第一篇:常務(wù)副總的個(gè)人簡(jiǎn)歷
常務(wù)副總的個(gè)人簡(jiǎn)歷模板
姓名:吳先生性別:男
婚姻狀況:已婚民族:漢族
戶籍:陜西-西安年齡:35
現(xiàn)所在地:廣東-珠海身高:180cm
希望地區(qū):廣東
希望崗位:房地產(chǎn)/物業(yè)類-物業(yè)管理經(jīng)理/主管
尋求職位:總經(jīng)理助理、副總經(jīng)理、物業(yè)經(jīng)理
待遇要求:30000元/月可面議要求提供住宿
最快到崗:半個(gè)月之內(nèi)
教育經(jīng)歷
1997-09 ~ 2000-07 陜西省西北旅游學(xué)校 酒店管理 大專
培訓(xùn)經(jīng)歷
2004-03 ~ 2004-04 深圳房地產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)中心 物業(yè)管理 全國(guó)物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理上崗證2003-11 ~ 2003-12 廣東省物業(yè)管理協(xié)會(huì) 物業(yè)管理 物業(yè)管理員上崗證
工作經(jīng)驗(yàn)至今12年8月工作經(jīng)驗(yàn),曾在4家公司工作
**公司(2007-11 ~ 2012-03)
公司性質(zhì):外資企業(yè) 行業(yè)類別:多元化業(yè)務(wù)集團(tuán)
擔(dān)任職位:常務(wù)副總崗位類別:物業(yè)管理經(jīng)理/主管
工作描述:2007年11月至今在香港新世界地產(chǎn)集團(tuán)下屬企業(yè)"新生活物業(yè)管理有限公司廣州分公司"任副總經(jīng)理,主要負(fù)責(zé)(嶺南新世界花園、凱旋新世界花園)的整體管理工作,管理面積達(dá)到300多萬(wàn)平方米。因工作需要2009年3月調(diào)貴州省“金陽(yáng)新世界”新生活物業(yè)公司任常務(wù)副總經(jīng)理,主要負(fù)責(zé)物業(yè)整體管理工作及“金陽(yáng)新世界花園”創(chuàng)市秀、省優(yōu)工作(已順利通過(guò)),2011年獲得貴州省貴陽(yáng)市十佳一級(jí)物業(yè)榮譽(yù)稱號(hào)國(guó)優(yōu)工作,2012年申報(bào)“國(guó)優(yōu)示范小區(qū)”“金陽(yáng)新世界花園項(xiàng)目”概況:建筑面積:800多萬(wàn)平方米,已接管面積:120萬(wàn)平方米,現(xiàn)物業(yè)管理人數(shù):500人。
離職原因:在職
**公司(2003-08 ~ 2007-10)
公司性質(zhì):民營(yíng)企業(yè) 行業(yè)類別:多元化業(yè)務(wù)集團(tuán)
擔(dān)任職位:物業(yè)總監(jiān)崗位類別:物業(yè)管理經(jīng)理/主管
工作描述:2003年8月至2007年10月在廣州縱橫集團(tuán)下屬企業(yè)"廣州縱橫白領(lǐng)物業(yè)管理有限公司陽(yáng)西分公司"任副總經(jīng)理,主要負(fù)責(zé)物業(yè)分公司的整體管理及運(yùn)作;明珠新城概況:總建筑面積:68萬(wàn)平方米;水果和水產(chǎn)批發(fā)市場(chǎng)占:3.5萬(wàn)平方米;食街占:2.5萬(wàn)平方米;別墅占:26萬(wàn)平方米;商品房占:36萬(wàn)平方米;06年6月調(diào)往"廣州縱橫白領(lǐng)物業(yè)管理有限公司廣州總公司"任物業(yè)總監(jiān),負(fù)責(zé)集團(tuán)下屬物業(yè)公司日常運(yùn)營(yíng)管理及“縱橫繽城花園”新項(xiàng)目的物業(yè)前期介入、物業(yè)管理服務(wù)中心組建與小區(qū)的規(guī)劃設(shè)計(jì)及客戶中心人員培訓(xùn)、協(xié)調(diào)施工承建方各項(xiàng)工作,包括工程驗(yàn)收、收樓與遺留問(wèn)題處理,業(yè)主相關(guān)費(fèi)用的收取,與業(yè)主代表關(guān)系的良好處理,用ISO9000標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范客戶中心各管理流程;縱橫繽城概況:總建筑面積:38萬(wàn)平方米,22-30高層商住樓宇:26棟。
離職原因:換工作環(huán)境http:///
**公司(2001-08 ~ 2003-07)
公司性質(zhì):外資企業(yè) 行業(yè)類別:房地產(chǎn)開發(fā)
擔(dān)任職位:總經(jīng)理助理崗位類別:物業(yè)管理經(jīng)理/主管
工作描述:2001年8月至2003年06月在廣東省東莞市安娜花園物業(yè)管理有限公司任貼心管家,主要負(fù)責(zé)業(yè)主投訴、報(bào)修、車輛調(diào)度和業(yè)主資料檔案管理;2002年9月晉升為安娜花園物業(yè)管理有限公司總經(jīng)理助理,協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)安娜花園物業(yè)管理有限公司、會(huì)所日常經(jīng)營(yíng)管理工作.**公司(1999-07 ~ 2001-08)
公司性質(zhì):外資企業(yè) 行業(yè)類別:房地產(chǎn)開發(fā)
擔(dān)任職位:物業(yè)管理貼心管家崗位類別:物業(yè)管理經(jīng)理/主管
工作描述:1999年7月至2001年8月在廣東省東莞市華僑新村物業(yè)管理公司任物業(yè)管理員,主要負(fù)責(zé)辦理業(yè)主入伙、裝修手續(xù)及前期各資料簽定工作.項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)
羅浮天賦(2011-03 ~ 2011-07)
擔(dān)任職位:物業(yè)副總經(jīng)理兼羅浮天賦項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
項(xiàng)目描述:羅浮天賦酒店群占地約15000畝,以獨(dú)棟別墅為主(每棟占地面積為3畝;建筑面積***平方米,獨(dú)立污水處理系統(tǒng)、毛細(xì)血管空調(diào)系統(tǒng)、全智能化家私等高端設(shè)施設(shè)備配置)擬投資40億元在華南地區(qū)全力打造的首個(gè)高端國(guó)際旅游度假綜合性項(xiàng)目。
項(xiàng)目位于擁有豐富自然資源和悠久人文歷史的羅浮山風(fēng)景區(qū)內(nèi)。羅浮山是廣東省“國(guó)家重點(diǎn)風(fēng)景名勝區(qū)”和避暑勝地,擁有“嶺南第一山”的美稱,也是道教南宗的發(fā)祥地,景區(qū)內(nèi)隨處可見(jiàn)奇峰怪石、飛瀑名泉、生態(tài)瑰寶、洞天寺觀等。名流置業(yè)正是以優(yōu)質(zhì)的自然資源為載體,將名流度假莊園規(guī)劃其中,依托羅浮山豐富的人文底蘊(yùn)、優(yōu)美的自然風(fēng)光,以“養(yǎng)生”為主題,打造珠三角最具價(jià)值的養(yǎng)生度假項(xiàng)目,通過(guò)人與自然的互動(dòng),創(chuàng)造養(yǎng)身、養(yǎng)心、養(yǎng)神三位一體的養(yǎng)生圣地。
2010年8月,悅榕莊酒店正式進(jìn)駐羅浮天賦酒店群,這也是悅榕控股進(jìn)入中國(guó)后首次落子珠三角。作為全球酒店管理運(yùn)營(yíng)方的新加坡悅榕集團(tuán),在選址上也精益求精。此次進(jìn)駐本項(xiàng)目,也正是看中了羅浮山不可復(fù)制的文化、自然資源和本集團(tuán)的品牌開發(fā)實(shí)力。
責(zé)任描述:主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期介入、籌備、資料編寫(酒店式物業(yè)管理方案、經(jīng)營(yíng)模式、360度服務(wù)模式)、人員招聘等工作和對(duì)接悅榕莊酒店管理公司的培訓(xùn)、成本控制等工作。同時(shí)與第一太平戴維斯、仲量聯(lián)行物業(yè)管理顧問(wèn)事宜的各項(xiàng)跟進(jìn)工作。
瀾灣國(guó)際(2010-05 ~ 2010-10)
擔(dān)任職位:總經(jīng)理助理兼項(xiàng)目經(jīng)理
項(xiàng)目描述:瀾灣位于長(zhǎng)沙市大河西先導(dǎo)區(qū)金洲開發(fā)區(qū)內(nèi),緊鄰先導(dǎo)區(qū)第一路——金洲大道和規(guī)劃中的歐洲路,離長(zhǎng)沙市中心五一廣場(chǎng)約28KM,離河西麓谷高新區(qū)約19KM,離寧鄉(xiāng)縣城約12KM。項(xiàng)目規(guī)劃總用地規(guī)模為1600余畝,總建筑面積89萬(wàn)余平方米,規(guī)劃有獨(dú)棟別墅、小院別墅、合院別墅、花園洋房和高層景觀公寓等產(chǎn)品。
責(zé)任描述:主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期介入、籌備、資料編寫(酒店式物業(yè)管理方案、經(jīng)營(yíng)模式、360度服務(wù)模式)、人員招聘等工作。
語(yǔ)言能力
普通話:流利粵語(yǔ):一般
求職意向
發(fā)展方向:物業(yè)管理
其他要求:包食宿
自身情況
自我評(píng)價(jià):本人一直從事物業(yè)(高檔住宅小區(qū)、別墅、公寓、商業(yè)街和大學(xué)園區(qū)物業(yè)管理)中高層管理工作,有十二年的工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),在工作期間參加了廣東省物業(yè)管理協(xié)會(huì)培訓(xùn)和全國(guó)物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理崗位培訓(xùn),并已取得了《廣東省物業(yè)管理員上崗證》、《全國(guó)物業(yè)
管理企業(yè)經(jīng)理上崗證》和《國(guó)家注冊(cè)物業(yè)管理師》的培訓(xùn)。.本人在工作實(shí)踐中:
1、參加物業(yè)ISO***質(zhì)量體系編寫及認(rèn)證。
2、負(fù)責(zé)跟進(jìn)物業(yè)公司住宅小區(qū)創(chuàng)省優(yōu)、市優(yōu)(已有一個(gè)樓盤完成創(chuàng)省優(yōu),兩個(gè)市優(yōu),一個(gè)國(guó)優(yōu)項(xiàng)目正準(zhǔn)備)。
3、物業(yè)公司一級(jí)資質(zhì)升級(jí)、二級(jí)資質(zhì)升級(jí)。
4、負(fù)責(zé)業(yè)委會(huì)成立指導(dǎo)工作及物業(yè)招投標(biāo)工作。
5、負(fù)責(zé)物業(yè)公司各項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算、員工績(jī)效考核,質(zhì)量體系培訓(xùn)。
5、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目業(yè)戶滿意度調(diào)查。
6、外包單位服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督。
7、新樓盤物業(yè)前期介入及工程驗(yàn)收工作。
8、定期或不定期對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行品質(zhì)檢查。
9、負(fù)責(zé)物業(yè)員工投訴問(wèn)題處理及廉潔建設(shè)工作等等。
興趣愛(ài)好:運(yùn)動(dòng)。本人業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)豐富,溝通能力強(qiáng),能盡忠職守,具有較強(qiáng)的工作責(zé)任心與團(tuán)隊(duì)合作精神,工作適應(yīng)范圍廣,有獨(dú)立的處理事務(wù)能力,勤奮好學(xué),誠(chéng)懇友善,有進(jìn)取精神,在實(shí)際工作中對(duì)物業(yè)的整體管理,積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。
物業(yè)管理作為一個(gè)新興的行業(yè),需要以專業(yè)的技術(shù)和科學(xué)的管理,才能實(shí)現(xiàn)物業(yè)的保值和增值;我以:學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)為座右銘;面對(duì)困難、永不言敗為工作奮斗目標(biāo);上班一分鐘、工作60秒的工作心態(tài)服務(wù)好每一天。
第二篇:常務(wù)副總職責(zé)
公司常務(wù)副總職責(zé)
1、堅(jiān)持原則、嚴(yán)守公司制度,在品格、素質(zhì)等方面成為下屬表率。
2、根據(jù)董事會(huì)提出的戰(zhàn)略目標(biāo),協(xié)助總經(jīng)理做好公司的各項(xiàng)戰(zhàn)略決策及發(fā)展規(guī)劃;提出公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)形式,經(jīng)董事會(huì)確定后組織實(shí)施并貫徹執(zhí)行。
3、按照董事會(huì)的既定方針政策完成的各項(xiàng)銷售業(yè)務(wù)指標(biāo),協(xié)助總經(jīng)理全面管理公司、組織公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),實(shí)現(xiàn)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的預(yù)算和利潤(rùn)指標(biāo);協(xié)助制訂公司發(fā)展戰(zhàn)略,并實(shí)施監(jiān)督、管理與考核。
4、協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司對(duì)外品牌宣傳、新聞公關(guān)、政府關(guān)系處理等企業(yè)形象的整合傳播及將來(lái)對(duì)分公司和子公司策劃工作的指導(dǎo)監(jiān)督,促進(jìn)公司與社會(huì)各界的廣泛合作和友好往來(lái),樹立良好的企業(yè)形象。
5、擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和相關(guān)管理制度;掌握單位的組織機(jī)構(gòu),人事制度,各部門日常操作規(guī)程以及各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。
6、協(xié)助總經(jīng)理總體負(fù)責(zé)公司人才的招聘、培訓(xùn)、考核、調(diào)整、獎(jiǎng)懲、工資、福利等工作,審查、簽批各種人事表單、文件等。
7、向總經(jīng)理建議任免部門經(jīng)理及中層管理人員人選;主持公司的基本團(tuán)隊(duì)建設(shè),重點(diǎn)開發(fā)和引進(jìn)高端人才儲(chǔ)備;組織制定培訓(xùn)計(jì)劃,建立、健全公司培訓(xùn)教育工作,為將來(lái)的人才儲(chǔ)備創(chuàng)造條件。
8、審核公司具體規(guī)章、獎(jiǎng)罰條例,核定公司工資獎(jiǎng)金分配方案,審定經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤辦法并組織實(shí)施。
9、協(xié)調(diào)各部門經(jīng)理工作,定期召開會(huì)議,根據(jù)總經(jīng)理的意向指導(dǎo)單位工作方向。
10、嚴(yán)格履行授權(quán)范圍內(nèi)的人、財(cái)、物的管理職責(zé),按照公司人事制度進(jìn)行綜合管理。
11、對(duì)公司產(chǎn)品供應(yīng)商進(jìn)行調(diào)查,選擇資信狀況良好的供應(yīng)商,并與供應(yīng)商建立良好親和的協(xié)作關(guān)系。
12、當(dāng)總經(jīng)理外出,受總經(jīng)理委托,代理行使總經(jīng)理權(quán)力。
第三篇:常務(wù)副總崗位職責(zé)
常務(wù)副總崗位職責(zé)
直接上級(jí) 直接下級(jí) 行政總裁
綜合部經(jīng)理、生技部經(jīng)理
本職:全面負(fù)責(zé)公司內(nèi)、外的各種輔助性支持工作
主要職責(zé):
職責(zé)一 職責(zé)表述:協(xié)助行政總裁,參與公司經(jīng)營(yíng)管理與決策
協(xié)助行政總裁組織制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,組織并參與公司人力資源、生產(chǎn)、行政等職能戰(zhàn)略的制定
組織并參與制定公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、預(yù)算方案
負(fù)責(zé)監(jiān)督公司戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施過(guò)程,隨時(shí)關(guān)注內(nèi)外變化,提出戰(zhàn)略調(diào)整方案 參與公司人事、行政、業(yè)務(wù)等重大問(wèn)題的決策
向管理高層提供各種人力資源、生產(chǎn)、行政管理及外部政策等各方面信息,為高層決策提供依據(jù)和建議
職責(zé)二
職責(zé)表述:領(lǐng)導(dǎo)制定企業(yè)行政、生產(chǎn)、人力資源等工作的工作計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)
領(lǐng)導(dǎo)分管部門制定工作計(jì)劃,并組織實(shí)施
組織制定分管部門重大任務(wù)階段工作計(jì)劃,并監(jiān)督實(shí)施 職責(zé)三 職責(zé)表述:負(fù)責(zé)公司的內(nèi)部管理系統(tǒng)正常運(yùn)行
領(lǐng)導(dǎo)制定完善的公司管理制度體系,建立完善的內(nèi)部文書、檔案管理體系 負(fù)責(zé)督促、檢查各部門工作計(jì)劃完成情況與辦公會(huì)決議執(zhí)行情況 負(fù)責(zé)組織監(jiān)督、檢查公司管理制度落實(shí)情況,維護(hù)辦公秩序
負(fù)責(zé)組織公司對(duì)外形象宣傳,代表公司與外界有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)保持良好公共關(guān)系 負(fù)責(zé)組織公司重要會(huì)議、重大活動(dòng)的籌備工作;接待公司重要來(lái)訪客人 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部企業(yè)文化建設(shè)工作
職責(zé)四 職責(zé)表述:負(fù)責(zé)分管部門的組織管理工作
負(fù)責(zé)分管部門的員工隊(duì)伍建設(shè),提出和審核對(duì)下屬各部門的人員調(diào)配、培訓(xùn)、考核意見(jiàn)
議 主持行政、人力資源、生產(chǎn)等系統(tǒng)管理制度的制定,檢查執(zhí)行情況
負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)分管部門內(nèi)部、分管部門之間、分管部門與公司其它部門間關(guān)系,解決爭(zhēng)監(jiān)督分管部門的工作目標(biāo)和經(jīng)費(fèi)預(yù)算的執(zhí)行情況,及時(shí)給予指導(dǎo)
主要權(quán)力:
公司重大決策建議權(quán)
對(duì)公司各項(xiàng)管理制度和規(guī)范執(zhí)行情況的檢查權(quán) 對(duì)各部門工作計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查權(quán)
對(duì)各部門防火安全與保衛(wèi)隱患有限期整改權(quán) 對(duì)員工的人事裁決權(quán)和對(duì)管理層的人事裁決建議權(quán) 對(duì)各部門管理制度和運(yùn)作效率的監(jiān)督審核權(quán) 對(duì)各部門預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督權(quán)
有對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán),考核評(píng)價(jià)權(quán) 對(duì)所屬下級(jí)的工作有監(jiān)督、檢查權(quán) 對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)
第四篇:常務(wù)副總崗位職責(zé)
常務(wù)副總工作職責(zé)
崗位概述
根據(jù)總經(jīng)理授權(quán),全面主持整個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)管理工作,代表總經(jīng)理對(duì)公司的內(nèi)部事務(wù)進(jìn)行全面管理,實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)。直屬上級(jí):總經(jīng)理
主管部門:各分公司及各事業(yè)銷售部
工作關(guān)系:
信息反饋,工作中重大問(wèn)題或?qū)徟马?xiàng)向總經(jīng)理匯報(bào)。
授予各分公司行政權(quán)力,協(xié)調(diào)、激勵(lì)各分公司工作,在企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)嵭袘?zhàn)略管理。
公司外部關(guān)系企業(yè)協(xié)調(diào)各關(guān)系企業(yè)間的關(guān)系,實(shí)現(xiàn)共贏互助,共同發(fā)展。
行業(yè)協(xié)會(huì)采取措施擴(kuò)大公司在行業(yè)內(nèi)的影響力并利用影響力發(fā)展業(yè)務(wù)。
職責(zé)范圍
1、協(xié)助總經(jīng)理抓好全面工作,帶頭遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,以維護(hù)公司利益最大化為已任,以公司的健康發(fā)展為榮,以公司永續(xù)經(jīng)營(yíng)成長(zhǎng)為目標(biāo)。
2、熟悉和掌握總公司與各分公司及各事業(yè)銷售部情況,及時(shí)向總經(jīng)理反映問(wèn)題,提出建議和意見(jiàn),當(dāng)好總經(jīng)理參謀助手,有效落實(shí)總經(jīng)理的各項(xiàng)指示,督導(dǎo)各部門有序、高效工作。
3、根據(jù)總經(jīng)理的精神和公司不同發(fā)展階段的實(shí)際需要制定公司目標(biāo)計(jì)劃、預(yù)算政策和成本控制措施,督導(dǎo)控制公司整體經(jīng)營(yíng)績(jī)效,以順利達(dá)到經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
4、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),逐步樹立和擴(kuò)大企業(yè)的良好形象,著力務(wù)實(shí)企業(yè)管理基礎(chǔ)。
5、協(xié)調(diào)各分公司關(guān)系,協(xié)助總經(jīng)理建立健全公司統(tǒng)一、高效的行政組織體系、市場(chǎng)營(yíng)銷體系、生產(chǎn)制造體系和業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)體系,合理實(shí)施各種政策組合,努力使公司各項(xiàng)資源獲得最佳運(yùn)用或配置。
6、指導(dǎo)行政人事部門抓緊抓實(shí)招聘、培訓(xùn)和考核工作,建立健全團(tuán)隊(duì)并提升部屬或團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)與業(yè)務(wù)能力,調(diào)動(dòng)全員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,選賢任能,惟才是舉,凝聚人心,為公司培訓(xùn)人才、挖掘人才、保留人才。
7、主持制定公司各項(xiàng)規(guī)章制度,逐步建立健全制度化、規(guī)范化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化的企 業(yè)管控體系。
8、根據(jù)總經(jīng)理授權(quán)行使權(quán)力、執(zhí)行任務(wù)、核控費(fèi)用,代表總經(jīng)理參與重要接待、重大 公關(guān)、處理重要事務(wù)和拜訪重要客戶,代表總經(jīng)理參加或主持會(huì)議及其它企業(yè)活動(dòng)。
9、收集、匯總來(lái)自多個(gè)渠道的信息、意見(jiàn)或建議供總經(jīng)理決策參考,并配合總經(jīng)理主持制定重要方案、方針政策。
10、維護(hù)公司利益,奉行公正、公平、公開的管理原則,維護(hù)公司紀(jì)律的嚴(yán)肅性、持續(xù)性、有效性,維護(hù)公司經(jīng)濟(jì)利益、企業(yè)榮譽(yù)和商業(yè)機(jī)密免受侵害。
11、有權(quán)對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作工作了解、指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。
12、總經(jīng)理出遠(yuǎn)差不在崗時(shí)或其它特殊情況下,可代行總經(jīng)理職權(quán)或臨機(jī)決斷。
13、對(duì)由于經(jīng)營(yíng)決策失誤,領(lǐng)導(dǎo)不力,造成完不成經(jīng)營(yíng)計(jì)劃或經(jīng)濟(jì)效益下降負(fù)責(zé)。
14、對(duì)公司內(nèi)重大質(zhì)量事件、毀信事件和其它嚴(yán)重?fù)p壞公司聲譽(yù)的涉法事件負(fù)責(zé)。
15、對(duì)公司發(fā)生重大人身傷害、被盜失竊、火災(zāi)火險(xiǎn)、交通事故及其它嚴(yán)重事故負(fù)責(zé)。工作權(quán)力
1.對(duì)公司基本管理制度、日常行政管理規(guī)范等有審批權(quán)和否決權(quán)。2.對(duì)公司資源配置、各分公司經(jīng)費(fèi)支出有審核權(quán)和否決權(quán)。
3.對(duì)公司日常行政工作有主持權(quán),對(duì)預(yù)算范圍內(nèi)的資金有支配權(quán)。4.對(duì)各分公司的工作有監(jiān)督、檢查、考核和工作指導(dǎo)權(quán)。5.擁有公司各部門經(jīng)理及以下人員的人事任免權(quán)。
6.根據(jù)工作需要有代理各分公司總經(jīng)理行使權(quán)力的權(quán)力。7.總經(jīng)理授予的其它一切權(quán)力。工作責(zé)任
1.對(duì)公司的日常經(jīng)營(yíng)管理及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順暢性負(fù)責(zé)。
2.對(duì)權(quán)限內(nèi)的一切決策和審批的制度、文件的合理性負(fù)責(zé)。3.對(duì)各分公司及直轄部門工作中的重大失誤負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。4.對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理的機(jī)密信息的泄露負(fù)管理責(zé)任。5.對(duì)資源配置的合理性負(fù)責(zé)。
6.對(duì)向總經(jīng)理匯報(bào)的一切與成果有關(guān)的數(shù)據(jù)、事例的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。7.對(duì)總經(jīng)理交辦的其它臨時(shí)事務(wù)負(fù)責(zé)。
備注:各分公司及各事業(yè)銷售部的每筆采購(gòu)清單,必須由常務(wù)副總簽字確認(rèn)后才可生效,經(jīng)財(cái)務(wù)審核后給到總經(jīng)理批準(zhǔn)。
第五篇:常務(wù)副總崗位職責(zé)
常務(wù)副總崗位職責(zé)
本職:全面負(fù)責(zé)公司內(nèi)、外的各種輔助性支持工作
主要職責(zé):
職責(zé)一 職責(zé)表述:協(xié)助總經(jīng)理,參與公司經(jīng)營(yíng)管理與決策
協(xié)助總經(jīng)理組織制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,組織并參與公司人力資源、生產(chǎn)、行政等職能戰(zhàn)略的制定
組織并參與制定公司生產(chǎn)計(jì)劃、預(yù)算方案
負(fù)責(zé)監(jiān)督公司戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施過(guò)程,隨時(shí)關(guān)注內(nèi)外變化,提出戰(zhàn)略調(diào)整方案參與公司人事、行政、業(yè)務(wù)等重大問(wèn)題的決策
向管理高層提供各種人力資源、生產(chǎn)、行政管理及外部政策等各方面信息,為高層
決策提供依據(jù)和建議
職責(zé)二職責(zé)表述:領(lǐng)導(dǎo)制定企業(yè)行政、生產(chǎn)、人力資源等工作的工作計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)分管部門制定工作計(jì)劃,并組織實(shí)施
組織制定分管部門重大任務(wù)階段工作計(jì)劃,并監(jiān)督實(shí)施
職責(zé)三 職責(zé)表述:負(fù)責(zé)公司的內(nèi)部管理系統(tǒng)正常運(yùn)行
領(lǐng)導(dǎo)制定完善的公司管理制度體系,建立完善的內(nèi)部文書、檔案管理體系負(fù)責(zé)督促、檢查各部門工作計(jì)劃完成情況與辦公會(huì)決議執(zhí)行情況
負(fù)責(zé)組織監(jiān)督、檢查公司管理制度落實(shí)情況,維護(hù)辦公秩序
負(fù)責(zé)組織公司對(duì)外形象宣傳,代表公司與外界有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)保持良好公共關(guān)系負(fù)責(zé)組織公司重要會(huì)議、重大活動(dòng)的籌備工作;接待公司重要來(lái)訪客人
負(fù)責(zé)公司內(nèi)部企業(yè)文化建設(shè)工作
職責(zé)四 職責(zé)表述:負(fù)責(zé)分管部門的組織管理工作
負(fù)責(zé)分管部門的員工隊(duì)伍建設(shè),提出和審核對(duì)下屬各部門的人員調(diào)配、培訓(xùn)、考核意見(jiàn)
主持行政、人力資源、生產(chǎn)等系統(tǒng)管理制度的制定,檢查執(zhí)行情況
負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)分管部門內(nèi)部、分管部門之間、分管部門與公司其它部門間關(guān)系,解決爭(zhēng)議
監(jiān)督分管部門的工作目標(biāo)和經(jīng)費(fèi)預(yù)算的執(zhí)行情況,及時(shí)給予指導(dǎo)
主要權(quán)力:
公司重大決策建議權(quán)
對(duì)公司各項(xiàng)管理制度和規(guī)范執(zhí)行情況的檢查權(quán)
對(duì)各部門工作計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查權(quán)
對(duì)各部門防火安全與保衛(wèi)隱患有限期整改權(quán)
對(duì)員工的人事裁決權(quán)和對(duì)管理層的人事裁決建議權(quán)
對(duì)各部門管理制度和運(yùn)作效率的監(jiān)督審核權(quán)
對(duì)各部門預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督權(quán)
有對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán),考核評(píng)價(jià)權(quán)
對(duì)所屬下級(jí)的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)
對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)