第一篇：資材工作人員注意事項(xiàng)說明1

資材工作人員注意事項(xiàng)說明

資材物流稽查課在日常稽查工作中就一些經(jīng)常發(fā)現(xiàn)的問題做了一個(gè)歸納，請公司業(yè)務(wù)人員、采購人員、物流稽查人員、PMC人員、工程技術(shù)人員、倉管員、點(diǎn)貨員、領(lǐng)料員、入倉員、報(bào)廢員及物流站人員等平日工作時(shí)引起重視并多加注意：

一、業(yè)務(wù)、采購人員注意事項(xiàng)

1、業(yè)務(wù)在下單時(shí)，對客戶要求事項(xiàng)必須描述清楚，并進(jìn)行首件確認(rèn)（詳見《關(guān)于首件確認(rèn)的相關(guān)規(guī) 定》），對訂單內(nèi)容有疑問的要與客戶溝通確認(rèn)后再下單，如有訂單更改、取消情況，要立即書面通 知生產(chǎn)分廠，以免造成呆料或不良品。

2、采購員對外購的彩盒等包裝材料必須進(jìn)行首件確認(rèn)（詳見《關(guān)于首件確認(rèn)的相關(guān)規(guī)定》），采購員 對外購物料不良品的退貨要及時(shí)走ERP退貨流程（詳見《外購不良物料退貨處理程序》及《退貨必 須走ERP流程的規(guī)定》）。

3、對于外購之貴重物料（如銅材、鋁材等），采購員在下PO單時(shí)應(yīng)向供應(yīng)商申明，必須在保證物 料品質(zhì)的前提下按凈重入倉。

二、PMC、工程技術(shù)人員注意事項(xiàng)

1、分廠PMC在排產(chǎn)時(shí)，要嚴(yán)守相關(guān)制度，不多排、不漏排或不錯(cuò)排，而最大限度地避免產(chǎn)生呆料。

2、計(jì)劃員、物控員在進(jìn)行計(jì)劃與控制時(shí)，始終保持與業(yè)務(wù)、倉庫、采購、車間等相關(guān)部門的密切聯(lián) 系，確保準(zhǔn)確、及時(shí)地掌握實(shí)際進(jìn)度和數(shù)據(jù)信息。

3、PMC在排產(chǎn)失誤時(shí)，主動向上級主管部門匯報(bào)并在第一時(shí)間及時(shí)補(bǔ)救，同時(shí)制定杜絕此類錯(cuò)誤再 次發(fā)生的相關(guān)制度和預(yù)防措施，并主動將對錯(cuò)、重、漏單情況及時(shí)上報(bào)物流稽查課，做積極處理跟進(jìn)（詳見《規(guī)范呈報(bào)物料異常情況之報(bào)告的相關(guān)規(guī)定》及《及時(shí)將訂單、生產(chǎn)異常情況反饋到物流稽查 的通告》）。

4、計(jì)劃員、物控員要正確認(rèn)真地根據(jù)工程制定并審核的材料分析表進(jìn)行核算、計(jì)劃與控制物料（詳見 《關(guān)于產(chǎn)品BOM表準(zhǔn)確性的維護(hù)》）。

5、各分廠工程人員要及時(shí)對BOM表進(jìn)行維護(hù)，根據(jù)車間、PMC及倉庫等部門的信息反饋，對BOM

進(jìn)行積極維護(hù)（詳見《關(guān)于產(chǎn)品BOM表準(zhǔn)確性的維護(hù)》）。

6、工程人員在做工程更改前，要充分考慮物料的利用情況，盡可能減少呆廢料的產(chǎn)生；在做工程更 改時(shí)要規(guī)范作業(yè)（詳見《關(guān)于規(guī)范工程更改作業(yè)的通告》）。

三、車間出入倉作業(yè)人員注意事項(xiàng)

（一）、領(lǐng)料作業(yè)

1、所有生產(chǎn)領(lǐng)料員必須依PMC發(fā)出的工令單明細(xì)表領(lǐng)料，并先到輸單員處先下賬后，再到倉管員 處領(lǐng)料（詳見《關(guān)于加強(qiáng)全公司出入庫流程作業(yè)之通告》第三款第一、八、九條規(guī)定的內(nèi)容）。

2、在倉庫領(lǐng)料時(shí)，同倉管員一起運(yùn)作，嚴(yán)禁領(lǐng)料人員私自進(jìn)入倉庫領(lǐng)取物料。

3、領(lǐng)回生產(chǎn)線的物料、做好區(qū)域的籌劃與擺放，填寫好“物料看板卡”，清楚標(biāo)示物料的單號、數(shù)量、規(guī)格、型號）。

4、不允許生產(chǎn)領(lǐng)料員到暫收倉領(lǐng)料，但若有特殊情況，領(lǐng)料員必須經(jīng)IQC簽名確認(rèn)品質(zhì)OK后, 方可到來料倉領(lǐng)料（詳見《關(guān)于加強(qiáng)全公司出入庫流程作業(yè)之通告》第三款第七條規(guī)定的內(nèi)容）。

5、根據(jù)我公司實(shí)際情況規(guī)定：生產(chǎn)線在作報(bào)廢補(bǔ)領(lǐng)時(shí)，必須同時(shí)開出報(bào)廢單和補(bǔ)領(lǐng)單，如果（是異 常補(bǔ)領(lǐng)物料、必須具備相關(guān)的處理報(bào)告、由廠長簽字）附在報(bào)廢單和補(bǔ)領(lǐng)單上，并上報(bào)稽查課備案。正常耗損由生產(chǎn)主管或生產(chǎn)經(jīng)理簽核。如有隱報(bào)、虛報(bào)異常補(bǔ)領(lǐng)情況者，將對相關(guān)人員進(jìn)處理（詳 見《關(guān)于加強(qiáng)全公司出入庫流程作業(yè)之通告》）。

6、如屬非生產(chǎn)錯(cuò)誤或品質(zhì)不良而發(fā)生的補(bǔ)領(lǐng)現(xiàn)象，在完成原有的簽審流程后還必須經(jīng)分廠BOM維 護(hù)人員簽名后，倉庫方可發(fā)料（詳見《關(guān)于產(chǎn)品BOM表準(zhǔn)確性的維護(hù)》）。

7、對生產(chǎn)線領(lǐng)用不可分割的物料、應(yīng)做好帳目記錄，并及時(shí)反饋PMC，以利下次排產(chǎn)計(jì)劃時(shí)參考，進(jìn)行合理安排所剩物料，（二）入倉作業(yè)

1、對車間生產(chǎn)的合格品，需入倉或交接給其它分廠的物料應(yīng)及時(shí)處理，尤其是對于庫存單之成品，在完工的24小時(shí)內(nèi)必須辦理入倉，以便PMC、業(yè)務(wù)能及時(shí)了解生產(chǎn)完工進(jìn)度。

2、對生產(chǎn)線上多余之物料必須及時(shí)退倉，如屬非訂單更改或訂單取消原因退倉、非不可分割物料退 倉，則其退料單必須經(jīng)分廠BOM維護(hù)人員簽名確認(rèn)，禁止此類物料在生產(chǎn)線停留（詳見《關(guān)于產(chǎn)品 BOM表準(zhǔn)確性的維護(hù)》）。

3、對開錯(cuò)單據(jù)、領(lǐng)錯(cuò)物料的情況，必須在保證品質(zhì)正常的情況下，及時(shí)到倉庫進(jìn)行退料補(bǔ)領(lǐng)。

4、對試制或研發(fā)所產(chǎn)生的應(yīng)退倉的可用物料和己完工的產(chǎn)品必須及時(shí)入倉，不許積壓在生產(chǎn)線。對 無法利用需報(bào)廢處理的，必須當(dāng)天辦理報(bào)廢手續(xù)入耗損倉，不許積壓在生產(chǎn)現(xiàn)場。

5、對訂單取消之物料車間應(yīng)及時(shí)進(jìn)行退倉，并反饋物流稽查課。

四、生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)人員注意事項(xiàng)

1、車間必須嚴(yán)格按排產(chǎn)單生產(chǎn)，原則上不許多做或少做；為控制批量不良品的產(chǎn)生，生產(chǎn)方必須對 制成品進(jìn)行首件確認(rèn)，對首件確認(rèn)的結(jié)果進(jìn)行書面記錄并存檔備查。

2、對生產(chǎn)線上的物流工具，必須嚴(yán)格遵循定點(diǎn)、集中、整齊擺放原則，嚴(yán)禁隨意丟棄或亂扔亂放，損壞的物流工具，應(yīng)及時(shí)開單送到相關(guān)部門進(jìn)行維修。

3、每天對生產(chǎn)、試制或研發(fā)所剩下的物料進(jìn)行及時(shí)整理,做到單單清、日日清（詳見《關(guān)于物料報(bào) 廢的補(bǔ)充規(guī)定》）。

4、生產(chǎn)線管理層要嚴(yán)格進(jìn)行報(bào)廢物料比例的計(jì)算與核對，嚴(yán)禁對報(bào)廢單弄虛作假，對超過正常損耗 標(biāo)準(zhǔn)的情況（以分廠提供到資材物流稽查課的數(shù)據(jù)為準(zhǔn)）要及時(shí)查明原因，并寫出處理報(bào)告和改善措 施上交到資材物流稽查課備查（詳見《關(guān)于物料報(bào)廢的補(bǔ)充規(guī)定》）。

5、在分廠內(nèi)上、下工序之間及各個(gè)協(xié)作分廠之間，物料交接時(shí)必須要有單據(jù)運(yùn)作。

6、對車間現(xiàn)場A類物料要建立工作臺帳，尤其是對“易變現(xiàn)、易攜帶、價(jià)格貴重”的A類物料更要 指定專人專柜上鎖進(jìn)行重點(diǎn)管理，每天進(jìn)行日清月結(jié)。

以上說明事項(xiàng)請大家能夠引起注意和重視，同時(shí)相互都督，為公司的蓬勃發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第二篇：注意事項(xiàng)說明

上報(bào)的資料和上交的電子版交給自己的組長，組長再全部匯總給我，有通知我會通知組長，組長再通知自己組員，打印版前01-28號快遞給李博文、29-56號快遞給伍盛豪（地址另行通知）

盡量發(fā)順風(fēng)，沒有就其他。

初期工作：

1、實(shí)習(xí)期：2012.3.1——4.30（學(xué)校訂的，不用管，可以更長）

2、2.22之前提供“畢業(yè)實(shí)習(xí)單位登記表全班匯總”上面的內(nèi)容報(bào)給自己組的組長，組長全部匯總完整理好發(fā)給我3、安全承諾書、個(gè)人實(shí)習(xí)協(xié)議（可以是三方協(xié)議、合同，實(shí)習(xí)期必須是兩個(gè)月以上）兩份表只交打印版（全部打印下來手寫，蓋章的要蓋章），請將打印版和學(xué)生證統(tǒng)一于2月21發(fā)快遞給李博文、伍盛豪，如果在同一個(gè)地區(qū)的能一起發(fā)就一起發(fā)，體諒下收快遞又幫忙交材料的同學(xué)

后期工作：

1、4.20前將實(shí)習(xí)記錄本、實(shí)習(xí)報(bào)告、中期檢查情況登記表的電子版發(fā)給組長，組長再交給我2、實(shí)習(xí)記錄本、實(shí)習(xí)報(bào)告、中期檢查情況登記表的打印版若遇到答辯期就自己帶過來，否則請于4.21發(fā)順豐快遞給李博文、伍盛豪。

3、實(shí)習(xí)記錄本里面的周記至少寫八篇（可以不用手寫），實(shí)習(xí)報(bào)告>2000字（也可以不用手寫）

注：意見類、簽名、蓋章全部打印下來手寫，交的電子版就打字上去就可。

第三篇：廚房工作人員注意事項(xiàng)

大化民生寧醫(yī)院 飯?zhí)脝T工日常行為規(guī)范

廚房管理中，對廚房工作人員的衛(wèi)生是最為嚴(yán)格的，因?yàn)閺N房工作人員每時(shí)每刻都在與食品打交道，對菜品衛(wèi)生影響最為直接。為確保員工和病患的就餐安全，以及維護(hù)好本院的形象，更加規(guī)范醫(yī)院的管理，必須對廚房工作人員做出嚴(yán)格的規(guī)定。有違反本制度行為者停職2天，再犯者按自動離職處理。

一、廚房從業(yè)人員必須持有效的健康證上崗（具體辦理流程及報(bào)銷事項(xiàng)可到院辦咨詢）。

二、嚴(yán)禁在醫(yī)院飲酒，飲酒后8小時(shí)內(nèi)不得進(jìn)入工作間以及我院的服務(wù)場所。

三、工作時(shí)，應(yīng)穿戴整潔工作衣（或圍裙）、帽子、口罩、手套，不能穿拖鞋短褲進(jìn)入工作間。

四、廚房工作人員應(yīng)做到是勤洗手、勤洗澡、勤理發(fā)、勤剪指甲。保持每天洗澡，身體無異味；于工作前、后觸及不潔之物后都要徹底清潔干凈手；工作時(shí)不能面對他人、食物、灶臺、切配臺等咳嗽或打噴嚏。

五、嚴(yán)格遵守職業(yè)道德，嚴(yán)禁個(gè)人私自從廚房拿走任何物品；飯票由財(cái)務(wù)統(tǒng)一出售，工作人員不得以收取餐費(fèi)等理由向病患或員工收錢。

六、每餐加工完畢，及時(shí)清理地面，保持廚房地面清潔，無積水，無油垢，墻上無食物殘?jiān)臀蹪n；及時(shí)清理灶臺衛(wèi)生，鍋具、抽油煙機(jī)應(yīng)每日一小清、每周一大清，員工在下班前要打掃廚房衛(wèi)生，定期對廚房進(jìn)行徹底地打掃，做到窗明地凈，飯熱菜香。

七、廚房重地，除廚房工作人員外，任何人未經(jīng)許可不準(zhǔn)進(jìn)入廚房；因工作需要進(jìn)入的人員，須有相關(guān)人員陪同，任何人不可獨(dú)自進(jìn)入廚房。

八、廚房工作人員在下班前，要檢查并關(guān)閉電源閥門及開關(guān)，任何人員必須節(jié)約廚房物品，嚴(yán)禁浪費(fèi)。

九、原料要新鮮衛(wèi)生，生熟食品要分開存放，加工過程要分臺、分池操作，加工好的食品存放過程中需要妥善保管。

十、負(fù)責(zé)檢查和協(xié)助食堂臺帳的登記情況。

十一、所有員工請假必須提前提出書面申請，注明外出的時(shí)間、事由、去向等，不得私自離崗、曠工，情節(jié)嚴(yán)重者給予開除處理。

對以上《飯?zhí)脝T工日常行為規(guī)范》本人已清晰了解并同意，本人一定會嚴(yán)格遵守公司的相關(guān)管理制度，如有違反愿意接受公司的相關(guān)處罰。

員工簽名確認(rèn)：

年 月 日

第四篇：工作人員的注意事項(xiàng)

工作人員的注意事項(xiàng)

解釋人員：（3×3=9人）

1、首先詢問業(yè)主是否有將身份證、土地來源證明、報(bào)建材料、房產(chǎn)證等資料帶過來，并將資料交給導(dǎo)單員。

2、詳細(xì)詢問業(yè)主是否有多處物業(yè)，房屋的權(quán)屬關(guān)系，是否有多個(gè)權(quán)利人以及他們之間的關(guān)系，避免委托書重復(fù)填寫。

3、詢問樓層高度、建成時(shí)間、商鋪面積、業(yè)主籍貫、家庭情況等信息并用鉛筆在委托書上注明。

4、指導(dǎo)業(yè)主開始填寫委托書并解答業(yè)主提出的問題，在解釋答疑過程中若遇到棘手問題可請教其他人員，或?qū)⑵湟狡渌恢?，由領(lǐng)導(dǎo)出面解決。避免現(xiàn)場出現(xiàn)混亂狀況和業(yè)主相互之間產(chǎn)生不利影響

5、提醒業(yè)主在填寫過程中盡量不要涂改，若暫時(shí)不明確的可用鉛筆填寫。

6、可以跟業(yè)主商量，讓業(yè)主填完第一張委托書后就在全部三張委托書都簽字及按指模，后兩張未填寫完整的委托書由工作人員結(jié)束后補(bǔ)填，節(jié)省委托書簽訂的時(shí)間。

7、將業(yè)主簽字和按指模后的委托書以及相關(guān)資料的復(fù)印件整理好并裝進(jìn)文件袋； 針對資料提供不全的，在文件袋上貼上便簽并注明情況。

導(dǎo)單員：（1×3=3人）

1、將業(yè)主帶來的身份證、土地來源證明、報(bào)建材料、房產(chǎn)證等相關(guān)資料交給復(fù)印人員進(jìn)行復(fù)印，在此過程中應(yīng)注意區(qū)分，防止混淆。

2、復(fù)印人員復(fù)印資料完畢后，立即將業(yè)主的資料原件收回并返還給業(yè)主。

3、在所有資料的復(fù)印件上加蓋“此復(fù)印件僅用于城市更新申報(bào)工作，不作其它用途”的印章。

4、在業(yè)主簽完委托書后，引導(dǎo)業(yè)主去禮品發(fā)放處領(lǐng)取禮品。

5、按照現(xiàn)場的需要，協(xié)助本小組其他工作人員的工作。

復(fù)印人員：（1×3=3人）

1、將每位業(yè)主的提供的所有資料都復(fù)印三份。

2、把一個(gè)業(yè)主的資料復(fù)印好后，稍作整理和裝訂之后再進(jìn)行下一個(gè)業(yè)主，特別注意不能將不同業(yè)主的資料混淆

司機(jī)：（2×2=4人）

1、接送點(diǎn)：

①吉昌五金商行門口（新華廠對面）⑴ 小車司機(jī)： 電話： 車牌號：⑵面包車司機(jī)： 電話： 車牌號：

②真誠文體城門口（中國銀行側(cè)面）⑶小車司機(jī)： 電話： 車牌號：⑷面包車司機(jī)： 電話： 車牌號：

2、司機(jī)和車輛13：40在接送點(diǎn)等候，根據(jù)業(yè)主通訊錄，和會場接待的負(fù)責(zé)人以及業(yè)主保持溝通，協(xié)調(diào)接送業(yè)主的時(shí)間、車次。

3、會議結(jié)束和簽完委托書后，根據(jù)接待負(fù)責(zé)人的安排將業(yè)主送回到接送點(diǎn)

接待人員：（負(fù)責(zé)人：1人 成員：2人）

1、負(fù)責(zé)人全面協(xié)調(diào)會議的現(xiàn)場接待以及車輛和司機(jī)的分配；記錄到會業(yè)主名單；和未到會的業(yè)主溝通，安排司機(jī)接送。

2、接待員在會議室門口接待并引導(dǎo)業(yè)主到之前已劃分好的指定區(qū)域就坐，同時(shí)發(fā)放已備好的文件袋。

3、負(fù)責(zé)人根據(jù)業(yè)主簽完委托書和領(lǐng)取禮品的先后情況，做好全面協(xié)調(diào)，安排司機(jī)和車輛將業(yè)主送回接送點(diǎn)。

第五篇：賓館工作人員注意事項(xiàng)

賓館工作人員注意事項(xiàng)：

1、做好交接工作2、2、賓館工作人員房間內(nèi)不準(zhǔn)許吃飯、休息；不準(zhǔn)許帶非賓館工作人員在賓館內(nèi)休息。若經(jīng)發(fā)現(xiàn)，處罰現(xiàn)金50元。

4、在接待高峰期，賓館工作人員可在209房間休息、吃飯，同時(shí)在209房休息期間產(chǎn)生的垃圾，自行處理（在下班之前把必須處理完），使用后床上用品注意定期更換。若經(jīng)發(fā)現(xiàn)，處罰現(xiàn)金50元。

5、門鎖不能隨意制卡（特殊情況除外），卡的類型發(fā)生更改，及時(shí)報(bào)主管，在交接班記錄單寫明情況，并負(fù)責(zé)將卡的類型恢復(fù)原樣，以免給后續(xù)工作造成麻煩。

6、總卡兩張，門卡33張。在交接班時(shí)，值班人員必須交回總臺，若發(fā)生總卡丟失，需向告知接班人，并向負(fù)責(zé)人說明原因。

7、拿用總卡，必須告知同行值班人；不能隨用使用總卡，進(jìn)入房間做工作以外的事情。

8、值中班工作人員，在晚上12下班之前提前下班，需要在交接記錄單上寫明離開時(shí)間。并且告知負(fù)責(zé)人。

為了更好的做好賓館工作，請大家相互監(jiān)督。