yè)16個(gè),其中,投資5000萬元以上項(xiàng)目10個(gè),投資萬元以上項(xiàng)目20個(gè),1000萬元以上項(xiàng)目30個(gè),億元以上項(xiàng)目2個(gè),引進(jìn)內(nèi)資達(dá)20億元。②民營(yíng)工業(yè)園區(qū)。繼續(xù)實(shí)行重點(diǎn)扶持政策,加大引導(dǎo)典化力度,強(qiáng)力推進(jìn)民營(yíng)工業(yè)園區(qū)的建設(shè)發(fā)展步伐,爭(zhēng)取形成以機(jī)械、服裝、藥品生產(chǎn)、塑料制品、農(nóng)副產(chǎn)業(yè)深加工等為主的產(chǎn)業(yè)格局,傾力打造新型民營(yíng)工業(yè)園。③中心商業(yè)區(qū)。以東朱堵村為中心,鎮(zhèn)區(qū)繼續(xù)向東、向南擴(kuò)張,形成占地3平方公里的中心商業(yè)區(qū),到2015年,平均每年新增個(gè)體工商戶200家。
“四地”:①花卉苗木種植基地。鎮(zhèn)是一個(gè)有著30多年的花卉種植歷史,種類齊全,品種優(yōu)良,以青班線、青抗線為主的精品花卉種植,形成了10000多畝的種植規(guī)模,產(chǎn)品主要為大、中、小、高、矮苗,賞花、果、葉品種,喬木、灌木、草本等11個(gè)品種100多個(gè)系列,花卉產(chǎn)業(yè)的興起發(fā)展不僅滿足了客戶、城市亮化、道路綠化、家庭美化的需求,增加了農(nóng)民收入,還帶動(dòng)了我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,到2015年,我鎮(zhèn)的花卉苗木種植將在原來的10000畝基礎(chǔ)實(shí)現(xiàn)0畝的種植規(guī)模,成為鎮(zhèn)域的主要支柱產(chǎn)業(yè)之一。②廢品拆舊基地。繼續(xù)加大推進(jìn)力度,重點(diǎn)扶持壯大望仙河拆舊業(yè),通過政策引導(dǎo),多輪驅(qū)動(dòng),擴(kuò)大拆舊面,形成規(guī)?;l(fā)展趨勢(shì),到2015年,基地?fù)碛袕U品拆舊專業(yè)戶100家,其中大戶10家,平均年創(chuàng)經(jīng)濟(jì)價(jià)值5600萬元。人均增收450元。
③禽畜養(yǎng)殖基地。積極創(chuàng)優(yōu)環(huán)境,在馬朱孟村規(guī)劃占地100畝,扶持農(nóng)民發(fā)展雞、鴨、鵝、豬、蘭狐等經(jīng)濟(jì)動(dòng)物規(guī)?;B(yǎng)殖,以此來帶動(dòng)農(nóng)民的發(fā)家致富,到2015年,養(yǎng)殖基地養(yǎng)殖戶將達(dá)到150家。
④竹編及稻草簾加工基地,一改寺后和崗尚村過去那種零散型加工,通過引導(dǎo)和采取有效措施,把零散加工戶集中到規(guī)劃區(qū)內(nèi),擴(kuò)大加工規(guī)模,形成竹編和稻草簾加工基地,到2015年,基地將有加工專業(yè)戶30家,年可納稅150萬元。
第五篇:十二五發(fā)展規(guī)劃
“十二五”期間社區(qū)發(fā)展規(guī)劃
“十二五”時(shí)期是深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社區(qū)的重要時(shí)期,抓好這五年工作,對(duì)加快邁向全面小康社會(huì)和現(xiàn)代化進(jìn)程具有十分重大的戰(zhàn)略意義。
“十二五”工作的指導(dǎo)思想是:以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)十七大以來的各項(xiàng)方針政策。順應(yīng)社區(qū)居民過上美好生活的新要求、新期待,努力踐行科學(xué)發(fā)展觀。突出以人為本,以加快發(fā)展為主題,加強(qiáng)政治文明、精神文明和物質(zhì)文明建設(shè),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)全面健康協(xié)調(diào)發(fā)展,努力把高新區(qū)建設(shè)成“國(guó)際知名、國(guó)內(nèi)一流”的創(chuàng)新型特色園區(qū)。
一、主要目標(biāo)
(一)在2011年的經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上,提出了建設(shè)“國(guó)際知名、國(guó)內(nèi)一流”的創(chuàng)新型特色園區(qū)的目標(biāo)。并對(duì)過去的5年進(jìn)行了總結(jié)及肯定,并對(duì)未來的5年提出了實(shí)施“三步走”的工作步驟,即一年完善規(guī)劃布局,三年取得顯著成效,五年實(shí)現(xiàn)規(guī)模提升。
(二)進(jìn)一步完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。在社區(qū)工作方面,強(qiáng)調(diào)了安全生產(chǎn)及消防管理,建立健全安全生產(chǎn)及消防應(yīng)急預(yù)案,不發(fā)生重大安全生產(chǎn)及消防事故。要求社區(qū)著力做好民生民計(jì)工作,加強(qiáng)教育文化衛(wèi)生事業(yè)建設(shè),切實(shí)做好就業(yè)和社會(huì)保障工作,高度重視社會(huì)治安綜合治理和穩(wěn)定工作,推進(jìn)轄區(qū)全域城
市化進(jìn)程。
(三)關(guān)于自身隊(duì)伍建設(shè)方面,提出“著力強(qiáng)化隊(duì)伍自身建設(shè),以勇爭(zhēng)一流的精神風(fēng)貌為加快發(fā)展提供動(dòng)力保障”的目標(biāo)。進(jìn)一步強(qiáng)化理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè)和廉政建設(shè)。
二、重點(diǎn)工作任務(wù):
(一)加強(qiáng)黨的建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),不斷提高執(zhí)行力。貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì),關(guān)鍵在于黨的領(lǐng)導(dǎo)。我們必須進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),打造出一個(gè)團(tuán)結(jié)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子,構(gòu)建一支積極向上的干部員工隊(duì)伍,這是我們構(gòu)建和諧社區(qū)工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我們將通過各自形式的活動(dòng)大力加強(qiáng)社區(qū)黨員干部的作風(fēng)建設(shè)。通過舉辦培訓(xùn)班、舉辦黨課等工作加強(qiáng)黨的思想建設(shè);通過推行“陽光工程”,完善黨務(wù)、政務(wù)、站務(wù)、財(cái)務(wù)“四公開”制度,加強(qiáng)對(duì)街道重點(diǎn)工作落實(shí)情況監(jiān)督檢查等工作,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè);一是要樹改革創(chuàng)新之風(fēng)。二是要樹學(xué)習(xí)鉆研之風(fēng)。三是要樹調(diào)查研究之風(fēng)。四是要樹敢抓敢管之風(fēng)。五是要樹團(tuán)結(jié)協(xié)作之風(fēng)。六是要樹勤儉廉潔之風(fēng)。
(二)加強(qiáng)和完善社建處功能,突出重點(diǎn),強(qiáng)化保障。要立足于高新區(qū)社區(qū)建設(shè)發(fā)展的實(shí)際,更好地完善和發(fā)揮好社建處的職能;要進(jìn)一步深入研究,并請(qǐng)高新區(qū)黨工委、管委會(huì)、社會(huì)事業(yè)局多支持和指導(dǎo),加強(qiáng)和完善社建處功能,重點(diǎn)做好社區(qū)建設(shè)管理、民族宗教、綜治維穩(wěn)等重點(diǎn)性工作。
(三)提高認(rèn)識(shí),創(chuàng)新社區(qū)管理模式。關(guān)注高新區(qū)馬金鋪新區(qū)規(guī)劃啟動(dòng)的大勢(shì),用新的理念、思路、途徑、方法、手段來建構(gòu)社區(qū)管理新體制機(jī)制。為此,要推進(jìn)社區(qū)管理模式改革。結(jié)合我區(qū)和諧社區(qū)創(chuàng)建試點(diǎn)工作,以基層黨建為核心,構(gòu)筑“四合一”公共服務(wù)新模式,即以社區(qū)黨支部為領(lǐng)導(dǎo)核心,以社區(qū)居委會(huì)作為議事機(jī)構(gòu),依托業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)公司的力量共駐共建、資源共享的新型公共管理服務(wù)機(jī)制。為了使組織構(gòu)架在“四合一”管理服務(wù)模式中建立更強(qiáng)
有力的聯(lián)席機(jī)制,凝聚各方力量的作用,社區(qū)居委會(huì)的成員要從業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)公司、居民代表、公共戶單位代表、片警中通過依法民主選舉產(chǎn)生,采取雙向任職的形式。
(四)夯實(shí)基層基礎(chǔ),全力推進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)。社區(qū)是最終落實(shí)我們各項(xiàng)工作的基本單位,建設(shè)和諧社區(qū),是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的基礎(chǔ),只有基層社區(qū)實(shí)現(xiàn)了和諧穩(wěn)定,整個(gè)社會(huì)的和諧和穩(wěn)定才有了保障。和諧社區(qū)建設(shè)要求到每個(gè)社區(qū)都要達(dá)到“六好”、“十無”、“兩滿意”等要求,“六好”就是“自治好、管理好、服務(wù)好、治安好、環(huán)境好、風(fēng)尚好的”六好標(biāo)準(zhǔn); “十無”就是樓棟無矛盾、鄰里無糾紛、群眾無上訪、小區(qū)無火災(zāi)、校園無違法、青年無吸毒、衛(wèi)生無死角、生產(chǎn)無事故、交通無違章、居民無邪教;“兩滿意”就是社會(huì)各界滿意、居民群眾滿意。經(jīng)黨工委研究后決定,我們正在以國(guó)際花園社區(qū)設(shè)立為創(chuàng)建和諧社區(qū)試點(diǎn)。按照“兩委一站”的管理模式,構(gòu)建和諧社區(qū),“十二五”期間將逐步推開。在夯實(shí)社區(qū)基礎(chǔ)工作方面,一是要開展好和諧社區(qū)創(chuàng)建工作。二是組織轄區(qū)公職人員、街道黨員干部和社區(qū)工作站黨員積極參與居住地業(yè)委會(huì)的選舉,擔(dān)任居住地的樓棟長(zhǎng),參加社區(qū)義工組織,充分發(fā)揮他們?cè)谏鐓^(qū)共建活動(dòng)中的積極作用。三是加快推進(jìn)社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),完成各個(gè)社區(qū)辦公用房?jī)?yōu)化升級(jí)建設(shè)工作。四是加強(qiáng)社區(qū)黨組織建設(shè),積極探索社區(qū)黨組織工作模式,創(chuàng)新黨組織在社區(qū)發(fā)揮作用的有效途徑,充分發(fā)揮黨組織在創(chuàng)建和諧社區(qū)工作中的積極作用;
(五)抓好社區(qū)維穩(wěn)和社會(huì)治安綜合治理工作,創(chuàng)建平安社區(qū)。高新區(qū)在建設(shè)發(fā)展中造成了大量的社會(huì)問題,很多問題已經(jīng)演變成或者正在醞釀成社會(huì)矛盾,使我們?cè)诰S穩(wěn)工作所面臨的情況更加復(fù)雜、任務(wù)更加艱巨。只有通過有效地處理群體性突發(fā)事件,有效化解社會(huì)不穩(wěn)定因素,把矛盾和沖突消化在基層,才能夠?yàn)槲覀儤?gòu)建和諧社區(qū)的工作創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境。我們將建立及強(qiáng)化各項(xiàng)制度,充分發(fā)揮聯(lián)合調(diào)處機(jī)制、社會(huì)矛盾糾紛排查調(diào)處機(jī)制、出租屋綜合管理及服務(wù)長(zhǎng)效機(jī)制、社會(huì)治安目標(biāo)管理責(zé)任制、應(yīng)急工作機(jī)制、司法聯(lián)席會(huì)議機(jī)制等系列制度的作用;建立及整合隊(duì)伍,成立維穩(wěn)突發(fā)事件“青年突擊隊(duì)”、“信息收集隊(duì)”等隊(duì)伍,加強(qiáng)培訓(xùn)工作以提高人員素質(zhì),不斷提高我們維穩(wěn)工作的水平和效果;加強(qiáng)群防群治網(wǎng)絡(luò)建設(shè),進(jìn)一步鞏固和創(chuàng)建安全文明小區(qū)工作,建立健全群防群治“網(wǎng)格化”巡防體系;加強(qiáng)和改進(jìn)信訪工作,抓好社區(qū)矛盾的排查和調(diào)解工作,努力把各種社會(huì)矛盾解決在基層,解決在初始階段。
(六)重視和加強(qiáng)社會(huì)事務(wù)管理和服務(wù)工作。高新區(qū)成立以來,經(jīng)濟(jì)建設(shè)得到了快速發(fā)展,但在城市管理和社會(huì)服務(wù)等方面卻相對(duì)滯后于城市發(fā)展的步伐,城中村臟亂差、違法建筑大量存在等不協(xié)調(diào)現(xiàn)象嚴(yán)重影響了和諧社會(huì)的建設(shè)工作,對(duì)于城市的進(jìn)一步發(fā)展造成了嚴(yán)重的制約。目前我們的城市管理和服務(wù)工作已經(jīng)由外延式發(fā)展為主轉(zhuǎn)入以內(nèi)涵式發(fā)展為主的新階段,這給我們提出了新的挑戰(zhàn),要求我們不斷創(chuàng)新城市管理和服務(wù)的方法和機(jī)制,不斷地提升自身管理水平和素質(zhì),更好地適應(yīng)改革和發(fā)展的需要。我們將在做好安全生產(chǎn)日常管理工作的前提下,全面推行備案(檔案)安全監(jiān)管模式,變被動(dòng)式管理為主動(dòng)式管理,提高安全監(jiān)管水平。
(七)繼續(xù)關(guān)注和解決民計(jì)民生問題。民計(jì)民生問題,是構(gòu)建和諧社區(qū)的重要內(nèi)容,事關(guān)人民群眾的根本利益。我們構(gòu)建和諧社區(qū),就必須從解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的切身利益問題入手。只有時(shí)刻把居民的利益牽掛心頭,牢記群眾利益無小事,作到“權(quán)為民所用、心為民所系、利為民所謀”,最大限度地幫助轄區(qū)居民解決好面臨的實(shí)際困難,才有可能扎扎實(shí)實(shí)地推動(dòng)和諧社區(qū)建設(shè)工作的持續(xù)深入開展。
三、完成“十二五”規(guī)劃的保障措施
(一)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大、十八大和高新區(qū)黨工委、管委會(huì)各次重要工作會(huì)議精神,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),切實(shí)把高新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和社區(qū)工作人員的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到高新區(qū)黨工委、管委會(huì)的決策和部署上來,努力為全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)和實(shí)現(xiàn)高新區(qū)“十二五”規(guī)劃工作目標(biāo)奠定更加堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
(二)牢固樹立愛崗敬業(yè)、服務(wù)基層的思想,共同營(yíng)造推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和構(gòu)建和諧社區(qū)的良好氛圍。
(三)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)社區(qū)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),確保社區(qū)工作各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)的完成和保障措施的落實(shí)。
(六)做好動(dòng)員和協(xié)調(diào)有關(guān)方面積極參與社區(qū)的基礎(chǔ)性建設(shè),以確?!笆濉币?guī)劃的順利實(shí)施,加快社區(qū)各項(xiàng)工作完成的步伐,并使“十二五”期間所取得的成果最大程度地惠及廣大居民群眾。