第一篇：牛津大學(xué)Isis公司來(lái)我集團(tuán)調(diào)研

牛津大學(xué)Isis公司來(lái)我集團(tuán)調(diào)研

本報(bào)訊 記者周亞超 6月18日下午，南海區(qū)人才辦余輝副主任帶領(lǐng)牛津大學(xué)Isis科技創(chuàng)新公司代表David Baghurst博士、胡曉偉博士、清華大學(xué)國(guó)際技術(shù)轉(zhuǎn)移中心劉仁辰博士等一行人員來(lái)我集團(tuán)進(jìn)行項(xiàng)目合作調(diào)研交流。Isis公司是英國(guó)牛津大學(xué)1987年全資成立的技術(shù)轉(zhuǎn)移公司。集團(tuán)副總裁蕭禮標(biāo)、副總裁劉一軍博士等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加了交流活動(dòng)。

交流會(huì)上，蕭禮標(biāo)、劉一軍分別就我集團(tuán)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、科技創(chuàng)新情況，特別是薄瓷板的研發(fā)及生產(chǎn)等情況進(jìn)行了介紹。David Baghurst博士對(duì)我公司的陶瓷釉料及噴墨打印等技術(shù)表現(xiàn)出濃厚的興趣。雙方并就陶瓷的功能性、復(fù)合材料、個(gè)性化方向發(fā)展等問(wèn)題進(jìn)行了深入的溝通。

第二篇：360教育集團(tuán)：牛津大學(xué)建校

官網(wǎng)：004km.cn

牛津是泰晤士河谷地的主要城市，其重要性是1167年英國(guó)牛津大學(xué)在此成立。牛津確定與牛有關(guān)。傳說(shuō)是古代牛群涉水而過(guò)的地方，因而取名牛津(Oxford)。牛津向來(lái)是倫敦西行路線上的重點(diǎn)，早在1096年，就已有人在牛津講學(xué)。

牛津大學(xué)（http://004km.cn

為本市最大型塔樓。1648年湯姆大鐘掛上時(shí)，學(xué)院共有101名學(xué)生，因此在晚上9：05分(牛津的時(shí)間比格林威治慢5分鐘)大鐘敲101下，提醒學(xué)生注意宵禁(1963年起不再實(shí)施)。

360教育集團(tuán)英國(guó)部（http://004km.cn/）金牌留學(xué)顧問(wèn)錢梅群老師介紹說(shuō)，默頓學(xué)院是牛津最古老的學(xué)院(1264年)。其它有：新學(xué)院(1379年)、皇后學(xué)院(1695年)等。每所學(xué)院均有其輝煌的歷史、神話般的建筑遺跡，可以描畫出各種有趣的史實(shí)。

17世紀(jì)內(nèi)戰(zhàn)期間許多戰(zhàn)役在牛津附近開打，此地曾為受學(xué)生支持的查理一世的總司令部。當(dāng)保皇黨員被迫逃離牛津時(shí)，克倫維爾自封為大學(xué)的校長(zhǎng)。

第三篇：關(guān)于上海市嘉定區(qū)人民政府來(lái)我公司調(diào)研的匯報(bào)材料

調(diào)研匯報(bào)材料

感謝你們到華榮集團(tuán)來(lái)調(diào)研指導(dǎo)工作，對(duì)你們的到來(lái)，我們表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。下面，就華榮集團(tuán)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展、工作的基本情況及當(dāng)前形勢(shì)下所面臨的困難和需要的支持作簡(jiǎn)要匯報(bào)。

一、華榮集團(tuán)的基本情況：

華榮集團(tuán)有限公司1987年在溫州創(chuàng)建，2006年11月喬遷到上海嘉定，經(jīng)過(guò)22年的不懈努力，已經(jīng)從一個(gè)家庭作坊發(fā)展成為以專業(yè)生產(chǎn)廠用防爆、礦用防爆、專業(yè)照明系列電器產(chǎn)品為主，同時(shí)涉足船用、電梯、物流、房地產(chǎn)、建筑材料、能源開發(fā)等產(chǎn)業(yè)的工業(yè)企業(yè)?，F(xiàn)為中國(guó)電器工業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)理事單位、中國(guó)防爆電器協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)單位，是中國(guó)防爆電器行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。

為了進(jìn)一步拓展國(guó)際市場(chǎng)，依托上海的科技、人才、信息、區(qū)域等優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)華榮人創(chuàng)世界名牌的夢(mèng)想，集團(tuán)斥資2億元打造了8萬(wàn)多平方米的現(xiàn)代化的華榮上海工業(yè)園，壓鑄、機(jī)加工、噴涂等關(guān)鍵工藝全部實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化或半自動(dòng)化，是目前國(guó)內(nèi)同行業(yè)中規(guī)模最大、設(shè)施最先進(jìn)、裝備條件最好的制造基地。

公司技術(shù)力量雄厚。2007年12月，華榮集團(tuán)有限公司技術(shù)中心被認(rèn)定為上海市企業(yè)技術(shù)中心，擁有防爆、光學(xué)、電子、機(jī)械等專業(yè)的高、中級(jí)技術(shù)人才100余名，起草或參與制定了多個(gè)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，引領(lǐng)著行業(yè)技術(shù)發(fā)展的潮流。公司質(zhì)量保證體系和試驗(yàn)設(shè)施完善，不僅通過(guò)了ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證和ISO10012測(cè)量管理體系認(rèn)證，還在國(guó)內(nèi)同行業(yè)中獨(dú)家通過(guò)了國(guó)際權(quán)威的德國(guó)PTB認(rèn)證及歐盟ATEX認(rèn)證。華榮檢測(cè)中心是經(jīng)國(guó)家權(quán)威機(jī)構(gòu)認(rèn)可的A類實(shí)驗(yàn)室，購(gòu)置了光譜分析儀、分布光度計(jì)、高低溫試驗(yàn)箱、濕熱試驗(yàn)箱、鹽霧試驗(yàn)箱等一大批先進(jìn)的檢測(cè)設(shè)備，為產(chǎn)品質(zhì)量提供了可靠的保證。

公司銷售和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)健全，現(xiàn)已在國(guó)內(nèi)各省會(huì)城市和重要城市設(shè)立了200多個(gè)辦事處，銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋了全國(guó)，可以隨時(shí)為用戶提供高效、細(xì)致、全面、專業(yè)的服務(wù)。公司生產(chǎn)的產(chǎn)品，代表著國(guó)內(nèi)同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水平，被廣泛應(yīng)用于石油、石化、化工、煤炭、電力、鐵路、冶金、船舶、消防、市政、公安等行業(yè)，暢銷國(guó)內(nèi)31個(gè)省市和20多個(gè)國(guó)家，深受用戶好評(píng)。

華榮把成績(jī)作為新的起跑線，堅(jiān)持自主創(chuàng)新，科學(xué)發(fā)展，走市場(chǎng)、品牌、技術(shù)、生產(chǎn)、人才、管理、資本國(guó)際化的道路，努力把華榮建設(shè)成為具有強(qiáng)大國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的卓越企業(yè)。

二、華榮集團(tuán)近三年來(lái)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及未來(lái)的戰(zhàn)略目標(biāo)：

華榮自喬遷上海以來(lái)，在嘉定區(qū)委、區(qū)政府的大力支持和幫助下，集團(tuán)榮獲了上海市名牌、上海市企業(yè)技術(shù)中心、專利示范單位、嘉定區(qū)科技小巨人獎(jiǎng)、嘉定區(qū)勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)、嘉定區(qū)文明單位等榮譽(yù)稱號(hào)。更為驕傲的是公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、銷售收入、利潤(rùn)稅收均取得了快速發(fā)展和穩(wěn)定增長(zhǎng)的趨勢(shì)。尤其是2008年，從西半球席卷而來(lái)的全球性經(jīng)濟(jì)危機(jī)，使國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩，給許多企業(yè)也帶來(lái)了巨大的壓力，有的甚至破產(chǎn)、倒閉。面對(duì)突如其來(lái)的金融風(fēng)暴，華榮上下一心，冷靜分析、堅(jiān)定信心、積極應(yīng)對(duì)、快速反應(yīng)，從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、國(guó)際市場(chǎng)開拓、風(fēng)險(xiǎn)壓力傳遞、資金儲(chǔ)備等方面，采取了一系列積極有效的應(yīng)對(duì)措施，雖然我們也受到了一定沖擊，但公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和盈利水平基本保持在正常狀態(tài)，仍然超額完成了2008年初既定的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，成為為數(shù)不多仍然保持健康發(fā)展勢(shì)頭的佼佼者。在2008年華榮上?？偛夸N售收入8億元，向國(guó)家繳納稅金3000多萬(wàn)元，整個(gè)集團(tuán)制造業(yè)銷售額達(dá)12億元，與2007年相比，銷售收入同比增長(zhǎng)25%，利潤(rùn)增長(zhǎng)34%，上繳稅金同比增長(zhǎng)32%。更為可貴的是，廣大員工心系企業(yè)、敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神，危機(jī)激發(fā)了全體員工的積極性

和創(chuàng)造性，大家從不同角度、各個(gè)方面提出了許多關(guān)于應(yīng)對(duì)危機(jī)的合理化建議。困難時(shí)刻彰顯了廣大員工對(duì)公司的無(wú)比熱愛和忠誠(chéng)，廣大員工經(jīng)過(guò)考驗(yàn)是可以打大仗、打勝仗的，事實(shí)證明，華榮是一個(gè)有著很強(qiáng)凝聚力、戰(zhàn)斗力的企業(yè)，我們應(yīng)對(duì)變化、適應(yīng)市場(chǎng)的能力在進(jìn)一步提高，這將進(jìn)一步堅(jiān)定我們克服困難、應(yīng)對(duì)危機(jī)的信心和決心。

結(jié)合集團(tuán)公司近三年的規(guī)劃，華榮近期工作部署主要有以下幾個(gè)方面：

1、創(chuàng)新是華榮未來(lái)工作的主基調(diào)，通過(guò)機(jī)制創(chuàng)新、營(yíng)銷創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新來(lái)幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，以抵御嚴(yán)寒，積蓄力量，以便在下一次經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇之時(shí)爭(zhēng)得先機(jī)。

2、以產(chǎn)業(yè)升級(jí)、產(chǎn)品調(diào)整、提升質(zhì)量、鞏固市場(chǎng)為重點(diǎn)，加快新產(chǎn)品研發(fā)，逐步拓展國(guó)外市場(chǎng)，加大投資力度，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的防范能力，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總量和經(jīng)營(yíng)規(guī)模每年20%—30%的增長(zhǎng)目標(biāo)。

3、通過(guò)技術(shù)改造和實(shí)施精細(xì)化管理，進(jìn)一步提升公司生產(chǎn)自動(dòng)化水平和整體經(jīng)營(yíng)管理水平，打造價(jià)值型品牌企業(yè)，早日實(shí)現(xiàn)華榮世界金屬防爆行業(yè)的領(lǐng)軍位置。

4、爭(zhēng)取在三年后實(shí)現(xiàn)上市，期望政府能給予這方面的指導(dǎo)和幫助。為了配合上市目標(biāo)的早日完成，公司已向有關(guān)部門申請(qǐng)了60多畝土地使用權(quán)用于新建廠房，擴(kuò)大生產(chǎn)。目前，其中的30畝地已競(jìng)拍成功，其余的30多畝地公司計(jì)劃在6月份完成競(jìng)拍，希望政府和有關(guān)部門能給予支持和幫助。如果獲得這60多畝土地的使用權(quán)，公司將建造亞洲最大的產(chǎn)品研發(fā)中心，以便讓華榮早日走上擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和產(chǎn)、學(xué)、研一體化的道路。

三、華榮當(dāng)前所面臨的困難，應(yīng)對(duì)措施以及請(qǐng)求政府支持的建議

首先說(shuō)困難：

1、經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)的加快，使得我們?cè)诜窒頇C(jī)遇和成果的同時(shí)，也面臨更苛刻的規(guī)則約束和競(jìng)爭(zhēng)壓力。國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境嚴(yán)峻復(fù)雜，全球性“金融海嘯”的負(fù)面效應(yīng)，貿(mào)易摩擦、貿(mào)易壁壘現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，出口受阻，人民幣升值，以及國(guó)家宏觀調(diào)控的力度加強(qiáng)，各種調(diào)控措施疊加

實(shí)施，對(duì)于同樣屬于勞動(dòng)密集型企業(yè)的華榮，也面臨著訂單減少銷售下降的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

2、隨著金融危機(jī)的不斷深入，使得當(dāng)前國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不確定因素明顯增多——世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩、石油等能礦產(chǎn)品和原材料價(jià)格持續(xù)上漲，引發(fā)世界性范圍的通貨膨脹，融資難，銀行銀根緊縮，會(huì)讓很多中小企業(yè)的資金鏈發(fā)生問(wèn)題，很容易在此次金融危機(jī)中被洗牌。這給華榮選擇供應(yīng)商和客戶增加了難度和風(fēng)險(xiǎn)。

再說(shuō)應(yīng)對(duì)措施：企業(yè)發(fā)展從來(lái)都不是一帆風(fēng)順的，挑戰(zhàn)和困難是最好的磨礪，優(yōu)勝劣汰是市場(chǎng)的法則。面對(duì)全球金融危機(jī)的沖擊，一些企業(yè)將不可避免的“倒下”，倒下的企業(yè)會(huì)給有優(yōu)勢(shì)的企業(yè)騰出更大的發(fā)展空間。宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的巨變考驗(yàn)著我們每個(gè)人的智慧和能力，“?！迸c“機(jī)”永遠(yuǎn)相伴共生，華榮在經(jīng)受考驗(yàn)的同時(shí)，也面臨著新的發(fā)展機(jī)遇，這次危機(jī)是對(duì)行業(yè)理性發(fā)展的調(diào)整機(jī)會(huì)，同時(shí)也是企業(yè)提高整體管理水平，產(chǎn)品更新?lián)Q代，按照科學(xué)發(fā)展重新審視自己的有利時(shí)機(jī)，我們要抓住這次機(jī)會(huì)下真功夫、硬功夫，把企業(yè)的整體水平進(jìn)一步提高。優(yōu)秀的企業(yè)就是在經(jīng)濟(jì)風(fēng)浪中成長(zhǎng)，在逆境中知難而上，在不斷動(dòng)蕩“大浪淘沙”的調(diào)整中茁壯成長(zhǎng)，因此我們要從各方面做好充分準(zhǔn)備，為企業(yè)新一輪可持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

1、在剛剛結(jié)束的全國(guó)“兩會(huì)”上，溫總理多次強(qiáng)調(diào)“信心”二字，他說(shuō)：“信心比黃金更重要。”那信心從何而來(lái)？源自對(duì)自我的清醒認(rèn)識(shí)、對(duì)形勢(shì)和市場(chǎng)的準(zhǔn)確把握以及積極選擇適合自身的生存方式。我們必須認(rèn)識(shí)到，對(duì)同處一個(gè)行業(yè)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，大家面臨的問(wèn)題是一致的。但是由于每個(gè)企業(yè)自身內(nèi)在素質(zhì)和市場(chǎng)地位不同，所以企業(yè)之間又是有差異的。華榮要在差異中尋找自身的優(yōu)勢(shì)，積極汲取能量，靠比較優(yōu)勢(shì)來(lái)勝出。由于基礎(chǔ)扎實(shí)、結(jié)構(gòu)良好的產(chǎn)業(yè)構(gòu)架以及擁有一支富有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍，華榮并沒(méi)有受到金融危機(jī)的正面沖擊，但要順利地“過(guò)冬”，僅僅依靠這些還遠(yuǎn)

遠(yuǎn)不夠。集團(tuán)董事長(zhǎng)胡志榮在2008年年終總結(jié)表彰大會(huì)上指出，當(dāng)危機(jī)成為環(huán)境時(shí)，危機(jī)就不再是借口。面對(duì)危機(jī)，2009年將是公司“鞏固、調(diào)整、提高”的一年。2009年，全體員工要堅(jiān)持科學(xué)生產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，以產(chǎn)業(yè)升級(jí)、產(chǎn)品調(diào)整、提升質(zhì)量、鞏固市場(chǎng)為重點(diǎn)，通過(guò)技術(shù)改造和實(shí)施精細(xì)化管理，進(jìn)一步提升公司生產(chǎn)自動(dòng)化水平和整體經(jīng)營(yíng)管理水平，打造價(jià)值型企業(yè)，實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。同樣，我們也希望政府能為華榮創(chuàng)造更好的外部環(huán)境，提供更多學(xué)習(xí)、交流的機(jī)會(huì)，在信息化和管理創(chuàng)新方面給與引導(dǎo)、幫助；在政策允許的情況下，稅收給予一定的優(yōu)惠，切實(shí)減輕公司的負(fù)擔(dān)。

2、繼續(xù)實(shí)施品牌戰(zhàn)略。金融危機(jī)讓我們切實(shí)感到了“寒冷”，然而，嚴(yán)峻的市場(chǎng)同樣也傳遞了另一個(gè)令人欣慰的信息，那就是擁有自主品牌的企業(yè)表現(xiàn)出了更強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。華榮集團(tuán)作為國(guó)內(nèi)防爆行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，在業(yè)內(nèi)和一些相關(guān)的產(chǎn)業(yè)鏈已樹立了很高的信譽(yù)和品牌知名度，我們將進(jìn)一步加大宣傳力度，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，繼續(xù)維護(hù)和鞏固華榮品牌在國(guó)內(nèi)的地位，并通過(guò)不斷拓展國(guó)際市場(chǎng)加強(qiáng)國(guó)際影響力，力爭(zhēng)做行業(yè)先鋒，創(chuàng)世界名牌。同時(shí)也希望政府能加大對(duì)我公司品牌的培育和扶持力度，通過(guò)各種媒介指導(dǎo)和幫助華榮做好品牌宣傳策劃，中國(guó)馳名商標(biāo)、上海著名商標(biāo)、中國(guó)名牌產(chǎn)品和上海名牌產(chǎn)品等品牌的評(píng)估和推薦工作。

3、優(yōu)化市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，確保產(chǎn)銷平衡。針對(duì)目前形勢(shì)，我們必須積極適應(yīng)客觀環(huán)境，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)、順應(yīng)市場(chǎng)，引導(dǎo)市場(chǎng)，創(chuàng)新營(yíng)銷模式，組建作戰(zhàn)型營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，充分利用利潤(rùn)意識(shí)與科學(xué)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，使管理更加扁平化。同時(shí)還要主動(dòng)出擊，自我加壓，不斷加大營(yíng)銷力度，擴(kuò)大市場(chǎng)占有份額，確保占據(jù)市場(chǎng)制高點(diǎn)。一方面，充分利用華榮國(guó)內(nèi)龍頭老大的優(yōu)勢(shì)，通過(guò)扶持、兼并、控股、合資等方式，讓一部分較好的下游企業(yè)并入華榮產(chǎn)業(yè)鏈，穩(wěn)步提升國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的占有率。另一方面，合理把握華榮集團(tuán)國(guó)內(nèi)同行

業(yè)中唯一一家通過(guò)國(guó)際權(quán)威的德國(guó)PTB認(rèn)證和歐盟ATEX認(rèn)證的企業(yè)，抓住契機(jī)，延伸國(guó)際市場(chǎng)，將優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為成果。希望政府通過(guò)招商引資等平臺(tái)，支持華榮參與更多的國(guó)際交流與合作。

4、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高研發(fā)水平和新產(chǎn)品的開發(fā)?，F(xiàn)階段，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)包括兩層含義：一是提升產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力和專業(yè)人才的培養(yǎng)，努力掌控產(chǎn)品的核心技術(shù)，增強(qiáng)科技成果轉(zhuǎn)化能力，真正實(shí)現(xiàn)人無(wú)我有、人有我精。二是優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，提升服務(wù)水平，充分利用營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)化快速反應(yīng)機(jī)制，及時(shí)將用戶的意見、建議、投訴、報(bào)修轉(zhuǎn)相關(guān)部門處理，適時(shí)跟蹤客戶對(duì)我公司產(chǎn)品的使用情況，對(duì)于一些重要客戶配備對(duì)口的服務(wù)人員，進(jìn)行一對(duì)一貼身服務(wù)。

四、對(duì)嘉定投資環(huán)境的總體評(píng)價(jià)：

上海作為世界第五大都市，也是中國(guó)對(duì)外開放的窗口之一，無(wú)論是科技、人才、信息、區(qū)域等方面都有著得天獨(dú)厚的優(yōu)越性。而地處上海北大門的嘉定區(qū)，在自然條件、交通運(yùn)輸，政府服務(wù)效能、基礎(chǔ)設(shè)施、資源供給、產(chǎn)業(yè)配套服務(wù)、政策環(huán)境等方面都有很大的優(yōu)勢(shì)，從而也吸引了許多企業(yè)落戶嘉定。

以上就是我的匯報(bào)材料。希望嘉定區(qū)人民政府和相關(guān)職能部門一如既往的關(guān)注華榮、支持華榮，我相信，在嘉定區(qū)黨委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，雖然國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)情況不容樂(lè)觀，但“辦法總比困難多”，只要我們廣大干部員工充滿應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的信心，苦練內(nèi)功，堅(jiān)持開拓創(chuàng)新，就沒(méi)有跨不過(guò)去的坎。經(jīng)過(guò)這一危機(jī)洗禮和冬天的考驗(yàn)，華榮將更加健壯，發(fā)展的更快更好！

第四篇：副縣長(zhǎng)肖來(lái)公司調(diào)研

副縣長(zhǎng)肖壽文來(lái)公司調(diào)研

2010年12月30日上午，新任縣政府副縣長(zhǎng)肖壽文在縣政府辦副主任查海斌的陪同下來(lái)公司調(diào)研。公司董事長(zhǎng)段建朝、總經(jīng)理段衛(wèi)昌、房產(chǎn)公司經(jīng)理易建新就公司近幾年來(lái)的發(fā)展情況向肖縣長(zhǎng)做出了匯報(bào)。近幾年來(lái)，在縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)和縣直各有關(guān)部門的大力支持下，公司有了較快的發(fā)展，連續(xù)幾年榮獲全縣第一納稅大戶的稱號(hào)，今年公司更是搶抓機(jī)遇、搶占市場(chǎng)，預(yù)計(jì)完成產(chǎn)值可達(dá)15億元，實(shí)現(xiàn)稅收3000多萬(wàn)元，其中上交本縣收入1500多萬(wàn)元，已經(jīng)承接2011年合同值達(dá)到11.5億元，為實(shí)現(xiàn)公司“十二五”規(guī)劃的開門紅打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；房產(chǎn)開發(fā)工作克服了殊多困難，“山城一品”項(xiàng)目，自2007年拍賣付款后，經(jīng)縣政府兩年多的努力，于2010年8月開始動(dòng)工，春節(jié)后即可開盤售房。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)縣政府一直以來(lái)對(duì)我公司的關(guān)懷與支持表示感謝，并衷心希望縣政府能一如既往的支持我縣民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展，為企業(yè)的做大做強(qiáng)創(chuàng)造出更優(yōu)越的環(huán)境，特別是要盡快落實(shí)縣政府原已決定的整治農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)道路交通堵塞的方案，為“山城一品”的建設(shè)和為今后小區(qū)居民的出行創(chuàng)造出便利的條件。

肖縣長(zhǎng)對(duì)公司的發(fā)展現(xiàn)狀和為我縣經(jīng)濟(jì)所作的突出貢獻(xiàn)表示贊賞，并表示縣領(lǐng)導(dǎo)會(huì)盡全力的支持公司的發(fā)展，全力做好公司在縣內(nèi)和縣外的發(fā)展環(huán)境的協(xié)調(diào)工作。就公司所反映的具體要求，肖縣長(zhǎng)指出：“農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的交通堵塞問(wèn)題已納入縣政府的工作計(jì)劃中，今年縣

政府還要推進(jìn)文明城市建設(shè)，加快治理農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)這條主要街道已經(jīng)勢(shì)在必行。長(zhǎng)安公司的主要市場(chǎng)都在大城市，除了必須腳踏實(shí)地做好工程外，還要注重企業(yè)的宣傳，肖縣長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)：“企業(yè)要掌握國(guó)家、各級(jí)政府的政策走向，就有必要積極參與一些政治活動(dòng)，爭(zhēng)取企業(yè)必要的政治地位和好的形象，要善于進(jìn)行資本的營(yíng)運(yùn)，這樣才能加快企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)才能做大做強(qiáng)！

第五篇：部長(zhǎng)來(lái)我局調(diào)研匯報(bào)

縣委組織部來(lái)我局調(diào)研

匯報(bào)材料

**的*部長(zhǎng)，在座的各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先，請(qǐng)?jiān)试S我代表**局領(lǐng)導(dǎo)班子及全體干部職工對(duì)*部長(zhǎng)一行在百忙之中蒞臨指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！下面，我就**局基本情況、領(lǐng)導(dǎo)班子及中層干部隊(duì)伍建設(shè)等情況做以簡(jiǎn)要匯報(bào)。不妥之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。

一、農(nóng)業(yè)局所屬單位及人員情況

我們**局下屬單位**個(gè)，其中財(cái)政全額撥款事業(yè)單位**個(gè)，自收自支事業(yè)單位*個(gè)，改制**企業(yè)*個(gè)，現(xiàn)有干部職工***人。全縣**個(gè)***站，由下屬單位縣****管理。*個(gè)企業(yè)化管理自收自支事業(yè)單位和*個(gè)改制企業(yè)共有干部職工***人，職工生活較困難。全系統(tǒng)有**人未解決工資待遇問(wèn)題，是目前最大的不穩(wěn)定因素。

局機(jī)關(guān)行政編制**名，領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)*名。機(jī)關(guān)現(xiàn)有*個(gè)科室，現(xiàn)有工作人員**人（借調(diào)*人），其中巡視*名。

二、基層黨組織建設(shè)

全系統(tǒng)共有**個(gè)黨組織，黨員總數(shù)***人。其中基層黨總支*個(gè)，分別是**中心黨總支、**中心黨總支、**中心黨總支和**聯(lián)合黨總支。

機(jī)關(guān)支部現(xiàn)有黨員**人。

三、干部隊(duì)伍建設(shè)

局下屬**個(gè)單位黨政領(lǐng)導(dǎo)干部共**名，其中專職書記**名，正職干部**名，副職**名。后備干部**名。

局機(jī)關(guān)現(xiàn)有科長(zhǎng)、主任**名，副科長(zhǎng)*名。

四、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況

我們*位班子成員堅(jiān)持*委、*政府的領(lǐng)導(dǎo)，立足**增產(chǎn)、**增收、農(nóng)村穩(wěn)定，一門心思抓工作，一個(gè)聲音對(duì)外，**局的內(nèi)在素質(zhì)和外在形象已經(jīng)樹立，我們的班子是空前團(tuán)結(jié)的班子、和諧的班子、戰(zhàn)斗的班子。

一是廣開言路。每年至少召開4次民主生活會(huì)，經(jīng)常性地開展交心談心活動(dòng)，開展廣泛的批評(píng)與自我批評(píng)，共同打造和諧融洽、榮辱與共的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)。

二是簡(jiǎn)政放權(quán)。作為**，我注重宏觀管理，將幾乎所有的職權(quán)下放給其他班子成員，其他領(lǐng)導(dǎo)又將事權(quán)安排給科室及基層單位，使權(quán)責(zé)有效結(jié)合，調(diào)動(dòng)了大家的工作積極性。

三是從嚴(yán)管理。班子成員自覺(jué)接受其他領(lǐng)導(dǎo)和干部群眾的監(jiān)督，自覺(jué)遵守法律規(guī)定和單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，開展各種廉政警示教育，筑牢了拒腐防變的思想防線。

五、干部選拔任用和管理

2009年6月份以來(lái)，我們按照《干部選拔任用工作條例》的有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持在**一線選拔干部、在*****一線選拔干部的原則，充實(shí)了干部隊(duì)伍，打造出了一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能打勝仗的**干部隊(duì)伍。

（一）用人導(dǎo)向絕不動(dòng)搖。在德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊拇笄疤?/p>

下，我們將視野定格到******建設(shè)一線、****工作組，圍繞**全局工作，選拔素質(zhì)過(guò)硬的**技術(shù)干部，為**可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（二）工作程序中規(guī)中矩。民主測(cè)評(píng)、單位推薦、組織考察、會(huì)議討論、任前公示、發(fā)文任免等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，我們充分尊重民意，嚴(yán)格工作程序，確保了干部素質(zhì)過(guò)硬。輔之以一年任職試用期制和滿五年輪崗制，使干部管理更趨制度化、科學(xué)化。

（三）干部能力逐步提升。我們每年有干部教育培訓(xùn)規(guī)劃，每周進(jìn)行2次集中學(xué)習(xí)，還要組織大型活動(dòng)，進(jìn)而提高干部職工的能力。去年*月*日，我們就邀請(qǐng)****同志舉辦了“愛崗敬業(yè)”輔導(dǎo)會(huì)，*月**日，在**會(huì)議室召開了“*****”報(bào)告會(huì)，這些都有力地提高了黨員干部的個(gè)人素養(yǎng)。

（四）監(jiān)督考核常抓不懈。在及時(shí)了解干部日常工作表現(xiàn)的前提下，我們還加強(qiáng)對(duì)干部“八小時(shí)之外”的監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行考核制度，認(rèn)真落實(shí)問(wèn)責(zé)制度，建立起了全方位、多層次的干部監(jiān)督管理機(jī)制。

六、下一步的改進(jìn)措施

目前，我們班子和干部隊(duì)伍建設(shè)取得了一定的成效，我局兩年來(lái)榮獲省市縣**多個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，連續(xù)兩年獲得市**和縣上目標(biāo)責(zé)任考核一等獎(jiǎng)。但是客觀地說(shuō)，我們還存在學(xué)習(xí)需要進(jìn)一步加強(qiáng)、對(duì)干部管理人性化成分太多等方面的問(wèn)題，需要我們認(rèn)真對(duì)待并加以解決。

一是以“****”為統(tǒng)領(lǐng)，開展形式多樣的思想教育工作，樹立“*****”的理念，把干部職工的思想統(tǒng)一到實(shí)現(xiàn)***

跨越式發(fā)展大局上。

二是牢固樹立終生學(xué)習(xí)的理念。營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，樹立學(xué)習(xí)典型，激勵(lì)大家潛下心來(lái)搞好學(xué)習(xí)，提高自身修養(yǎng)。

三是按照四項(xiàng)監(jiān)督制度和從嚴(yán)管理干部的要求，把好入口，加強(qiáng)日常管理，促使班子和中層干部隊(duì)伍作風(fēng)再上臺(tái)階。

今天，*部長(zhǎng)一行的調(diào)研，使我們對(duì)自身的強(qiáng)項(xiàng)有了更好地把握，對(duì)存在的問(wèn)題有了更為深刻的認(rèn)識(shí)，對(duì)我們來(lái)說(shuō)是壓力，更是動(dòng)力。今后，我們將在*委、*政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，及時(shí)主動(dòng)地向*部長(zhǎng)匯報(bào)工作，選好干部，管好干部，用好干部，著力打造一支能謀善斷、干事創(chuàng)業(yè)的**干部隊(duì)伍，不斷推進(jìn)我縣***科學(xué)發(fā)展、率先發(fā)展。

謝謝大家！

二〇一一年十一月十五日