第一篇:物業(yè)管理綜合實訓考試五
瀟湘職業(yè)學院綜合實訓考試
《 09物業(yè)管理綜合實訓 》試卷(五)
參考班級: 大09級物業(yè)管理班考試時間:120分鐘
一、服務禮儀分析題(20分)
在物業(yè)管理的服務禮儀項目實訓中,通過對現(xiàn)代服務禮儀的學習與把握及運用,請結(jié)合實訓的授課內(nèi)容,在社交場合的交談中,有哪些具體的主題應當忌談?
第二篇:物業(yè)管理綜合實訓實驗報告
物業(yè)管理綜合實訓實驗報告
一、實驗時間:20009年9月27日
二、實驗內(nèi)容:
1.企業(yè)辦公:包括?企業(yè)新聞 ?實驗制度 ①制度類別維護 ②實驗
制度管理 ?電子公告 ①公告類型 ②公告管理 ?郵件系統(tǒng) ①外部郵件 ②內(nèi)部郵件。
2.公共事務:? 業(yè)主委員會 ① 成員登記 ②會議管理 ?鑰匙管理①鑰匙信息 ②鑰匙托管 ③鑰匙借用 ④鑰匙歸還 ⑤現(xiàn)有鑰匙。
3.房產(chǎn)管理:?初始化 ①單位信息 ②生日提醒 ?空間建立 ?室內(nèi)設施 ?圖紙管理 ?客戶管理 ①客戶信息 ②附屬信息 ?業(yè)主合同 ①合同申請 ②合同查詢 ?房產(chǎn)信息 ?業(yè)主遷出 ?業(yè)主查詢 ?到期時間 ①業(yè)主生日 ②平面圖查。
4.租憑管理:?初始化 ① 生日提醒 ② 到期提醒?客戶管理 ①客戶信息 ②附屬信息 ?出租合同 ①合同申請 ②合同查詢 ?租戶遷出 ?租戶查詢 ?歷史租戶?到期提醒 ①租戶生日 ②到期租戶 ?出租統(tǒng)計 ①按出租率統(tǒng)計 ?出租分析 ①按出租率分析 ?平面圖查。
5.客服中心:? 初始化 ①投訴類別 ?服務熱線 ①服務熱線 ②熱線查詢 ?客戶投訴 ①客戶投訴 ②投訴查看 ③客戶回訪 ?客戶保修 ①客戶保修 ②維修單 ③保修查看 ④客戶回訪 ?電話網(wǎng)絡 ①網(wǎng)絡安裝 ②報修單 ③安裝查看 ④客戶回訪 ?公共維修 ①公共維修 ②維修單 ③維修查看 ④維修檢查 ?特約服務 ①有償服務 ②服務單 ③服務查看 ④客戶回訪 ?裝修管理 ①裝修單位 ②裝修申請 ③出入證辦理 ④裝修檢查 ⑤ 罰款單 ⑥裝修驗收 ? 持物放行 ?電梯服務 ①電梯交接班記錄 ②夜間電梯記錄。
6.計量管理:? 初始化 ①抄表員設置 ②計量價格 ? 計量安裝 ①冷水表安裝 ②熱水表安裝 ③電表安裝 ④天然氣安裝 ? 計量查表 ①冷水標查表 ②熱水表查表 ③電表查表 ④天然氣查表 ? 計量計算 ①計量查詢 ②冷水標查詢 ③熱水表查詢 ④電表查詢 ? 天然氣查詢 ? 計量統(tǒng)計 ①按抄表員統(tǒng)計 ? 計量分析 ①按抄表員分析。
7.工程管理:? 初始化 ①圖紙分類 ②項目分類 ③設備分類 ④設備名稱 ⑤規(guī)格型號 ? 設備管理 ①設備檔案 ②維護保養(yǎng) ③工程圖紙 ?檢查管理 ①安全檢查 ②設備普查 ? 外包管理 ①分供方評審 ②合格分供方 ③方案預算 ④方案查詢 ⑤合同會簽 ⑥合同查看 ⑦質(zhì)量檢查 ⑧整改通知 ⑨通知查看 ⑩整改記錄 ? 設備大中修 ①大中修設計 ②方案預算 ③方案查詢 ④大中修任務 ⑤施工檢查 ⑥整改通知 ⑦通知查看 ⑧整改記錄 ⑨施工驗收 ⑩驗收查看。
8.綠化管理:? 綠化檔案 ? 綠化檢查 ? 綠化改造 ①改造申請②改造單 ③申請查看。
9.消防管理:? 消防任務 ? 檢查記錄 ? 隱患通知。
10.安保管理:? 初始化 ①崗位信息?保安排崗 ?巡查登記 ?出入登記 ?突發(fā)事件 ?鑰匙領用 ?鎖門登記
11.保潔管理:? 保潔任務 ? 保潔計劃 ? 保潔檢查。
12.停車管理 :? 車位信息 ? 停車記錄 ? 臨時停車位。
13.檔案管理:? 初始化 ①檔案分類 ②檔案名稱 ? 檔案建檔 ?
檔案借閱 ①借閱申請 ②借閱查詢 ③檔案借閱 ④借閱查詢 ? 膽敢歸還 ? 檔案查詢
14.采購管理:? 初始化 ①供應商分類 ? 供應商管理 ? 采購申
請 ①申請查詢 ? 采購詢價 ①詢價查詢 ? 采購訂單 ①訂單查詢。
15.庫存管理:? 初始化 ①單位定義 ②規(guī)格定義 ③物資分類?入
庫管理①采購入庫②直接入庫?領用申請?物資出庫?退庫管理?領用查詢①領用總查詢②個人領用查詢?物資查詢?庫存盤點??
16.費用管理:? 初始化 ①費用項目 ②收費設置 ③提醒設置 ?
押金管理 ①交納押金 ②退還押金 ③扣押金查 ④現(xiàn)有押金 ? 預收管理 ①預收款交納 ②退預收款 ③扣預收款 ④現(xiàn)有預收款 ? 費用生成 ? 收費設置 ①減免設置 ②滯納金設置 ③交費管理 ④應收查詢 ⑤收費提醒 ⑥應收查詢。
17.流程管理:? 代辦事物 ? 單據(jù)類型 ? 流程分類 ? 流程設
計 ? 單據(jù)查索 ? 個人查索 ? 公用查索。
18.機構(gòu)信息管理:? 機構(gòu)信息 ? 部門信息 ? 崗位信息 ? 部門名錄。
19.權限管理:? 模塊權限 ? 部門權限 ? 機構(gòu)權限 ? 大樓權限。
20.數(shù)據(jù)管理:? 數(shù)據(jù)庫備份 ? 數(shù)據(jù)庫還原 ? 操作日記 ? 消
費中心 ? 菜單維修 ? 皮膚設置。
三、實驗結(jié)果:
通過此次物業(yè)管理軟件使小區(qū)的物業(yè)管理更系統(tǒng)化、科學化、全面
化,并且能更好的為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務。該軟件具有工作流定制、積木式組件的任意搭建和應用式模板化組合,使用戶遠離底層編碼程序。不用二次開發(fā)的基礎上,可以方便、快捷滿足用戶,包含業(yè)務需求和個性化需求的功能完善、基于電子化強大的管理的應用系統(tǒng),極大的縮短了開發(fā)的周期和難度。系統(tǒng)還采用B/S架構(gòu),功能強大、操作簡便、維護方便的許多好處。
四、心得體會:
這次通過學習物業(yè)管理軟件,我從而學到了以前在書本沒有學到的知識。體會到該軟件功能的完善,也能知道軟件是一個具有網(wǎng)絡化計算機管理綜合模式,能讓我們在畢業(yè)以后走向物業(yè)公司很快進入物業(yè)管理的角色之中,適應現(xiàn)代物業(yè)的科學管理和發(fā)展需求。物業(yè)管理管理軟件,可以培養(yǎng)我對物業(yè)公司的管理,保潔,保安,車輛,車場,資料,檔案,人事,收費,客服,設備,報修,投訴的業(yè)務模擬處理,可以真實感受管理的全過程。使我實際操作能力有了更深的了解,此次實訓對我走向崗位建立了親自訓練的環(huán)境,和鋪墊。在以后的工作中有很大幫助。
第三篇:物業(yè)管理實訓報告
物業(yè)管理實訓報告
實訓地點:學生公寓
實訓項目介紹:了解學生公寓安全管理、公寓綠化保潔管理及公寓設備維修、保養(yǎng)管理。
(一)公寓安全管理
幾起偷盜事件的發(fā)生讓我們不得不深思,為什么會發(fā)生這一類的事件呢?學生公寓發(fā)生了幾起偷盜事件,這幾起偷盜事件的發(fā)生我覺得有幾點原因:
1、學生離開寢室后未鎖好門窗;
2、學校地理位置比較特殊.為此,學校在各方面做了調(diào)整,以保護學生的人身及財產(chǎn)安全。
管理員
在盜竊事件發(fā)生前,公寓管理員的管理相較現(xiàn)在有所改變:以前外來人員登記后方可進入學生公寓,現(xiàn)在除非特殊情況一般不允許外來人員進入學生寢室;以前可以砸管理員老師那拿鑰匙,現(xiàn)在管理員處鑰匙概不外接(特殊情況除外)。
保衛(wèi)處
雖然保衛(wèi)處的人以前會巡邏,但是現(xiàn)在保衛(wèi)處的人巡邏方式和巡邏路線都發(fā)生了改變,從以前的較為單一的直線式巡邏,變成現(xiàn)在的多元化復合式巡邏。
學校
以前攝像頭的話公寓背面是沒有的,現(xiàn)在在每棟公寓的四周都有,防止偷盜事件的再次發(fā)生,以保證學生的人身及財產(chǎn)安全。
(二)綠化保潔管理
公寓的綠化和保潔是找專門的人來進行的,公寓外圍花臺由四季長青的植物根據(jù)設計好的樣式種植,高低錯落有致,根據(jù)植物的生長特性進行修剪。公寓樓道有保潔員每天早晚兩次打掃,為了讓公寓的環(huán)境變得更美好,保潔員的清掃是不夠的,也要學生保持。
(三)工程設備維修、保養(yǎng)管理
工程設備維修、保養(yǎng)是一個很重要工作。設備的維修保養(yǎng)要從接管驗收開始接管物業(yè)設備首先要弄清楚設備的質(zhì)保范圍、時間。對這些設備要監(jiān)督維修保養(yǎng)的各項工作,看是否保養(yǎng)到位。同時制定物業(yè)設備操作流程、設備故障應急處理程序、和月度、季度和保養(yǎng)計劃表。建立設備管理制度和機房管理制度。給設備建立臺帳記錄好設備參數(shù),以后的每次修理情況都要記錄在案,以便每個操作人員對設備有詳細的了解。還要進行掛牌管理,對設備進行編號,這樣便于記錄的準確性。在運行前要制定出設備能耗預算,做到經(jīng)濟運行。設備管理人員要不斷的進行培訓逐步提高維修人員的技術水平。做到設備維修的速度快、標準高,使設備始終處于一流的運行狀態(tài)。提高設備管理水平,做到經(jīng)濟的運行成本。
公寓的設備維修主要有:寢室床柜,門窗,熱水器之類的。如果有寢室有要維修的東西,必須在管理員處登記,維修時間一般周一至周五中午之前。
第四篇:物業(yè)管理實訓報告
物業(yè)管理實訓報告
轉(zhuǎn)眼間,為期一周的實訓就結(jié)束了。雖然時間很短,但是卻讓我們學到也懂得了很多……這次實訓我們主要參觀了兩個物業(yè)管理公司,對其進行了解:
一 百步亭物業(yè)公司
在實訓之前就聽老師說百步亭物業(yè)的小區(qū)是全國示范小區(qū),這次終于親眼所見,果然名副其實。在百步亭我們參觀了基本的居民住房、地下車庫以及一些制冷供暖設備,參觀時也有人不斷的給我們介紹,感覺他們的服務還是很不錯的,地下車庫也非常的大,而且里面用的是節(jié)能的燈,他們的制冷供暖設備也非常的齊全,而且有非常專業(yè)的人士去管理,都能讓業(yè)主住的很放心。
另外對百步亭印象最深的是他們每年都會舉辦各種各樣的活動,其中大場面的百家宴是最令人感覺溫馨的,每家每戶都拿出一道菜與鄰里朋友之間共同分享,完完全全一派和諧融合的場景……
總而言之,這次百步亭的參觀很成功,也拉近了與現(xiàn)實的物業(yè)管理之間的距離,讓我們了解也學到了很多。
二萬科物業(yè)公司
萬科的參觀也是非常成功的,給我印象也很深刻:首先,他們的綠化做的非常好,走進萬科映入眼簾的是一片綠,到處都可以看到草坪,大樹,生機盎然。其次,他們的服務很到位,整個小區(qū)的景色非常的漂亮,還有一個人工湖,給人的感覺特別的舒服,每個地方的取名也都很有詩意。然后就是他們的房子做的特別漂亮,有很多巧克力色的房子感覺就是甜甜的,而且外觀也很別致,還有我們參觀的別墅造型顏色都很精致,里面的裝潢感覺很富麗堂皇,尊貴雅致,真的覺得看這些別墅都是一種享受……
此外,萬科的房子都非常迎合消費者的需求,不論是美觀還是使用方面,而且服務
也令業(yè)主很滿意……
這次萬科的參觀感覺非常好,也使我更加感性及理性的認識了物業(yè)管理這個專業(yè),收獲很大。
通過這次實訓也明白了很多:在物業(yè)管理實際工作中,面對都是一些簡單而重復的瑣碎事情,物業(yè)管理成員每天仍然用非常飽滿的熱情,認認真真做好每一件事情,為業(yè)主提供良好的居住環(huán)境做好后勤工作,從細節(jié)做起,從小事做起,從平凡事做起。
做好物業(yè)管理工作,既要注重物業(yè)管理理論知識的學習,更重要的是要把實踐與理論兩者緊密相結(jié)合。物業(yè)管理作為微利性服務行業(yè),它所提供的產(chǎn)品是無形的服務,物業(yè)管理是一種全方位、多功能的管理,同時也是一種平凡、瑣碎、辛苦的服務性工作。因此,在物業(yè)管理實際工作中,要時刻牢記物業(yè)管理無小事,以業(yè)主的需求為中心,一切從業(yè)主需求出發(fā),樹立“想業(yè)主之所想,急業(yè)主之所急,做業(yè)主之所需”服務宗旨,不斷學習,不斷創(chuàng)新,與時俱進,為業(yè)主提供整潔、優(yōu)美、安全、溫馨、舒適的居住環(huán)境,為全面建設小康社會開創(chuàng)物業(yè)管理新的里程碑。
隨著時代的不斷進步,人們的觀念在不斷的更新,我們所面對的業(yè)主的需求也在不斷的變化,他們對我們服務品質(zhì)的要求也隨著他們在不斷的提高,所以當前的物業(yè)管理工作也不再是、也不可能是傳統(tǒng)意義上的簡單原始的清潔、綠化和安全巡視管理。而作為物業(yè)管理專業(yè)大學生的我們,更應該學好專業(yè)知識,并在實踐活動中加以鞏固,并不斷創(chuàng)新。
總的來說這次參觀實訓還是很成功的,但是由于時間短暫,還是會感到有一些遺憾。對物業(yè)管理有些工作的認識僅僅停留在表面,只是在看人做,聽人講如何做,未能夠親身感受、具體處理一些工作,所以未能領會其精髓。但這使我從實踐中總結(jié)過去所學的知識,擴寬對物業(yè)管理的視角
第五篇:物業(yè)管理實訓報告
一、實訓的概要
實訓時間:XX-3-19XX-3-30 實訓地點:龍源世家、三維購物中心、焦作理工大、億祥東郡等。實訓項目介紹:
對各個工作人員的工作范圍、工作任務、工作要求以及工資多少等等。
二、實訓報告
這兩周我們由老師的帶領來到了龍源世家、三維購物中心、焦作理工大、億祥東郡這些地方。對各個工作人員的工作范圍、工作任務、工作要求以及工資多少進行調(diào)查。本著學習學習的目的,運用書本上所學的理論知識與實際相結(jié)合的原則,在管理處領導和同事的幫助下完成了實習。主要對客戶管理、安防管理、工程設備維修保養(yǎng)管理以及綠化保潔管理進行實操,了解物業(yè)服務管理各個環(huán)節(jié)的實際工作。從而我也總結(jié)了以下幾點。
(一)客戶工作是管理處與業(yè)主之間架起的一座橋梁
物業(yè)管理最基本的是對業(yè)主的管理??蛻艄ぷ鞴芾硎紫仁强蛻糍Y料的管理,要對每一戶業(yè)主作詳細的登記,包括單元編號,房間面積,朝向;業(yè)主以及成員的準確的名字,出生日期,性格;聯(lián)系電話,工作單位,甚至可以了解家庭收入等資料。這些資料要歸檔分類存放以便查閱。
其次客戶投述接待工作。有客戶投述是對完善我們的各項管理的最大的幫助,所以我們要認真對待,仔細聽,做好記錄,不得馬虎并要及時回復。當有客戶投述時我們要誠懇的把他請到物業(yè)管理辦公室,送上茶水,開始聽客戶講述事情原委,做好記錄,等客戶說完后要復述客戶說的大概過程。讓客戶感覺到我們的態(tài)度誠懇,這里能為他們解決問題。對客戶提出的問題要以最快的時間解決并及時回復業(yè)主。
客戶工作對內(nèi)要協(xié)調(diào)物業(yè)企業(yè)內(nèi)部門與部門的工作,對外要協(xié)調(diào)客戶與客戶、客戶與物業(yè)、客戶與政府能源部門和社區(qū)的關系。只有協(xié)調(diào)好這些關系才能更好的開展物業(yè)服務管理工作。所以說物業(yè)客戶工作是管理處與業(yè)主之間架起的一座橋梁,是金貿(mào)管理中心的各部門和客戶的聯(lián)絡紐帶,在日常管理中起到非常重要的作用,他是物業(yè)管理公司與外界、客戶和管理中心連接的窗口。
(二)安防管理
根據(jù)這幾天的了解,我發(fā)現(xiàn)在三維,為了三維大廈人生和財產(chǎn)的安全,安防管理的重點是防范各種安全事故的發(fā)生。現(xiàn)代安防主要采用人防和技防相結(jié)合的方式進行防范。人防首先要設置科學合理的崗位,主要是由人員配備完成,三維大廈設立有vip崗、大廳崗、流動崗、停車場崗、消防崗。技防主要是采用現(xiàn)代科學技術進行防范的一種手段,用以配合人防,做到萬無一失,如監(jiān)控系統(tǒng)、移感、煙感、溫感、紅外線傳感器、聲光報警系統(tǒng)等。各崗位責任是:
1、vip崗:
三維大廈在董事辦公室設立專門一個崗位防止無關人員進出,絕對保證董事們辦公區(qū)域的安全,稱vip服務。
2、大廳崗:
設立大廳崗位一個,這里是金貿(mào)大廈的門面,所以這個崗位的員工的站姿、手勢、言行都必須規(guī)范。他是進入大廈每一個人的第一印象,已是掌握每一個進入大廈的人的第一情況的崗位。還要對一些懷疑的人的詢問,但是必須要有非常技巧的方法。
3、流動崗:
流動崗位是配合固定崗位工作的,在沒有特殊情況時,他按預先設定的線路巡視,如果有情況就到場處理,還擔任固定崗換崗工作。