第一篇：個(gè)人對(duì)未來(lái)電子商務(wù)物流發(fā)展主要趨勢(shì)的看法

個(gè)人對(duì)未來(lái)物流發(fā)展主要趨勢(shì)的看法 就現(xiàn)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，我國(guó)物流也開(kāi)始發(fā)生很大的變化。雖說(shuō)處于發(fā)展階段，但離國(guó)外先進(jìn)物流的發(fā)展水平還是有很大差距的。在我個(gè)人的看法中，我覺(jué)得物流業(yè)相對(duì)來(lái)說(shuō)還是有落后的現(xiàn)象存在，例如存在的問(wèn)題：

1．缺乏全國(guó)性的物流網(wǎng)絡(luò)；

2．我國(guó)物流企業(yè)服務(wù)模式單一；

3．物流基礎(chǔ)設(shè)施落后；

4．物流難以解決小宗配送問(wèn)題.....其實(shí)這些問(wèn)題的存在，與我們現(xiàn)在的電子商務(wù)有很大關(guān)系。京東、淘寶等個(gè)種電子商務(wù)物流的發(fā)展與我國(guó)物流企業(yè)息息相關(guān)。所以，我國(guó)未來(lái)物流發(fā)展在電子商務(wù)這一塊會(huì)有很大的發(fā)展趨勢(shì)，可以再這一方面著手發(fā)展物流運(yùn)作。

電子商務(wù)作為一種新型的商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式，其最大的優(yōu)勢(shì)在于省時(shí)高效，網(wǎng)上交易和在線電子支付的難題已經(jīng)得到有效解決，而線下的物流目前已成為制約電子商務(wù)快速發(fā)展的瓶頸?，F(xiàn)在的物流企業(yè)過(guò)于分散，且低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的情況普遍，限制了本行業(yè)的發(fā)展。為了解決物流滯后的問(wèn)題，電子商務(wù)公司目前的常見(jiàn)舉措通常為籌集資金自建物流或是并購(gòu)第三方物流公司，如京東商城、蘇寧易購(gòu)等電商公司的自建物流已見(jiàn)成效。

如果我國(guó)物流企業(yè)發(fā)展電子物流的未來(lái)趨勢(shì)是很值得期待與認(rèn)可的，與時(shí)代的發(fā)展相契合。也就是說(shuō)，在未來(lái)的某一天，我們將會(huì)迎來(lái)物流在電子商務(wù)的蓬勃發(fā)展。發(fā)展前景趨勢(shì)：

1.多功能化——物流業(yè)發(fā)展的方向

在電子商務(wù)時(shí)代，物流發(fā)展到集約化階段，一體化的配送中心不單單提供倉(cāng)儲(chǔ)和運(yùn)輸服務(wù)，還必須開(kāi)展配貨、配送和各種提高附加值的流通加工服務(wù)項(xiàng)目，也可按客戶(hù)的需要提供其他服務(wù)?，F(xiàn)代供應(yīng)鏈管理即通過(guò)從供應(yīng)者到消費(fèi)者供應(yīng)鏈的綜合運(yùn)作，使物流達(dá)到最優(yōu)化。企業(yè)追求全面的系統(tǒng)的綜合效果，而不是單一的、孤立的片面觀點(diǎn)。在經(jīng)營(yíng)形式上，采取合同型物流。這種配送中心與公用配送中心不同，它是通過(guò)簽訂合同，為一家或數(shù)家企業(yè)(客戶(hù))提供長(zhǎng)期服務(wù)，而不是為所有客戶(hù)服務(wù)。這種配送中心有由公用配送中心來(lái)進(jìn)行管理的，也有自行管理的，但主要是提供服務(wù);也有可能所有權(quán)屬于生產(chǎn)廠家，交專(zhuān)門(mén)的物流公司進(jìn)行管理。

2.一流的服務(wù)——物流企業(yè)的追求

在電子商務(wù)下，物流業(yè)是介于供貨方和購(gòu)貨方之間的第三方，是以服務(wù)作為第一宗旨。從當(dāng)前物流的現(xiàn)狀來(lái)看，物流企業(yè)不僅要為本地區(qū)服務(wù)，而且還要進(jìn)行長(zhǎng)距離的服務(wù)。因?yàn)榭蛻?hù)不但希望得到很好的服務(wù)，而且希望服務(wù)點(diǎn)不是一處，而是多處。因此，如何提供高質(zhì)量的服務(wù)便成了物流企業(yè)管理的中心課題。應(yīng)該看到，配送中心離客戶(hù)最近，聯(lián)系最密切，商品都是通過(guò)它送到客戶(hù)手中。美、日等國(guó)物流企業(yè)成功的要訣，就在于他們都十分重視客戶(hù)服務(wù)的研究。

在概念上變革，由“推”到“拉”。配送中心應(yīng)更多地考慮“客戶(hù)要我提供哪些服務(wù)”，從這層意義講，它是“拉”，而不是僅僅考慮“我能為客戶(hù)提供哪些服務(wù)”，即“推”。如有的配送中心起初提供的是區(qū)域性的物流服務(wù)，以后發(fā)展到提供長(zhǎng)距離服務(wù)，而且能提供越來(lái)越多的服務(wù)項(xiàng)目。又如配送中心派人到生產(chǎn)廠家“駐點(diǎn)”，直接為客戶(hù)發(fā)貨。越來(lái)越多的生產(chǎn)廠家把所有物流工作全部委托配貨中心去干，從根本意義上講，配送中心的工作已延伸到生產(chǎn)廠里去了。

3.未來(lái)物流行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是實(shí)力和服務(wù)水平的競(jìng)爭(zhēng)。

物流行業(yè)即能完整提供物流機(jī)能服務(wù)，以及運(yùn)輸配送、倉(cāng)儲(chǔ)保管、分裝包裝、流通加工、等以收取報(bào)償?shù)男袠I(yè)。主要包括倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)、運(yùn)輸企業(yè)、裝卸搬運(yùn)、配送企業(yè)、流通加工業(yè)等。信息化、全球化、多功能化和一流的服務(wù)水平，已成為電子商務(wù)下的物流企業(yè)追求的目標(biāo)。之所以我在未來(lái)物流的發(fā)展趨勢(shì)里，看中電子商務(wù)物流的發(fā)展前景，是因?yàn)楝F(xiàn)在是網(wǎng)絡(luò)e時(shí)代，而且相互促進(jìn)，相互提高。電子商務(wù)的發(fā)展會(huì)對(duì)物流提出更高的要求，會(huì)促進(jìn)物流的社會(huì)化、網(wǎng)絡(luò)化、自動(dòng)化、人性化和綠色化。尤其從我們大學(xué)生來(lái)看，大家總是離不開(kāi)網(wǎng)絡(luò)，隨時(shí)在網(wǎng)上購(gòu)物，衣食住行都可以從網(wǎng)上得到解決?？梢哉f(shuō)電子商務(wù)物流絕對(duì)是塊香餑餑。

第二篇：電子商務(wù)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)

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電子商務(wù)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)

電子商務(wù)通常是指在全球各地廣泛的商業(yè)貿(mào)易活動(dòng)中，在因特網(wǎng)開(kāi)放的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，基于瀏覽器/服務(wù)器應(yīng)用方式，買(mǎi)賣(mài)雙方不謀面地進(jìn)行各種商貿(mào)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者的網(wǎng)上購(gòu)物、商戶(hù)之間的網(wǎng)上交易和在線電子支付以及各種商務(wù)活動(dòng)、交易活動(dòng)、金融活動(dòng)和相關(guān)的綜合服務(wù)活動(dòng)的一種新型的商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式。

近年來(lái)，在全球經(jīng)濟(jì)保持平穩(wěn)增長(zhǎng)和互聯(lián)網(wǎng)寬帶技術(shù)迅速普及的背景下，世界主要國(guó)家和地區(qū)的電子商務(wù)市場(chǎng)保持了高速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。以美國(guó)為首的發(fā)達(dá)國(guó)家，仍然是世界電子商務(wù)的主力軍；而中國(guó)等發(fā)展中國(guó)家電子商務(wù)異軍突起，正成為國(guó)際電子商務(wù)市場(chǎng)的重要力量。

隨著我國(guó)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)普及率的日益提高，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行購(gòu)物、交易、支付等的電子商務(wù)新模式發(fā)展迅速。電子商務(wù)憑借其低成本、高效率的優(yōu)勢(shì)，不但受到普通消費(fèi)者的青睞，還有效促進(jìn)中小企業(yè)尋找商機(jī)、贏得市場(chǎng)，已成為我國(guó)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的重要?jiǎng)恿?。“十一五”時(shí)期，我國(guó)電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展迅猛，產(chǎn)業(yè)規(guī)模迅速擴(kuò)大，電子商務(wù)信息、交易和技術(shù)等服務(wù)企業(yè)不斷涌現(xiàn)。2010年中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)交易額已達(dá)4.5萬(wàn)億，同比增長(zhǎng)22%。

以湖北鋼易（steel3g.cn）為例，這是一家新生企業(yè)，是一家由鋼鐵行業(yè)知名企業(yè)和鋼鐵行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)性的戰(zhàn)略投資人共同出資組建的、并專(zhuān)注于鋼鐵電子商務(wù)的高科技企業(yè)。公司成立僅數(shù)月，資訊上傳量破百萬(wàn)，2010年中國(guó)電子商務(wù)百?gòu)?qiáng)市場(chǎng)占有率超過(guò)20%。這正是當(dāng)前社會(huì)電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展的行程和縮影。

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第三篇：電子商務(wù)的未來(lái)與看法

電子商務(wù)之未來(lái)與發(fā)展

文：欣兒

前言，步入21世紀(jì)以來(lái)，隨著互聯(lián)網(wǎng)的興起，電子商務(wù)這個(gè)新興行業(yè)的興起，帶動(dòng)了很多企業(yè)的生存空間的擴(kuò)大，創(chuàng)造出很多的輝煌，但是同時(shí)面臨經(jīng)濟(jì)危機(jī)的不景氣，也有很多國(guó)內(nèi)外知名網(wǎng)站被收購(gòu)，重組，融資或者倒閉，在這個(gè)前提下，我們應(yīng)該如何看待電子商務(wù)，電子商務(wù)在未來(lái)又應(yīng)該會(huì)有怎樣的發(fā)展 ？

以下本人發(fā)表幾個(gè)觀點(diǎn):

觀點(diǎn)一：電子商務(wù)是大勢(shì)所趨。

伴隨著馬云的崛起，阿里巴巴正式進(jìn)入了全國(guó)廣大商家的眼中，B2B、B2C、C2C三類(lèi)市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大，讓很多本來(lái)專(zhuān)精線下交易的廠商紛紛開(kāi)始加入網(wǎng)商的行業(yè)。為此，各類(lèi)中小企業(yè)也是不甘于落后，紛紛各顯神通，讓電子商務(wù)這條路變得人聲鼎沸、塵煙迭起。而我們要講的目的只有一個(gè)，未來(lái)是信息化時(shí)代，隨著越來(lái)越多的人習(xí)慣了享受足不出戶(hù)就能輕松訂購(gòu)的方便與快捷之后，電商的客戶(hù)數(shù)量只會(huì)像滾雪球一樣壯大起來(lái)，所以，未來(lái)的時(shí)代應(yīng)該屬于是屬于網(wǎng)商的時(shí)代，21世紀(jì)，要么電子商務(wù)，要么無(wú)商可務(wù)。

觀點(diǎn)二：廠家對(duì)電子商務(wù)的誤解

很多傳統(tǒng)企業(yè)都表達(dá)過(guò)類(lèi)似的觀點(diǎn)：電子商務(wù)就是個(gè)雞肋，食之無(wú)味，棄之可惜。這不是他們無(wú)知，而是他們無(wú)奈。誠(chéng)然，有不少不溫不火的企業(yè)通過(guò)電子商務(wù)走向興圣但是更多的卻感受到了電子商務(wù)的不可承受之重。因?yàn)槠髽I(yè)不協(xié)調(diào)，責(zé)任員工不了解等等原因。使大多數(shù)企業(yè)空有電子，卻沒(méi)有商務(wù)這一說(shuō)。

但是，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)開(kāi)始賣(mài)圖書(shū)的時(shí)候，傳統(tǒng)企業(yè)都還沒(méi)有覺(jué)醒，等覺(jué)醒的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)大部分市場(chǎng)份額都已失去。凡客開(kāi)始做衣服的時(shí)候，傳統(tǒng)企業(yè)還都瞧不起，而現(xiàn)在凡客開(kāi)始向百億沖刺的時(shí)候，傳統(tǒng)企業(yè)已經(jīng)被遠(yuǎn)遠(yuǎn)地拋在后面了。這無(wú)疑在告訴我們，電子商務(wù)正以我們無(wú)法想像的速度發(fā)展起來(lái)，任何不認(rèn)可它的人也注定得不到它的認(rèn)可。

觀點(diǎn)三：電子商務(wù) 服務(wù) 是不變的要求

在電子商務(wù)的道路上，很多企業(yè)都拼命的做優(yōu)化，買(mǎi)域名，作頁(yè)面，請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人管理相關(guān)網(wǎng)頁(yè)，但是終歸還是一點(diǎn)，商務(wù)商務(wù)就是要為人服務(wù)，只要你是商人只要你是要賣(mài)產(chǎn)品，只要你不是壟斷，服務(wù)將始終在客戶(hù)眼中的評(píng)價(jià)無(wú)疑是非重要的，如果只注意到了技術(shù)方面的從而忽略了作為負(fù)責(zé)這個(gè)服務(wù)本身的業(yè)務(wù)員方面所應(yīng)當(dāng)有的禮貌與技巧，那樣只會(huì)讓企業(yè)白白付出汗水而缺乏收獲的手段。

終言：電子商務(wù)，終究還是要把電子和商務(wù)結(jié)合在一起

電子商務(wù)作為新興行業(yè)有很多獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，現(xiàn)代社會(huì)已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)信息化、電子化的時(shí)代，電子商務(wù)已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)入到了居民生活的當(dāng)中，并且開(kāi)始與人類(lèi)的生產(chǎn)生活緊密相接，毫無(wú)疑問(wèn)的說(shuō)，未來(lái)的時(shí)代就是電子商務(wù)的時(shí)代，套用馬云的觀點(diǎn)。

電子+商務(wù)≠電子商務(wù)

電子×商務(wù)=電子商務(wù)

電子商務(wù)：基于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)并與之有效融合的商務(wù)活動(dòng)

第四篇：未來(lái)社區(qū)電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

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未來(lái)社區(qū)電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

(中國(guó)電子商務(wù)研究中心訊)

一、何為社區(qū)電子商務(wù)”

社區(qū)電子商務(wù)(ESN)是針對(duì)具有社區(qū)屬性的用戶(hù)、在社區(qū)網(wǎng)站進(jìn)行的交易行為，對(duì)用戶(hù)而言提供了一種更為便捷的社區(qū)在線銷(xiāo)售方式，具有快速、高效、低成本等特點(diǎn)。(簡(jiǎn)單意思：賣(mài)家可以在社區(qū)出售商品，買(mǎi)家可以在社區(qū)購(gòu)買(mǎi)商品，賣(mài)家與買(mǎi)家之間可以進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，互動(dòng)。)

二、社區(qū)電子商務(wù)特點(diǎn)

中國(guó)網(wǎng)絡(luò)社區(qū)的特性和發(fā)展現(xiàn)狀決定了社區(qū)電子商務(wù)(ESN)發(fā)展的特點(diǎn)和現(xiàn)狀，這兩者是相互促進(jìn)的。

當(dāng)前中國(guó)網(wǎng)絡(luò)社區(qū)具有以下一些特性：

用戶(hù)黏性高、規(guī)模大

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用戶(hù)群體區(qū)分明顯

用戶(hù)之間的溝通交流多，因此相互之間信任度較高

國(guó)內(nèi)社區(qū)論壇的使用率和普及率較高

快速高效：無(wú)論是社區(qū)用戶(hù)之間的C2C交易、還是社區(qū)商家針對(duì)用戶(hù)進(jìn)行的B2C服務(wù)，交易平臺(tái)集中在社區(qū)，利用社區(qū)用戶(hù)之間的信任關(guān)系，電子商務(wù)交易的成功率和速度都較高。

低成本：用戶(hù)在社區(qū)中可以享受電子商務(wù)服務(wù)，省去了在其它購(gòu)物平臺(tái)上選擇和購(gòu)買(mǎi)的麻煩，節(jié)省了個(gè)人成本;同時(shí)對(duì)商家而言，社區(qū)的精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)效果更為突出，目標(biāo)用戶(hù)更容易達(dá)到，降低了營(yíng)銷(xiāo)和銷(xiāo)售成本。

三、社區(qū)電子商務(wù)應(yīng)該做什么

眾多社區(qū)站長(zhǎng)的參與方，淘寶聯(lián)盟、支付寶、phpwind社區(qū)站長(zhǎng)。如何扮演不同的角色。社區(qū)電子商務(wù)論壇的主持人周寧曾撰文指出，社區(qū)電子商務(wù)的參與者可以虛擬為：買(mǎi)方、賣(mài)方、平臺(tái)，共同組成一條價(jià)值鏈。價(jià)值鏈的各環(huán)節(jié)互為價(jià)值的提供者、分享者，虛擬的各方絕不允許自私的占有者呈現(xiàn)。

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而網(wǎng)站需要在其中尋找自身的定位，社區(qū)電子商務(wù)買(mǎi)方和賣(mài)方的兩端是具有清晰的群體。賣(mài)方還是平臺(tái)，這個(gè)平臺(tái)上承載整個(gè)消費(fèi)鏈的多少個(gè)環(huán)節(jié)，始終貫穿還是選擇最合適自己的定位。

這樣豐富的表示形態(tài)能夠協(xié)助社區(qū)更好地做交易;站長(zhǎng)是把流量做好，淘寶開(kāi)放平臺(tái)總監(jiān)鄔強(qiáng)強(qiáng)對(duì)此表示：“淘寶要做優(yōu)質(zhì)賣(mài)家、優(yōu)質(zhì)商品;phpwind把賣(mài)家和商品有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。把控制做好。這才是三方共促進(jìn)的方式?！薄?/p>

四、2012年，社區(qū)電子商務(wù)將快速發(fā)展

全網(wǎng)電子商務(wù)的倡導(dǎo)者諶鵬飛先生認(rèn)為：國(guó)內(nèi)的電子商務(wù)市場(chǎng)在2010年有了跨越性的發(fā)展，而隨著人們對(duì)電子商務(wù)的認(rèn)知在不斷的成熟，支付與物流等方面也有了新的變化與發(fā)展，電子商務(wù)正在迎來(lái)又一個(gè)發(fā)展的春天。在他看來(lái)，除了傳統(tǒng)的商業(yè)理念之外，電子商務(wù)背后是精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)?；ヂ?lián)網(wǎng)電子商務(wù)開(kāi)始逐漸成為SNS社區(qū)的重要價(jià)值變現(xiàn)出口，而擁有精準(zhǔn)數(shù)據(jù)庫(kù)的社會(huì)化媒體也成為電子商務(wù)的重要互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)工具。社區(qū)化的電子商務(wù)更具有互聯(lián)網(wǎng)融合的精神，通過(guò)平臺(tái)進(jìn)行分享的這種社區(qū)電子商務(wù)模式，將成為未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。

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第五篇：淺析電子商務(wù)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)及電子商務(wù)“四化建設(shè)”

淺析電子商務(wù)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)

---電子商務(wù)“四化建設(shè)”與貴州物產(chǎn)

隨著天貓“雙十一”350億的輝煌崛起，人們突然發(fā)現(xiàn)電子商務(wù)已成為我國(guó)公民日常消費(fèi)途徑不可或缺的組成部分。作為對(duì)實(shí)體商務(wù)的補(bǔ)充，其實(shí)電子商務(wù)在中國(guó)的發(fā)展時(shí)間非常短暫，但其發(fā)展速度卻非常的迅猛，直到今天，中國(guó)的電子商務(wù)特別是在零售這一領(lǐng)域即使在世界范圍內(nèi)都是處于領(lǐng)先地位的。但由于中國(guó)的電子商務(wù)受到中國(guó)不發(fā)達(dá)國(guó)情的制約，一直以來(lái)都只能是處于服務(wù)、服從于實(shí)體商務(wù)的地位。形象的講，就是電子商務(wù)對(duì)實(shí)體商務(wù)是小馬拉大車(chē)：一方面是力量對(duì)比懸殊，電子商務(wù)與實(shí)體商務(wù)占到整個(gè)社會(huì)零售商務(wù)的比例分別為5%和95%。這樣就導(dǎo)致了電子商務(wù)一直以來(lái)都只能是處于服務(wù)、服從于實(shí)體商務(wù)的地位，發(fā)展嚴(yán)重地受到了實(shí)體商務(wù)的制約。至今還沒(méi)有擺脫以做大為追求，以?xún)r(jià)格戰(zhàn)為手段，以粗放經(jīng)營(yíng)為特色的傳統(tǒng)流通模式。另一方面中國(guó)的流通體系是以實(shí)體商務(wù)形態(tài)(而非虛擬商務(wù)形態(tài))為主的全國(guó)骨干流通網(wǎng)絡(luò)，電子商務(wù)作為流通領(lǐng)域戰(zhàn)略之外的局部要素，只能服從、服務(wù)整個(gè)流通體系的戰(zhàn)略布局。從而整個(gè)流通體系的著眼點(diǎn)就集中在了提高流通效率的問(wèn)題上，而電子商務(wù)也就同樣成了一個(gè)為了提高效率而存在的簡(jiǎn)單

系統(tǒng)，采用集中化、規(guī)?；膫鹘y(tǒng)工業(yè)化模式。但是從現(xiàn)實(shí)情況來(lái)看，并不是電商在以特有長(zhǎng)處帶動(dòng)傳統(tǒng)商務(wù)，而是以相對(duì)的短處帶動(dòng)傳統(tǒng)商務(wù)，也就是比實(shí)體商務(wù)更低成本這一點(diǎn)，來(lái)補(bǔ)實(shí)體商務(wù)工業(yè)化未完成的課程。這導(dǎo)致B2C平臺(tái)企業(yè)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重，商品品類(lèi)、商業(yè)模式上雷同，沒(méi)有形成差異化競(jìng)爭(zhēng)。

電子商務(wù)從技術(shù)上說(shuō)，完全可以借助虛擬撮商打破資源的實(shí)體時(shí)空限制，實(shí)現(xiàn)不同地域的對(duì)等發(fā)展，分布式地在流動(dòng)空間點(diǎn)對(duì)點(diǎn)地、個(gè)性化地配置資源。單單從效率的角度上講，電子商務(wù)未必就比實(shí)體商務(wù)有多大的優(yōu)勢(shì)，電子商務(wù)的真正優(yōu)勢(shì)在提高效能(即相對(duì)于復(fù)雜度的效率，或者說(shuō)是靈敏度)，越是復(fù)雜、多樣，電商優(yōu)勢(shì)才越發(fā)揮得淋漓盡致。電子商務(wù)從根本上說(shuō)，不應(yīng)該只是簡(jiǎn)單的提高從B到C的效率，而應(yīng)該是從根本上顛倒B和C的位置，以C為核心，從C到B，實(shí)現(xiàn) “產(chǎn)消逆轉(zhuǎn)”(生產(chǎn)者與消費(fèi)者關(guān)系的逆轉(zhuǎn))或以銷(xiāo)（消）定產(chǎn)等。B2C本身，只是一種通向真正電子商務(wù)的過(guò)渡形式，電子商務(wù)發(fā)展的最終趨勢(shì)必然是C2B模式。C2B能夠事先聚合消費(fèi)者分散的多元化需求，給廠商集采大單，拿到定單后，優(yōu)化供應(yīng)鏈，精準(zhǔn)鎖定消費(fèi)者，提前備貨、消除庫(kù)存，更有效地管理上下游供應(yīng)鏈。

然而，C2B模式的電子商務(wù)絕非一步可達(dá)：

產(chǎn)進(jìn)行設(shè)計(jì)制造并形成產(chǎn)能的能力。同時(shí)，還需要具備產(chǎn)品模塊化設(shè)計(jì)、強(qiáng)大的物流配送、送裝同步的能力等等。二，從時(shí)間上講，購(gòu)買(mǎi)的周期將會(huì)很長(zhǎng)，很難有市場(chǎng)生存空間。人們常提一個(gè)詞語(yǔ)叫“敏捷制造”，很多實(shí)體企業(yè)往往迫于當(dāng)前形勢(shì)被迫轉(zhuǎn)型，很難做到根據(jù)用戶(hù)需求進(jìn)行敏捷制造，而在低價(jià)之外，“快捷”同樣是影響用戶(hù)網(wǎng)購(gòu)體驗(yàn)的重要因素。

但是，C2B電子商務(wù)模式也絕非高不可攀。要想實(shí)現(xiàn)C2B電子商務(wù)模式就要完成以下四個(gè)環(huán)節(jié)的工作：首先，在信息采集端，要能夠把復(fù)雜多樣的消費(fèi)需求聚合起來(lái)，也就是形成用戶(hù)規(guī)模。為此，要從兩個(gè)方面解決這個(gè)問(wèn)題，線上線下不再是割裂的一個(gè)個(gè)孤島。最后，按訂定制，人單合一，就是形成以消費(fèi)者為核心，按一個(gè)一個(gè)由消費(fèi)者信息生成的訂單，在全社會(huì)范圍配置資源，組織生產(chǎn)。

基于對(duì)中國(guó)的電子商務(wù)現(xiàn)狀及未來(lái)C2B模式的發(fā)展等基本的判斷，電子商務(wù)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)必然將朝著實(shí)體化、區(qū)域化、集群化、生態(tài)化進(jìn)行。下面就電子商務(wù)的“四化建設(shè)”作詳細(xì)的分解：

利性需求。而且，電子商務(wù)要想實(shí)現(xiàn)C2B模式的運(yùn)作，必須擁有龐大的消費(fèi)群體做支撐，從而挖掘出消費(fèi)者當(dāng)前的消費(fèi)需求。貴州物產(chǎn)的智能微超網(wǎng)絡(luò)正是為此打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。最重要的是，當(dāng)貴州物產(chǎn)完成電子商務(wù)實(shí)體化戰(zhàn)略的基本布局后（大概需要五年的時(shí)間），貴州物產(chǎn)將會(huì)把智能微超建設(shè)成為智能屋，到時(shí)候在每個(gè)小區(qū)內(nèi)都將會(huì)有一個(gè)貴州物產(chǎn)的智能屋存在，以作為小區(qū)的物流倉(cāng)儲(chǔ)中心。然后貴州物產(chǎn)會(huì)圍繞著智能屋布設(shè)幾臺(tái)不同功能的智能微超，其中有賣(mài)大米的、有賣(mài)生鮮的、有賣(mài)衣服的等等，涵蓋了生活的方方面面。小區(qū)里的居民有什么需求，只需要在網(wǎng)上點(diǎn)擊支付就可以直接到樓下的智能微超上取貨，也可以直接在智能微超上刷卡購(gòu)買(mǎi)，非常的方便快捷。

定制生產(chǎn)，然后直接配送到當(dāng)?shù)氐膸?kù)存，生產(chǎn)廠家甚至連自己的倉(cāng)庫(kù)都省下了。

但是，不論是菜鳥(niǎo)物流還是京東商城，或者是現(xiàn)存的物流體系，他們都面臨著一個(gè)共同的世界性難題，即如何解決“物流的最后一公里”的問(wèn)題？也就是說(shuō)，在所有的已有的物流體系中，把包裹從發(fā)貨方送到收件方所在地這一段距離都已經(jīng)能夠妥善解決，但如何在收件地的物流中心把包裹進(jìn)行快速高效的分流并安全送達(dá)到收件人手中卻是世界性的難題。而AIFC體系之貴州物產(chǎn)的智能微超將是解決這一難題的最佳解決方案之一。我們將在每個(gè)小區(qū)里根據(jù)住建部硬性規(guī)定規(guī)劃的至少三百多平米的建筑空間建設(shè)智能化倉(cāng)儲(chǔ)屋。這棟樓的小區(qū)居民通過(guò)注冊(cè)就會(huì)得到一張芯片卡，然后，物流公司就將包裹從分發(fā)中心送到小區(qū)樓下的智能化倉(cāng)儲(chǔ)屋，快遞員只需要將包裹放置在智能化倉(cāng)儲(chǔ)屋里面，然后檢測(cè)中心只要掃一掃相應(yīng)的二維碼，就會(huì)自動(dòng)發(fā)送一條信息到該小區(qū)居民手機(jī)上(每條數(shù)據(jù)需要支付移動(dòng)或聯(lián)通或電信公司一毛錢(qián)的數(shù)據(jù)費(fèi)用，具體參照他們的最新收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)），相應(yīng)的小區(qū)居民就會(huì)受到短信提示信息。小區(qū)居民到智能倉(cāng)儲(chǔ)屋的端口上用芯片卡一掃東西就可以拿到自己的包裹。當(dāng)貴州物產(chǎn)發(fā)展到一定程度后（如電子商務(wù)實(shí)體化中所闡述），貴州物產(chǎn)將建設(shè)單獨(dú)的智能屋用作小區(qū)的物流倉(cāng)儲(chǔ)中心，到時(shí)候物流公司的快遞員只需要把專(zhuān)用的物流車(chē)開(kāi)到智能屋進(jìn)出，

通過(guò)電子泊車(chē)系統(tǒng)與智能屋進(jìn)行對(duì)接，就可以直接把包裹放入智能屋中，等待小區(qū)居民取走。讓快遞員連接觸包裹的機(jī)會(huì)都沒(méi)有，而最大限度的保障了包裹在物流過(guò)程中的安全性。同時(shí)，這些智能屋還將成為其周邊的智能微超的智能倉(cāng)庫(kù)，可以為智能微超進(jìn)行隨時(shí)補(bǔ)貨。

的講，就是說(shuō)幾個(gè)商家，你家是賣(mài)酒，他家是賣(mài)茶，還有一家賣(mài)米，原本互不相干，你走你的陽(yáng)關(guān)道，我過(guò)我的獨(dú)木橋，可是現(xiàn)在，通過(guò)一個(gè)系統(tǒng)把大家進(jìn)行利益捆綁，你跟你的客戶(hù)說(shuō)他家的茶好，他跟他的客戶(hù)說(shuō)你家的酒香，這樣人抬人、無(wú)價(jià)之寶，就形成了渠道互通、互換、共享的電子商務(wù)集群化。